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innovación.medios Una mirada, cinco (5) tendencias @grmadry FOPEA Digital, 201 Imágenes: Shutterstock

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innovación.medios

Una mirada, cinco (5) tendencias

@grmadrynFOPEA Digital, 2015Imágenes: Shutterstock

innovación.equipo

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Nuevos perfiles profesionales en las Redacciones.

Adiós al “llanero solitario”. Bienvenida la multidisciplina.

Caso programadores Washington Post “era Bezos”. En 2011: 3; 2015: 47.

Alianzas estratégicas con carreras tecnológicas y ONG.

Célula mínima de 3 unidades: un periodista, un programador y un diseñador/experto en UX.

Nueva cultura estilo start-up: velocidad, apertura mental, beta, análisis de resultados, recalibrado… y volver a avanzar

innovación.data

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Periodismo de investigación potenciado. Sello de calidad y respaldo.

Herramientas de servicio y control ciudadano del poder de turno.

Repercusión en la industria, la ciudadanía y… los actores políticos.

Proceso mental: encontrar historias ocultas detrás de los datos.

Caso: Elecciones 2015. Tu barrio, tu escuela. Profundización y personalización del contenido.

innovación.narrativas

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La home page ya no es tan relevante para conectar con el usuario/lector. Es el arte del storytelling, nuestro ADN.

Clave I: desarrollar contenido codificado (en tono y narrativa) para cada plataforma. Diferentes estrategias.

Clave II: la corriente continua de historias ya está en la pantalla del móvil. Ahí es donde nuestro logo tiene que distinguirse sobre los otros.

Clave III: encontrar nuestro espacio diferencial en plataformas de publicación que ya no manejamos 100%.

La batalla es por la atención*

* Lectura recomendada: El fin del poder, de Moisés Naím

innovación.lab

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Fenómeno de lanzamiento de núcleos de experimentación dentro de los medios: NYT R&D Lab; RTVE, The Guardian.

Actividades de relacionamiento con la comunidad en hackatones y conferencias.

Desarrollo de prototipos de aplicación transversal a los diferentes productos y plataformas.

Pequeño núcleo base con la incorporación de recursos especializados por proyecto.

Planificación en base a métricas. Medición de resultados.

Metodología de aprendizaje continuo e inmersión en nuevas tendencias.

innovación.móvil.video

innovación.móvil.video

Quartz*: 61% de los usuarios utilizan el móvil para informarse. Nos conectamos más de 100 veces al día.

Adiós reciclaje de los contenidos desktop para smartphone. ¿Estamos preparados para desarrollar historias nativas para Facebook (Instant Articles)?

Móviles para la audiencia, móviles para hacer periodismo.

Producción de video relevante y diferencial. Encontrar un estilo y un tono personal. Caso: Conversaciones en LN.

Video desktop, video móvil, video social.

Google: Bajamos un promedio de 26 aplicaciones. El 94% de los usuarios usa la web móvil . El 72% lee noticias.

* insights.qz.com/ges

innovación.audiencias

innovación.audiencias

Google introduce el concepto de “momentos”. Pensar cómo transcurre un día en la vida de los usuarios.

Identificar las franjas horarias a las cuales darles prioridad.

Prime time: estudiar en detalle este momento en todas las plataformas.

Cambio de paradigma: tráfico vs. conocimiento de la audiencia.

Son las verdaderas protagonistas de la transformación de los medios. Nos obsesiona entenderlas, pero también sorprenderlas a través de lo que mejor hacemos: periodismo

innovación.periodismo

innovación.periodismo (6)*

Global. Expansión. Casos: The Guardian, BuzzFeed, HuffPost.

Laboratorio. Investigación y desarrollo de nuevas narrativas.

High tech. Drones, CAR, vestibles, VR (Google Cardboard).

Social/Viral. Objetivo: comentar y compartir.

Datos. Caso: Elecciones en Gran Bretaña.

Longform. Caso: Indec ln.com.

* Ramón Salaverría en Cuadernos de Periodistas (2014)

Muchas gracias

@grmadrynFOPEA Digital, 2015

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