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PRESENTACIÓN
La Rendición de Cuentas obliga a que las acciones y decisiones de las autoridades públicas sean
justificadas, ésta es interpretada como “la obligación legal y ética, que tiene un gobernante de
informar y explicar al gobernado sobre cómo ha utilizado los recursos que le fueron dados por el
pueblo para emplearlos en beneficio del pueblo y no en provecho de los gobernantes de turno”.
La Rendición de Cuentas de la administración pública es un espacio de interlocución entre los
servidores públicos y la ciudadanía; tiene como finalidad generar transparencia, condiciones de
confianza entre gobernantes y ciudadanos y garantizar el ejercicio del control social a la
administración pública; sirviendo además de insumo para ajustar proyectos y planes de acción para
su realización.
Los principales objetivos de la Rendición de Cuentas son:
• Fortalecer el sentido de lo público.
• Recuperar la legitimidad para las Instituciones del Estado.
• Facilitar el ejercicio del control social a la gestión pública.
• Contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad,
eficacia, eficiencia e imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos.
• Constituir un espacio de interlocución directa entre los servidores públicos y la ciudadanía,
trascendiendo el esquema de que esta es solo una receptora pasiva de informes de gestión.
• Servir como insumo para ajustar proyectos y planes de acción de manera que responda a las
necesidades y demandas de la comunidad.
La Rendición de Cuentas de la administración pública implica la implementación de diversos
mecanismos: Audiencias Públicas presenciales, interlocución a través de internet, flujo de
información permanente de Rendición de Cuentas apoyados en medios informáticos y estrategias
de comunicación, articulación de las entidades públicas con organizaciones de la sociedad civil,
publicidad, y mecanismos de seguimiento y evaluación como los más importantes.
Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, 2015
http:// www.itsa.edu.co
Soledad, Atlántico
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INFORME DE REALIZACIÓN DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
NUESTRAS CIFRAS 2015
PLANEACIÓN Y ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL
El alistamiento institucional permitió a la entidad organizarse internamente con el fin de adelantar
anualmente el proceso de Rendición de Cuentas integral a la ciudadanía. Para el alistamiento
institucional se definieron las siguientes actividades:
A. Identificación de Interlocutores:
Como interlocutores del espacio de Rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 se identificaron los
siguientes grupos de interés y miembros de la comunidad educativa:
- Funcionarios y personal administrativo.
- Docentes de planta.
- Contratistas.
- Representante de los estudiantes a los cuerpos colegiados.
- Representante de los docentes a los cuerpos colegiados.
- Representantes de los entes territoriales que tienen relación con la institución: Departamento del Atlántico.
B. Plan de acción, equipo de trabajo y responsabilidades en la Rendición de Cuentas
Dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 78 de la ley 1474 de 2011 y los lineamientos del
Documentos CONPES 3654 de 2010, el 1° de Diciembre de 2015, el Instituto Tecnológico de Soledad
Atlántico abrió un segundo espacio de rendición de cuentas denominado NUESTRA CIFRAS, con el
propósito de cumplir y responder públicamente ante la comunidad educativa, por el manejo de los
recursos, las decisiones y la gestión realizada durante lo corrido de la vigencia 2015, la cual fue
organizada mediante el siguiente plan de acción:
Para el alistamiento institucional y la organización de las actividades se elaboró el siguiente plan de
trabajo:
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1. ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL SOBRE PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS
Actividad Recursos Responsable (es) Fecha
1.1 Realizar guía orientadora que informe qué es la Rendición de Cuentas y la Audiencia Pública (como funciona, cuáles son los límites, alcances, herramientas y mecanismos para facilitar su implementación) con el propósito de sensibilizar al público de interés.
Recursos humanos
Unidad de Planificación y
Proyectos Marzo 11 de 2015
1.2 Solicitar la información estratégica y resultados del avance de la gestión en el 2015 a todos los líderes de proceso.
Recursos humanos y
tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos
Enero – Noviembre de
2015
1.3 Entregar información a la ciudadanía previa realización del espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras (informe de avance de la gestión 2015 – I).
Recursos humanos y
tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos Octubre –
Noviembre de 2015 - Responsable de
Diseño Gráfico
1.4 Elaborar presentación para el espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos,
materiales y tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos Noviembre 19 – 30 de 2015 - Responsable de
Diseño Gráfico
2. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS
Actividad Recursos Responsable (es) Fecha
2.1 Diseñar invitaciones para el espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos y
tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos Noviembre 5 de 2015
- Responsable de Diseño Gráfico
2.2 Enviar invitaciones por correo electrónico para el espacio presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos y
tecnológicos
Unidad de
Planificación y Proyectos
Noviembre 19 de 2015
2.3 Diseñar piezas publicitarias para difusión del evento por redes sociales.
Recursos humanos y financieros
Unidad de Planificación y
Proyectos/ Responsable de Diseño Gráfico
Octubre de 2015
2.4 Crear en el portal web espacio “Nuestras Cifras” para la socialización de las cifras e información estadística más relevante en la gestión institucional.
Recursos humanos y
tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos Noviembre de
2015 - Responsable de
Diseño Gráfico
2.5 Publicar noticia con resultados del evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos y materiales
- Unidad de Planificación y
Proyectos - Comunicación
Pública
25 a 30 de Noviembre de
2015
5
Actividad Recursos Responsable (es) Fecha
2.6 Divulgar y promover las actividades relacionadas con el espacio de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras, a través de redes sociales (Facebook, twitter).
Recursos humanos,
materiales y tecnológicos
Unidad de Planificación y
Proyectos - Comunicación
Pública
Noviembre 17 a 30 de 2015
3. ORGANIZACIÓN LOGISTÍCA RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS
Actividad Recursos Responsable (es) Fecha
Recursos humanos
Rector/ Coordinador de Planificación y
Proyectos Octubre de 2015 3.1 Fijar fecha para realización del evento presencial de Rendición
de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos
Rector/ Coordinador de Planificación y
Proyectos Octubre de 2015 3.2 Seleccionar lugar para realización del evento presencial de
Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos
Unidad de Planificación y
Proyectos
Noviembre 27 de 2015 3.3 Elaborar el orden del día y libreto del evento presencial de
Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
3.4 Designar moderador del evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos
- Unidad de Planeación y
Proyectos
Noviembre 25 de 2015
Recursos humanos,
materiales, logísticos y financieros
Unidad de Planificación y
Proyectos / Unidad Administrativa/ Comunicación
Pública
Noviembre 23 a 27 de 2015 3.5 Gestionar la ambientación del evento (sillas, banderas, sonido,
etc.).
Recursos humanos y materiales
Unidad de Planificación y
Proyectos / Unidad Administrativa
Noviembre 25 a Diciembre 1 de
2015
3.6 Garantizar óptimas condiciones de higiene y aseo del lugar donde se desarrollará el evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
3.7 Gestionar y ejecutar el cubrimiento audiovisual del evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras. (Registro fotográfico, grabación y redacción periodística).
Recursos humanos, logísticos y
tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos - Comunicación
Pública
Noviembre 25 a Diciembre 1 de
2015
3.8 Diseñar formatos (registro de asistencia, encuesta de evaluación del evento).
Recursos humanos y
tecnológicos
- Unidad de Planificación y
Proyectos Noviembre 19 de 2015 - Responsable de
Diseño Gráfico
3.9 Manejar registro de asistencia en formato prediseñado. Recursos
humanos y materiales
Unidad de Planificación y
Proyectos
Diciembre 1 de 2015
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C. Sensibilización del equipo de gobierno sobre la Rendición de Cuentas
Dentro del proceso de alistamiento institucional para la estrategia integral de Rendición de Cuentas,
se realizó a principio de año una jornada de sensibilización por parte del equipo de trabajo de la
Unidad de Planificación y Proyectos, a 450 miembros de la comunidad educativa incluyendo no solo
los directivos de la institución sino también docentes, estudiantes y contratistas. Esta jornada contó
con la participación de 65 funcionarios, docentes y contratistas y 382 estudiantes y fue entregado
un folleto plegable con la principal información de la Rendición de Cuentas y su importancia en la
gestión pública. La imagen del folleto se muestra a continuación:
Actividad Recursos Responsable (es) Fecha
3.10 Entregar formatos de evaluación del evento a los asistentes con el fin de identificar mejoras en futuros procesos.
Recursos humanos y materiales
Unidad de Planificación y
Proyectos
Diciembre 1 de 2015
4. CIERRE Y EVALUACIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS: NUESTRAS CIFRAS
Actividad Recursos Responsable (es) Fecha
4.1 Elaboración y divulgación del informe del desarrollo del evento. Recursos humanos
Unidad de Planificación y
Proyectos
Diciembre 18 de 2015
4.2 Evaluar el evento presencial de Rendición de Cuentas: Nuestras Cifras.
Recursos humanos
Unidad de Planificación y
Proyectos
Diciembre 18 de 2015
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ESTRATEGIA DE DIVULGACION Y COMUNICACIÓN
En virtud de su naturaleza, el proceso de Rendición de Cuentas a la Ciudadanía debe garantizar la
promoción de la participación ciudadana y el ejercicio eficiente y transparente de la misma. Es así
como la estrategia de comunicación se enfocó en la divulgación por diferentes medios y canales, de
la realización del evento y los documentos orientadores, de modo que se facilitara la participación
de toda la comunidad y que los diferentes actores se involucraran informada y eficazmente en el
seguimiento a la actuación de los servidores públicos.
En este orden de ideas, el Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico – ITSA determinó las siguientes
estrategias de divulgación para todos los grupos de interés:
Publicación en la página web institucional
1. De forma permanente en la página web institucional se tiene habilitado el link que enlaza a la
información del proceso de Rendición de Cuentas.
Dentro del espacio de rendición de cuentas se habilitó para la presente vigencia el espacio Nuestras
Cifras el cual es un espacio informativo destinado a presentar a toda la comunidad educativa los
avances de la gestión en cada vigencia, teniendo en cuenta las metas propuestas en el Plan de
Desarrollo Institucional. Es además un mecanismo del proceso de rendición de cuentas para
mantener la interlocución con la ciudadanía donde nuestro rector presenta las principales
estadísticas de la gestión institucional, los avances, retos y proyectos futuros.
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En este link se encuentra relacionada la siguiente información:
Los informes de avance de la gestión
Los documentos orientadores en los que se incluye:
2. Anualmente se publica en la página web institucional la Guía de Rendición de Cuentas de la
Administración Pública a la ciudadanía, la cual es el documento orientador del proceso para
todos los miembros de la comunidad educativa y los grupos de interés.
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Invitación a los miembros de la comunidad educativa y grupos de interés:
Con anterioridad al evento se inició el proceso de socialización del espacio de Rendición de Cuentas
Nuestras Cifras a través del envío de invitaciones por correo electrónico a los grupos de interés.
A continuación se muestra la invitación entregada y publicada en las carteleras de la Institución:
A partir del 19 de Noviembre de 2015 fueron enviadas las invitaciones para el espacio Nuestras
Cifras de Rendición de Cuentas, a través del correo electrónico:
planificació[email protected] a los diversos grupos de interés. A continuación se muestra el
pantallazo del envío de las invitaciones:
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ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS NUESTRAS CIFRAS 2015:
A. Lugar de realización
El espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 se llevó a cabo en el auditorio de la sede Barranquilla del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico – ITSA, con capacidad para 100 personas.
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B. Asistentes al espacio de rendición de cuentas
Al espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015, participaron en total 79 personas
distribuidas de la siguiente manera:
FUNCIONARIOS: 31 asistentes REPRESENTANTES DE LOS ENTES TERRITORIALES (Gobernación del Atlántico): 1 asistente CONTRATISTAS: 21 asistentes DOCENTES: 25 asistentes ESTUDIANTES: 1 asistente
En la siguiente gráfica se muestra la distribución porcentual de los asistentes al evento:
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C. Duración del evento:
El evento se inició a las 2:30 p.m. en punto y se extendió hasta las 4:00 p.m. para una duración total
de 1 hora y media.
D. Agenda del evento
El orden del día desarrollado en el espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 de acuerdo
a lo programado fue el siguiente:
ORDEN DEL DIA
De acuerdo a la programación establecida, el espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 es realizado el 1 de
Diciembre de 2015, en el Auditorio de la sede ITSA Barranquilla del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico, iniciando a
las 2:30 p.m. con el siguiente orden del día:
No. Actividad Responsable
1 Saludos de Bienvenida a invitados y asistentes Moderador del evento
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Apertura: Himno de la República de Colombia Himno del Departamento del Atlántico Himno del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico
Equipo de Logística
3 Explicación orden del día y del espacio para las intervenciones. Moderador del evento
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Espacio de intervención de la institución: Presentación del informe de avance de la gestión y de las principales avances y logros en cada una de las dimensiones del plan de desarrollo, metas, presupuesto ejecutado, contratación, retos, programas y proyectos de la vigencia 2016.
MSc. Emilio Zapata /Rector
ENTES TERRITORIALES;
1,3%
FUNCIONARIOS39,2%
CONTRATISTAS; 26,6%
ESTUDIANTES; 1,3%
DOCENTES; 31,6%
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE ASISTENTES
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5 Espacio de intervención de la ciudadanía: Planteamiento de preguntas, inquietudes, recomendaciones y resolución de las mismas. Moderador del evento
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Lanzamiento de la campaña de Transparencia y socialización de la Política de Transparencia de la Institución.
José Ignacio Ruiz – Funcionario de la
Gobernación del Atlántico
Carolina Monsalve Pabón – Coordinadora de la Unidad de Planificación y Proyectos
6 Cierre del evento MSc. Emilio Zapata /Rector
7 Evaluación del evento: aplicación de encuestas Equipo de Logística
D. Convocatoria
La Institución con el fin de garantizar la asistencia de los representantes de todos los grupos de
interés, inició el proceso de convocatoria el día 19 de Noviembre de 2015 a través del envío de
invitaciones por correo electrónico. Se enviaron en total 107 invitaciones por este medio.
La invitación al espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras 2015 que se envió a los convocados
se muestra continuación:
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E. PROPUESTAS, PREGUNTAS Y SUGERENCIAS
Los asistentes en general tuvo la oportunidad individualmente de intervenir sin necesidad de radicar
previamente sus propuesta, para ello se programó en la agenda un tiempo de intervenciones. Se
formularon 4 preguntas y/o inquietudes las cuales fueron expresadas por cada persona y
respondidas por el rector Emilio Armando Zapata. Las preguntas recibidas y sus respuestas se
detallan en el aparte “Desarrollo del evento”.
MEDIOS DE DIVULGACIÓN
Luego de la realización del espacio de rendición de cuentas “Nuestras cifras” 2015, se publicó en la
página web institucional la noticia relacionada con su realización:
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Texto de la Noticia:
El pasado 01 de diciembre, en el Auditorio de la sede Barranquilla, el rector del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico – ITSA, Emilio Armando Zapata, presentó, ante la comunidad institucional, el informe de avance de la gestión de la vigencia 2015, en cada una de las áreas de gestión de la institución.
Su realización se basó en el aporte de la información de cada una de las dependencias, y tuvo como objetivo primordial promover y fortalecer en sus grupos de trabajo el concepto de transparencia, según los principios de autorregulación, autocontrol y de ética a los que se debe comprometer todo servidor público.
El pasado mes de junio, mediante la Resolución 788, el ITSA adoptó su política institucional de transparencia, como un compromiso ante sus diversos grupos de interés para “…publicar e informar de manera clara, completa, veraz, oportuna y fidedigna sobre la ejecución de sus actividades administrativas y misionales…”. Con esto, desde la Alta Dirección del Instituto, se marca la pauta de lo que debe ser la actuación de cada uno de los funcionarios, orientada siempre al servicio y aplicando una autorregulación que prevenga de la posible ocurrencia de actos de corrupción y que permita que la ciudadanía mantenga e incremente su percepción de confianza hacia la institución.
En su exposición, el Rector destacó los avances logrados en las siguiente áreas: renovación curricular de 23 programas académicos regulares (En proceso ante el Ministerio de Educación), mantenimiento de la oferta académica en el programa de regionalización con lo cual se atiende a población de cuatro municipios del Atlántico, vinculación a redes internacionales de cooperación académica, CLADEA y FOCALAE, fortalecimiento de los grupos de investigación, fortalecimiento de la Muestra de Proyectos, el Congreso Internacional de Innovación y Tecnología, dotación bibliográfica y de bases de datos especializadas para la biblioteca, mantenimiento de la infraestructura física y tecnológica, apoyo para la formación a docentes y funcionarios y fomento a las actividades extracurriculares por parte de los educandos, entre otros.
En cuanto a expectativas para el corto plazo, cabe mencionar el cambio de carácter académico, la posibilidad de ofertar programas de posgrado para profesionales, adecuaciones en las instalaciones actuales en las sedes Soledad y Barranquilla, y la construcción de una sede propia.
Esta jornada de informe de avances en la gestión de la vigencia en curso, se realizó por primera vez en el ITSA, y a la misma asistieron el grupo de funcionarios y contratistas y los docentes de planta y ocasionales.
DESARROLLO DEL EVENTO
De a acuerdo a la programación establecida, el espacio de rendición de cuentas Nuestras Cifras
2015, se realizó en la fecha previamente establecida, 1 de Diciembre de 2015, con una participación
de 79 asistentes, iniciando a las 2:30 p.m. y terminando a las 4:00 p.m. En el libreto el cual reposa
en la oficina de Planificación y Proyectos se detalla el paso a paso del desarrollo del espacio Nuestras
Cifras, sin embargo para efectos del presente informe se resume en el siguiente orden del día:
1. Saludos de Bienvenida a los directivos, invitados y asistentes por parte del moderador del evento. 2. Apertura: Himnos de Colombia, Atlántico y Distrito de Barranquilla 3. Explicación del orden del día y del espacio para las intervenciones 4. Espacio de intervención de la Institución: Socialización de los elementos del direccionamiento
estratégico institucional a cargo del Ing. Emilio Armando Zapata, Rector del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico. Elementos socializados:
- Naturaleza jurídica - Misión - Visión
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5. Espacio de intervención de la institución: Informe de avance de la gestión institucional durante el 2015 en cada una de las dimensiones del PDI:
- Ampliación de las fronteras académicas - Fortalecimiento de la visibilidad nacional e internacional - Desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación - Fortalecimiento de la gestión Institucional - Gestión Integral de la calidad - Fortalecimiento de la relación con los grupos de interés - Proyectos especiales
Luego de finalizado el informe de Gestión se presentaron los retos y proyectos futuros de impacto en
la institución para el año 2016.
6. Intervenciones de la comunidad, presentación de propuestas, preguntas e inquietudes. Respuesta a las mismas por parte del Rector Emilio Armando Zapata. Finalizada la intervención del Rector del Instituto se abrió un espacio de interlocución con los asistentes al evento con el objetivo de presentar las propuestas, preguntas e inquietudes. Se recibieron en total 4 preguntas que fueron formuladas por sendas personas, las cuales se discriminan a continuación con su respectiva respuesta: Pregunta Número 1: Nombre del participante: VLADIMIR CUDRIZ Nombre de la entidad, organización o estamento: Docente Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: ¿Todas las inversiones que va a hacer el instituto me parecen excelentes. Sin embargo no veo que se haya contemplado una sala para grupos y semilleros de investigación? Respuesta: Dentro de las inversiones que se están realizando no está contemplada una sala para los grupos y semilleros de investigación. Se contempló un espacio para diseño gráfico y otro para Pearson Vue. Siempre les he comentado que las necesidades deben surgir de la academia y si se presentan se tendrán en cuenta en las inversiones. Así que los invito a que desde la academia diseñen el espacio, presenten la propuesta para nosotros buscar los recursos para su materialización.
Pregunta Número 2: Nombre del participante: GILBERTO GONZALEZ Nombre de la entidad, organización o estamento: Docente Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: Se ha contemplado alguna inversión para mejorar la problemática del agua en los baños de la sede ITSA Barranquilla? Respuesta: Conscientes de esta problemática y buscando el fondo del problema se hizo un cambio de tubería en el año 2012 con la empresa Triple AAA para amplia el ducto. Sin embargo dentro de los nuevos proyectos hay uno nuevo de generación de líneas hidráulicas internas y de mejora de infraestructura física en la sede.
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Pregunta Número 3: Nombre del participante: DANILO VILLANUEVA Nombre de la entidad, organización o estamento: FUNCIONARIO DE PLANTA Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: Nosotros recibimos una visita de unas personas del extranjero para acreditación institucional. ¿Quisiera saber cómo va ese proceso? Respuesta: A principio de año se recibió la visita de los pares de la Universidad de Machassusets y con ellos se inició un proceso de acompañamiento para la acreditación internacional. Se tienen ya unas cartas de intención con una Universidad de Chile y un convenio con una Universidad de Panamá. Se están iniciando además dos proyectos, uno de Desarrollo de video juegos para el aprendizaje del idioma inglés y otro de la escuela de Administración y Gestión.
Pregunta Número 4: Nombre del participante: DANILO VILLANUEVA Nombre de la entidad, organización o estamento: FUNCIONARIO DE PLANTA Dirección de contacto o correo electrónico: [email protected] Propuesta, pregunta o inquietud: Existen muchos problemas en la conectividad en las dos sedes. Que se tiene pensado hacer para resolver este problema? Respuesta: Está en marcha un proceso para adquisición de routers para mejorar la conectividad inalámbrica en ambas sedes. El proceso ya se encuentra en etapa de adjudicación y se espera que se ponga en marcha en 2016.
EVALUACIÓN DEL ESPACIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS NUESTRAS CIFRAS 2015:
Para la evaluación se entregó a los asistentes del evento un formato diseñado para tal fin el cual se muestra a continuación:
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Teniendo en cuenta el formato aplicado para la evaluación del espacio Nuestras Cifras, con una
muestra de 70 encuestas respondidas que corresponden al 88,6% del total de los asistentes, se
obtuvieron los siguientes resultados:
Puntualidad en el inicio del evento
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Puntualidad en el inicio del evento
25 36 7 25 70
Porcentaje 35,7% 51,4% 10% 2,9% 100%
El 87,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la puntualidad en el inicio del evento,
siendo la opción “Bueno” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 51.4%. Solamente
un 2,9% de los asistentes mostró desaprobación en este aspecto.
EXCELENTE; 35,70%
BUENO; 51,40%
REGULAR; 10,00%DEFICIENTE. 2,90%
PUNTUALIDAD EN EL INICIO DEL EVENTO
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Sitio de realización del evento
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Sitio de realización del evento
26 40 4 0 70
Porcentaje 52,9% 44,3% 2,9% 0% 100%
El 94,3% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con el sitio escogido para el evento, siendo
la opción “Bueno” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 57,1%. Un 5,7% de los
asistentes mostró un cierto grado de desaprobación calificándolo como regular. Ninguno de los
asistentes calificó como deficiente el sitio de realización.
EXCELENTE; 37,1%
REGULAR; 5,7%
BUENO; 57,1%
SITIO DE REALIZACIÓN DEL EVENTO
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Organización y desarrollo del evento
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Organización del evento 37 31 2 0 70
Porcentaje 52,9% 44,3% 2,9% 1,3% 100%
El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la organización del evento, siendo la
opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 52,9%. Solo un 2,9% de
los asistentes mostró algo de desaprobación en este aspecto calificándolo como regular. Ninguno
de los asistentes calificó como deficiente la organización y desarrollo del evento.
EXCELENTE. 52,9%
REGULAR; 2,9%
BUENO; 44,3%
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DEL EVENTO
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Oportunidad de los asistentes para opinar durante el evento
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Oportunidad de los asistentes para opinar durante el evento
35 35 0 0 70
Porcentaje 50% 50% 0% 0% 100%
El 100% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la oportunidad para participar, siendo
las opciones Excelente y Bueno escogidas ambas en un 50%. Ninguno de los asistentes calificó como
regular o deficiente la oportunidad para opinar durante el evento.
Claridad y compresión de los temas tratados
EXCELENTE. 50,0%
BUENO. 50,0%
OPORTUNIDAD DE LOS ASISTENTES PARA OPINAR
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ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Claridad y comprensión de los temas tratados
48 20 2 0 70
Porcentaje 68,6% 28,6% 2,9% 0% 100%
El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la claridad y comprensión de los temas
tratados, siendo la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 68,6%.
Solamente un 2,9% de los asistentes mostró cierto grado de desaprobación en este aspecto
calificándolo de regular. Ninguno de los asistentes calificó como deficiente este aspecto.
EXCELENTE; 68,6%
BUENO; 28,6%
REGULAR. 2,9%
CLARIDAD Y COMPRENSIÓN DE LOS TEMAS TRATADOS
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Dominio del tema por parte de los expositores
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Dominio del tema por parte de los expositores
48 22 0 0 70
Porcentaje 68,6% 31,4% 0% 0% 100%
El 100% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con el dominio del tema por parte del
expositor, siendo la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 68,6%.
Ninguno de los asistentes calificó como regular o deficiente este aspecto.
EXCELENTE; 68,6%
BUENO. 31,4%
DOMINIOO DEL TEMA POR PARTE DE LOS EXPOSITORES
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Uso de ayudas didácticas durante el evento
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Uso de ayudas didácticas durante el evento
37 31 2 0 70
Porcentaje 52,9% 44,3% 2,9% 0% 100%
El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con las ayudas didácticas utilizadas, siendo
la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia con un 52,9%. Solo un 2,9% de
los asistentes mostró cierto grado de desaprobación en este aspecto calificándolo como regular.
Ninguno de los asistentes calificó como deficiente este aspecto.
EXCELENTE. 52,9%
BUENO; 44,3%
REGULAR. 2,9%
USO DE AYUDAS DIDÁCTICAS DURANTE EL EVENTO
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Gestión de la Institución durante lo corrido del año 2015
ASPECTO A EVALUAR EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE TOTAL
Gestión de la Institución durante el año 2015
38 30 2 0 70
Porcentaje 54,3% 42,9% 2,9% 0% 100%
El 97,1% por ciento de los asistentes se mostró satisfecho con la gestión de la institución durante lo
corrido del año 2015, siendo la opción “Excelente” la que tuvo el mayor porcentaje de escogencia
con un 54,3%. Solamente un 2,9% de los asistentes mostró cierto grado de desaprobación en este
aspecto calificándolo como regular. Ninguno de los asistentes calificó como deficiente este aspecto.
EXCELENTE. 54,3%
BUENO; 42,9%
REGULAR. 2,9%
GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN DURANTE EL 2015