inleiding cultuurmecenaat en het 8 stappenplan peter inklaar, programmaleider
DESCRIPTION
Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider Programma Cultuurmecenaat 2 oktober 2009 Kunstraad Groningen . Waar gaat het over vandaag. Wat is cultuurmecenaat? Wat zijn de ervaringen? Hoe pak je het aan?. Wat is cultuurmecenaat? . Cultuurmecenaat - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Inleiding Cultuurmecenaaten het 8 Stappenplan
Peter Inklaar, programmaleiderProgramma Cultuurmecenaat
2 oktober 2009 Kunstraad Groningen
Waar gaat het over vandaag
Wat is cultuurmecenaat?
Wat zijn de ervaringen?
Hoe pak je het aan?
Wat is cultuurmecenaat?
Belangeloos schenken aan kunst en cultuur.
Motivatie niet alleen economisch van aard.
Mecenaat is als een vriendschap, niet vastgelegd wat en wanneer je iets terugkrijgt.
Vandaag gaat het over particulier mecenaat.
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Verschillen tussen sponsoring en mecenaat
(Bedrijfs)sponsoring Cultuur als middel Doelgroep bereiken Marketing en relaties Zakelijk Tegenprestaties
Cultuurmecenaat Cultuur als doel Cultuur stimuleren Passie, betrokkenheid Persoonlijk Erkenning
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Cultuurmecenaat in Nederland en buitenland
Nederland: lange traditie mecenaat en opdrachtgeverschap.
Na WO II werd deze rol overgenomen door overheid.
USA: mentaliteit anders, rijk zijn is geen schande, vragen ook niet, wordt met paplepel ingegoten.
UK: Jaren ’80 geldkraan dicht tegelijkertijd stimulans voor doneren via belastingvoordeel.
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Motieven voor geven
Persoonlijke motieven: betrokkenheid, goed gevoel.
Maatschappelijke motieven: iets (terug) doen, verantwoordelijkheid openbaar kunstbezit.
Culturele motieven: aanbod vergroten, kwaliteit verbeteren, iets mogelijk maken.
Leeftijd, geslacht, klasse, sociale factor, …
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Voorwaarden voor geven
Betrouwbare organisatie, transparantie, goed management.
Betrokkenheid bij artistiek product en identificatie met de organisatie (missie).
Overtuiging dat geld echt nodig is, het verschil maken (value for money).
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Redenen waarom iemand niet geeft
Persoonlijk: wantrouwen over motieven organisatie, gebrek aan kennis over de mogelijkheden van geven.
Over de organisatie: wantrouwen over de organisatie en slechte ervaring met geven in verleden.
Over de maatschappij: overheidstaak, charitatieve doelen belangrijker, idee dat geld niet nodig is.
De persoonlijke ‘klik’ ontstaat niet.
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Fiscale mogelijkheden
Nederland heeft fiscaal gunstig klimaat voor geven:
Een eenmalige schenking is aftrekbaar van de inkomstenbelasting, met drempel en maximum.
Periodieke schenkingen zijn onbeperkt aftrekbaar, als minimaal 5 jaar hetzelfde bedrag wordt geschonken.
Culturele instellingen betalen geen schenkingsrecht (ANBI!).
Brochure ‘Geven aan cultuur, de fiscale voordelen van uw gift’ voor iedereen beschikbaar.
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Het 8 Stappenplan
(Bron: Individual Giving Manual, Arts & Business, Philip Spedding)
1. Bereid je voor2. Identificeer je doelgroep3. Doe onderzoek4. Plan je aanpak5. Creëer betrokkenheid6. Stel de vraag7. Sluit de afspraak8. Houd contact
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 1: Bereid je voor
Geld: budget, doelstelling, planning
Mensen: bestuur, raad, vrijwilligers
Middelen: administratie, database
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 2: Identificeer je doelgroep
Doelgroep identificeren en segmenteren
– Bezoekers: bekend en betrokken– Kennissen: bekend maar nog niet betrokken– Aspiranten: niet bekend, mogelijk betrokken
Focus op potentiële begunstigers en laat de rest voor wat het is!
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 3: Zoek uit wat de doelgroep interesseert
Individuen en groepen: geschiedenis, rijkdom, interessegebieden, achtergrond, verbintenissen, netwerk etc.
Zoek persoonlijke klik-factor
Onderzoek betekent opbouwen van netwerk
Continue bezigheid
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 4: Plan je aanpak
Middelen
Tegenprestaties
Case for support: berichtgeving
Ambassadeurs, intern en extern
Timing van aanpak
Cash flow en targets
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 5: Creëer betrokkenheid
Waarom vindt de potentiële begunstiger de organisatie interessant
Huidige betrokkenheid
Toekomstige (gewenste) betrokkenheid
Koppelen aan passende activiteiten
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 6: Stel de vraag
Hoe, wanneer en door wie?
Impuls vraag, overdachte vraag
Via drukwerk of een ontmoeting
Vijf elementen van iedere vraag:- duidelijk; - specifiek;- directe noodzaak;- doelgericht;- makkelijk.
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 7: Rond de afspraak af
Belofte omzetten in een gift
Bepaal dankbetuiging
Pas op voor ‘kopers spijt’
Elementen dankbetuiging: - bedank; - benadruk verschil; - benoem voordeel begunstiger; - hoe begunstiger contact op kan nemen.
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap 8: Houd contact
Contact houden: banden aanhalen
Op de hoogte houden van alles dat speelt
Opnieuw begunstiger vragen om te steunen!
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Stap voor stap
Voorbereiden van je organisatieDoelgroep, wie ga je benaderen?Onderzoek, wat interesseert hen?Plan je aanpak, details uitwerken
Betrek de doelgroepVraag om steun
Seal the DealHoud contact!
CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan
Kunst & ZakenProgramma Cultuurmecenaat
www.cultuurmecenaat.nl
uitdagingen
Wat heeft jouw instelling te bieden aan een mogelijke mecenas?
Waarvoor kun jij morgen iemand uitnodigen om aan bij te dragen?
Wie kun je het beste benaderen?
Cultuurmecenaat