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INFORME DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE
LAS ALCALDÍAS LOCALES – VIGENCIA 2016
(enero a julio de 2017)
Bogotá, D.C., julio de 2017
De conformidad con lo establecido en el artículo 4 del Acuerdo 380 de 2009, en el
cual se dictan disposiciones para la rendición de cuentas en Bogotá D.C.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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Tabla de contenido
Introducción .................................................................................................................................... 4
1. Generalidades de la Ruta Metodológica implementada ..................................................... 5
1.1 Alistamiento...................................................................................................................... 5 1.2 Capacitación ..................................................................................................................... 6
1.3 Publicación de la información .......................................................................................... 6 1.4 Diálogos Ciudadanos Locales .......................................................................................... 7 1.5 Convocatoria y evento de Audiencia Pública de Rendición de Cuentas .......................... 8
1.6 Seguimiento ...................................................................................................................... 9
2. Temáticas recurrentes para los ciudadanos por localidad ................................................. 9
2.1 Localidad de Usaquén .................................................................................................... 11 2.2 Localidad de Chapinero .................................................................................................. 12 2.3 Localidad de Santa Fe ..................................................................................................... 14
2.4 Localidad de San Cristóbal ............................................................................................. 15 2.5 Localidad de Usme ......................................................................................................... 17
2.6 Localidad de Tunjuelito .................................................................................................. 18
2.7 Localidad de Bosa .......................................................................................................... 19
2.8 Localidad de Kennedy .................................................................................................... 21 2.9 Localidad de Fontibón .................................................................................................... 23
2.10 Localidad de Engativá .................................................................................................... 25 2.11 Localidad de Suba .......................................................................................................... 27 2.12 Localidad de Barrios Unidos .......................................................................................... 28
2.13 Localidad de Teusaquillo ................................................................................................ 30 2.14 Localidad de Los Mártires .............................................................................................. 31
2.15 Localidad de Antonio Nariño ......................................................................................... 33 2.16 Localidad de Puente Aranda ........................................................................................... 35 2.17 Localidad de La Candelaria ............................................................................................ 36
2.18 Localidad de Rafael Uribe Uribe .................................................................................... 38 2.19 Localidad de Ciudad Bolívar .......................................................................................... 39 2.20 Localidad de Sumapaz .................................................................................................... 41
3. Compromisos por Alcaldía Local ....................................................................................... 42
3.1 Alcaldía Local de Usaquén ............................................................................................. 43 3.2 Alcaldía Local de Chapinero .......................................................................................... 43
3.3 Alcaldía Local de Santa Fe ............................................................................................. 44 3.4 Alcaldía Local de San Cristóbal ..................................................................................... 44
3.5 Alcaldía Local de Usme ................................................................................................. 45 3.6 Alcaldía Local de Tunjuelito .......................................................................................... 45 3.7 Alcaldía Local de Bosa ................................................................................................... 46
3.8 Alcaldía Local de Kennedy ............................................................................................ 47
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3.9 Alcaldía Local de Fontibón ............................................................................................ 48 3.10 Alcaldía Local de Engativá ............................................................................................. 48 3.11 Alcaldía Local de Suba ................................................................................................... 49
3.12 Alcaldía Local de Barrios Unidos .................................................................................. 49 3.13 Alcaldía Local de Los Mártires ...................................................................................... 50 3.14 Alcaldía Local de Antonio Nariño.................................................................................. 50 3.15 Alcaldía Local de La Candelaria .................................................................................... 51
3.16 Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe ............................................................................ 52 3.17 Alcaldía Local de Ciudad Bolívar .................................................................................. 52 3.18 Alcaldía Local de Sumapaz ............................................................................................ 53
4. Pasos a seguir ........................................................................................................................ 53
Referencias .................................................................................................................................... 54
Lista de figuras
Figura 1. Ruta metodológica proceso RdC. .................................................................................................... 5
Figura 2. Asistentes Diálogos Ciudadanos por localidad. .......................................................................... 7
Figura 3. Número de asistentes Audiencia Pública de RdC por Alcaldía Local.................................. 8
Figura 4. Inquietudes ciudadanas Audiencia Pública RdC. ....................................................................... 9
Figura 5. Principales temas localidad de Usaquén. .................................................................................... 11
Figura 6. Principales temas localidad de Chapinero. ................................................................................. 13
Figura 7. Principales temas localidad de Santa Fe...................................................................................... 14
Figura 8. Principales temas localidad de San Cristóbal. ........................................................................... 16
Figura 9. Principales temas localidad de Usme. .......................................................................................... 17
Figura 10. Principales temas localidad de Tunjuelito. ............................................................................... 18
Figura 11. Principales temas localidad de Bosa. ......................................................................................... 20
Figura 12. Principales temas localidad de Kennedy. ................................................................................. 21
Figura 13. Principales temas localidad de Fontibón. ................................................................................. 24
Figura 14. Principales temas localidad de Engativá. .................................................................................. 26
Figura 15. Principales temas localidad de Suba. ......................................................................................... 28
Figura 16. Principales temas localidad de Barrios Unidos. ...................................................................... 29
Figura 17. Principales temas localidad de Teusaquillo. ............................................................................ 30
Figura 18. Principales temas localidad de Los Mártires. .......................................................................... 32
Figura 19. Principales temas localidad de Antonio Nariño. ..................................................................... 33
Figura 20. Principales temas de la localidad de Puente Aranda. ............................................................ 35
Figura 21. Principales temas de la localidad de La Candelaria............................................................... 37
Figura 22. Principales temas localidad de Rafael Uribe Uribe. .............................................................. 38
Figura 23. Principales temas localidad de Ciudad Bolívar. ..................................................................... 40
Figura 24. Principales temas localidad de Sumapaz. ................................................................................. 41
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Introducción
Con la promulgación de la Constitución Política de 1991 se han realizado amplios esfuerzos para
fortalecer la democracia y la vinculación de los ciudadanos en los asuntos públicos. Uno de los
aspectos que contribuye a la consecución de los propósitos señalados son los ejercicios de
rendición y petición de cuentas entre la institucionalidad pública y la ciudadanía en tanto
potencian el buen gobierno, la eficiencia administrativa, la participación ciudadana, la
transparencia y la lucha contra la corrupción, todos ellos elementos centrales en el
fortalecimiento de la confianza ciudadana en las instituciones.
La Rendición Pública de Cuentas (en adelante, RdC) se constituye en una oportunidad que tienen
los gobiernos para analizar la evolución de sus políticas públicas, evaluarlas y, en caso de ser
necesario, mejorarlas. Por lo anterior, para las localidades del Distrito Capital este esfuerzo tiene
un carácter constructivo y propositivo de acompañamiento de la ciudadanía a las Alcaldías
Locales (en adelante, AL), es un espacio de retroalimentación de la comunidad y otros actores
institucionales a las acciones de las entidades públicas a nivel local, y es un escenario para
explicar, argumentar y hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre la gestión
pública local. Para realizar un ejercicio efectivo de RdC se espera que las Alcaldías Locales se
preparen, consulten con diversos sectores los temas más relevantes, citen a las organizaciones y
ciudadanos interesados y, esencialmente, disponga de tiempo para hablar y escuchar a la
ciudadanía.
Atendiendo el mandato establecido por el artículo 6 del Acuerdo Distrital 131 de 2004 -
modificado por el Acuerdo Distrital 380 de 2009-, la Veeduría Distrital tiene dentro de sus
competencias definir el procedimiento metodológico para la realización del proceso de rendición
de cuentas de las entidades públicas del nivel ejecutivo de la ciudad, así como la coordinación de
la realización de las Audiencias Públicas, garantizando una amplia divulgación y participación de
la ciudadanía. Dentro de este marco, la Veeduría Distrital, de manera coordinada con la
Secretaría Distrital de Planeación (en adelante, SDP) y la Secretaría Distrital de Gobierno (en
adelante, SDG), estableció la ruta metodológica para dar cumplimiento en el nivel local a lo
dispuesto en el Acuerdo en mención.
De este modo, el propósito de este documento es presentar un informe ejecutivo del proceso de
RdC de las veinte (20) Alcaldías Locales para la vigencia 2016. Para ello, el documento se divide
en cuatro secciones: la primera, presenta los lineamientos metodológicos implementados y los
resultados alcanzados en cada etapa del proceso; el segundo, expone las temáticas ciudadanas
más recurrentes encontradas en las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas y las respuestas
al respecto entregadas por las AL; el tercero, presenta los compromisos adquiridos por las AL
para atender los asuntos de interés ciudadano y; la última sección expone los pasos a seguir en el
marco del proceso de RdC en las localidades del Distrito Capital.
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1. Generalidades de la Ruta Metodológica implementada
La ruta metodológica para el proceso de RdC de las Alcaldías Locales, de acuerdo con los
artículos 53 y 56 de la Ley 1757 de 2015, el Manual Único de Rendición de Cuentas y los
Lineamientos para la Rendición de Cuentas a la Ciudadanía por las Administraciones
Territoriales (DNP, 2011), consideró la puesta en marcha de seis etapas principales: 1)
Alistamiento, 2) Capacitación, 3) Publicación de información, 4) Diálogos ciudadanos, 5)
Audiencia Pública de Rendición de Cuentas y 6) Seguimiento. A continuación, se describen cada
una de estas etapas y los resultados alcanzados.
Figura 1. Ruta metodológica proceso RdC.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a lo estipulado en la Ley 1757 de 2015.
1.1 Alistamiento
El primer paso para adelantar el ejercicio de RdC consistió en identificar los distintos insumos
requeridos para entablar el diálogo entre las Alcaldías Locales y los ciudadanos sobre los logros,
resultados, dificultades y retos de la gestión pública en la vigencia 2016. Esta etapa fue liderada
por la SDP y concentró sus esfuerzos en la preparación, de manera coordinada con las 20
Alcaldías Locales, de la información necesaria para la elaboración del Informe Público de
Rendición de Cuentas de cada localidad.
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En virtud de lo anterior, la SDP y la Veeduría Distrital expidieron la Circular Conjunta No 002
del 27 de enero de 2017 en la cual se establecieron los lineamientos para la construcción y
presentación de Informes de Rendición de Cuentas de las Alcaldías Locales – Vigencia 2016.
Este proceso de alistamiento se dividió en siete acciones:
En un primer momento, las Oficinas de Planeación de las Alcaldías Locales con el apoyo
de la Unidad de Fortalecimiento Local -UFL- de la SDP realizaron la actualización de los
planes de acción con corte 31 de diciembre de 2016.
Remisión a las Alcaldías Locales del contenido del balance general de los Planes de
Desarrollo Local y el análisis agregado de la ejecución presupuestal por parte de la SDP.
Elaboración de la introducción, la identificación de los principales logros del periodo
2013-2016 y el anexo contractual de la vigencia 2016 por parte de las Alcaldías Locales.
Validación y remisión a la SDP del Informe de Rendición de Cuentas de las Alcaldías
Locales. Para la elaboración de los informes la SDP estableció la siguiente estructura:
1. Mensaje del Alcalde (sa) Local
2. Introducción
3. Balance general de los Planes de Desarrollo Local
4. Análisis agregado de la ejecución presupuestal
5. Principales logros 2013-2016
6. Anexo contractual de la vigencia 2016
Entrega del documento a la Veeduría Distrital y publicación en la página web de las
Alcaldías Locales y la SDP.
Realización de las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas de las AL.
1.2 Capacitación
Esta etapa busca contribuir en la cualificación de los servidores públicos, contratistas y
ciudadanos sobre la importancia de la RdC a través de jornadas de sensibilización y capacitación.
Así, de manera paralela a la etapa de alistamiento, la Veeduría Distrital, la SDP y la SDG
adelantaron un ejercicio de sensibilización ciudadanos sobre la importancia de la RdC dirigido a
los Alcaldes Locales y a los Ediles de las veinte (20) localidades de Bogotá en dos (2) jornadas
de trabajo para explicar, por un lado, los lineamientos metodológicos para el proceso de rendición
de cuentas y por el otro, la construcción del Informe Público de Rendición de Cuentas. Esto
contribuyó a su cualificación y la del proceso mismo.
1.3 Publicación de la información
Con esta fase se busca garantizar el acceso a la información pública, para este caso, en lo
relacionado a la gestión adelantada por las Alcaldías Locales durante la vigencia anterior.
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Para ello, se adelantaron acciones de información encaminadas a la elaboración, difusión y
explicación del Informe Público de Rendición de Cuentas. Los informes fueron publicados en el
mes de marzo de 2017 en las páginas web de las Alcaldías Locales a partir de las disposiciones
normativas del artículo 2 del Acuerdo 380 de 2009 y lo estipulado en la Circular 002 de 2017.
Por otra parte, cada Alcaldía Local divulgó la información relacionada con su gestión a través de
sus canales de comunicación institucionales y sus redes sociales. Finalmente, utilizaron el
hashtag #EstamosHaciendo para movilizar a la opinión pública frente a los avances adelantados
durante la vigencia 2016.
1.4 Diálogos Ciudadanos Locales
Con el propósito de fomentar la participación ciudadana y fortalecer el diálogo público entre las
Alcaldías Locales y los ciudadanos, previo a la Audiencia Pública de cada localidad se adelantó
una estrategia de interacción con la ciudadanía denominados Diálogos Ciudadanos Locales.
Los Diálogos Ciudadanos Locales consistieron en la realización de al menos un espacio de
diálogo presencial con la participación de organizaciones sociales, instancias de participación
ciudadana, academia y servidores públicos presentes en los territorios, en los cuáles se discutió
sobre los avances, retos y dificultades de cada localidad. Estos escenarios contaron con la
asistencia de 1.735 personas, siendo las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, Sumapaz y Usme
las que contaron con mayor número de participantes.
Figura 2. Asistentes Diálogos Ciudadanos por localidad.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a los listados de asistencia remitidos por las Alcaldías Locales.
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1.5 Convocatoria y evento de Audiencia Pública de Rendición de Cuentas
Para el desarrollo de esta etapa, la Secretaría Distrital de Gobierno y la Veeduría Distrital
expidieron la Circular Conjunta No. 002 del 23 de marzo del 2017, en la cual se señalaron los
lineamientos metodológicos para el proceso de RdC a nivel local.
Durante los meses de marzo, abril y mayo, cada Alcaldía Local, con el apoyo metodológico de la
Veeduría Distrital, realizaron sus Audiencias Públicas de RdC. La convocatoria al evento fue
realizada a través de diferentes medios como i) publicación en página web; ii) invitaciones
personalizadas; iii) volanteo; iv) publicación en la cartelera de la AL; v) voz a voz; entre otros.
La Audiencia Pública de RdC fue presidida por las Alcaldesas o Alcaldes Locales junto con su
equipo de gobierno, centrando su presentación en los avances, desafíos y logros de la
Administración Local durante la vigencia 2016. Por su parte, los representantes de los Consejos
de Planeación Local adelantaron su presentación basados en su concepto frente a la ejecución del
Plan de Desarrollo Local. Entre tanto, los Observatorios Ciudadanos Locales señalaron los
resultados y dificultades identificadas en la gestión de la Alcaldía Local en la vigencia 2016.
En las Audiencias Públicas de RdC participaron un total de 7.295 participantes, siendo Ciudad
Bolívar, Usme, Suba y Bosa las que tuvieron una mayor afluencia de público.
Figura 3. Número de asistentes Audiencia Pública de RdC por Alcaldía Local.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a los listados de asistencia remitidos por las Alcaldías Locales.
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Durante el desarrollo de las Audiencias Públicas de RdC, los asistentes plantearon un total de 959
inquietudes ciudadanas, siendo Bosa la localidad con mayor número de preguntas con 105 en
total.
Figura 4. Inquietudes ciudadanas Audiencia Pública RdC.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información remitida por las Alcaldías Locales.
1.6 Seguimiento
La última etapa de la ruta metodológica del proceso de rendición de cuentas de las Alcaldías
Locales está relacionada con la sistematización y seguimiento a las 959 inquietudes ciudadanas
planteadas durante el desarrollo de las Audiencias Públicas de RdC de las 20 localidades de la
ciudad. Para ello, la Veeduría Distrital envió oficio a cada Alcaldía Local solicitando las
respuestas a las inquietudes ciudadanas.
2. Temáticas recurrentes para los ciudadanos por localidad
En el desarrollo de las Audiencias Públicas de RdC de las AL participaron más de 7.200 personas
y se recopilaron 959 inquietudes ciudadanas. Este volumen de información tiene una importancia
significativa en el propósito de fortalecer el diálogo de doble vía entre la Administración Local y
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los ciudadanos, en la mejora de la gestión de las AL y en el aumento de la confianza de los
ciudadanos en las instituciones más cercanas a su cotidianidad.
Teniendo en cuenta lo anterior, la Veeduría Distrital adelantó un esfuerzo de análisis de la
información producida en las Audiencias Públicas de RdC de las Alcaldías Locales buscando
identificar los temas que generan mayores inquietudes en los ciudadanos debido al impacto
producido en su calidad de vida, así como de las respuestas entregadas por las AL frente a la
manera como los temas que preocupan a los ciudadanos están siendo abordados o atendidos.
Dentro de este marco, para la preparación del presente informe, la Veeduría Distrital, a partir de
la información remitida por cada una de las AL, llevó a cabo una revisión de las distintas
inquietudes formuladas por los ciudadanos en las Audiencias Públicas de RdC, resultando su
valoración en la construcción de 96 categorías temáticas mediante las cuales fue posible clasificar
aquellas más recurrentes en cada una de las 20 localidades de la ciudad. Cabe aclarar que, los
porcentajes señalados corresponden exclusivamente al número total de los temas recurrentes
identificados en cada categoría y no al número total de las preguntas ciudadanas planteadas en las
Audiencias Públicas de RdC. En casos como las localidades de Santa Fe y Mártires, el número de
temas recurrentes es mayor al número de preguntas, esto se debe a que una petición ciudadana
estaba compuesta por varias inquietudes.
Identificadas las inquietudes ciudadanas más recurrentes, se rastrearon las respuestas entregadas
por las AL respecto a las gestiones que vienen realizando para atenderlas, esto, con el fin de
proveer a quienes participaron en las 20 Audiencias Públicas de RdC y a la ciudadanía en general
de información útil para el seguimiento ciudadano a las políticas públicas locales.
Tanto las respuestas entregadas por las AL a las inquietudes ciudadanas como éstas últimas son
también un insumo relevante para la toma de decisiones respecto al diseño e implementación
planes, programas y proyectos, el fortalecimiento del acceso de la información pública y la
rendición de cuentas permanente hacia los ciudadanos, así como de esfuerzos de diálogo que
permitan construir colectivamente apuestas estratégicas de cada localidad basadas en el
involucramiento de la ciudadanía.
Dicho esto, a continuación se presentan los temas más recurrentes planteados por los ciudadanos
de cada localidad en las Audiencias Públicas de RdC y las acciones que, de acuerdo con las AL,
se adelantan o adelantarán para atenderlas1.
1 Es importante reiterar que las respuestas a las inquietudes ciudadanas presentadas en el presente Informe son una
reproducción editada de la información enviada por las AL y no son resultado de un esfuerzo de verificación
adelantado por la Veeduría Distrital sobre las mismas.
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2.1 Localidad de Usaquén
En la localidad de Usaquen, del total de 54 preguntas se identificaron 38 temas recurrentes, de los
cuales un 29% de las inquietudes ciudadanas están relacionadas con la seguridad de los barrios,
específicamente en relación a los robos que se presentan de manera recurrente en los barrios
Toberín, San Cristóbal, Verbenal y Tibabita. Por su parte, el tema de infraestructura, construcción
y adecuación de malla vial representa el 24% de las inquietudes, las cuales están asociadas a la
construcción de muros de contención, y a la rehabilitación de andenes y pasos peatonales. De otro
lado, el seguimiento a programas para adultos mayores representa el 18% de las preocupaciones
ciudadanas, particularmente en lo concerniente a las actividades culturales, lúdicas y recreativas
que se desarrollan en la localidad. Por último, las inquietudes relacionadas con la oferta del
subsidio Tipo C y la intervención en parques y escenarios culturales y deportivos representan el
16% y 13% de las inquietudes, respectivamente.
Figura 5. Principales temas localidad de Usaquén.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información remitida por la Alcaldía Local.
Con el propósito de atender a estos requerimientos ciudadanos, la localidad de Usaquén ha
venido adelantando las siguientes acciones: en cuanto a la seguridad en los barrios, el Comando
de la Policía de Usaquén está desarrollando un mayor número de operativos para mejorar el
control en la localidad, lo cual ha permitido realizar capturas a personas asociadas con acciones
delictivas, en su mayoría jóvenes y menores de edad que han sido conducidos a la Policía de
Infancia y Adolescencia. Por otra parte, el Consejo Local de Seguridad ha adelantado estrategias
para proteger la integridad de los ciudadanos, entre ellas, la priorización de zonas críticas.
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Con relación a la infraestructura, la construcción y la adecuación de malla vial, la Alcaldía Local
ha reservado una destinación presupuestal para cumplir con todos los compromisos que tiene de
intervención de malla vial en el Plan de Desarrollo Local 2017 – 2020 “Usaca Mejor para Todos,
Usaquén Cuenta Contigo”.
Respecto a los programas de adulto mayor, la localidad está en un proceso de fortalecimiento del
proyecto de Atención al Adulto Mayor, el cual se desarrollará durante el segundo semestre de
2017 con el objetivo de atender a 1.050 usuarios en todas las UPZ. Concretamente, frente al
subsidio Tipo C, la Alcaldía Local ha cumplido con a los parámetros definidos por la Secretaría
Distrital de Integración, los cuales se derivan de una serie de etapas de focalización y
caracterización que se realiza con anterioridad para escoger a los usuarios que requieren el
subsidio.
Por último, en cuanto a la intervención en parques y escenarios culturales y deportivos, la
Alcaldía Local suscribió tres contratos de mantenimiento, adecuación y dotación de parques entre
el año 2014 y el 2016, en donde se atendieron 38 parques de bolsillo y 227 parques vecinales,
para un total de 265 parques. Para el 2017, el Plan de Desarrollo “Usaca Mejor Para Todos,
Usaquén Cuenta Contigo” ha priorizado la intervención de parques, teniendo en cuenta los
siguientes tres criterios: 1) parques no intervenidos en vigencias anteriores; 2) parques con
solicitudes de los ciudadanos; y 3) parques con diagnósticos previos a la intervención.
2.2 Localidad de Chapinero
De las 40 preguntas formuladas por los habitantes de la localidad de Chapinero, se identificaron
20 temas recurrentes, de los cuales, el 35% de éstas corresponde a asuntos relacionados con
infraestructura, construcción y adecuación de malla vial enfocados a la información presupuestal
de los proyectos para pavimentación de vías; las intervenciones policivas como el desarrollo de
operativos de inspección y vigilancia de establecimientos públicos y la conformación de frentes
de seguridad representan el 20%; en lo que concierne a los programas focalizados para las
personas en condición de discapacidad, particularmente sobre beneficios y recursos destinados a
la satisfacción de sus necesidades ocupa un 15% de las inquietudes. Por otra parte, el acceso y
disponibilidad de servicios en Transmilenio representan un 15%. Finalmente, el cierre y cambios
en los comedores comunitarios constituyen el 13% de los cuestionamientos ciudadanos.
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Figura 6. Principales temas localidad de Chapinero.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información remitida por la Alcaldía Local.
En el marco de las acciones adelantadas para dar respuesta a los temas recurrentes expresados por
los habitantes de la localidad, la AL señaló que se busca mejorar la infraestructura de la malla
vial con la finalización de los proyectos en ejecución en los plazos establecidos. Así mismo, la
ejecución presupuestal de la entidad abarca una amplia apropiación para malla vial y espacio
público.
Con el apoyo de la Policía se ha realizado el seguimiento a los establecimientos de comercio en la
zona rosa de la localidad, a fin de disminuir los niveles de ruido teniendo en cuenta la
implementación del Código de Policía. Así mismo, se han realizado intervenciones para la
recuperación del espacio público como el levantamiento de las carpas ubicadas en la Carrera 15
con Calle 90.
Respecto a la población con discapacidad, la AL señaló que se busca atender a 400 personas con
los recursos destinados a través del Banco de Ayudas Técnicas, así como al desarrollo de
acciones complementarias dirigidas a los cuidadores y las cuidadoras de este grupo poblacional.
A su vez, se contemplan acciones orientadas a fortalecer prácticas culturales y deportivas de
acuerdo a su ciclo vital.
Finalmente, en lo relacionado con el comedor comunitario Pardo Rubio, dada la competencia de
la Subdirección Local de Integración Social, la SDIS se encuentra revisando el tema y preparando
la correspondiente respuesta de la Administración Distrital sobre el asunto.
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2.3 Localidad de Santa Fe
De las 60 preguntas planteadas por los ciudadanos de la localidad de Santa Fe en la Audiencia
Pública de RdC, de las cuales se identificaron 63 temas recurrentes. De éstos, un 52% de las
inquietudes se encuentran asociadas a la situación de los adultos mayores en lo relacionado con
los subsidios, asistencia y apoyo a este grupo poblacional. La seguridad tanto en los barrios como
en los diferentes espacios públicos es una inquietud que representa el 21% de las preguntas
planteadas por la comunidad, particularmente respecto al fortalecimiento de las estrategias y
acciones para mejorar los entornos inseguros con la instalación de cámaras de vigilancia, el
aumento de la presencia policial permanente en los sectores críticos y el trabajo continuo con la
comunidad para erradicar tanto el expendio de drogas como la delincuencia común en la
localidad.
Con un 13% de las inquietudes, la ciudadanía expresa su interés por conocer las competencias y
funciones de la Alcaldía Local, lo cual fortalece la confianza en la institución. Las intervenciones
a la malla vial local representan un 8% de los temas consultados por la comunidad y la necesidad
de implementar programas dirigidos a las personas con discapacidad un 6%.
Figura 7. Principales temas localidad de Santa Fe.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Al efecto de atender los requerimientos ciudadanos frente a estos temas, la AL ha venido
adelantando las siguientes acciones: con referencia al tema del pago de los subsidios para el
adulto mayor, la AL manifiesta que, a pesar de los retrasos presentados en los pagos
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correspondientes a los meses de enero y febrero, a la fecha se encuentra al día con los aportes a
este grupo poblacional.
Para contrarrestar los temas de inseguridad, la AL de Santa Fe viene adelantando un trabajo
mancomunado con la comunidad y las entidades distritales y locales que tienen competencia en
este asunto, para lo cual se han venido realizando acciones de prevención y control que buscan
mitigar al máximo la problemática presentada.
De acuerdo con la información suministrada por la ciudadanía con relación a los posibles
expendios de estupefacientes en las diferentes zonas de la localidad, la AL ha remitido la
información a la SIJIN con el propósito de adelantar las labores de inteligencia para analizar cada
caso, dentro de estos operativos se han realizado allanamientos importantes en los barrios de San
Bernardo y Las Cruces.
Actualmente, la AL de Santa Fe se encuentra realizando rehabilitación y mantenimientos a los
tramos viales priorizados en los contratos de obra pública No. COP-110-2016 y COP-113-2016.
2.4 Localidad de San Cristóbal
Frente a las 18 preguntas realizadas por los ciudadanos en la Audiencia Pública de RdC de la
localidad de San Cristóbal, 15 de éstas corresponden a las preocupaciones recurrentes de la
localidad en los temas relacionados con el funcionamiento general de la AL y las oportunidades
laborales representan el 27% de las preguntas. Los asuntos que afectan directamente a las mujeres
asociados con la transversalización de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género en los
proyectos de inversión local y a la gestión de la AL para disminuir, sancionar y erradicar el
fenómeno de violencia representa el 20%.
Por su parte, el estado, recuperación y protección de zonas verdes, ocupación de terrenos baldíos
y tratamiento de quebradas representa el 20% de las preguntas recurrentes; mientras las
intervenciones en parques y escenarios culturales y deportivos para el mejoramiento físico y la
ampliación de la infraestructura representan otro 20%. Finalmente, la compra de predios,
construcción de obras y manejo presupuestal relacionado con la reparación y ampliación de las
vías y la distribución de los recursos y toma de decisiones en proyectos para intervención de la
localidad representan el 12%.
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Figura 8. Principales temas localidad de San Cristóbal.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Con el propósito de atender los requerimientos ciudadanos frente a estos temas, la AL de San
Cristóbal ha venido adelantando las siguientes acciones: con relación a los asuntos
institucionales, los procesos de contratación de personal que adelanta la Alcaldía Local se
realizan de conformidad con el procedimiento establecido por la Secretaría Distrital de Gobierno,
así mismo se incluyen la realización de los estudios previos que justifican dicha contratación
como lo estipula normatividad vigente.
Respecto al fortalecimiento del papel de la mujer, la Administración Local tiene priorizado el
tema en su agenda y se encuentra adelantando acciones de recuperación de espacios públicos que
anteriormente eran catalogados como altamente peligrosos para el uso y tránsito por parte de este
grupo poblacional, tales como los Parques Bello Horizonte, Antioquia y las Brujas, los cuales han
sido intervenidos con el apoyo interinstitucional logrando un alto impacto en la disminución de
los índices de microtráfico, delincuencia e inseguridad en esas zonas. Esto ha permitido
convertirlos en escenarios para el disfrute familiar y comunitario.
Frente al estado, recuperación y protección de zonas verdes, se invita permanentemente a la
comunidad a generar articulación con la referente ambiental de la Alcaldía Local, quien a su vez
es la encargada de propiciar los espacios con la Empresa de Aseo Aguas de Bogotá, el Instituto
Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático-IDIGER y Secretaría Distrital de Ambiente
para dar trámite a las demandas ciudadanas de carácter ambiental.
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Por otra parte, los profesionales de apoyo de la Alcaldía Local han realizado visitas técnicas para
verificar el estado actual de los parques y escenarios culturales y deportivos con el propósito de
direccionar las intervenciones que se realizan en este tipo de espacios a partir de lo establecido en
el artículo 1 del Decreto 544 de 2.012 “por medio del cual se dictan disposiciones para la
ejecución de obras con cargo al presupuesto de los Fondos de Desarrollo Local”.
Finalmente, sobre la compra de predios, la construcción de obras y el manejo presupuestal a
través del Fondo de Desarrollo Local de San Cristóbal, se realiza la intervención a la malla vial
local y circuitos de movilidad (que no se encuentran priorizados en los corredores del Sistema
Integrado de Transporte Público - SITP). Así mismo, se ha celebrado el contrato 151 de 2016
para la actualización y ajuste de estudios, diseños y construcción de la malla vial, espacio público
y obras complementarias y el contrato 173 de 2016 que tiene por objeto construir, rehabilitar y
realizar mantenimiento a la malla vial, espacio público y obras complementarias.
2.5 Localidad de Usme
En la localidad de Usme los ciudadanos expresaron durante la Audiencia Pública de RdC un total
de 83 inquietudes, de éstas 29 corresponden a los temas recurrentes. El 34% priorizan la
importancia de revisar el tema de inversión en infraestructura, construcción y adecuación de la
malla vial. En segundo lugar, se encuentra la situación de los adultos mayores con referencia a
los programas asociados al subsidio Tipo C con un 31%. En tercer lugar, un 17%, expresan
inquietudes con relación a los proyectos que contribuyen a la disminución de la contaminación en
la localidad. Por otra parte, la intervención en escenarios deportivos, culturales y parques, así
como la seguridad en estos espacios y en los barrios representan el 10% y 7% de las
preocupaciones ciudadanas respectivamente.
Figura 9. Principales temas localidad de Usme.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
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Con el propósito de atender las inquietudes y expectativas de la ciudadanía, la Alcaldía local de
Usme se pronuncia con las siguientes acciones: en materia de inversión en infraestructura,
construcción y adecuación de la malla vial, la Administración Local priorizó 110 segmentos
viales a través del contrato 250 de 2015. Con referencia a la atención de la población adulto
mayor, la localidad cuenta con el proyecto No 3-3-1-15-01-03-1403-00 y se benefician 3.107
personas con el subsidio Tipo C.
Para combatir la contaminación, los funcionarios del área de gestión ambiental adelantan visitas
técnicas a los sectores afectados. Frente al tema de seguridad, la Alcaldía Local de Usme en
coordinación con la Policía, se encuentran implementando estrategias como la instalación de
cámaras de vigilancia y la identificación de los puntos críticos para disminuir las cifras de
inseguridad de la localidad.
2.6 Localidad de Tunjuelito
De las 27 preguntas formuladas por los ciudadanos durante la Audiencia Pública de RdC en la
localidad de Tunjuelito, de las cuales 17 se identificaron como temas recurrentes. Un 29%
corresponden a las intervenciones de la malla vial. La seguridad en los barrios es el segundo tema
recurrente con un 24% de las preocupaciones ciudadanas en materia de acciones que mitiguen los
problemas delictivos como el expendio de sustancias psicoactivas en los barrios de la localidad.
Otro 24% representa la situación del uso del suelo en asuntos como las licencias otorgadas para
construcciones. Le sigue en su orden, las intervenciones en escenarios culturales, deportivos y
parques con un 18% y la transparencia y lucha contra la corrupción en los proyectos ejecutados o
en ejecución con un 6%.
Figura 10. Principales temas localidad de Tunjuelito.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
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En el propósito de dar cuenta de las inquietudes ciudadanas, la AL de Tunjuelito señaló que se
ejecutó la obra de andenes en el barrio El Carmen, adicional se encuentran revisando las
solicitudes para las intervenciones de la malla vial con el propósito de incluirlas durante la
formulación de los proyectos de inversión, lo cual está condicionado por la viabilidad técnica y a
la disponibilidad de recursos.
Frente a la preocupación en materia de seguridad, se están adelantando acciones que permitan
disminuir las conflictividades y mejorar la convivencia entre las barras bravas del futbol. Ahora
bien, también se ha logrado identificar que los delincuentes utilizan camisetas de los equipos de
futbol como camuflaje y así amedrentar a la comunidad. Esto ha repercutido en la
estigmatización de los jóvenes que hacen parte de las barras. Así mismo, la Estación Sexta de la
Policía tiene instrucciones de aumentar los operativos de control y vigilancia con el propósito de
garantizar la seguridad de la comunidad en el uso y disfrute de los espacios públicos de la
localidad como es el caso del barrio Santa Lucía. Por otra parte, se vienen adelantando jornadas
de prevención del consumo de sustancias psicoactivas y licor dirigido a los jóvenes, así como el
cuidado de la propiedad pública y privada.
La AL ha iniciado acciones tendientes a mitigar los conflictos generados por el inadecuado uso
del suelo dando cumplimiento al artículo 86 del Decreto 1421 de 1993, en el cual se establece
que las AL son las encargadas de iniciar acciones que conduzcan a identificar alternativas para
solucionar los posibles conflictos generados por el inadecuado uso del suelo, asociado al
funcionamiento de talleres, locales, restaurantes, parqueaderos ilegales y en este caso la apertura
de vías públicas que aún están cerradas por parte de la ciudadanía.
Finalmente, durante el primer trimestre del año 2017 la AL ha actualizado los contenidos de su
página web acatando la normatividad nacional en materia de transparencia y acceso a la
información pública.
2.7 Localidad de Bosa
De las 105 preguntas enunciadas en la Audiencia Pública de RdC de la localidad de Bosa, 43 de
éstas se clasificaron como temas recurrentes. Para los ciudadanos las principales inquietudes se
concentran en el seguimiento a programas para el adulto mayor, en cuanto a cobertura de
subsidios y proyectos de cultura recreación y esparcimiento, lo cual corresponde al 38% de las
preocupaciones planteadas por los ciudadanos.
El fortalecimiento de la participación ciudadana específicamente en la vinculación y apoyo a los
ciudadanos en procesos participativos y la seguridad en los barrios con relación a las acciones
que desde la Administración se adelantan para contrarrestar el aumento de las operaciones
delictivas, registran para cada categoría un 20% de las preocupaciones ciudadanas. El acceso a la
educación primaria, media y superior, relacionado con el déficit de cupos escolares y la
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educación en TIC ocupa el 13% de las preocupaciones ciudadanas. Finalmente, la infraestructura,
construcción y adecuación de malla vial, concretamente en la adecuación de segmentos viales,
equivalen al 9% de las inquietudes planteadas.
Figura 11. Principales temas localidad de Bosa.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
En respuesta a las inquietudes ciudadanas, la AL de Bosa expuso la puesta en marcha de las
siguientes acciones: frente al seguimiento a programas para el adulto mayor, en este momento se
está ejecutando el Proyecto 837: Actividades recreativas y deportivas por una Bosa más activa, el
cual tiene por objeto vincular 1600 adultos mayores a actividades lúdicas y recreativas por una
vejez activa, mediante talleres, entrega de un kit deportivo y salidas solares recreativas, que
beneficia actualmente a 1.600 ciudadanos. Por otra parte, la Alcaldía Local de Bosa cuenta con el
proyecto de inversión 1336 “Bosa Activa, Digna y Feliz”, mediante el cual se paga el Subsidio
Económico Tipo C a 4670 Personas Mayores en condición de vulnerabilidad económica y social
con un valor neto mensual de 120.000 pesos.
Respecto al fortalecimiento de la participación ciudadana, actualmente la Administración se
encuentra formulando un proyecto con el que se busca fortalecer 50 organizaciones y vincular
1.500 ciudadanos en procesos de participación para la vigencia 2017. Por otra parte, el proceso de
dotación de las Juntas de Acción Comunal que no cuentan con salón comunal se adelantará
mediante el Proyecto 1352 “Participación mejor para todos”.
Con relación a la seguridad en los barrios, la Alcaldía Local realizó traslado las inquietudes
ciudadanas a la Secretaría Distrital de Seguridad y a la Estación Séptima de Policía para la
atención de las problemáticas en esta materia.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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En cuanto al acceso a educación primaria, media y superior se contrató la educación flexible para
el grado décimo y grado once.
Finalmente, los asuntos relacionados con infraestructura, construcción y adecuación de malla
vial, la Alcaldía local realizó los cabildos de malla vial, que contó con tres sesiones donde
quedaron seleccionados los segmentos viales a ser financiados con recursos locales de las
vigencias 2012 a 2016 sujetos a la viabilidad del IDU. Con respecto al presupuesto destinado
para la intervención en malla vial, se informa que para la presente vigencia se cuenta con un
monto de $ 71.369.247.000.
2.8 Localidad de Kennedy
Frente a las 94 preguntas formuladas por los ciudadanos en la Audiencia Pública de RdC de la
localidad de Kennedy se identificaron 56 temas recurrentes, de los cuales, un 43% de las
preocupaciones ciudadanas están asociadas a la seguridad en la localidad, particularmente, al
microtráfico de sustancias psicoactivas, las redes delincuenciales, el sicariato, entre otros.
Por su parte, la ampliación o mantenimiento de vías representa un 21% de las inquietudes
relacionadas con la priorización de obras de pavimentación en los barrios; un 14% corresponde a
las intervenciones en parques y escenarios culturales y deportivos para garantizar el uso y disfrute
comunitario y familiar de estos espacios. Finalmente, las intervenciones ambientales asociadas a
la recuperación de humedales, y la construcción y mantenimiento de la malla vial para la
recuperación del espacio público, representan el 11% de las inquietudes más recurrentes
respectivamente.
Figura 12. Principales temas localidad de Kennedy.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
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Con el propósito de atender las inquietudes planteadas por los habitantes, la AL Kennedy ha
establecido una serie de acciones que orientadas a mejorar las condiciones de vida de los
ciudadanos que residen en la localidad.
Respecto a contrarrestar el fenómeno de inseguridad, la AL se encuentra desarrollando un trabajo
articulado con la Secretaría Distrital de Seguridad y la Policía Nacional para desarticular las redes
de delincuencia común y de microtráfico de sustancias psicoactivas como fue el caso de la banda
denominada “Los azules” señalados de traficar estupefacientes en los sectores de María Paz,
Llano Grande, El Amparo y Patio Bonito, actividad que le generaba ganancias superiores a los
2.000 millones de pesos semanales. A su vez, en coordinación con la Secretaría Distrital de
Integración Social se están implementando planes de intervención con habitantes de calle, con el
fin de vincularlos a los programas de rehabilitación que contribuyen a la disminución de los
índices de drogadicción y criminalidad en varios sectores de la localidad.
Por otra parte, se vienen adelantando encuentros con la comunidad para la conformación de
frentes de seguridad como estrategia de prevención al actuar delictivo, al mismo tiempo que se ha
incentivado a la ciudadanía para que denuncie las acciones que afecten la seguridad, ya sea ante
la Policía Nacional, la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia o mediante la
aplicación “Seguridad en Línea”.
Por otra parte, la SSCJ dotó con 38 motos nuevas y 50 unidades policiales adicionales a la
localidad en el propósito de aumentar el pie de fuerza de la Policía Nacional en la localidad, y se
encuentra en ejecución un contrato con la Empresa de Seguridad Urbana para la instalación de 74
nuevas cámaras de vigilancia que permitirán atender de manera eficaz los requerimientos de
seguridad de los ciudadanos.
Sumado a lo anterior, la Policía Nacional y la SSCJ han ejecutado operativos de Inspección,
Vigilancia y Control en establecimientos de comercio, operativos de registro y consulta de
antecedentes a ciudadanos y biciusuarios, al igual que han implementado planes guitarra y
mochila en bicitaxis, buses de transporte público y rutas alimentadoras del Sistema Integrado de
Transporte Público.
Finalmente, atendiendo los desafíos de la seguridad en la localidad, se ha brindado
acompañamiento policial en los alrededores del colegio Hernando Durán Dusán como parte del
plan de intervención que está a cargo de la Policía Nacional en articulación con la SSCJ, con el
fin de reducir el número de hurtos y riñas que se presentan en las inmediaciones del plantel
educativo.
En materia de ampliación y mantenimiento de vías se están llevando a cabo nuevos procesos
licitatorios a los cuales se ha vinculado los líderes comunales con el propósito que desarrollen
propuestas de intervención de vías en la localidad. Así mismo, la priorización de estas vías se
realizará mediante el modelo de evaluación técnica del IDU y la UMV. A su vez, las solicitudes
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ciudadanas relacionadas con vías se registrarán en el banco de iniciativas para evaluar su
viabilidad técnica y presupuestal.
Sobre las inquietudes asociadas a la construcción, mantenimiento y rehabilitación del espacio
público, la AL de Kennedy registró en el banco de iniciativas las solicitudes ciudadanas para la
adecuación, mantenimiento y/o construcción de los parques Carvajal, Bellavista, Llano Grande,
Las Brisas, y Tintalito. A su vez, se han considerado estrategias para la interacción de los
habitantes enfocados al mejoramiento del espacio público específicamente lo relacionado con la
intervención de parques vecinales y de bolsillo que permitan la recreación sana, activa y pasiva
de los habitantes.
Finalmente, respecto a los temas ambientales que preocupan a los ciudadanos de la localidad, la
AL ha adelantado intervenciones ambientales direccionadas al cerramiento de los Humedales de
localidad a través del Contrato de Obra Pública COP 215 de 2015. Del mismo modo, la AL ha
venido apoyando a las Comisiones Ambientales Locales integradas por representantes del sector
público y representantes de las comunidades. Estas comisiones son las instancias de coordinación
para el fortalecimiento de la gestión ambiental local y, a su vez, es un espacio de participación
para dar a conocer propuestas y alternativas de solución que mitiguen los impactos ambientales
de la localidad. Por último, la AL viene desarrollando la mesa territorial del Humedal La Vaca en
la cual se atienden las peticiones y solicitudes de la comunidad al respecto.
2.9 Localidad de Fontibón
Dadas las implicaciones que tienen algunas problemáticas en el territorio de la localidad de
Fontibón, de las 22 inquietudes ciudadanas se clasificaron 14 en las temáticas recurrentes por los
habitantes. De éstas, las estrategias para la intervención ambiental con las comunidades y la
garantía del recurso hídrico con un 29% debido a los humedales que tiene la localidad, seguido de
la recuperación del espacio público y la planeación, inversión y ejecución en temas de
infraestructura, construcción y adecuación de la malla vial local cada uno con un 21%; el acceso
y disponibilidad de servicios públicos con un 14% con énfasis en el sector salud y las
construcciones, adecuaciones y dotaciones con un 14% representan otro tema sensible para la
comunidad.
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Figura 13. Principales temas localidad de Fontibón.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
La AL de Fontibón, frente a las temáticas reconocidas por la comunidad de la localidad con
necesidad apremiante de ser atendidas, ha señalado que las estrategias para la recuperación del
espacio público están relacionadas con las acciones de Inspección, vigilancia y control policivo,
ser realizó una visita técnica de verificación al predio ubicado en la Carrera 99 con Calle 20B,
con la finalidad de determinar si existe infracción al régimen de espacio público u obras y
urbanismo. Se da respuesta conforme a la ley sobre criterios que determinan qué o quienes
pueden invadir el espacio público, así como las competencias de la Alcaldía Local para su
recuperación.
Así mismo, la AL de Fontibón, a través del área de Gestión Policiva y Jurídica, ha realizado
cuatro (4) Operativos de recolección de llantas en la Localidad en articulación con la SDG,
Aguas de Bogotá, Policía Metropolitana y algunos integrantes de la comunidad. Dichas llantas
son llevadas posteriormente a la planta de Tratamiento Sistema Verde Ubicado en el Municipio
de Mosquera K1 Vía Variante Madrid para su disposición.
Igualmente, se ha informado a la comunidad sobre contravenciones policivas y advertencia a
establecimientos de montallantas y talleres en la ocupación del espacio público en el Marco del
Decreto 349 de 2014, Ley 1259 de 2008, y cumplimiento de la Ley 232 de 1995. Así mismo, se
articuló y se desarrolló el Reciclatón PosConsumo realizada durante los días 2 y 3 de diciembre
de 2016 por Rueda Verde, donde participaron la AL de Fontibón, la SDA y el Programa
Posconsumo. Lo anterior, con fundamento en el artículo 17 del Decreto 442 de 2015.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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Dado que la localidad tiene los humedales la Capellanía y Meandro del Say, la AL viene
realizando un esfuerzo conjunto con la Subdirección de la Oficina de Participación Educación y
Localidades (OPEL) y la Subdirección de Ecosistemas y Ruralidad (SER), en diferentes
actividades encaminadas a la recuperación, rehabilitación, mejoramiento y mantenimiento de la
franja terrestre y acuática del humedal de Capellanía. Esto, en el marco de la competencia de la
AL relacionada con las tareas de vigilancia y control de áreas protegidas y preservación de los
humedales.
Sobre el asunto mencionado en el párrafo anterior, la AL aclaró que dentro de sus competencias
no tiene la administración del Humedal de Capellanía, razón por la cual adelanta labores de
apoyo y acompañamiento a la SDA en el proceso de implementación de medidas ambientales y
del Plan de Manejo Ambiental en pro de la recuperación y rehabilitación del mismo, y en el
proceso de formulación del protocolo de acceso al Humedal el cual es un factor importante que
hará parte de los servicios que presta. Finalmente, la AL mencionó que cuenta con referentes
ambientales encargados de la formulación, seguimiento y control de proyectos y la Gestión de
Riesgos de la Localidad.
En cuanto al tema de inversión y ejecución en temas de infraestructura, construcción y
adecuación de la malla vial local, la AL adelanta mesas de trabajo y encuentros ciudadanos para
determinar los proyectos a ejecutar en cada vigencia.
De otro lado, frente a la posibilidad de la construcción del Centro de Formación Integral para
personas mayores de 18 años con discapacidad, la AL de Fontibón estableció que se había
propuesto una propiedad remodelada recientemente en el barrio Portal de la UPZ 76 “San Pablo”.
No obstante, posterior a una visita técnica de la SDIS que concluyó con la emisión del Concepto
Técnico de Infraestructura en el cual se determina el predio como no apto para el desarrollo del
proyecto, actualmente se continúa en la búsqueda de una propiedad que cumpla plenamente con
los requisitos para implementar dicho Centro de Formación integral.
Frente a la adecuación de andenes para personas con discapacidad, el diseño de los mismos está
sujeto a las condiciones físicas de georreferenciación, dadas las condiciones del lugar. Es decir,
los diseños utilizados deben ser aprobados y avalados por el DADEP e IDU, por lo cual estos
conceptos técnicos son emitidos por estas entidades. Entre tanto, la AL de Fontibón, como
administradora de los andenes, estableció que los proyectos ejecutados en malla vial se
encuentran perfilados para beneficiar a este grupo poblacional.
2.10 Localidad de Engativá
Del total de 57 preguntas formuladas por los ciudadanos en la Audiencia Pública de RdC de la
localidad de Engativá, 51 se identificaron en los temas recurrentes de la localidad, de los cuales,
el 29% de las inquietudes ciudadanas corresponden a su interés para que la AL invierta en el
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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fortalecimiento de la seguridad en los sectores críticos con la instalación de cámaras, la
iluminación de callejones y la seguridad vial con demarcación de puntos estratégicos.
La construcción y adecuación de la malla vial es otra de las preocupaciones constantes para la
comunidad, la cual representa un 27% de las inquietudes planteadas. El mejoramiento e
intervención en parques, escenarios culturales y deportivos con un 22% es otra de las
preocupaciones ciudadanas, seguido de las acciones que adelanta la AL para dar a conocer sus
competencias y funciones, y el otorgamiento oportuno del subsidio tipo C para beneficio de las
personas mayores.
Figura 14. Principales temas localidad de Engativá.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Respecto a las inquietudes ciudadanas, la AL de Engativá señalo que, a través del Plan de
Desarrollo Local “Engativá mejor para todos: Engativá renace contigo”, se cuenta con un
proyecto de inversión en materia seguridad y convivencia denominado Espacios seguros y
confiables para la convivencia, en el cual se programaron recursos para la promoción,
prevención, control y vigilancia con el fin de reducir los niveles delictivos. Así mismo, las
instalaciones de las cámaras de seguridad solicitadas por las comunidades se ubicarán en puntos
estratégicos de la localidad.
Con referencia a obras de infraestructura y mejoramiento de la malla vial, la AL se encuentra
analizando las solicitudes con el propósito de priorizar aquellas que entrarán en la etapa de
prefactibilidad. Así mismo, para la recuperación del espacio público por ocupación indebida, se
solicitó a la Secretaría Distrital de Movilidad adelantar campañas de sensibilización y adelantar
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operativos en los lugares afectados. Por otra parte, se desarrolla el inventario del estado de los
parques de la localidad a partir de las solicitudes con el propósito de focalizar las intervenciones
para el mantenimiento y adecuación.
Frente a las inquietudes ciudadanas sobre su funcionamiento, la AL de Engativá informó que en
el mismo edificio de la entidad se encuentran ubicados los Organismos de Control Local a los
cuáles pueden acercarse los ciudadanos para consultar los avances en materia de programas,
proyectos e inversiones.
Así mismo, en el marco del Decreto 447 de 2008, el cual tiene por objeto garantizar el derecho a
la participación, la AL ha diseñado el modelo de progreso social enfocado al fortalecimiento de
las 33 instancias de participación ciudadana identificadas. Para ello, se han vinculado a las
convocatorias públicas las organizaciones sociales y comunitarias a que participen en los
procesos locales. A su vez, se implementa la estrategia Abordaje Territorial, en la cual se
realizan sesiones con los ciudadanos. Finalmente, la AL señala que se ha logrado establecer una
red de trabajo con las entidades locales para adelantar acciones coordinadas que permitan
alcanzar un mayor impacto en la localidad fortaleciendo su acción e impacto en la calidad de vida
de los ciudadanos.
2.11 Localidad de Suba
Respecto al total de 38 preguntas formuladas en la Audiencia Pública de RdC de la localidad de
Suba, de éstas 30 corresponden a las preocupaciones recurrentes. Los ciudadanos mostraron
mayor interés por los temas relacionados con el fortalecimiento de infraestructura, construcción y
adecuación de malla vial, particularmente, sobre la conexión de vías, las intervenciones
proyectadas y los tiempos de ejecución de los proyectos, representando el 47% de las
inquietudes.
La seguridad en los barrios por la presencia de habitantes de calle, el aumento de la delincuencia
y los cambios del subsidio tipo C representan cada uno el 17% de las preocupaciones recurrentes
ciudadanas. Por otra parte, las estrategias para la recuperación del espacio público debido a la
acumulación de escombros e invasión por parte de comerciantes informales representan el 13%,
mientras que el uso y disfrute de los parques y escenarios culturales y deportivos enfocado a la
priorización de intervenciones y a las adecuaciones de estos espacios representan el 7% de las
inquietudes ciudadanas.
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Figura 15. Principales temas localidad de Suba.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
En respuesta a las inquietudes ciudadanas recurrentes, la AL ha venido adelantando las siguientes
acciones: para el fortalecimiento de la infraestructura, la construcción y adecuación de malla vial
están interviniendo las vías de la localidad a través del Programa Gestión Compartida de
Maquinaria como las vías de Guaymaral y Chorrillos 3.
En cuanto a seguridad en los barrios, la Alcaldía Local, en conjunto con la Policía han realizado
recorridos por puntos críticos de la localidad, en los cuales se ha contado con el acompañamiento
de la Secretaría Distrital de Integración Social.
Frente al subsidio Tipo C, se están adelantando reuniones para la verificación de los
beneficiarios, la cobertura del subsidio, los tiempos de entrega, entre otros asuntos. Finalmente,
en la implementación de las estrategias para la recuperación del espacio público se han
adelantado visitas técnicas de acuerdo a las solicitudes presentadas por los ciudadanos con el fin
de verificar los hechos y proceder a la aplicación de la normatividad vigente.
2.12 Localidad de Barrios Unidos
Del total de 15 preguntas formuladas por los ciudadanos en la Audiencia Pública de RdC, 13
corresponden a los temas recurrentes de los ciudadanos de la localidad de Barrios Unidos, de los
cuales están relacionados en un 31% con la inversión para la construcción y adecuación de la
malla vial; en un 23% sobre el uso del suelo y las acciones para la recuperación del espacio
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público, teniendo en cuenta la amplia oferta de establecimientos de comercio como bares,
tabernas y talleres automotrices, entre otros.
Por su parte, un 15% expresa su preocupación frente al avance de las obras y estrategias para la
mitigación y gestión del riesgo, y otro 15% manifestaron su interés en los programas que
beneficien a los adultos mayores.
Figura 16. Principales temas localidad de Barrios Unidos.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
En relación con las inquietudes presentadas por los ciudadanos de la localidad, la AL de Barrios
Unidos priorizó tramos de intervención de la malla vial para ser ejecutados mediante el contrato
de obra 105 de 2015. Éstos, focalizan los tramos ubicados en la Calle 78 entre Carrera 27 a la
Carrera 29 e incluye la intervención de la red de alcantarillado y la intervención de la Calle 74
entre Carreras 24 y 27 C. A la fecha, informa la AL, el proyecto encuentra en ejecución de
acuerdo al cronograma establecido.
La AL de Barrios Unidos ha adelantado acciones en materia de recuperación del espacio público,
entre las que se encuentran el caso Asaribu-Plazoleta- Suba Calle 95 de la Avenida Suba costado
oriental ubicado en el barrio La Castellana recuperando 666 m2 mediante el desarrollo de un
operativo interinstitucional. En cuanto a la recuperación de los andenes ubicados en la Calle 93
entre Av.45, la entidad ha realizado diversos operativos e instaurado actuaciones administrativas
en la Oficina Jurídica del área de Gestión Policiva contra los establecimientos de comercio que
han extendido sus actividades comerciales a la zona de antejardín, de conformidad a lo estipulado
en la Ley 232 de 1995.
A través de la Oficina de Gestión de Riesgos de la AL, se pueden realizar las respectivas
solicitudes de evaluación de postes, árboles y demás elementos de infraestructura o mobiliario
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que puedan generar riesgo a las personas o a la infraestructura, para esto se puede enviar la
información con descripción detallada de la situación y dirección exacta al correo electrónico
[email protected] o radicando en la oficina de correspondencia de la Alcaldía
Local.
Por otra parte, la AL de Barrios Unidos cuenta con la gaceta “Unidos Informados”, la cual tiene
un tiraje de 9.000 ejemplares mensuales para socializar los resultados en la localidad.
Finalmente, en la localidad se están realizando actividades recreativas dirigidas a los adultos
mayores.
2.13 Localidad de Teusaquillo
Durante la Audiencia Pública de RdC de la localidad de Teusaquillo se recolectaron un total de
23 preguntas de los ciudadanos, de las cuales 12 se clasificaron como las inquietudes de mayor
interés. Los temas recurrentes están relacionados en un 25% con las estrategias para la
recuperación del espacio público, particularmente en la construcción y apertura de
establecimientos de comercio en áreas de antejardín, así como la presencia de bares y tabernas
alrededor de establecimientos educativos.
La intervención en temas ambientales con acompañamiento de la comunidad es otro aspecto que
sobresale con un 25%, lo que refleja un interés por contribuir con la reducción de efectos
contaminantes en el territorio. Otra problemática que aqueja a la comunidad es la que tiene que
ver con temas de inseguridad, presencia de pandillas en parques y colegios alcanzando un 17% de
las preguntas realizadas por los participantes; el uso del suelo tanto residencial como comercial y
la construcción, adecuación y dotación representa un 17% para cada caso.
Figura 17. Principales temas localidad de Teusaquillo.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
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Con el fin de responder a las inquietudes recurrentes de los ciudadanos, la AL de Teusaquillo
señaló que se adelantan estrategias para la recuperación del espacio público relacionadas con sus
funciones de Inspección, vigilancia y control. La mayoría de dichas acciones son atendidas por el
área de Gestión Policiva, la cual brinda información sobre la normatividad vigente y coordina los
diferentes operativos para la recuperación del espacio. Así mismo, la AL expuso que se ha
realizado la caracterización de establecimientos de comercio y vendedores estacionarios.
Con referencia al tema de intervención ambiental con apoyo de la comunidad, la AL ejecutó el
contrato 089-2016, el cual contempló la realización de actividades en educación ambiental, el
desarrollo de capacitaciones en asuntos relacionados con la mitigación de la contaminación
auditiva y visual y se realizaron jornadas de limpieza y recuperación de puntos críticos.
Frente a los temas de inseguridad, la AL manifestó que éstos son abordados en las Juntas Zonales
de Seguridad, así mismo que el acompañamiento de la Policía Local ha traído consigo resultados
positivos con el desmantelamiento de una banda de falsificadores de billetes que operaba en el
territorio y; finalmente, se avanza en un acercamiento permanente con los jóvenes vinculados al
pandillismo.
Referente al tema de sellamiento de obras, la AL ha explicado el procedimiento para el control de
las licencias de construcción, además se solicita a la comunidad que sea veedora de las anomalías
e informe a la entidad. Frente a la problemática relacionada con la presencia de bares y discotecas
alrededor de la Universidad ECCI se está surtiendo el debido proceso para brindar soluciones a
esta situación.
Durante el mes de noviembre de 2016, se inició el proceso de licitación para los diseños de
construcción de la nueva sede de la AL. Actualmente el proceso licitatorio fue adjudicado con un
plazo de ejecución de 26 meses, al mismo tiempo que se han iniciado las reuniones con los
dueños de los predios donde se ubicará la edificación con el propósito de iniciar su demolición.
2.14 Localidad de Los Mártires
En la Audiencia Pública de RdC de la localidad de Los Mártires se recogieron un total de 15
inquietudes ciudadanas y se identificaron 15 temas recurrentes para los ciudadanos de esta
localidad. De éstos, un 22% corresponde al funcionamiento de la AL, particularmente en relación
con la elección del nuevo Alcalde Local.
Por otra parte, los asuntos relacionados con habitante de calle, específicamente en cuanto a las
acciones que ha adelantado la AL para enfrentar el fenómeno constituyen el 22%. Así mismo, el
manejo de residuos frente a estrategias de seguimiento y control para disminuir la problemática
representa el 22%; la infraestructura, construcción y adecuación de malla vial, concretamente en
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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adecuación de segmentos viales configuran el 17%. Finalmente, la contratación en la Alcaldía
local y la gestión del Alcalde Local corresponde al 17% de las preocupaciones ciudadanas.
Figura 18. Principales temas localidad de Los Mártires.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Teniendo en cuenta que la comunidad está a la expectativa de la elección del nuevo alcalde local,
la AL señaló en su respuesta las inquietudes ciudadanas que este esfuerzo tiene un procedimiento
establecido y la decisión final se encuentra en manos del Alcalde Mayor. La AL Los medios de
ha informado que una vez la Administración central acepte las renuncias de los Alcaldes que
considere, procederá con el proceso de meritocracia para la elección de los mismos. Hasta tanto
se surta el proceso, la AL hará su mejor gestión para impulsar, gestionar y posicionar al territorio.
Por su parte, la AL ha venido adelantando acciones interinstitucionales con las diferentes
entidades que tienen competencia frente al fenómeno social de habitabilidad en calle, tales como
la SDIS y la Organización Internacional Bloomberg. En este marco, se han fortalecido las
unidades operativas que atienden esta población y se han vinculado ex habitantes de calle en
proyectos de medio ambiente. Así mismo, se ha realizado una labor de sensibilización con toda la
comunidad.
Respecto a la problemática de manejo de residuos, la AL de Los Mártires ha venido haciendo
control y seguimiento a los diferentes locales comerciales con el fin de tomar en flagrancia a los
posibles infractores que abandonan residuos y basuras en vía pública, y aplicar las acciones
pedagógicas y de sanción que establece el Código de Policía al respecto.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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Frente a la rehabilitación y mantenimiento de la malla vial local, específicamente en lo que atañe
a las vías ubicadas en la Calle 22 A entre Carreras 19 y 22, la AL consultó el Sistema de
Información Geográfica de la Malla Vial de la ciudad (SIG-IDU), explicando a los ciudadanos
que de los dos segmentos viales (cuadras), identificados bajo los números CIV No. 14000159 y
CIV 14000148, el primero de ellos tendrá la intervención de la UMV.
2.15 Localidad de Antonio Nariño
Del total de 47 inquietudes formuladas por los ciudadanos en la Audiencia Pública de RdC de la
localidad de Antonio Nariño, de éstas 30 corresponden a las temáticas recurrentes asociadas en:
un 33% con intervenciones policivas en zonas escolares, sitios de rumba, establecimientos
comerciales y lugares para el ejercicio de la prostitución.
Del mismo modo, un 23% de las inquietudes recurrentes se concentran en el fortalecimiento de
los programas para personas con discapacidad, específicamente en cobertura, diversidad de
programas y focalización; un 20% de las inquietudes corresponde a la organización del espacio
público en lo relacionado con parqueo irregular, incremento de basuras, vendedores informales y
aumento de presencia de habitante de calle en lugares de mayor tránsito por la comunidad; un
13% está enfocado al funcionamiento de la AL, principalmente en cuanto a inconvenientes en las
líneas telefónicas, medios de contacto con la comunidad y el papel que desempeñan los Ediles.
Finalmente, el seguimiento de programas para el adulto mayor representa el 10% de las
inquietudes ciudadanas relacionadas con la continuidad de proyectos y actividades para la
convivencia y la integración.
Figura 19. Principales temas localidad de Antonio Nariño.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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En respuesta a las inquietudes ciudadanas, la AL llevó a cabo las siguientes acciones: frente a
intervenciones policivas, la Estación XV de la Policía trabaja de la mano con la Policía que
atiende el Sistema Integrado de Transporte Público de la ciudad para disponer de personal
uniformado dentro de las estaciones ubicadas en las troncales que atraviesan la localidad.
Adicional, en conjunto con la SSCJ se adelantan los Planes Guitarra para revisar los
antecedentes penales de las personas que transitan por el Sistema.
Por otra parte, se adelantan operativos de vigilancia y control en las zonas de rumba y lugares
donde se ejerce la prostitución. Finalmente, se trabaja con la SED y la SSCJ para fortalecer y
garantizar los entornos escolares seguros mediante la realización de jornadas de prevención
dirigidas a los estudiantes, padres de familia y docentes, así como la revisión e implementación
de las rutas de atención para casos complejos.
Respecto a los programas focalizados para la atención de personas con discapacidad (PcD), los
proyectos que se encuentran financiados en el Plan Operativo Anual de Inversión (POAI)
incorporan dentro de sus componentes la cobertura de este grupo poblacional.
Frente al manejo del espacio público, la AL señala que existe una oferta institucional para la
atención de los habitantes de calle. Así mismo, se realizan operativos para contrarrestar la
ocupación ilegal como el retiro de “cambuches” instalados en el espacio público, y se han
intervenido zonas como el barrio Restrepo vinculando a los comerciantes informales en la oferta
para la formalización laboral.
Con relación a las inquietudes sobre distintos aspectos del funcionamiento de la AL, la entidad
señaló que la línea telefónica ha presentado algunos inconvenientes técnicos ocasionados por la
falta de actualización del cableado del edificio donde se encuentra ubicada la entidad. Con el
propósito de solucionar esta situación y garantizar la atención a la ciudadanía, se inició un
proceso de reemplazo de las líneas que implica un cambio en las redes del edificio, mientras se
culminan estas adecuaciones se habilitó temporalmente la línea telefónica 3614883.
Adicionalmente, se reiteró la disponibilidad de otro medio de contacto con el ciudadano mediante
redes sociales, principalmente a través del enlace www.facebook.com/alcaldialocalantonionarino.
Finalmente, en cuanto al fortalecimiento de programas para el adulto mayor, se adelanta el
Proyecto Noches del Recuerdo. Éste proyecto está enfocado en la recuperación del ancestro
cultural, la memoria e identidad de la localidad, constituyéndose en un ejercicio de convivencia
desarrollado de manera gratuita cerca a los hogares de ésta población a fin de facilitar su
desplazamiento y disfrute. Igualmente, sea adelantan actividades para la convivencia e
integración que están contemplados en el Plan de Desarrollo Local.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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2.16 Localidad de Puente Aranda
En la Audiencia Pública de RdC de la localidad de Puente Aranda se recolectaron 56 inquietudes
ciudadanas de las cuales 44 se identificaron como las inquietudes recurrentes. De este grupo de
inquietudes, los ciudadanos expresan con un 68% preocupación sobre la situación de los adultos
mayores en el territorio, los cuales están orientados principalmente a temas relacionados con la
cobertura y apoyo con el subsidio tipo C.
El acceso y la disponibilidad de servicios constituyen un 14% encontrándose especialmente
relacionado con la operación del nuevo sistema de salud. En recurrencia, le siguen el interés que
tienen los ciudadanos en la gestión de la AL con un 11%; la inseguridad en los barrios y los
programas para las personas con discapacidad ocupan con un 5% y un 2%, respectivamente, la
atención de los ciudadanos.
Figura 20. Principales temas de la localidad de Puente Aranda.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Con el fin de atender las inquietudes ciudadanas, la AL de Puente Aranda mencionó que, respecto
al subsidio tipo C, la SDIS es la entidad que a nivel Distrital establece los lineamientos técnicos
para el desarrollo de los diferentes proyectos de envejecimiento y vejez y, en particular, del
proyecto estratégico “Envejecimiento digno, activo e intergeneracional” del cual forma parte el
componente apoyo económico tipo C (Subsidio tipo C) para adultos mayores.
De acuerdo con lo anterior, la SDIS establece unos criterios de identificación y de priorización
que deben cumplirse por parte de los aspirantes a ser beneficiarios del apoyo económico, sin
embargo, es preciso indicar que aun cumpliendo con dichos criterios el ingreso al servicio de los
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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beneficiarios depende de la disponibilidad de cupos que se tengan, la cual puede variar o no sufrir
modificaciones.
Respecto a la accesibilidad de servicios en temas de salud tales como entrega de medicamentos,
la programación de citas demoradas y exámenes, entre otros, la AL realizó una invitación a la
ciudadanía para que indique los nombres de las instituciones prestadoras de servicios de salud
frente a las cuáles se tiene inconformismo. Lo anterior, con el fin de posibilitar revisar
concretamente cada caso y ofrecer una respuesta y solución clara al respecto.
En relación con los problemas de inseguridad y falta de iluminación, particularmente en la zona
del barrio Galán, la AL señaló que se adelantarán las acciones a que haya lugar para efecto de dar
una solución puntual a esta problemática.
2.17 Localidad de La Candelaria
En la Audiencia Pública de RdC de la localidad de La Candelaria fueron formuladas 81
inquietudes por parte de los ciudadanos. Del total, 35 corresponde a los temas recurrentes para
sus habitantes relacionadas con asuntos como la seguridad en los barrios, específicamente por los
hurtos, el microtráfico y la baja luminosidad en ciertas zonas de la localidad, representando el
37% de las inquietudes ciudadanas.
El espacio público asociado con la invasión por parte de los vendedores ambulantes y
estacionarios comprende el 17% de las inquietudes. En el mismo porcentaje, los temas de
contaminación y manejo de residuos sólidos agregan las preocupaciones de los ciudadanos, en
específico por la falta de compromiso de sí mismos con el cumplimiento de los horarios
establecidos por el operador de recolección de basuras, así como en el manejo de las excretas
animales. Las estrategias para mejorar la movilidad en la localidad en cuanto a la disminución de
parqueos indebidos y el mejoramiento de la señalización en vías ocupan el 14%. Finalmente, el
apoyo económico y la oferta frente al subsidio Tipo C para el adulto mayor constituye el otro
14% de las preguntas ciudadanas.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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Figura 21. Principales temas de la localidad de La Candelaria.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Frente a las inquietudes recurrentes de los ciudadanos la AL de La Candelaria ha adelantado las
siguientes acciones: con relación a seguridad en los barrios, la entidad, en articulación con la
Policía Nacional, viene realizando patrullajes continuos para minimizar la percepción de
inseguridad, así como la desarticulación de bandas dedicadas al microtráfico. Por otra parte, en
coordinación con el comando de la XVII Estación de Policía se vienen adoptando las medidas
necesarias para garantizar la vida y seguridad de todos los residentes y foráneos que habitan o
transitan por la localidad.
Con relación al espacio público, se explicó que se adelantan operativos de manera periódica, los
cuales se acompañan desde la Alcaldía Local, en coordinación con la Personería y representantes
del IPES, ofreciendo programas de alternativas económicas con los que cuenta el Distrito.
En cuanto al manejo de residuos, la empresa de recolección de basuras asignada a la localidad es
Aguas de Bogotá, quienes desarrollan el proceso de recolección tres veces a la semana. En
complemento a esta tarea, se adelanta un proceso de sensibilización ciudadana con el grupo de
vigías ambientales, la Policía de la estación E-17 y los gestores sociales de la empresa Aguas de
Bogotá, con el fin de promover hábitos responsables, generar conciencia por el medio ambiente,
la comunidad y el entorno y en el manejo de residuos y de excretas.
Con referencia a las estrategias para mejorar la movilidad en la localidad, la AL remitió las
inquietudes a la SDM por ser de su competencia.
Finalmente, frente al subsidio Tipo C, la AL expuso que se despliegan estrategias de atención y
apoyo para 450 adultos mayores de la localidad.
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2.18 Localidad de Rafael Uribe Uribe
En la Audiencia Pública de RdC de la localidad de Rafael Uribe se formularon 24 inquietudes
ciudadanas, de las cuales 18 representan las temáticas recurrentes. De éstas, un 33% del total
corresponden a asuntos relacionados con el manejo presupuestal de los recursos públicos,
específicamente los recursos de inversión y los criterios de focalización que tiene la AL para el
gasto. Así mismo, existe preocupación por la participación de la comunidad en la distribución del
presupuesto.
El 28% de los temas recurrentes se concentraron en estrategias de intervención en parques y
escenarios culturales y deportivos, específicamente en el mejoramiento de la infraestructura y; un
17% están orientadas a los programas para beneficio de los jóvenes frente a capacitaciones en
medio ambiente, oportunidades laborales y espacios para escuchar sus problemáticas.
Por otro lado, el 11% de las inquietudes ciudadanas están vinculadas a la compra de predios y
construcción de obras, específicamente lo relacionado con el canal la Albina y el Hospital Diana
Turbay. Finalmente, un 11% adicional de las inquietudes ciudadanas se orientan hacia la solicitud
de información sobre programas para personas en condición de discapacidad.
Figura 22. Principales temas localidad de Rafael Uribe Uribe.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Con el propósito de atender a los requerimientos ciudadanos frente a estos temas, la AL de Rafael
Uribe Uribe manifestó encontrarse avanzando en la implementación de las siguientes acciones:
con relación al manejo presupuestal, la información reposa en cada una de las carpetas de los
contratos suscritos, por tanto, los ciudadanos interesados pueden realizar la respectiva solicitud
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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de dicha información en las instalaciones de la entidad o por cualquier medio que físico o virtual
que deseen en el uso de sus derechos constitucionales.
En cuanto a estrategias de intervención en parques y escenarios culturales y deportivos, la AL
convocó a la ciudadanía a una reunión el sábado 20 de mayo de 2017 a las 2 pm para levantar un
inventario de las solicitudes de información y robustecer la base de datos para futuras
intervenciones.
Con relación a los programas para beneficio de jóvenes, se han realizado reuniones con
organizaciones juveniles para escuchar sus problemáticas y necesidades y vincularlos a los
procesos que se adelantan en la localidad.
Respecto a la compra de predios y construcción de obra del canal La Albina se convocó a
reuniones con la comunidad para elaborar el diagnóstico situacional y planear la posible
intervención.
Finalmente, en cuanto a programas dirigidos a personas con discapacidad se cuenta con el
proyecto No. 1537 de ayudas técnicas a este grupo poblacional con una asignación de
$634.403.000 para la vigencia 2017.
2.19 Localidad de Ciudad Bolívar
Un total de 82 preguntas ciudadanas fueron formuladas durante la realización de la Audiencia
Pública de RdC de la localidad de Ciudad. Bolívar, de las cuales 55 corresponden a las
inquietudes recurrentes. De éstas, un 29% de las inquietudes ciudadanas refleja sus
preocupaciones en materia de infraestructura, construcción y adecuación de malla vial,
específicamente en las intervenciones de la AL en los tramos viales principales de la localidad,
así como en la pavimentación de vías. El diseño, construcción y adecuación de parques y
escenarios culturales y deportivos corresponde al 20% de las preocupaciones; las construcciones,
adecuaciones y dotaciones, en especial de la Universidad Distrital, jardines infantiles y escuelas
deportivas representan un 18%.
Por otra parte, las intervenciones policivas para combatir las redes de microtráfico y las
actividades delictivas ocupan el 16% de las preocupaciones ciudadanas. Finalmente, un 16% de
los registros están relacionados con el funcionamiento de la Alcaldía Local, específicamente
asociados a solicitudes de información y expresiones de felicitación por la gestión adelantada.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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Figura 23. Principales temas localidad de Ciudad Bolívar.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
Con el propósito de atender los requerimientos ciudadanos frente a estos temas, la AL ha venido
adelantando las siguientes acciones: con relación a infraestructura, construcción y adecuación de
la malla vial se han visitado algunos segmentos viales de principal preocupación ciudadana para
ser incluidos en el plan de intervención de la localidad. Por otra parte, en el barrio Juan Pablo II
se proyectaron obras con recursos del Fondo de Desarrollo Local (FDL) que incluyen
mantenimiento vías, y estudios y diseños para dos vías priorizadas.
Frente a las intervenciones en parques y escenarios culturales y deportivos, la AL ha aclarado a la
ciudadanía que los proyectos de construcción y adecuación financiados a través del FDL incluyen
criterios para la vinculación de la población vulnerable tanto en su etapa contractual como de
ejecución. Así mismo, estos criterios aplican para todos los procesos sociales contemplados en el
Plan de Desarrollo Local de Ciudad Bolívar. Por otra parte, se resaltan los proyectos de las
Escuelas de Formación Deportiva, el Centro Orquestal Ciudad Bolívar, el bachillerato por ciclos
y las ferias de empleo de la casa de la cultura.
En cuanto a las construcciones, adecuaciones y dotaciones, se están adelantando las gestiones
respectivas con la Universidad Distrital Francisco José de Caldas para proceder a la entrega del
predio y así retomar el desarrollo de las obras.
Por otra parte, la AL ha trasladado a la Estación de Policía de la localidad las solicitudes de los
habitantes en lo relacionado con el aumento del pie de fuerza en algunos puntos críticos para
combatir las acciones delictivas que intimidan a los ciudadanos.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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Finalmente, frente a su funcionamiento, la AL ha dado a conocer a los ciudadanos interesados la
información relacionada con sus dinámicas organizativas, así como los planes, programas y
proyectos focalizados en el Plan de Desarrollo Local.
2.20 Localidad de Sumapaz
Del total de 18 preguntas formuladas por los ciudadanos en la Audiencia Pública de RdC de la
localidad de Sumapaz, 17 se clasificaron dentro de las temáticas recurrentes. De éstas, los temas
de acceso y disponibilidad de servicios, específicamente en redes telefónicas y conexión a
internet, es el tema más recurrente entre los ciudadanos con el 41% de las inquietudes ciudadanas
planteadas.
El manejo presupuestal de los recursos de la localidad en relación a la transparencia en la
contratación representa el 18%; la participación dirigida al Consejo de Niños, Niñas y Jóvenes y
la intervención de la comunidad en la focalización de los proyectos de inversión representa el
18%; los asuntos relacionados con mujer, paz y postconflicto, específicamente frente a la
continuidad de la política pública de Mujer y Género y el apoyo al proceso de paz corresponde al
12%. Finalmente, el otro 12% corresponde a las construcciones, adecuaciones y dotaciones para
las intervenciones.
Figura 24. Principales temas localidad de Sumapaz.
Fuente: elaborado por la Veeduría Distrital con base a la información reportada por la Alcaldía Local.
En respuesta a las inquietudes ciudadanas frente a estos temas, la AL de Sumapaz ha estado
adelantando las siguientes acciones: en relación con el acceso y disponibilidad de servicios, los
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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Portales ETB se están estructurando para robustecer la tecnología y la viabilidad en la
implementación del nuevo portal con el propósito de ofrecer un mejor servicio y mayor cobertura
en la localidad.
Por otra parte, la Alcaldía Local realizó la gestión ante la Alta Consejería para las TIC para la
activación de puntos Wifi. Para ello los técnicos realizaron visitas a los tres corregimientos de la
localidad con el fin de identificar la viabilidad de esta acción. No obstante, los resultados de la
visita no fueron positivos debido a que el servicio debe instalarse por fibra óptica y en la
actualidad es satelital.
En cuanto al adecuado manejo presupuestal, la AL señaló que el procedimiento contractual se
realiza en beneficio de la comunidad bajo los parámetros establecidos para la contratación
pública como la publicación de los procesos en la página web de la entidad, lo que permite
aumentar la transparencia y la confianza de los ciudadanos en estos ejercicios.
Con relación a la participación ciudadana, la AL explicó que la SDIS asignó un nuevo referente
para continuar con el acompañamiento al Consejo de Niñas, Niños y Jóvenes de la localidad, al
mismo tiempo que se abrió un nuevo núcleo en el corregimiento San Juan.
Por otra parte, la AL ha socializado los programas y proyectos que se adelantan en la localidad a
través de los diferentes espacios de participación ciudadana convocados para ese propósito.
Adicional, se realizan visitas periódicas a las veredas para recopilar las inquietudes y necesidades
que aquejan a la comunidad y gestionar con las entidades correspondientes soluciones oportunas
a las mismas.
Respecto al fortalecimiento del papel de la mujer, la paz y el postconflicto, específicamente en la
implementación de la política pública de Mujer y Género, se cuenta con la parcela de Igualdad de
Oportunidades para la localidad. Este espacio tiene un equipo profesional y un vehículo itinerante
para adelantar las acciones necesarias para atender a las mujeres.
Finalmente, para las construcciones, adecuaciones y dotaciones se estructuraron los estudios
previos para un contrato de maquinaria, el cual está siendo revisado por la SDG. Por otra parte, a
la fecha se encuentra vigente el contrato 115 de 2015 para la administración de maquinaria con el
cual se atienden las emergencias viales de la localidad, así como la recolección de residuos
sólidos de los corregimientos de San Juan, Nazareth y Betania.
3. Compromisos por Alcaldía Local
Uno de los resultados más importantes de los ejercicios de RdC es la posibilidad de construir
acuerdos o compromisos entre los ciudadanos y las entidades públicas que reflejen la atenta
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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escucha de las problemáticas de las comunidades y la responsabilidad de las entidades de
contribuir a mejorar cada vez más la calidad de vida de las personas.
La Veeduría Distrital identificó en las respuestas institucionales ofrecidas por las 20 AL a las
distintas inquietudes ciudadanas planteadas en las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas,
una serie de compromisos concretos que las AL adelantarán para solucionar algunas de las
preocupaciones ciudadanas, así mismo serán objeto de seguimiento periódico para asegurar su
cumplimiento.
Los compromisos que se indican a continuación para cada una de las localidades corresponden a
aquellas acciones que adelantarán las Alcaldías Locales en las próximas vigencias, en algunos
casos se señalan las metas programadas en los Planes de Desarrollo Local.
Para efectos de este ejercicio, no se identificaron compromisos en la información suministrada
por las Alcaldías Locales de Teusaquillo y Puente Aranda.
3.1 Alcaldía Local de Usaquén
1. Se construirá un muro de contención en el barrio Santa Cecilia. Se explorará en el nivel
central otras alternativas de financiación que se puedan utilizar para darle viabilidad a la
construcción de la obra de mitigación, y una vez se identifique la forma de asignar los
recursos a este tipo de intervención, se estará informando a las comunidades beneficiadas.
2. Se incluirá la vía peatonal de la Calle 189A entre las Carreras 3 y 2, en diagnósticos
técnicos, junto con otros segmentos viales que serán diagnosticados para ser intervenidos
por la Alcaldía Local de Usaquén.
3. Se continuará con la ejecución del bono de apoyo subsidio Tipo C durante el cuatrienio,
beneficiando mensualmente a novecientos cincuenta (950) adultos y adultas mayores de la
localidad.
4. Se solicitará mayor acompañamiento del IDPAC con el objetivo de mejorar la
participación comunal, como el Consejo Local de Propiedad Horizontal, y demás
instancias de representación comunal.
5. Se programará una visita al barrio Servitá para atender sus problemáticas dándole aviso
oportuno a la comunidad.
3.2 Alcaldía Local de Chapinero
1. La Policía de Bogotá tiene programada una visita para verificar el cerramiento del lote
aledaño al Colegio Monteverde.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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2. Se tendrá en cuenta las observaciones de la Secretaría Distrital de Ambiente para la
recuperación de los espejos de agua de la localidad.
3. Para futuras inversiones en malla vial y espacio público, se incluirá dentro de una base de
datos las solicitudes ciudadanas para la pavimentación de las vías de los barrios,
específicamente Pardo Rubio, Calle 51 entre Circunvalar y Carrera 5 y UPZA 89 – San
Isidro con el propósito de aplicar los criterios de elegibilidad y priorización para la
financiación de los proyectos a través del Fondo de Desarrollo Local.
3.3 Alcaldía Local de Santa Fe
1. La Alcaldía Local realizará la visita y el recorrido al Parque de Santa Rosa de Lima para
definir que obras de mantenimiento se pueden realizar y cuándo se desarrollarían.
2. La Alcaldía Local de Santa Fe realizará intervenciones interinstitucionales con la Secretaria
Distrital de Integración Social, la Secretaria Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia,
la Empresa Aguas de Bogotá y la Estación Tercera de la Policía para controlar el fenómeno
de habitabilidad en calle y sus problemas asociados en el barrio Las Cruces.
3. Se fortalecerán los controles en distintos horarios y zonas en las rutas del Sistema de
Transporte Público como medida preventiva que contribuya a reducir los índices de
inseguridad dentro del Sistema.
4. La Oficina de Planeación de la Alcaldía se encuentra formulando un proyecto de
participación para fortalecer las acciones conjuntas entre la Administración Local y los
ciudadanos de la localidad.
3.4 Alcaldía Local de San Cristóbal
1. Se programarán operativos para la verificación de la magnitud relacionada con el uso ilegal
del espacio público y determinar las medidas necesarias para contrarrestar ese fenómeno.
2. Se incluirán en la programación de mantenimiento de espacios públicos a los Parques
Desarrollo Nueva España con Código IDRD No. 04-062, ubicado en entre la Calle 38 Sur y
Calle 39 Sur con Avenida Carrera 12Este y Carrera 12ª Este, el cual se encuentra
debidamente certificado de conformidad con los lineamientos de la Alcaldía Local de San
Cristóbal; República de Canadá con Código IDRD No. 04-164 ubicado entre KR 13A E y
DG 50 S y entre CL 53C S y CL 54 S; Desarrollo El Pinar con Código IDRD No. 04-366
ubicado entre KR 13 C E y KR 13 F E y TV 14 A E Costado Occidental
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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3. Se programará la visita al parque ubicado frente al salón comunal La Colmena para la
verificación del estado en que se encuentra.
4. Vincular a 2000 personas en acciones de Promoción del Buen Trato. En el marco de la
formulación de este proyecto se proponen estrategias que involucren a las mujeres en
situación de vulnerabilidad, lo cual contribuirá a la inclusión real y efectiva del enfoque de
género en los proyectos de inversión.
5. Se evaluará la inclusión para el mantenimiento y reparación de los siguientes segmentos
viales solicitados por los ciudadanos:
Calle 24 A Sur entre Carrera 1 A Este y Carrera 2 A
Carrera 11 Este entre Calle 52 Sur y Calle 54 Sur
6. Dotar las 33 Instituciones Educativas Distritales (IED) con material pedagógico, para lo
cual se destinó para la vigencia 2017 un valor de $900.000 y para el siguiente año un monto
de $700.000. De esta manera se planea que las IED de la localidad reciban por lo menos
una dotación durante la presente administración.
3.5 Alcaldía Local de Usme
1. Se incorporará a la base de datos los nuevos requerimientos para la intervención de los
segmentos viales solicitados por la comunidad.
2. Se elevará la consulta relacionada con la posibilidad de ubicación de otro cajero automático
en la Subdirección Local de Integración Social.
3. Se programará visita al sector de Yomasa para verificar la situación de la habitabilidad en
calle.
3.6 Alcaldía Local de Tunjuelito
1. Se tendrán en cuenta las solicitudes ciudadanas para las intervenciones en espacios
públicos, las cuales están condicionadas a los estudios de viabilidad técnica, así como a la
disponibilidad presupuestal.
2. Se vincularán las solicitudes ciudadanas relacionadas con el estacionamiento permanente y
posible abandono de vehículos en lugares prohibidos (segmentación, restricción, zona
verde, andén) a los planes operativos para el sector Av. Boyacá con Calle 25 sur sentido
Sur-Norte teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos.
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3.7 Alcaldía Local de Bosa
1. La Administración Local continuará manteniendo la cobertura de 4670 personas mayores,
para lo cual se han hecho los esfuerzos necesarios para contar con el presupuesto requerido
y seguir atendiendo la población.
2. Dentro del Plan de Desarrollo “Bosa Mejor para Todos. Educada, Innovadora y
Competitiva 2017-2020”, se contempla la meta de: Formar 50 personas en hotelería y
turismo y/o ecoturismo y/o comunicación y/o mercadeo y/o publicidad y/o administración e
inglés.
3. El Programa: “Gobernanza e Influencia Local, Regional e Internacional”, buscará
transformar la concepción de la participación ciudadana hacia un modelo de
corresponsabilidad, mediante el acompañamiento a las distintas prácticas organizativas y al
fomento de una participación directa de la ciudadanía en la toma de decisiones a través del
uso de las nuevas tecnologías de la información. Este programa cuenta con dos Metas; la
primera fortalecer 200 organizaciones, instancias y expresiones sociales ciudadanas para la
participación y la segunda vincular 6.000 personas en procesos de participación ciudadana
y/o control social.
4. Respecto al presupuesto destinado para la intervención en malla vial, se informa que para la
presente vigencia se cuenta con un monto de $ 71.369.247.000 de los cuales el 50% será
destinado a inversión en malla vial local, espacio público y puentes.
5. Los proyectos de inversión que se realizarán durante el cuatrienio se relación con: jornadas
al parque, eventos deportivos, procesos formativos, concursos de méritos para deportistas,
jornadas de protección y conciencia de tenencia de animales, talleres de formación artística,
generación y construcción de espacios recreativos y deportivos, mantenimiento de parques,
reforzamiento de los materiales pedagógicos para los colegios de la localidad entre otros.
6. En el Plan de Desarrollo Local 2017 – 2020 “Bosa Mejor Para Todos: Innovadora, Educada
y Competitiva” se plantea realizar cuatro (4) dotaciones para la localidad, a razón de una
por año durante el periodo referido. Se tiene como línea técnica para la dotación en
seguridad hacer una adquisición de cámaras de seguridad, esta se harpa por medio de un
convenio interadministrativo con la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia, con el
que se instalará un aproximado de cuarenta (40) cámaras para la localidad.
7. Frente a dotación y adecuación de salones comunales, para la vigencia 2017 y con cargo a
la ejecución del Plan Local de Desarrollo “Bosa Mejor Para todos: innovadora, educada y
competitiva”, se desarrollará un proyecto consistente en dotar y adecuar salones comunales
priorizados acorde a los lineamientos del IDPAC, con un valor de $670.000.000
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8. Con respecto a la atención de personas en condición de discapacidad, la meta para el
cuatrienio es de 1.800 personas beneficiadas a través del Banco de Ayudas Técnicas.
9. La Alcaldía Local expedirá un Decreto local en donde se dispondrán los mecanismos y la
forma para hacer las respectivas designaciones o elecciones, con el fin de promover el
correcto funcionamiento del Consejo Local de Paz.
10. Dentro del cumplimiento de las metas eje de Construcción de Comunidad se ha dispuesto
para esta anualidad el desarrollo de dos iniciativas específicas con enfoque de mujer y
género: i) realizar un proceso de sensibilización en la localidad de Bosa que vincule a
quinientas (500) personas en campañas y estrategias asociadas a la defensa de los derechos
de la mujer y a una vida libre de violencias con equidad de género en el manejo de lo
público y de lo privado en cumplimiento del proyecto de inversión 1346 Convivencia
ciudadana para una Bosa mejor para todos por un valor de $152.000.000 y ii) conmemorar
el Día de la NO violencia contra las mujeres en el marco del proyecto de inversión 1342
Bosa territorio cultural, recreativo y deportivo por un valor de $20.000.000.
3.8 Alcaldía Local de Kennedy
1. Vincular 2000 personas a los procesos de formación, artística, cultural y deportiva para el
periodo 2017-2020, buscando de esta manera beneficiar a la población juvenil en el buen
uso del tiempo libre.
2. La AL entregará elementos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los adultos
mayores y de la población en situación de discapacidad; con el objetivo de ampliar las
oportunidades y desarrollar las capacidades de los ciudadanos a través de programas de
formación que comprendan una amplia oferta de escenarios y espacios culturales,
recreativos y deportivos que esté en enfocados hacia el fomento del buen uso del tiempo
libre que permitan mejorar la condición de vida de los ciudadanos de la localidad.
3. Dotará a los Hogares Comunitarios de Bienestar -HCB y centros de desarrollo infantil
modalidad familiar CDI, así como la creación de programas de prevención de situaciones
que pongan en riesgo la calidad de vida de los niños, niñas y adolescentes.
4. En articulación con la Secretaría Distrital de la Mujer se desarrollará la propuesta
“Mujeres a la Calle” en conmemoración al día internacional de la eliminación de la
violencia contra la mujer, la cual tiene por objetivo sensibilizar sobre las violencias de
género en el espacio público de la localidad y difundir las rutas de atención a la
comunidad.
5. Se formularán proyectos que logren vincular a los habitantes en diferentes iniciativas de
formación y productividad que le apunten al mejoramiento de la calidad de vida, dichos
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proyectos no tendrán ningún tipo de exclusión ya que estarán dirigidos a la comunidad en
general.
6. Vincular 2000 personas a los procesos de formación, artística, cultural y deportiva para el
periodo 2017-2020, buscando de esta manera beneficiar a la población juvenil en el buen
uso del tiempo libre.
7. Realizar 4 dotaciones para mejorar la seguridad en la localidad.
8. Vincular 2.000 personas a ejercicios de convivencia ciudadana.
3.9 Alcaldía Local de Fontibón
1. La Alcaldía Local contempla la priorización de acciones encaminadas a la
implementación de medidas de mitigación, prevención y compensación del área protegida
cuyo objeto es la recuperación y rehabilitación ecosistema del humedal Meandro del Say
a través de estrategias como: i) jornadas de limpieza de recolección de residuos sólidos
ordinarios y de demolición y construcción al área de influencia directa e indirecta del
humedal; ii) mantenimiento de la franja acuática con el apoyo y acompañamiento de la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá –EAAB ESP; iii) jornadas de siembra
y/o plantación de individuos arbóreos donados por el Jardín Botánico de Bogotá y iv)
jornadas de sensibilización y concientización del valor e importancia ambiental en
coordinación con la Secretaria Distrital de Ambiente.
2. La Alcaldía Local se compromete a aunar esfuerzos con la comunidad para retomar los
ejercicios de articulación con la Estación Novena de Policía que se llevaron a cabo con los
habitantes de Sabana Grande. lo cual permitirá el mejoramiento de las condiciones de
seguridad y convivencia ciudadana.
3. Se continuará con las mesas de trabajo y encuentros ciudadanos para determinar los
proyectos que se pueden ejecutar en cada vigencia teniendo en cuenta la disponibilidad de
recursos. En el caso de Zona Franca se realizará un análisis técnico a los segmentos con
mayor necesidad para determinar su intervención a mediano plazo.
3.10 Alcaldía Local de Engativá
1. Se programará una reunión con la Alcaldía Local, el Instituto Distrital de Recreación y
Deportes-IDRD y la Policía con el fin de definir las fechas de intervención de los parques
que se encuentran ubicados en los alrededores del Quirigua sector C. Se le comunicará
oportunamente a la comunidad para que acompañe la intervención.
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2. Se incluirá en próximas priorizaciones los parques La Palestina y el Mortiño para constatar
la factibilidad técnica, jurídica y presupuestal de la intervención.
3. La Alcaldía Local adelantará el procedimiento respectivo para resolver la ocupación de los
alrededores del parque Santa Helenita por parte de vendedores informales.
4. Se tiene contemplado la ejecución del proyecto Espacios seguros y confiables para la
convivencia por un valor de $ 2.431.810.650 para mejorar la seguridad en la localidad.
3.11 Alcaldía Local de Suba
1. Se coordinará la atención de recolección de caninos, con el fin de brindar protección y
bienestar animal y salvaguardar las condiciones de salud de los vecinos del sector.
2. Se analizará la viabilidad técnica, jurídica y financiera del tramo vial comprendido entre
la Cra 99B Calle 139 y Cra 99B solicitado por la comunidad con el modelo de
priorización de la Alcaldía Local en cuanto a malla vial local se refiere para incluir en los
procesos de intervención sujeto a la disponibilidad presupuestal.
3. La Alcaldía Local ha ordenado la visita técnica a la Calle 140 A – No 102 C – 39 con el
propósito de verificar el uso ilegal del espacio público en ese punto.
4. En el 2017 se contarán con recursos para la instalación de cámaras de vigilancia en
sectores críticos de la localidad.
5. Se tienen programados recorridos con la Secretaría Distrital de Integración Social para la
verificación de la situación del habitante de calle.
3.12 Alcaldía Local de Barrios Unidos
1. En coordinación con la Policía Nacional se desarrollarán acciones preventivas en los
colegios El Heladia Mejía, Juan Francisco Bermeo, Francisco Primero Sede A y B,
Panamá, Tomás Carrasquilla para disminuir los conflictos entre estudiantes, el consumo y
la distribución de sustancias psicoactivas y demás eventos que se presenten.
2. Se continuará la labor de recuperación y buen uso del espacio público de la localidad.
3. Se programarán visitas a los barrios con los presidentes de las Juntas de Acción Comunal
para atender las inquietudes de los líderes comunales y de la población en general.
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3.13 Alcaldía Local de Los Mártires
1. Vincular a 600 personas de toda la comunidad de la localidad en procesos de formación
artística y cultural, los cuales incluyen proyectos de escuelas y de oficios.
2. Realizar seguimiento en las diferentes zonas para disminuir la problemática de manejo de
basuras y adelantar campañas de sensibilización con los establecimientos de comercio y la
comunidad en general.
3. Se continuará con campañas de sensibilización y trabajo sectorial para mitigar factores de
permanencia de los habitantes de calle en el territorio.
3.14 Alcaldía Local de Antonio Nariño
1. En coordinación con la Estación de Policía de la Localidad continuarán los controles
necesarios en cada uno de los establecimientos comerciales ubicados en el barrio
Restrepo, estas intervenciones son una prioridad para garantizar el bienestar, la rumba
sana y la vida comunitaria.
2. Se continuará con los operativos para el levantamiento de los cambuches de los habitantes
de calle, así como su vinculación a la oferta institucional.
3. Para la vinculación de la población adulto mayor de la localidad se desarrollarán los
siguientes proyectos:
o Festival RÍO 20.
o Día del Adulto Mayor.
o Festival de Cometas.
o Campeonato de juegos y deportes tradicionales.
o Escuelas Recreo deportivas para el adulto mayor.
4. Se articulará junto con la Secretaria Distrital de Movilidad, el Cuerpo de Policía
Especializado en Transporte y Tránsito, y la Estación XV de Policía Local los operativos
para disminuir el parqueo irregular, así como la implementación de acciones necesarias
para recuperar la movilidad y transito libre de los ciudadanos. Para ello, se tiene previsto
la intervención en las Calles 3 y 4 Sur del barrio Policarpa.
5. Se recuperará el espacio público del corredor de la Av. Primero de Mayo con el propósito
de garantizar la seguridad de la infancia.
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6. Se instalarán canecas para el depósito de los residuos sólidos en los espacios públicos
focalizados en la localidad.
7. Para la formulación de los proyectos a financiarse a través del Fondo de Desarrollo Local
se tendrán en cuenta los lineamientos para personas en condición de discapacidad, así
como la viabilidad para la incorporación de los cursos en lenguaje de señas.
8. Las obras que se encuentran en ejecución y se entregarán a la ciudadanía son:
o Parque especializado familiar, barrio Santander en la Calle 29 sur con Carrera 29.
o Revitalización Teatro Villa Mayor, Carrera 34B con Calle 36 sur.
o Urbanismo táctico, barrio Eduardo Frei, Transversal 33 con Diagonal 30ª sur.
o Remodelación del jardín infantil ubicado en el barrio Santander, Calle 26 sur con
Carrera 29b.
o Revitalización parque Lourdes, Calle 18 sur con Carrera 16.
o Alameda plaza de Mercado Restrepo, Calle 19 sur con Carrera 19.
o Pista de BMX en la Calle 13 A sur con Carrera 18.
o Acupuntura urbana en el barrio Caracas, en la Calle 14 sur con avenida Caracas.
o Construcción Parque Lineal Río Fucha, el cual tendrá el área de influencia en 5 barrios
de Ciudad Jardín, Caracas, Ciudad Berna, Restrepo y La Fragua,
o Paseo peatonal Ciudad Berna, en la Calle 8 sur con Carrera 12c.
o Alameda Ciudad Jardín, entre la avenida 1° de Mayo hasta el río Fucha, a través de la
Carrera 13.
o Parque especializado para niños en el barrio Ciudad Berna, en la Calle 4 sur con
Carrera 15.
o Construcción parque San Antonio, en la Calle 7 sur con Carrera 12 b.
o Acciones de acupuntura urbana en el barrio Sevilla, en la Calle 2 sur con Carrera 13.
o Adecuación para el acceso al barrio Restrepo, en la Calle 11 sur con Carrera 24.
o Parque especializado en el barrio La Fragüita, en la Diagonal 3 sur con Carrera 25.
9. Se realizarán intervenciones en parques y escenarios deportivos con el propósito de
mejorar el acceso para el adulto mayor, niños y mascotas.
3.15 Alcaldía Local de La Candelaria
1. Realizará las gestiones con entidades como el SENA e instituciones de educación técnica
y superior para ofertar los cursos de confección y/o patronaje solicitados. De igual forma,
se tendrá en cuenta este tipo de formación en la formulación de los proyectos locales con
base a las líneas de inversión establecidas en el Plan de Desarrollo Local “Candelaria
Mejor para Todos: Plataforma Territorial para Garantizar el Desarrollo Inclusivo y la
Innovación Social”.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
Alcaldías Locales - Vigencia 2016 (enero a julio de 2017)
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2. Para la vigencia 2017, no se destinó rubro alguno para el reemplazo de las lavadoras de la
casa cultural comunitaria de Santa Bárbara debido a la importancia de este servicio para la
comunidad, se tendrá en cuenta para vigencias posteriores.
3. Se crearán observatorios y actividades enfocadas a la cultura, arte, turismo, ambiente,
seguridad con el fin de beneficiar a la población de la localidad.
4. Se pondrá en funcionamiento la emisora comunitaria, para lo cual se están adelantando las
gestiones administrativas pertinentes.
5. La construcción de la Plaza de Mercado de la Concordia contará con baterías sanitarias
para el acceso por parte de la comunidad.
3.16 Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe
1. Se tendrá en cuenta en la formulación de los proyectos ambientales, la incorporación de
un componente de capacitación para los colegios privados.
2. Se solicitó al Consejo de Planeación Local llevar a cabo una reunión para socializar la
estrategia diseñada para la focalización de recursos por parte de la Alcaldía Local.
3. Se solicitó a la organización ACUPEDS 18 brindar información sobre su razón social con
el propósito de vincularlos a los diferentes espacios de participación local.
4. Se trabajará en el diseño de una estrategia de comunicaciones para la divulgación, el
acceso y la disponibilidad de la información pública dirigida a la ciudadanía y entidades
públicas.
3.17 Alcaldía Local de Ciudad Bolívar
1. En la fase de formulación de proyectos se incluirá las dotaciones de salones comunales.
2. Se realizarán las visitas técnicas a los parques de la UPZ 67 barrio Triunfo Sur para
adelantar la evaluación de viabilidad, así mismo se llevará a cabo la visita al Parque de La
Estancia para analizar su construcción.
3. Se tendrán en cuenta los proyectos de inversión inscritos en el banco de programas y
proyectos de la Alcaldía Local que le apunten a la consecución de las metas del Plan de
Desarrollo Local 2017 – 2020 “Ciudad Bolívar una Localidad para la convivencia, con
oportunidades y mejor para todos”.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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4. Se incluirán para programación de visita y ejecución algunos segmentos viales solicitados
por los ciudadanos teniendo en cuenta la programación de la maquinaria contratada a
través del Fondo de Desarrollo Local. Se comunicará a la comunidad las fechas
programadas para la realización de las intervenciones como es el caso de la vía Quintas
del Sur.
5. Se tiene previsto la inversión a través del FDL de las siguientes vías a través del Contrato
de Obra Pública 210-2016 en las siguientes vías:
o UPZ 67 Vista Hermosa Kr 18 J Cl 67 Cl 67a 19008396
o UPZ 67 Vista Hermosa Cl 71 S Kr 18r Kr 18q 19010069
o UPZ 67 Vista Hermosa Cl 71 B Sur Kr 18 Q Tv 18 J Bis B 19010171
3.18 Alcaldía Local de Sumapaz
1. La Administración Local debe mantener el 100% de las líneas telefónicas satelitales
instaladas durante la vigencia del Plan de Desarrollo Local.
2. Se tiene destinado $ 260.000.000 para la entrega de ayudas técnicas en salud.
3. Durante la implementación del Plan de Desarrollo Local se debe garantizar 5 portales
interactivos con operación sostenible en la vigencia.
4. Pasos a seguir
Con el fin de dar continuidad al ejercicio de diálogo de doble vía entre ciudadanía e instituciones
públicas del nivel local que supone la Rendición de Cuentas, la Veeduría Distrital en el marco de
sus competencias adelantará las siguientes acciones:
1. Se encargará de realizar el seguimiento a los 85 compromisos señalados en la sección
anterior con el propósito de garantizar el cumplimiento de los mismos por parte de las
entidades locales y distritales competentes.
2. Se llevarán a cabo sesiones de trabajo con la Secretaría de Gobierno para socializar la
información contenida en este informe, como un insumo orientado a fortalecer diseño e
implementación de los planes, programas y proyectos locales, así como a la toma de
decisiones que contribuyan a brindar soluciones a las necesidades ciudadanas.
3. Se buscará involucrar en este ejercicio a los sectores que recibieron mayor número de
inquietudes o recomendaciones ciudadanas como son Seguridad, Movilidad, Ambiente e
Integración Social.
Informe del proceso de rendición de cuentas de las
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Referencias
Alcaldía Mayor de Bogotá, Secretaría Distrital de Planeación & Veeduría Distrital (27 de enero
de 2017). Circular 002 de 2017
Alcaldía Mayor de Bogotá, Secretaría Distrital de Gobierno & Veeduría Distrital (23 de marzo de
2017). Circular 002 de 2017
Congreso de la República. (6 de julio de 2015). Artículos 53 y 56 [Título IV]. Ley Estatutaria de
Participación Democrática. [Ley 1757 de 2015]. Recuperado de:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1757_2015.html
Departamento Nacional de Planeación. (2011). Lineamientos para la Rendición de Cuentas a la
Ciudadanía por las Administraciones Territoriales. Recuperado de:
http://portalterritorial.gov.co/apc-aa-
files/7515a587f637c2c66d45f01f9c4f315c/5_Guia%20Rendicion%20cuentas%20web.pdf
Presidencia de la República & Departamento Nacional de Planeación. (2014). Manual Único de
Rendición de Cuentas. Colombia. Recuperado de:
http://www.anticorrupción.gov.co/Documents/Publicaciones/ManualRendicionCuentas.pdf
FIN