VU Research Portal

Topondernemers en top-CEO’s in Nederland

van Zanten, R.A.

2019

document versionPublisher's PDF, also known as Version of record

Link to publication in VU Research Portal

citation for published version (APA)van Zanten, R. A. (2019). Topondernemers en top-CEO’s in Nederland: Een exploratief en toetsend onderzoeknaar verschillen in persoonlijkheidskenmerken, leiderschapsstijlen, strategische oriëntaties, systeeminvloedenen performance.

General rightsCopyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright ownersand it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights.

• Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ?

Take down policyIf you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediatelyand investigate your claim.

E-mail address:vuresearchportal.ub@vu.nl

Download date: 04. Jun. 2021

https://research.vu.nl/en/publications/7558b016-47ff-471c-a5c2-1b36123e0bff

9

Inhoudsopgave

voorwoord 5

Deel I. Exploratief onderzoeksdeel

Hoofdstuk 1. Persoonlijke oriëntatie 16

1.1 Aanleiding 17

1.2 Centrale probleemstelling en onderzoeksstrategie 21

Hoofdstuk 2. Semigestructureerde interviews 26

2.1 opzet en analyse interviews 27

2.1.1 voorbeelden van wijze van coderen en categoriseren 28

2.2 resultaten van de interviews 32

2.2.1 Conclusie 33

2.2.2 relevante quotes uit de interviews 34

2.3 vaststelling categorieën 37

2.4 Kritische opmerkingen bij de eerste oriëntatie 38

Deel II. Toetsend onderzoeksdeel

Hoofdstuk 3. Rapid Evidence Assessment 42

3.1 redenen voor deze beoordeling 43

3.2 Hoofdvraag: op welke vraag geeft de beoordeling antwoord? 43

3.3 Zoekstrategie: Hoe is er gezocht naar wetenschappelijk

bewijsmateriaal? 44

3.4 Selectieproces: Hoe zijn de onderzoeken geselecteerd? 44

3.5 Kritische beoordeling: wat is de kwaliteit van de

opgenomen onderzoeken? 45

3.6 voornaamste bevindingen 48

3.7 Synthese 53

3.8 Conclusie 54

Hoofdstuk 4. Literatuuronderzoek en hypothesen 56

4.1 Inleiding 57

4.2 doel onderzoek 58

4.3 Type onderzoek 59

4.4 Theorie ondernemers en CEo’s 59

10

TOPONDERNEMERS EN TOP-CEO’S IN NEDERLAND

4.4.1 ondernemers en CEo’s 60

4.4.2 Afbakening ondernemers 61

4.4.3 Afbakening CEo’s 61

4.5 verschillen tussen ondernemers en CEo’s 62

4.5.1 Bestaand onderzoek naar verschillen tussen topondernemers

en top-CEo’s 62

4.6 ontbrekende integrale benadering 63

4.7 verschillen in persoonlijkheidskenmerken 64

4.7.1 Need for achievement 65

4.7.2 Locus of control 67

4.7.3 Self-efficacy 67

4.7.4 Power motivation 69

4.7.5 Needforinfluence 70

4.7.6 Kanttekening keuze persoonlijkheidskenmerken en BIG-5 71

4.8 verschillen in leiderschapsstijlen 71

4.8.1 Typen leiderschapsstijlen 72

4.8.2 verschillen in leiderschapsstijlen tussen ondernemers en CEo’s 75

4.9 Strategische focus 76

4.9.1 Strategische oriëntatie 77

4.9.2 verschillen tussen ondernemers en CEo’s met betrekking

tot de vier strategische oriëntaties 79

4.10 Strategische focus; de tijdsbesteding 81

4.10.1 verschillen tussen ondernemers en CEo’s met betrekking

tot tijdsbesteding 82

4.11 Systeeminvloeden 83

4.11.1 verschillen in systeeminvloeden tussen ondernemers en CEo’s 84

4.12 Businessperformance 85

4.12.1 verschillen tussen ondernemers en CEo’s met betrekking

tot businessperformance 86

Hoofdstuk 5. Methode van onderzoek 88

5.1 doel van de studie 89

5.2 Probleemstelling 89

5.3 Operationeledefinities 90

5.4 de onderzoeksgroep 90

5.4.1 de verschillen in de onderzoeksgroep 91

5.5 onderzoeksontwerp 93

5.6 onderzoekshypotheses 95

5.7 Steekproef, afhankelijke variabelen en dataverzameling 96

5.7.1 Steekproef 97

5.7.2 onderzoeksinstrumenten en betrouwbaarheid 98

11

I N H o u d S o P G A v EI N H o u d S o P G A v E

Hoofdstuk 6. De verschillen getoetst 104

6.1 verschillen in persoonlijkheidskenmerken 105

6.1.1 resultaten 105

6.1.2 Conclusie 107

6.2 verschillen in leiderschapsstijl 108

6.2.1 resultaten 108

6.2.2 Conclusie 110

6.3 verschillen in strategische oriëntatie tussen ondernemers

en CEo’s 111

6.3.1 resultaten 111

6.3.2 Conclusie 112

6.4 verschillen in tijdsbesteding tussen ondernemers en CEo’s 114

6.4.1 resultaten 114

6.4.2 Conclusie 116

6.5 verschillen in invloed van systemen en actoren op ondernemers

en CEo’s 117

6.5.1 resultaten 117

6.5.2 Conclusie 119

6.6 verschillen in businessperformance tussen ondernemers en CEo’s 120

6.6.1 resultaten 120

6.6.2 Conclusie 121

6.7 discriminantanalyse met betrekking tot de verschillen tussen

ondernemers en professionele CEo’s 121

Hoofdstuk 7. Integratie – theorie en resultaten 124

7.1 Inleiding: ontbrekende integrale benadering 125

7.2 verbanden tussen leiderschapsstijlen, strategische focus en

systeemgrenzen en performance 126

7.3 onderlinge samenhang leiderschapsaspecten 127

7.4 Integrale samenhang tussen leiderschapsstijl, strategische focus,

systeemgrenzen en performance 128

7.4.1 Integrale samenhang met betrekking tot leiderschapsstijl 130

7.4.2 Integrale samenhang met betrekking tot strategische focus

(oriëntatie en tijdsbesteding), systeemgrenzen en performance 132

7.5 Conclusies integrale analyse 135

7.6 Kritischereflectieenadviezenvoorvervolgonderzoek 136

12

TOPONDERNEMERS EN TOP-CEO’S IN NEDERLAND

Hoofdstuk 8. Leiderschapsprofielen – theorie en resultaten 138

8.1 Typologie succesvolle leiders 139

8.2 Geïntegreerdeleiderschapsprofielen 139

8.3 DeondernemersprofielenvanMiner 140

8.4 Ontwikkelenleiderschapsprofielen 141

8.5 Clusteranalyse 142

8.5.1 Leiderschapsprofielengebaseerdoptweeclusters 142

8.5.2 ondernemerscluster en CEo-cluster gekoppeld aan de

ondernemersprofielenvanMiner 145

8.6 Leiderschapsprofielengebaseerdopvierclusters 145

8.6.1 Cluster1:Innovatiefondernemerschapsprofiel 148

8.6.2 Cluster2:Bestuurlijkleiderschapsprofiel 148

8.6.3 Cluster3:Financieelbeheerdersprofiel 149

8.6.4 Cluster 4: Effectief leiderschap 149

8.6.5 Leiderschapsprofielengebaseerdopvierclusterszonderperformance 150

8.7 Devierleiderschapsclustersgekoppeldaandeondernemersprofielen

vanMiner 153

8.7.1 Cluster1:Innovatiefondernemerschapsprofielversus

Minerstypologie 154

8.7.2 Cluster2:BestuurlijkleiderschapsprofielversusMinerstypologie 155

8.7.3 Cluster3:FinancieelbeheerdersprofielversusMinerstypologie 155

8.7.4 Cluster4:EffectiefleiderschapversusMinerstypologie 155

8.8 de vier leiderschapsclusters (zonder performance) gekoppeld aan

deondernemersprofielenvanMiner 156

Deel III. Discussie en aanbevelingen

Hoofdstuk 9. Discussie 160

9.1 Inleiding 161

9.2 Persoonlijkheidskenmerken 162

9.3 Leiderschapsstijl 163

9.4 Strategische oriëntatie 163

9.5 Tijdsbesteding 164

9.6 Systeemgrenzen 164

9.7 Performance 165

9.8 Conclusies met betrekking tot toetsing van de verschillen 165

9.9 Integratie van succesvol leiderschap 166

9.10 Leiderschapsprofielen 167

9.11 Beperkingen van de onderzoeksmethode 167

13

I N H o u d S o P G A v EI N H o u d S o P G A v E

9.11.1 Beperkingen van het exploratieve onderzoek 168

9.11.2 Beperkingen van de rapid Evidence Assessment 168

9.11.3 Beperkingen van het toetsend onderzoek 169

9.11.4 Beperkingen van de integrale benadering van dit onderzoek 170

9.11.5 Beperkingenvandeleiderschapsprofielen 170

9.11.6 Reflectieophettotaleonderzoek 171

9.12 Suggesties verder onderzoek 172

9.13 Aanbevelingen voor de praktijk 174

9.14 Besluit 175

Samenvattingen Samenvatting 179

Summary 185

Referenties 191

Bijlagen Rapid Evidence Assessment (REA) rEA bijlage I: Search terms & hits 221

rEA bijlage II: Selection of studies 223

REAbijlageIII: AppraisalMatrixofMeta-analyses 225

REAbijlageIV: AppraisalMatrixofSingleStudies 235

Algemene bijlagen Bijlage 1 Lijst van betrokkenen vooronderzoek 243

Bijlage 2 CEo’s en topondernemers die zijn geïnterviewd 245

Bijlage 3 Lijst van organisaties van deelnemende (ex-)CEo’s en

topondernemers aan onderzoek 247

Bijlage 4 vragen semigestructureerde interviews 249

Bijlage 5 digitale vragenlijst 251

Bijlage 6 Gedetailleerde betrouwbaarheidsanalyse

afhankelijke variabelen (N=86) 265

Bijlage 7 Totale correlatiematrix 267