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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTA DE LA GOBERNACIÓN DEL CHOCÓ
“OPORTUNIDADES PARA TODAS LAS SUBREGIONES 2016 - 2019”
“RENDICIÓN DE CUENTAS PÚBLICAS PARA TODAS LAS SUBREGIONES 2016”
DICIEMBRE 2016
PRESENTACIÓN
El Informe de Rendición de Cuentas de la Gobernación del Chocó, presidido por el Dr.
JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA y su equipo de Gabinete
Departamental; rinde cuentas a la ciudadanía y el público en general, no por ser un
proceso obligatorio, sino, como un compromiso social asumido desde mi programa de
Gobierno y nuestro Plan de Desarrollo “OPORTUNIDADES PARA TODAS LAS
SUBREGIONES 2016 - 2019”, Una administración de cara a la ciudadanía.
Más allá de cumplir un compromiso y desarrollar un proceso de rendición de cuentas,
este contacto directo con la sociedad Chocoana, le permite a la gobernación del Chocó
percibir con mayor transparencia y a su vez aumentar los niveles de credibilidad y
confianza ciudadana.
Tanto para la ciudadanía Chocoana como para las demás Entidades, Instituciones y
Organizaciones, un buen proceso de rendición de cuentas tiene como beneficio la
posibilidad de recibir información directa y también amplía la posibilidad de ejercer el
derecho de participación a través del control social.
Esta rendición de cuentas no se resume en un solo evento o encuentro, la estrategia
comprende una serie de acciones integradas que puedan permitir a la ciudadanía
conocer directa y permanentemente la gestión de la Gobernación del Chocó, por esta
razón, nuestra rendición de cuentas contempla una serie de espacios de divulgación de
información y de dialogo durante todo el año.
JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA
Gobernador del Departamento del Chocó
INFORME TÉCNICO DE LA RENDICIÓN DE CUENTA
JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA Gobernador del Chocó.
FARLY SHIRLEY QUINTERO MORENO Gestora Social (Ad-honorem)
GABINETE DEPARTAMENTAL
EMILIA BELLO ALTAMIRANDA - Jefe de Gabinete
JHON ALEXANDER MOSQUERA - Secretario del Interior
EVERTH DE J. RODRIGUEZ DÍAZ – Secret. Planeación y Desarrollo Étnico T.
JOSE BRANDLY GONZALEZ BERMUDEZ - Secretario General
RICAEL CORDOBA LIZCANO - Secretario de Hacienda
SIRIS SANCHEZ MONTES DE OCA - Secretaria de Salud
DAJAIRA CASTILLO HURTADO - Secretaria de Infraestructura, Vivienda y M.
FRANCISCA PACHECO - Secretaria de Cultura y Recreación.
ENRIQUE VALENCIA MOSQUERA - Asesor Jefe de la Oficina Jurídica
YADIRA RAMIREZ MOSQUERA - Secretaria de Integración Social
ROQUE RENTERIA CUESTA – Secret. de Desarrollo Económico y Recursos N.
JOSE CAMILO CORDOBA CHAVERRA – Secret. de Educación en AdminI. T.
IBER ANTONIO LOPEZ IBARGUEN - Gerente Aguas del Chocó - PDA.
HAROLD MOSQUERA RENGIFO – Director INDECHO
YOSIMAR MOSQUERA MOSQUERA - Secretario Privado
RUFINO CORDOBA MOSQUERA - Consejero Asuntos Financieros y E.
FREDDY LLOREDA PALACIOS - Consejero de Gobernabilidad y el Desarrollo T.
EDINSON ADRIANO MOSQUERA ABADIA - Asesor Jefe Oficina de Control I.
YINA MARELVY MORENO MOSQUERA - Jefe de Control Interno Disciplinario
EQUIPO DISEÑADOR DEL INFORME DE LA RENDICIÓN DE CUENTA DE LA
GOBERNACIÓN DEL CHOCÓ 2016 “OPORTUNIDADES PARA TODAS LAS
REGIONES 2016 - 2019”
JOSE BRANDLY GONZALEZ BERMUDEZ - Secretario General Departamental -
Director General del Informe de Rendición de Cuentas - Gobernación del Chocó.
EVERTH DE J. RODRIGUEZ DÍAZ – Secretario Planeación y Desarrollo Étnico T. –
Coordinador del Informe de Rendición de Cuentas.
HELBERTH A. PALACIOS SERNA – Enlace del Informe de Rendición de Cuentas.
EQUIPO TÉCNICO INFORME DE LA RENDICIÓN DE CUENTA
JUAN ALEJANDRO IBARGUEN MOSQUERA
ANGEL VICTORIO ZUÑIGA IBARGUEN
FRANCISCO JAVIER VALENCIA
MARA SOBEIDA LERMA IBARGUEN
YANNY GISELA HINESTROZA MURIEL
KETTY CUESTA
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION
ESAUD LEMUS M.: Victimas Chocó
ALVARO EUTIMIO MINOTTA BORJA: Sindicato Medio Ambiente
FABIO SERNA MACHADO: Deporte
VISITACION ASPRILLA CUESTA: Mujeres
SALOMO GARCIA: Agropecuario
JULY PAOLA NAVIA GARCIA: Juventud Chocó
GUSTAVO MECHA: Asociación Orewa
CARLOS ARTURO GIL: Empresarial
ALICIA MENA MARMOLEJO: PHD Educación
BENITO CORDOBA QUEJADA: Junta de Acción Comunal
INTRODUCCIÓN
El Gobierno Departamental del Chocó “Oportunidades para todas las subregiones 2016 –
2019, le asiste la misión el garantizar la recuperación de la credibilidad Administrativa, desde el
Fortalecimiento Institucional de la Gobernación del Chocó, la adecuación de dependencias y
oficinas en las prácticas de buen gobierno, la generación y distribución de sinergia entre lo
corporativo, la participación organizativa y aprovechamiento ciudadano; a través de la gestión
pública competitiva institucional para un desarrollo del talento humano, de manera concertada y
recíproca que genere el desarrollo social, económico, ambiental, institucional y cultural desde la
Gobernación del Chocó hacia las instituciones descentralizadas, Entidades estatales y privadas,
los municipios del Departamento del Chocó y en consecuencia el país en general.
A través de las directrices impartidas por la Ley 152 de 1994, el artículo 33 de la ley 489 de 1998
(Modernización de la administración Pública), el Conpes 3654 de 2010 (consolidar la cultura de
apertura de la información, transparencia y diálogo entre el Estado y la Ciudadanía), el Articulo
78 de la Ley 1474 de 2011 (Estatuto de anticorrupción), Ley 1712 de 2014 (transparencia y
derecho al acceso a información pública) la Ordenanza Nº 005 de 2016 Plan de Desarrollo
Departamental “Oportunidades para todas las subregiones 2016 - 2019”.
El proceso de construcción de confianza administrativa, debe satisfacer el interés general de la sociedad democrática, canalización de respuesta, para ampliar los derechos económicos, sociales, culturales, ambientales, políticos y civiles de las personas, y los derechos de las organizaciones o grupos en que se integran, así como los de las comunidades y pueblos indígenas.
Dar soluciones efectivas a estos requerimientos administrativos, atendiéndolos a través de las
diferentes líneas de participación y de gestión institución, que están al alcance de todos y para
todos; las cuales persiguen la articulación de los compromisos asumidos con la comunidad y
consignados en el Programa de Gobierno que contiene las ideas y sueños de todo el pueblo
Chocoano, en el marco de lo expresado en el Plan de Desarrollo “Oportunidades para todas
las Subregiones 2016 – 2019” existente y entre las fuerzas mayoritarias de la política Chocoana
denominado “Acuerdo Político por la Dignidad y la Gobernabilidad con Autoridades
Propias”, que junto a los aliados estratégicos, que convergen hacia un Chocó autosuficiente a
partir del desarrollo autóctono de sus potencialidades.
JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA
Gobernador del Departamento del Chocó
OBJETIVOS GENERALES
Orientar el diseño de actividades para promover la participación ciudadana en la gestión
pública de la Gobernación del Chocó.
Socializar a la ciudadanía los avances de la gestión realizada en el primer año de
administración de la Gobernación del Chocó, para fortalecer los criterios de transparencia
y aumentar credibilidad en la administración departamental.
Tener mayor contacto con los ciudadanos, identificar necesidades, recordar sentido y
experiencias, llegar a conocerlos.
Establecer medidas que atraigan, apoyen, protejan y celebren las conductas innovadoras
en los organismos públicos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar las necesidades insatisfechas como resultado de la participación ciudadana en
la rendición de cuentas.
Materializar el proceso de adopción de una cultura de Rendición de Cuentas en las
entidades públicas se hace necesario diseñar una ruta para que sea aplicada en la
entidad.
Construir una visión de futuro compartida a partir de un objetivo propuesto, que se
fundamente en la articulación de valores, creencias y principios organizativos.
INFORMACIÓN DE EMPALME 2015 - 2016
La Administración de la Gobernación del Chocó, precedida por el Dr. JHOANY CARLOS
ALBERTO PALACIOS MOSQUERA y su equipo de Gabinete Departamental; utilizo el
instructivo para orientar los procesos de empalme de las administraciones territoriales
2015 - 2016. Diseñado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP),
Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), la Procuraduría General de
la Nación, Contraloría General de la Nación, Federación Nacional de Departamentos y la
Federación Colombiana de Departamento del Chocó.
El objetivo fue realizar una transición de una manera efectiva transparente y útil para
garantizar la continuidad en la provisión de bienes y prestación de servicios públicos a la
ciudadanía.
La Administración Departamental saliente, no diligencio los formatos sugeridos por el
“DNP”, donde se dividían en dos grandes áreas de trabajo la Gestión y Desarrollo
Administrativo y la Gestión del Desarrollo Territorial.
Aunque las sesiones de empalme por Secretarias de Despachos, Dependencias e
Institutos Descentralizados; se llevó a cabo con muchas debilidades, insuficiente y
restringida de informaciones pertinentes; necesarias para conocer, identificar y confrontar
el ejercicio administrativo 2012-2015 y/o aclarar los asuntos de potencial importancia para
el Gobierno entrante, en ese orden de ideas se programaron futuras reuniones para
aclarar las dudas, inconvenientes, interrogantes, y observaciones generadas dentro del
proceso de empalme; pero por falta de tiempo, coordinación y disposición de la
Administración saliente no se resolvieron dichas inquietudes.
No sobra advertir que en las reuniones y sesiones de empalme parciales, los
representantes del equipo o comisiones del gobierno entrante, dejaron asentadas
observaciones, reclamos y solicitudes de información adicional, que inclusive varias de
las inquietudes allí plasmadas, no se resolvieron por parte del Gobierno saliente.
No obstante, las Actas Parciales que se firmaron dentro del proceso de empalme, no se
pueden considerar como informe de empalme, en consonancia con las disposiciones de
la Ley 951 de 2005, debido que la Administración Departamental del Chocó saliente, no
fue práctica con el cronograma y compromiso establecido de conformidad con sus
competencias.
Vale anotar que el alcance a la fecha de corte de la información contenida en las
respectivas actas parciales no presentan informe suficiente para la Administración
entrante; y para la información que debe reportarse a través de las diferentes plataformas
de los organismos de control y demás entidades del Estado. Es importante también
advertir, que como parte de la responsabilidad asignada a la Oficina de Control Interno
en la Circular Conjunta 018 de 2015 de la Procuraduría General de la Nación y la
Contraloría General de la República, esta dependencia realizo el seguimiento de los
informes pormenorizados al proceso de empalme, de acuerdo con las etapas ejecutadas.
Por su parte, el Gobernador electo en reunión sostenida en un Consejo del Gobierno
saliente y los coordinadores de la Coordinación General de Empalme, expreso sus
preocupaciones sobre la información, avances, inquietudes, preocupaciones y la
organización administrativa del actual Gobierno Departamental 2012-2015; instando a la
Administración saliente aumentar la capacidad de ánimo y responsabilidad institucional,
para fortalecer el proceso de empalme, resaltando también las implicaciones de cambio
de Administración, relacionadas con la continuidad de Desarrollo y la prestación de
servicios que requiere el Departamento del Chocó.
Esta etapa se desarrolló entre los meses de Enero y Marzo de 2016, con muchas
dificultades, dudas, falta de base de datos, debilidades en los procesos administrativos y
la escasa información recibida en el proceso de empalme por parte de la Administración
saliente; por la ausencia de información; dificulto los procesos orientadores de la
administración entrante; así como sus objetivo, la utilización y aprovechamiento efectivo
de la información entregada por el gobierno saliente.
El contenido del primer y único informe parcial entregado por la administración saliente
fue difícil de identificar, aclarar, contactar y confrontar la realidad administrativas por la
poca disposición que mostro el gobierno saliente 2012-2015; y que solo se dedicó a
describir la estructura organizacional de la Administración Departamental del Chocó, con
su planta de empleos, que no hace énfasis a la Gestión y Desarrollo Administrativo;
tampoco presenta relación y estado de procesos, y Defensa jurídica; fortalecimiento
Contractual; no presenta sistema financiero, hay un informe reducido de la gestión del
talento humano; débil sistema en la gestión documental y archivo; un frágil sistema de
gobierno en línea y sistemas de información; no hay un ajustado seguimiento al banco
de programas y proyectos; ineficaz control de la gestión; no hay base de datos de los
recursos físicos e inventarios, muy caído el sistema de transparencia, participación y
servicio al ciudadano.
En base a la relación a la Gestión del Desarrollo Territorial, se presentó unos reducidos
aspectos en relación a los diferentes sectores de intervención, a saber: educación, salud,
agua potable y saneamiento básico, deporte y recreación, cultura, así como la
información relacionada con el seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
De igual forma, se contemplan otros sectores y asuntos transversales a la gestión, en
particular las relacionadas con la vivienda, medio ambiente, infraestructura, pobreza,
víctimas y empleo, entre otros asuntos.
CONCLUSIONES SOBRE EL PROCESO E INFORME DE EMPALME
No se cumplió un proceso ponderable para la entrega de información, verificación de la
misma y base de datos, que nos permitiera tener un conocimiento misional del proceso
de gestión Administrativa Departamental, teniendo en cuenta la defensa de tos derechos
fundamentales, la protección del patrimonio público, la lucha contra la corrupción, la
impunidad, que se sugiere para el desarrollo de dicho proceso en el empalme, y la
observancia y seguimiento de la misma gestión.
Las anteriores deficiencias en el proceso de empalme por la Administración
Departamental saliente 2012 - 2015, ha constituido impotencias, inconvenientes e
incapacidades para la gestión de la actual Administrativa; la apropiación y uso de la
información; con el fin de garantizar la continuidad de los servicios básicos a la
ciudadanía, la correcta ejecución de los procedimientos administrativos financieros de la
administración, y para mitigar los traumatismos asociados los cambios de gobierno.
Es así que conforme a los resultados del proceso de empalme por la administración
entrante, que se consignó en los debilitados informes de gestión de la Administración
saliente, hacemos las siguientes observaciones:
No hay una fortificada seguridad de los archivos de información que reporto la
administración saliente.
No se encontró una organización detallada de toda la información contractual de
la gobernación respectivamente, que incluya información de vigencias futuras.
No se identificó información clara y detalladamente de los contratos, que finalizan
en la Administración saliente.
Se presentó a la administración saliente, una incompleta Información presupuesta,
estados financieros, proyectos aprobados y ejecutados, diferenciando el
presupuesto del informe contable.
No hay una relación integral de las obligaciones (pasivos) estado de la deuda de
la gobernación del Chocó.
Se presentó una frágil relación de procesos judiciales vigentes, responsabilidad
fiscal y disciplinarios de la Gobernación del Chocó
Tampoco se encontró una clara e integral relación y estado actual de proyectos
financiados directamente o cofinanciados con otras entidades territoriales y
nacionales.
No hubo un informe contundente en la gestión de la entidad territorial, en materia
de prevención, protección, atención, asistencia reparación integral las víctimas del
conflicto armado, donde dicha documentación sea un soporte que permita
evidenciar la entrega al equipo de la Administración entrante, los órganos de
control, así como los representantes de las mesas Municipales y Departamentales
de víctimas del conflicto armado.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNACIÓN DEL CHOCÓ La institucionalidad administrativa de la Gobernación del Chocó, se puede definir como ineficiente, pues no alcanza a cumplir con las competencias establecidas por la Ley; existen funciones que les fueron asignadas a otras dependencias no acordes con los lineamientos legales. La ley 617 de 2000, prevé a revisar el esquema organizacional e institucional, para que sea acorde con los ingresos del respectivo ente territorial y correspondan a los esquemas organizacionales para asumir las nuevas competencias. Como instrumentos de planeación la Gobernación del Chocó no cuenta con un actualizado Plan de Ordenamiento Territorial (POT), que permite orientar el desarrollo armónico del Departamento. Que desde lo Institucional las Secretarias de Despacho, Institutos descentralizados y entidades territoriales del Chocó adolecen de un sistemas actualizado y articulado de planificación territorial; esto nos conlleva a presentan bajos resultados en la gestión administración, ejecución y evaluación de los Planes, Programas y Proyectos; bajo niveles De profesionalización, falta de estabilidad y cualificación de los funcionarios de la administración. ANALISIS INTERNO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNACION DE CHOCO ASPECTOS ANALIZADOS: Factores que afectan la gestión de la Gobernación del Chocó; incapacidades en los procesos de planeación; debilidades de la función administrativa; problemática fiscal; ineficacias del proceso presupuestal. FACTORES QUE AFECTAN LA GESTION DEL DEPARTAMENTO: 1. Desequilibrios Económicos y Sociales de la Región. 2. Baja Capacidad Administrativa de la Región. 3. Aislamiento Geográfico y la Baja Densidad Poblacional. 4. Estructura Financiera rígida de la Región. 5. El Alto Nivel de Pasivos y de Embargos. 6. Alteración de Orden Público y Conflicto Armado.
DEBILIDADES DEL PROCESO DE PLANEACION 1. Baja Cultura Institucional en el Desarrollo de Procesos de Planeación. 2. Carencia de Estudios e Información necesarios para la formulación de Planes, Programas y Proyectos. 3. Debilidad de los Mecanismos de Participación. 4. Reducida Capacidad de financiación de los Planes por parte de la Región. 5. Alta debilidad en formulación de Planes, Programas y Proyectos de Desarrollo. 6. Debilidad en la asesoría y asistencia hacia los Municipios. 7. Carencia de un sistema de rendición de cuentas, de Evaluación y Seguimiento a los Planes, Programas y Proyectos. 8. La no correspondencia entre la Ejecución de los Planes de Desarrollo y la Gestión Regional. 9. Alta debilidad en formulación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Acción. 10. Ausencia de planeación Sectorial. 12. Carencia de Recurso Humano Calificado. DEBILIDADES DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA 1. Inexistencia de procesos de incorporación y selección de personal. 2. Inexistencia de procesos de inducción y capacitación 3. Ausencia de programas de bienestar social. 4. Ausencia de herramientas administrativas como manuales, sistemas de archivo, control de documentos, control de inventarios. 5. Alta debilidad de recursos humanos físicos, tecnológicos e innovadores. 6. Debilidad en la administración del fondo territorial de pensiones. 7. Ausencia de recuperación de cartera de las cuotas partes. 8. Ausencia de competencia en la administración de la educación. 09. Ausencia de condiciones locales para el ejercicio de las funciones de la administración. 10. Baja capacidad de respuesta jurídica para resolver los procesos judiciales que cursan contra la administración. 11. Desconocimiento real de deudas. 12. Desconocimiento cierto de obligaciones pagadas. 13. Desconocimiento de procesos en curso y en cola para pago por embargo. DEBILIDAD FISCAL El Plan de Desarrollo “OPORTUNIDADES PARA TODAS LAS SUBREGIONES”; Abordo las acciones y medidas a implementar en materia fiscal y financiera, teniendo en cuenta
la limitada disponibilidad de recursos para financiar las inversiones necesarias para cerrar las enormes brechas existentes en los diferentes sectores cuando nos comparamos con las metas nacionales. En la actualidad son muchos los factores que amenazan los componentes de riqueza y la diversidad, es necesario recuperar la gobernabilidad, debemos mejorar en competitividad y poder aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado nacional e internacional. La gestión administrativa y fiscal estima la capacidad administrativa y financiera de la Gobernación del Chocó, para materializar las acciones contenidas en cada uno de los instrumentos de planificación; definido a partir del promedio entre el índice de capacidad administrativa (mide la disponibilidad de recursos humanos, tecnológicos, procedimientos y mecanismos con que cuenta el departamento para el desempeño de sus funciones) y el índice de desempeño fiscal. El desempeño fiscal, es la variable que resume en una sola media el autofinanciamiento de los gastos de funcionamiento (cumplimiento de límite de gastos de funcionamiento), la solvencia para pagar el servicio de la deuda, la dependencia de transferencias y regalías, la generación de recursos propios, la capacidad de ahorro y la magnitud de la inversión; el departamento del Chocó de manera recurrente ha estado entre los peores calificados a nivel nacional. LIMITACIONES DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA La estructura formal (normativa) no corresponde a la que opera en la práctica. No existe normativa clara tanto en lo relativo a la estructura orgánica como la interna. Se ha definido estructura a través de los manuales de funciones y competencias y de inducción y estas definiciones están desactualizadas y no se han hecho a partir de los procesos y procedimientos. Grandes vacíos en la estructura, sólo se ha definido el objeto de las dependencias que carecen de funciones No hay claridad en la distribución de competencias y funciones entre las distintas dependencias y al interior de ellas.
LIMITACIONES DE LA PLANTA DE PERSONAL La Planta no corresponde a las necesidades para el cumplimiento de funciones, lo cual ha generado “nómina paralela”. No existe información clara sobre la planta integral de la Gobernación del Chocó (carencia de datos e información de la secretaría de educación, salud y demás secretarias, institutos y dependencias. No hay certeza sobre el cumplimiento de las normas de carrera administrativa y sobre los servidores inscritos. La unidad de atención al ciudadano, realmente es una oficina de correspondencia. Hay debilidad en las políticas de servicio al ciudadano. No se está dando cumplimiento a todas las normas del nuevo código contencioso administrativo en la materia de peticiones, solicitudes, reclamos, quejas, entre otros. Carencia de buzones o avisos visibles de orientaciones a las quejas y reclamos.
CONSTRUCCIÓN DE LA PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
La Gobernación del Chocó encaminada por el Dr. JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA y su equipo de Gabinete Departamental, viene implementando diferentes acciones de gestión en las instituciones públicas del nivel Departamental, que harán explícita la forma como se facilitará y promoverá la participación de las personas en los asuntos de su competencia.
LA GOBERNACIÓN DEL CHOCÓ VIENE PROMOVIENDO LA PARTICIPACIÓN EN LOS NIVELES Y TEMÁTICAS
o Identificando políticas, programas, proyectos, planes, servicios o trámites en los cuales se promoverá la participación activa de la ciudadanía Chocoana.
o La Gobernación del chocó viene revisando los objetivos generales y las orientaciones existentes en cada nivel de participación.
o Estamos considerando los aspectos sectoriales, geográficos (Subregional), de uso de medios de comunicación y enfoque diferencial, para renovar los impactos administrativos.
o Nuestro gobierno Departamental del Chocó, está nivelando el interés bien sea como individuo o colectividad a través de sus organizaciones o institucionales.
o Nuestras herramientas deben estar en armonía con los objetivos, los públicos y los recursos disponibles.
o Institucionalmente estamos Integrando herramientas alternativas de comunicación comunitaria y herramientas que utilizan TIC y el Gobierno en Línea para llegar a la sociedad Chocoana.
TRANSPARENCIA FOCALIZADA EN LA GOBERNACIÓN DEL CHOCÓ
La información por sí sola no motiva a que la población actué.
Se centra específicamente en la información accesible, que los interesados perciben como más útil y conducente a la acción, y que podría integrarse a su vida diaria.
Consideramos el interés del usuario y sus posibilidades de utilizarla.
Divulgamos proactiva y periódicamente la información pública, por iniciativa propia, Ley 1712 de 2014.
El flujo de informaciones en una sola dirección que va de las instituciones públicas hacia los ciudadanos: Transmisión unidireccional del mensaje.
Publicación del mecanismo o procedimiento para participar en la formulación de políticas públicas, programas, proyectos, planes; y en el control o evaluación de la gestión institucional en el ejercicio de las facultades administrativas.
La Administración del Dr. JHOANY CARLOS ALBERTO PALACIOS MOSQUERA, busca con estos procesos que la Gobernación del Chocó fortalezca los canales y
espacios de información y opinión de la ciudadanía, promoviendo una respuesta de calidad y oportuna; así, como los sujetos que pueden participar, los medios presenciales y electrónicos, y las áreas responsables de la orientación y vigilancia para su cumplimiento.
CONSULTA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
La Gobernación del Chocó viene corrigiendo los mecanismo para que la ciudadanía
presente al gobierno Departamental sus opiniones para priorizar problemáticas,
seleccionar programas, decidir sobre obras, proyectos o normatividad.
Pueden realizarse en cualquier momento los ciclos de la gestión pública de la
Gobernación del Chocó; igualmente las fases de propuestas de ideas, diseño,
implementación, evaluación o reformulación de las iniciativas Gubernamental.
Los ciudadanos juegan un rol activo en la elaboración de políticas públicas, en la
formulación de planes, proyectos, programas, definición de servicios o trámites.
Implica herramientas para participar que su opinión pueda definir el sentido de las
medidas tomadas.
La participación ciudadana en el proceso de toma de decisiones crea una relación
bidireccional elaborada por las instituciones públicas y los ciudadanos.
Busca incorporar la visión y experiencia de la ciudadanía (desde una perspectiva de usuaria de servicios públicos) en el diseño, redefinición y/o mejora de dicha prestación y sus trámites.
Está centrada en la eficiencia y de carácter operativo para mejorar la prestación de servicios públicos o el trámite
El diagnóstico participativo es la primera etapa dentro de un proceso de planificación.
Es la actividad a través de la cual se interpreta la realidad que interesa transformar; diagnosticar es investigar, para actuar sobre algo que se conoce.
EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL
Este nivel se refiere a la posibilidad de los ciudadanos de llevar a cabo algún tipo de fiscalización y evaluación del ejercicio gubernamental Departamental. Esto con el fin de verificar que lo decidido se lleva a cabo en las condiciones requeridas.
Proceso mediante el cual la Entidad, las Instituciones y Organizaciones informan,
explican y dan a conocer los resultados de su gestión a los ciudadanos, la sociedad civil,
otras entidades públicas y a los organismos de control, a partir de la promoción del
diálogo.
La rendición de cuentas es una expresión de control social que comprende acciones de
petición de información y explicaciones, así como la evaluación de la gestión.
La rendición de cuentas no es un derecho de petición. Es un derecho a la crítica y al
diálogo.
Finalmente es necesario precisar, que los resultados de estos encuentros deben contar
con mecanismos de seguimiento que permitan tanto a los ciudadanos participantes como
a la entidad verificar los avances y el cumplimiento de compromisos. Para este
mecanismo se diseñó un tablero de control con los compromisos y sus plazos de
cumplimiento el cual pueda ser consultado por los interesados a través de la web o de
manera personal.
NUESTRA COMPROMISOS FRENTE A LAS VEEDURÍAS Y GRUPOS DE CONTROL SOCIAL
• Identificarlas
• Impulsarlas
• Convocarlas
• Facilitar su ejercicio
• Generar un espacio para conocer sus observaciones.
• Divulgar el informe de interventoría
• Hacer compromisos que se puedan cumplir.
• Realizar seguimiento a los compromisos.
• Retroalimentar las acciones realizadas.
1. DIMENSION ECONOMICA
El objetivo principal de esta dimensión es eliminar las trampas de pobreza que nos limitan el crecimiento económico, generación
de riqueza, autoabastecimiento y empleo; lo cual debe surgir de nuestras dinámicas culturales, apropiación y buen manejo de
la biodiversidad, el agua y los recursos naturales que poseemos.
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y RECURSOS NATURALES
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Fortalecimiento de las capacidades productivas de los pequeños productores piscícola mediante el apoyo para la implementación de estanques, acompañamiento y capacitación técnica en el Departamento del Chocó.
Articular esfuerzos y optimizar recursos para la cofinanciación de proyectos productivos de desarrollo rural en el territorio del Departamento del Chocó, con el fin de generar las condiciones y capacidades locales para el desarrollo rural.
1.559.330.469 Ministerio Agricultura y Desarrollo rural y la Gobernación del Chocó.
200 personas (Atrato, Condoto, Medio Baudó)
En Ejecución
Mejoramiento de la Productividad del cultivo del Cacao para 158 productores en el marco del contrato Plan Atrato Gran Darién Chocó; en los Municipios de Acandí, Bojayá, Carmen del Darién, Riosucio y Unguía.
Implementar el Mejoramiento de la Productividad del cultivo del cacao para 158 productores en el marco del contrato Plan Atrato Gran Darién Chocó, e interventoría a la implementación.
1.034.158.731 DNP, Sistema General de Regalía, Fondo Regional Pacifico
158 Productores de los Municipios de Acandí, Bojayá, Carmen del Darién, Riosucio y Unguía
En Ejecución
Reforestación con cultivo de Caucho bajo sistemas Agroforestales asociados a Musáceas y gramíneas, como componente de seguridad
Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros entre la Gobernación del Chocó y asociación comité de cultivadores de caucho Asculticaucho, para realizar reforestación con cultivo
3.276.035.099 DNP- Sistema General de Regalías, fondo Regional Pacifico de regalías
175 Productores de Acandí, Bojayá, Carmen del Darién, Jurado y Riosucio
En Ejecución
alimentaria en el departamento del Chocó
de caucho bajo sistemas agroforestales asociados con musáceas y gramíneas como componente de seguridad alimentaria
Mejoramiento de la productividad del cultivo del plátano para 278 productores en marco del contrato Plan Atrato Gran Darién
Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros entre la Gobernación del Choco y Corporación de servicios profesionales para el fomento y aprovechamiento agroambiental – CORAGRO, para realizar mejoramiento de la productividad del cultivo de plátano para 278 productores en marco del contrato plan Atrato Gran Darién, Choco, Occidente.
1.362.070.773 DNP- Sistema General de Regalías, fondo Regional Pacifico de regalías
278 Productores de Bojayá, Carmen del Darién, Riosucio y Unguía
Contratado para iniciar ejecución
Implementación de unidades para el fortalecimiento de la seguridad alimentaria en los Municipios de Carmen del Darién, Riosucio, Unguía y Acandí en el Departamento del Chocó
En proceso de contratación 6.999.441.400 Sistema General de Regalías SGR, Fondo de Compensación regional y Beneficiarios
350 Familias Proceso de Contratación
Implementación del programa Regional de Reactivación Económica “REACTIVAR” como consecuencia del Fenómeno de la Niña años 2010- 2011
Beneficiar a los pequeños productores rurales y sus núcleos familiares que fueron damnificados por la ola invernal 2010-2011
4.500.000.000 Fondo de Adaptación para el Cambio Climático, Gobernación del Chocó y la Fundación SOCYA como operadora
800 Familias de productores, en los Municipios de Atrato, Carmen de Atrato, Riosucio, Medio Atrato, Bojayá, Rio Quito, Novita, Medio San Juan, Bajo Baudó, Medio Baudó
En Ejecución
Consolidación de la cadena productiva pesquera de la región Pacífica Colombiana
Tecnificar la pesca artesanal y acuicultura mejorando los métodos, herramientas, equipos y embarcaciones de pesca, Mejorar los procesos de agregación de valor de los productos de la pesca y la acuicultura, Mejorar el comercio de las producciones de la pesca, maricultura y acuicultura, Consolidar la cadena productiva pesquera y acuícola en el pacifico Colombiano e Implementar un sistema de gestión ambiental para la pesca, que parta del análisis de los riesgo asociados a toda la actividad.
13.380.000.000 DNP- Sistema General de Regalías, fondo Regional Pacifico de regalías
1.236 beneficiarios de Bajo Baudó [327 ], Bahía Solano [206], Jurado [118], Nuqui [298 ], Litoral San Juan [287]
En Ejecución
Formalización y legalización integral de la actividad minera en el Departamento del Chocó, mediante procesos de concertación.
Fomentar la construcción de escenarios de articulación interinstitucional en el Departamento de Chocó; gestionar y apoyar en las acciones de regularización de la actividad minera en las zonas identificadas; y brindar acompañamiento integral, que permita implementar acciones de formalización minera en aspectos legales, técnicos, financieros, económicos, sociales, ambientales y otros; conforme a la normatividad vigente, la Política Nacional de Formalización Minera y en el marco del proyecto de inversión CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL
514.000.000 Ministerio de Minas y la Gobernación del Chocó
150 Personas consejos comunitarios, gremios mineros e institucionalidad del sector. 5 visitas técnicas a 22 unidades productivas mineras en los municipios de Medio Atrato, Istmina y Condoto. 2 visitas técnicas, a 5 unidades productivas de Condoto.
En Ejecución
PROGRAMA DE FORMALIZACIÓN MINERA.
Formulación e Implementación del Plan de Desarrollo Minero-Ambiental
Realizar reuniones de articulación interinstitucional, esto con la finalidad de seguir avanzando en este proceso ampliamente participativo, deliberativo y respetuoso de las diferencias de opinión, que nos permita enfrentar con eficacia la problemática minera en el Departamento del Chocó.
44.000.000 Gobernación del Chocó
200 Personas (Consejos comunitarios, Gremios mineros)
Ejecutado
Validación e implementación del Plan Departamental de Desarrollo Turístico, de acuerdo a las vocaciones subregionales Ley 300 de 1996
Unir esfuerzos entre las partes para el desarrollo de una estrategia de información conjunta, dirigida a atender las necesidades de información turística a los visitantes nacionales e internacional, en la ciudad de Quibdó. Se refiere exclusivamente al punto de Información Turística de Quibdó, que es de propiedad del FONTUR, ubicado en la sala de llegada del Aeropuerto Álvaro Rey Zúñiga el Caraño, de la ciudad de Quibdó.
Fondo Nacional de Turismo. FONTUR
Municipio de Quibdó
En Ejecución
Participación de Feria Nacional de Turismo- ANATO en Bogotá.
Promocionar y posicionar al departamento Chocó como destino turístico de naturaleza, promocionando la oferta turística y cultural en la VITRINA TURISTICA ANATO 2016.
Fondo Nacional de Turismo. FONTUR
Departamento del Chocó
Ejecutado
Asesoría y apoyo a la creación y/o reactivación de los comités interinstitucionales de educación ambiental CIDEAs
Crear los CIDEAs con el propósito de mitigar los impactos ambientales
Gobernación del Chocó Recursos Propios
Rio Quito, Certegui, Atrato, Quibdó, Unión Panamericana, El Carmen de Atrato, Medio Atrato, Tadó, Condoto, Istmina, Lloró, Medio San Juan, Cantón de San Pablo, Bahía solano, Acandí, San José del Palmar
Realización de taller conversatorio de educación ambiental y cambio climático
Minimizar los impactos ambientales por actividades extractivas en el Departamento del Chocó
Gobernación del Chocó Recursos Propios
27 Municipios informados y capacitados en los temas en relación
En Ejecución
SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y MOVILIDAD
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Terminación de la pavimentación de la carretera Condoto- Aeropuerto en el Municipio de Condoto.
Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para apoyar el proyecto de terminación de la pavimentación de la carretera Condoto- Aeropuerto en el Municipio de Condoto.
2.426.723.496 Sobretasa a la gasolina- regalías- recursos Propios
Departamento del Chocó
En Ejecución
Construcción de pavimento rígido entre la carrera 25 con calle 23 y calle 21 con calle 23 entrada Minercol- Barrio Zona Minera Sector las Violetas.
Construcción de pavimento rígido entre la carrera 25 con calle 23 y calle 21 con calle 23 entrada Minercol- Barrio Zona Minera Sector las Violetas
874.806.571 Sobretasa a la gasolina
Municipio de Quibdó
Ejecutado, Terminado , Pendiente de Liquidación
SECRETARIA DE PLANEACIÓN
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Impulso y desarrollo de zonas WIFI y masificación de servicios de telecomunicaciones en instituciones públicas y privadas en las subregiones.
Mejorar el acceso de la comunidad a los servicios móviles en el Departamento del Chocó.
Comunidades de Istmina, Condoto, Tadó y Quibdó
En Ejecución
Diseño e implementación del modelo estándar de control interno (MECI)
Actualizar los elementos de planificación y evaluación en control
18.000.000 Recursos Propios Administración Departamental.
En Ejecución
Prevención y mejoramiento de la navegabilidad, destronque y limpieza en los causes de los ríos de Sipí, Rio Quito, San Juan, bebara, Caño de Ciénaga de Bojayá, las delicias Alto Baudó, Buchadó, Opogodó y Napipí.
Mejoramiento de la navegabilidad fluvial en el Departamento del Chocó.
1.956.436.723 Sistema General de Regalías.
Comunidades de los ríos Atrato, San Juan, Baudó
Con Acta De Inicio
Rehabilitación de la red los aeropuertos de la costa pacífica- pista de aterrizaje de Pizarro (bajo Baudó).
Adecuación de la pista de aterrizaje
10.879.681.761 Sistema General de Regalías.
50.200 beneficiarios
En Ejecución
Dotación de cinco centros de salud en los municipios de Atrato, Certegui, Rio Iró, Medio Baudó y Unión Panamericana.
Mejorar los servicios de salud en los municipios Intervenidos.
3.746.347.400 Sistema General de Regalías.
82.457 beneficiarios.
En Proceso pre contractual
Construcción de un muro de contención para solucionar el riesgo de deslizamiento en el barrio Santander (sector
Evitar riesgos de deslizamiento.
929.422.610 Sistema General de Regalías.
4.015 beneficiarios
Viabilizado
matadero) en el Municipio de Unión Panamericana.
Gestión predial y ambiental de la vía Puente la Platina a la entrada del Barrio Porvenir.
Adecuación de la vía de la vía Puente la Platina a la entrada del Barrio Porvenir
2.807.612.722 Sistema General de Regalías.
185.271Beneficiarios
Proyecto Formulado
Mejoramiento de vía Istmina –Pie de Pepé
Mejorar la vía Istmina –Pie de Pepé.
16.983.104.220 Sistema General de Regalías.
117.502 beneficiarios
Proyecto Formulado
Construcción primera Etapa de la Universidad Tecnológica del Chocó- provincia del San Juan Istmina.
Llevar la educación superior a las subregiones de Departamento del Chocó.
5.523.429.993 Sistema General de Regalías.
1.300 beneficiarios
En Ejecución
Pavimentación en concreto Hidráulico de la vía el Dos Plan de Raspadura en el Municipio de Unión Panamericana.
Pavimentar la vía el Dos Plan de Raspadura en el Municipio de Unión Panamericana.
4.434.354.802
Sistema General de Regalías.
1.020 beneficiarios
Contrato Terminado
Estudios para la construcción de los sistemas de acueductos, alcantarillados y aseo en 90 comunidades rurales en el Departamento del Chocó.
Dotar a 90 comunidades rurales de los servicios de acueductos, alcantarillados y aseo.
5.014.569.742 Sistema General de Regalías.
247.476 beneficiarios
Contrato Terminado
Realización de los estudios e ingeniería para la construcción de los micros centrales eléctricas en los Municipios de Bojayá, Sipí, Juradó, Alto y Bajo Baudó.
Llevar energía eléctrica en los municipios a intervenir.
2.015.000.000 Sistema General de Regalías.
18.025 beneficiarios
En Ejecución
Mejoramiento, pavimentación y Gestión socio ambiental de la carretera Quibdó- Animas- Novita (subsector Istmina - Condoto)
Mejorar la vis de penetración entre Quibdó- Animas- Novita (subsector Istmina - Condoto)
21.367.072.004 Sistema General de Regalías.
57.718 beneficiados
En ejecución
Construcción del sistema de masificación de gas natural en
Desarrollar el proyecto de construcción de sistema de masificación de gas natural
24.418.601.782 Sistema General de Regalías.
42.600 beneficiados.
En ejecución
Istmina, Tadó, Unión Panamericana y Condoto.
en la subregión del San Juan.
Mejoramiento de la infraestructura de salud , construcción nueva, reposición y dotación de los centros de salud en los municipios de Atrato, Medio Atrato, Rio Iró, Certegui y Unión panamericana
Mejorar la infraestructura física de los Municipios del Departamento del Chocó
7.079.395.417 Sistema General de Regalías.
82.457 beneficiados.
Terminado
Construcción , rectificación y pavimentación en concreto rígido de la carretera Yuto- Lloró
Mejorar la vía Yuto-Lloró 22.275.560.702
Sistema General de Regalías.
28.270 beneficiados
En ejecución
Implementación y Desarrollo de un programa de seguridad e inteligencia para la convivencia ciudadana en el departamento del Chocó.
Mejorar los sistemas de monitoreo y seguimiento de la policía nacional.
6.087.422.835 Sistema General de Regalías.
485.543 beneficiados
Terminado
Construcción sede de la universidad tecnológica del Chocó en la costa pacífica Bahía Solano
Llevar la educación superior a las subregiones de Departamento del Chocó
4.116689.356 Sistema General de Regalías.
570 beneficiados
En ejecución
Mejoramiento, gestión predial y ambiental de la vía Puente la Platina a la entrada del Barrio Porvenir. En el Municipio de Quibdó.
Adecuación de la vía de la vía Puente la Platina a la entrada del Barrio Porvenir.
14.847.074.447 Sistema General de Regalías.
185.271 beneficiados
En ejecución
Construcción de muelle en la subregión del Pacifico Sur en el municipio de Medio Baudó.
Mejorar la accesibilidad fluvial de los habitantes del Alto, Medio y Bajo Baudó.
2.030.112.545 Sistema General de Regalías.
53.784 beneficiados
Terminado
Construcción de pavimento rígido Vía Quibdó –Pacurita.
Mejorar la vía de acceso del municipio de Quibdó al corregimiento de Pacurita.
3.089.020.685 Sistema General de Regalías.
185.271 beneficiados
Terminado
Estudios y diseños para la rectificación, ampliación y pavimentación de la vía Pie de Pepé- Puerto Meluk e la subregión del pacifico sur en el municipio de Medio Baudó
Mejorar la vía de acceso de pie de Pepé- Puerto Meluk
1.219.127.043 Sistema General de Regalías.
53.784 beneficiados.
En ejecución
Rehabilitación de la red de aeropuertos de la costa pacífica- pista de aterrizaje de Pizarro Bajo Baudó subregión pacifico sur Chocó.
Adecuación de la pista de aterrizaje.
7.892.147.746 Sistema General de Regalías.
50.200 beneficiados
En ejecución
Implementación de un programa de desarrollo e investigación de energía renovable en el Departamento del Chocó.
Implementar un programa de desarrollo e investigación de energía renovable en el Departamento del Chocó.
8.737.929.304 Sistema General de Regalías.
388.476 beneficiados
Terminado
Adecuación y mejoramiento de las instituciones educativas Joaquín Urrutia, la escuela Pascual de Andagoya del Medio San Juan.
Mejorar la infraestructura educativa del municipio del Medio San Juan.
1.439.887.952
Sistema General de Regalías.
800 beneficiados
Terminado
Construcción de puente vehicular carrera primera -Barrio Kennedy sobre la Quebrada el Caraño.
Mejorar la transitabilidad en la Carrera Primera- Barrio Kennedy
4.637.334.454 Sistema General de Regalías.
114. 539 beneficiarios
Contratado
Adquisición de predios para el desarrollo urbano de Quibdó. Estudios y diseño para la construcción de instalaciones deportivas para los juegos nacionales en 4 Municipios del Chocó.
Construir y adecuar instalaciones deportivas para los juegos nacionales.
11.222.587.085 Sistema General de Regalías.
150.365 beneficiados
Terminado
Recuperación de la malla vial y conexión regional para el desarrollo mediante la pavimentación de 4 kilómetros
Realizar la recuperación de la malla vial y conexión regional para el desarrollo mediante la pavimentación de 4 kilómetros de la vía
12.945.930.073 Sistema General de Regalías.
220.312 beneficiados
En ejecución
de vía en el Municipio de San José del Palmar
San José del Palmar- Crucero vía Cartago Valle.
Construcción, pavimentación en concreto rígido de la vía Medio San Juan –Istmina.
Pavimentar en concreto rígido de la vía Medio San Juan –Istmina.
15.840.000.000 Sistema General de Regalías.
24.824 beneficiados
En ejecución
Suministro de sistemas unifamiliares de filtros para mejorar la calidad del agua que consumen en 30 comunidades rurales dispersas en el Departamento del Chocó
Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros entre la Gobernación del Chocó y Aguas del Chocó en el Suministro de sistemas unifamiliares de filtros para mejorar la calidad del agua que consumen en 30 comunidades rurales dispersas en el Departamento
del Chocó.
8.161.136.060 Sistema General de Regalías
19.792 beneficiados.
En ejecución
Conformación de la red de niños, adolescentes y jóvenes constructores de paz y justicia social en el Chocó.
Realizar la ejecución del proyecto Conformación de la red de niños, adolescentes y jóvenes constructores de paz y justicia social en el Chocó.
461.765.000 Sistema General de Regalías
149.629 beneficiados
En ejecución
Subsidio conexión de usuarios de menores ingresos del Municipio de Quibdó – Choco, al sistema de distribución de gas por red Quibdó.
Subsidiar la conexión de usuarios de menores ingresos del Municipio de Quibdó – Choco, al sistema de distribución de gas por red Quibdó.
43.263.195.556 Sistema General de Regalías
107.593 beneficiados
En ejecución
Construcción de Obras de protección en el municipio de Juradó y en el corregimiento de Villa Conto en el Municipio de Rio Quito.
Construir obras de protección en el municipio de Juradó y en el corregimiento de Villa Conto en el Municipio de Rio Quito.
9.590. 100.431 Sistema General de Regalías
4.666 beneficiados.
En ejecución
Construcción de pavimento hidráulico en el Barrio Porvenir desde la calle 31 con carrera
Construir pavimento hidráulico en el Barrio Porvenir desde la calle 31
3.402.776.577 Sistema General de Regalías.
115.290 beneficiados
En ejecución
20 hasta la carrera 6 con calle 34 Barrio Huapango en el Municipio Quibdó.
con carrera 20 hasta la carrera 6 con calle 34 Barrio Huapango en el Municipio Quibdó.
Construcción de dos (2) kilómetros de pavimento rígido en la vía que del Municipio de Bagadó conduce al Municipio de Certegui.
Construir dos (2) kilómetros de pavimento rígido en la vía que del Municipio de Bagadó conduce al Municipio de Certegui.
5.655.923.758 Sistema General de Regalías
Municipio de Bagadó y Municipio de Certegui.
Terminado
2 DIMENSIÓN SOCIAL
Se busca garantizar, como sujeto de derecho, la población chocoana en general así como los grupos étnicos tanto negros como
indígenas, mejoren las condiciones de salud con enfoque diferencial étnico, en condiciones dignas que permitan avanzar en
términos de desarrollo humano.
De igual manera generar en el marco del post conflicto las condiciones sociales, administrativas, logísticas, técnicas y operativas
que permitan la óptima aplicación de la ley de víctimas y los decretos de enfoque diferencial en condiciones de equidad y con
enfoque de derechos para la consolidación de una paz sostenible en todo el territorio chocoano.
SECRETARIA DE DEPORTE- INDECHO
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Desarrollar y ejecutar los diferentes juegos deportivos departamentales por subregión.
Apoyo al fomento para el desarrollo del deporte social comunitario en Colombia- afro indígena.
1.505.000.000 Coldeportes – Recursos Propios.
Comunidades afro e indígenas de los municipios de Carmen de Atrato, Medio
En Ejecución
San Juan, Rio Quito, Tado, Medio Baudó, Quibdó, Lloro, Certegui, Medio Atrato.
Implementación del plan de deporte, actividad física, recreación y aprovechamiento del tiempo libre, ley 181 de 1995.
Estilos de vida y hábitos saludables para la comunidad chocoana CHOCÓ ACTIVO Y SALUDABLE.
71.100.000 Coldeportes – Recursos Propios.
Comunidades de los municipios de Istmina, Quibdó, Medio San Juan, Condoto, Tadó, Unión
Panamericana.
Ejecutado
Apoyo y fomento para el desarrollo de la recreación en Colombia para y por el adulto mayor.
210.600.000 Coldeportes – Recursos Propios.
Ejecutado
Implementar y ejecutar los
diferentes juegos deportivos
departamentales por
subregiones.
Juegos supérate intercolegiados 2016
319.641.270 Coldeportes – Recursos Propios.
En Ejecución
Capacitación a actores desarrolladores de la actividad deportiva y recreativa en el departamento del Chocó.
Seminario taller de gestión deportiva.
Coldeportes-Indecho.
Secretarios de deportes municipales, licenciados y docentes de Educación física, estudiantes de la UTCH, presidentes de las ligas, escuelas,
clubes deportivos.
Ejecutado
Coldeportes en las regiones.
Coldeportes- Indecho- Secretaria municipal de Quibdó.
En Ejecución
SECRETARIA DE CULTURA
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PPOYECTO
Fortalecimiento cultural de expresiones artísticas.
29.500.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
9.524 beneficiados
Ejecutado
Apoyo a fiestas patronales de Quibdó (Tagachi) y Medio Atrato (Beté)
34.700.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
Comunidades de los Municipios de Quibdó (Tagachi) y Medio Atrato (Beté)
Ejecutado
Conmemoración del día de la afrochocoanidad en el Municipio de Quibdó del 16- 21 de mayo de 2016.
41.900.000 Recursos propios. Comunidades del Municipio de Quibdó.
Ejecutado
Apoyo a proyectos de interés cultural
Participación en el festival de la leyenda vallenata, Grupo Tangui Chirimía.
15.000.000 Recursos propios. Departamento del Chocó.
Ejecutado
Apoyo primer encuentro cultural en el municipio de Rio Quito.
39.904.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
7980 beneficiados
Ejecutado
Apoyo a gestores y emprendedores para participar en el festival Petronio Álvarez.
37.000.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
Departamento del Chocó.
Ejecutado
Apoyo a fiestas patronales en el Municipio de Istmina.
60.000.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
23.639 beneficiados.
Ejecutado
Apoyo a fiestas patronales en el Municipio Condoto.
40.000.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
14.660 beneficiados
Ejecutado
Apoyo a fiestas patronales en el Municipio Tadó.
60.000.000 Recursos propios- Estampilla Procultura.
18.906 beneficiados
Ejecutado
Investigación, identificación y conservación del patrimonio
Investigación y salvaguarda de las balsadas del municipio de Istmina.
73.000.000 Telefonía Móvil 23.639 beneficiados
En Ejecución
cultural de todas las subregiones.
Apoyo al XIX encuentro de alabaos y gualies y levantamiento de tumbas en el Municipio de Medio San Juan.
71.000.000 Telefonía Móvil 15.200 beneficiados.
Ejecutado
Apoyo al plan especial de salvaguarda de las Fiestas franciscanas.
516.069.194 Recursos propios. Departamento del Chocó.
Ejecutado
SECRETARIA DE INTEGRACIÓN SOCIAL
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PORYECTO
Realización Del segundo consejo de política social ampliado en el Departamento del Chocó
Discutir diferentes temas del desarrollo integral de los niños y adolescentes liderado por la PGN- primera infancia
35.000.000 Recursos Propios.
Niños y adolescentes del Departamento del Chocó
Ejecutado
Taller de capacitación con las Gestoras Sociales de los Municipios del Chocó
Realizar el segundo encuentro de fortalecimiento social dirigido a todas las primeras damas del Departamento del Chocó
33.450.000 Recursos Propios.
Gestoras Sociales de los Municipios del Chocó
Ejecutado
Segundo foro por la igualdad y reconocimiento de derechos de la población LGTBI en el Departamento del Chocó.
Igualdad y reconocimiento de derechos de la población LGTBI en el Departamento del Chocó.
20.000.000 Recursos Propios.
La población LGTBI del Departamento del Chocó
Adjudicado
Suministro de camisetas estampadas para la celebración del día del niño en el departamento del Chocó y publicidad alusiva a esta celebración.
Suministrar Camisetas estampadas para la celebración del día del niño en el departamento del Chocó y publicidad alusiva a esta celebración.
47.370.320
Recursos Propios.
Niños y niñas del Departamento del Chocó.
Ejecutado
Suministro de ración alimentaria y eventos lúdico-recreativos.
Suministrar ración alimentaria y eventos lúdico-recreativos en los Municipios de Carmen de Atrato, Sipí, Condoto, Medio Baudó, Istmina, Quibdó.
2.198.828.300 Estampilla Pro Adulto Mayor
Adulto Mayor de los Municipios de Carmen de Atrato, Sipí, Condoto, Medio Baudó, Istmina, Quibdó.
En Ejecución
Realización del día del Orgullo Gay.
Sensibilizar a la sociedad sobre la diversidad sexual.
20.000.000 Recursos Propios.
Población LGBTI
Adjudicado
Suministro de alimentos dentro del programa de alimentación escolar.
Prestar los servicios para implementar el programa de alimentación escolar de acuerdo a los registros del simat en el Departamento del Chocó.
19.109.413.867 Transferencias para la alimentaci0on escolar.
Estudiantes matriculados en las instituciones educativas del Departamento del Chocó.
Por Liquidar
SECRETARIA DEL INTERIOR
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
PARTICIPACION EFECTIVA Realizar la primera sesión de la mesa de participación efectiva de las victimas
38.000.000 Recursos propios Todo el departamento, mesa de participación, unidad de víctimas,
Ejecutado
defensoría del pueblo
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Capacitar a las comunidades de los municipios de Tadó, certegui y Condoto en los y elaborar
21.000.000 Recursos propios Los municipios de certegui, Tadó y Condoto
Ejecutado
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Capacitar a los secretarios de gobierno y personeros municipales en el marco de la política pública de víctimas.
44.000.000 Recursos propios Los municipios de certegui, Tadó y Condoto
Ejecutado
Implementación de los planes de salvaguarda de los pueblos indígenas del departamento.
Atender las problemáticas de las comunidades indígenas del Departamento del Chocó
43.000.000 Recursos propios Ejecutado
GRUPOS VULNERABLES PROMOCION SOCIAL
Implementación de la política pública en DDHH y DIH para servidores públicos y miembros instituciones responsables del tema
0% No se han asignado
0%
Formulación e implementación del plan de modernización y fortalecimiento de las organizaciones comunales en el departamento del Chocó.
Capacitar a las instituciones comunales en los 30 municipios del departamento del Chocó.
45.000.000 Recursos propios Ejecutado
SECRETARIA DE SALUD
Contratos Ejecutados, en Ejecución y en Proceso de Contratación
OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO
Modelo integral de salud con enfoque diferencial teniendo como prioridad la familia en el marco de la estrategia de atención primaria en Salud.
Recursos del Sistema de Salud
506.016 Habitantes.
En Socialización
Reposición de la Infraestructura Física del Hospital Lascario Barbosa Avendaño de Acandí, Chocó, Occidente
$5.523.962.145 Otras Transferencias Nacionales. Los recursos provienen del Ministerio DE Salud y
Protección Social,
9,584 Habitantes.
En Ejecución
Prestar el servicio de salud y transporte de primer Nivel de complejidad a la PPNA en los municipios de Bahía Solano, Jurado, Unguía, Acandí, Atrato, lloro, Rio Quito, San José del Palmar, Rio Iro, alto, medio y bajo Baudó, Istmina, Sipi , Unión Panamericana , Medio San Juan, Tadó, Condoto y novita
$1.834.195.736 Rentas Cedidas Prestación de Servicios, Sistema General de Participación de Prestación de Servicios
PPNA equivalente a (27.261) HABITANTES, Cubre toda la PPNA porque el objetivo es que las personas accedan el servicio.( contrato por capitación)
Ejecutado
Prestación de servicios de salud en el Segundo Nivel de complejidad habilitados para el PPNA del Departamento del Chocó
$604.374.836 Sistema General de Participación de Prestación De Servicio. Rentas Cedidas de Prestación De Servicios.
100% de PPNA Población pobre no asegurada
Ejecutado
Prestación de servicios de salud en el Tercer Nivel de complejidad habilitados.
$1.000.000.000 Sistema General de Participación de Prestación de Servicios. Rentas Cedidas De Prestación de Servicios.
100% de PPNA Población Pobre no Asegurada
Ejecutado
Transferencias para las EPS por concepto de rentas cedidas para la cofinanciación del régimen subsidiado en el Departamento del Chocó.
$7.419.337.486 Rentas Cedidas Régimen Subsidiado Superávit De Rentas Cedidas Régimen Subsidiado.
358.025 Habitantes del Departamento Afiliados al Régimen Subsidiado
En ejecución
Contratar la prestación del servicio de difusión de programa etv de la secretaria de salud departamental a través de los diferentes medios masivos de la región en respuesta
$50.000.000 Sistema General de Participaciones Salud Pública
505.016 Habitantes. Ejecutado
oportuna a la contingencia y epidemia que en materia de malaria se está presentando.
Realización de 5 talleres municipales para mejoramiento de la notificación y caracterización de los casos de las etv en los municipios de mayor carga malaria en el departamento del chocó (alto Baudó, lloró, bajo Baudó, bojayá y rio quito).
$37.000.000 Sistema General de Participaciones Salud Pública
85.665 Habitantes. Ejecutado
Concurrencia a municipios actividades de vigilancia en salud pública: Acandí, alto Baudó, Atrato, Bagadó, Bahía solano, Unión panamericana, bojayá, Cantón del San Pablo, Carmen del Darién, Certegui, Condoto, Carmen De Atrato, Istmina, Jurado, Litoral Del San Juan, Lloro, medio Baudó, medio Atrato, medio San Juan, Novita, Nuqui, Rio Iro, Rio Quito, Riosucio, San José del palmar , Rio Iro.
$821.241.370 Sistema General de Participaciones Salud Pública
505.016 Habitantes En Ejecución
Elaboración de análisis de situación de salud bajo el modelo de determinantes de la salud, adoptado por el plan decenal de salud pública de los municipios de: medio Baudó, Nuqui, Alto Baudó, San José del palmar, bojayá, Bagadó, Unguía, Carmen de Atrato
$36.300.000 Sistema General de Participaciones Salud Pública
8 Municipios para una Población Total de 112.505
Ejecutado
Realizar búsqueda activa institucional de eventos de interés en salud publica en los Municipios de Atrato, rio Quito, Cantón de san pablo, certegui, Condoto, el Carmen de Atrato, medio Atrato, Istmina, Novita, Rio Iro , Sipi, Acandí, Unguía, Jurado, Bahía Solano, Nuqui, Bajo Baudó Y Medio Baudó.
$87.000.000 Sistema General de Participaciones Salud Pública
18 Municipios Priorizados Ejecutado
Elaboración de los mapas de riesgos de la calidad del agua para el consumo humano en cinco municipios (Quibdó, Condoto, Atrato, Carmen de Atrato y Tadó) del departamento del chocó.
$43.950.000 Sistema general de participaciones salud publica
174.198 Habitantes. Ejecutada
Contrato de realización del taller de actualización a técnicos de saneamiento en
$35.000.000 Superávit sistema general de
40 Técnicos de Saneamiento Ejecutado
legislación sanitaria y acciones de inspección vigilancia y control (IVC) a realizarse en Quibdó.
participaciones salud pública
Desarrollar las acciones de transporte, capacitación a manipuladores de alimento, comunicación del riesgo, apoyo logístico, pare el desarrollo de las actividades de IVC en los barrios de Quibdó y mejoramiento de las coberturas de vacunación animal
$24.000.000 Superávit sistema general de participaciones salud pública
125 Manipuladores Capacitados
Ejecutado
Diseñar y elaborar material didáctico de riesgos sanitarios dirigido a la prevención de la utilización de mercurio, lavado adecuado de las manos y cartilla para manipuladores de alimentos
$33.000.000 Superávit sistema general de participaciones salud pública
Todo el Departamento en Especial las Zonas Prioritarias de Explotación Minera
En Ejecución
Mejoramiento de la infraestructura física del laboratorio departamental del chocó.
$304.976.964 Sistema general de participaciones salud publica
Red De Laboratorios Departamental
En Ejecución
Realización de un monitoreo de cobertura de vacunación en los 30 municipios del departamento del chocó.
$185.000.000 Sistema general de participaciones salud publica
Treinta Municipios del Departamento Del Choco.
Ejecutado.
Realizar una (1) estrategia de IEC para la promoción de los derechos sexuales y reproductivos, y la prevención de las ITS: VIH - SIDA, así como el estigma y la discriminación alrededor de las mismas en once (11) municipios del departamento del Chocó (Unguía, Istmina, Tadó, Carmen de Atrato, Condoto, Cantón del San paulo, Riosucio, Acandí, lloro, Rio quito y Nuqui).
$44.000.000 Recursos Provenientes Del Sistema General De Participaciones (SGP), Los Estimará El MSPS A Cada ET Conforme A La Ley 715 De 2001
Población; Indígena, Afro y Población General De Los Municipios de Unguía, Istmina, Tadó, Carmen De Atrato, Condoto, Canton Del San Paulo, Riosucio, Acandí, Lloro, Rio Quito Y Nuqui) .
En Ejecución
Realizar una (1) campaña educativa para la celebración de la semana andina en la prevención del embarazo en adolescentes en cinco (5) municipios del departamento del Chocó ( Riosucio, Acandí, Istmina, Unguía y Tadó) en articulación con las DLS-( Direcciones Locales de Salud)
$30.000.000 Recursos Provenientes Del Sistema General De Participaciones (SGP), Los Estimará El MSPS A Cada ET Conforme A La Ley 715 De 2001
197 estudiantes de los grados 9° y 10° de las instituciones educativas de los Municipios de: Istmina, Tadó, Riosucio, Unguía y Acandí
Ejecutado
Implementación de los estilos de vida saludables en salud bucal con un enfoque de derechos, enfoque diferencial y poblacional por medio de estrategias en las instituciones educativas de la cabecera municipal de medio Atrato, Istmina, Condoto, novita, Carmen de Atrato, lloró, en el marco del MIAS
$25.000.000 Sistema general de participaciones salud publica
11 Instituciones Educativas en 6 Municipios
Ejecutada
Capacitación y sensibilización al 100% de las IPS, para promover la notificación de enfermedades crónicas no trasmisibles (hipertensión arterial, diabetes mellitus, diferentes tipos de cáncer).
$20.000.000 Sistema general de participaciones salud publica
16 IPS del Departamento Ejecutada
Comisión a los siguientes municipios : Condoto, Atrato, bojayá, Carmen de Atrato, medio Atrato , rio quito, Carmen del Darién, Riosucio, Istmina, lloro, alto Baudó, medio Baudó, bajo Baudó, Bagadó, rio Iro, novita, Unguía, belén de Bajirá, Acandí, Tadó, municipio de San José del Palmar (cabecera municipal, la Italia, San Pedro, las cruces, corcovado, playa rica, la selva, partidas, valencia, el basurero municipal ), Quibdó (ichó y boratudó) y medio san juan (Andagoya y comunidades indígenas de chiquichoqui, macedonia y unión waunaan), rio iró (Santa Rita de iró y el buey), Bagadó (cabecera municipal y comunidad indígena de aguasal , alto moindo, cascajero, pescadito, irakal, iguanero, y el salto, bojayá comunidades de alto guayabal , comunidades de san Onofre, sabaleta, alto salsa, alto Valencia, Alto Baudó (comunidades de nuncidó, catrú, punto caimito, irutó, chorro, payé, sorro y cañizal, jurado, litoral del san juan, San Jose del palmar, certegui, canton del san pablo, localidades de san marino, rio suruco, jampapa, alto guayabal, medio Atrato (bete,
$605.573.273 Sistema general de participaciones - superávit sistema general de participaciones
30 Municipios del Departamento del Chocó.
Ejecutada
comunidades de los ríos bebaramá, Rio Atrato, Rio Buey y afluentes, Istmina (San Cristóbal, unión Chocó Municipio de bajo Baudó (Pizarro, pilisa y belén Santa Rita de iró y el buey), vigía del fuerte , Riosucio (comunidades de bijao, los paisas, nuevo espacio, Quebrada del medio, rio iró (comunidades indígenas de la guama, vira vira, Santa Bárbara y el buey , Sipi, comunidades del rio mungui, Riosucio( comunidades de bijao, los paisas, nuevo espacio) y bojayá (comunidad indígena unión baquiaza, Municipio de lloró (zona rural, rio capa, rio mumbrado, y rio tumutumbudó) , de Istmina (unión chocó), Tadó (bochoromá) y lloró (lana), Municipio de Riosucio (belén de Bajirá, domingodó, pedeguita, truandó, salaquí, la alrga, valza, el 10, el 7, playa roja, San Andrés, campo alegre, Santa María, florida, brisa), (belén de Bajirá, domingodó, pedeguita, truandó, salaquí, la alrga, valza, el 10, el 7, playa roja, San Andrés, campo alegre, Santa María, florida, brisa).localidades del municipio de Quibdó, (jaguo, koredé, villa nueva, guarandó, gitradó, winandó, Calahorra, san pedro Claver, bella luz, el tambo, campo bonito, jampapa, mungaradó, guadualito, el 90, km 21, rio ichó, boca del guamo, alto necora, nemota, tutunendo, Guadalupe, la guachoza, la troje, los estancos, Pacurita, boca de tanado, tagachí, chuscalito, chigorodó, las mercedes, boca de curiquidó, el manso, boca de hipató, boca de purdú, el barranco, sanceno, loma de belén, trapiche, y del municipio de Carmen del Darién (alto guayabal, cañaveral, puerto
lleras, pueblo nuevo 1 y 2, nueva esperanza, villa flor remacho, caño seco
Comisión oficial a las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali, Valledupar, Cartagena, en formación del talento humano
$138.922.431 Sistema general de participaciones salud pública-superávit sistema general de participaciones
35 Profesionales Universitarios, 87 técnicos, 7 Profesionales Especializados ,11 Jefes de Área, Entre Otros. De La Dirección de Salud Pública.
Ejecutada
3 DIMENSION ETNO TERRITORIAL Y AMBIENTAL
Se basa en el empoderamiento como sociedad pluri étnica y multicultural, del ordenamiento, control, protección y manejo
integral del territorio y la biodiversidad que posee; vigilantes de que las dinámicas productivas garanticen la sostenibilidad
ambiental, el acceso a la tierra, la conservación del ecosistema y el diseño e implementación de un modelo económico
equitativa, dignificante y globalizada.
PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Acompañamiento a 16 municipios en la elaboración de PSMV ( planes de saneamiento y manejo de vertimientos) y PGIRS ( Planes de gestión integral de residuos sólidos)
Ejecución
Fortalecimiento institucional a las empresas de servicios públicos.
Fortalecimiento institucional a los Municipio de Bahía Solano, Riosucio, Bagadó, Condoto, Istmina, Rio Iro, San Jose del Palmar, Novita, Jurado y Lloro
Empresa de servicios públicos de los Municipios de Bahía Solano, Riosucio, Bagadó, Condoto, Istmina, Rio Iro, San Jose del Palmar, Novita, Jurado y Lloro
Ejecución
Estudio, diseño y construcción de Acueductos y saneamiento básico en comunidades negras e indígenas.
Estudio y diseño de los sistemas de acueducto y alcantarillado de las comunidades de cucurrupi, aguasal, conondo, y sevede en el Municipio de Bagadó
2.342 Habitantes
Ejecución
Construcción, adecuación y mantenimiento de acueductos y alcantarillados (7 acueductos. 7 alcantarillados.
Optimización de los sistemas de acueducto de los Municipios de Certegui y Condoto
15.827 Habitantes
Ejecución
Obras complementarias del sistema de Acueducto del Municipio de Jurado
249.898.800 1.778 Habitantes
Optimización del sistema de Alcantarillado en el Municipio de Bojayá
173.476.260 1.624 Habitantes
Optimización del sistema de alcantarillado en el Municipio de Rio Iro
376.869.210 3.000 Habitantes
Construcción de seis (6) sitios de disposición final de residuos sólidos.
Estudios y diseños para la construcción de los rellenos sanitarios de los Municipio de Novita, Medio Baudó, San Jose del palmar y Bojayá
536.036.880 6.324 Habitantes
En ejecución
Estructuración de la prestación del servicio Público de aseo del Departamento del Chocó, estudios y diseños del relleno sanitario Regional para el centro del Departamento
1.431.107.506 En ejecución
Fortalecimiento del plan de gestión ambiental del PDA.
Formulado
Optimización de sistemas de acueducto
Optimización del sistema de acueducto en la Cabecera Municipal del Rio Iró
2.243.111.545 3.000 Habitantes
Ejecución
Optimización del sistema de abastecimiento del Agua del Municipio de Lloro
2.924.154.651 2.742 Habitantes
Ejecución
4 DIMENSION INSTITUCIONAL
Fortalecer a las instituciones públicas, comunitarias, étnico territoriales privadas para que en el marco de algunas estrategias
conjuntas aportemos a la construcción de una nación en paz, donde la equidad, el respeto, las diferencias y la dignidad sean
un valor social.
SECRETARIA DE GABINETE
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Ampliación de cobertura y fortalecimiento del programa onda de Colciencias en el Departamento del Chocó.
Ampliar la cobertura en un 30% y fortalecerlos procesos de formación en ciencia tecnología e
1.959.740.000 Sistema General de Regalías.
24 municipios de los cuales se benefician 80 instituciones
En ejecución
innovación en niños, jóvenes, maestros, y comunidades educativas en todos los municipios del Departamento del Chocó.
(9.000 niños, 2.000 maestros) 10 asesores formados.
Jóvenes excelentes y líderes del nuevo Chocó: Mejoramiento del sistema de gestión y de la calidad en la educación básica y media del Departamento del Chocó
Aunar esfuerzos administrativos , técnicos y financiero entre la gobernación del Chocó y la universidad tecnológica del Chocó para la ejecución del proyecto “ jóvenes excelentes y líderes del nuevo chocó: Mejoramiento del sistema de gestión y de la calidad en la educación básica y media del Departamento del Chocó
24.235.773.825 Sistema General de Regalías.
50 Maestros, 40 jóvenes líderes y 30 jóvenes lideres pilotos
En ejecución
Apoyar a la formación de recurso humano de alto nivel para un nuevo chocó
Formar profesionales altamente cualificados a nivel de doctorados, maestrías e iniciación en investigación (jóvenes investigadores), con capacidad de gestionar los procesos de desarrollo regional a partir de la ciencia, la tecnología y la innovación.
26.888.413.915 Sistema General de Regalías.
Formar 177 profesionales altamente cualificados a nivel de doctorados, maestrías e iniciación en investigación (jóvenes investigadores), con capacidad de gestionar los procesos de desarrollo regional a partir de la ciencia, la tecnología y la innovación.
En ejecución
SECRETARIA DE HACIENDA
Listado de proyectos ejecutados, en ejecución o en proceso de contratación.
PROYECTO OBJETO VALOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
POBLACIÓN BENEFICIADA
ESTADO PROYECTO
Gestión y divulgación de la información financiera.
100.000.000 Recursos propios
Diseño e implementación de políticas de saneamiento fiscal y financiero del departamento.
210.000.000 Recursos propios
Diseño e implementación de políticas para el incremento de los recursos propios.
130.000.000 Recursos propios
Programa Anti contrabando Ejecución de actividades, contratación de servicios, suministro de insumos, elementos y publicaciones
Aunar esfuerzos para apoyar la lucha contra la introducción ilegal de cigarrillos y licores, tanto auténticos como falsificados, el diseño y puesta en marcha de los planes operativos contra el comercio de estos ilegales y de mecanismos preventivos para evitar la evasión fiscal y el contrabando, en procura de fortalecer al Departamento del Choco y su oficina de Rentas en cumplimiento de las funciones y competencias asignadas por la Constitución y la Ley.
480.000.000 $330.000.000 millones Recursos Propios y $150.000.000 millones Federación Nacional de Departamentos.
Gobernación del Choco, Comunidad en general, DIAN, Cámara de Comercio, Distribuidores de Licores y Cigarrillos autorizados y Comerciantes. Los beneficios se adquieren con el apoyo de aliados estratégicos como la Policía Nacional, Sijin, POLFA, Fiscalía,
Procuraduría entre otros.
En Ejecución
Fortalecimiento Institucional 200.000.000 Recursos propios
SECRETARIA GENERAL
Entre las actividades y Gestiones realizadas durante el año en curso se realizaron las siguientes:
ACTIVIDADES
GESTIONES
Solicitudes negadas: 4 se gestionaron los convenios con el departamento nacional de
planeación Solicitudes aprobadas: 3 sustituciones pensionales.
Solicitudes en estudio: se encuentran 7 solicitudes de sustitución pensional y se encuentran 6 solicitudes de pensiones (en estudio)
Se está tramitando un alianza con el SENA para capacitar el personal
sobre el manejo del archivo del departamento
Se realizó previsión en partida significativa para atender pagos de bonos pensionales para el presupuesto de 2017
Se ha adelantado contacto con la firma PIZA & CABALLERO para contar
con su acompañamiento en el desarrollo de las facultades otorgadas por
la Asamblea Departamental para la revisión, ajuste y actualización de la
estructura administrativa de la Gobernación del Chocó en igual sentido
se tramito la ordenanza N°. 012 que faculta al gobierno departamental.
se canceló un bono pensional por valor de 85.980.000.00
Se le realizo el reajuste pensional en salud a la nómina desde el mes de septiembre.
se programaron dos brigadas de expedición de pasaporte en municipios
de fronteras, (Jurado y Acandí), la cual ha arrojado la expedición de más
de 100 pasaporte para habitantes de los municipios de jurado y bahía
solano Actualización del inventario físico de la entidad.
Consecución de un espacio físico temporal para la custodia del
banco de maquinaria y la previsión para el año 2017 de un operador
definitivo para su manejo.
se presentó ante la asamblea departamental el proyecto sobre implementar de la política pública sobre el empleo digno y decente contemplado en el plan nacional de desarrollo
se implementó el proceso para dar de baja a todos los elementos
inservibles del inventario físico (en proceso)
se ha reactivado el funcionamiento del consejo Territorial de archivo
del Departamento del Choco con presencia y acompañamiento del
Archivo General de la Nación
CAPACITACIONES
A las diferentes Alcaldías sobre el tema de Gestión Documental
Pausas activas para los funcionarios de la Gobernación del Chocó
Competencia laboral a funcionarios de la Gobernación.
Inducción y re inducción a funcionarios.
A los funcionarios de la Gobernación en cuotas partes pensional sobre el programa de pasivocol
Sobre la liquidación de seguridad social sobre la nómina.
Sobre el estatuto anti corrupción.
Sobre el portal SUIT
