inleiding tbk college 3 organisatiekunde
DESCRIPTION
Inleiding TBK college 3 organisatiekunde. Management en Totale BLIM model [email protected]. Management. Organisaties worden steeds platter. Management noodzakelijk: Coördinatie Richting wijzen Beslissen. Macht en managementfuncties. Middelen: Fysiek Economisch. Informatief. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Inleiding TBK college 3 2006 1
Inleiding TBK college 3 organisatiekunde
Management en Totale BLIM model
Inleiding TBK college 3 2006 2
Management
Organisaties worden steeds platter.
Management noodzakelijk: Coördinatie Richting wijzenBeslissen
Inleiding TBK college 3 2006 3
Macht en managementfuncties
A/B Bewust onbewust
Intentioneel Macht manipulatie
Niet-intentioneel
overwicht Toevallige invloed
Middelen:Fysiek Economisch. Informatief.DeskundigheidRelationeel.
Inleiding TBK college 3 2006 4
Bezitten van macht
Men kan macht bezitten op basis van bepaalde factoren:
CharismaTraditieWetten en regelsDeskundigheidEigen bedoelingen (uit eigenbelang
mindere aan meerdere macht geven).
Inleiding TBK college 3 2006 5
Welke vorm van Macht?
Inleiding TBK college 3 2006 6
Strategisch handelen
Strategisch handelen: management reageert of anticipeert op de door hem waargenomen ontwikkelingen in de omgeving.
Iedere manager kijkt met de eigen “troebele” bril naar de omgeving.
Inleiding TBK college 3 2006 7
Strategie
Strategie is een compact en consistent geheel van beslissingen dat ontwikkeld is door het management om ervoor te zorgen dat het bestaansrecht behouden blijft en/of versterkt wordt.
Het is een verzameling van regels en beslissingen, die op een groot aantal onderwerpen betrekking hebben.
Inleiding TBK college 3 2006 8
Leiding geven
Goede leiders zouden ervoor moeten zorgen dat:
Medewerkers meer baten dan lasten ervaren van de organisatie.Zij veel sociale kennis en vaardigheden bezitten.Zij vele rollen kunnen spelen zoals vertegenwoordiger en woordvoerder.Zij beschikken over macht.
Inleiding TBK college 3 2006 9
Samenvatting benaderingen
Inleiding TBK college 3 2006 10
Samenvatting benaderingen
Inleiding TBK college 3 2006 11
Diagnose model