innherred vekst as - næringsutvikling i verdal og levanger
DESCRIPTION
Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger. Rammebetingelser for utvikling av næringslivet Innherred samkommune – dialogseminar i Åre 15. februar 2006 Svein I. Larsen. Innherred Vekst AS Utviklingsprogram 2002 – 2007. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger
Rammebetingelser for utvikling av næringslivet
Innherred samkommune – dialogseminar i Åre15. februar 2006
Svein I. Larsen
Innherred Vekst ASUtviklingsprogram 2002 – 2007
• Mål: 300 nye arbeidsplasser og utvikling av et robust næringsliv
• Eierskap: Næringslivet 60 %, offentlig 40 % – Aker Kværner Verdal Norske Skog Skogn– Verdal Næringsforum Markedsplassen Levanger– Høgskolen i N-T Verdal og Levanger kommuner
• Administrasjon: 41/2 årsverk
• Finansiering: 10 - 12 mill årlig i 6 år– Nord-Trøndelag fylkeskommune: 60 %– Verdal og Levanger kommuner: 40 %
Utviklingsselskapets rolle
• Vi skal være et verktøy for næringslivet• Vi ønsker å spille sammen med andre gode krefter for å
skape vekst på Innherred
• Vi skal gi stimulans og utviklingsstøtte, både faglig og økonomisk
• Bygge nettverk og allianser mot relevante kompetanse- og FOU-miljøer
• Vi tar høy risiko og går ofte inn i tidligfasen i utviklings- og gründerprosjekter
Nyskapende Industri
Energi og miljø
Kulturbasert forretningsutv.
Landbruksbasert forreningsutv.
Næringsliv med potensial og evne til nyskaping og utvikling
Kompetanseutvikling og Innovasjon
Stedsutvikling – bolyst – kultur
Strategiske satsningsområder
Resultat etter 31/2 års drift 285 prosjekter – innvilget tilskudd 30,7 mill. 44 nye juridiske enh. – 163 arbidsplasser Tindved Kulturhage under bygging – åpning 20 april 2006 (35 mill) Etablering av Industriinkubator, Landbruksinkubator og
UngKubator i Verdal Industripark Etablering av INTRO Innherred traineeordning Skattefunn - bidratt til positivt resultat på mer en 30 søknader Felles næringsutviklingsapparat for Verdal og Levanger
kommuner fra 01.01.05 Regionalt næringssamarbeid for Innherred (Levanger, Verdal
Inderøy, Steinkjer og Verran kommuner) under etablering -Innherredsprogrammet 2006, et forpliktende prosjektsamarbeid under oppstart
Igangsatte utviklingsprosesser
Videreutvikling Verdal Industripark (VIP) – 120 bedrifter, 2000 ansatte, samlet omsetning 3,0 mrd./år
Nytt industriareal i Verdal Industripark, Rinnleiret og Norske Skog Skogn under utvikling – langsiktig perspektiv
Søknadsprosess tildeling NCE (Norwegian Centre of Expertise) Videreutvikling HUNT – forskningssenter, biolab og HUNT 3 Innovasjon Midt-Norge - brobygging mellom industrien og
kompetansemiljøet i Trondheim INTRO Innherred traineeordning Utviklingsprogram SMB-bedrifter i Verdal og Levanger Felles organisering av landbruket i Verdal og Levanger Kvinner og ungdom - MittNett, Entreprenørskap i skolen, UngBiz,
Midt-Norsk Partnerskapssenter Opplevelsesnæringen – SNK, Tindved Kulturhage, Falstadsenteret Presentasjon av gründerbedrifter på Innherred på Teknoport 2005 i
Trondheim - Gründermessen Innorama 2005 i Verdal Industripark
Noen strategiske utfordringer i 2006
1. Gass til Trøndelag: Gasskraftverk på Skogn Grenrør til Levanger – Verdal - Inderøy
2. Større nyetableringer på Innherred Tung satsing på noen planlagte nyetableringer i 2006/2007 150 – 250 nye arbeidsplasser mulig
3. Videreutvikling av innovasjonsevnen i næringslivet Utløse utviklingspotensialet i eksisterende industri gjennom kopling mot
FOU-miljø og økt bruk av Skattefunn Samordning av Inkubatortilbudet for gründere på Innherred (industri,
landbruk, ungdom og kultur) Søknad om tildeling av NCE – Norwegian Center of Expertise – innenfor
vindkraft og vannrensing
4. Innherred, ny næringsregion for 5 kommuner Felles Strategisk Utviklingsplan 2007 – 2009 for Innherred (5 kommuner) Innherredsprogrammet i 2006 – forpliktende prosjektsamarbeid på
Innherred
1. NorFraKalk AS - ny fabrikk for brentkalk i Verdal Industripark
2. Ecopro – nytt biogassanlegg med råstoff fra 41 kommuner
3. Scanwind – sammenstilling vindmøller i Verdal Industripark
4. Sentrallager for Lidl, Skogn
5. HUNT forskningssenter og biolab – utvikling av kommersielle muligheter innenfor FOU
Nyetableringer under planlegging 2006/2007
Utsiktene fremover - noen nye prosjekter under arbeid
• Verdal kriminalomsorgssenter – ny, helhetlig soningsmodell• Levanger 2020 – arena for visjonær sentrumsutvikling i Levanger• Innflagging Trøndelag – økt oppmerksomhet mot regionen fortrinn
og flere internasjonale etableringer i regionen• UngBiz 2006, MOT 2006, Venture Cup 2006• Din Tur - ”Soft Adventure”, nytt reiselivskonsept• Kvernmo Motor – nytt motorsportsenter i nasjonal klasse• Elektronikklynge Levanger• Trondheimsfjorden Ramsarsenter• Femina Film – nasjonal kvinnefilmfestival• Verkstedklynge på Rinnleiret• Klinikk for overvektige – kompetansesenter på Ekne• Inkludering av innvandrere i arbeidslivet (støttet av KRD)
Viktige rammebetingelser for utvikling av næringslivet
Kompetanse / arbeidskraft Teknologi / FOU-program Energi Næringsrettede utviklingsprogram Samhandling lokalt Innherred, ny næringsregion for 5 kommuner - regional
plattform for økt næringsutvikling?
Kompetanse - arbeidskraft• Økt satsning på realfag i grunn- og videregående skole
– Midt-Norsk Partnerskapssenter (lokalisert i Industriparken)
• Målrettet satsning på ungdom– Entreprenørskap i skolen, UngBiz (elevbedriftmesse)– Ungkubator – treningssenter for ungdom i etableringsfasen– Rekruttering – INTRO Innherred traineeordning
• Inkluderende næringsliv– Utvidet satsning på IA-avtalen– IA Ørin AS – ”beholde verdiskapende arbeidskraft i arbeidslivet”
(tilrettelegging, arbeidstrening, kompetanseutvikling)– ”Verdalsprosjektet” – Krafttak for inkludering av innvandrere i arbeidslivet –
utvikling av ny modell på næringslivets premisser
• Involvering av kvinner i næringslivet– Etablering av Mittnett – kvinnenettverk med ca 50 deltakere , ”Flere kvinner i
næringslivet” – praktisk styrerekrutteringsprogram
Teknologi – FOU-program• Utvikling av ”fremtidens industri” i Norge
– Nasjonale FOU-program (10 år) for automatisering/robotisering av ”tungindustrien” (Ragasko, OSO m.fl)
– Utvikling av nye industriprodukter innenfor fornybar energi• ScanWind – nytt vindmøllekonsept• Statkraft – nytt konsept for tidevannskraftverk.
– Industrielle lokomotiv (Aker Kværner m.fl) må vise vei
• Utvikling av innovasjonsevnen i bedriftene– SkatteFunn, Kompetansemeglingsprogram, OFU/IFU-kontrakter etc
• Tilrettelegging for entreprenørskap– Industriinkubator, Landbruksinkubator, Ungkubator – ny kulturinkubator
• Kopling mellom FOU-miljø og industrielle klynger– Regionale løsninger for Sintef/NTNU med lokale FOU-miljø for å oppnå
fysisk nærhet/tilstedeværelse i Industrien– Innovasjon Midt-Norge – kopling mellom industriklyngene i Verdal,
Leksvik og Orkanger og FOU-miljøet i Trondheim
Energi
• Fremtidsrettet energipolitikk– Norge som energinasjon må sikre industrien tilstrekkelig energi
med konkurransedyktige betingelser – Innføring av ”grønne sertifikater”
• Energikrise i Midt-Norge i 2010!! (- 8,5 TWh)– Utbygging av gasskraftverk på Skogn (forlenge eksisterende
konsesjonen i 3 år) – 6,4 TWh– Grenrør til Orkanger, Trondheim og Innherred – store industrielle
prosjekter som Norske Skog, NorFraKalk m.fl. avhengig av langsiktig og konkurransedyktig energiforsyning
• Økt satsning på fornybar energi– Utbygging av konsesjonssøkte vindmølleparker langs kysten– Utvikling av bioenergi, bølgekraft, tidevannskraft, etc.
Næringsrettede utviklingsprogram• SkatteFunn
– Ordningen må videreutvikles - økte rammer nødvendig. – Bidrar aktivt til positiv holdning til FOU i næringslivet
• OFU / IFU-kontrakter– Effektive og målrettede utviklingsprogram – rammene må økes
kraftig– Offentlige institusjoner må spesielt ”inspireres” til å utnytte OFU-
kontrakter i sine utviklingsprogram
• NCE (Norwegian Centre of Expertise)– Utvikling av ”Toppidrettssenter” i norsk industri – økt satsning og
økte rammer nødvendig for å matche internasjonalt nivå
• Arenaprogram– Utvikling av sterke næringsklynger - treningsarena for videre
kvalifisering inn mot NCE
Samhandling lokalt
Samhandlingsmodell for økt næringsutvikling:• Innherrred Vekst:
– utviklingsaktør for næringslivet• Innherred Næringsselskap – profesjonell eiendoms-
forvalter for ISK (heleid selskap)• Innherred samkommune/morkommunene – ansvar for:
– Arealutvikling, regulering og infrastruktur– Kulturtilbud/bolyst – attraktiv for næringsetablering– Skole – Entreprenørskap i grunnskolen, langsiktig satsning
Sømløs og god koordinering gir økt slagkraft!!
Regional samhandling Innherred, ny næringsregion
Argumentasjon:• Regional tyngde, 60.000 innbyggere, felles BOA• Stor-Trondheim, 225.000 innbyggere, 100.000 arbeidsplasser,
vokser raskest – grensen i nord på Åsen• Utflytting fra Trondheim – jakten på det gode bosted• Image – utviklingsrettet og utviklingspreget image vinner kampen
om næringskompetansen
Handling:• Felles strategisk utviklingsplan for Innherred (5 kommuner) under
utvikling – klar høsten 2006• Innherredsprogrammet 2006 – forpliktende prosjektsamarbeid under
oppstart
Innherred – Utvikling framover
• Innherred har i dag rundt 61.000 innbyggere og rundt 24.000 arbeidsplasser
• Fram til 2020 ventes dette ifølge SSBs framskriving MMMM02 å øke med rundt 1350 innbyggere eller vel 2%
• Veksten avtar raskt fra sør til nord i regionen:– Levanger: 1000 innbyggere– Verdal: 370 innbygger– Inderøy: 230 innbygger– Steinkjer: 150 innbyggere– Verran: - 400 innbyggere
• Dette kan gi betydelige spenninger internt påInnherred
Innherreds plassering på næringslivsindeksen blant de 81 regionene i landet.
Basert på:• Omsetningsvekst• Lønnsomhet• Nyetableringer• Næringslivets relative størrelse
Nærings - NM
29
34
29
10
3 4
1
11
21
31
41
51
61
71
81
1999 2000 2001 2002 2003 2004
Innherredsregionens plassering
Veien videre for Innherred• Regionbygging er en modningsprosess:• Utviklingen må ha bred forankring og legitimitet i
befolkningen og det politiske system• Det gjelder dermed å skynde seg litt langsomt• Begynn med det enkleste; næringssamarbeid og felles
regional markedsføring• Turisme og kultur kan komme til etter hvert, det samme
gjelder andre regionale samarbeidsordninger
• For alle andre områder utvikler regioner, så marsj-
• Orderen er klar: Fiat regio, bli en region!
Scenario 2010• En av landets mest nyskapende næringsregioner,
• En drivkraft i den nye Trøndelagsregionen.
• 500 nye arbeidsplasser i perioden 2006 – 2010 er nådd.
• Innherredsprogrammets handlingsplan for 2010 - 50 mill. kroner.
• Teknologibaserte vekstselskaper i god utvikling med hovedkontor i
regionen.
• Landbruket – ”nasjonalt utstillingsvindu”.
• Regionen er blitt et nasjonalt og internasjonalt reisemål.
• Gassen har endelig kommet til Innherred.
• Gassrelaterte industriprosjekter er under utvikling.
• Innherred en attraktiv regionen; kompetanse, innovasjonsevne og
kapital
”HER ALT E MULIG – UANSETT…”
Takk for oppmerksomheten!
www.innherredvekst.no