Gestión de la Innovación aplicada a la Micro y Pequeña empresa.

Sesión n° 1

Angélica Romero V.Noviembre, 2013

¿Cómo es el mercado actual?

Oferta > Demanda

Alto grado de CompetenciaRedes sociales

Mercados Globales

Rápida Obsolescencia

Entorno Dinámico

AntesCrecimiento = f(capital, mano de obra)

Hoy Crecimiento = f(conocimiento,

información)

¿Cómo es el mercado actual?

¿Cómo es el mercado actual?

• Hoy, el crecimiento económico y el empleo dependen fundamentalmente de la competitividad de las empresas.

• La competitividad de las empresas está íntimamente relacionada con la capacidad innovadora del sector empresarial.

¿Qué es la Innovación?

¿Qué es la innovación?

Algo nuevo o un cambio sustancial.

No es necesariamente caro

Transformar ideas en valor

Es independiente del tamaño o la capacidad tecnológica de la empresa. Depende más de la filosofía empresarial, debe desarrollarse de forma continua en la organización.

¿Qué es la innovación?

Su éxito comercial depende de responder a una necesidad real del mercado. Debe nacer de la exploración del entorno

Puede ser de Productos o servicios, procesos productivos, comercialización, organización, modelo de negocio, etc.

La innovación es clave para la supervivencia de la empresa en el mercado

Debe aumentar la productividad y competitividad de la empresa. Esto se logra llegando al equilibrio entre la exploración y explotación de nuevos negocios

Tipos de Innovación:De acuerdo a su naturaleza

Innovación Tecnológica: Usa cambios en la tecnología. Generalmente se relaciona con cambios en modelos de producción

Innovación Comercial: Se genera por cambios en cualquiera de las variables del marketing

Innovación Organizativa: Se genera por un cambio en la dirección y/o administración de la empresa

Tipos de Innovación:De acuerdo a su objeto

Innovación de Producto: Nuevos productos o mejores versiones de los ya existentes.

Innovación en Procesos: Innovación en procesos al interior de la empresa.

Tipos de Innovación:De acuerdo a su impacto

Innovación Incremental: Mejora lo ya existente. Es la más habitual.

Innovación Radical: Es tan rupturista que no puede entenderse como la evolución de lo ya existente.

Tipos de Innovación:De acuerdo a su origen

Innovación Cerrada: La innovación se desarrolla al interior de la empresa. Se busca que nadie la conozca hasta que sea lanzada

Innovación Abierta: Es una creación colectiva en la que participan tanto los miembros de la empresa como personas que no pertenecen a ella. crowdsourcing

Fuentes de InnovaciónDiseño Tecnológica Modelos de negocioDiseño de nueva marca

Diseño de nueva tienda o layout

Diseño de packaging

Diseño imagen corporativa

Diseño de nuevo producto

Diseño sitio web

Uso de nuevas maquinaria para productivas o desarrollo un nuevo proceso

Uso de nuevas herramientas y equipos para aumentar la productividad

Uso de Software mejoras la gestión.

Desarrollo de nueva tecnología

Desarrollo de propuesta de valor para el cliente

Propuestas diferenciadas para cada tipo de cliente.

Determinar las mejores formas de llegar a los clientes (canales)

Alianzas comerciales que permitan reducir costos, mejorar el valor entregado a los clientes

Modelos de Negocio Innovadores

Producto Desechable

Arriendo de equipos + Servicio de Soporte

Contactar oferta y demanda

Productos baratos para el segmento de menos recursos

Los mejores modelos de negocio

Sustentable: que genere impacto positivo en lo económico, social y ambiental.

Innovador: que implique solucionar un problema de manera diferente a las actualmente conocidas, que sea valorada por el cliente y comercializable

Escalable: Pueden generar ingresos de forma mucho más rápida de lo que crece su costos

Repetible: El modelo es tan sólido y bien definido que puede ser aplicado a nuevos productos y mercados una y otra vez para generar un crecimiento sostenido sin modificarlo.

Viable: Que genere más ingresos que gastos

Apple

Apple

Agrosuper

Tur Bus

¿Qué pasos seguir para desarrollar una innovación de forma exitosa?

¿Qué pasos seguir para desarrollar una innovación de forma existosa?

1. La innovación debe ser concordante con la planificación de la empresa y responder a una necesidad real del mercado.

¿Qué pasos seguir para desarrollar una innovación de forma existosa?

Estrategia de la

Empresa

Necesidad del

Mercado

Dinámica

Usar RR y Capacidades de la empresa

Competitiva

Corporativa

¿Qué pasos seguir para desarrollar una innovación de forma existosa?

Usar RR y Capacidades de la empresa2. Se debe trabajar de forma permanente en el

desarrollo de nuevas ideas

• La creatividad es la capacidad de exteriorizar la imaginación, expresarla, formalizarla, verbalizarla. Si la imaginación genera imágenes en nuestra mente, la creatividad la saca de nuestra mente.

• La innovación sería entonces tomar la creatividad y sacarle partido para conseguir un objetivo específico.

O sea, la creatividad es un INSUMO para la innovación.

Componenetes de la creatividad

Conocimiento:Mientras mayor sea el área deconocimiento de una persona

mayores herramientas tendrá para solucionar un problema.

Componenetes de la creatividad

Flexibilidad mental:

Capacidad de reunir ideas y conocimiento y combinarlos de una manera nueva

Es la forma que tienen las personas de enfrentarse a los problemas.

Componenetes de la creatividad

Motivación:

LAS FRASES QUE PUEDEN MATAR UNA IDEA

Si, pero…Ya lo intentamos antesEsto no va a funcionar porque…Esto es ridículo, no tiene sentido.No tenemos tiempo para eso en este momento¿Estas loco?Nadie puede hacer eso

Y muchas más

Si al principio una idea no parece absurda, entonces no tiene ninguna esperanza.

Albert Einstein

El problema nunca es meterse ideas nuevas e innovadoras en la cabeza sino deshacerse de las viejas ideas.

“La mejor manera de obtener una buena idea es tener muchas ideas”.

“Las nuevas ideas surgen de las diferencias”

Descubre qué funciona para ti. Cuando te sientas creativo toma nota de lo que estás haciendo. Recrea esta situación cuando necesitesexplotar tu creatividad.

Gran parte de las innovaciones en el mundo de los negocios se han inspirado en la misma pregunta

¿Qué pasaría si…?

EXPERIMENTE!!!!!!

La continua generación de ideas debe ser una práctica permanente

en las empresas innovadoras

Facilitar , fomentar y premiar la generación

de ideas.

La generación de ideas no debe estar limitada

por su factibilidad práctica

Analizar siempre como está el mercado.

competencia, nuevos productos, cambios en

lo que valoran los clientes, proveedores,

etc

• Sólo después de tener muchas ideas procederemos a su selección.

• Criterios de selección: costos y tiempo de implementación, viabilidad, necesidad real del mercado, si los clientes estrían dispuestos a pagar por esta innovación, entre otros criterios cuantitativos.

¿Qué pasos seguir para desarrollar una innovación de forma existosa?

3. No quedarse en las ideas, sino que realizar todas las tareas necesarias para materializar las innovaciones.

Fuentes De financiamiento http://bit.ly/QIClzf

Recursos propios

Bancos e instituciones financieras

Fondos y concursos públicos

Fondos y concursos privados

Aceleradoras de negocios

Crowdfunding o financiamiento colectivo

Inversionistas ángel

¿Qué pasos seguir para desarrollar una innovación de forma existosa?

4. Rentabilizar la innovación

Aseguramiento de la

Innovación / Patente

DifusiónDetección de

nuevas oportunidades

¿Cómo son las empresas innovadoras?

Poseen una Estrategia de desarrollo definida.

Visión a largo plazo para anticiparse a los requerimientos del mercado.

Capacidad de obtener procesar y asimilar información de su entorno.

Ágiles en el desarrollo de nuevos productos o servicios.

Logran la cooperación interna y externa que necesitan para el desarrollo de la innovación.

Interés de su personal por la superación. No le temen al cambio, lo promueven

Se adaptan fácilmente a los cambios del mercado

Muchas Gracias