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INFORME DEL TALLER DE ARRANQUE
PROYECTO GEF 9282
“Salvaguardando la Biodiversidad en las Islas Galápagos Fomentando la Bioseguridad
y Creando las Condiciones Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos”
29 y 30 de abril del 2019, Santa Cruz, Galápagos
CÓDIGO DEL PROYECTO GEF 9282
Título del Proyecto Salvaguardando la Biodiversidad en las Islas Galápagos Fomentando la Bioseguridad y Creando las Condiciones Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos
Planificación y Preparación del Taller Ulf Hardter Gabriela Vivas Patricia León
Agencia Ejecutora: Island Conservation
Co-Ejecución: Dirección del Parque Nacional Galápagos
Informe Elaborado por: Gabriela Vivas, Asistente Técnico Financiero
Ulf Hardter, Gerente del Proyecto
GLOSARIO DE ACRÓNIMOS
ABG AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE LA BIOSEGURIDAD Y
CUARENTENA PARA GALÁPAGOS
AE AGENCIA EJECUTORA
AI AGENCIA IMPLEMENTADORA
DPNG DIRECCIÓN DEL PARQUE NACIONAL GALÁPAGOS
ESIA ENVIRONMENTAL AND SOCIAL IMPACT ASSESSMENT
FMAM FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL
GC GALAPAGOS CONSERVANCY
GEF GLOBAL ENVIRONMENT FACILITY
IC ISLAND CONSERVATION
MAE MINISTERIO DEL AMBIENTE
MGAS MARCO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL
PMA PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
I. INTRODUCCIÓN AL TALLER DE ARRANQUE DEL PROYECTO
1.1 Aspectos Generales
Los días 29 y 30 de abril del año 2019 en las instalaciones de la Dirección del Parque Nacional Galápagos, en la sala de Directores, se realizó el Taller de Arranque del Proyecto GEF 9282 “Salvaguardando la Biodiversidad en las Islas Galápagos fomentando la Bioseguridad y creando las Condiciones Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos”. El evento contó, entre otros, con la presencia del delegado del Ministro y del Técnico del Punto Focal MAE-GEF por parte del Ministerio del Ambiente (MAE), además con funcionarios de la Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos (ABG), representantes de la Agencia Implementadora Conservación Internacional-GEF (CI – GEF), un representante de Galapagos Conservancy (GC), funcionarios de la Dirección del Parque Nacional Galápagos (DPNG) y representantes de la Agencia Ejecutora Island Conservation (IC). La bienvenida del Taller estuvo a cargo por el delegado del Director de la Dirección del Parque Nacional Galápagos, Msc. Danny Rueda - Director Nacional del Proyecto, quien inicio dando la bienvenida a todos los presentes, y resaltando la finalidad del taller. De igual manera el delegado del Ministro del Ambiente Msc. Angel Onofa en nombre del Ministerio del Ambiente ofreció palabras de bienvenida al equipo de trabajo del proyecto. A continuación, intervino el Gerente del Proyecto, para iniciar con la presentación de la agenda de trabajo para los siguientes 2 días del taller. La agenda del taller se encuentra en el Anexo 1. Las listas de los participantes de las diferentes reuniones del taller se encuentran en el Anexo 2. 1.2 Objetivos del Taller 1. Presentación y arranque oficial del Proyecto GEF 9282 “Salvaguardando la Biodiversidad
en las Islas Galápagos, fomentando la Bioseguridad y creando las Condiciones Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos”
2. Presentación y discusión de plan operativo anual, presupuesto anual y plan de adquisiciones en la reunión del comité de gestión
3. Aprobación de plan operativo anual, presupuesto anual y plan de adquisiciones en la reunión del comité directivo
1.3 Objetivos Específicos
• Poner en contacto los actores claves del proyecto, conocimiento de sus roles y responsabilidades
• Conocimiento del proyecto GEF 9282 y sus componentes
• Comprensión de los procesos, procedimientos y políticas de CI – GEF en relación a la ejecución del proyecto
• Aprobación del Plan Operativo Anual (POA)
• Aprobación del Presupuesto Anual
• Aprobación del de Adquisiciones
II. DESARROLLO DEL TALLER
Día 1, 29 de Abril del 2019: Reunión de Arranque del Proyecto GEF 9282
El taller inicio oficialmente con la bienvenida por el delegado del Director del Parque Nacional
Galápagos. Después el Gerente del Proyecto procedió a explicar el objetivo y los resultados
esperados del taller, además, realizó la revisión general de la agenda de trabajo que disponían
todos los presentes.
A continuación se hicieron las siguientes intervenciones:
CI-GEF: Agencia de Proyectos CI – GEF
Daniela Carrión, Asesora Técnica Regional de América Latina de CI-GEF realizó una
presentación en la que se explicó brevemente las áreas de trabajo en las que se enfoca el GEF
(Global Environment Facility), por sus ciclas en inglés, y en español Fondo para el Medio
Ambiente Mundial (FMAM).
El objetivo del GEF es proveer donaciones y asistencia a proyectos que obtengan beneficios
ambientales globales y financiar acciones que han sido implementadas por los gobiernos; es un
fondo de financiamiento público. Los fondos GEF se reponen cada cuatro años.
Conservación Internacional es una Agencia Implementadora del GEF, para cumplir con los
requerimientos del donante de acuerdo a la política del GEF. Durante la ejecución del proyecto
se realizan reportes trimestrales y anuales. Este proyecto tendrá una duración de dos años y
medio de implementación; se realizarán supervisiones a la mitad y al final del proyecto. En la
implementación del proyecto se deberán cumplir los cuatro planes de salvaguardas de este
proyecto: Protección de Hábitat Naturales, Mecanismos de Rendición de Cuentas y Reclamos,
Incorporación de la Perspectiva de Género y Participación de los Grupos de Interés.
El cofinanciamiento es el total de los recursos en efectivo o en especies que el país ha
conseguido para lograr implementar el proyecto, los mismos tienen que ser en efectivo o en
especies como insumo de oficina y otras que aportan a la ejecución del proyecto.
Para descargar la presentación:
https://www.dropbox.com/s/3gtcw8zjjpjj4kk/20190428%20CI%20GEF%20Agency%20PPT%20
Kick%20off%20IAS%20GAL.pdf?dl=0
Director Nacional del Proyecto: Fase de Ejecución del Proyecto GEF 9282
El Director del Parque Nacional Galápagos designó como Director Nacional de Proyecto a Danny
Rueda de la Dirección de Ecosistemas, quien realizó una presentación general sobre el proyecto.
Se presentó cuáles son las Estrategias de Manejo de Especies Invasoras en la provincia; 1.
Prevención-Bioseguridad, 2. Control focalizado, 3. Erradicación y 4. Monitoreo.
La Dirección del Parque Nacional Galápagos (DPNG) tiene identificado como línea base de
especies introducidas que el 93% de estas especies están establecidas en el archipiélago y el
50% han sido introducidas de manera intencional.
Se explicó brevemente qué actividades se ejecutarán en cada componente y cuáles son los
resultados esperados; de igual forma se mencionó que cada actor clave realizará la exposición
de acuerdo a las competencias por componente que tienen, por ejemplo la ABG trabajará en el
desarrollo del Componente #1, IC trabajará en el desarrollo del Componente # 2 y Galapagos
Conservancy trabajará en el desarrollo del Componente # 3.
El Director Nacional del Proyecto resaltó que se deberá definir con el Ministerio del Ambiente
(MAE) si es necesario poseer Licenciamiento o Ficha Ambiental para el desarrollo y cumplimiento
del Producto 2.1.5, del Componente # 2.
El total de Co-Financiamiento es de $ 18’625.000,00 por parte de los actores involucrados,
distribuido de la siguiente manera: DPNG ($ 10’500.000); ABG ($ 4’500.000); IC ($ 1’400.000);
GC ($1’925.000); $ 300.000). El Subtotal por parte del GEF es de $ 3’144.260 y el costo de
Gestión del Proyecto (PMC) es de $ 157.212, siendo un total financiado por el GEF de $
3’301.472.
Para descargar la presentación:
https://www.dropbox.com/s/t0382873s61hogb/Presentaci%C3%B3n%20General_Proyecto%20
GEF%20Taller%20de%20Arranque.pdf?dl=0
Agencia de Bioseguridad de Galápagos:
La directora ejecutiva de la ABG, Dra. Marilyn Cruz, realizó la presentación referente al
Componente # 1: Fomentar el desarrollo de un sistema de bioseguridad de última generación.
Se inició la intervención mencionando que de las 1.579 especies terrestres y marinas, que tiene
en sus registros la DPNG, y que han sido introducidas de manera accidental o intencional, se
debería de reducir el número de 82 especies que fueron interceptados por la ABG. En el año
2012 se crea la ABG, realizando trabajos de prevención muy efectivos; pero de igual manera
siguen existiendo riesgos por el crecimiento de la población local y flotante en las islas.
Durante la intervención la directora ejecutiva de la ABG manifestó que las retenciones que realiza
la ABG son subjetivas de acuerdo a la carga y personas que ingresan a las islas y se debería
contar con un Plan de Acción para mejorar la eficiencia en los puntos de inspección y control.
También, para el ingreso a las áreas protegidas, se debería realizar una estrategia importante
para evitar que las personas infrinjan las normas establecidas y quieran evadir las inspecciones
en los puntos de control.
Dentro de las actividades del proyecto, se fortalecerá el tema logístico en Baltra, Santa Cruz y
Floreana, se realizará la adquisición de un Crematorio, que actualmente es una debilidad en la
ABG por no disponer de uno, y por tal motivo existen algunos productos que no tienen una
destrucción apropiada. Con este proyecto se actualizarán los protocolos que se crearon cuando
la institución era de cuarentena, y de igual forma la información será más comprensiva para los
usuarios con el software que se creará.
Para descargar la presentación:
https://www.dropbox.com/s/mvmx9robe3e2fgi/Componente%201_Presentaci%C3%B3n%20GE
F_ABG.pdf?dl=0
Island Conservation: Componente 2: Solidificar la infraestructura social para la protección y
recuperación de los ecosistemas de la Isla Floreana
Karl Campbell quien es el Director Regional de Sur América para Island Conservation, agencia
ejecutora, realizó su exposición al respecto del Componente # 2: Solidificar la infraestructura
social para la protección y recuperación de los ecosistemas de la isla Floreana.
Dentro de las actividades del proyecto está previsto preparar la fase de erradicación de roedores
y gatos silvestres que será la base para la recuperación de las 17.000 hectáreas que comprenden
los ecosistemas del área protegida de Floreana. Para preparar la fase de erradicación, está
previsto, entre otros, la construcción de gallineros en las fincas. Island Conservation ya viene
trabajando en preparar la erradicación de roedores en la isla Floreana desde hace años. Para
eso se ha logrado que el almacenaje de alimentos para las gallinas y otros animales de
actividades pecuarias sea hermético ahora para disminuir la proliferación de roedores y mejorar
la preservación de alimentos. Hasta ahora se han colocado 18 contenedores que sirven para el
almacenaje de comida para tiendas y comida para animales (ensilaje y maíz).
Con los mismos fondos de IC se han colocado en la isla Floreana 7 reservorios de agua,
actualmente los reservorios tienen techado, para evitar que al momento de colocar el rodenticida
los cebos se caigan en los reservorios de agua, y de esta manera se pueden recolectar más fácil.
La colocación de los techos en los reservorios de agua permite a los finqueros obtener más
beneficios, ahora el agua sirve para animales domésticos, ganado y para el sistema de riego de
los cultivos. IC tiene contemplado de igual manera la creación de corrales para ganado y
chanchos, para mejorar el aspecto y la calidad de la producción.
Dentro del Componente # 2 se encuentra el Producto 2.1.3 Plan Operativo para la erradicación
de roedores invasores y gatos ferales aprobado por el Comité Directivo del Proyecto, cuyo plan
operativo está enfocado en: Seguridad, Manejo de área residencial, Logística de carnada para
roedores, Carga de carnada al granel, Planes de operaciones.
El Producto 2.1.4 Desarrollar los Planes de Manejo de Riesgos para mascotas, ganado, fuentes
de agua, pesquerías costeras y turismo. Y finalmente el Producto 2.1.5 Impacto ambiental social,
corresponde a la autorización de la Licencia Ambiental; se contratará una consultoría para
desarrollar el ESIA que cumple con los estándares y procesos del MAE.
Para descargar la presentación:
https://www.dropbox.com/s/17g4at181zla9py/Componente%202_GEF%20Proj%20initiation%20
workshop.pdf?dl=0
Galapagos Conservancy: Componente 3 del Proyecto GEF 9282, Salvaguardando la
Biodiversidad en las Islas Galápagos, fomentando la Bioseguridad y creando las Condiciones
Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos
Washington Tapia, Director de Giant Tortoise Restoration Initiative de Galapagos Conservancy,
realizó la presentación al respecto de la ejecución e intervención que tendrán en el Componente
# 3: Los procesos ecosistémicos (dispersión de semillas) reiniciados en la isla Santa Fe (2413
hectáreas) a través de la translocación de tortugas gigantes.
Lo importante dentro del desarrollo del proyecto es que se debería desarrollar un protocolo para
proyectos de erradicación de especies, y procesos de restauración ecológica, y al ser Floreana
y Santa Fe islas muy similares, las actividades que se realicen en Santa Fe se podrán replicar
en Floreana.
La parte 2 del proyecto se basa en implementar la capacidad de los Centros de Reproducción,
para que exista mayor número de reproducciones, duplicar las capacidades de los Centros de
Reproducción. Únicamente se trabajará en los Centros de Reproducción de Santa Cruz e
Isabela, en los cuales se construirá corrales para adultos, corrales para juveniles y corrales de
pre-adaptación, además ampliar el laboratorio para incubación.
Las áreas de incubación se las trabajó anteriormente con fondos de Galapagos Conservancy,
con este proyecto se pretende expandir estos laboratorios o áreas de incubación.
Se realizará una expedición al Volcán Wolf al norte de la isla Isabela, para la búsqueda de
tortugas gigantes híbridas con genes de la especie de Floreana y así tratar de incrementar el
pool genético de la tortuga de esa isla. En este proyecto se invertirá, con el fin de lograr restaurar
el linaje de las tortugas gigantes de Floreana (Chelonoidis niger), adicional de contribuir a la
restauración ecológica de las islas Floreana, Santa Fe, Pinta, Santiago, Isabela y Pinzón
mediante la repoblación con tortugas gigantes.
Finalmente como objetivos a largo plazo se tienen:
• Restauración de ecosistemas a través del establecimiento de poblaciones reproductoras
de Chelonoidis hoodensis en Santa Fe
• Recuperación del genoma de Chelonoidis niger a través del programa de reproducción y
su reintroducción a Floreana
• Promover la mayor diversidad genética posible de Chelonoidis niger
• Minimización de los costos de operación de los centros de reproducción de la DPNG
Para descargar la presentación:
https://www.dropbox.com/s/sh8s7xi97kgl310/Componente%203_Galapagos%20Conservancy.p
df?dl=0
Gerente del Proyecto: Estructura organizacional y gobernanza del Proyecto GEF 9282, Planes
de Salvaguardas
Ulf Hardter como Gerente de Proyecto, realizó su intervención antes del cierre de la jornada de
acuerdo a la agenda programada sobre la estructura organizacional y la gobernanza del proyecto
y luego presento los planes de salvaguardas del proyecto
• Estructura organizacional, roles y plataformas de toma de decisiones
• Presentación de los Planes de Salvaguardas y Mecanismos de Quejas
Para descargar las presentaciones:
https://www.dropbox.com/s/mugztwdv4c1dcx7/Estructura%20Organizacional%20del%20Proyec
to.pdf?dl=0
https://www.dropbox.com/s/oy5epg0g5w0vkhd/Planes%20de%20Salvaguardas.pdf?dl=0
La lista de los participantes se encuentra en el Anexo 2.
Día 1, 29 de Abril del 2019: Primera Reunión del Comité de Gestión
En la tarde del primer día del taller se realizó la primera reunión del Comité de Gestión del
Proyecto GEF 9282. El Director Nacional del Proyecto inicio la reunión dando la bienvenida a los
miembros del comité y los invitados. Como primer punto en la agenda de la reunión, el Gerente
del Proyecto presentó al Comité de Gestión los borradores de los Planes de Salvaguardas y las
medidas que se deberían tomar por los cooperantes del proyecto para su implementación.
Después el Gerente del Proyecto presentó los borradores de los Planes de Trabajo/Planes
Operativos Anuales para el Q4 FY19 y FY20, los Presupuestos Anuales para el Q4 FY19 y FY20
y el Plan Anual de Adquisiciones para el FY20. El Comité discutió los respectivos planes y
presupuestos y, después de hacer pocos ajustes de redacción, recomendó elaborar un acta de
reunión donde el Comité de Gestión recomendó al Comité Directivo su aprobación.
Una vez que el Gerente del Proyecto finalizó sus presentaciones e intervención, Shannon Wiecks
por parte de CI-GEF realizó la presentación de las Políticas Financieras y Procedimientos de
adquisición, que el proyecto debe seguir como parte de las políticas de la Agencia
Implementadora.
Luego de la presentación el Comité de Gestión procedió con la elaboración del acta de la reunión,
donde se documentan los acuerdos de la reunión y las recomendaciones al Comité Directivo del
Proyecto. Finalmente se procedió a la firma de la primera Acta de la Reunión del Comité de
Gestión del Proyecto. El acta de la reunión se encuentra en el Anexo 3.
Para descargar la presentación de CI – GEF:
https://www.dropbox.com/s/3098nlm1d36cvtl/20190422%20Presentation_Grantee%20Kickoff%
20Meeting_Day%20One_ESPA%C3%91OL.pdf?dl=0
Para descargar la presentación Revisión de los Planes de Salvaguardas:
https://www.dropbox.com/s/4mdpbe0is43e6k9/Planes%20de%20Salvaguardas%20Revisi%C3
%B3n.pdf?dl=0
Para descargar el Plan de Manejo Ambiental:
https://www.dropbox.com/s/4mdpbe0is43e6k9/Planes%20de%20Salvaguardas%20Revisi%C3
%B3n.pdf?dl=0
Para descargar el Plan de Incorporación de Perspectiva de Género:
https://www.dropbox.com/s/4mdpbe0is43e6k9/Planes%20de%20Salvaguardas%20Revisi%C3
%B3n.pdf?dl=0
Para descargar el Plan que explica el Mecanismo de Reclamos:
https://www.dropbox.com/s/94ehp9cfg7ju1nj/GEF%20Project%209282%20Mecanismo%20de%
20Reclamos.pdf?dl=0
Para descargar el Plan de Participación de los Grupos de Interés:
https://www.dropbox.com/s/kb6q91avj59iqqy/GEF%20Project%209282%20Plan%20de%20Part
icipaci%C3%B3n%20de%20los%20grupos%20de%20inter%C3%A9s.pdf?dl=0
MIEMBROS DEL COMITÉ
Danny Rueda Córdova Director Nacional del Proyecto Mariela Cedeño Representante Técnico Agencia de
Regulación y Control de la Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos
María Belén Durán Punto Focal Ministerio del Ambiente –Global Environment Facility
Patricia León Agencia Ejecutora-Island Conservation
INVITADOS
Angel Onofa Ministerio del Ambiente Washington Tapia Galapagos Conservancy Marilyn Cruz Agencia de Regulación y Control de la
Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos Mario Larrea Dirección del Parque Nacional Galápagos Christian Sevilla Dirección del Parque Nacional Galápagos Edison Muñoz Dirección del Parque Nacional Galápagos Free de Koning Conservación Internacional- Global
Environment Facility Daniela Carrión Conservación Internacional- Global
Environment Facility Shannon Wiecks
Conservación Internacional- Global Environment Facility
Día 2, 30 de Abril del 2019: Primera reunión del Comité Directivo
En el segundo día del taller se realizó la primera Reunión del Comité Directivo del Proyecto
El Delegado del Ministro del Ambiente, Angel Onofa, realizó la bienvenida y la presentación de
los integrantes del Comité Directivo. Después Edison Muñoz, Director Subrogante de la Dirección
del Parque Nacional Galápagos, sede la palabra al Gerente del Proyecto para presentar los
Planes de Trabajo/Planes Operativos Anuales FY19 y FY20, los Presupuestos Anuales FY19 y
FY20 y el Plan Anual de Adquisiciones FY20 con los ajustes que se decidieron en la reunión del
Comité de Gestión. Después el Comité Directivo procedió con la elaboración del Acta de
Reunión, en el cual se acuerda aprobar de forma unánime los planes presentados.
El acta de la reunión se encuentra en el Anexo 4.
Para descargar el Plan de Trabajo/Plan Operativo Anual FY19:
https://www.dropbox.com/s/5j0acr62kchnelu/Annual%20Workplan%20and%20Quarterly%20Re
port%20Template%20FY19%20rev%20DC%20espanol%20rev%20PL%20sin%20com.pdf?dl=
0
Para descargar el Plan de Trabajo/Plan Operativo Anual FY20:
https://www.dropbox.com/s/7zs7m6uhglmn85y/Annual%20Workplan%20and%20Quarterly%20
Report%20Template%20FY20%20rev%20DC%20espanol%20rev%20PL%20sin%20com.pdf?d
l=0
Para descargar la presentación Presupuestos Anuales para los FY19 y FY20, Plan Anual de
Adquisiciones:
https://www.dropbox.com/s/hxdxlajsta67rxv/Presupuesto%20Anual.pdf?dl=0
MIEMBROS DEL COMITÉ
Ángel Onofa Ministerio del Ambiente del Ecuador Edison Muñoz Dirección del Parque Nacional Galápagos Marilyn Cruz Agencia de Regulación y Control de la
Bioseguridad y Cuarentena para Galápagos Eliécer Cruz Agencia Ejecutora – Island Conservation Daniela Carrión Agencia de Implementación – Oficial de
Conservación Internacional - Global Environment Facility
INVITADOS
Danny Rueda Córdova Director Nacional del Proyecto – Dirección del Parque Nacional Galápagos
Ulf Hardter Gerente del Proyecto María Belén Durán Punto Focal Ministerio del Ambiente –Global
Environment Facility Patricia León Agencia Ejecutora-Island Conservation Free de Koning Conservación Internacional- Global Environment
Facility Shannon Wiecks
Conservación Internacional- Global Environment Facility
Anexo 1: Agenda del Taller de Arranque
Taller de Arranque - Fase de Ejecución del Proyecto GEF 9282
“Salvaguardando la Biodiversidad en las Islas Galápagos Fomentando la Bioseguridad y
Creando las Condiciones Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos”
Agenda de Taller
Fecha: 29 y 30 de abril de 2019
Lugar: Oficinas de la Dirección del Parque Nacional Galápagos Avenida Charles Darwin S/N, Puerto Ayora Sala de Directores
Objetivo: Presentación y arranque oficial del Proyecto GEF 9282 “Salvaguardando la Biodiversidad en las Islas Galápagos, Fomentando la Bioseguridad y Creando las Condiciones Habilitantes para la Restauración de los Ecosistemas de las Islas Galápagos”
Resultados esperados:
- Poner en contacto los actores claves del proyecto, conocimiento de sus roles y responsabilidades
- Conocimiento del proyecto GEF 9282 y sus componentes - Comprensión de los procesos, procedimientos y políticas de CI – GEF en
relación a la ejecución del proyecto - Aprobación del Plan Operativo Anual (POA) - Aprobación del Presupuesto Anual - Aprobación del Plan Anual de Adquisiciones
29 de abril de 2019 Reunión de Arranque del Proyecto GEF 9282 Participación: Todas las instituciones invitadas
Hora Actividad Responsable
08:00 Registro Unidad Operativa – Asistente Técnico Financiero
08:30 Bienvenida Director del Parque Nacional Galápagos (DPNG)
08:45 Presentación de los participantes y revisión de la agenda
Gerente del Proyecto
09:00 Presentación de la Agencia de Implementación CI-GEF
Introducción qué es el GEF y CI-GEF como agencia
implementadora del proyecto
CI – GEF
09:45 Presentación General del Proyecto
Introducción del proyecto y resultados esperados
Director Nacional del Proyecto
10:15 Presentación del Componente 1: Bioseguridad Fomentar el
desarrollo de un sistema de bioseguridad de última
generación
Directora Ejecutiva de la Agencia de
Regulación y Control de la
Bioseguridad y Cuarentena para
Galápagos (ABG)
10:45 Coffee Break
11: 15 Presentación del Componente 2: Floreana
Solidificar la infraestructura social para la protección y
recuperación de los ecosistemas de la Isla Floreana
Director de Island Conservation (IC)
11:45 Presentación del Componente 3: Restauración de
ecosistemas
Promover la recuperación de los ecosistemas insulares
después de la erradicación de especies invasoras mediante
el restablecimiento de especies clave (quiere decir tortugas
gigantes)
Director de la Iniciativa de
Restauración de la Tortuga Gigante
– Galapagos Conservancy (GC)
12:15 Presentación de la Gobernanza del Proyecto:
• Estructura organizacional, roles, tomas de decisión y aprobaciones
• Presentación del Plan de Salvaguardas y Mecanismo de Quejas
Gerente del Proyecto
13:00 Cierre de jornada y almuerzo
Reunión del Comité de Gestión del Proyecto GEF 9282
Participación como miembros: Punto Focal GEF MAE, Representante Técnico ABG, Director Nacional del
Proyecto DPNG, Agencia Ejecutora- IC
Invitados: CI – GEF, Galapagos Conservancy
Hora Actividad Responsable
14:00 – 14:10 Registro y Bienvenida Unidad Operativa – Gerente y
Asistente Técnico Financiero
14:10 – 14:20 Presentación de los integrantes del Comité de Gestión Director Nacional del Proyecto
14:20 – 14:40 Revisión de los Planes de Salvaguardas y su
implementación
Gerente del Proyecto
14:40 – 15:40 Políticas financieras y procedimientos CI – GEF
15:40 – 16:10 Presentación y discusión del Plan de Trabajo/Plan
Operativo Anual del Proyecto
Gerente del Proyecto
16:10 – 16:30 Coffee Break
16:30 – 17:00 Presentación y discusión del Presupuesto Anual del
Proyecto
Gerente del Proyecto
17:00 – 17:30 Presentación y discusión del Plan Anual de
Adquisiciones
Gerente del Proyecto
17:30 – 18:00 Elaboración y aprobación de acta con
recomendaciones al Comité Directivo
Director Nacional del Proyecto
18:00 Cierre de jornada
30 de abril de 2019:
Reunión del Comité Directivo del Proyecto GEF 9282
Participación como miembros: Preside: Ministro del Ambiente o Delegado, DPNG- Director o Delegado,
ABG- Director Ejecutivo, IC -Agencia Ejecutora, CI-GEF Agencia Implementadora
Hora Actividad Responsable
09:00 Registro Unidad Operativa – Gerente y
Asistente Técnico Financiero
09:15 Bienvenida Delegado del Ministro del Ambiente
09:30 Presentación de los integrantes del Comité Directivo Delegado del Ministro del Ambiente
09:45 Presentación, discusión y aprobación del Plan de
Trabajo/Plan Operativo Anual del Proyecto
Director del Parque Nacional
Galápagos
10:15 Presentación, discusión y aprobación del
Presupuesto Anual del Proyecto
Director del Parque Nacional
Galápagos
10:45 Presentación, discusión y aprobación del Plan Anual
de Adquisiciones
Director del Parque Nacional
Galápagos
11:15 Coffee Break
11:45 Elaboración y aprobación de acta por parte del
Comité Directivo y fijar fecha de la próxima reunión
del Comité Directivo del Proyecto
Delegado del Ministro del Ambiente
12h30 Almuerzo
Anexo 2: Lista de Participantes del Taller
Anexo 3: Acta de Reunión del Comité de Gestión
Anexo 4: Acta de Reunión del Comité Directivo
Anexo 5: Registro Fotográfico