informe mensual marzo mmm 2014
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Skanska del Perú SA.
Mantto Mecánico Mina - Marsa
Informe Mensual – Marzo 2014
Skanska del Perú SA.
TRABAJOS IMPORTANTES:
Culminación del montaje de a tolva para el Huron CC-13.
Habilitado de 02 nuevos equipos Trackless para operación (Jumbo Atlas 4114-002
y el Scoop Eléctrico 4113-005).
Cambio de tablero eléctrico del sistema de alimentación y control del Scoop
Eléctrico 02.
DIFICULTADES DEL MES FEBRERO:
• Problemas recurrentes en los Scoop Eléctricos en el sistema de alimentación de
energía.
• Fallas constantes en Palas Neumáticas por rotura de cables (11) y cadena (17).
• No cumplimiento de los Mantenimientos en Palas Neumáticas por incremento de
solicitud de trabajos de mina con relación al mes anterior de 717 a 1008 Ots
atendidas.
1. PERSPECTIVA FINANCIERA AÑO - 2014
SE INCREMENTO CON RESPECTO AL
PRESUPUESTADO POR EL AUMENTO DE
EQUIPOS TRACKLESS.
(SE TOMA COMO REFERENCIA DE COSTOS
EL PRESUPUESTADO DEL 2013).
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO Prom.
Producción (TMS) 52500 47250 52500 50750 52500 50750 52500 52500 51479.2
Cto Unit. Direc. (US$/TMS)
Pres.1.02 1.03 0.96 0.82 0.85 0.76 0.86 1.02 0.90
Cto Unit. Direc. (US$/TMS)
Real1.62 1.16 1.62 1.47
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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
COSTOS GENERALES 85214.7 54637.0 84957.041 224808.8
COSTOS DE OTROS SERVICIOS 1206.4 5680.8 278.04037 7165.2COSTOS GENERALES
Suma de ncosto Etiquetas de columna
Etiquetas de fila DESENGRASANTE MATERIAL/RPTO LUBRICANTES LLANTAS FORMATOS Total general
SCOOP DIESEL 103.50 31032.35 2510.4 33646.25
SCOOP ELECTRICO 103.50 13592.75 343.50 14039.75
PALAS 13559.55 1936.60 15496.15
JUMBO 69.00 5831.37 5900.37
CAMARA DE SHOTCRETE 2388.18 2388.18
SHOTCRETERAS 2331.25 2331.25
CARROS MINEROS 1827.17 1827.17
MINI CAT 1389.94 466.95 1856.89
SPRYCOM 1184.28 1184.28
MIXER 1088.67 114.50 1203.17
WINCHE ELECTRICO 587.69 587.69
WINCHES ELECTRICOS 312.40 312.40
WINCHE NEUMATICO 304.18 304.18
BOMBA 278.04 278.04
TALLERES 231.33 53.53 284.86
TOLVAS CONVENCIONALES 212.67 212.67
TOLVAS HIDRAULICAS 25.23 3078.51 3103.74
Total general 276.00 76177.05 7983.511481 466.95 53.53 84957.04
Etiquetas de fila Suma de ncosto
MANTTO LABORES 158.4
MAQUINA DIAMANTINA 39.4
Total general 197.80
COSTOS DE OTROS SERVICIOS
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- EL MAYOR COSTO FUE
EN LOS SCOOPS DIESEL
EN PARTICULAR SD # 01
US$/. 14,371 BOMBA
HIDROSTATICA.
- LUBRICANTES.
- EL MAYOR COSTO EN PALAS ES
POR EL REEMPLAZO DE UN
MOTOR NEUMATICO PARA LA PALA
31 US$/. 6,780
- EL MAYOR COSTO EN
SHOTCRETERAS ES POR
REEMPLAZO DE LAS CHAQUETAS DE
ALIVA 04 US$/. 1,814.17
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
TRACKLESS 63817.1 36365.6 57320.6 157503.4
CONVENCIONALES 19119.2 18634.6 24240.6 61994.5TRACKLESS
Suma de ncosto Etiquetas de columna
Etiquetas de fila DESENGRASANTE MATERIAL/RPTO LUBRICANTES LLANTAS Total general
4112-001 16508.22 313.5 16821.72
4113-003 9054.07 9054.07
4112-003 103.50 7327.82 272.3 7703.62
4114-001 69.00 5831.37 5900.37
4113-002 4050.96 286.25 4337.21
4112-006 3245.42 292.9 3538.32
4112-005 1858.40 272.3 2130.70
4012-017 1389.94 466.95 1856.89
4151-001 1184.28 1184.28
4150-001 1088.67 114.5 1203.17
4112-007 599.37 292.9 892.27
4112-002 552.46 178.4 730.86
4112-004 405.64 444.05 849.69
4113-001 378.27 57.25 435.52
4112-008 237.82 444.05 681.87
Total general 172.50 53712.71 2968.4 466.95 57320.56
CONVENCIONALES
Suma de ncosto Etiquetas de columna
Etiquetas de fila MATERIAL/RPTO LUBRICANTES Total general
PALAS 13559.55 1936.60 15496.15
SHOTCRETERAS 2331.25 2331.25
CARROS MINEROS 1827.17 1827.17
WINCHE ELECTRICO 587.69 587.69
WINCHES ELECTRICOS 312.40 312.40
WINCHE NEUMATICO 304.18 304.18
BOMBA 278.04 278.04
TOLVAS HIDRAULICAS 25.23 3078.51 3103.74
Total general 19225.52 5015.111481 24240.63
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CLASE DE MATERIAL
Suma de ncosto Etiquetas de columna
Etiquetas de fila DESENGRASANTE FORMATOS LLANTAS LUBRICANTES MAT/RPTO Total general
Vehiculo de transp. y mueve tierra, repues. y accesorios 466.95 46607.55 $47,074.50
Maq. Equipo subterraneo, repuestos y accesorios 12958.51 $12,958.51
Combustibles, Lubricantes,Aditiv. 276.00 6164.50 263.10 $6,703.60
Filtros en general y materiales afines 4538.73 $4,538.73
Acero,Fierro,Bronce,Perfiles,Planchas 3417.65 $3,417.65
Consignacion repuestos palas neumáticas 2908.62 $2,908.62
Maq. Equipo de bombeo, repuest. y accesorios 1681.00 $1,681.00
Mangueras, Tuberias, Valvulas divers 1650.69 $1,650.69
Rodamientos, Pistas,Retenes,Chumac. 138.01 1160.44 $1,298.45
Soldadura, Materiales Suministros 866.02 $866.02
Equipos de izaje, winches grua 806.42 $806.42
Anillos,Arandelas,Esparragos,Pernos 537.93 $537.93
Ferreteria,Gasfiteria,Sanitarios de uso 208.67 $208.67
Material electrico en general 85.98 $85.98
Prog. de control y superv. del medio ambiente 83.40 $83.40
Materiales Diversos 81.62 $81.62
Economato,Formatos y Sumin. 53.53 $53.53
Cables de acero, cadenas, sogas y accesorios 1.72 $1.72
Total general 276.00 53.53 466.95 7983.51 76177.05 $84,957.04
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cant. ncosto cdequipo cdesmate
1 14371.21 MICROSCOOP DIESEL SANDVIK 100D # 01 BOMBA HIDROSTATICA N/P 67014102
4 6854.08 SCOOP DIESEL SANDVIK LH203 #03 LLANTA 12.00-20 LISA, PARA SCOOP LH203
1 1721.85 SCOOP DIESEL SANDVIK LH203 #06 PLANCHA DE ACERO CHRONIT T1-A DE 1", FORMATO 5' X 10'
1 607.93 SCOOP DIESEL SANDVIK LH203 #05 ARRANCADOR P/SCOOP LH203 N/P 56021677
1 564.00 MICROSCOOP DIESEL SANDVIK 100D # 01 ALTERNADOR 14V. N/P 67010684
1 543.14 MICROSCOOP DIESEL SANDVIK 100D # 01 INDRING CONTROL N/P 67154014
1 543.14 MICROSCOOP DIESEL SANDVIK 100D # 01 INDRING CONTROL N/P 67154014
JUSTIFICACION DE GASTOS POR EQUIPO
1 6780.00 PALA NEUMATICA EIMCO 21B # 31MOTOR NEUMATICO COMPLETO (SUPERIOR + INFERIOR)DE
PALA MODELO 21B
1 463.52 PALA NEUMATICA EIMCO 21B # 42 BALL RACE UPER N/P 21-150
1 365.99 PALA NEUMATICA EIMCO TRIDENT 21B LOADER CHAIN N/P 21-134
1 365.99 PALA NEUMATICA EIMCO TRIDENT 21B LOADER CHAIN N/P 21-134
1 365.99 PALA NEUMATICA EIMCO 21B # 33 LOADER CHAIN N/P 21-134
1 365.99 PALA NEUMATICA EIMCO TRIDENT 21B LOADER CHAIN N/P 21-134
1 365.99 PALA NEUMATICA EIMCO 21B # 52 LOADER CHAIN N/P 21-134
1 320.81 PALA NEUMATICA EIMCO 21B # 33 GRUPO CODO N/P 630M169
cant. ncosto cdequipo cdesmate
1 14371.21 MICROSCOOP DIESEL SANDVIK 100D # 01 BOMBA HIDROSTATICA N/P 67014102
4 6854.08 SCOOP DIESEL SANDVIK LH203 #03 LLANTA 12.00-20 LISA, PARA SCOOP LH203
1 6352.34 SCOOP ELECTRICO SANDVIK EJC-65 # 03 PUMP HIDROSTATICA N/P 64123056
10 3035.00 JUMBO ELECTRICO-DIESEL DD210 12' # 01 SPIRAL SHEAT 25 X 4 N/P 73821225
2 2526.79 SCOOP ELECTRICO SANDVIK EJC-65 # 03 LLANTA 9.5X20 L5S (LISAS)
1 1172.64 JUMBO ELECTRICO-DIESEL DD210 12' # 01 POMPE A ENGRENAGE 16 CM3 N/P 77008463 (BOMBA HIDRAULICA)
2 1092.12 JUMBO ELECTRICO-DIESEL DD210 12' # 01 XENON LIGHT 24V N/P 55153743 (FAROS DE PERFORACION)
JUSTIFICACION DE GASTOS POR MATERIAL
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COMPRESORA DE AIRE DE 2 ETAPAS
MODELO RSH250 (2202-021)
REPARACIONES
Etiquetas de fila Suma de ncosto
COMPRESORA ELECTRICA 2064.33
Total general 2064.33
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
REPARACIONES 455.6 1691.2 2064.3259 4211.2
INVERSIONES 105478.0 16026.6 0.0 121504.6
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2. PERSPECTIVA CLIENTES
D e a c u e r d o a
c o n t r a t o l a s
d i f e r e n t e s O T a
e x c e p c i ó n d e
p r e v e n t i v o y
p r e d i c t i v o
( 9 5 % ) ; d e b e s e r
m a y o r a 8 0 % ,
p e r o s e e s t a
c o n s i d e r a n d o
c o m o m í n i m o
9 5 % .
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 780 767 1035 861
Real 734 717 1008 820
Cumplim. 94% 93% 97% 95%
INDICADORES Y METAS
Cumplir al 100%
los requerimientos
de los clientes
N° de O/T
ejecutadas / N°
O/T solicitadas
%
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S e t i e n e 1 9 o r d e n e s
p r e v e n t i v a s p e n d i e n t e s e n
P a l a s N e u m á t i c a s y To l v a s
H i d r á u l i c a s , p o r i n c r e m e n t o d e
t r a b a j o s s o l i c i t a d o s p o r m i n a .
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 162 115 136 138
Real 136 102 117 118
Cumplim. 84% 89% 86% 86.0%
INDICADORES Y METAS
%
Satisfacer los
requerimiento
operativos de
nuestros clientes
Internos
N° de O/T
Preventivas
ejecutadas / N°
O/T Preventivas
programadas
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2. CLIENTES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Real 11 13 8 11
Cumplim. 110% 130% 80% 0% 0% 0% 0% 0% 107%
INDICADORES Y METAS
Nro. de Turnos
Perdidos por fallas
mecánicas de
winches de
arrastre
Minimizar los
turnos perdidos
por Mantto de
Winches
Eléctricos de
N°
FECHA N° WINCHE DESCRIPCION
cancer11/03/2014 174 SE ENERGIZA EL WINCHE DESPUES DE MEDIA GUARDIA PERO INVERTIDO EL GIRO
14/03/2014 33 ENERGIZARON EL WINCHE PERO NO INSTALARON LINEA A TIERRA SE PARALIZA LA LABOR
comiluz20/03/2014 139 WINCHE 139 INOPERATIVO. (NO FUNCIONA)
27/03/2014 148 WINCHE 148 PARALIZADO ( FALTA ENERGISAR)
mincotrall03/03/2014 45 FALTA MOTOR DE WINCHE, SE AVANZA LA LIMPIZA A PULSO
11/03/2014 45 ACOPLAR MOTOR DE WINCHE 45, SE UBICA EN CHI 10368-6AN
13/03/2014 216 ACOPLAR ROTOR WINCHE 216, DESACOPLAR RASTRA
alfa
04/03/2014 131 ACOPLAR Y ENERGIZAR WINCHE POR TAL MOTIVO PERJUDICANDO EL AVANCE DE LA CHIMENEA
.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Real 5 6 9 7
Cumplim. 100% 100% 100% 100%
INDICADORES Y METAS
N°
Minimizar los
turnos perdidos
por Mantto de
Palas Neumáticas
Nro. de Turnos
Perdidos en
avances por falla
de palas
FECHA N° EQUIPO DESCRIPCION
Cancer
13/02/2014 56 PALANCA DE MANDO DE CUCHAREO ROTO
14/03/2014 24 PARALIZANDO LA LABOR HASTA EL DIA 15-03-14 MEDIA GUARDIA
Comiluz
14/03/2014 30 PALA N° 30 INOPERATIVA
25/03/2014 57 PALA57 CADENA ROTA
14/03/2014 30 FALTA DE ESTRIBO
Mincotrall
07/03/2014 44 INOPERATIVO TODA LA GUARDIA
25/03/2014 59 PROBLEMAS CON LA BILLAS DE LA TORNAMES MONTADAS
Alfa
24/03/2014 43 PERNO EJE DE CONTROL DE LA TORNAMESA ESTA FLOJO
27/03/2014 50 EL PIN CENTRAL DE LA TORNAMESA ESTA ROTA
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ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Real 14 11 14 13
Cumplim. 100% 100% 100% 100%
INDICADORES Y METAS
Minimizar los
turnos perdidos
por Mantto de
equipos trackless
Nro. de Turnos
Perdidos en
avances por falla
de equipos
trackless
N°
electrico 0101/03/2014 Equipo inoperativo se salio la chapa de la llave
15/03/2014 Equipo paralizado por cambio de manguera presenta fugas.
26/03/2014 Articulacion central Inferior sobresalido,falta lubricar cruzeta.
30/03/2014 Equipo inoperativo por fugas de aceite
30/03/2014 Equipo parado por falla electrica
Diesel 0403/03/2014 Equipo Inoperativo no Arranca por Bateria baja
10/03/2014 Equipo Inoperativo por falla Mecanica.
Diesel 0707/03/2014 INOPERATIVO TODA LA GUARDIA
Micro 0101/03/2014 SE PARA APAGANDO CONSTANTEMENTE, SOLO LIMPIO 02 CUCHARAS.
02/03/2014 INDICADOR DE PRESION DE ACEITE BAJA A CERO Y SE APAGA EQUIPO
Jumbo 0118/03/2014 NO SE DISPARA POR JUMBO INOPERATIVO.
Electrico 0202/03/2014 PROBLEMAS CON CABLE ELECTRICO, PERDIENDO UN AVANCE DE 1.70 mt
16/03/2014 SE PIERDE DISPARO POR SCOOP INOPERATIVO PRESENTA INDUCCION ELECTRICA
18/03/2014 SE PIERDE DISPARO POR SCOOP INOPERATIVO QUEDO OPERATIVO A LAS 3:30 AM
Skanska del Perú SA.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Hrs Real 95.1 67.9 58 74
Cumplim. 159% 113% 97% 0% 0% 0% 0% 0% 123%
INDICADORES Y METAS
Maximizar el MTBF
de Sccop Diesel
Nro de
intervenciones
(P+C) / Horas
programadas
Skanska del Perú SA.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Hrs Real 24.1 21.9 28 25
Cumplim. 40% 37% 47% 0% 0% 0% 0% 0% 41%
INDICADORES Y METAS
Maximizar el MTBF
de Sccop
Elèctricos
Nro de
intervenciones
(P+C) / Horas
programadas
Skanska del Perú SA.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 45 45 45 45 45 45 45 45 45
Real 32.5 36.8 31 33
Cumplim. 72% 82% 68% 0% 0% 0% 0% 0% 74%
Nro de
intervenciones
(P+C) / Horas
programadas
Maximizar el MTBF
de PalasN°
INDICADORES Y METAS
Etiquetas de fila Cuenta de TPO_PARO Suma de TPO_PARO2
CUCHAREO 36 67
CABLE CORTO 4 8
CABLE LARGO 7 12.5
CADENA 17 28.5
MANGUERA 2 8
MANIJA 5 9
TAMBOR DE CENTRADO 1 1
TRANSMISION 16 48.33
MANGUERA 3 8
MANIJA 3 7
MOTOR 2 6.5
RESORTE 2 4
RUEDAS 4 19.33
EMBRAGUE 2 3.5
ADMISION 1 1
VALVULA 1 1
Total general 53 116.33
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- Las principales fallas es en el sistema
Hidráulico en el SE-01 (fuga de aceite y
rotura de mangueras).
- SE-02 fallas en el sistema eléctrico e
hidráulico.
( >= 6 ) 4 Scoop Dies 8MScoop Dies1,
MScoop Dies2Jumbo Elec
Scoop Elec 1,
Scoop Elec 2
( De 4 a 5 ) 3Scoop Dies 5,
Sisor,MiniCAT
Scoop Dies 4,
Scoop Elec 3
( De 2 a 3 ) 2
Scoop Dies 3,
Scoop Dies 6,
Scoop Dies 7
( De 0 a 1 ) 1Scoop Elec 4,
Mixer,Robot Jet
1 2 3 4 5
(1 - 4000) (4001 - 8000) (8001 - 12000) (12001 - 16000) ( >= 16001)
Frecuencia
(Nro. de
Interveciones)MATRIZ DE RIESGO DE TRACKLESS - MARZO 2014
Consecuencia (Costo - US$ - por Intervenciones)
( >= 15 ) 4 HIDRAULICO ELECTRICO
( De 10 a 14 ) 3 TRANSMISION
( De 5 a 9 ) 2LLANTAS,
MOTOR
( De 0 a 4 ) 1 CHASIS
1 2 3 4 5
(1 - 4000)(4001 - 8000)(8001 - 12000) (12001 - 16000) ( >= 16001)
Frecuencia
(Nro. de
Interveciones)
MATRIZ DE RIESGO DE SISTEMAS DE
SCOOPS DEL MES
Consecuencia (Costo - US$ - por Intervenciones)
Skanska del Perú SA.
PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS
Etiquetas de fila
CABLE DE CAJON ROTO P/N # 055
CABLE LARGO ROTO P/N # 053
CABLE TRABADO DE W/E # 192
DESTRABAR W/E # 139
DESTRABAR WINCHE # 20 CABLE TRABADO NV 2570
DESTRABAR WINCHE 188
DESTRABAR WINCHE W/E 81
PERNO DE TACO DE ZAPATA ROTO DE W/E 165
REPARAR ESTRIBO FUERA DE ESTANDAR PALA 51
REPARAR ESTRIBO Y BARANDA PARA PALA 51
SOLDAR ESTRIBO DE PALA 36
SOLDAR ESTRIBO DE PALA NEUMATICA #30
ZAPATA AUXILIAR ROTA WINCHE # 56
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Nº Real 14 8 34 19
Cumplim. 280% 160% 680% 373%
INDICADORES Y METAS
Minimizar el N° de
accidentes de los
equipos
N° de accidentes
Skanska del Perú SA.
.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Objet. 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Real 6 6 10 7
Cumplim. 120% 120% 200% 147%
INDICADORES Y METAS
Minimizar el N° de
equipos ubicados
en la zona roja de
la matriz de
riesgos
N° de palas y en
la zona critica
(roja)
Nº
( >= 6 ) 4 P52
( De 4 a 5 ) 3 P58P39,P40,P43,
P46,P50,P55
( De 2 a 3 ) 2 P24,P38,P54 P29,P42 P30,P53
( De 0 a 1 ) 1
P22,P23,P25,P26,
P28,P41,P47,P48,
P56,P57,P60,P61
P36,P44,P45,
P49,P51,P59P31
1 2 3 4 5
(1 - 1000) (1001 - 2000) (2001 - 3001) (3001 - 4000) ( >= 4001)
Frecuencia
(Nro. de
Interveciones)
MATRIZ DE RIESGO DE PALAS NEUMATICAS
MARZO-2014
Consecuencia (Costo - US$ - por Intervenciones)
( >= 15 )4
CHASIS,CUCHAREO,
TRANSMISION
( De 10 a 14 )3
( De 5 a 9 )2
( De 1 a 4 )1
ADMISION
1 2 3 4 5
(1 - 4000) (4001 - 8000) (8001 - 12000)(12001 - 16000) ( >= 16001)
Frecuencia
(Nro. de
Interveciones)
MATRIZ DE RIESGO DE SISTEMAS DE
PALAS NEUMATICAS DEL MES
Consecuencia (Costo - US$ - por Intervenciones)
Skanska del Perú SA.
MEJORA DEL SGI
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOProm.
Mes
Observadas 48 36 27 37
Levantadas 45 22 23 30
Cumplim. 94% 61% 85% 81%
INDICADORES Y METAS
%
Levantamiento de
las observaciones
encontradas en
las auditorías
internas
Levantamientos
levantadas/
observaciones
encontradas
NRO_OT SECCION CLIENTE NRO_EQUIPO FCH_REC_SOL DESC_OT
337207* TRACKLESS COMILUZ 4113-001 20/03/2014 CAMBIAR PINES Y MEJORAR ESTABILIDAD DE CUCHARA SCOOP ELEC. # 001
337206* TRACKLESS COMILUZ 4112-004 20/03/2014 REPARAR FILTRO SEPARADOR DE AGUA SCOOP DIESEL # 004
337205* INCLINADOS COMILUZ N28706 20/03/2014 IMPLEMENTAR ANGULO DE VOLTEO PARA CARROS MINEROS CH. 10795-1S NV. 2870
337202* CHILCAS COMILUZ N32200 20/03/2014 IMPLEMENTAR BANDEJA DE CONTENCION DE GRASA, SOBRE CANALETAS, DENTRO POZA
Skanska del Perú SA.
OBJETIVOS PARA EL PROXIMO MES:
Disminuir o eliminar los equipos en la zona roja de la matriz de riesgo.
Cumplir con los mantenimientos programados en los equipos.
Capacitar a los operadores y mecánicos para mejorar los reportes y atenciones.
Se organizara grupos de mecánicos para hacer un seguimiento minucioso a los Scoops
Eléctricos