innog Česká republika · À Çčlenil akti Àit À oblastech sítí a infrastruktur, obchodu a...

innogy Česká republika | Výroční zpráva 2016

2

Vybrané ukazatele společností v rámci skupiny innogy v ČR* ve struktuře reportované v rámci koncernu,

zpracované dle koncernového účetního manuálu.

2016

Tržby celkem (mil. Kč) ** 43 878

EBITDA (mil. Kč) ** 14 380

Provozní výsledek hospodaření (mil. Kč) ** 11 209

Výsledek hospodaření před zdaněním (mil. Kč) ** 10 512

Výsledek hospodaření po zdanění (mil. Kč) ** 8 529

Investice (mil. Kč) ** 4 675

Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) 3 858

* Skupinou innogy v ČR se pro účely této výroční zprávy rozumí společnosti innogy Česká republika a.s., innogy Energie, s.r.o., innogy Gas Storage, s.r.o., innogy Energo, s.r.o., innogy Grid Holding, a.s., GasNet, s.r.o., GridServices, s.r.o., innogy Zákaznické služby, s.r.o. ** Položka zahrnuje agregované údaje za výše uvedené společnosti po odečtení vlivu nejvýznamnějších vzájemných transakcí, výnosů z investic do dceřiných a přidružených podniků a tržeb z prodeje takových investic.

Vybrané ukazatele innogy Česká republika a.s. (dle českých účetních standardů)

2016

Tržby celkem (mil. Kč) 1 034

EBITDA (mil. Kč) 65

Provozní výsledek hospodaření (mil. Kč) -85

Výsledek hospodaření před zdaněním (mil. Kč) 3 425

Výsledek hospodaření po zdanění (mil. Kč) 3 366

Investice (mil. Kč) 209

Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) 289

Termínem Společnost nebo innogy Česká republika se v textu nahrazuje obchodní firma innogy Česká

republika a.s.

RWE Česká republika se teď jmenuje innogy Česká republika

Svět energetiky prochází revolučními změnami. Nechceme těmto změnám jen přihlížet, chceme se na

nich podílet a chceme je ovlivňovat. Energetický byznys se čím dál víc digitalizuje, je flexibilnější a plný

inovací. Přesně taková je i naše nová obchodní značka innogy. Je to více než jen nová značka. innogy je

pro nás synonymem vstupu do nového digitálního světa energií. Chceme našim zákazníkům usnadnit

život a pomoci jim lépe pochopit, jak řídit a optimalizovat energetické potřeby domácností nebo

podniků. Chceme jim nabízet inovativní produkty šité na míru.


3

OBSAH

1 Úvodní slovo předsedy představenstva ___________________________________________ 4

2 Zpráva dozorčí rady innogy Česká republika o kontrolní činnosti za rok 2016 ______________ 6

3 Údaje o Společnosti __________________________________________________________ 7

3.1 Základní údaje ______________________________________________________________ 7

3.2 Údaje o akcionářích a cenných papírech __________________________________________ 7

3.3 Údaje o orgánech Společnosti __________________________________________________ 8

3.4 Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu a audit účetní závěrky ________________ 10

4 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a o stavu jejího majetku

v roce 2016 _______________________________________________________________ 12

4.1 Ekonomické výsledky ________________________________________________________ 12

4.2 Podnikatelské aktivity innogy v ČR ______________________________________________ 15

4.3 Komunikační aktivity ________________________________________________________ 21

4.4 Lidské zdroje ______________________________________________________________ 23

4.5 Bezpečnost, ochrana zdraví a ochrana životního prostředí ___________________________ 25

4.6 Následné události __________________________________________________________ 27

4.7 Výhled ___________________________________________________________________ 27

5 Finanční část ______________________________________________________________ 28

5.1 Účetní závěrka _____________________________________________________________ 28

5.2 Příloha účetní závěrky _______________________________________________________ 33

6 Zpráva nezávislého auditora __________________________________________________ 46

7 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2016 _______________ 48


4

1 Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážené dámy, vážení pánové,

rok 2016 musím označit za rok velkých změn. Společnosti RWE působící na českém trhu se s výjimkou

RWE Supply & Trading CZ staly součástí innogy SE, nové dceřiné společnosti RWE AG. Koncern do ní

vyčlenil aktivity v oblastech sítí a infrastruktury, obchodu a obnovitelných zdrojů energie. Změnu značky

a její uvedení na tuzemský trh pokládám za velký úspěch. Zákazníkům a veřejnosti jsme innogy poprvé

představili v létě. Již na konci roku dosáhla podpořená znalost značky hranice 40 %.

Za klíčové považuji, že si innogy Energie i v tomto roce udržela pozici největšího hráče na trhu se zemním

plynem. Obhájili jsme také prvenství mezi alternativními dodavateli elektřiny. Při hledání nového

poskytovatele si nejvíce zákazníků zvolilo právě innogy. Kladli jsme důraz na inovace a rozšířili nabídku

o nové produkty a služby. Těm, kteří touží po moderním ekologickém bydlení a energetické

soběstačnosti, jsme začali nabízet instalaci střešní fotovoltaické elektrárny a tepelného čerpadla na klíč.

Jako první na trhu jsme společně s odběrem energií nabídli i pojištění domácnosti. Pronájem CO hlásičů

a detektorů kouře předčil naše očekávání.

Zákazníkům jsme přinesli hned několik dobrých zpráv. Díky naší úspěšné nákupní strategii na

velkoobchodních trzích jsme dvakrát zlevnili cenu zemního plynu a představili další finanční bonusy. V

oblasti zákaznického servisu jsme spustili nonstop zákaznickou linku innogy zdarma, komunikaci jsme

posílili o online chat a významně rozšířili síť zákaznických center na celkových 41. Maximální kvalita

služeb byla absolutní prioritou.

Pevný pilíř podnikání skupiny innogy v ČR představovaly společnosti v oblasti distribuce. Zde jsme také

splnili všechny klíčové úkoly, především zajistili bezpečný a spolehlivý provoz plynárenské soustavy.

Nabídka služeb se rozrostla o podporu zájemců o kotlíkovou dotaci. Zajistili jsme celý náročný proces

obměny starých kotlů na tuhá paliva za kotle na zemní plyn, které jsou šetrné k životnímu prostředí.

Podíleli jsme se tím na modernizaci vytápění u zhruba 3 500 domácností a přispěli k ozdravení ovzduší,

zejména v regionech s vysokými emisemi znečišťujících látek. Zabezpečili jsme hladký provoz všech

zásobníků plynu a realizovali několik projektů s cílem zajistit a ještě zvýšit bezpečnostní standardy.

Prodali jsme většinu skladovací kapacity na následující roky a spustili nový webový portál pro zákazníky

innogy Gas Storage.

Dařilo se i innogy Energu. Prodali jsme téměř 6,1 milionů m3 stlačeného zemního plynu, což představuje

meziroční nárůst o více než 21 %. Tento úspěch připisuji mimo jiné masivním investicím do stavby CNG

plniček. Investice přesáhly 80 milionů korun a počet CNG stanic se rozrostl na 21. Zahájili jsme také

přípravné práce na modernizaci teplárny Náchod. Chceme zde během dalších tří let nahradit uhlí a přejít

na ekologicky šetrný zemní plyn s využitím vysoce účinné kombinované výroby elektřiny a tepla.

Zásadní změnou prošlo i samotné řízení našich aktivit v České republice. Zavedli jsme jednotné

a efektivnější řízení po linii obchodu a sítí & infrastruktury. V nové roli se tím ocitla innogy Česká

republika, která se začala soustředit na poskytování korporátních služeb ostatním společnostem innogy

v ČR. Její přínos pro fungování celé skupiny byl obrovský. Mílovými kroky jsme díky jejím projektům

pokročili ve změně firemní kultury, stylu práce a interních procesů, vždy s maximálním důrazem na


5

spokojenost našich zákazníků. Společnost dále rozvíjela i iniciativy orientované na zvyšování efektivity

a výkonnosti.

Úsporné interní programy, inovativní produkty, nové služby a vhodně zvolená strategie získávání

zákazníků se pozitivně odrazily v hospodářských výsledcích. Meziroční nárůst provozního zisku skupiny

innogy v ČR byl ovlivněn také počasím, které hraje důležitou roli v našem podnikání. Ve

srovnání s předchozími dvěma velmi teplými roky byl rok 2016 chladnější. U zákazníků jsme proto

zaznamenali vyšší spotřebu energií, což se pozitivně projevilo jak v obchodních aktivitách, tak v oblasti

distribuce.

Těší mě, že můžu rok 2016 hodnotit jako velmi úspěšný. Pod značkou innogy jsme navázali na tradici

a naše dosavadní úspěchy spolehlivého dodavatele energií a zároveň se vydali na cestu k zelené,

decentralizované a digitální energetice. Rád bych chtěl za dosažené výsledky poděkovat zaměstnancům,

partnerům i dodavatelům.

S innogy jsme spojili svou budoucnost a chceme se stát průkopníky moderní energetiky. V nadcházejícím

období budeme pokračovat v naplňování této vize.

Martin Herrmann

předseda představenstva


6

2 Zpráva dozorčí rady innogy Česká republika o kontrolní činnosti za rok 2016

Dozorčí rada společnosti innogy Česká republika pracovala v roce 2016 v tříčlenném složení. Kontrolní

činnost dozorčí rady byla v roce 2016 zaměřena na průběžné sledování uskutečňování podnikatelské

činnosti Společnosti, jejích hospodářských výsledků a na výkon působnosti představenstva při

uskutečňování podnikatelské činnosti. Dozorčí rada kontrolovala, zda představenstvo

postupuje v souladu s obecně závaznými předpisy, stanovami Společnosti a rozhodnutími jediného

akcionáře v působnosti valné hromady.

Dozorčí rada jednala v roce 2016 na dvou řádných zasedáních a byla usnášeníschopná. Dále přijala jedno

rozhodnutí způsobem per rollam. Na svých zasedáních projednávala veškeré záležitosti, které jsou

právními předpisy, stanovami Společnosti a rozhodnutími jediného akcionáře v působnosti valné

hromady svěřeny dozorčí radě, včetně materiálů, jejichž předložení si v rámci své kontrolní činnosti od

představenstva vyžádala. Předložené písemné materiály byly při projednávání dozorčí radou doplněny

slovním komentářem členů představenstva.

Dozorčí rada při výkonu své kontrolní činnosti nezaznamenala nic, co by bylo neslučitelné s obecně

závaznými právními předpisy, stanovami Společnosti a rozhodnutím jediného akcionáře v působnosti

valné hromady.

Dozorčí rada přezkoumala dne 10. března 2017 účetní závěrku Společnosti za rok 2016, návrh

představenstva na rozdělení zisku za rok 2016 a zprávu o vztazích za účetní období 2016 a konstatovala,

že Společnosti nevznikla žádná újma z jednání popsaných v této zprávě, a nebylo tedy ani nutné takovou

újmu vyrovnat.

Dozorčí rada dospěla k závěru, že účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice

Společnosti k 31. prosinci 2016, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2016 v souladu s českými

účetními předpisy.

Dozorčí rada doporučuje valné hromadě schválit účetní závěrku za rok 2016 a návrh představenstva na

rozdělení zisku za rok 2016.

Dozorčí rada děkuje všem zaměstnancům za dosavadní práci vykonanou pro Společnost v roce 2016.

V Praze dne 10. března 2017

Filip Thon

předseda dozorčí rady


7

3 Údaje o Společnosti

3.1 Základní údaje

Obchodní firma: innogy Česká republika a.s.

Sídlo: Praha 10 - Strašnice, Limuzská 3135/12, PSČ: 100 98

Identifikační číslo: 242 75 051

Právní forma: Akciová společnost

Založení a vznik

innogy Česká republika a.s. vznikla dne 25. září 2012 a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném

Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 18556. Rozhodnutím jediného akcionáře došlo s účinností od

1. října 2016 ke změně tehdejší obchodní firmy Společnosti (RWE Česká republika a.s.) na současnou

innogy Česká republika a.s.

Profil Společnosti

innogy Česká republika zastává od roku 2013 řídící roli mezi společnostmi innogy v ČR. Prostřednictvím

svých dceřiných společností zabezpečuje a koordinuje podnikatelské aktivity ve čtyřech hlavních

segmentech podnikání innogy v České republice. Jsou to innogy Energie, s.r.o., obchod se zemním

plynem a elektřinou, innogy Grid Holding, a.s., distribuce zemního plynu, innogy Gas Storage, s.r.o.,

skladování zemního plynu, a innogy Energo, s.r.o., výroba a rozvod tepla, výroba elektřiny a využití CNG

v dopravě.

V rámci svých aktivit poskytuje Společnost ostatním společnostem innogy v České republice specifické

manažerské a odborné činnosti. Jedná se například o službu procesního řízení včetně správy řízené

dokumentace, služby finančního řízení a řízení rizik, controllingové služby, řízení interního auditu,

koordinace právních služeb a regulačních záležitostí, služby v oblasti bezpečnosti, ochrany osob, majetku

a informací, službu BOZP, služby v oblasti interní a externí komunikace, řízení lidských zdrojů, komplexní

korporátní služby, služby centrálního nákupu a služby správy budov včetně kancelářských služeb.

Pobočka nebo jiná část obchodního závodu Společnosti v zahraničí

Společnost nemá pobočku nebo jinou část ochodního závodu v zahraničí.

Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje

Společnost neprovádí výzkum a vývoj nových výrobků.

3.2 Údaje o akcionářích a cenných papírech

Základní kapitál Společnosti k 31. prosinci 2016 činil 48 861 246 000 Kč. Společnost vydala celkem

48 861 246 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě o jmenovité hodnotě 1 000 Kč. Jediným

akcionářem innogy Česká republika a.s. je společnost innogy International Participations N.V., se sídlem

Willemsplein 4, 5211AK ‘s-Hertogenbosch, Nizozemské království.


8

3.3 Údaje o orgánech Společnosti

Představenstvo Společnosti k 31. prosinci 2016

Martin Herrmann

předseda představenstva, resort Strategy & Communication

Datum narození: 3. července 1967

Vzdělání: Westfälische-Wilhems-Universität, Münster, ekonomie

Členství v orgánech jiných obchodních společností:

člen představenstva innogy SE, předseda představenstva innogy Grid Holding, a.s.,

místopředseda dozorčí rady Essent N.V.

Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Thomas Merker

místopředseda představenstva, resort Finance

Datum narození: 28. listopadu 1971

Vzdělání: Univerzita Friedricha Schillera, Jena, ekonomie; Julius Maxmilian Universität, Würzburg;

Université de Caen

Členství v orgánech jiných obchodních společností: člen představenstva innogy Grid Holding, a.s.,

jednatel a společník MIP Merker Immobiliengesellschaft, s.r.o., místopředseda dozorčí rady

Východoslovenská distribučná, a.s.

Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Změny v představenstvu Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2016:

Dne 19. září 2016 jediný akcionář vykonávající působnost valné hromady projednal rezignaci Ing. Tomáše Varcopa na funkci člena představenstva a schválil zánik jeho funkce ke dni 30. září 2016. S účinnosti od 1. října 2016 byla následně provedena změna stanov Společnosti spočívající ve snížení počtu členů představenstva ze tří na dva. Dne 26. října 2016 jediný akcionář vykonávající působnost valné hromady projednal rezignaci pana Axela Gerhardyho na funkci člena představenstva a schválil zánik jeho funkce ke dni 31. října 2016. S účinností od 1. listopadu 2016 byl novým členem představenstva zvolen pan Thomas Merker. Představenstvo Společnosti zvolilo dne 2. listopadu 2016 pana Merkera místopředsedou představenstva.


9

Dozorčí rada Společnosti k 31. prosinci 2016

Filip Thon předseda dozorčí rady Datum narození: 17. června 1972 Vzdělání: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, doktorát na Vysoké škole báňské v Ostravě Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva innogy Polska S.A. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Maria-Theresia Elisabeth Thiell místopředseda dozorčí rady Datum narození: 1. května 1959 Vzdělání: Westfälische Wilhelms-Universität, Münster, doktorát v oboru právo Členství v orgánech jiných obchodních společností: jednatelka innogy Hungária Kft. a innogy Solutions Kft., předsedkyně představenstva ELMŰ Nyrt a ÉMÁSZ Nyrt.; předsedkyně dozorčí rady innogy Polska S.A. a Mártari Erőmű Zrt.; členka dozorčí rady RWE Generation SE Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Lenka Šimarová člen dozorčí rady Datum narození: 16. listopadu 1964 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojního inženýrství Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Změny v dozorčí radě Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2016:

K 30. dubnu 2016 skončil ve funkci člena dozorčí rady Společnosti Karl Kraus a jediný akcionář vykonávající působnost valné hromady zvolil s účinností od 1. května 2016 novým členem dozorčí rady Marii-Theresii Elisabeth Thiell. Dozorčí rada zvolila paní Thiell místopředsedou dozorčí rady s účinností od 10. května 2016.

Společnost udělila prokuru níže uvedeným prokuristům. Složení prokuristů k 31. prosinci 2016 bylo

následující:

Erika Vorlová Josef Benda František Čech Martin Chalupský Jiří Krtička Kai Richter


10

3.4 Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu a audit účetní závěrky

Auditor a auditorská společnost odpovědná za audit účetní závěrky innogy Česká republika a.s. za rok

2016

Auditorská firma: Odpovědný auditor: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Tomáš Bašta Hvězdova 1734/2c statutární auditor, evidenční č. 1966 140 00 Praha 4 zapsaná v seznamu auditorských společností u Komory auditorů ČR pod evidenčním č. 021 V Praze dne 10. března 2017 Osoba odpovědná za účetnictví Lucie Čejková Head of Accounting innogy Business Services CZ, s.r.o. Osoby odpovědné za výroční zprávu innogy Česká republika a.s. za rok 2016 Čestně prohlašujeme, že údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly opomenuty či zkresleny.

Martin Herrmann Thomas Merker předseda představenstva místopředseda představenstva innogy Česká republika a.s. innogy Česká republika a.s.


11


12

4 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Společnosti a o stavu jejího

majetku v roce 2016

4.1 Ekonomické výsledky

Výsledek hospodaření skupiny innogy v ČR

Výsledek hospodaření (dle koncernového účetního manuálu) skupiny innogy v ČR po zdanění dosáhl

v roce 2016 hodnoty 8 529 mil. Kč. Výsledek hospodaření před zdaněním činil 10 512 mil. Kč.

Výnosy, náklady, zisk Společnosti

Výsledek hospodaření Společnosti po zdanění dosáhl v roce 2016 hodnoty 3 366 mil. Kč. Výsledek

hospodaření před zdaněním činil 3 425 mil. Kč.

2016 (mil. Kč) 2015 (mil. Kč)

provozní výsledek hospodaření -85 10

tržby za prodej výrobků a služeb 1 034 1 118

výkonová spotřeba -671 -750

osobní náklady -300 -312

úpravy hodnot dlouhodobého majetku -141 -68

ostatní položky nákladů a výnosů v provozní oblasti -7 22

finanční výsledek hospodaření 3 510 5 524

daň z příjmu -59 -95

výsledek hospodaření po zdanění 3 366 5 439

Celkové provozní výnosy činily 1 112 mil. Kč a celkové provozní náklady 1 197 mil. Kč.

Finanční výsledek hospodaření činil 3 510 mil. Kč. Tohoto výsledku bylo dosaženo zejména díky výnosům

z dlouhodobého finančního majetku ve formě dividend ve výši 3 040 mil. Kč.

Struktura aktiv a pasiv

Struktura aktiv

Celková aktiva Společnosti k 31. prosinci 2016 klesla oproti stavu k 31. prosinci 2015 o 1 682 mil. Kč na

hodnotu 75 101 mil. Kč. Dlouhodobý majetek poklesl o 1 646 mil. Kč na hodnotu 60 636 mil Kč. Změna

je způsobena především poklesem hodnoty podílů v ovládaných osobách (- 2 081 mil. Kč).

Oběžná a ostatní aktiva poklesla o 36 mil. Kč a dosáhla k 31. prosinci 2016 výše 14 466 mil. Kč.

V kategorii oběžných aktiv meziročně vzrostly krátkodobé pohledávky o 617 mil. Kč. Celkově se na

oběžných a ostatních aktivech podílely krátkodobé pohledávky 95 %. Nárůst krátkodobých pohledávek

byl způsoben zejména vyšším objemem pohledávek z cash-poolingu společnostem ve skupině innogy

(nárůst o 764 mil Kč).


13

Krátkodobý finanční majetek meziročně klesl o 613 mil. Kč, ostatní aktiva, která představují dlouhodobé pohledávky a účty časového rozlišení aktiv, se snížila o 41 mil. Kč. Struktura aktiv (mil. Kč)

Struktura pasiv

Vlastní kapitál poklesl k 31. prosinci 2016 o 12 055 mil. Kč na hodnotu 52 228 mil. Kč a tvoří 69,5 %

celkových pasiv Společnosti. Důvodem výrazného poklesu vlastního kapitálu je zejména snížení ážia

a kapitálových fondů o 9 982 mil. Kč.

Cizí zdroje a ostatní pasiva dosáhly výše 22 873mil. Kč. Krátkodobé závazky se na nich podílely 55 %.

1 866

58 769

13 792

527147

31. prosinec 2016

dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

dlouhodobý finanční majetek

krátkodobé pohledávky

krátkodobá finanční aktiva

ostatní aktiva

1 847

60 434

13 175

1 140187

31. prosinec 2015

dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

dlouhodobý finanční majetek

krátkodobé pohledávky

krátkodobá finanční aktiva

ostatní aktiva


14

Struktura pasiv (mil. Kč)

Řízení rizik

Řízení rizik ve Společnosti zastřešuje představenstvo Společnosti. V dceřiné obchodní společnosti innogy

Energie, s.r.o., je dále zřízen Výbor pro řízení rizik, jehož členy jsou zástupci managementu innogy

Energie, s.r.o. Výbor pro řízení rizik se zabývá zejména aktivním řízením tržních a kreditních rizik, kterým

je společnost innogy Energie, s.r.o., vystavena při obchodování na komoditních trzích a rovněž při

dodávání energií a služeb svým zákazníkům.

Společnost eviduje veškerá identifikovaná rizika v Katalogu rizik. Všechna rizika jsou dále zanesena do

matice rizik, která umožňuje identifikovat nejzávažnější rizika z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu

a rozsahu možné škody. Nejvýznamnější rizika pokrývá Společnost v závislosti na charakteru daného

rizika prostřednictvím pojištění, zajišťovacích transakcí, stanovení limitů na rizikové pozice, tvorbou

rezerv nebo prováděním nejrůznějších preventivních opatření.

Veškeré deriváty přeceňuje Společnost k rozvahovému dni na reálnou hodnotu. Společnost neuplatňuje

zajišťovací účetnictví.

52 228

46

12 589

10 073 165

31. prosinec 2016

vlastní kapitál rezervy

krátkodobé závazky dlouhodobé závazky

ostatní pasiva

64 283

35

12 356

8129

31. prosinec 2015

vlastní kapitál rezervy

krátkodobé závazky dlouhodobé závazky

ostatní pasiva


15

4.2 Podnikatelské aktivity innogy v ČR

Obchod se zemním plynem a elektřinou

Rok 2016 byl ve znamení rozsáhlé organizační změny a re-brandingu RWE na innogy. Tato významná

změna byla zákazníky akceptována velmi pozitivně, což se projevilo v další stabilizaci portfolia zákazníků

odebírajících zemní plyn i pokračujícím růstem portfolia zákazníků odebírajících elektřinu.

V průběhu roku 2016 pokračovala innogy Energie, s.r.o. v intenzivní nabídce nekomoditních produktů

a služeb. Příkladem může být velmi úspěšný a zákazníky z řad domácností vysoce oceňovaný pronájem

hlásičů kouře, pojištění domácnosti, nabídka fotovolatických elektráren apod. V segmentu individuálně

obsluhovaných zákazníků můžeme jmenovat služby energetických auditů, návrh a realizace kogenerací,

poradenství v oblasti úspor energie, osvětlení apod.

Díky důslednému naplňování obchodní strategie a aktivní obchodní politice se innogy Energii, s.r.o.

podařilo udržet vedoucí pozici na trhu v oblasti prodeje zemního plynu a rovněž navázat na dynamický

růst podílu na trhu s elektřinou z předchozích let. I v roce 2016 si nejvíce zákazníků, kteří se rozhodli ke

změně dodavatele elektrické energie, zvolilo za svého nového partnera právě innogy Energii, s.r.o.

Z hlediska teplotního průběhu byl rok 2016 s průměrnou teplotou 8,68°C (zdroj: ČHMÚ) opět významně

teplejší oproti dlouhodobému teplotnímu normálu, který je 7,46°C. To se negativně projevilo

v prodaných objemech zemního plynu.

Prodej zemního plynu

V roce 2016 innogy Energie, s.r.o. prodala svým koncovým zákazníkům (KZ) celkem 31 467 587 MWh

zemního plynu. Prodej KZ klesl oproti roku 2015 o 1 330 332 MWh (-4 %) a to zejména kvůli prodeji

v kategorii Velkoodběratelé. Snížený prodej v této kategorii (o 9 %) souvisí zejména s nižším odběrem

významných zákazníků. K mírnému snížení došlo i u kategorie Maloodběratel (o 2 %). Díky teplotnímu

průběhu v zimních měsících došlo v kategorii Domácnosti k meziročnímu zvýšení prodeje (o 4 %), a to

i přes pokračující odchod zákazníků ke konkurenci, který se však podařilo oproti roku 2015 zpomalit.

Nákup zemního plynu

V roce 2016 byl realizován nákup zemního plynu v objemu 31 943 645 MWh (převážně od společnosti

RWE Supply & Trading CZ, a.s., nákup od ostatních dodavatelů byl nevýznamný). Celkový nákup oproti

roku 2015 poklesl o 2 530 452 MWh zejména díky nižšímu prodeji.


16

Prodej a nákup zemního plynu (MWh)

2016 2015

Prodej KZ Velkoodběratelé 17 225 232 18 887 168

Maloodběratelé 3 291 997 3 359 615

Domácnosti 10 950 358 10 551 136

Prodej KZ celkem 31 467 587 32 797 919

Ostatní* 494 998 1 751 063

Prodej celkem 31 962 585 34 548 982

Nákup celkem 31 943 645 34 474 097

* Odprodej (RWE Supply & Trading CZ, a.s. a OTE, a.s.) Pozn.: Rozdíl mezi nákupem a prodejem odráží bilanční model trhu, který interně nazýváme bilanční rozdíl obchodníka.

Prodej elektřiny

Prodej elektřiny byl realizován třem základním kategoriím zákazníků. Nejvýznamnější kategorií zůstávají

Velkoodběratelé, dále to byly kategorie Maloodběr obyvatelstvo a Maloodběr podnikatel.

innogy Energie, s.r.o. prodala svým koncovým zákazníkům celkem 2 296 562 MWh elektřiny. Meziročně

prodávané objemy koncovým zákazníkům vzrostly o 19 %.

Nákup elektřiny

V roce 2016 byl realizován nákup elektrické energie pro koncové zákazníky ve výši 2 246 136 MWh

(převážně od společností RWE Supply & Trading GmbH; Slovenské elektrárne, a.s.; Sokolovská uhelná,

právní nástupce, a.s.; nákup od ostatních dodavatelů byl zanedbatelný). Celkový nákup oproti roku 2015

vzrostl o 213 059 MWh.

Prodej a nákup elektřiny (MWh)

2016 2015

Prodej KZ Velkoodběratel 1 390 408 1 144 178

Maloodběr podnikatel 173 302 152 687

Maloodběr obyvatelstvo 732 852 635 173

Prodej KZ celkem 2 296 562 1 932 038

Ostatní* 487 649 580 839

Prodej celkem 2 784 211 2 512 877

Nákup celkem 2 733 785 2 520 726

* Přeprodeje ostatním obchodníkům a OTE, a.s. Pozn.: Rozdíl mezi nákupem a prodejem odráží bilanční model trhu, který interně nazýváme bilanční rozdíl obchodníka.


17

Marketingové aktivity

Rok 2016 představoval pro útvar obchodu a marketingu innogy Energie, s.r.o., skutečně přelomové

období. Zatímco v první polovině roku byly veškeré aktivity vedeny pod původní značkou RWE, druhá

polovina roku přinesla razantní změnu v podobě nové značky a přejmenování téměř všech společností

skupiny.

innogy je zkratkou tří významných slov, jejichž spojení je předpokládaným základem dalšího

podnikatelského úspěchu v Česku i v Evropě. Jedná se o slova inovace, technologie a samozřejmě

energie. Spojením těchto slov dává nová značka jasně najevo, že se chce stát technologickým a

inovativním lídrem světa energií a nabídnout zákazníkovi takové produkty a služby, které zjednoduší a

zpříjemní jeho každodenní život.

Pokud se však ještě na chvíli vrátíme na začátek roku 2016, můžeme konstatovat, že marketingové

aktivity společnosti v první polovině roku 2016 stále ještě navazovaly na dosavadní pozitivní vývoj

předchozího období. Kromě pokračujícího prodeje zemního plynu a elektrické energie se dále rozvíjely

nové služby a produkty s vyšší přidanou hodnotou. Jedním z nich se stalo např. nové pojištění

domácnosti vyvinuté ve spolupráci s pojišťovnou Cardiff, které všem našim zákazníkům nabídlo vysokou

ochranu jejich domácností s rychlým plněním a náhradou případné škody v nových cenách. V nabídce

služeb se samozřejmě dále objevoval i populární pronájem úsporných LED žárovek či nabídka mobilních

služeb virtuálního operátora. Útvar marketingu innogy Energie, s.r.o., ve spolupráci s útvarem Corporate

Affairs Společnosti rovněž pokračoval v divácky atraktivní podpoře partnerství cen Český lev formou

doprovodné reklamní kampaně s atraktivním hereckým obsazením.

V oblasti prodeje obou komodit pokračoval útvar v nabídce inovativních produktů (např. služba Investor)

a kontinuálně rozvíjel ty, které si zákazníci velmi oblíbili (např. produkty z rodiny RWE Optimal s jistotou

trojího poklesu ceny a nabídkou finančních bonusů za podpis smlouvy). Zároveň díky pozitivní situaci na

trhu došlo k razantnímu poklesu ceny u zemního plynu, a to v průměru až o 10 %. Tuto dobrou zprávu

představila všem zákazníkům i jarní komunikační kampaň, která uvedla snížení ceny formou dalších

příhod z Jarmilovy rodiny.

Ve stejném období byl ale útvar marketingu a obchodu již zcela zaměstnán přípravou na změnu značky.

Marketingové výzkumy stávající pozice RWE na českém trhu potvrdily její vysokou oblibu a zároveň

naznačily možné cesty jak správně a efektivně komunikovat novou značku. S ohledem na fakt, že cílem

nové značky je dodávat zákazníkům neotřelá a inovativní řešení, bylo nezbytné spojit proces změny

značky i s uvedením nových produktů a služeb, které zákazníkům skutečně zpříjemní a zjednoduší život.

Atraktivní nabídka pronájmu detektorů kouře a oxidu uhelnatého tyto předpoklady naplnila měrou

vrchovatou.

Re-brandingová kampaň, která odstartovala na začátku září, nejprve představila novou obchodní značku

všem stávajícím i potenciálním zákazníkům, aby pak v návaznosti na tuto komunikaci doplnila svou

nabídku o zmiňované detektory kouře a CO či bonus až 4 500 Kč vyplácený za odběr energií od innogy

v průběhu smluvních tří let. Komunikace zahrnovala jak širokou škálu mediálních kanálů, tak i intenzivní

přímou komunikaci se zákazníkem, ať už formou dopisu, oslovení hosteskou na pobočce či doručením

newsletteru s personalizovaným video-spotem. Ačkoliv proces změny značky pokračuje i v roce 2017,

dosavadní velmi dobré výsledky ve všech oblastech prodeje i marketingové komunikace nás opravňují


18

ke konstatování, že změna značky proběhla dobře a byla zákazníky plně akceptována (AdTrack 01/2017).

Lineárně roste podpořená i spontánní znalost značky a její klíčové hodnoty jsou již po několika měsících

lepší, než tomu bylo v případě RWE. Komunikace, která opět využívá příhod Jarmilovy rodiny, vysoce

převyšuje i zákaznické hodnocení konkurenčních reklam, které jsou paralelně nasazeny ve většině médií.

Součástí kampaně byla samozřejmě i úprava všech kontaktních míst, změna režimu zákaznické linky,

která je nyní zcela zdarma, či grafický redesign všech hlavních webových stránek innogy. Zákazníci

mohou dále využívat zákaznického programu, který se nyní jmenuje innogy Premium, užívat si výhod

nové innogy karty na sjezdovkách či v kině nebo kontrolovat svoji spotřebu plynu či elektřiny v prostředí

aplikace innogy24.

Distribuce zemního plynu

V oblasti distribuce zemního plynu provozuje GasNet, s.r.o., distribuční soustavu v rámci licencí

vymezeného území, jež je z pohledu rozlohy a délky provozovaných plynovodů největší v ČR. Mezi hlavní

povinnosti provozovatele distribuční soustavy patří zajištění bezpečného, spolehlivého a hospodárného

provozu, údržby, obnovy a rozvoje distribuční soustavy na vymezeném území, přičemž prostředky na

tuto činnost jsou získávány prodejem distribuční kapacity. Distribuce zemního plynu patří mezi státem

regulované činnosti, kdy na nediskriminační přístup provozovatele distribuční soustavy dohlíží

Energetický regulační úřad. Ten také stanovuje ceny za distribuci plynu, schvaluje Řád provozovatele

distribuční soustavy a řeší případné spory mezi jednotlivými účastníky trhu.

Počet odběrných míst k 31. prosinci 2016 činil 2 299 402 a množství distribuovaného plynu za uplynulý

rok dosáhlo výše 70,5 TWh.

Obdobně jako v předcházejících letech docházelo i v roce 2016 k rozvoji zákaznických systémů tak, aby

odpovídaly požadavkům novelizované legislativy. Důraz byl kladen také na zvyšování komfortu a

standardizace při předávání dat podporující automatizaci komunikace mezi provozovatelem distribuční

soustavy a uživateli distribuční sítě.

Hlavním komunikačním kanálem mezi provozovatelem distribuční soustavy a uživateli distribuční sítě

byla i nadále aplikace Online servis PDS. Celkový roční počet přístupů do této aplikace dosáhl rekordní

výše 125 tisíc. Koncoví uživatelé přitom podali 270 tisíc žádostí souvisejících s rezervací distribuční

kapacity a 162 tisíc odečtů.

Samoobslužná aplikace Online servis PDS kromě podávání žádostí a odečtů umožňuje také zadávání

reklamací a požadavků a poskytuje detailní přehled o aktivních odběrných místech daného uživatele,

daňových dokladech vystavených provozovatelem distribuční soustavy, aktuálním stavu finanční

způsobilosti uživatele, administraci přístupových práv do aplikace atp. Novinkou implementovanou do

Online servis PDS v průběhu roku 2016 je možnost podávání hromadných žádostí o připojení při změně

zákazníka na odběrném místě. Nasazením této funkcionality došlo ke zkrácení a zjednodušení procesu,

jehož výsledkem je uzavření Smlouvy o připojení k distribuční soustavě. Uživatelé oceňují zejména

zvýšení komfortu při podávání žádostí, doposud bylo nutné tuto agendu řešit prostřednictvím e-mailu.

V aplikaci Distribuce plynu online, která je určena především pro podávání žádostí o připojení k

distribuční soustavě pro všechny zákaznické kategorie, žádostí o vydání stanoviska k neplynárenské


19

stavbě, žádostí o prověření volné kapacity a žádostí o vektorová data, došlo k úpravě uživatelského

rozhraní umožňující její pohodlné ovládání prostřednictvím mobilních zařízení, které je nyní srovnatelné

s ovládáním pomocí osobního počítače. Z pohledu celkového počtu žádostí podaných prostřednictvím

aplikace Distribuce plynu online došlo k meziročnímu nárůstu o téměř 15 % na 228 tisíc podaných

žádostí.

Mezi zásadní úpravy aplikací, které byly realizované v průběhu roku 2016, patřily zejména převedení dat

a aplikací do cloudového úložiště a implementace změn souvisejících se změnou obchodního názvu

společnosti.

GasNet, s.r.o., pokračovala i v roce 2016 v mírném navyšování investiční aktivity, která se zaměřuje

zejména na zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti distribuční infrastruktury. Investice do hmotných aktiv

vzrostly na 3 820 mil. Kč, investice do nehmotných aktiv oproti loňskému roku poklesly a dosáhly

hodnoty 89 mil. Kč.

Nejvýznamnější část z těchto finančních prostředků je směřována do obnovy distribuční soustavy

(3 377 mil. Kč), což je dáno rozsahem distribuční sítě a obdobím výstavby, kdy část soustavy byla

budována již od čtyřicátých let minulého století.

Investiční záměry na obnovu sítě podléhají vždy vícekriteriálnímu posouzení, při kterém se vychází

zejména z celkové optimalizace sítě koncepčně vytvářené z konkrétních požadavků na odběr plynu

v dané lokalitě. Při realizaci těchto záměrů se s úspěchem využívá koordinací stavebních prací

s ostatními správci technické infrastruktury, což přispívá kromě snižování finančních nákladů také

k omezení negativních dopadů rekonstrukcí na občany v zasažených lokalitách.

Na odkupy nových sítí bylo vynaloženo celkem 102 mil. Kč. Významnou část finančních nákladů tvoří

také zřizování věcných břemen k provozovaným plynovodům. V roce 2016 tyto náklady činily konkrétně

102 mil. Kč.

V kategorii nehmotného majetku byly investice směrovány do migrace dat a aplikací do cloudových

úložišť, na optimalizaci komunikace se systémem operátora trhu a zefektivnění zpracování žádostí

souvisejících s rezervací distribuční kapacity. Dále byla část nehmotných investic vynaložena na

zpracování generelů zájmových území.

V průběhu roku nebyla zaznamenána žádná mimořádná provozní událost, která by se negativně

projevila v dodávkách plynu koncovým zákazníkům.

V roce 2016 byly v GasNet, s.r.o., rozpracovány další projekty z oblasti výzkumu a vývoje, vedoucí

k zefektivňování provozování distribuční soustavy. Tyto projekty jsou součástí strategie innogy v rámci

R&D aktivit. Za zmínku stojí projekt „MEEM“ jehož cílem je vytvoření metodiky a způsobu kvantifikace

emisí metanu z distribuční soustavy. Odhad a zveřejňování emisí metanu z distribuční soustavy je

povinností pro orgány v rámci Spojených národů a metodika přinese motivační model pro provozovatele

distribučních soustav. Další oblastí je použití PE/kompozitních materiálů pro vyšší provozní tlaky jako

možné řešení pro budování off-line sítí (decentralizovaný model distribuce). Pro zvýšení efektivity

výstavby jsme zahájili projekty „Trenchless technologies“, který se zabývá bezvýkopovými technologiemi

pro výstavbu plynovodů a projekt Building Information Modelling (BIM), na základě kterého očekáváme

zvýšení kvality a přípravy realizace staveb včetně hmotných, časových i finančních úspor při výstavbě.


20

V rámci udržení a rozvoje distribuce zemního plynu pokračoval v roce 2016 také proces vyhledávání

příležitostí (tzv. trendscouting), do něhož jsou aktivně zapojeny i odborné útvary napříč společnostmi

innogy.

Skladování zemního plynu

innogy Gas Storage, s.r.o., provozuje šest podzemních zásobníků plynu (PZP): Dolní Dunajovice,

Lobodice, Štramberk, Třanovice, Tvrdonice a Háje. Celková skladovací kapacita těchto zásobníků je

2,7 mld. m3. Prvních pět z uvedených zásobníků se nachází v oblasti severní a jižní Moravy, kde se pro

uskladnění plynu využívají přírodní geologické struktury, původně obsahující přirozené akumulace

zemního plynu a ropy. Výjimku tvoří pouze podzemní zásobník plynu Lobodice, který je aquiferového

typu – z porézní horniny byla vytlačena voda. Pro vykrytí špiček ve spotřebě zemního plynu v

průmyslových centrech Středočeského kraje a hlavního města Prahy je využíván zásobník plynu Háje,

kde je pro uskladnění plynu již více než 18 let vyžívána uměle vytvořená podzemní kaverna.

Při provozování svých podzemních zásobníků plynu se innogy Gas Storage, s.r.o., zaměřuje na efektivitu,

spolehlivost, dostupnost a flexibilitu poskytovaných služeb, při zajištění vysoké úrovně bezpečnosti

práce a provozu.

V průběhu roku 2016 realizovala innogy Gas Storage, s.r.o., investiční akce v rámci schváleného

investičního plánu. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě 349 mil. Kč, zejména v souvislosti se

zvyšováním bezpečnosti provozu a spolehlivosti.

Prodej skladovací kapacity

innogy Gas Storage, s.r.o., nabízela i v roce 2016 veškeré své služby transparentním a nediskriminačním

způsobem 27 ukladatelům z celkem 6 států Evropské unie.

V roce 2016 zorganizovala innogy Gas Storage, s.r.o., rekordní počet aukcí skladovací kapacity, když v

16 aukcích nabídla jak různé kombinace provozního objemu a těžební a vtláčecí kapacity, tak i

samostatnou skladovací kapacitu a výkony. Zákazníci ve zvýšené míře využívali nestandardní produkty

včetně přerušitelných denních výkonů.

I nadále innogy Gas Storage, s.r.o., rozšiřovala nabídku svých služeb, když všem zájemcům o skladování

nově nabídla službu vykazování informací požadovaných nařízením Evropského parlamentu a

Rady č. 1227 o integritě a transparentnosti trhu s energií (REMIT).


21

Teplárenství a CNG v dopravě

innogy Energo, s.r.o., se zaměřuje na dvě hlavní podnikatelské činnosti. První je zřizování, modernizování

a provozování soustav centrálního a lokálního zásobování teplem a výroba elektřiny, včetně zajištění

financování. Druhou je oblast výstavby a provozování plnicích stanic stlačeného zemního plynu (CNG) a

jeho prodej v dopravě.

V roce 2016 innogy Energo, s.r.o., již provozovala 21 plnicích CNG stanic a připravuje nové lokality pro

umístění dalších CNG stanic, s cílem navýšit jejich počet v roce 2017 o dalších deset.

V oblasti výroby a distribuce tepelné a elektrické energie byl rok 2016, kromě zahájení projektu

modernizace centrálního zásobování teplem v Náchodě, ve znamení realizace projektů instalace

kogeneračních jednotek do vlastních provozů. Byl dokončen projekt instalace nové kogenerační

jednotky v Rumburku a v Berouně. Milníkem v oblasti centrálního zásobování teplem bylo převzetí

tepelného hospodářství v Kraslicích ve spojení s jeho celkovou modernizací, která bude v roce 2017

doplněna o kogenerační jednotku.

innogy Energo, s.r.o., se v oblasti výroby a distribuce tepelné a elektrické energie zaměřuje také na nové

projekty kombinované výroby elektřiny a tepla založené na obsluze dálkového vytápění a pokračuje

v jejich realizaci. Současně bude pokračovat v optimalizaci současných projektů tak, aby udržela

konkurenceschopnost v příslušných lokalitách.

V rámci re-brandingu došlo ke změně označení provozů a plnících CNG stanic a dále ke komunikaci

nového obchodního jména včetně nového loga. Společnost innogy Energo, s.r.o., věnovala mnoho úsilí

pro vytvoření marketingových a komunikačních aktivit. Jednou z mnoha bylo nastavení strategie

oslovování potencionálních zákazníků z řad municipalit i komerčních zákazníků, a zároveň zintenzivnění

spolupráce se Svazem měst a obcí ČR, jakožto hlavním zástupcem právě pro municipality.

4.3 Komunikační aktivity

Útvar Corporate Affairs v loňském roce koordinoval a zajišťoval většinu interních a externích

komunikačních aktivit pro společnosti skupiny RWE v ČR a po odstartování procesu re-brandingu také

pro tuzemské společnosti innogy. Oblast interní a externí komunikace tedy byla z velké části zaměřena

právě na komunikaci nové obchodní značky innogy. Již na konci června bylo nové logo představeno

zaměstnancům a důležitým obchodním partnerům. Pro první seznámení externí veřejnosti s novou

obchodní značkou byly využity doprovodné komunikační aktivity hlavního partnerství Mezinárodního

filmového festivalu Karlovy Vary.

Rok 2016 byl jedenáctou sezonou sponzoringového projektu „energie českého filmu“. Podpořeny byly

tyto hrané snímky: horor Polednice, komedie Teorie tygra, historické drama Křižáček, dokument o

bratrech Bubeníčkových a divácký hit, pohádka Anděl Páně 2. Do projektu kromě partnerství

Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary a Cen české filmové kritiky patří také dlouholetý

sponzoring činnosti FILMOVÉ NADACE, tedy podpora talentovaných scenáristů, a pravidelný příspěvek

do systému vnitřních grantů Filmové a televizní fakulty Akademie múzických umění v Praze. Útvar

Corporate Affairs Společnosti zajistil pro innogy Energie, s.r.o., reklamní partnerství Letní filmové školy


22

Uherské Hradiště, Kina bez bariér při 51. ročníku Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary a

společné partnerství 23. ročníku výročních filmových cen Český lev. Pro innogy Energo, s.r.o., bylo

zajištěno generální partnerství Cen Trilobit Beroun.

Ve čtvrtém čtvrtletí roku 2016 byla změněna veškerá reklamní prezentace innogy v 13 partnerských

lyžařských areálech, které patří do dlouhodobého projektu „energie českého lyžování“. Nadále byla a je

Společností podporována bezpečnost na českých horách instalací informačních a bezpečnostních

prvků - bezpečnostních sítí, ochranných matrací, panoramatických map a značení sjezdových tratí.

Dlouhodobé sponzoringového projekty přináší benefity pro všechny zákazníky innogy, kteří jsou držiteli

innogy Karty (dříve RWE KARTY). S innogy Kartou její držitelé ušetří při nákupu vstupenek na české filmy

v síti multikin CineStar a Golden Apple Cinema Zlín, při pořízení jednodenního skipasu pro dospělé nebo

rodinného jednodenního skipasu v partnerských lyžařských areálech, při koupi zájezdů s CK FISCHER a

NEV-DAMA. A také při zakoupení vstupenek do Dolní oblasti Vítkovice a Světa techniky v Ostravě.

V roce 2016 znovu Společnost společně s Českou televizí zrealizovala 6. ročník reality show S ČT sport

na vrchol zaměřený na vyhledávání lyžařských talentů mezi amatéry. Podpořena byla kariéra mladých

lyžařů ve Sportovním gymnáziu ve Vrbně pod Pradědem a Sportovní akademii ve Špindlerově Mlýně.

Společnost byla oficiálním partnerem Českého olympijského týmu a generálním partnerem českých

paralympiků. Byla také oficiálním partnerem Mezinárodního hudebního festivalu Pražské jaro.

V oblasti finančního dárcovství byly v roce 2016 klíčovými partnery Společnosti Nadace Naše dítě,

Nadace Charty 77 – Konto Bariéry, Nadace ADRA a zapsaný ústav Život 90. Prostřednictví těchto

charitativních organizací rozdělila Společnost 6 milionů korun ve prospěch bezmála 150 projektů,

organizací a potřebných jednotlivců.

Útvar Corporate Affairs organizoval v lednu loňského roku Zimní sportovní hry, kterých se zúčastnilo více

než 400 zaměstnanců z různých společností skupiny RWE v ČR. Pro některé společnosti pak zajišťoval

pracovně-společenská setkání zaměstnanců v regionech. Zaměstnanci společností innogy měli možnost

navštívit v době adventu jednu z premiérových projekcí pohádky Anděl Páně 2.

Společenskou angažovanost zaměstnanců již tradičně podpořil dlouhodobý projekt RWE COMPANiUS,

v průběhu loňského roku přejmenovaný na Projekt innogy companius, iniciativa zaměřená na finanční a

organizační podporu dobrovolnické práce. V roce 2016 projekt pracoval s celkovým skupinovým

rozpočtem 1,7 mil. Kč, podíl Společnosti činil 1 mil. Kč. Prostředky směrovaly především na podporu

sportovních, výchovných a vzdělávacích aktivit a také na sociální účely.


23

4.4 Lidské zdroje

Útvar Lidské zdroje pokračoval v roce 2016 v nastoleném trendu dalšího sjednocování a zefektivňování

personálních procesů a zkvalitňování poskytovaných HR služeb ve všech společnostech innogy v ČR.

Mezi strategické cíle patřila především další elektronizace personálních agend, dále také posilování

kultury vysokého výkonu, rozvoj a vzdělávání zaměstnanců a podpora talentů. Společným jmenovatelem

všech projektů a aktivit útvaru Lidské zdroje bylo posilování dobrého jména innogy jako stabilního,

moderního a inovativního zaměstnavatele, stejně jako podpora obchodních aktivit innogy.

Pod záštitou útvaru Lidské zdroje se v loňském roce uskutečnilo několik významných akcí, které se

primárně věnovaly tématům projektu Flexibilní styl práce a diverzity. Stejně jako v předchozích letech

se velkému zájmu těšily akce s názvem Diversity Talks, tedy Snídaně s… Zaměstnanci měli možnost se

setkat se zajímavými osobnostmi z oblasti vědy, kultury, průmyslu, sportu a zdravotnictví. Hosty roku V

roce 2016 získala innoggy v ČR 1. místo v soutěži Firma roku, kterou pořádá společnost Gender Studies.

Komise loňského ročníku, jenž nesl podtitul „Diverzita na pracovišti“, ocenila především širokou škálu

našich rozvojových programů, genderově vyvážený nábor, podporu hendikepovaných zaměstnanců a

probíhající analýzu systému odměňování z pohledu genderové rovnosti. Vysoce byla hodnocena

skutečnost, že program diverzity innogy je kvalitně naplánován a strukturován, nevychází jen z teorie,

aplikuje příklady dobré praxe a opírá se o metodiku DMT (Diversity Management Tool). Měření touto

metodikou je prováděno formou on-line dotazníkového šetření a sleduje tyto oblasti: multigenerační

soužití, kariérní perspektivy, efektivní skloubení nároků osobního a pracovního života, work-life balance,

péče o člena rodiny, mateřská a rodičovská. Na základě výsledků dotazníkového šetření byl vytvořen

Akční plán diverzity na období 2016–2018.

Struktura zaměstnanců Společnosti dle ukončeného vzdělání v %

2,6%

28,5%

68,9%

Středoškolské Úplné středoškolské Vysokoškolské


24

Co se týká spolupráce s vysokými školami a studentskými organizacemi, participovali jsme na několika

veletrzích pracovních příležitostí v celé ČR, např. Career Days. V srpnu byl úspěšně ukončen Trainee

program pro období 2015–2016. Všichni absolventi se uplatnili v některé ze společností innogy v ČR.

V září odstartoval další běh Trainee programu, tentokrát pro roky 2016–2017 s jedenácti absolventy

vysokých škol. Útvar Lidské zdroje v průběhu roku 2016 výrazně rozšířil nabídku zboží a

služeb elektronické aplikace Benefitní portál. Podařilo se zajistit další zvýhodněné

nabídky pro zaměstnance innogy, zejména od dodavatelů z oblasti cestování a služeb.

Také v loňském roce měli zaměstnanci možnost věnovat své benefitní body na

charitativní účely.

Vývoj počtu zaměstnanců

K 31. prosinci 2016 měla skupina innogy v ČR 3 896 zaměstnanců. Z toho bylo k témuž datu

ve Společnosti zaměstnáno 305 zaměstnanců.

Mzdy

Mzdový vývoj byl v uplynulém roce realizován v souladu se zásadami a dohodami v Kolektivní smlouvě

a s plány a záměry vedení společnosti v oblasti lidských zdrojů.

Rozvoj a odměňování

Stejně jako v uplynulých letech bylo i v roce 2016 realizováno tzv. roční posouzení dovedností a

nastavení plánů rozvoje pro všechny zaměstnance innogy v ČR. V propracovaném systému vzdělávání je

velká pozornost věnována zvyšování odborné kvalifikace a rozvoji zaměstnanců ve třech klíčových

dovednostech:

(a) zaměřujeme se na výsledky (Deliver),

(b) jsme jeden tým (Connect),

(c) pracujeme na sobě (Develop).

Rozvoj zaměstnanců probíhá v souladu s modelem vzdělávání a rozvoje 70:20:10. Ze strany útvaru

Lidské zdroje je podporován nejen prostřednictvím široké nabídky prezenčních a e-learningových kurzů

či konferencí, ale i formou mentoringu, koučingu či účastí v různých firemních projektech. Jednou

z hlavních priorit innogy ČR v roce 2016 bylo spuštění nové aplikace řízení výkonu pro hodnocení všech

zaměstnanců společností innogy v ČR. Manažeři prošli tematickými workshopy v rámci HR balíčků

v Praze, Brně a Ostravě a zaměstnanci získávali informace prostřednictvím intranetu a edukativního

spořiče obrazovky. V dubnu 2016 byl zpřístupněn všem zaměstnancům společností innogy v ČR Roční

přehled odměňování a benefitů. Každý zaměstnanec tak získal jasnou představu o celkové výši svých

příjmů za rok 2015 a dalších finančních a nefinančních benefitech.

Zrealizovali jsme první část strategického plánu zaměřeného na posílení vnímání společností innogy v ČR

jakožto moderního, inovativního a atraktivního zaměstnavatele. V souladu s trendem jsme se zaměřili

na další podporu flexibilního stylu práce, změny v oblasti benefitů, zviditelnění společnosti na sociálních

sítích a nové metody a postupy v systému náboru a výběru zaměstnanců. V roce 2016 vynaložily

společnosti innogy v ČR na vzdělávání a rozvoj 26,70 mil. Kč, což je 1,60 % mzdových nákladů (bez

odstupného a dalších jednorázových odměn). Uskutečnilo se 15 171 vzdělávacích akcí, kterých se

zúčastnilo 4 170 zaměstnanců. Celkový počet účastníků na všech vzdělávacích akcích byl 28 223. Z toho


25

Společnost v roce 2016 vynaložila na vzdělávání a rozvoj 6,33 mil. Kč, což je 3,13 % mzdových nákladů.

Uskutečnila 2 117 vzdělávacích akcí, kterých se zúčastnilo 332 zaměstnanců. Celkový počet účastníků na

všech vzdělávacích akcích pořádaných Společností byl 2 404.

Sociální politika

Společnost plnila závazky z Kolektivní smlouvy uzavřené pro období od 1. ledna 2016 do 31. prosince

2018. Tato Kolektivní smlouva byla podepsána společně s Odborovým svazem SOS Energie a Sdružením

základních organizací Odborového svazu UNIOS RWE a ECHO Teplárna Náchod v lednu 2016.

4.5 Bezpečnost, ochrana zdraví a ochrana životního prostředí

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci patří ve všech společnostech innogy v České republice mezi jednu

z hlavních hodnot. Tato oblast je chápána především jako otázka společenské odpovědnosti nejen vůči

našim zaměstnancům, ale také zaměstnancům našich dodavatelů.

Společnost se i nadále zaměřovala na rozvoj kultury zdraví a bezpečnosti. V roce 2016 byla uspořádána

řada workshopů pro vedoucí zaměstnance, které měly za cíl posílit jejich pozitivní vliv na kulturu

bezpečnosti a ochrany zdraví. 98 % vedoucích zaměstnanců se v hodnocení vyjádřilo, že doporučují tyto

workshopy.

Současně s workshopy pro vedoucí zaměstnance probíhaly workshopy „7 kroků ke zdraví“ určené pro

všechny zaměstnance. Projekt se zaměřoval na propagaci zdravého životního stylu a dokázal na základě

cíleného dotazníku řešit problémy jednotlivých účastníků.

Jedním z klíčových ukazatelů v bezpečnosti je LTIF, tzv. index úrazovosti (počet pracovních úrazů

s pracovní neschopností na 1 mil. odpracovaných hodin). Cílem pro rok 2016 byla hodnota LTIF nižší než

1,9 při započtení úrazovosti dodavatelů. Skutečný LTIF dosáhnul hodnoty 1,60 pro všechny společnosti

innogy a hodnoty 1,45 při započtení pracovních úrazů dodavatelů. Celkem bylo v roce 2016 evidováno

13 pracovních úrazů zaměstnanců společností skupiny innogy s pracovní neschopností, z toho žádný ve

společnosti innogy Česká republika a.s. Ukazatel LTIF ovlivnilo 10 pracovních úrazů s pracovní

neschopností, zbylé 3 úrazy se udály v rámci dopravních nehod, které nebyly zaviněny zaměstnanci

společností innogy. V žádné společnosti innogy se nestal žádný smrtelný, ani těžký pracovní úraz.

Ochrana životního prostředí

innogy Česká republika jako řídicí společnost pro systém environmentálního managementu (EMS)

v České republice zahájila v roce 2016 postupné kroky k zavedení požadavků dle nové normy ČSN EN

ISO 14001:2015. Při vědomí si své společenské odpovědnosti jsou společnosti innogy v ČR zavázány

prostřednictvím environmentálních cílů a programů k neustálému zlepšování životního prostředí

snižováním dopadů svých činností na tuto oblast. Prioritní závazek pro rok 2016 v oblasti postupného

snižování emisí z provozovaných zdrojů znečišťování ovzduší byl splněn. Společnosti innogy jsou si

vědomy i své odpovědnosti za výběr dodavatelů. Kladou důraz na kvalitu jimi poskytovaných služeb a

požadují, aby dodavatelé při své činnosti předcházeli všem negativním dopadům na životní prostředí.


26

Společnost innogy Energo, s.r.o., se i nadále soustředila na uplatňování nových technologií a

modernizaci jednotlivých zařízení, především soustav centrálního a lokálního zásobování teplem

doprovázených výrobou elektřiny, které přispívají ke snížení dopadů na životní prostředí. V roce 2016

pokračovala modernizace provozů tepláren a výtopen, byla dokončena instalace kogeneračních

jednotek v Berouně a v Rumburku a realizována rekonstrukce trigenerace v Praze. Bylo rozhodnuto o

rozsáhlé modernizaci největšího teplárenského provozu Náchod a ukončení výroby tepla z uhlí, které je

plánováno na rok 2017. V roce 2016 dále pokračovaly investice do rozšiřování sítě CNG stanic.

Dlouhodobým environmentálním cílem společností GridServices, s.r.o., a GasNet, s.r.o., je provedení

optimalizace technologické účinnosti předehřevu regulačních stanic (PRS). Jedním

z cílů optimalizace je snížení množství spotřebovávaného zemního plynu s přímou

vazbou na snižování emisí oxidu dusíku (NOx) a oxidu uhelnatého (CO), které jsou při

procesu předehřevu produkovány. Byla např. provedena instalace nízko-emisních

hořáků na PRS Děhylov a montáž předehřevu pilotu regulátoru na RS Bobrovníky.

Modernizace dalších PRS je ve fázi projektové přípravy, zvažuje se výměna konvenčních

plynových kotlů za kondenzační. Také byla aplikována některá úsporná opatření ke snížení

energetické náročnosti provozovaných technologických zařízení, která byla navržena v

rámci provedeného energetického auditu.

S cílem snížit emise NOx a CO byly realizovány investice do technologií, které provozuje společnost

innogy Gas Storage, s.r.o. Důslednou optimalizací procesu vtláčení a těžby zemního plynu v rámci

virtuálního zásobníku bylo omezeno množství vypouštěného CO2. Objem vypuštěného CO2 je pravidelně

ověřován nezávislou akreditovanou organizací. innogy Gas Storage, s.r.o., realizovala výsadbu nových

dřevin jako náhradu za dřeviny pokácené v bezpečnostních a ochranných pásmech v rámci zajištění

bezpečného provozu. I nadále jsou realizována aktivní opatření směřující k ochraně biotopu a zvýšení

biodiverzity na vybraných provozech ve spolupráci s Agenturou ochrany přírody a krajiny. Průkazné

zlepšení biodiverzity se již projevilo na vybraných plochách podzemního zásobníku Dolní Dunajovice.

Nositelem závazků vyplývajících z pěti ekologických smluv s Ministerstvem financí ČR, které slouží

k úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací, jsou

společnosti innogy Energie, s.r.o., a GasNet, s.r.o. V roce 2016 probíhaly práce spojené s odstraněním

staré ekologické zátěže včetně postsanačního monitoringu na lokalitách Brno, Cheb, Lipník nad Bečvou,

Liberec, Teplice a současně probíhala na řadě lokalit etapa přípravy projektové dokumentace na

odstranění starých ekologických zátěží. Výběr zhotovitelů analýzy rizik, sanačních prací je prováděn ze

strany Ministerstva financí ČR v součinnosti s Ministerstvem životního prostředí ČR. V roce 2016 byly

dvě lokality (Jihlava a Karlovy Vary) zařazeny do prioritních akcí na zadávání veřejných zakázek na

dodavatele sanačních prací. V případě lokality Karlovy Vary bude odstraněna jedna z největších starých

ekologických zátěží innogy Energie, s.r.o.

V roce 2016 nedošlo na provozech společností innogy v České republice k žádné ekologické havárii ani

události, která by měla negativní dopad na životní prostředí, a to i díky nastavenému systému havarijní

připravenosti.


27

4.6 Následné události

Do dne vyhotovení této výroční zprávy nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na hodnocení podnikatelské činnosti Společnosti.

4.7 Výhled

Rok 2017 bude ve znamení etablování úspěšně uvedené obchodní značky innogy na trhu v České

republice a potvrzení dobrého jména spojeného se spolehlivou dodávkou a nadstandardním servisem

konečným zákazníkům.

innogy Energie, s.r.o., bude i nadále nabízet svým zákazníkům, kromě tradičních produktů, jako jsou

zemní plyn a elektřina, i komplexní energetická řešení. Z pohledu tradičních produktů budou pro

zákazníky z řad domácností připraveny cenově zajímavé nabídky a pro velké podniky např. zcela

modernizovaný online nákupní portál produktu postupného nákupu.

V oblasti distribuce zemního plynu budou aktivity GasNet, s.r.o., zaměřeny především na zvyšování

bezpečnosti a spolehlivosti dodávek zemního plynu zákazníkům. S tím souvisí pozvolný růst plánovaných

investic do obnovy distribuční soustavy, které by v příštím roce měly přesáhnout 3 200 mil. Kč. V oblasti

rozvoje distribuční soustavy je cílem zejména podpora projektů zvyšujících efektivní a hospodárný

provoz jednotlivých lokalit, jako je bytová či průmyslová výstavba, a také podpora strategicky

významných akcí, např. výstavba CNG stanic. Velký důraz je v této oblasti také kladen na nevyužívané

přípojky zemního plynu. Záměrem je zamezit trendu jejich nárůstu spolu s jejich postupným oživováním.

Ceny za uskladnění se již několik let drží v celé Evropě na nízké úrovni, takže střednědobý výhled pro

innogy Gas Storage, s.r.o., zůstává v tomto horizontu spíše negativní.

innogy Energo, s.r.o., má za cíl uzavření dlouhodobějších smluv na dodávky tepla s významnými

zákazníky. Zároveň budou realizována provozně investiční opatření s cílem zvyšovat účinnost soustav

zásobování teplem s příznivým dopadem do cen tepla. Společnost bude pokračovat také ve výstavbě

a diverzifikaci decentralizovaných jednotek na výrobu elektřiny a zároveň se, ve spolupráci se

společností innogy Energie, s.r.o., intenzivně zabývat projektem tzv. Virtuální elektrárny, jehož cílem je

optimalizovat marži z prodeje elektřiny. V oblasti CNG je pro rok 2017 plánována realizace dalších 10

nových stanic CNG.


28

5 Finanční část

5.1 Účetní závěrka

Firma: innogy Česká republika a.s. Identifikační číslo: 24275051 Právní forma: akciová společnost Předmět podnikání: poskytování služeb společnostem ve skupině innogy v České republice Rozvahový den: 31. prosince 2016 Datum sestavení účetní uzávěrky: 27. února 2017

ROZVAHA (v celých tisících Kč)

označ. AKTIVA řád. 31.12.2016 31.12.2015

a Brutto Korekce Netto Netto

b c 1 2 3 4

AKTIVA CELKEM 001 77 888 749 -2 787 369 75 101 380 76 783 872

B. Dlouhodobý majetek 003 63 422 869 -2 787 369 60 635 500 62 281 512

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 300 748 -268 130 32 618 56 062

B. I. 2. Ocenitelná práva 006 300 652 -268 119 32 533 54 984

B. I. 4. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 010 96 -11 85 0

B. I. 5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek a nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 0 0 0 1 078

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 014 4 353 041 -2 519 239 1 833 802 1 791 360

B. II. 1. Pozemky a stavby 015 3 908 907 -2 130 322 1 778 585 1 722 708

B. II. 2. Hmotné movité věci a jejich soubory 018 438 950 -388 917 50 033 55 670

B. II. 4. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 020 1 151 0 1 151 1 163

B. II. 5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 024 4 033 0 4 033 11 819

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 027 58 769 080 0 58 769 080 60 434 090

B. III. 1. Podíly - ovládaná nebo ovládající osoba 028 49 145 241 0 49 145 241 51 226 469

B. III. 2. Zápůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba 029 9 623 839 0 9 623 839 9 207 621

C. Oběžná aktiva 037 14 343 182 0 14 343 182 14 346 248

C. II. Pohledávky 046 13 815 834 0 13 815 834 13 205 883

C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky 047 23 734 0 23 734 30 857

C. II. 1. 4. Odložená daňová pohledávka 051 23 513 0 23 513 30 641

C. II. 1. 5. Pohledávky - ostatní 052 221 0 221 216

C. II. 2. Krátkodobé pohledávky 057 13 792 100 0 13 792 100 13 175 026

C. II. 2. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 058 137 288 0 137 288 196 464

C. II. 2. 2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 059 13 422 679 0 13 422 679 12 658 548

C. II. 2. 4. Pohledávky - ostatní 061 232 133 0 232 133 320 014

C. II. 2. 4. 3. Stát - daňové pohledávky 064 38 692 0 38 692 18 464

C. II. 2. 4. 4. Krátkodobé poskytnuté zálohy 065 28 540 0 28 540 30 704

C. II. 2. 4. 5. Dohadné účty aktivní 066 164 656 0 164 656 270 745

C. II. 2. 4. 6. Jiné pohledávky 067 245 0 245 101

C. IV. Peněžní prostředky 071 527 348 0 527 348 1 140 365

C. IV. 1. Peněžní prostředky v pokladně 072 1 0 1 15

C. IV. 2. Peněžní prostředky na účtech 073 527 347 0 527 347 1 140 350

D. Časové rozlišení aktiv 074 122 698 0 122 698 156 112

D. 1. Náklady příštích období 075 78 042 0 78 042 110 615

D. 3. Příjmy příštích období 077 44 656 0 44 656 45 497


29

označ. PASIVA řád. 31.12.2016 31.12.2015

a b c 5 6

PASIVA CELKEM 078 75 101 380 76 783 872

A. Vlastní kapitál 079 52 228 065 64 282 544

A. I. Základní kapitál 080 48 861 246 48 861 246

I. 1. Základní kapitál 081 48 861 246 48 861 246

A. II. Ážio a kapitálové fondy 084 692 9 982 692

A. II. 1. Ážio 085 0 8 601 326

A. II. 2. Kapitálové fondy 086 692 1 381 366

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období 099 3 366 127 5 438 606

B. + C. Cizí zdroje 101 22 708 239 12 472 439

B. Rezervy 102 46 015 34 982

B. 4. Ostatní rezervy 106 46 015 34 982

C. Závazky 107 22 662 224 12 437 457

C. I. Dlouhodobé závazky 108 10 072 954 81 075

C. I. 6. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 116 10 072 954 81 075

C. II. Krátkodobé závazky 123 12 589 270 12 356 382

C. II. 3. Krátkodobé přijaté zálohy 128 4 940 4 938

C. II. 4. Závazky z obchodních vztahů 129 214 084 173 023

C. II. 6. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 131 12 293 363 12 084 706

C. II. 8. Závazky ostatní 133 76 883 93 715

C. II. 8. 3. Závazky k zaměstnancům 136 14 856 16 420

C. II. 8. 4. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 137 7 115 6 431

C. II. 8. 5. Stát - daňové závazky a dotace 138 7 811 20 172

C. II. 8. 6. Dohadné účty pasivní 139 46 190 49 720

C. II. 8. 7. Jiné závazky 140 911 972

D. Časové rozlišení 141 165 076 28 889

D. 1. Výdaje příštích období 142 144 060 2 025

D. 2. Výnosy příštích období 143 21 016 26 864


30

Firma: innogy Česká republika a.s. Identifikační číslo: 24275051 Právní forma: akciová společnost Předmět podnikání: poskytování služeb společnostem ve skupině innogy v České republice Rozvahový den: 31. prosince 2016 Datum sestavení účetní uzávěrky: 27. února 2017

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč)

označ. TEXT řád. Skutečnost v účetním období

2016 2015

a b c 1 2

I. Tržby za prodej výrobků a služeb 01 1 034 255 1 118 098

A. Výkonová spotřeba 03 670 501 749 907

A. 2. Spotřeba materiálu a energie 05 91 020 81 262

A. 3. Služby 06 579 481 668 645

D. Osobní náklady 09 299 810 311 609

E. Úpravy hodnot v provozní oblasti 14 141 329 68 486

E. 1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 15 141 329 68 486

E. 1. 1.

Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku – trvalé 16 149 729 149 386

E. 1. 2.

Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku – dočasné 17 -8 400 -80 900

III. Ostatní provozní výnosy 20 69 920 79 891

III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 21 66 726 67 850

III. 3. Jiné provozní výnosy 23 3 194 12 041

F. Ostatní provozní náklady 24 77 676 58 075

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 25 47 887 33 669

F. 3. Daně a poplatky v provozní oblasti 27 5 554 7 763

F. 4. Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období 28 11 033 -11 047

F. 5. Jiné provozní náklady 29 13 202 27 690

* Provozní výsledek hospodaření (+/-) 30 -85 141 9 912

IV. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku - podíly 31 3 178 605 10 219 256

IV. 1. Výnosy z podílů - ovládaná nebo ovládající osoba 32 3 178 605 10 219 256

G. Náklady vynaložené na prodané podíly 34 0 5 176 111

VI. Výnosové úroky a podobné výnosy 39 515 925 505 444

J. Nákladové úroky a podobné náklady 43 159 971 16 497

VII. Ostatní finanční výnosy 46 5 176 10 679

K. Ostatní finanční náklady 47 29 705 18 869

* Finanční výsledek hospodaření (+/-) 48 3 510 030 5 523 902

** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) 49 3 424 889 5 533 814

L. Daň z příjmů 50 58 762 95 208

L. 1. Daň z příjmů splatná 51 51 634 71 219

L. 2. Daň z příjmů odložená (+/-) 52 7 128 23 989

** Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) 53 3 366 127 5 438 606

*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 55 3 366 127 5 438 606

Čistý obrat za účetní období = I. + II. + III. + IV. + V. + VI. + VII. 56 4 803 881 11 933 368


31

Přehled o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2016

(tis. Kč)

Základní

kapitál

Ážio a ostatní

kapitálové fondy

Rezervní

fond

Nerozdělený

zisk

Celkem

Zůstatek k 1. lednu 2015 48 861 246 17 282 766 1 466 036 4 183 698 71 793 746

Nepeněžitý vklad – doúčtování

roku 2014 0 - 74 0 0 - 74

Vyplacené podíly na zisku 0 0 0 - 4 183 698 - 4 183 698

Výplata z ostatních

kapitálových fondů 0 - 7 300 000 0 0 - 7 300 000

Výplata rezervního fondu 0 0 -1 466 036 0 - 1 466 036

Zisk za rok 2015 0 0 0 5 438 606 5 438 606

Zůstatek k 31. prosinci 2015 48 861 246 9 982 692 0 5 438 606 64 282 544

Vyplacené podíly na zisku 0 0 0 - 5 438 606 - 5 438 606

Výplata ážia a z ostatních

kapitálových fondů

0

- 9 982 000

0

0

- 9 982 000

Zisk za rok 2016 0 0 0 3 366 127 3 366 127

Zůstatek k 31. prosinci 2016 48 861 246 692 0 3 366 127 52 228 065


32

Přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2016

(tis. Kč) 2016 2015

Peněžní toky z provozní činnosti

Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním 3 424 889 5 533 814

A.1 Úpravy o nepeněžní operace:

A.1.1 Odpisy stálých aktiv 149 729 149 386

A.1.2 Změna stavu opravných položek a rezerv 2 633 - 91 947

A.1.3 Zisk z prodeje stálých aktiv - 157 107 - 384 585

A.1.4 Výnosy z podílů na zisku - 3 040 337 - 4 692 741

A.1.5 Vyúčtované výnosové úroky - 355 954 - 488 947

A.1.6 Úpravy o ostatní nepeněžní operace 1 160 118

A* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a změnami pracovního

kapitálu

25 013

25 098

A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

A.2.1 Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv 199 856 - 186 633

A.2.2 Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv - 124 408 - 151 220

A.2.3 Změna stavu zásob 0 5

A** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním 100 461 - 312 750

A.1 Úroky vyplacené - 17 610 - 16 863

A.2 Úroky přijaté 516 765 532 214

A.3 Zaplacená daň z příjmů - 71 862 - 158 686

A.4 Přijaté podíly na zisku 3 040 337 5 566 434

A*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 3 568 091 5 610 349

Peněžní toky z investiční činnosti

B.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv - 66 911 - 46 556

B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv 204 994 5 594 365

B.3 Zápůjčky a úvěry spřízněným osobám - 791 878 426 503

B.4 Snížení základního kapitálu dceřiné společnosti 1 807 009 190 032

B*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti 1 153 214 6 164 344

Peněžní toky z finanční činnosti

C.1 Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků 161 404 350 957

C.2 Změna stavu vlastního kapitálu:

C.2.1 Vyplacené podíly na zisku - 5 438 606 - 4 183 698

C.2.2 Vyplacené podíly na kapitálových a rezervních fondech 0 - 8 766 110

C*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti -5 277 202 - 12 598 851

Snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů - 555 897 - 824 158

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku - 10 334 350 - 9 510 192

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku - 10 890 247 - 10 334 350


33

5.2 Příloha účetní závěrky

1 Všeobecné informace

1.1 Základní informace o Společnosti innogy Česká republika a.s. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 18556 dne 25. září 2012 a její sídlo je v Praze 10 - Strašnice, Limuzská 3135/ 12, Česká republika. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je poskytování služeb společnostem innogy v České republice. Identifikační číslo Společnosti je 242 75 051. Rozhodnutím jediného společníka došlo s účinností od 1. října 2016 ke změně obchodní firmy společnosti na innogy Česká republika a.s. Společnost se změnou svých stanov podřídila zákonu o obchodních korporacích jako celku. Tato skutečnost nabyla účinnosti 8. dubna 2014. Společnost není společníkem s neomezeným ručením v žádné společnosti. Složení představenstva k 31. prosinci 2016 bylo následující: Jméno Funkce

Martin Herrmann Předseda

Thomas Merker Místopředseda

Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2016 bylo následující: Jméno Funkce

Filip Thon Předseda

Maria-Theresia Elisabeth Thiell Místopředseda

Lenka Šimarová Člen

Společnost udělila prokuru níže uvedeným prokuristům k 31. prosinci 2016: Jméno

Erika Vorlová

Josef Benda

František Čech

Martin Chalupský

Jiří Krtička

Kai Richter

Změny ve složení orgánů Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2016: Dne 19. září 2016 jediný akcionář vykonávající působnost valné hromady projednal rezignaci Tomáše Varcopa na funkci člena představenstva a schválil zánik jeho funkce ke dni 30. září 2016. S účinnosti od 1. října 2016 byla následně provedena změna stanov společnosti spočívající ve snížení počtu členů představenstva z 3 na 2. Dne 26. října 2016 jediný akcionář vykonávající působnost valné hromady projednal rezignaci Axela Gerhardyho na funkci člena představenstva a schválil zánik jeho funkce ke dni 31. října 2016. S účinností od 1. listopadu 2016 byl novým členem představenstva zvolen Thomas Merker. Představenstvo Společnosti zvolilo dne 2. listopadu 2016 Thomase Merkera místopředsedou představenstva.


34

K 30. dubnu 2016 skončil ve funkci člena dozorčí rady Společnosti Karl Kraus a jediný akcionář vykonávající působnost valné hromady zvolil s účinností od 1. května 2016 novým členem dozorčí rady Marii-Theresii Elisabeth Thiell. Dozorčí rada zvolila Marii-Theresii Elisabeth Thiell místopředsedou dozorčí rady s účinností od 10. května 2016. V souladu s českými účetními předpisy Společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku, jelikož je sama ovládanou osobou zahrnutou do konsolidačního celku společnosti innogy SE se sídlem Opernplatz 1, 451 28 Essen, Spolková republika Německo, která pro sestavení konsolidované účetní závěrky používá Mezinárodní standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií.

2 Účetní postupy

2.1 Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice pro velké účetní jednotky a je sestavena v historických cenách kromě případů uvedených v poznámkách níže.

2.2 Srovnatelné údaje Na základě požadavků novely zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky platné od 1. ledna 2016 došlo ke změně vykazování položek rozvahy a výkazu zisku a ztráty. Pro zajištění srovnatelnosti těchto položek s minulým účetním obdobím byly položky rozvahy a výkazu zisku a ztráty za rok 2015 reklasifikovány v souladu s Českým účetním standardem pro podnikatele č. 024 „Srovnatelné období za účetní období započaté v roce 2016“.

2.3 Dlouhodobý nehmotný majetek

Nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 60 tis. Kč za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný majetek. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku přesahující 40 tis. Kč za každé dílčí dokončené plnění je aktivováno. Nakoupený nehmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Veškeré výdaje na výzkum jsou účtovány do nákladů. Výdaje na vývoj, jehož výsledky jsou určeny k obchodování, jsou aktivovány jako nehmotný majetek a vykázány v pořizovací ceně či v hodnotě budoucích ekonomických užitků, je-li nižší. Všechny ostatní výdaje na vývoj jsou účtovány do nákladů průběžné při jejich vzniku. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem (pokud není ve smlouvě nebo licenčním ujednání uvedeno kratší, resp. delší období): Dlouhodobý nehmotný majetek Předpokládaná doba životnosti

Software 3 roky

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6 let

Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodobého nehmotného majetku aktualizován na základě očekávané doby životnosti.


35

2.4 Dlouhodobý hmotný majetek

Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 10 tis. Kč za položku, je považován za dlouhodobý hmotný majetek. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku přesahující 10 tis. Kč za rok u samostatných movitých věcí a souborů movitých věcí a 40 tis. Kč za rok u staveb je aktivováno. Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek s výjimkou pozemků, které se neodepisují, je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem:

Dlouhodobý hmotný majetek Předpokládaná doba životnosti

Budovy a stavby 15 - 50 let

Stroje a zařízení 3 - 15 let

Inventář 5 - 8 let

Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodobého hmotného majetku aktualizován na základě očekávané doby životnosti. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem nebo na základě aktuálních znaleckých posudků.

2.5 Podíly v ovládaných osobách a podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

Podíly v ovládaných osobách představují majetkové účasti v obchodních korporacích, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též „dceřiná společnost“). Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem představují majetkové účasti v obchodních korporacích, v nichž Společnost vykonává podstatný vliv, ale nemá možnost tento podnik ovládat nebo řídit (dále též „přidružená společnost“).

Podíly v dceřiných a přidružených společnostech jsou oceněny pořizovací cenou zohledňující případné snížení hodnoty.

2.6 Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami.

2.7 Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány denním kurzem České národní banky.


36

Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty.

2.8 Finanční deriváty

Finanční deriváty zahrnující měnové obchody, měnové a úrokové swapy a ostatní finanční deriváty jsou nejprve zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na reálnou hodnotu. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost záporná. Deriváty vložené do jiných finančních nástrojů nejsou samostatně vykazovány. Změny reálné hodnoty finančních derivátů k obchodování jsou vykázány souhrnně a jsou součástí finančního výsledku hospodaření.

2.9 Stanovení reálné hodnoty

Reálné hodnoty jsou odvozeny z tržních cen nebo z modelů diskontovaných peněžních toků.

2.10 Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků nebo nákladů, jejichž povaha je jasně definována a u nichž je k rozvahovému dni buď pravděpodobné, nebo jisté, že nastanou, avšak není přesně známa jejich výše nebo okamžik jejich vzniku. Rezerva k rozvahovému dni představuje nejlepší odhad nákladů, které pravděpodobně nastanou nebo v případě závazků částku, která je zapotřebí k jejich vypořádání. Společnost vytváří rezervu na budoucí závazek z daně z příjmů snížený o uhrazené zálohy na daň z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují předpokládanou daň, je příslušný rozdíl vykázán jako krátkodobá pohledávka.

2.11 Tržby Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty.

2.12 Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí:

strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující nebo podstatný vliv,

strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný vliv u Společnosti,

členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv,

dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámkách 10 Transakce se spřízněnými

stranami a 11 Zaměstnanci.

2.13 Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního nebo operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku. Leasingové splátky jsou účtovány do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání


37

leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze.

2.14 Zaměstnanecké požitky

Na odměny, bonusy zaměstnancům, nevybranou dovolenou a další zaměstnanecké požitky Společnost vytváří rezervu. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů a příspěvek na kapitálové životní pojištění. Příspěvek na penzijní a životní pojištění je účtován do nákladů.

2.15 Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti.

2.16 Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného nebo kontokorentního účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cash-poolingu je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peníze a peněžní ekvivalenty, pokud je splatná(ý) do tří měsíců po skončení účetního období. V případě, že závazek vzniklý z titulu cash-poolingu představuje formu financování Společnosti, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peníze a peněžní ekvivalenty. Ostatní peněžní úložky v rámci skupiny splatné do tří měsíců po skončení účetního období, které nejsou součástí cash-poolingu, nejsou považovány za Peníze a peněžní ekvivalenty.

2.17 Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem

představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány

a jejich dopady kvalifikovány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.


38

3 Dlouhodobý nehmotný majetek

(tis. Kč)

1. ledna 2016

Přírůstky /

přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2016

Pořizovací cena

Software 262 212 26 134 0 288 346

Ostatní ocenitelná práva 12 306 0 0 12 306

Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 0 96 0 96

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 1 078 0 - 1 078 0

Celkem 275 596 26 230 - 1 078 300 748

Oprávky

Software - 207 228 - 48 585 0 - 255 813

Ostatní ocenitelná práva - 12 306 0 0 - 12 306

Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 0 - 11 0 - 11

Celkem - 219 534 - 48 596 0 - 268 130

Zůstatková hodnota 56 062 32 618

(tis. Kč)

1. ledna 2015

Přírůstky /

přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2015

Pořizovací cena

Software 238 321 23 891 0 262 212

Ostatní ocenitelná práva 12 781 0 - 475 12 306

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 782 296 0 1 078

Celkem 251 884 24 187 - 475 275 596

Oprávky

Software - 165 592 - 41 636 0 - 207 228

Ostatní ocenitelná práva - 12 781 0 475 - 12 306

Celkem - 178 373 - 41 636 475 - 219 534

Zůstatková hodnota 73 511 56 062

4 Dlouhodobý hmotný majetek

(tis. Kč)

1. ledna 2016

Přírůstky /

přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2016

Pořizovací cena

Pozemky 209 348 768 - 1 102 209 014

Stavby 3 582 827 180 111 - 63 045 3 699 893

Hmotné movité věci a jejich soubory 442 720 9 970 - 13 740 438 950

Jiný dlouhodobý hmotný majetek 1 163 0 - 12 1 151

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 11 819 - 7 688 - 98 4 033

Celkem 4 247 877 183 161 - 77 997 4 353 041

Oprávky

Stavby - 1 322 967 - 85 415 16 160 -1 392 222

Hmotné movité věci a jejich soubory - 387 050 - 15 718 13 851 -388 917

Celkem - 1 710 017 -101 133 30 011 - 1 781 139

Opravná položka - 746 500 0 8 400 - 738 100

Zůstatková hodnota 1 791 360 1 833 802


39

(tis. Kč)

1. ledna 2015

Přírůstky /

přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2015

Pořizovací cena

Pozemky 210 511 210 - 1 373 209 348

Stavby 3 636 375 12 907 - 66 455 3 582 827

Hmotné movité věci a jejich soubory 459 262 10 380 - 26 922 442 720

Jiný dlouhodobý hmotný majetek 1 224 0 - 61 1 163

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 2 422 9 496 - 99 11 819

Celkem 4 309 794 32 993 - 94 910 4 247 877

Oprávky

Stavby - 1 270 012 - 88 149 35 194 - 1 322 967

Hmotné movité věci a jejich soubory -393 423 - 19 601 25 974 - 387 050

Celkem - 1 663 435 - 107 750 61 168 - 1 710 017

Opravná položka - 827 400 0 80 900 - 746 500

Zůstatková hodnota 1 818 959 1 791 360

5 Podíly v ovládaných osobách a podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

31. prosince 2016

Pořizovací

cena

(tis. Kč)

Podíl na

základním

kapitálu (%)

Výsledek

hospodaření

v roce 2016

(tis. Kč)

Vlastní

kapitál

(tis. Kč)

Účetní hodnota investice

(tis. Kč)

Příjem z podílů

na zisku v roce

2016 (tis. Kč)

innogy Energie, s.r.o. 17 668 140 100 2 769 684 4 523 133 17 668 140 2 602 429

innogy Gas Storage, s.r.o. 17 016 152 100 382 789 13 833 498 17 016 152 387 926

innogy Zákaznické služby, s.r.o. 372 431 100 28 051 39 051 372 431 36 295

innogy Grid Holding, a.s. 1 13 454

313 50,04 3 350 777 30 201 685 13 454 313 0

innogy Energo, s.r.o. 634 205 100 6 347 497 509 634 205 13 687

Celkem 49 145 241 49 145 241 3 040 337 1 19 305 432 kusů akcií v celkové nominální hodnotě 13 043 908 tis. Kč.

31. prosince 2015

Pořizovací

cena

(tis. Kč)

Podíl na

základním

kapitálu (%)

Výsledek

hospodaření

v roce 2015

(tis. Kč)

Vlastní

kapitál

(tis. Kč)

Účetní hodnota investice

(tis. Kč)

Příjem z podílů

na zisku v roce

2015 (tis. Kč)

Zahraniční

RWE Gas Slovensko, s.r.o. 166 796

Tuzemské

RWE Energie, s.r.o. 17 668 140 100 2 602 429 4 353 805 17 668 140 2 527 222

RWE Gas Storage, s.r.o. 17 016 152 100 387 926 13 838 635 17 016 152 642 149 2

RWE Zákaznické služby, s.r.o. 372 431 100 36 295 47 295 372 431 43 465

RWE Grid Holding, a.s. 1 15 535 541 50,04 -4 947 31 010 038 15 535 541 1 297 471

RWE Energo, s.r.o. 634 205 100 13 686 505 120 634 205 15 638

Celkem 51 226 469 51 226 469 4 692 741 1 19 305 432 kusů akcií v celkové nominální hodnotě 14 044 702 tis. Kč. 2 Příjem z dividend od RWE Gas Storage tvořila výplata fondů ze zisku

V rámci nového uspořádání koncernu v roce 2016 se některé společnosti RWE staly součástí nové dceřiné společnosti innogy SE a převzaly pojmenování innogy. Z důvodu optimalizace kapitálové struktury a za účelem snížení přebytku vlastních zdrojů společnosti innogy Grid Holding, a.s. dne 29. října 2015 valná hromada společnosti innogy Grid Holding, a.s. rozhodla o snížení základního kapitálu z částky 28 066 950 tis. Kč na 26 066 963 tis. Kč. Snížení základního kapitálu bylo provedeno


40

snížením jmenovité hodnoty všech akcií z částky 727,50 Kč na částku 675,66 Kč za akcii, a to výměnou za akcie s nižší jmenovitou hodnotou. Nová výše základního kapitálu společnosti innogy Grid Holding, a.s. byla zapsána do obchodního rejstříku dne 5. dubna 2016. Dále dne 5. května 2016 schválila valná hromada innogy Grid Holding, a.s. výplatu z ostatních kapitálových fondů Společnosti ve výši 2 159 143 tis. Kč. Sídlo společnosti innogy Energie, s.r.o. je v Praze 10 - Strašnice, Limuzská 3135/12. Sídlo společnosti innogy Gas Storage, s.r.o. je v Praze 10 - Strašnice, Limuzská 3135/12. Sídlo společností innogy Zákaznické služby, s.r.o. je v Ostravě, Plynární 2748/6. Sídlo společnosti innogy Grid Holding, a.s. je v Praze 10 - Strašnice, Limuzská 3135/12. Sídlo společnosti innogy Energo, s.r.o. je v Praze 9, Prosecká 855/68. Sídlo společnosti innogy Slovensko s.r.o. (dříve RWE Gas Slovensko) je v Košicích, Mlynská 837/31. U žádné z uvedených společností není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech. S dceřinými společnostmi nebyly uzavřeny ovládací smlouvy.

6 Pohledávky Pohledávky mohou být analyzovány následovně: (tis. Kč) 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Pohledávky z obchodních vztahů - do splatnosti 131 493 186 239

- po splatnosti 5 795 10 225

Pohledávky z obchodních vztahů celkem 137 288 196 464

Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba 13 422 679 12 658 548

Dohadné účty aktivní 164 656 270 745

Ostatní pohledávky 67 477 49 269

Krátkodobé pohledávky 13 792 100 13 175 026

Poskytnuté zálohy - dlouhodobé 221 216

Odložená daňová pohledávka 23 513 30 641

Dlouhodobé pohledávky celkem 23 734 30 857

Zůstatková hodnota pohledávek celkem 13 815 834 13 205 883

Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba zahrnují pohledávky z cash-poolingu a poskytnuté krátkodobé úvěry (viz poznámka 10 Transakce se spřízněnými stranami). Dohadné účty aktivní obsahují k 31. prosinci 2016 zejména očekávaný příjem (earn-out) ve výši 144 126 tis. Kč od společnosti Východoslovenská energetika Holding a.s. odvislý od provozního výsledku hospodaření společnosti innogy Slovensko s.r.o. za rok 2016 (k 31. prosinci 2015 ve výši 249 089 tis. Kč za rok 2015). Společnost eviduje k 31. prosinci 2016 podmíněnou pohledávku z titulu očekávaného příjmu (earn-out) ve výši 683 263 tis. Kč od společnosti Východoslovenská energetika Holding a.s. odvislého od provozního výsledku hospodaření společnosti innogy Slovensko s.r.o. v letech 2017 až 2019. Společnost nevytvořila k 31. prosinci 2016 a 2015 opravnou položku k pohledávkám. Pohledávky nejsou kryty věcnými zárukami a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Společnost neeviduje žádné další pohledávky a podmíněné pohledávky, které by nebyly vykázány v rozvaze.


41

7 Vlastní kapitál Schválené a vydané akcie: 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Počet

(ks)

Účetní hodnota

(tis. Kč)

Počet

(ks)

Účetní hodnota

(tis. Kč)

Kmenové akcie v hodnotě 1 tis Kč - plně splacené 48 861 246 48 861 246 48 861 246 48 861 246

Společnost je plně vlastněna společností innogy International Participations N. V., zapsanou v Nizozemském království, se sídlem 5211 AK’s-Hertogenbosch, Willemsplein 4, registrační číslo: 341 68 241. V průběhu roku 2016 byla společnost RWE Gas International N. V. přejmenována na innogy International Participations N. V. Mateřská společnost celé skupiny je společnost RWE Aktiengesellschaft zapsaná ve Spolkové republice Německo. Společnost innogy SE se sídlem Opernplatz 1, 451 28 Essen, Spolková republika Německo, sestavuje konsolidovanou účetní závěrku nejužší skupiny účetních jednotek, ke které Společnost patří. Společnost RWE Aktiengesellschaft se sídlem Opernplatz 1, 451 28 Essen, Spolková republika Německo, sestavuje konsolidovanou účetní závěrku nejširší skupiny účetních jednotek, ke které Společnost patří. Konsolidovanou účetní závěrku sestavenou za nejužší skupinu je možné získat v sídle společnosti innogy SE a konsolidovanou účetní závěrku sestavenou za nejširší skupinu je možné získat v sídle společnosti RWE Aktiengesellschaft. Společnost se přihlásila k zákonu o obchodních korporacích jako celku a využila možnosti nevytvářet povinně rezervní fond, což zároveň umožňují stanovy Společnosti. Dne 22. března 2016 valná hromada schválila účetní závěrku Společnosti za rok 2015 a rozhodla o rozdělení zisku za rok 2015 ve výši 5 438 606 tis. Kč ve formě výplaty podílu na zisku jedinému akcionáři. Dne 10. května 2016 valná hromada rozhodla, z důvodu optimalizace struktury pasiv a financování Společnosti, o výplatě prostředků z ostatních kapitálových fondů ve výši 9 982 000 tis. Kč. Platba proběhla nepeněžní formou oproti nepeněžnímu čerpání dlouhodobého úvěru od společnosti innogy International Participations N. V. ve výši 10 000 000 tis. Kč. Do data vydání této účetní závěrky nenavrhla Společnost rozdělení zisku za rok 2016.

8 Rezervy (tis. Kč) Daň z příjmů Ostatní Celkem

Počáteční zůstatek k 1. lednu 2015 69 003 46 029 115 032

Tvorba rezerv 3 757 34 872 38 629

Použití rezerv 0 - 37 318 - 110 078

Zrušení rezerv 0 - 8 601 - 8 601

Záloha na daň z příjmů - zápočet - 72 760 0 0

Konečný zůstatek k 31. prosinci 2015 0 34 982 34 982

Tvorba rezerv 50 934 45 396 96 330

Použití rezerv 0 - 34 363 - 34 363

Záloha na daň z příjmů - zápočet - 50 934 0 - 50 934

Konečný zůstatek k 31. prosinci 2016 0 46 015 46 015


42

Ostatní rezervy tvoří především rezervy na zaměstnanecké požitky ve výši 36 015 tis. Kč (k 31. prosinci 2015: 34 982 tis. Kč). Zálohy na daň z příjmu ve výši 89 626 tis. Kč zaplacené Společností k 31. prosinci 2016 (k 31. prosinci 2015: 91 224 tis. Kč) byly započteny s rezervou na daň z příjmu ve výši 50 934 tis. Kč vytvořené k 31. prosinci 2016 (k 31. prosinci 2015: 72 760 tis. Kč). Výpočet daně z příjmů a odložené daně je uveden v poznámce 13 Daň z příjmů.

9 Závazky, budoucí závazky a podmíněné závazky Závazky mohou být analyzovány následovně: (tis. Kč) 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Závazky z obchodních vztahů - do splatnosti 214 084 173 023

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 12 293 363 12 084 706

Dohadné účty pasivní 46 190 49 720

Ostatní závazky celkem - do splatnosti 35 633 48 933

Krátkodobé závazky celkem 12 589 270 12 356 382

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba – dlouhodobé 10 072 954 81 075

Dlouhodobé závazky celkem 10 072 954 81 075

Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem 22 662 224 12 437 457

Závazky nejsou kryty věcnými zárukami a nemají splatnost delší než 5 let. Krátkodobé závazky - ovládaná nebo ovládající osoba zahrnují především závazky z cash-poolingu k podnikům ve skupině, dlouhodobé závazky - ovládaná nebo ovládající osoba představují dlouhodobou část úvěru přijatého od společnosti innogy International Participations N. V. (viz poznámka 10 Transakce se spřízněnými stranami). Společnost má smluvní závazky z operativních leasingů a nájmů: (tis. Kč) 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Splatné do 1 roku 22 371 28 097 Splatné v období 1 – 5 let 28 871 45 558

Smluvní závazky z operativních leasingů a nájmů celkem 51 242 73 655

Společnost má k 31. prosinci 2016 smluvně zajištěné investiční závazky ve výši 40 780 tis. Kč (k 31. prosinci 2015: 0 tis. Kč). V rámci svých aktivit souvisejících s řízením společností innogy v České republice Společnost poskytuje záruky za regionální plynárenské společnosti, a to především operátorům trhu s energiemi. K 31. prosinci 2016 Společnost vystavila záruky ve výši 558 545 tis. Kč (k 31. prosinci 2015: 688 575 tis. Kč), z toho 554 550 tis. Kč společnosti OTE, a.s. (k 31. prosinci 2015: 684 550 tis. Kč).


43

10 Transakce se spřízněnými stranami Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami: (tis. Kč) 2016 2015

Výnosy

Tržby za prodej služeb 1 008 040 1 098 991

Úrokové výnosy 514 757 502 880

Ostatní 1 145 823 577

Celkem 1 523 942 2 425 448

Náklady

Spotřeba materiálu a energie 51 793 56 269

Služby 176 629 196 317

Úrokové náklady 159 971 16 497

Ostatní 1 651 2 600

Celkem 390 044 271 683

Pořízení majetku 28 751 24 472

Celkem 28 751 24 472

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: (tis. Kč) 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Pohledávky

Pohledávky z obchodních vztahů 127 235 186 634

Ostatní pohledávky 220 311 328 082

Poskytnuté zápůjčky / cash-pooling 23 046 517 21 866 168

Celkem 23 394 063 22 380 884

Závazky

Závazky vůči společnostem v konsolidačním celku 22 573 932 12 260 399

Z toho:

Závazky z obchodních vztahů 37 399 64 631

Přijaté zápůjčky / cash-pooling 22 366 317 12 165 781

Ostatní závazky 26 368 28 500

Časové rozlišení 143 848 1 487

Závazky vůči přidruženým účetním jednotkám 1 823 0

Z toho:

Závazky z obchodních vztahů 1 823 0

Celkem 22 575 755 12 260 399

Poskytnuté a přijaté úvěry, pohledávky a závazky z cash-poolingu jsou úročeny tržními úrokovými sazbami. Časové rozlišení k 31. prosinci 2016 obsahuje zejména úroky ve výši 142 347 tis. Kč vztahující se k dlouhodobému úvěru od společnosti innogy International Participations N.V. Na základě smlouvy o převzetí dluhu ze dne 31. května 2016 bylo převedeno z pohledávky vůči innogy Grid Holding, a.s. na dlouhodobý úvěr vůči GasNet, s.r.o 274 219 tis. Kč. Na základě smlouvy o převzetí dluhu ze dne 20. května 2015 bylo převedeno z pohledávky vůči RWE Grid Holding, a.s. na dlouhodobý úvěr vůči RWE GasNet, s.r.o 289 732 tis. Kč. Členům vedení Společnosti jsou k dispozici služební vozidla, která byla pořízena v celkové hodnotě 14 337 tis. Kč (k 31. prosinci 2015: 15 224 Kč). Zahraničním členům vedení Společnosti bylo hrazeno nájemné služebních bytů, které za rok 2016 činilo 751 tis. Kč (2015: 860 tis. Kč).


44

Vedoucím zaměstnancům byl vytvořen akciový opční program, na který byla k 31. prosinci 2016 vytvořena rezerva ve výši 308 tis. Kč (k 31. prosinci 2015: 110 tis. Kč). Kromě výše uvedeného nebylo za rok končící 31. prosince 2016 a 2015 akcionáři, členům statutárních a dozorčích orgánů a vedoucím zaměstnancům poskytnuto žádné další plnění ani v peněžní ani v naturální formě.

11 Zaměstnanci 2016 2015

Průměrný přepočtený počet členů vedení 12 13

Průměrný přepočtený počet ostatních zaměstnanců 277 291

Počet zaměstnanců celkem 289 304

(tis. Kč) Vedení Ostatní Celkem

2016

Mzdové náklady a odměny 43 878 177 408 221 286

Náklady na sociální zabezpečení 8 840 60 924 69 764

Odměny členům dozorčí rady 120 0 120

Ostatní sociální náklady 620 8 020 8 640

Osobní náklady celkem 53 458 246 352 299 810

2015

Mzdové náklady a odměny 44 757 185 810 230 567

Náklady na sociální zabezpečení 9 028 63 004 72 032

Odměny členům dozorčí rady 120 0 120

Ostatní sociální náklady 641 8 249 8 890

Osobní náklady celkem 54 546 257 063 311 609

Vedení Společnosti zahrnuje ředitele a vedoucí zaměstnance, kteří jsou jim přímo podřízeni. V kategorii vedení Společnosti jsou zároveň k 31. prosinci 2016 a 2015 zahrnuty i odměny dvou členů představenstva, kteří nejsou zaměstnanci Společnosti. Společnost v souladu s §39b odst. 6 písm. d) prováděcí vyhlášky č. 500/2002 Sb. nevykazuje odměny představenstva zvlášť. Ostatní transakce s vedením Společnosti jsou popsány v poznámce 10 Transakce se spřízněnými stranami.

12 Odměna auditorské společnosti Informace o odměně auditorské společnosti jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky společnosti innogy SE.

13 Daň z příjmů Daňový náklad lze analyzovat následovně: (tis. Kč) 2016 2015

Splatnou daň (19 %) 50 934 72 760

Odloženou daň 7 128 23 989

Úpravu daňového nákladu předchozího období podle podaného daňového

přiznání

700 - 1 541

Celkem daňový náklad 58 762 95 208


45

Splatná daň byla vypočítána následovně: (tis. Kč) 2016 2015

Zisk před zdaněním 3 424 889 5 533 814

Nezdanitelné výnosy - 3 185 096 - 10 311 305

Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy - 26 988 - 37 871

Neodčitatelné náklady 65 679 5 209 026

Daňový základ 278 484 393 664

Dary - 10 315 - 10 559

Daňový základ snížený 268 169 383 105

Slevy na dani - 18 - 30

Daň z příjmů právnických osob ve výši 19 % 50 934 72 760

Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 % (daňová sazba pro roky 2016 a následující). Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: (tis. Kč) 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Odložená pohledávka z titulu:

rozdílu účetní a daňové zůstatkové hodnoty majetku 14 770 23 994

ostatních rezerv 8 743 6 647

Čistá odložená daňová pohledávka 23 513 30 641

14 Přehled o peněžních tocích Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích zahrnují: (tis. Kč) 31. prosince 2016 31. prosince 2015

Peněžní prostředky v pokladně 1 15

Peněžní prostředky na účtech 527 347 1 140 350

Závazek z cash-poolingu - 11 417 595 - 11 474 715

Peníze a peněžní ekvivalenty celkem - 10 890 247 - 10 334 350

15 Následné události Z důvodu optimalizace kapitálové struktury a za účelem snížení přebytku vlastních zdrojů společnosti innogy Grid Holding, a.s. rozhodla dne 13. února 2017 valná hromada společnosti innogy Grid Holding, a.s. o snížení základního kapitálu z částky 26 066 963 tis. Kč na 25 170 364 tis. Kč. Snížení základního kapitálu bude provedeno snížením jmenovité hodnoty všech akcií z částky 675,66 Kč na částku 652,42 Kč každé akcie, a to výměnou akcií za akcie s nižší jmenovitou hodnotou. Po rozvahovém dni nedošlo k žádným dalším událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2016.

27. února 2017

Martin Herrmann Thomas Merker předseda představenstva místopředseda představenstva


46

6 Zpráva nezávislého auditora


47


48

7 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2016

Představenstvo společnosti innogy Česká republika a.s. (dále jen „Společnost“) vypracovalo v souladu

s § 82 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních

korporacích), ve znění pozdějších předpisů, tuto zprávu o vztazích mezi Společností a ovládajícími

osobami a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami (dále

„propojené osoby“) za účetní období roku 2016, pokud jsou tyto osoby Společnosti známy. Zpráva je

přílohou výroční zprávy Společnosti za rok 2016. Jediný akcionář Společnosti má právo se seznámit se

zprávou o vztazích ve stejné lhůtě a za stejných podmínek jako s účetní závěrkou.

7.1 Struktura vztahů

Společnost je součástí koncernu RWE. Ve smyslu ustanovení § 79 zákona o obchodních korporacích je

Společnost podrobena jednotnému řízení spočívajícím v koordinaci a koncepčním řízení alespoň jedné

z významných složek nebo činností v rámci podnikání koncernu, přičemž tímto je sledován účel

dlouhodobého prosazování koncernových zájmů v rámci jednotné politiky koncernu. Příslušnost

Společnosti ke koncernu RWE je uveřejněna na internetových stránkách Společnosti.

a) Ovládající osoby

V uplynulém účetním období byla Společnost ovládána následujícími ovládajícími osobami: i. přímo

- innogy International Participations N.V. se sídlem 5211AK 's-Hertogenbosch, Willemsplein 4, Nizozemské království, která byla jediným akcionářem Společnosti,

ii. nepřímo - innogy SE, se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo, - RWE Downstream Beteiligungs GmbH, Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika

Německo, - RWE Aktiengesellschaft, se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo,

která je vrcholovou řídící společností.

Představenstvu není známo, že by Společnost měla další ovládající osoby.

b) Další ovládané osoby

Společnost požádala výše uvedené ovládající osoby o zaslání seznamu ostatních osob, které byly

v posledním účetním období ovládány stejnými ovládajícími osobami. Na základě sdělení těchto osob

a ostatních informací představenstvu dostupných vyhotovilo představenstvo Společnosti tuto zprávu.

Schéma vztahů mezi ovládajícími a ovládanými osobami k 31. prosinci 2016, tj. k poslednímu dni

účetního období, je uvedeno v příloze č. 1 této zprávy.


49

c) Úloha ovládané osoby

Společnost je řídící osobou koncernu RWE pro Českou republiku s výjimkou společností RWE East, s.r.o.,

RWE Supply & Trading CZ, a.s. V rámci svých aktivit poskytuje Společnost ostatním společnostem v České

republice specifické manažerské a odborné činnosti. Jedná se například o službu procesního řízení

včetně správy řízené dokumentace, služby finančního řízení a řízení rizik, controllingové služby, řízení

interního auditu, koordinace právních služeb a regulačních záležitostí, služby v oblasti bezpečnosti,

ochrany osob, majetku a informací, službu BOZP, služby public relations, řízení lidských zdrojů,

komplexní korporátní služby, služby centrálního nákupu a služby správy budov včetně kancelářských

služeb.

d) Způsob a prostředky ovládání

Ovládaná osoba byla ovládající osobou řízena prostřednictvím valné hromady, jejíž pravomoci

vykonávala řídící osoba jako jediný společník při výkonu působnosti valné hromady ovládané osoby.

7.2 Přehled jednání

V posledním účetním období učinila Společnost na popud nebo v zájmu propojených osob ve smyslu

odst. 1. této zprávy následující právní jednání, jež se týkala majetku přesahujícího 10 % vlastního kapitálu

Společnosti zjištěného podle účetní závěrky sestavené k 31. prosinci 2016:

- výplata podílu na zisku.

- výplata ážia a ostatních kapitálových fondů

7.3 Přehled vzájemných smluv

V posledním účetním období, nebo alespoň v jeho části, existovaly mezi Společností a propojenými

osobami ve smyslu odst. 1 této zprávy smluvní vztahy vzniklé na základě smluv uvedených v příloze č. 2.

7.4 Posouzení újmy a jejího vyrovnání

Společnosti v předmětném účetním období nevznikla žádná újma z jednání popsaných v této zprávě.

7.5 Výhody a nevýhody plynoucí ze vztahů mezi koncernovými osobami

Společnost v posledním účetním období těžila z výhod pramenících z její účasti v koncernu RWE. V prvé

řadě je na místě zmínit to, že Společnost má přístup, vzhledem k zaměření jiných společností v koncernu,

k podpůrnému know-how takřka ve všech oblastech své činnosti, kdy tato podpora je obstarávána pro

celý koncern.

Dále Společnost využívá výhod při centrálním koncernovém nákupu IT technologií, jak hardware, tak

i software, jakož i přístupu ke koncernovým řešením v této oblasti vyvíjeným na míru pro koncern.

V neposlední řadě pak Společnost využívá výhod centralizace obslužných činností jako nákupu, služeb

kontaktního centra, správy majetku a vozového parku apod.


50

Významnou oblastí, kde Společnost využívá výhod plynoucích z jejího členství v koncernu, je oblast

financování, kde koncernové financování zajišťuje stabilitu poskytování finančních prostředků.

Společnosti nejsou známy žádné nevýhody plynoucí z účasti v koncernu. Společnost neidentifikovala

žádná významná rizika plynoucí ze vztahů mezi osobami v rámci koncernu.

7.6 Důvěrnost informací

V této zprávě nejsou uváděny údaje, které jsou předmětem obchodního tajemství Společnosti.

7.7 Závěr

Tato zpráva byla představenstvem Společnosti schválena dne 3. března 2017 a byla předložena

k přezkoumání dozorčí radě.

V Praze dne 10. března 2017

Martin Herrmann Thomas Merker předseda představenstva místopředseda představenstva innogy Česká republika a.s. innogy Česká republika a.s.


51


52

Příloha č. 1: Schéma vztahů mezi propojenými osobami

Říd

ící ú

rove

ň

Název společnosti Země Po

díl

spo

lečn

ost

i %

Po

díl

RW

E %

0 RWE Aktiengesellschaft Německo

1 RWE Power Aktiengesellschaft Německo 100,00 100,00

2 KMG Kernbrennstoff-Management Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 100,00 100,00

3 URANIT GmbH Německo 50,00 50,00

2 Mingas-Power GmbH Německo 40,00 40,00

2 RWE Technology International GmbH Německo 100,00 100,00

3 RWE Technology Tasarim ve Mühendislik Danismanlik Ticaret Limited Sirketi Turecko 100,00 100,00

3 RWE Technology UK Limited Velká Británie 100,00 100,00

3 RWE Power Climate Protection Southeast Asia Co., Ltd. Thajsko 0,00 100,00

3 RWE Power International Ukraine LLC Ukrajina 100,00 100,00

2 Versuchsatomkraftwerk Kahl GmbH Německo 80,00 80,00

2 Kernkraftwerk Gundremmingen GmbH Německo 75,00 75,00

2 RV Rheinbraun Handel und Dienstleistungen GmbH Německo 100,00 100,00

3 Rheinbraun Brennstoff GmbH Německo 100,00 100,00

4 Agenzia Carboni S.R.L. Itálie 100,00 100,00

4 TCP Petcoke Corporation USA 50,00 50,00

2 Rheinische Baustoffwerke GmbH Německo 100,00 100,00

3 KÜCKHOVENER Deponiebetrieb GmbH & Co. Kommanditgesellschaft Německo 50,00 50,00

3 KÜCKHOVENER Deponiebetrieb Verwaltungs-GmbH Německo 50,00 50,00

3 Kieswerk Kaarst GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

3 Kieswerk Kaarst Verwaltungs GmbH Německo 51,00 51,00

2 Carl Scholl GmbH Německo 100,00 100,00

2 RD Hanau GmbH Německo 100,00 100,00

2 Kraftwerk Buer GbR Německo 50,00 50,00

2 Schluchseewerk Aktiengesellschaft Německo 50,00 50,00

2 Société Electrique de l'Our S.A. Lucembursko 40,43 40,43

2 Mátrai Erömü Zártkörüen Müködö Részvénytársaság Maďarsko 50,92 51,03

3 Mátrai Erömü Központi Karbantartó KFT Maďarsko 100,00 100,00

3 ROTARY-MATRA Kútfúró és Karbantartó KFT Maďarsko 100,00 100,00

2 GBV Dreißigste Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

3 Mátrai Erömü Zártkörüen Müködö Részvénytársaság Maďarsko 0,04 51,03

2 CARBON Climate Protection GmbH Rakousko 50,00 50,00

2 CARBON CDM Korea Ltd. (i.L.) Jižní Korea 49,00 49,00

2 CARBON Egypt Ltd. Egypt 49,00 49,00

2 RWE Power Climate Protection GmbH Německo 100,00 100,00

3 RWE Power Climate Protection China GmbH Německo 100,00 100,00


4 RWE Power Climate Protection Clean Energy Technology (Beijing) Co., Ltd. Čína 100,00 100,00


2 Kernkraftwerke Lippe-Ems Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 5,25 99,25

2 Wohnungsbaugesellschaft für das Rheinische Braunkohlenrevier Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Německo 50,00 50,00

2 Kraftwerksbeteiligungs-OHG der RWE Power AG und der PreussenElektra GmbH Německo 87,50 87,50


53

3 Kernkraftwerke Lippe-Ems Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 94,00 99,25

2 RWE Australia Pty. Ltd. Austrálie 100,00 100,00

2 Gemeinschaftswerk Hattingen Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 52,00 52,00

2 Kernkraftwerk Lingen Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 100,00 100,00

1 RWE Generation SE Německo 100,00 100,00

2 Grosskraftwerk Mannheim Aktiengesellschaft Německo 40,00 40,00

2 RWE Generation NL Participations B.V. Nizozemí 100,00 100,00

3 RWE Corner Participations B.V. Nizozemí 100,00 100,00

3 Essent Power B.V. Nizozemí 100,00 100,00

3 RWE Eemshaven Holding B.V. Nizozemí 100,00 100,00

3 Energy Resources Holding B.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 Energy Resources Ventures B.V. Nizozemí 100,00 100,00

5 SET Sustainable Energy Technology Fund C.V. Nizozemí 50,00 50,00

4 Energy Resources B.V. Nizozemí 100,00 100,00

3 RWE Generation NL B.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 RWE Generation Belgium N.V. Belgie 100,00 100,00

4 Vliegasunie B.V. Nizozemí 59,52 59,52

3 RWE Eemshaven Holding II B.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 RWE Generation Belgium N.V. Belgie 0,00 100,00

2 Gemeinschaftskraftwerk Bergkamen A beschränkt haftende OHG Německo 51,00 51,00

2 SRS EcoTherm GmbH Německo 90,00 90,00

1 RWE Downstream Beteiligungs GmbH Německo 100,00 100,00

2 innogy SE Německo 76,79 76,79

3 Lechwerke AG Německo 74,87 89,87

4 Bayerische Elektrizitätswerke GmbH Německo 100,00 100,00

5 Bayerische Bergbahnen-Beteiligungs-Gesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

6 Wendelsteinbahn GmbH Německo 100,00 100,00

7 Wendelsteinbahn Verteilnetz GmbH Německo 100,00 100,00

5 Untere Iller Aktiengesellschaft Německo 40,00 40,00

5 Mittlere Donau Kraftwerke AG Německo 40,00 40,00

4 LEW Anlagenverwaltung GmbH Německo 100,00 100,00

5 RL Beteiligungsverwaltung beschr. haft. OHG Německo 49,00 100,00

6 enviaM Beteiligungsgesellschaft mbH Německo 40,00 100,00

7 envia Mitteldeutsche Energie AG Německo 19,99 58,57

8 envia TEL GmbH Německo 100,00 100,00

8 GKB Gesellschaft für Kraftwerksbeteiligungen mbH Německo 100,00 100,00

8 Metzler enviaM MI178 Německo 100,00 100,00

8 envia SERVICE GmbH Německo 100,00 100,00

8 Mitteldeutsche Netzgesellschaft Strom mbH Německo 100,00 100,00

9 Mitteldeutsche Netzgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

8 Fernwärmeversorgung Zwönitz GmbH Německo 50,00 50,00

8 Wärmeversorgung Wachau GmbH Německo 49,00 49,00

8 Heizkraftwerk Zwickau Süd GmbH & Co. KG Německo 40,00 40,00

8 Energieversorgung Guben GmbH Německo 45,00 45,00

8 Windenergie Briesensee GmbH Německo 50,20 50,20

8 Netzgesellschaft Grimma GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

8 enviaM Erneuerbare Energien Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

8 Energieversorgung Marienberg GmbH Německo 49,00 49,00

8 Erste WEA Vetschau GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

8 Zweite WEA Vetschau GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

8 Lößnitz Netz GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

9 Lößnitz Netz Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00


54

8 enviaM Beteiligungsgesellschaft Chemnitz GmbH Německo 100,00 100,00

8 Stadtwerke - Strom Plauen GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

8 Verteilnetz Plauen GmbH Německo 100,00 100,00

8 Sandersdorf-Brehna Netz GmbH & Co. KG Německo 27,60 49,00

8 Oschatz Netz GmbH & Co. KG Německo 74,90 74,90

9 Oschatz Netz Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

8 VWS Verbundwerke Südwestsachsen GmbH Německo 97,85 97,85

9 Südwestsächsische Netz GmbH Německo 100,00 100,00

8 enviaM Neue Energie Management GmbH Německo 100,00 100,00

8 Windkraft Hochheim GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

8 AQUAVENT Gesellschaft für Umwelttechnik und regenerierbare Energien mbH

Německo 100,00 100,00

9 AVB GmbH Německo 100,00 100,00

9 Windpark Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

8 Windenergie Frehne GmbH & Co. KG Německo 41,03 41,03

8 SEG Solarenergie Guben GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

8 A/V/E GmbH Německo 25,90 76,10

8 envia THERM GmbH Německo 100,00 100,00

9 VEM Neue Energie Muldental GmbH & Co. KG Německo 50,00 50,00

8 bildungszentrum energie GmbH Německo 74,50 100,00

8 NRF Neue Regionale Fortbildung GmbH Německo 100,00 100,00

8 EVIP GmbH Německo 100,00 100,00

8 Stadtwerke Bernburg GmbH Německo 45,00 45,00

8 Stadtwerke Merseburg GmbH Německo 40,00 40,00

8 Stadtwerke Roßlau Fernwärme GmbH Německo 49,00 49,00

8 Stadtwerke Bitterfeld-Wolfen GmbH Německo 40,00 40,00

8 Technische Werke Naumburg GmbH Německo 47,00 47,00

8 Wärmeversorgung Mücheln GmbH Německo 49,00 49,00

8 MITGAS Mitteldeutsche Gasversorgung GmbH Německo 75,39 75,40

9 Erdgasversorgung Industriepark Leipzig Nord GmbH Německo 50,00 50,00

9 Mitteldeutsche Netzgesellschaft Gas mbH Německo 100,00 100,00

9 Mitteldeutsche Netzgesellschaft Gas HD mbH Německo 100,00 100,00

9 Sandersdorf-Brehna Netz GmbH & Co. KG Německo 21,40 49,00


9 bildungszentrum energie GmbH Německo 25,50 100,00

6 RL Besitzgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

7 Lechwerke AG Německo 15,00 89,87

4 Wärmeversorgung Schwaben GmbH Německo 100,00 100,00

4 LEW Service & Consulting GmbH Německo 100,00 100,00

4 Metzler F55 LEW (EWA) Německo 100,00 100,00

4 Stromnetz Günzburg GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Stromnetz Günzburg Verwaltungs GmbH Německo 49,00 49,00

4 Bayerische-Schwäbische Wasserkraftwerke Beteiligungsgesellschaft mbH Německo 62,20 62,20

4 LEW Verteilnetz GmbH Německo 100,00 100,00

5 Metering Süd GmbH & Co. KG Německo 41,50 41,50

4 LEW Netzservice GmbH Německo 100,00 100,00

4 LEW Beteiligungsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

5 Elektrizitätswerk Landsberg GmbH Německo 100,00 100,00

5 Überlandwerk Krumbach GmbH Německo 74,60 74,60

5 LEW TelNet GmbH Německo 100,00 100,00

5 Geiger Netzbau GmbH Německo 49,00 49,00

4 Peißenberger Wärmegesellschaft mbH Německo 50,00 50,00


55

4 Rain Biomasse Wärmegesellschaft mbH Německo 74,90 74,90

4 Bayerische Ray Energietechnik GmbH Německo 49,00 49,00

4 Stromnetz Gersthofen GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

5 Stromnetz Gersthofen Verwaltung GmbH Německo 100,00 100,00

4 Lech Energie Verwaltung GmbH Německo 100,00 100,00

4 Lech Energie Gersthofen GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

3 rhenag Rheinische Energie Aktiengesellschaft Německo 66,67 66,67

4 Stromnetzgesellschaft Neunkirchen-Seelscheid mbH & Co. KG Německo 1,00 49,00

4 rhenagbau GmbH Německo 100,00 100,00

4 GkD Gesellschaft für kommunale Dienstleistungen mbH Německo 50,00 50,00

4 Energieversorgung Niederkassel GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 e-regio GmbH & Co. KG Německo 42,96 42,96

4 MAINGAU Energie GmbH Německo 26,12 46,59

4 KVK Kompetenzzentrum Verteilnetze und Konzessionen GmbH Německo 74,90 74,90

4 energienatur Gesellschaft für Erneuerbare Energien mbH Německo 64,00 64,00

4 Rhein-Sieg Netz GmbH Německo 100,00 100,00

5 Stadtwerke Siegburg GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

6 Stadtwerke Siegburg Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

4 Westerwald-Netz GmbH Německo 100,00 100,00

4 WIJA GmbH Německo 100,00 100,00


3 Rheinkraftwerk Albbruck-Dogern Aktiengesellschaft Německo 77,00 77,00

3 OIE Aktiengesellschaft Německo 100,00 100,00

3 innogy Consulting GmbH Německo 100,00 100,00

4 RWE Power International Middle East LLC Spojené arabské emiráty

49,00 49,00

3 EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH Německo 53,72 53,72

4 regionetz GmbH Německo 100,00 100,00

4 Wärmeversorgung Würselen GmbH Německo 49,00 49,00

4 GREEN Gesellschaft für regionale und erneuerbare Energie mbH Německo 39,16 49,16

4 Windpark Eschweiler Beteiligungs GmbH Německo 59,18 59,18

5 innogy Windpark Eschweiler GmbH & Co. KG Německo 49,00 100,00

6 innogy Windpark Eschweiler Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

4 EWV Baesweiler Verwaltungs GmbH Německo 45,00 45,00

4 EWV Baesweiler GmbH & Co. KG Německo 45,00 45,00

4 Green Solar Herzogenrath GmbH Německo 45,00 45,00

3 enviaM Beteiligungsgesellschaft mbH Německo 60,00 100,00

3 innogy Business Services Polska Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

3 innogy Gastronomie GmbH Německo 100,00 100,00

3 Innogy Renewables UK Holdings Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 Innogy Stallingborough Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 Innogy Renewables UK Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Harryburn Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Doggerbank Project 4A Innogy Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Doggerbank Project 4B Innogy Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Doggerbank Project 5A RWE Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Doggerbank Project 5B RWE Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Doggerbank Project 6A RWE Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Doggerbank Project 6B RWE Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 ML Wind LLP Velká Británie 51,00 51,00

5 Greater Gabbard Offshore Winds Ltd Velká Británie 50,00 50,00

5 Rowantree Wind Farm Ltd. Velká Británie 100,00 100,00


56

5 SSE RENEWABLES (GALLOPER) NO. 1 LIMITED Velká Británie 100,00 100,00

5 SSE RENEWABLES (GALLOPER) NO. 2 LIMITED Velká Británie 100,00 100,00

5 Kiln Pit Hill Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Bristol Channel Zone Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Channel Energy Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Innogy Gym 2 Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Gwynt Y Môr Offshore Wind Farm Limited Velká Británie 10,00 50,00



6 Gwynt Y Môr Offshore Wind Farm Limited Velká Británie 30,00 50,00

5 RWE Innogy Galloper 1 Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 RWE Innogy Galloper 2 Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Triton Knoll Offshore Wind Farm Limited Velká Británie 50,00 50,00







5 Little Cheyne Court Wind Farm Limited Velká Británie 59,00 59,00

5 Bilbster Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Causeymire Two Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Knabs Ridge Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Carnedd Wen Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Lochelbank Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Middlemoor Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Novar Two Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 The Hollies Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Burgar Hill Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Rhyl Flats Wind Farm Limited Velká Británie 50,10 50,10

3 GfP Gesellschaft für Pensionsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

4 GBV Siebenundzwanzigste Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

3 RWE IT GmbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Business Services CZ, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

4 Innogy Business Services Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 innogy IT Magyarország Kft. Maďarsko 100,00 100,00

3 innogy Italia S.p.A. Itálie 100,00 100,00

4 Fri-El Anzi Holding S.r.l. Itálie 51,00 51,00

5 Fri-El Anzi S.r.l. Itálie 100,00 100,00

4 Fri-El Guardionara Holding S.r.l. Itálie 51,00 51,00

5 Fri-El Guardionara S.r.l. Itálie 100,00 100,00

4 Andromeda Wind S.r.l. Itálie 51,00 51,00

3 Emscher Lippe Energie GmbH Německo 50,10 50,10

4 ELE Verteilnetz GmbH Německo 100,00 100,00

4 ELE-RAG Montan Immobilien Erneuerbare Energien GmbH Německo 50,00 50,00

4 ELE-GEW Photovoltaikgesellschaft mbH Německo 49,00 49,00

4 Metzler J55 ELE (TKE) Německo 100,00 100,00

3 Süwag Energie AG Německo 77,58 77,58

4 Syna GmbH Německo 100,00 100,00

4 Süwag Vertrieb AG & Co. KG Německo 100,00 100,00

4 KEVAG Telekom GmbH Německo 50,00 50,00

4 Kommunalwerk Rudersberg GmbH & Co. KG Německo 49,90 49,90


57

4 Kommunalwerk Rudersberg Verwaltungs-GmbH Německo 49,90 49,90

4 Netzgesellschaft Leutenbach Verwaltungs-GmbH Německo 49,90 49,90

4 Netzgesellschaft Leutenbach GmbH & Co. KG Německo 49,90 49,90

4 Metzler G55 Süwag (STEWA) Německo 100,00 100,00

4 Stromnetz Verbandsgemeinde Katzenelnbogen GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Stromnetz Verbandsgemeinde Katzenelnbogen Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 49,00 49,00

4 Untermain EnergieProjekt AG & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Stromnetz VG Diez Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 49,00 49,00

4 Stromnetz VG Diez GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Kommunale Netzgesellschaft Steinheim a. d. Murr GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 MAINGAU Energie GmbH Německo 20,47 46,59

4 Süwag Grüne Energien und Wasser GmbH Německo 100,00 100,00

5 Windenergiepark Heidenrod GmbH Německo 51,00 51,00

5 Wasserversorgung Main-Taunus GmbH Německo 49,00 49,00

5 SolarProjekt Mainaschaff GmbH Německo 50,00 50,00

5 SolarProjekt Rheingau-Taunus GmbH Německo 50,00 50,00

5 Wärmeversorgung Limburg GmbH Německo 50,00 50,00

4 KAWAG AG & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 KAWAG Netze GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 KAWAG Netze Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Korb Verwaltungs-GmbH Německo 49,90 49,90

4 Netzgesellschaft Korb GmbH & Co. KG Německo 49,90 49,90

4 Murrhardt Netz AG & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Energie BOL GmbH Německo 49,90 49,90

4 Netzgesellschaft Bühlertal GmbH & Co. KG Německo 49,90 49,90

4 Netzgesellschaft Ottersweier GmbH & Co. KG Německo 49,90 49,90

4 Netzgesellschaft Lauf GmbH & Co. KG Německo 49,90 49,90

4 Energiegesellschaft Leimen Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 74,90 74,90

4 Energiegesellschaft Leimen GmbH & Co. KG Německo 74,90 74,90

4 Süwag Vertrieb Management GmbH Německo 100,00 100,00

4 Bioenergie Kirchspiel Anhausen Verwaltungs-GmbH Německo 100,00 100,00

4 Bioenergie Kirchspiel Anhausen GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

4 Stromnetz Hofheim GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Stromnetz Hofheim Verwaltungs GmbH Německo 49,00 49,00

4 EnergieRegion Taunus - Goldener Grund - GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

5 EnergieRegion Taunus - Goldener Grund Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 Bioenergie Bad Wimpfen Verwaltungs-GmbH Německo 100,00 100,00

4 Bioenergie Bad Wimpfen GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

3 innogy New Ventures LLC USA 100,00 100,00

4 KnGrid, Inc. USA 41,83 41,83

3 INNOGY INNOVATION CENTER LTD Izrael 100,00 100,00

3 Innogy Renewables US LLC USA 100,00 100,00

4 Innogy US Renewable Projects LLC USA 100,00 100,00

3 innogy Turkey Energi Anonim Sirketi Turecko 100,00 100,00

3 innogy Aqua GmbH Německo 100,00 100,00

4 Zagrebacke otpadne vode d.o.o. Chorvatsko 48,50 48,50

4 SHW/RWE Umwelt Aqua Vodogradnja d.o.o. Chorvatsko 50,00 50,00

4 RWW Rheinisch-Westfälische Wasserwerksgesellschaft mbH Německo 79,79 79,79

5 Wasserverbund Niederrhein Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 26,00 41,50

5 Stadtentwässerung Schwerte GmbH Německo 48,00 48,00

3 Alfred Thiel-Gedächtnis-Unterstützungskasse GmbH Německo 50,00 100,00

3 envia Mitteldeutsche Energie AG Německo 38,58 58,57


58

3 'Finelectra' Finanzgesellschaft für Elektrizitäts-Beteiligungen AG Švýcarsko 100,00 100,00

3 innogy Gas Storage NWE GmbH Německo 100,00 100,00

4 Thyssengas-Unterstützungskasse GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Stiftung für Energie und Gesellschaft gGmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Kaskasi GmbH Německo 100,00 100,00

3 Westnetz GmbH Německo 100,00 100,00

3 Stadtwerke Velbert GmbH Německo 49,90 49,90

3 Stadtwerke Dülmen Verwaltungs-GmbH Německo 50,00 50,00

3 FSO Verwaltungs-GmbH Německo 50,00 50,00

3 STADTWERKE DÜREN GMBH Německo 49,90 49,90

4 Leitungspartner GmbH Německo 100,00 100,00

3 FSO GmbH & Co. KG Německo 50,00 50,00

3 Stadtwerke Dülmen Dienstleistungs- und Beteiligungs-GmbH & Co. KG Německo 50,00 50,00

3 VSE Aktiengesellschaft Německo 50,00 50,00

4 VKB-GmbH Německo 50,01 50,01

5 energis GmbH Německo 15,41 71,94

6 GNEE Gesellschaft zur Nutzung erneuerbarer Energien mbH Freisen Německo 49,00 49,00

6 Stadtwerke Merzig GmbH Německo 49,90 49,90

6 Stadtwerke Saarlouis GmbH Německo 49,00 49,00

6 SSW Stadtwerke St. Wendel GmbH & Co. KG Německo 49,51 49,51

6 GWS Netz GmbH Německo 100,00 100,00

6 WWW Wasserwerk Wadern GmbH Německo 49,00 49,00

6 Wasserzweckverband der Gemeinde Nalbach Německo 49,00 49,00

6 FAMIS Gesellschaft für Facility Management und Industrieservice mbH Německo 25,10 100,00

7 Awotec Gebäude Servicegesellschaft mbH Německo 48,00 48,00

7 Bäderbetriebsgesellschaft St. Ingbert GmbH Německo 49,00 49,00

7 Hospitec Facility Management im Krankenhaus GmbH Německo 100,00 100,00

7 VKN Saar Geschäftsführungsgesellschaft mbH Německo 51,00 51,00

7 VKN Saar Gesellschaft für Verwertung von Kraftwerksnebenprodukten und Ersatzbrennstoffen mbH & Co. KG

Německo 51,00 51,00

7 COMCO MCS S.A. Lucembursko 95,00 95,00

7 Thermolux S.a.r.l. Lucembursko 100,00 100,00

7 Breer Gebäudedienste Heidelberg GmbH Německo 45,00 45,00

6 SchlauTherm GmbH Německo 75,00 75,00

6 Gemeindewerke Namborn GmbH Německo 49,00 49,00

6 Kommunale Dienste Marpingen GmbH Německo 49,00 49,00

6 KDT Kommunale Dienste Tholey GmbH Německo 49,00 49,00

6 KEN Geschäftsführungsgesellschaft mbH Německo 50,00 50,00

6 KEN GmbH & Co. KG Německo 46,45 46,45

6 KWS Kommunal-Wasserversorgung Saar GmbH Německo 100,00 100,00

6 KSP Kommunaler Service Püttlingen GmbH Německo 40,00 40,00

6 SSW Stadtwerke St. Wendel Geschäftsführungsgesellschaft mbH Německo 49,52 49,52

6 Stadtwerke Wadern GmbH Německo 49,00 49,00

6 TWE Technische Werke der Gemeinde Ensdorf GmbH Německo 49,00 49,00

6 TWL Technische Werke der Gemeinde Losheim GmbH Německo 49,90 49,90

6 TWM Technische Werke der Gemeinde Merchweiler GmbH Německo 49,00 49,00

6 TWS Technische Werke der Gemeinde Saarwellingen GmbH Německo 51,00 51,00

7 Netzwerke Saarwellingen GmbH Německo 100,00 100,00

6 WVL Wasserversorgung Losheim GmbH Německo 49,90 49,90

6 WWS Wasserwerk Saarwellingen GmbH Německo 49,00 49,00

6 Gas- und Wasserwerke Bous-Schwalbach GmbH Německo 49,00 49,00

6 Stadtwerke Dillingen/Saar GmbH Německo 49,00 49,00


59

6 GWE-energis Netzgesellschaft mbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

6 GWE-energis-Geschäftsführungs-GmbH Německo 100,00 100,00

6 SWL-energis Netzgesellschaft mbH & Co. KG Německo 50,00 50,00

6 SWL-energis-Geschäftsführungs-GmbH Německo 50,00 50,00

6 energis-Netzgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

6 VSE Agentur GmbH Německo 100,00 100,00

4 Voltaris GmbH Německo 50,00 50,00

4 Fernwärmeversorgung Saarlouis-Steinrausch Investitionsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 Energie-Service-Saar GmbH Německo 50,00 50,00

4 Windpark Perl GmbH Německo 42,00 42,00

4 Windpark Losheim-Britten GmbH Německo 50,00 50,00

4 energis GmbH Německo 56,53 71,94

4 FAMIS Gesellschaft für Facility Management und Industrieservice mbH Německo 74,90 100,00

4 Projecta 5 - Entwicklungsgesellschaft für kommunale Dienstleistungen mbH Německo 100,00 100,00

4 prego services GmbH Německo 50,00 50,00

4 Artelis S.A. Lucembursko 53,05 53,05

5 VSE Net GmbH Německo 100,00 100,00

6 EuroSkyPark GmbH Německo 51,00 51,00

5 Cegecom S.A. Lucembursko 100,00 100,00

4 VSE-Stiftung gGmbH Německo 100,00 100,00

4 Metzler K55 VSE (SALUTE) Německo 100,00 100,00

4 VSE Verteilnetz GmbH Německo 100,00 100,00

4 Projecta 14 GmbH Německo 50,00 50,00

4 SHS Ventures GmbH & Co. KGaA Německo 50,00 50,00

4 Windpark Nohfelden-Eisen GmbH Německo 50,00 50,00

4 VSE - Windpark Merchingen VerwaltungsGmbH Německo 100,00 100,00

4 VSE - Windpark Merchingen GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

3 Stadtwerke Geldern GmbH Německo 49,00 49,00

3 iSWITCH GmbH Německo 100,00 100,00

3 wbm Wirtschaftsbetriebe Meerbusch GmbH Německo 40,00 40,00

3 PRENU Projektgesellschaft für Rationelle Energienutzung in Neuss mbH Německo 50,00 50,00

3 Konsortium Energieversorgung Opel beschränkt haftende oHG Německo 66,67 66,67

3 medl GmbH Německo 49,00 49,00

3 Stadtwerke Radevormwald GmbH Německo 49,90 49,90

3 Rheinland Westfalen Energiepartner GmbH Německo 100,00 100,00

4 Energiepartner Projekt GmbH Německo 49,00 49,00

4 Energiepartner Solar Kreuztal GmbH Německo 40,00 40,00

4 GREEN Gesellschaft für regionale und erneuerbare Energie mbH Německo 10,00 49,16

4 Energiepartner Elsdorf GmbH Německo 40,00 40,00

4 Energiepartner Kerpen GmbH Německo 49,00 49,00

4 Energiepartner Dörth GmbH Německo 49,00 49,00

3 Innogy Windpark Jüchen A44n Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 NEW Netz GmbH Německo 0,00 100,00

3 FAMOS - Facility Management Osnabrück GmbH Německo 49,00 49,00

3 innogy Corporate Ventures GmbH Německo 100,00 100,00

3 Nordsee Windpark Beteiligungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 eprimo GmbH Německo 100,00 100,00

4 enervolution GmbH Německo 100,00 100,00

3 RWE Innogy Serbia d.o.o. Srbsko 100,00 100,00

3 Innogy Venture Capital GmbH Německo 74,90 74,90

3 Innogy Renewables Technology Fund I GmbH & Co. KG Německo 78,31 78,31

3 Moravske Hidroelektrane d.o.o. Srbsko 51,00 51,00


60

3 innogy Windpark Bedburg Verwaltungs GmbH Německo 51,00 51,00

3 innogy Windpark Bedburg GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

3 RL Beteiligungsverwaltung beschr. haft. OHG Německo 51,00 100,00

3 innogy Middle East & North Africa Ltd. Spojené arabské emiráty

100,00 100,00

3 BEW Netze GmbH Německo 61,00 61,00

3 Kavernengesellschaft Staßfurt mbH Německo 50,00 50,00

3 Mainzer Wärme PLUS GmbH Německo 45,00 45,00

3 Greenplug GmbH Německo 49,00 49,00

3 Stadtwerke Kamp-Lintfort GmbH Německo 51,00 51,00

4 Wasserverbund Niederrhein Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo 3,00 41,50

4 Stadtwärme Kamp-Lintfort GmbH Německo 100,00 100,00

3 Green Gecco Verwaltungs GmbH Německo 51,00 51,00

3 Green Gecco GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

4 innogy Titz Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 An Suidhe Wind Farm Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 innogy Süderdeich Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Hörup Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Lüneburger Heide Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Seabreeze II GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

3 NRW Pellets GmbH Německo 100,00 100,00

3 AS 3 Beteiligungs GmbH Německo 51,00 51,00

3 innogy Seabreeze II Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Renewables Beteiligungs GmbH Německo 100,00 100,00

4 Georgia Biomass Holding LLC USA 5,00 100,00

5 Georgia Biomass LLC USA 100,00 100,00

3 Georgia Biomass Holding LLC USA 95,00 100,00

3 easyOptimize GmbH Německo 100,00 100,00

4 easyOptimize Service B.V. Nizozemí 100,00 100,00

3 innogy Netze Deutschland GmbH Německo 100,00 100,00

4 Stromnetzgesellschaft Neunkirchen-Seelscheid mbH & Co. KG Německo 48,00 49,00

4 NiersEnergieNetze GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

4 NiersEnergieNetze Verwaltungs-GmbH Německo 51,00 51,00

4 Gasnetzgesellschaft Wörrstadt Verwaltung mbH Německo 49,00 49,00

4 Verwaltungsgesellschaft Scharbeutzer Energie- und Netzgesellschaft mbH Německo 51,00 51,00

4 Scharbeutzer Energie- und Netzgesellschaft mbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

4 Dorsten Netz GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Verwaltungsgesellschaft Dorsten Netz mbH Německo 49,00 49,00

4 Balve Netz Verwaltung GmbH Německo 100,00 100,00

4 Stadtwerke Verl Netz Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

4 Gemeindewerke Bissendorf Netz GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Gemeindewerke Bissendorf Netz Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Strom-Netzgesellschaft Kolpingstadt Kerpen GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Strom-Netzgesellschaft Kolpingstadt Kerpen Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Gas-Netzgesellschaft Kolpingstadt Kerpen GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Gas-Netzgesellschaft Kolpingstadt Kerpen Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Kreisstadt Bergheim GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Kreisstadt Bergheim Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Strom-Netzgesellschaft Elsdorf GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Elsdorf Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Wadersloh Netz Verwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

4 Stromnetzgesellschaft Neuenhaus Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00


61

4 Stromnetzgesellschaft Neuenhaus mbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Recklinghausen Netzgesellschaft mbH & Co. KG Německo 49,90 49,90

4 Recklinghausen Netz-Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 49,00 49,00

4 Energie Mechernich GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Energie Mechernich Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Stromnetzgesellschaft Schwalmtal mbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

4 Stromverwaltung Schwalmtal GmbH Německo 51,00 51,00

4 Netzgesellschaft Rheda-Wiedenbrück GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Gasnetzgesellschaft Wörrstadt mbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Rheda-Wiedenbrück Verwaltungs-GmbH Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Maifeld GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Maifeld Verwaltungs GmbH Německo 49,00 49,00

4 Gas-Netzgesellschaft Elsdorf GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Verwaltungsgesellschaft Energieversorgung Timmendorfer Strand mbH Německo 51,00 51,00

4 Energieversorgung Timmendorfer Strand GmbH & Co. KG Německo 51,00 51,00

4 Energieversorgung Horstmar/Laer GmbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Südwestfalen mbH & Co. KG Německo 49,00 49,00

4 Südwestfalen Netz-Verwaltungsgesellschaft mbH Německo 49,00 49,00

4 Netzgesellschaft Hüllhorst Verwaltung GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Renewables Polska Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Tychowo Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Prudziszki Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Suwalki Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Nowy Staw Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Taciewo Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Krzecin Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Elk Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Opalenica Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Msciwojów Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Smigiel I Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Gaworzyce Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Park Wiatrowy Znin Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 Piecki Sp. z o.o. Polsko 51,00 51,00

4 Park Wiatrowy Dolice Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

3 Energie Schmallenberg GmbH Německo 44,00 44,00

3 innogy Windpark Eschweiler GmbH & Co. KG Německo 51,00 100,00

3 Stadtwerke Kirn GmbH Německo 49,00 49,00

3 innogy Metering GmbH Německo 100,00 100,00

3 Gasgesellschaft Kerken Wachtendonk mbH Německo 49,00 49,00

3 innogy TelNet GmbH Německo 100,00 100,00

3 Beteiligungsgesellschaft Werl mbH Německo 51,00 51,00

3 EnergieServicePlus GmbH Německo 49,00 49,00

3 EfD Energie-für-Dich GmbH Německo 49,00 49,00

3 Lemonbeat GmbH Německo 100,00 100,00

3 FUCATUS Vermietungsgesellschaft mbH & Co. Objekt Recklinghausen KG Německo 94,00 94,00

3 innogy Wind Onshore Deutschland GmbH Německo 100,00 100,00

4 Infrastrukturgesellschaft Netz Lübz mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Mistral Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Lengerich Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Bergheim Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Sommerland Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 innogy Brise Windparkbetriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00


62

3 Essent Wind Nordsee Ost Planungs- und Betriebsgesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

4 Offshore Trassenplanungs-GmbH OTP i.L. Německo 50,00 50,00

3 WKN Windkraft Nord GmbH & Co. Windpark Wönkhausen KG Německo 100,00 100,00

3 innogy Windpark Jüchen A44n GmbH & Co. KG Německo 100,00 100,00

3 Innogy Renewables Ireland Limited Irsko 100,00 100,00

3 innogy Erste Vermögensverwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Zweite Vermögensverwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Dritte Vermögensverwaltungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 AVU Aktiengesellschaft für Versorgungs-Unternehmen Německo 50,00 50,00

3 Gemeindewerke Everswinkel GmbH Německo 45,00 45,00

3 Stadtwerke Lingen GmbH Německo 40,00 40,00

3 Centrale Hydroelectrique d'Oussiat S.A.S. Francie 0,00 100,00

3 Energies Charentus S.A.S. Francie 0,00 100,00

3 Energies France S.A.S. Francie 100,00 100,00

4 Centrale Hydroelectrique d'Oussiat S.A.S. Francie 100,00 100,00

4 Energies Charentus S.A.S. Francie 100,00 100,00

4 Energies Saint Remy S.A.S. Francie 100,00 100,00

4 Energies VAR 1 S.A.S. Francie 100,00 100,00


4 SAS Île de France S.A.S. Francie 100,00 100,00

4 Energies Maintenance S.A.S. Francie 100,00 100,00

3 Energies Saint Remy S.A.S. Francie 0,00 100,00



3 SAS Île de France S.A.S. Francie 0,00 100,00

3 INVESTERG - Investimentos em Energias, Sociedade Gestora de Participações Sociais, Lda.

Portugalsko 100,00 100,00

4 LUSITERG - Gestão e Produção Energética, Lda. Portugalsko 74,00 74,00

5 ATBERG - Eólicas do Alto Tâmega e Barroso, Lda. Portugalsko 40,00 40,00

3 BTB-Blockheizkraftwerks, Träger- und Betreibergesellschaft mbH Berlin Německo 100,00 100,00

4 Energienetze Berlin GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy Spain, S.A.U. Španělsko 100,00 100,00

4 Eólica de Sarnago, S.A. Španělsko 69,82 72,56

4 General de Mantenimiento 21, S.L.U. Španělsko 100,00 100,00

4 Hidroeléctrica del Trasvase, S.A. Španělsko 60,00 60,00

4 Danta de Energías, S.A. Španělsko 98,65 98,65

5 Eólica de Sarnago, S.A. Španělsko 2,74 72,56

5 Infraestructuras de Aldehuelas, S.A. Španělsko 39,18 100,00

4 Explotaciones Eólicas de Aldehuelas, S.L. Španělsko 95,00 95,00

5 Infraestructuras de Aldehuelas, S.A. Španělsko 60,82 100,00

3 MITGAS Mitteldeutsche Gasversorgung GmbH Německo 0,01 75,40

3 ESK GmbH Německo 100,00 100,00

3 innogy International Participations N.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 innogy Finance B.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 innogy Finance II B.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 innogy Benelux Holding B.V. Nizozemí 100,00 100,00

5 innogy Renewables Benelux B.V. Nizozemí 100,00 100,00

6 innogy Offshore Wind Netherlands B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 innogy Offshore Wind Netherlands Participations I B.V. Nizozemí 100,00 100,00

8 Windpark Borssele I & II B.V. Nizozemí 12,50 50,00

8 Windpark Borssele I & II C.V. Nizozemí 12,50 50,00

7 innogy Offshore Wind Netherlands Participations II B.V. Nizozemí 100,00 100,00


63



7 innogy Offshore Wind Netherlands Participations III B.V. Nizozemí 100,00 100,00



7 innogy Offshore Wind Netherlands Participations IV B.V. Nizozemí 100,00 100,00



6 innogy Windpower Netherlands B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Windpark Kattenberg B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Windpark Zuidwester B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Aktivabedrijf Wind Nederland B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 EDON Group Costa Rica S.A. Kostarika 100,00 100,00

5 Essent N.V. Nizozemí 100,00 100,00

6 Essent Nederland B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Powerhouse B.V. Nizozemí 100,00 100,00

8 Powerhouse Energy Solutions S.L. Španělsko 100,00 100,00

7 Essent IT B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Essent Retail Energie B.V. Nizozemí 100,00 100,00

8 EGG Holding B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 GasWacht Friesland Facilities B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Bakker CV Installatietechniek B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 GasWacht Friesland B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 N.V. Energiewacht-Groep Nizozemí 100,00 100,00

9 Energiewacht-Gazo B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Energiewacht VKI B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Energiewacht-A.G.A.S.-Deventer B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Energiewacht Facilities B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Sebukro B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Energiewacht Steenwijk B.V. Nizozemí 100,00 100,00

8 Volta Limburg B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Volta Solar B.V. Nizozemí 95,00 95,00

9 Volta Service B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Inhome Energy Care N.V. Belgie 100,00 100,00

8 Essent Belgium N.V. Belgie 0,01 100,00

8 Kemkens B.V. Nizozemí 49,00 49,00

8 Geas Energiewacht B.V. Nizozemí 100,00 100,00

8 Energiewacht N.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 EGD-Energiewacht Facilities B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Energiewacht West Nederland B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Mercurius Klimaatbeheersing B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Essent Energie Verkoop Nederland B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Energiedirect B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Essent Belgium N.V. Belgie 99,99 100,00

7 Essent Energy Group B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Essent Personeel Service B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 WTTP B.V. Nizozemí 100,00 100,00

7 Essent Sales Portfolio Management B.V. Nizozemí 100,00 100,00

8 Essent CNG Cleandrive B.V. Nizozemí 100,00 100,00

9 Esta V.O.F. Nizozemí 50,00 50,00

7 innogy Business Services Benelux B.V. Nizozemí 100,00 100,00

4 innogy Polska S.A. Polsko 100,00 100,00


64

5 innogy Stoen Operator Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

5 Fundacja innogy w Polsce Polsko 100,00 100,00

5 Foton Technik Sp. z o.o. Polsko 50,42 50,42

5 innogy Polska Contracting Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

6 innogy Energetyka Zachod Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

6 Energetyka Wschod Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

6 innogy Energetyka Trzemeszno Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 innogy Polska Solutions Sp. z o.o. Polsko 100,00 100,00

4 RWE-EnBW Magyarország Energiaszolgáltató Korlátolt Felelösségü Társaság Maďarsko 70,00 70,00

4 innogy South East Europe s.r.o. Slovensko 100,00 100,00

5 innogy Solutions s.r.o. Slovensko 100,00 100,00

4 Východoslovenská energetika Holding a.s. Slovensko 49,00 49,00

5 Východoslovenská energetika a.s. Slovensko 100,00 100,00

5 Východoslovenská distribucná, a.s. Slovensko 100,00 100,00

5 innogy Slovensko s.r.o. Slovensko 100,00 100,00

5 VSE Call centrum, s.r.o. Slovensko 100,00 100,00

5 VSE Ekoenergia, s.r.o. Slovensko 100,00 100,00

4 RWE Hrvatska d.o.o. Chorvatsko 100,00 100,00

5 Novenerg limited liability company for energy activities Chorvatsko 50,00 50,00

5 RWE Ljubljana d.o.o. Slovinsko 100,00 100,00

5 RWE Energija d.o.o. Chorvatsko 100,00 100,00

5 RWE Plin d.o.o. Chorvatsko 100,00 100,00

4 Budapesti Elektromos Muvek Nyrt. Maďarsko 55,25 55,25

5 ELMU-ÉMÁSZ Energiakereskedo Kft. Maďarsko 50,00 100,00

5 Budapesti Disz- es Közvilagitasi Korlatolt Felelössegü Tarsasag Maďarsko 50,00 50,00

5 ELMU-ÉMÁSZ Energiaszolgáltató Zrt. Maďarsko 70,00 100,00

5 ELMU DSO Holding Korlátolt Felelosségu Társaság Maďarsko 100,00 100,00

6 ELMU Halozati Eloszto Kft. Maďarsko 100,00 100,00

5 ELMU-ÉMÁSZ Ügyfélszolgálati Kft. Maďarsko 70,00 100,00

5 ELMU-ÉMÁSZ Halozati Szolgáltató Kft. Maďarsko 65,00 100,00

5 RWE Energie S.R.L. Rumunsko 100,00 100,00

4 Eszak-magyarorszagi Aramszolgáltató Nyrt. Maďarsko 54,26 54,26

5 ELMU-ÉMÁSZ Energiakereskedo Kft. Maďarsko 50,00 100,00

5 ELMU-ÉMÁSZ Energiaszolgáltató Zrt. Maďarsko 30,00 100,00

5 ÉMÁSZ DSO Holding Korlátolt Felelosségu Társaság Maďarsko 100,00 100,00

6 ÉMÁSZ Halozati Kft. Maďarsko 100,00 100,00

5 ELMU-ÉMÁSZ Ügyfélszolgálati Kft. Maďarsko 30,00 100,00

5 ELMU-ÉMÁSZ Halozati Szolgáltató Kft. Maďarsko 35,00 100,00

5 RWE Energie S.R.L. Rumunsko 0,00 100,00

4 innogy Ceská republika a.s. Česká republika 100,00 100,00

5 innogy Gas Storage, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

5 innogy Zákaznické služby, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

5 innogy Grid Holding, a.s. Česká republika 50,04 50,04

6 GasNet, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

6 GridServices, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

5 innogy Energo, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

6 RWE Teplárna Náchod, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

5 innogy Energie, s.r.o. Česká republika 100,00 100,00

4 RWE East, s.r.o. v likvidaci Česká republika 100,00 100,00

4 Npower Group plc Velká Británie 100,00 100,00

5 RWE Solutions Ireland Limited Irsko 100,00 100,00

5 Npower Northern Limited Velká Británie 100,00 100,00


65

6 Npower Business and Social Housing Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Octopus Electrical Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Npower Northern Supply Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Npower Direct Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Npower Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Plus Shipping Services Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 PS Energy UK Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 RUMM Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Npower Commercial Gas Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Npower Financial Services Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Npower Gas Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 Npower Yorkshire Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Npower Yorkshire Supply Limited Velká Británie 100,00 100,00

6 Scarcroft Investments Limited Velká Británie 100,00 100,00

7 Homepower Retail Limited Velká Británie 50,00 50,00

6 YE Gas Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 Kärntner Energieholding Beteiligungs GmbH Rakousko 49,00 49,00

4 innogy Hungária Tanácsadó Kft. Maďarsko 100,00 100,00

5 innogy solutions Kft. Maďarsko 100,00 100,00

2 RWE Enerji Toptan Satis A.S. Turecko 100,00 100,00

2 RWE & Turcas Güney Elektrik Üretim A.S. Turecko 69,72 69,72

3 RWE & Turcas Dogalgaz Ithalat ve Ihracat A.S. Turecko 100,00 100,00

2 RWE Rheinhessen Beteiligungs GmbH Německo 100,00 100,00

3 EWR Dienstleistungen GmbH & Co. KG Německo 50,00 50,00

1 RWE Service GmbH Německo 100,00 100,00

2 ROSOLA Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. Objekt Alzenau KG Německo 100,00 100,00

2 SALUS Grundstücks-Vermietungsges. mbH & Co. Objekt Leipzig KG Německo 100,00 100,00

2 Alte Haase Bergwerks-Verwaltungs-Gesellschaft mbH Německo 100,00 100,00

2 GfV Gesellschaft für Vermögensverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

1 GBV Fünfte Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

2 RWE Generation UK Holdings plc Velká Británie 100,00 100,00

3 RWE Generation UK plc Velká Británie 100,00 100,00

4 RWE Markinch Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 Great Yarmouth Power Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 Electra Insurance Limited Bermudy 100,00 100,00

4 RWE Cogen UK Limited Velká Británie 100,00 100,00

5 RWE Cogen UK (Hythe) Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 RWE Cogen UK Trading Limited Velká Británie 100,00 100,00

4 Transpower Limited Irsko 100,00 100,00

4 Regenesys Technologies Velká Británie 100,00 100,00

4 Regenesys Holdings Limited Velká Británie 100,00 100,00

1 Alfred Thiel-Gedächtnis-Unterstützungskasse GmbH Německo 50,00 100,00

1 RWE Pensionsfonds AG Německo 100,00 100,00

1 RWE Supply & Trading GmbH Německo 100,00 100,00

2 RWE Supply & Trading CZ, a.s. Česká republika 100,00 100,00

2 RWE Trading Services GmbH Německo 100,00 100,00

2 RWE Trading Americas Inc. USA 100,00 100,00

2 RWE Supply & Trading Participations Limited Velká Británie 100,00 100,00

2 RWE Supply & Trading Asia-Pacific PTE. LTD. Singapur 100,00 100,00

3 PT Rheincoal Supply & Trading Indonesia, PT Indonésie 0,20 100,00

3 RWE Supply & Trading (India) Private Limited Indie 0,01 100,00

2 PT Rheincoal Supply & Trading Indonesia, PT Indonésie 99,80 100,00


66

2 RWE Supply & Trading (India) Private Limited Indie 99,99 100,00

2 RWE SUPPLY TRADING TURKEY ENERJI ANONIM SIRKETI Turecko 100,00 100,00

2 RWE Supply & Trading CZ GmbH Německo 100,00 100,00

2 RWEST PI LNG HOLDING LLC USA 100,00 100,00

3 RWEST PI LNG 1 LLC USA 100,00 100,00

3 RWEST PI LNG 2 LLC USA 100,00 100,00

4 REV LNG SSL BC LLC USA 85,00 85,00

2 RWEST PI WALDEN HOLDING LLC USA 100,00 100,00

3 RWEST PI WALDEN 1 LLC USA 100,00 100,00

4 WALDEN GREEN ENERGY LLC USA 60,70 60,70

2 RWEST PI FRE Holding LLC USA 100,00 100,00

2 RWEST Middle East Holdings B.V. Nizozemí 100,00 100,00

2 PI E&P Holding Limited Kajmanské ostrovy

100,00 100,00

3 PI E&P US Holding LLC USA 100,00 100,00

4 Ascent Energy LLC USA 46,20 46,20

2 RWE Rhein Oel Ltd. Velká Británie 100,00 100,00

2 RWE Trading Services Ltd. Velká Británie 100,00 100,00

2 RWE Supply & Trading Switzerland S.A. Švýcarsko 100,00 100,00

2 RWE NSW PTY LTD Austrálie 100,00 100,00

3 LDO Coal Pty. Ltd. Austrálie 40,00 40,00

3 Fassi Coal Pty. Ltd. Austrálie 40,00 40,00

1 Metzler MI-G50 RWE AG Německo 100,00 100,00

1 GBV Neunundzwanzigste Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

2 E & Z Industrie-Lösungen GmbH Německo 100,00 100,00

1 GBV Einunddreißigste Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

1 GBV Zweiunddreißigste Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

1 GBV Dreiunddreißigste Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

1 Trinkaus Secondary GmbH & Co. KGaA Německo 42,86 42,86

1 RWE Generation UK Holdings plc Velká Británie 0,00 100,00

1 Rhenas Insurance Limited Malta 100,00 100,00

1 BGE Beteiligungs-Gesellschaft für Energieunternehmen mbH Německo 100,00 100,00

2 RWE Group Business Services GmbH Německo 100,00 100,00

2 GBV Siebte Gesellschaft für Beteiligungsverwaltung mbH Německo 100,00 100,00

2 Rhenas Insurance Limited Malta 0,00 100,00


67

Příloha č. 2: Přehled vzájemných smluv mezi Společností a propojenými osobami

platných v posledním účetním období

Smluvní strana Smluvní typ / předmět smlouvy

Počet smluv

innogy Energie s.r.o. Smlouva o poskytnutí úvěru 1

Dodatek č. 1 - 3 ke Smlouvě o poskytnutí úvěru 3

Smlouva o nájmu nebytových prostor 1

Dodatek č. 1 - 12 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor 12

Rámcová smlouva k uzavírání smluv o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1

Smlouva o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1

Rámcová smlouva k uzavírání Smluv o poskytování korporátních služeb 1

Smlouva o poskytování korporátních služeb 1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování korporátních služeb 1

Smlouva o poskytování poradenství a metodického řízení v oblasti obchodu 1

Dodatek č. 1 - 3 ke Smlouvě o poskytování poradenství a metodického řízení v oblasti obchodu

3

Udělení souhlasu s užitím ochranné známky 1

Smlouva o poskytování Reálného jednosměrného cash-poolingu 1

Dohoda o poskytování víceúrovňového Flexi on-line cash-poolingu 1

Dodatek č. 1 - 3 k dohodě o poskytování víceúrovňového Flexi on-line cash-poolingu

3

Dohoda o poskytování víceúrovňového Flexi on-line cash-poolingu 1

Smlouva o sdružených službách dodávky plynu 1

Dodatek č. 1 a 6 ke Smlouvě o sdružených službách dodávky plynu 6

Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny 1


68


Počet smluv

Dodatek č. 1 a 2 ke Smlouvě o sdružených službách elektřiny 2

Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny pro NN 1

Dodatek č. 1 - 6 ke Smlouvě o sdružených službách dodávky elektřiny pro NN 6

Smlouva o nájmu movitých věcí 1

Dohoda o zániku závazku ze smluv 1

Smlouva o postoupení práv a povinností z nájemní smlouvy 1

Dohoda o zajištění úhrady pojistného 1

GridServices, s.r.o. Smlouva o nájmu nebytových prostor 1





Smlouva o poskytování služeb v oblasti korporátních SAP systémů 1

Rámcová smlouva k uzavírání Smluv o poskytování Správy budov, Správy

vozového parku a Nákupu 1

Smlouva o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a

Nákupu 1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy

vozového parku a Nákupu 1


Nájemní smlouva 1


innogy Energo, s.r.o. Rámcová smlouva k uzavírání smluv o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1


1



69


Počet smluv


Smlouva o zpracování osobních údajů pro SLA 1

Smlouva o nájmu prostoru sloužícího k podnikání 1

Dodatek č. 1 - 6 ke Smlouvě o nájmu prostoru sloužícího k podnikání 6



Dodatek č. 1 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor 1

Smlouva o podnájmu nebytových prostor 1

Dodatek č. 1 - 3 ke Smlouvě o podnájmu nebytových prostor 3



Smlouva o poskytnutí úvěrů 1

Dodatek č. 1 - 2 ke Smlouvě o poskytnutí úvěrů 2

Dohoda o bezziskovém převodu společně užívaných služeb spojených s dodávkou el. energie z podružného elektroměru

1

Kupní smlouva 1

Smlouva o dodávce elektřiny, tepelné energie a chladu 3

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o dodávce elektřiny, tepelné energie a chladu 1

Nájemní smlouva Trigenerace 1

Smlouva o postoupení práv a převzetí povinností 1

GasNet, s.r.o. Smlouva o podnájmu nebytových prostor 1




70


Počet smluv


Cash-pooling facilities agreement 1

Amendment No. 1 to Cash-pooling facilities 1




Dohoda o ukončení smluv 1

Smlouva o poskytování elektřiny a rozúčtování nákladů 1

Rámcová smlouva - SLA Správa budov, Správa vozového parku a Nákupu 1

Rámcová smlouva - SLA Korporátní služby 1

Smlouva o zpracování osobních údajů 1

Restated Assets Under Construction Facility Agreement 1

Restated Working Capital Facility Agreement 1

Restated Long Term Shareholder Loan Facility Agreement 1

Restated Deposit Line Agreement 1

Amendment No. l to Restated Deposit Line 1

Liability Assumption Agreement 2

Agreement On Mutual Set-Off Of Receivables 2

Smlouva o budoucí kupní Smlouvě 1

Smlouva - SLA Korporátní služby 1


1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1


71


Počet smluv


Kupní smlouva a Smlouva o zřízení věcného břemene 1

Kupní smlouva - pozemek Kraslice 1

Smlouva o poskytování Reálného jednosměrného Cash-poolingu 1

RWE Supply & Trading CZ, a.s. Smlouva o nájmu prostoru sloužícího k podnikání 1





Facility Agreement 1



Dodatek č. 1 k rámcové Smlouvě o poskytování korporátních služeb 1


Dodatek č. 1 k Smlouvě o poskytování korporátních služeb 1

Rámcová smlouva pro poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1

Dodatek č. 1 k rámcové Smlouvě pro poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1

Smlouva pro poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1

Dodatek č. 1 k Smlouvě pro poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1


Dohoda o poskytování víceúrovňového Flexi one-line cash-poolingu 1

Dodatek č. 1 - 3 k Dohodě o poskytování víceúrovňového Flexi one-line cash-poolingu

3


72


Počet smluv

Smlouva o poskytování Reálného jednosměrného cash poolingu 1

innogy Grid Holding, a.s. Smlouva o nájmu prostoru sloužícího k podnikání 1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o nájmu prostoru sloužícího k podnikání 1




Liability Assumption Agreement 1

Smlouva o zpracování osobních údajů pro SLA 1

innogy Business Services CZ, s.r.o. Dohoda o poskytování služeb podatelny 1











Smlouva o nájmu movitých věcí - vybavení kanceláří 1

Dodatek č. 1 - 3 ke Smlouvě o nájmu movitých věcí - vybavení kanceláří 3

Dohoda o ukončení smlouvy o nájmu movitých věcí 1


73


Počet smluv



Dohoda o ukončení smlouvy o nájmu nebytových prostor 1

Rámcová smlouva k uzavírání Smluv o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1


1




Rámcová smlouva k uzavírání Smluv o poskytování služeb v oblasti informačních technologií a elektronických komunikací

1

Smlouva k uzavírání Smluv o poskytování služeb v oblasti informačních technologií a elektronických komunikací

1

Dodatek č. 1 ke smlouva k uzavírání Smluv o poskytování služeb v oblasti informačních technologií a elektronických komunikací

1


Dodatek č. 1 -7 ke Smlouvě o podnájmu nebytových prostor 7

Dohoda o ukončení Smlouvy o podnájmu nebytových prostor 1




Rámcová smlouva o poskytování služeb účetnictví a daní 1

Smlouva o poskytování služeb účetnictví a daní 1


Dodatek č. 1 a 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti korporátních SAP systémů

2

Nájemní smlouva 1


74


Počet smluv


Kupní smlouva 1

RWE East, s.r.o. Smlouva o poskytnutí úvěru 1

Dodatek č. 1 - 3 ke Smlouvě o poskytnutí úvěru 3

Nájemní smlouva 1

Dodatek č. 1 - 13 k nájemní Smlouvě 13


1


2

Rámcová smlouva k uzavírání smluv o poskytování korporátních služeb 1


Podlicenční smlouva 1

Dohoda o ukončení podlicenční smlouvy 1

Udělení souhlasu s užitím ochranné schránky 1

innogy Gas Storage, s.r.o. Dohoda o zajištění úhrady pojistného 1

SLA technologické systémy 1






1


1


75


Počet smluv





Smlouva o pronájmu vozidel 1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o pronájmu vozidel 1

Smlouva o nájmu pozemku 1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o nájmu pozemku 1


Dodatek č. 1 Smlouvě o poskytování služeb v oblasti korporátních SAP systémů 1

Smlouva o zpracování osobních údajů pro smlouvu o poskytování služeb v oblasti Správy budov, Správy vozového parku a Nákupu

1


Dodatek č. 1 ke Smlouvě o nájmu prostoru sloužícího k podnikání 1

innogy Zákaznické služby, s.r.o. Smlouva o poskytnutí úvěrů 1


Smlouva o zajištění cash-poolingu 1






1


1


76


Počet smluv







innogy SE Service Agreement 1

Loan Facility Agreement 1

Deposit Facility Agreement 1

Contract - access to the electronic platform I-TEX 1

Management Consulting Agreement 1


RWE Aktiengesellschaft Management Consulting Agreement 1


Contract - access to the electronic platform I-TEX 1

Loan Contract 1

Loan Facility Agreement 1

Deposit Facility Agreement 1

Smlouva o přistoupení 1

RWE Supply & Trading GmbH Nájemní smlouva 1

Dodatek č. 1 k nájemní Smlouvě 1

Dohoda o poskytování služeb podatelny 1


77


Počet smluv

innogy International Participations N.V. Loan Contract 2

Agreement on Mutual set-off of Receivables 2

innogy Slovensko, s.r.o. Smlouva o poradenství 1


innogy South East Europe s.r.o. Consulting agreement 1

Consultancy Agreement on Feasibility study 1

innogy Solutions s.r.o. Rámcová smlouva o podmínkách poskytování úvěrů 1


Východoslovenská energetika holding a.s. Sale and Purchase Agreement 1

Smlouva o poradenství 2

Rámcová smlouva o spolupráci 1

innogy Consulting GmbH Agreement on lease of personell 1

Essent Nederland B.V. Agreement on lease of personell 1

RWE ENERGIJA d.o.o. Smlouva o poskytování služeb v oblasti financí a řízení rizik 1

RWE Hrvatska d.o.o. Smlouva o poskytování služeb v oblasti financí a řízení rizik 1

RWE Plin d.o.o. Smlouva o poskytování služeb v oblasti financí a řízení rizik 1

RWE Service GmbH Agreement on Transferring the Insurance Payments 1

Innogy Energie s.r.o. Innogy Gas Storage, s.r.o. GasNet, s.r.o. GridServices, s.r.o.

Smlouva o přefakturaci nákladů na rebranding 1


78

innog Česká republika · À Çčlenil akti Àit À oblastech sítí a infrastruktur, obchodu a...

Documents