informe practicas cornelio blas

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UNIVERSIDAD SAN PEDRO FACULTAD DE ECONOMIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS EAP. ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Título del Trabajo Informe Materia de referencia AUTORA: CORNELIO BLAS KATHERINE ANDREY OBJETIVOS DEL TRABAJO “Análisis de Costos por servicios mantenimiento de agua y desagüe, Octubre 2015” INSTITUCION MUNICIPALIDA PROVINCIAL DE COISHCO CHIMBOTE – PERU

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PRÁCTICAS REALIZADAS EN LA MUNICIPALIDAD DE COISHCO

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Page 1: Informe Practicas CORNELIO BLAS

UNIVERSIDAD SAN PEDROFACULTAD DE ECONOMIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

EAP. ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Título del Trabajo Informe

Materia de referencia

AUTORA:

CORNELIO BLAS KATHERINE ANDREY

OBJETIVOS DEL TRABAJO

“Análisis de Costos por servicios mantenimiento de agua y desagüe, Octubre 2015”

INSTITUCION

MUNICIPALIDA PROVINCIAL DE COISHCO

CHIMBOTE – PERU

2015

Page 2: Informe Practicas CORNELIO BLAS

I. INTRODUCCIÓN

El presente Informe constituye el cumplimiento del compromiso adquirido, referido a la

determinación de los costos por servicios mantenimiento de agua y desagüe que la

Municipalidad Distrital de Coishco brinda a cada uno de los contribuyentes.

Es bueno recordar que el servicio de agua potable y alcantarillado está regulado por

la  Ley General de Servicios de Saneamiento , la misma que los declara servicios de

necesidad y utilidad pública, de preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la

salud de la población y el ambiente.

Asimismo cabe agregar que las Municipalidades están obligadas a rendir cuentas de la

gestión de los servicios de saneamiento, en los aspectos de calidad, cobertura y

sostenibilidad. Por ello el presente Informe tiene por objetivo sustentar adecuadamente

los costos globales de los servicio municipal mantenimiento de agua y desagüe de

Municipalidad Distrital de Coishco en el mes de octubre 2015.

Con el objetivo de analizar si los ingresos por este servicio cubren los costos por

mantenimiento, incluyendo en el caso necesario propuestas para implementar nuevas

políticas para el mejor recaudamiento y/o caso contrario traspasarlo o una entidad

privada de servicios de agua.

Page 3: Informe Practicas CORNELIO BLAS

II. MATERIALES Y MÉTODOS

DATOS GENERALES

- Localización

Está ubicado en la costa norte del Perú, y limita con Chimbote por el Sur y con el

distrito de Santa por el norte.

* Altitud máxima: 157 metros.

* Altitud media : 15 metros

* Latitud: 09º 01' 23" S

* Longitud: 078º 36' 56" O

La Municipalidad Provincial de coishco se encuentra localizado en la Provincia

Santa , en el Distrito de Coishco , Av. Jorge Chávez Nº 795.

Page 4: Informe Practicas CORNELIO BLAS

- Breve descripción del ámbito de estudio

El ámbito de estudio , es el área de presupuesto y contabilidad , como:

Jefe de Oficina de Planificacion y Presupuesto : Barbara Carol Estrada Velarde

Jefe del Departamento de Contabilidad : Francisco Sebastian Briones Cercado

El Jefe de Planeamiento y Presupuesto tiene como misión, asesorar a la Alta

Dirección sobre los procedimientos administrativos, simplificación administrativa,

métodos, presupuesto participativo y la elaboración del PÍA, PIM, SICON, SIAF y

otros documentos normativos de gestión municipal, alcanzando datos reales para

la toma de decisiones adecuadas y oportunas

La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Desarrollo Institucional es el

órgano de asesoramiento responsable de organizar, dirigir y supervisar las

actividades referidas al planeamiento, presupuesto, procesos, estadística,

inversión pública, estudios económicos y otros. Asimismo actuará como órgano

de coordinación interna.

Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y

Desarrollo Institucional:

Conducir, diseñar y proponer la formulación de los lineamientos y

objetivos estratégicos, así como la elaboración de los planes

institucionales de corto, mediano y largo plazo.

Asesorar a la Alta Dirección en la definición de objetivos y formulación

de políticas de la Municipalidad Distrital de La Molina.

Diseñar, conducir y ejecutar el proceso presupuestario en las fases de

programación, formulación, aprobación, evaluación y control.

Coordinar con el Ministerio de Economía y Finanzas todos los aspectos

técnicos y normativos referidos a los sistemas de Planeamiento,

Presupuesto e Inversión Pública.

Page 5: Informe Practicas CORNELIO BLAS

Consolidar y evaluar la ejecución del presupuesto asignado, así como

proponer las modificaciones presupuestales que se requieran para el

cumplimiento de las metas y objetivos contenidos en los planes

institucionales.

Conducir el proceso de formulación de los instrumentos de organización,

funciones y procedimientos del Municipio, en coordinación con las

unidades orgánicas.

Formular y proponer los documentos técnicos de gestión organizacional:

Reglamento de Organización y Funciones, Organigrama, Cuadro para

Asignación de Personal, Manual de Organización y Funciones y otros,

elaborados en coordinación con las unidades orgánicas de institución.

Gestionar y consolidar la elaboración y/o actualización del Texto Único

de Procedimientos Administrativos – TUPA, en coordinación con las

unidades orgánicas responsables de procedimientos administrativos y

servicios exclusivos.

Proponer, impulsar y dirigir la implementación de mejoras e

innovaciones en los procesos, procedimientos y normatividad interna,

así como la sistematización de los mismos en coordinación con la

Gerencia Municipal y las unidades orgánicas de la municipalidad.

Formular y presentar proyectos de normas relacionadas a las

actividades de los sistemas de Planificación, Presupuesto,

Racionalización, Inversión Pública, Procesos, Estadística e Informática

en el marco de la normatividad emitida por los organismos rectores.

Diseñar y conducir el Sistema de Información Estadística de acuerdo a

la normatividad vigente.

Conducir la elaboración y evaluación del proceso del presupuesto

Page 6: Informe Practicas CORNELIO BLAS

participativo de conformidad con las normas sobre la materia.

Conducir la elaboración del informe del titular del pliego sobre

rendición de cuentas del resultado de la gestión para la

Contraloría General de la República.

Asesorar a las gerencias en la formulación y actualización de la

normatividad interna de la unidad orgánica de su competencia, a

través de reglamentos, directivas, manuales de procedimientos y

otros documentos, propendiendo a la mejora continua de la

gestión.

Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su

competencia.

Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de

las disposiciones legales o que le sean asignadas por la Gerencia

Municipal, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de

Municipalidades

El Jefe de Contabilidad tiene como misión efectuar los registros de las

operaciones económicas y Financieras sobre los procedimientos contables

financieros y ejecuciones presupuéstales, entregar en forma oportuna y real los

saldos bancarios para la toma de decisiones de la Alta Dirección. Aplica los

principios generalmente aceptados de contabilidad en los registros de

operaciones financieras que realiza la municipalidad.

Son funciones y atribuciones del Área de contabilidad:

- Dirigir, programar y ejecutar la administración del Sistema de

Page 7: Informe Practicas CORNELIO BLAS

Contabilidad Gubernamental.

- Ejercer control previo y simultáneo de la ejecución presupuestal de

acuerdo a ley y al calendario de compromisos.

- Registrar las operaciones contables y mantener los registros

actualizados.

- Efectuar el control y evaluación de la ejecución presupuestal en

coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

- Elaborar y presentar el Balance Anual y demás Estados Financieros y

la Memoria Anual del ejercicio.

- Elaborar y presentar los reportes y/o informes requeridos para las

evaluaciones semestrales del presupuesto, a nivel de ejecución de

ingresos, compromiso y ejecución del gasto.

- Elaborar información financiera y presupuestaria, para su

presentación ante los organismos competentes.

- Formular y proponer proyectos de normas y directivas en relación a

los asuntos de su competencia

- Programar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades del sistema

de contabilidad de la Municipalidad.

- Participar en la formulación de lineamientos Políticos del Sistema

Contable.

- Elaborar y emitir informes de acuerdo a las Normas del Sistema

Page 8: Informe Practicas CORNELIO BLAS

contable.

- Evaluar actividades del área y determinar las medidas correctivas

para su adecuado funcionamiento.

- revisar y supervisar el Registro de Asientos Contable, estados de

ingresos y egresos, saldo de operaciones y bienes patrimoniales.

- Coordinar actividades contables con otras áreas administrativas para

visualizar el cumplimiento de las metas.

- Elaborar y consolidar informes contables sobre estudios de Inversión,

Operación, ingresos propios y compromisos Presupuéstales.

- Analizar Balances y efectuar Liquidaciones de ejercicios

Presupuéstales.

- Organizar y supervisar el Proceso de Control Patrimonial y/o Sistema

de Pagos.

- Formular Normas y Procedimientos Contables.

- Asesorar a funcionarios en asuntos de su especialidad.

- Presentación de la información financiera y presupuestal a los

distintos órganos, en cumplimiento con las leyes vigentes.

- Otras funciones, actividades y obligaciones que conforme a ley le

corresponda.

Page 9: Informe Practicas CORNELIO BLAS

- Una breve descripción de la Institución donde practicó

La Municipalidad Distrital de Coishco es el órgano de Gobierno Local que

representa y gestiona los intereses de los vecinos en la jurisdicción, promueve

una fuerte gobernabilidad democrática, asegurando la mayor participación

ciudadana en la formulación de las políticas locales, desarrollando al máximo sus

capacidades para brindar bienes y servicios públicos locales de alta calidad.

Visión

La Municipalidad Distrital De Coishco brinda servicios públicos de calidad a sus

pobladores mediante una gestión administrativa y económica moderna y

eficiente, con un personal competitivo con vocación al servicio. Fortalece su

participación ciudadana a través de sus diferentes espacios de concertación.

Promueve el desarrollo urbano, económico, social y ambiental, generando

oportunidades empresariales y de empleo.

Misión

Somos una institución municipal promotora de desarrollo, con recursos

humanos calificados .Buscamos alcanzar estándares óptimos de gestión en

desarrollo urbano, económico y social, con mecanismos que promueven la

participación de la población y en alianza con el sector público y privado en el

marco de los lineamientos del Plan De Desarrollo Concertado De Coishco al

2018, que permita mejorar la calidad de vida y alcanzar el desarrollo humano de

los pobladores de coishco

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- Fuente de información y procedimientos seguidos para su obtención.

Las fuentes de información fueron el portal de la propia municipalidad Distrital de

coishco http://www.municoishco.gob.pe/index.php/municipalidad/alcalde y el

personal que labora en la institución, como punto clave el Jefe del área de

contabilidad.

La información solicitada por el asesor de prácticas, quien da la autorización

previa para recolectar datos para poder realizar el análisis requeridos, los

materiales requeridos fueron :

-Reporte de energía, insumos químicos, materiales diversos para

mantenimiento, que fueron solicitados al área de logística y almacén.

- Las boletas de pago de consumo de agua, área de tesorería y contabilidad

-Estados financieros de ingresos y egresos generales, por servicios de la

munipalidad.

-Planilla del personal que labora en la municipalidad.

-Entre otros documentos.

Todos los documentos solicitados son previamente solicitados mediante una

autorización del gerente de la municipalidad.

Page 12: Informe Practicas CORNELIO BLAS

- Métodos estadísticos utilizados para otorgar consistencia a los

resultados

- Marco teórico

Costo por energía: Comprende el consumo de energía eléctrica que consumen los pozos tubulares AY B, como el reservorio R-01, cámara de rebombeo del sector huamanchacate, sector Miramar y coishco viejo.

Costo de insumos químicos: Comprende los costos por clorificacion, para la desinsectación del agua para consumo humano

Cotos por materiales generales: Comprende la adquisición de repuestos para los vehículos , pozos tubulares , tuberías, bombas de agua , cintas , pegamento , y otros.

Palnilla – Mano de obra directa , Indirecta: Comprende al personal operativo, tales como agentes de seguridad, personal para los pozos tubulares , choferes, etc., por un total de 21 trabajadores a cargo de la prestación del servicio, contratado conforme a lo dispuesto por el D.L. N° 1057, con dedicación total. El importe consignado corresponde a su remuneración mensual, proyectada a un año, así como sus aportaciones y gratificaciones de ley.

Page 13: Informe Practicas CORNELIO BLAS

III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

IV. CONCLUSIONES

V. REFERENCIAS BILBIOGRÁFICAS

VI. ANEXOS