innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, tekesin ...11. palveluinnovaatiot patu:...
TRANSCRIPT
![Page 1: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/1.jpg)
Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan
haasteet, Tekesin strategia ja ohjelmat
Pääjohtaja Veli-Pekka Saarnivaara
Tekes
RIL 18.2.2010
VPS/DM 600787
11-2009 Copyright © Tekes
![Page 2: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/2.jpg)
Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin
strategia ja ohjelmat
Innovaatiojärjestelmän ja Tieteen tilan arviointien
keskeinen sanoma
Rakennusalan haasteet
Tekesin strategia
Tekesin ja RYM Oy:n ohjelmat
![Page 3: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/3.jpg)
Copyright © Tekes
Suomen tutkimus- ja innovaatiojärjestelmän profiili. Lähde: OECD 2008b.
OECD:n mukaan Suomen keskeisimmät haasteet liittyvät
riskipääoman saantiin, kansainvälisyyteen ja palvelusektorin
innovaatiotoimintaan.
![Page 4: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/4.jpg)
Copyright © Tekes 02-2010DM632200
Productivity improvement
Within existing units
Between existing units
Entry of new units
Exit of old units
Pioneering
Less policy concern for
individuals & org’s that
are not (seeking to be)
at the global frontier
Increased emphasison re-allocation
Increased emphasis on top-quality
A Growth Strategy for Finland at the Frontier (= the two goals of the new innovation strategy)
Innovaatiojärjestelmän kansainvälinen arviointi
totesi, että Suomen innovaatiojärjestelmä on toiminut hyvin: olemme saavuttaneet
eturintaman (tuottavuudella mitattuna), mutta kun kiinnikuromisvara on häipynyt,
politiikkaa pitää muuttaa. Se suosittelee painopisteen vahvistamista kansantalouden
resurssien uudelleen allokointiin (luovaan tuhoon), huippulaatuun ja riskinoton
lisäämiseen. Tämä tuntuu rationaaliselta johtopäätökseltä, mutta vaatii vahvan
pitkäjänteisen poliittisen sitoutumisen ja julistuksen sekä riskinoton lisäämiseen
liittyvien epäonnistumisten hyväksymisen.
![Page 5: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/5.jpg)
25
50
75
100
150
2002
50
log
sca
le
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2008
Finland United States
Japan Finland, without creative destruction since 1975
Sources: Groningen university, National Accounts, Bureau of Labor Statistics, EU KLEMS, Maliranta (2009)
Labor productivity in manufacturing, USA 1987 = 100
The impact of creative destruction
The impact of the productivity increase in existing companies
![Page 6: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/6.jpg)
Copyright © Tekes 02-2010DM632200
Suomen tieteen tila ja taso - Tiivistelmä
• Suomi on menestynyt tieteen tilan kehityksessä suunnilleen samoin kuin
OECD-maat keskimäärin -> jotkin maat ajaneet ohi.
•Arvioinnin perustelemia johtopäätöksiä innovaatiopolitiikan näkökulmasta:
• Määräpainotteinen tulosohjaus laatupainotteiseksi
• Tulosohjaukseen mukaan yliopistojen kolmas tehtävä – erityisesti
tulosten hyödyntämisrakenteet ja -toiminnot
• Kansainvälinen yhteistyö tarvitsee voimakkaat kannusteet ja
resursoinnin.
• Sekä Tieteen tila ja taso – arviointi että Suomen innovaatiojärjestelmän
kansainvälinen arviointi antavat saman viestin: painopiste laatuun
(=rahoitusta enemmän, mutta harvemmille), kansainvälistymiseen,
uudistumiseen ja korkeampaan riskinottoon. Tämä edellyttää vahvaa
poliittista sitoutumista ja julistusta.
![Page 7: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/7.jpg)
Kansalliset ja rakennusalan
haasteet
Ilmastomuutos – energia
Väestön ikääntyminen
Tuottavuus
Globaali verkostotalous
Teknologian kehitys - hyödyntäminen
Yli neljännes ilmastotavoitteiden
vastuista rakennetulla ympäristöllä
(yhdyskunta, infra, rakennukset)
Merkittävä mahdollisuus yrityksille
differentioitua uusilla tuotteilla ja
palveluilla
Asiakaskunta muuttuu, tuote- ja
palvelutarjonta muuttuvat
Uusille palvelukonsepteille kysyntää
Oman toiminnan tuottavuus
(tehokkuus ja jalostusarvo)
Palvelualusta kaikille toiminnoille –
vaikuttaa tuottavuuteen
Rakennettuun ympäristöön
liittyvien liiketoimintojen
verkottunut kansainvälistäminen
Fyysisten, sosiaalisten ja virtuaalisten
ympäristöjen yhdentyminen
Suunnittelu-, tuotanto-, käyttö- ja
hallintaprosessit
![Page 8: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/8.jpg)
Rakennettu ympäristö kattaa
60 - 70 % kiinteästä
varallisuudestamme ja
kiinteistä investoinneistamme
ja työllistää yli puoli
miljoonaa henkilöä.
Tulevaisuudessa vaurautemme
lähteenä ovat yhä
merkittävämmässä määrin
aineettomat investoinnit.
Niillä on ratkaiseva merkitys
myös kiinteistö- ja rakennusalan
oman tuottavuuden ja
kilpailukyvyn kehittymiseen.
Toisaalta rakennettu ympäristö
luo toiminta- ja kehitysalustan
kaikelle toiminnoille.
Fyysinen ja virtuaalinen
ympäristö vaikuttaa toimintojen
tehokkuuteen ja
innovatiivisuuteen. 0,000
2,500
5,000
7,500
10,000
12,500
15,000
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
Liiketoimintakompetenssit
Liiketoimintamallit
Brändit
Inhimillinen pääoma
Organisaatiorakenteet
Toimintaprosessit
Digitalisoitu tieto
T&K
Aineettomat investoinnit (mrd euroa)
![Page 9: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/9.jpg)
Globaalit arvoverkot muuttavat ansainta- ja toimintalogiikkaa.
Verkottuminen ja kumppanuudet mahdollisuutena alalle.
![Page 10: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/10.jpg)
Työn tuottavuuden kehitys palvelualoittain 1980-2007
Rakennetun ympäristön toimijoilla radikaali tuottavuuden nosto on mahdollista
vain asiakkaalle tuotetun arvon ja palvelun laadun pohjalta muodostettujen
todellisten kumppanuus-verkostojen avulla.
![Page 11: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/11.jpg)
Copyright © Tekes
Tekesin päämäärät
Elinkeinoelämän tuottavuus jauudistuminenInnovaatioiden ansiostatuottavuus kansantalouden kannalta tärkeillä aloilla jaklustereissa onkansainvälistä huippua jayritykset globaalistikilpailukykyisiä.
Hyvinvoiva yhteiskuntaja ympäristö
Yhteiskunnan hyvinvointi- jaympäristötavoitteita suoraan tukevat innovaatiot jakokonaisvaltainen kehittäminen muodostavat taloudellisen kasvun rinnallakeskeisen perustan kestävälle hyvinvoinnille.
Innovaatiotoiminnankyvykkyydet
Vahva ja kansainvälistynyt tutkimus- ja kehittämistoiminta, osaamispohja,verkostoituminenja monialaisten osaamisten yhdistely ovat laaja-alaisen ja tarvelähtöisen innovaatio-toiminnan menestystekijöitä Suomen keskeisillä aloilla ja klustereissa.
Strategiakauden erityiset painotukset
Vahvat ja verkottuneetosaamisen keskittymät
Innovaatiotoiminnankansainvälisyys
Laadukas sosiaali- ja terveydenhuollonpalvelujärjestelmä
Nuoret innovatiivisetyritykset
Kestävä energiatalousja ympäristö
Tietoyhteiskunnanpalvelut ja alustat
Työelämän laatu
Kasvuyritykset
Teknisen ja ei-teknisenkehittämisenyhdistäminen
![Page 12: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/12.jpg)
Impact of different factors in the
increase of added value in Finland%
Copyright © TekesSource: Statistics Finland
Multifactory productivity (MPF)
Labor
Capital
Intangible business
investments are the main
sources of productivity
growth ( MPF)
Share of effect
on productivity
growth
0,000
2,500
5,000
7,500
10,000
12,500
15,000
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
Economic competencies
Business concept
Brand
Human capital
Organisational structure
Workplace development
Computerised information
R&D
Other innovative property
0,5
0,5
In the future economic growth is very much based on productivity
increase, which mainly comes from intangible investments.
Average
1995-2007
2 %
1 %
0,8 %
-1
0
1
2
3
4
5
6
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
The impact of r&d investments in productivity growth can be
increased by combining them with other business intangible
investments leading to integrated innovations.
![Page 13: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/13.jpg)
Tekesin rahoitusvaltuudet
Avustukset yrityksille ja julkisen tutkimuksen rahoitus yhdistettiin vuonna 2010.EU:n rakennerahastovarat tulevat Tekesin budjetin ulkopuolelta.
Miljoonaa euroa
409429
466464
385 380 389373
510
603 606
Tutkimus-, kehitys- jainnovaatiotoiminnantukeminen
![Page 14: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/14.jpg)
Copyright © Tekes
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012
M€
Tekesin myöntövaltuuksien kohdistuminen
Vapaa
Instrumenttivalinnat
Sisällölliset valinnat
Tekesin ohjelmat
Keskittymien ohjelmat
Reaktiivinen toiminta
Ei sisältörajoituksia
Proaktiivinen toiminta
Sisällölliset painopisteet
määritelty
![Page 15: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/15.jpg)
Copyright © Tekes
Johdon tukiyksiköt
Hallitus
Talous ja hallinto
Juha Sarkio
Ydinprosessit
Tekes 1.1.2010
Strateginen johto
Veli-Pekka Saarnivaara
StrategiaHannu
Kemppainen
AsiakkuudetJari
Romanainen
OhjelmatJussi
Kivikoski
RahoitusAri
Grönroos
Osaamisalueet ja
kansainvälinen
verkosto
Riikka Heikinheimo
Liiketoiminta-alueet ja
alueverkosto
Martti Äijälä
![Page 16: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/16.jpg)
Copyright © Tekes
Liiketoiminta-alueet ja alueverkosto
1. Tietoliikenne ja elektroniikka TIEL: Tietoliikennelaitteet ja -palvelut, mittalaitteet, kulutuselektroniikka,
komponentit
2. Ohjelmistot ja digitaalinen media OHME: Yleiset tietotekniikkapalvelut, ohjelmistotuotteet,
sisältöliiketoiminta, graafinen teollisuus
3. Metsä ja kemia MEKI: Sellu- ja paperiteollisuus, puutuoteteollisuus, metsäteollisuuden koneet, laitteet,
prosessiautomaatio ja palvelut, puun tuotanto, metsäteollisuuden kemikaalit, tekninen kemia, petrokemia,
kemianteollisuuden koneet ja laitteet, muoviraaka-aineiden ja kemikaalien tuotanto
4. Metalli ja kappaletavaratuotanto MEKA: Kulkuvälineet, työkoneet, kappaletavaratuotanto,
tavaratuotannon tietotekniikka ja automaatio, tuotteiden ja tuotannon suunnittelupalvelut, tuotteisiin
integroidut palvelut, metallinjalostus, komposiitit, muovituotteet, tevanake
5. Kiinteistöt ja rakentaminen KIRA (toimialajoht. Reijo Kangas): Kiinteistö-, suunnittelu-, rakennuttamis-,
yms. palvelut, rakentaminen, talotekniikka ja sen laitteet, rakennusmateriaalit, rakentamisen
tietojärjestelmät, infra
6. Energia ja ympäristö ENYM: Energian tuotanto, jakelu ja käyttö, polttoaineet, jätteiden käsittely, kierrätys,
vesi- ja jätevesihuolto, ilman ja ilmastonsuojelu, suunnittelu-palvelut, energiatuotannon ja käytön koneet ja
laitteet, sähkötekniikka ja laitteet, ympäristöpalvelut ja -laitteet, energia ja ympäristöjärjestelmien
tietotekniikka
7. Palvelut ja hyvinvointi HYPA: Terveydenhuolto-, sosiaali-, koulutus-, turvallisuus-, matkailu- ja
elämyspalvelut, logistiikkapalvelut, muut osaamisintensiiviset palvelut, tietotekniikka palveluissa
8. Bio-, lääke- ja elintarviketuotanto BILE: Lääketeollisuus, elintarvikeketju, diagnostiikka, terveydenhuollon
biomateriaalit, bio-, lääke- ja elintarviketuotannon tietotekniikka
9. Alueverkosto: Innovaatiot ja kansainvälistyvä liiketoiminta -yksiköt ELY-keskuksissa
![Page 17: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/17.jpg)
Copyright © Tekes
Osaamisalueet ja kansainvälinen verkosto1. Prosessiteknologiat PROS: Puunjalostusteknologiat, metallinjalostuksen prosessit, energiaprosessiteknologiat, kemia ja
kemian prosessit, bioprosessiteknologia, mekaaniset prosessit (puutuoteprosessit), prosessiautomaatio ja -mittaukset sekä
teollisuuden ympäristöteknologiat
2. Tuotteet, tuotantojärjestelmät ja valmistusprosessit TUVA: Tuoteteknologiat, tuotteiden suunnittelu ja valmistus,
valmistusprosessit, tuotantomenetelmät, tuotannon hallinta ja ohjaus, logistiikka
3. Bio- ja terveysteknologiat BITE: Biotieteet, lääketiede, diagnostiikka, ravitsemustiede
4. Ohjelmisto- ja tietoliikenneteknologiat OHTI: Ohjelmistotuotanto, ohjelmistot ja digitaaliset palvelut, tietämyksen ja
sisällön hallinnan perusmenetelmät, tietoverkkoratkaisut, tietoturva, ohjelmisto- ja tietoliikenneteknologiat uusien
toimintaprosessien, liiketoimintamallien ja palvelujen mahdollistajana eri liiketoiminta-alueilla
5. Sulautetut elektroniikkajärjestelmät SULE: Tuotteisiin ja järjestelmiin sulautettu ICT, anturit
6. Avaruus ja ympäristömittaus AVAR: Avaruustoiminta, ympäristön tilan mittaus- ja monitorointiteknologia, muut vaativien
ympäristöjen järjestelmät, ilmastonmuutos, ilmanlaatu ja pienhiukkaset, mallinnus, ESA-yhteistyö ja kansainväliset tieteen
suurhankkeet CERN, FUUSIO/ITER
7. Materiaaliteknologiat MATE: Metallit, puolijohteet, polymeerit, komposiitit, nano, kuidut (ml. puu), materiaalien hallinta,
biomateriaalit, rakennusmateriaalit
8. Liiketoiminnan, muotoilun, käytettävyyden ja sisältöjen hallinnan osaaminen LIMU: Liiketoimintaosaaminen,
innovaatiojohtaminen, brändinhallinta, ihmiskeskeinen suunnittelu, ihminen-kone-vuorovaikutus, teollinen muotoilu,
käytettävyys ja käyttöliittymät, sisällön- ja tietämyksen hallinta
9. Työ- ja elinympäristö ja niiden turvallisuus TENT (teknol. joht. Mika Lautanala): Koti ja työympäristö,
yhdyskuntasuunnittelu, kestävä kehitys, elinkaaren hallinta, turvallisuus, infrastruktuuri (mm. liikenne, tie- ja rataverkot, vesi-
ja viemärijärjestelmät)
10. Työelämän innovaatiot ja kehittäminen TYKE: Työorganisaatiot, työprosessit, työn tuottavuus, työelämän laatu,
työhyvinvointi, henkilöstöjohtaminen ja esimiestyö, Tykes-ohjelma
11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon
menetelmät, ei-teknologiset innovaatiot ja palveluiden innovaatioprosessit, palveluihin liittyvän osaamispohjan
kasvattaminen sekä innovaatiotoiminnan tukeminen kansallisesti ja EU-yhteistyönä
12. Kansainvälinen verkosto: Eurooppa-toiminnot, Ulkomaantoiminnot, * Ulkomaan yksiköt
![Page 18: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/18.jpg)
Rakennettu ympäristö fyysisenä ja virtuaalisena palvelualustana
Liikenne
logistiikka
yksilön tarpeet
Työympäristö
toimivuus
kohtaamispaikka
Asuminen
Turvallisuus
viihtyvyys
Teollisuus
kilpailukyky
tuottavuus
Palvelut
asiakaslähtöisyys
tehokkuus
Hyvinvointi
terveellisyys
sosiaalisuus
Vapaa-aika
liikkuvuus
muunneltavuus
Julkiset tilat
saavutettavuus
monikäyttöisyys Älykäs ympäristö
käytettävyys
sovellettavuus
![Page 19: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/19.jpg)
Rakennettu ympäristö liittyy lähes kaikkiin Tekesin sisältölinjausten
painopisteisiin
Globaalit
arvoverkostot
Uudistuva
innovaatiotoiminta
Julkisen ja yksityisen
sektorin yhteistyö
Käyttäjätarpeiden
ennakointi
ICT:n tarjoamat mahdollisuudet
Rakennettu
ympäristö
Älykkäät
järjestelmät
ja ympäristöt
Vuoro-
vaikutteinen
viestintä
Kaikkien
tietämys-
yhteiskunta
Niukka-
resurssiset
ratkaisut
Puhdas
energia
Hyvinvointi
ja terveys
Palvelu-
liiketoiminta
ja palvelu-
innovaatiot
DM 368338
03-2008 Copyright © Tekes
Älykkäät
järjestelmät
ja ympäristöt
Niukka-
resurssiset
ratkaisut
![Page 20: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/20.jpg)
Rakennettu ympäristö - yhteenveto
DM 368338
03-2008 Copyright © Tekes
Miten?
Mitä?
Rakennetun ympäristön uusiutuminen
Rakennuskannan ikääntyminen
Energia ja luonnonvarat yhä niukempi resurssi- rakennettu ympäristö merkittävä energian kuluttaja, iso mahdollisuus
Rakennetun ympäristön liiketoiminnat globalisoituvat
Rakennettu ympäristö merkittävä kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin mahdollistaja
Palvelualusta
teollisuudelle
liiketoiminnalle ja
asumiselle
Ympäristön vaikutus
terveyteen ja
hyvinvointiin
Energia ja
rakennettu ympäristö
Elinkaaren-
hallinta
Hankinta-
tavat
Liiketoiminta-
osaaminen
Energia-
tehokkuus
Arvoa
asiakkaalleLiiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
osaaminen
Miksi?
Liiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
osaaminen
Liiketoiminta-
konseptit
![Page 21: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/21.jpg)
Rakennettu ympäristö - Tekesin ohjelmia
Ubicom
älykäs ympäristö
pilotointi
Kestävä Yhdyskunta
yhdyskuntarakenne
energia- ja ekotehokkuus
hyvinvointi, toiminnallisuus,
sisäilma
Tila
käyttäjäkeskeisyys
fyysisen, virtuaalisen
ja sosiaalisen tilan
yhdistäminen
tulevaisuuden työ-
ja elinympäristö Rakennettu ympäristö
korjaus ylläpito, liikenne
hankintamenetelmät,
prosessit, palvelut
Innovaatiot sosiaali-
Ja terveyspalveluissa
asiakaslähtöisyys
tuottavuus
Serve
palvelut
Vesi
vesienkäsittely
vedenkäyttö
vesiomaisuuden ja
riskien hallinta
Vapaa-ajan palvelut
matkailu
konseptointi
Turvallisuus
arjen turvallisuus
yritys- ja
yhteiskuntaturvallisuus
Innovatiiviset
julkiset hankinnat
(rahoituskonsepti)
hintakilpailusta laatu-,
sisältö- ja
ratkaisukilpailuun
![Page 22: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/22.jpg)
RYM SHOKin painopisteet vastaavat hyvin
haasteisiin ja mahdollisuuksiin – tuottaako se
myös radikaaleja uudistuksia ?
![Page 23: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/23.jpg)
Copyright © Tekes
Tekesin rahoitus kiinteistö- ja rakennusalalle
![Page 24: Innovaatiopolitiikan ja rakennusalan haasteet, Tekesin ...11. Palveluinnovaatiot PATU: Palveluliiketoiminta- ja palvelututkimus, käyttäjälähtöiset palveluinnovaatiot, palvelutuotannon](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060802/6086ce38ae2fa857422dc1e9/html5/thumbnails/24.jpg)
Copyright © Tekes
Kiinteistöt ja rakentaminen - yritysrahoitus