innovaciÓn, presentación de daniel falcón en el hcf 2012
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Neo Humano estuvo en el Human Capital Forum 2012 este pasado 18 de Mayo presentando el tema de Innovación en la organización en el panel especial sobre "La nueva gestión de la productividad laboral y la cultura organizacional."TRANSCRIPT
DANIEL FALCÓN INNOVACIÓN
Director de Neo Humano, empresa consultora en soluciones de comunicación, colaboración y aprendizaje. Partner empresarial de Google para el Perú Director de InvesOgación de Futuro Labs. Profesor de postgrado de la UDEP. Escribo el Blog I+D: Innovación y Disrupción en el Diario GesOón. Serial Entrepreneur.
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INNOVACIÓN Es el proceso en el cual, a parOr de una idea, se desarrolla un producto / servicio novedoso que
responde a una necesidad.
Debe ser parte de la cultura de la empresa y ser asimilada por todo el equipo
Se produce en relación al entorno y está determinada por este.
Base de la compeOOvidad
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FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN
MoOvación personal
Espacios adecuados
Cooperación
Comunicación eficaz
Tolerancia al error dentro de un equipo
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INNOVACIÓN ABIERTA
Idea de co-‐cooperación: estrategia principal para la creación de nuevos productos y la mejora de servicios con la competencia y
clientes.
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¿CÓMO APLICAR LA INNOVACIÓN ABIERTA?
Entender la cooperación como estrategia principal para la creación de nuevos productos
y la mejora de servicio.
Valorar el trabajo en comunidad
Ofrecer productos completos que hayan salido del trabajo constante de un grupo de
personas.
Enfocar la atención tanto en la opinión del cliente como en las empresas que se manejan en el mismo
rubro.
Reconocer las ideas de la competencia y uOlizarlas, al mismo Oempo que dejamos que ellos uOlicen las nuestras.
Escuchar lo que el público piensa de nuestros productos y tener en cuenta el valor que de estos
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“First of a Kind”
El cliente e IBM desarrollan nuevas soluciones que benefician a los dos por igual.
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DISRUPCIÓN
INTERRUMPIR
Desequilibrio entre las necesidades o demandas de los clientes y las soluciones que se brinda
El contexto y las nuevas tendencias requieren de una constante actualización y búsqueda de nuevas soluciones
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¿Cómo innovar en las empresas el Perú?
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BARRERAS
Desorganización
Desconfianza
“Viveza”
Falta de talento
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BUEN PLANEAMIENTO DE RRHH
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BARRERAS
Cultura corporaOva orientada a la innovación
Valoración del factor humano
Búsqueda de talentos en los procesos de selección
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“LA VERDAD SOBRE LO QUE NOS MOTIVA”
AUTONOMÍA (Deseo de auto-‐dirigirse)
MAESTRÍA (Necesidad de mejorar las cosas)
PROPÓSITO
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Ranking de Educación según PISA 2009 País/Economía Ranking
Chile 44
Uruguay 47
México 48
Colombia 52
Brasil 53
ArgenOna 58
Perú 63
Prueba PISA ( Aplicada a 65 países) Fuente: pisa.oecd.org
Calidad de la educación primaria País/Economía Ranking
Uruguay 71
Colombia 80
Argentina 103
Ecuador 109 Bolivia 116 Venezuela 117
Chile 123
Brazil 124
Perú 135
Paraguay 137
Fuente: 2011 World Economic Forum | www.weforum.org/gcr
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Para que exista innovación / disrupción real dentro de nuestras organizaciones tenemos que generar un cambio desde
nuestra cultura corporaOva
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