inhoud lezing
DESCRIPTION
A andacht voor werk, aandacht voor werkenden Josephine Engels lectoraat Arbeid en gezondheid HAN lectoren: dr. Y.F. Heerkens / dr. J.A. Engels. Inhoud lezing. Het probleem van de vergrijzing: feiten en fictie HR beleid: creativiteit in leeftijdbewust personeelsbeleid diagnose aanpak - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL1
Aandacht voor werk, aandacht voor werkenden
Josephine Engelslectoraat Arbeid en gezondheidHANlectoren: dr. Y.F. Heerkens / dr. J.A. Engels
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL2
Inhoud lezing Het probleem van de vergrijzing: feiten en fictie HR beleid: creativiteit in leeftijdbewust
personeelsbeleid– diagnose– aanpak– rendement– weerstand
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL3
Vergrijzing: feiten, algemeen
‘Vergrijzing’ is een voorspelbaar demografisch gegeven
Grijze druk* neem toe van 14% in 1950 tot 43% in 2040, aantal oudere werknemers neemt toe
Tot 2015: 600.000 uitbreidingsbanen en 2,6 miljoen vrijgekomen vervangingsbanen erbij
* Grijze druk = verhouding tussen aandeel 65+ vergeleken met aandeel werkenden
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL4
Vergrijzing: feiten, fictie en uitspraken
Aantal jaren goede gezondheid ná 65 jaar is niet veel toegenomen t.o.v. 1950
– Voor mannen 1,8 jaar, voor vrouwen 3,6 jaar in totaal
Vergrijzing is geen probleem voor alleen ouderen
Vergrijzing op het werk is geen probleem Leeftijdsbewustpersoneels beleid is eigenlijk
‘achterstallig onderhoud’
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL5
Dus…
Ook úw organisatie zal onvermijdelijk oplossingen moeten zoeken voor veranderend personeelsbestand én veranderend werk
– vergrijzing en ontgroening- kennisintensivering, mechanisering, veranderende
technologie
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL6
Oplossingsrichtigen input
– putten uit andere populaties: WAO/ Wajong / SW Internationale werknemers Vrouwenparticipatie bevorderen
– opleiding jongeren keuze voor opleiding aansluiten bij behoeften op de markt
throughput– werkenden gezond aan het werk houden
HR beleid: w.o. zorg voor ouderen leefstijl
– afgewogen doorstroom / outplacement output
– langer doorwerken
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL7
Uitdagingen in de throughput
‘Zorg op maat’
Diagnose van een bedrijf als uitgangspunt
Om een ‘probleem’ te kunnen oplossen, moet u eerst weten waar het zit:
– Hoe zit uw organisatie in elkaar– Heeft u problemen met vergrijzing, met het aantrekken van
nieuwe werknemers, met verloop, met de samenstelling van uw populatie?
– Weet u wat de wensen van eenieder in uw organisatie zijn?
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL8
Leeftijdsbewust beleid
Weet u welke en hoeveel mensen in welke levensfase zitten?
– Weet u de ‘kenmerken’ van uw twintigers, dertigers, veertigers, vijftigers en zestigers?
– Weet u in hoeverre de rechten op oudere leeftijd als ‘verworven’ worden beschouwd (seniorendagen, vroegpensioen, stijging loon met leeftijd)
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL9
Een gezonde aanpak: zorg op maat
Pushen (bevorderen van employability en conditie) Pamperen (gerichte coaching en zorg) Adapteren (‘fitting the task to the man and the man to his task’)
Succesvol personeelsbeleid is gebaseerd op een combinatie hiervan
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL10
Pushen Werknemers blijven scholen (employability) (Roekel
Kolkhuis Tanke, 2008)
Investering in vitaliteit: o.a. conditie, betrokkenheid, bevlogenheid, flexibiliteit, zelfvertrouwen, gezondheid
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL11
Pushen
Doorlopende scholing– voor elke leeftijdscategorie– aangepast aan functie-eisen – aangepast aan individuele wensen werknemer
Vitaliteitsbeleid:– Stimuleer gezonde leefstijl
Goed voorbeeld doet goed volgen Faciliteer, eerder dan ‘bestraf’ Kan zo klein en groot hoe u wil: van fietsplan en gezonde kantines,
tot Integraal Gezondheidsmanagement– Empowerment
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL12
Pamperen
Zorgen voor een veilige omgeving, steun en advies– zeker voor werknemers met ‘een vlekje’
Pamperen is een taak voor:– het bedrijf (proactieve personeelszorg, HRM)– de zorg (gezondheidsbevordering, bevorderen adaptatie bij
chronische ziekte)
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL13
Pamperen: HRM
P&O is nu een administratieve dienst (beschrijft en beheert de status quo)
Proactief handelen betekent:– periodiek loopbaanadvies – aandacht voor ‘mean potentials’– periodieke taak- en functieverandering– faciliteren competentiebevordering
Management heeft hier ook een taak!
Themamiddag leeftijdbewust beleid 28-08-08 / SOL14
Pamperen: arbeidsgerichte zorg
Zorg is sterk reactief: pas in actie bij ziekte Nodig is:
– concreet advies over gezondheidsbevordering– aandacht voor tijdige werkhervatting– leren omgaan met gezondheidsproblemen (acceptatie en
adaptatie)
O.a. taak voor bedrijfsarts