Ing. Jose Luis BecerraDirector Nacional de Saneamiento

SHOCK DE CAPACIDADES

Situación actual del sector saneamientoSituación actual del sector saneamiento

Insuficiente cobertura de servicios de agua saneamiento y tratamiento de aguas residuales.

Mala calidad de la prestación de servicios que pone en riesgo la salud de la población.

Deficiente sostenibilidad de los sistemas construidos

Tarifas que no permiten cubrir los costos de inversión, operación y mantenimiento de los servicios (atraso tarifario).

El tamaño de los mercados bajo responsabilidad de las EPS no garantiza una buena gestión

Debilidad institucional y financiera por falta de capacidades

Recursos humanos en exceso, poco calificados y con alta rotación en las EPS.

De acuerdo al Plan Nacional…….

Demanda de Fortalecimiento de Demanda de Fortalecimiento de capacidades en el marco del PAPT y capacidades en el marco del PAPT y

Shock de inversionesShock de inversiones

Muestra

34 EPS17 Gobiernos

Regionales101 Municipios

Distritales 67 Municipios

Provinciales

Sistema de Fortalecimiento de Capacidades constituye la estrategia sectorial como respuesta institucionalizada al desarrollo y fortalecimiento de capacidades en agua y saneamiento, basada en la corresponsabilidad entre: Estado, Sector Privado, Cooperación Técnica y financiera y Sociedad Civil.

¿Cómo desarrollar y fortalecer capacidades de manera sostenible?

Propuesta de Propuesta de Organización Funcional de Organización Funcional de

la DNS la DNS Dirección Nacional de Saneamiento

(DNS)

Dirección Nacional de Saneamiento

(DNS)

Promoción de la participación del sector privado

Promoción de la participación del sector privado

Políticas y Normas

Políticas y Normas

Promoción del Desarrollo

Promoción del Desarrollo

SIASSIAS

Planificación del Desarrollo

Planificación del Desarrollo

Asesoría LegalAsesoría Legal

Unidad de Coordinación del

SFC

Unidad de Coordinación del

SFC

¿ Qué es el SFC ?¿ Qué es el SFC ?

Objetivos del SFC Objetivos del SFC

sfcComité NacionalComité Nacional

DNS, SUNASS, INDECI, CONCYTEC, INDECOPI, ANR, CIP, DIGESA, MINEDU, MAM.

Red de Ofertantes

Red de Ofertantes

ANEPSSA InWent, VAG VALVES

PERU, PACT PERU PUCP UNALAM ADERCONSULT SAID SRL, ASOCIACION

YACHACHIQ UNIVERSIDAD

ESAN

ASDE INSTITUTO C SOSEAMIN

SRL SALUD SIN LIMITES PERU SG VISION SRL, DATA NOSTRUM, IPES, LATIN PACIFIC CAPITAL

S.A ROMAHNS CONSULTORES

SAC G & C SALUD Y AMBIENTE

SRL CONSULTORES

ASOCIADOS DE ACCION SOCIAL.

¿ Quienes integran el SFC?¿ Quienes integran el SFC?

Lo que ofrecemos y a quiénes Lo que ofrecemos y a quiénes

Desarrollo de los primeros programas del SFCDesarrollo de los primeros programas del SFC

Desarrollo de los primeros programas del SFCDesarrollo de los primeros programas del SFC

PLAN DE ACCION DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PLAN DE ACCION DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL CONTEXTO DE LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA EN EL CONTEXTO DE LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA

DE AGUA PARA TODOS Y EL SCHOCK DE INVERSIONESDE AGUA PARA TODOS Y EL SCHOCK DE INVERSIONES

PLAN FOCASPLAN FOCAS

Objetivo General

Fortalecer las capacidades de los actores relacionados con el sector agua y saneamiento en el nivel nacional para contribuir al adecuado desarrollo y sostenibilidad de las inversiones del PAPT y el shock de inversiones.

Objetivo específico 1: Los actores públicos y privados de las etapas de pre-inversión e

inversión tienen acceso a información y capacitación para gestionar adecuadamente los proyectos de inversión.

Objetivo especifico 2:Los prestadores del servicio tienen acceso a la información, la capacitación y la asistencia técnica para mejorar la gestión de

los servicios de agua y saneamiento

Atención propuesta

Comprende el financiamiento de:Comprende el financiamiento de:

La estructura institucional: Unidad de La estructura institucional: Unidad de Coordinación del SFC: Coordinación del SFC: Con recursos del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS).

Los programas de Fortalecimiento de Los programas de Fortalecimiento de Capacidades: Capacidades: (capacitación, asistencia técnica e innovación y transferencia tecnológica)

Con recursos provenientes de: Un Fondo PrivadoFondo Privado, , que aglutine recursos privados y recursos externos y los administre mediante un fideicomiso.Recursos públicosRecursos públicos, , que complementen el financiamiento otorgado por el Fondo Privado.

Soporte financiero del SFC Soporte financiero del SFC

Esquema Esquema financiero financiero del SFC del SFC

Recursos Públicos

• Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento• El INVERSAN• Gobiernos Regionales, gobiernos locales y EPS

Los recursos no financieros como recursos humanos u otros:

• EPS• SUNASS (para desarrollar programas de capacitación y

asistencia técnica a las EPS)• CONCYTEC (programas de innovación y transferencia

tecnológica)• Otras instituciones de carácter público que tengan

expertos aprovechables en el sector saneamiento.

Se forma con el aporte financiero de socios estratégicos:

• Empresas privadas en la línea de Responsabilidad Social Empresarial.

• Las empresas mineras a través del Programa Minero de Solidaridad o Aporte Voluntario.

• Los organismos de cooperación internacional.• Las empresas internacionales y nacionales proveedoras

de tecnología y equipos en el sector saneamiento. • Fundaciones y diversos fondos extranjeros.

Fondo Privado

FondosFondosy y

RecursosRecursos

“Fortalecemos capacidades para dar sostenibilidad a las

inversiones en agua y saneamiento”