innovación, liderazgo y cultura organizativa en sanidad
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Jornada #3esalud en Jaen organizado por el Colegio de Enfermería de Jaen. 07/03/2013TRANSCRIPT
Innovación, liderazgo y cultura organiza4va
Los problemas de la costumbre y la cultura organizativa
Las herramientas básicas para darle la vuelta a todo: pensar,
escuchar, compartir y divertirse.
¿Qué hacen los mejores?
Todo puede ser diferente (¡y mejor!)
h6p://www.embraceglobal.org/
El poder de las redes sociales: tu conocimiento depende del
conocimiento de los que te rodean.
¿El fin de las fronteras?
¿Estamos frente a una nueva cultura?
Inteligencia colectiva: ejemplo 1
Inteligencia colectiva: ejemplo 2
El poder de las minorias (long tail)
Comunidades de éxito: el caso Ravelry
Las 3 condiciones de Foray para el intercambio de conocimiento
1. Tamaño 2. Coste 3. Claridad
4. Cultura de compartir
4
¿Miedo a
compartir?
¿Miedo a
escuchar?
¿Miedo a
aprender?
¿Miedo a no
saber?
¿Miedo a
perder?
No me considero un experto, 109
Prefiero escribir en mi blog o
publicar ar:culos, 44
La libre edición desmo>va ya que cualquiera puede
eliminar mi aportación, 37
Other, 32
No lo sabía, 30
Es muy dificil, 13 No hay
reconocimiento, 12
Uso de wikipedia por profesionales sanitarios. (2012)
¿Un nuevo modelo de liderazgo?
1. Conversación 2. Participación
3. Democracia
4. Transparencia 5. Visibilidad
“ in the past history was written by the privileged few”
Dan Spence “New kids on the blog” BMJ 2010
¿Hemos perdido la capacidad de soñar e ilusionarnos con las cosas?
¿Qué haces el 29 de abril?
Miguel Ángel Máñez Departamento de Salud de Elda (Alicante)
Blog: saludconcosas.blogspot.com Mail: [email protected]
Twitter: @manyez