innovare in editoria vuol dire andare ‘oltre l’articolo...

mercoledì 1 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Giorgia Francescato, FCB,Ve Interactive, Connexiapag. 3IPG Mediabrands,McCann, Daniele Cobian-chi, Maria Rosa Mustopag. 4Coca Cola, SodaStreampag. 5Banca Credito Coopera-tivo, Access, Beck’s, Vi-zeum, Havas MG pag. 6Urban Vision, Anemotech,Ogilvy, The Breath pag. 7Just Eat, Bcube, Carat,Posterscope, SimpleAgency, Barnaby Dawe,Niccolò Grosoli, DanieleContini pag. 8Just Eat, Food Tech Acce-lerator, Fanceat, Consu-mer Goods Forum pag. 9Reuters, Guardian, NyT, ElPais, 140journos, Rappler,Quartz, Helsingin Sano-mat pag. 10Sony Pictures Tv Net-works, Axn, Tv Broadca-sting System pag. 11Rai, Rai Yoyo, Commissa-rio Montalbano, RizzoliEducation pag. 12Osservatorio FCP-Assora-dio, RadioCompass, Min-dshare, Fausto Amorese,Premium Sport pag. 13Fox, Outcast, Poste Ita-liane, Filmmaster pag. 14KFC, Starbucks Milan Re-serve Roastery pag. 15BitQ, Sofort pag. 16

AGENZIEFCB Milan: esce Maestri,Giorgia Francescato è ilnuovo amministratore delegato A pag. 3

AGENZIEIPG Mediabrands/McCann: entra MariaRosa Musto; DanieleCobianchi assumeanche il ruolo di chiefgrowth officer A pag. 4

MEDIALa radio inizia bene il2017: a gennaio adv+3,9% A pag. 13

MEDIA

Sony spegne Axn e Axn SciFi su Sky e sbarca sul dtt acquistando i canali 45 e 55 Sony Pictures Television Networks hacomprato da TBS NekoTV (canale 45) eCapri Gourmet (55) A pag. 11

www.brand-news.it

Innovare in editoria vuol dire andare ‘oltre l’articolo’. Tante le vie, ad alto e basso budgetUn nuovo report pubblicato dal Reuters Institute for the Study of Journalism raccontacome le imprese editoriali stanno innovando andando oltre i formati tradizionali, siadal punto di vista editoriale che commerciale A pag. 10

MEDIA

FOODLa nuova brand identity diJust Eat al centro dell’advTV, OOH e digital firmataBcube A pag. 8

RETAILKFC provoca con bur-ger al cavolfiore e raf-forza il proprio posizio-namento A pag. 15

ESTERNA

Urban Vision lancia con lastartup Anemotech out of homeanti-smog e sceglie Ogilvy Per sei anni utilizzerà e distribuirà inesclusiva nell’outdoor la tecnologia TheBreath sviluppata in Italia A pag. 7FA VENIRE LETTERALMENTE LEVERTIGINI LO SPOT DELLANUOVA HONDA CIVIC, ISPI-RATO ALLA FILOSOFIA DELFONDATORE DELL’AZIENDASOICHIRO HONDA: “INVECE DITEMERE LE SFIDE E I FALLI-MENTI, TEMI L’EVITARE LESFIDE E IL FAR NULLA».IDEALE PER UN’AUTO CHE SIRINNOVA TOTALMENTE, A CURADI WIEDEN +KENNEDY LON-DON. IL REGISTA È PEDROMARTIN-CALERO PER LA CDPCOLONEL BLIMP, POST PRO-DUZIONE DI MPC. LA SCALA-TRICE È IMOGEN HORROCKS

LA NUOVA CAMPAGNA GLOBALE DEL BRAND GIAPPONESE UNIQLO SVILUPPA IN TREFILM DAL TONO ED ESTETICA MOLTO DIVERSI TRA LORO LO STESSO TEMA: ‘BECAUSEOF LIFE, WE MADE LIFEWEAR’. SI DIMOSTRA COME IL DESIGN DEI CAPI METTA ALCENTRO LE PERSONE, SIANO REGGISENI, MAGLIE TRASPIRANTI O JEANS. FIRMADROGA5 LONDON, LA REGIA DI QUESTO SPOT È DI AUTUMN DE WILDE PER LE CDPANONYMOUS CONTENT E SOMESUCH CON COREOGRAFIA DI RYAN HEFFINGTON

BEVERAGEBeck’s allarga lagamma con Taste theWorld. A supportocampagne ed eventi

A pag. 6

https://twitter.com/#!/BrandNewsToday

http://www.youtube.com/user/RedazioneBrandNews

http://www.facebook.com/pages/Brand-News/295028093855086

http://www.brand-news.it/

https://www.youtube.com/watch?v=uiUXLWQH2U4

https://vimeo.com/205192691

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

Giorgia Francescato è il nuovo amministratore delegato di FCB MilanPietro Maestri esce dall'agenzia che guidava da gennaio 2016

Giorgia Francescato è ilnuovo AmministratoreDelegato di FCB Milancon effetto immediato.Pietro Maestri lascia lasua posizione di Presi-

dente del Consiglio di Amministrazione e Ammi-nistratore Delegato dell'agenzia per rifocalizzarsisulla sua attività di consulenza di comunicazionesui mercati internazionali."Vorremmo ringraziare Pietro per il suo impegnoe la dedizione dimostrata a FCB e comprendiamola sua decisione. Ci congratuliamo con Giorgia,ex Vice Presidente Esecutivo, che ha dimostratoun impegno eccezionale per i clienti e per FCBfin dal primo giorno in azienda. Avere Giorgiacome nuovo Amministratore Delegato rappre-senta una naturale evoluzione del suo importantepercorso in FCB, supportato da un managementteam di grande valore" ha commentato SebastienDesclee, Presidente di FCB International.Giorgia Francescato ha 20 anni di esperienza sugrandi clienti nazionali e internazionali e nel ruoloverrà supportata dal direttore creativo esecutivoFabio Teodori, dall'head of planning Susanna Re-voltella e dal cfo Andrea Tessarin.In FCB dal 2003 nel ruolo di Client Director perSCJohnson Wax, Beiersdorf e Kraft, Francescarodiventa Vice Presidente Esecutivo nel 2012 svi-luppando una vasta esperienza nella gestione diaccount globali come global coordinator perSCJohnson Wax sul Pest Control e coordinatoredel Sud Europa per Beiersdorf.

Ve Interactive affida le rp a Connexia

Ve Interactive, tech company che opera nello sviluppo disoluzioni di efficientamento on-site e adv online per piatta-forme digitali, affida a Connexia la gestione delle attività dirp e digital rp in Italia.Obiettivo rafforzare ilposizionamento delmarchio sul mercato ita-liano, incrementare labrand awareness esupportare il lancio dinuovi prodotti attraversoiniziative editoriali e atti-vità di pr e media rela-tion.Fondata a Londra nel2009 e attiva in Italia dal2015, Ve Interactive puòcontare su 36 uffici nelmondo e lavora conoltre 10.000 clienti e-commerce operando in 26 lingue differenti.“Nell’ultimo anno il focus della nostra comunicazione èstato prettamente di prodotto. Puntando sull’unicità delletecnologie, volevamo che il mercato e gli stakeholders siconcentrassero su una formula innovativa: scegliere unpartner che “aiuti” un sito, dalla creazione del traffico allaretargetizzazione off-site, passando dall'ottimizzazione on-site – dichiara Mattia Zara, Direttore Commerciale di Ve In-teractive Italia – Il nostro obiettivo per il 2017 è rafforzare ilnostro posizionamento attraverso un’attività di PR costantee articolata nel corso dell’anno e con il presidio dei princi-pali eventi di settore sul territorio italiano. Vogliamo creareun’immagine definita e lineare di Ve, puntando con deci-sione sull’umanizzazione del nostro brand, sull’unicità e sul-l’innovatività dei nostri prodotti. Siamo certi che la scelta diun partner come Connexia ci consentirà di raggiungerecon successo questi traguardi”.

Nuovi incarichi


AGENZIEBUSINESS PAG. 3

Mattia Zara


AGENZIE

IPG Mediabrands/McCann Worldgroup: entraMaria Rosa Musto da Saatchi; Daniele Cobianchiassume anche il ruolo di chief growth officerPrime novità nella squadra a tre mesi dall’insediamento di Giuseppe Caiazza come nuovo CEODaniele Cobianchi già CEO diMcCann e Vice President di McCannWorldgroup assume il ruolo di ChiefGrowth Officer di IPGMediabrands/McCann Worldgroup.Cobianchi, oltre a continuare a gui-dare le strategie dell’agenzia creativa,supporterà Giuseppe Caiazza nellosviluppo del business di tutte le siglemedia appartenenti al Gruppo IPG.Nuovo ingresso nel Gruppo inveceper Maria Rosa Musto che assume lacarica di COO McCann e di Chief In-tegration Officer di IPG Media-brands/McCann Worldgroup.Musto – che proviene da Saatchi &Saatchi, dove è stata MD della sededi Milano per più di sette anni – oltrea rafforzare la guida di McCann, por-tando esperienza e talento, contri-buirà all’integrazione delle discipline

creative, digitali e media del Gruppo.“Sono molto felice che una professio-nista esperta e di talento come MariaRosa abbia scelto di partecipare allabellissima avventura che il GruppoIPG ha iniziato da qualche mese inItalia, integrando e consolidando leattività creative, digitali e media. Esono entusiasta di poter contare sulsupporto, sull'energia e sulle indi-scusse capacità di Daniele, non soloalla guida di McCann Italia, ma anchecome propulsore alla crescita delGruppo in Italia. La nostra nuova mo-dalità di lavoro integrata sta già por-tando i primi risultati e ci consente, find'ora, di proiettare per il 2017 unacrescita a doppia cifra” ha dichiaratoGiuseppe Caiazza, CEO per l'Italia diIPG Mediabrands e McCann Wor-ldgroup. Daniele Cobianchi

Maria Rosa Musto

ITALIANOMINE

PAG. 4

http://www.tablespot.com/food-commercials/


BEVERAGE

Coca Cola lancia Woah, app e sito per i più giovaniL’obiettivo è di condividere storie, opinioni ed esperienze, raccontate dai ragazzi per i ragazzi Coca-Cola lancia Woah, app esito ideato per i giovani.L’idea è la condivisione di storie,di opinioni, di esperienze raccon-tate dai ragazzi per i ragazzi, tuttoattraverso una serie di rubriche te-matiche. Così per chi sta organizzando unviaggio in una città europea o ita-liana, con “Love this” sarà possi-bile scoprire gli aspetti meno noti del luogo dalla vocedegli abitanti. In “Wots” (Words on the streets) youtuberinternazionali girano per la strada e coinvolgono i pas-santi in trucchi di magia, rap improvvisati, candid ca-mera tutti da ridere. “You can too” raccoglie le storie diragazzi che hanno inventato una professione partico-

lare o che fanno un lavoro tra i piùattuali, come fashion blogger, in-stagrammer, fotografo, regista divideo musicali. “Squad goals”segue tre ragazzini nerd tra le uni-versità e i centri di ricerca di tuttoil mondo alla scoperta delle inno-vazioni sul futuro.Inoltre, solo su Woah saranno di-sponibili experience da vivere con

i talent musicali più apprezzati d'Italia e contenutiesclusivi che sveleranno particolari inconsueti. Saràanche possibile accedere a sconti speciali e vincerebiglietti per l’I-Days Festival e altri concerti.L’app è disponibile per Android e iOS su Android Mar-ket e App Store, oppure da desktop al link it.woah.com

ITALIAWEB, APP

SodaStream torna in scena con una campagna digital e offline.L’ormai celebre video “Shame or Glory” sarà il protagonista della nuovacampagna online in onda sui principali web network nazionali tra cuiYoutube, Videomediaset, Rai Play e MSN. Il video, che ha già conqui-stato migliaia di persone, è interpretato da Thor Bjornsson e HannahWaddingham meglio conosciuti come Gregor Clegane - “The mountain”- e Septa Unella, la rigida e inflessibile aguzzina della regina CerseiLannister, dell’amatissima serie tv Game of Thrones firmata HBO.Dal 6 marzo la campagna sarà anche offline sulle più importanti testateRcs, Hearst e Mondadori quali Io Donna, Oggi, Gente, Gioia, Chi, DonnaModerna e Panorama.

ITALIAONLINE, STAMPA

SodaStream in comunicazione con video online e annunci stampa

PAG. 5

https://it.woah.com/it/home/

https://www.youtube.com/watch?v=MUR2qre3VTs

https://www.youtube.com/watch?v=MUR2qre3VTs


BANCHEBEVERAGE

Banca di Credito Cooperativo aderisce a M’Illumino di Meno con una ‘lighting guerrilla’ a cura di AccessBanca di Credito Cooperativo (BCC)anche quest’anno ha aderito, contutta la sua rete di filiali sul territorio,all’iniziativa M’Illumino di Meno, lagrande manifestazione dedicata al ri-sparmio energetico promossa in tuttaItalia dal programma radiofonico Ca-terpillar in onda su Radio Due.Venerdi 24 febbraio 2017, giornatadel risparmio energetico, Access - unit di event & expe-riential media di Groupm - in collaborazione con Kalei-don, ha dato vita con BCC ad una spettacolare iniziativadi lighting guerrilla.Dalle ore 18.00, spente le luci dell’arredo urbano, piazzaCordusio a Milano e la Galleria Alberto Sordi a Roma - il-luminate esclusivamente dalla luce prodotta da 400 solarjar, le lampade solari simbolo del risparmio energeticoche si ricaricano con la luce del sole - sono stati palco-

scenici naturali dell’iniziativa.L’installazione luminosa è stata poi ar-ricchita dalla performance unpluggeddi Silva Fortes a Milano e Andrea Bia-gioni a Roma, star di XFactor 2016, chehanno regalato al pubblico un medleydel loro repertorio.La Galleria Alberto Sordi ha visto inoltrela presenza di Maurizio Lastrico, volto

noto di Zelig e testimonial della campagna per BCC, cheha dato il via all’evento recitando in terzine dantesche labellezza dell’Italia e della sua biodiversità. A fine performance, le 400 solar Jar sono state regalateal pubblico presente come memorabilia della giornata delrisparmio energetico.L’idea creativa e l’execution produttiva ed artistica del-l’evento portano la firma di Access , unit di event & expe-riential media di Groupm.

ITALIAEVENTI

PAG. 6

Beck’s amplia la sua offerta at-traverso la nuova gamma Tastethe World, che comprende unadelicata Pale Ale e una decisaGolden Bock.La novità sarà sostenuto dauna campagna di comunica-zione digital, di affissione e te-levisiva (in estate),accompagnata da esclusivieventi estivi nelle principali cittàitaliane. Una campagna che

vedrà protagonista a livello di-gital anche l’ambassador Gu-glielmo Scilla. Il giovane attore,youtuber e conduttore radiofo-nico infatti, protagonista dellafiction tv Baciato dal Sole e oraa teatro con Grease, è statoscelto per raccontare il mondodi Londra e Berlino secondoBeck’s. Attraverso il suo perso-nale punto di vista, i fan dellabirra di Brema potranno sco-

prire le location più cool e ina-spettate delle due capitali, conconsigli e suggerimenti sucome vivere notti cosmopolitenel segno di Beck’s. I consiglidi Guglielmo saranno poi rac-colti su una guida di Londra eBerlino, firmata Beck’s.Partner del marchio sonoHavas per la creatività e Vi-zeum per la pianificazionemedia.

ITALIAPRODOTTI, DIGITAL, TV, OOH

Beck’s allarga la gamma con Taste the World. A supporto campagne tv, digital, affissione ed eventi


PAG. 7ESTERNA

Urban Vision lancia con la startup Anemotech l’out of homeanti-smog. E sceglie Ogilvy per comunicare l’innovazioneUrban Vision per sei anni utilizzerà e distribuirà in esclusiva nell’outdoor la tecnologia The Breath svilup-pata da Anemotech in Italia, UK e altri paesi europei e del Medio Oriente dove opera. L’investimento incinque anni è di due milioni, entro il 2018 saranno riconvertiti all’eco-outdoor i 35 impianti previstiUn mega formato di 12.700 mq campeggia sulla facciatadell’edificio Generali in restauro su via Liberazione, a Milano.E stavolta una così grande affissione non servirà per venderepiù macchine ma ne farà sparire (virtualmente) non poche:oltre 400mila all’anno. Questo grazie alla tecnologia The Bre-ath sviluppata dalla startup Anemotech e alla partnership si-glata con Urban Vision, la società specializzata nei restaurisponsorizzati che per sei anni la utilizzerà e distribuirà inesclusiva. Installato su ponteggi, cantieri di restauro o lavoridi riqualificazione urbana, lo speciale tessuto multistrato svi-luppato da Anemotech in collaborazione con l’Università Po-litecnica delle Marche sfrutta il naturale ricircolo dell’aria peradsorbire, trattenere e disgregare le molecole inquinanti, ri-ducendo così in modo significativo la concentrazione di veleninell’atmosfera. Secondo le proiezioni effettuate dall’UniversitàPolitecnica delle Marche l’uso della tecnologia sui 31.400 mqcomplessivi di spazi out of home di Urban Vision avrà un im-patto sull’inquinamento dell’aria paragonabile all’annulla-mento delle emissioni di 13.902.700 autoveicoli in un anno.NUOVO CLIENTE PER OGILVY, ANCHE SUL FRONTE PRInsieme all’installazione di Milano, Urban Vision ha portatoThe Breath anche su altri grandi formati a Roma (Palazzodella Cancelleria Papale e Piazza del Parlamento) e Londra(Leicester Square) che pubblicizzano la tecnologia concreatività firmate da Ogilvy. Per l’agenzia si tratta di unnuovo cliente, acquisito senza gara: oltre alla creatività, chefa riflettere i cittadini sul problema dell’inquinamento e invitagli inserzionisti ad adottare la tecnologia arricchendo la pro-pria comunicazione con un beneficio per il territorio, l’agen-zia segue anche Anemotech sotto il profilo pr,comunicazione istituzionale e sui social promuovendo i pro-dotti consumer. Oltre all’utilizzo in OOH, la tecnologia puòstare anche in case, scuole e uffici sottoforma di pannellidecorativi che si possono acquistare e personalizzare sulsito ecommerce di The Breath. Giordano Curreri, art direc-

tor della campagna, ha spiegato «Caso rarissimo, in questacampagna il prodotto, il media e il beneficio coincidono.L’idea creativa nasce da una unique selling proposition: perspiegare di cosa si tratta, abbiamo pensato di mostrare aicittadini cosa questa tecnologia può far scomparire». PER URBAN VISION OBIETTIVO 2017 A 39 MILIONIGrazie all’aumento dei progetti e delle postazioni, una riorga-nizzazione aziendale e al rafforzamento dell’area commerciale,Urban Vision è cresciuta dal 2015 al 2016 passando un fattu-rato di 19 milioni a 33. Per il 2017 l’obiettivo è raggiungere 39milioni e i 45 nel 2018, nel quadro di un piano di sviluppo quin-quennale che prevede l’apertura anche in Spagna, Germaniae Russia. Da otto mesi è inoltre attiva una unit di fundraising le-gata ai restauri che promette di diventare redditizia nell’arco dicinque anni. Riguardo a The Breath, il proposito è di esportarela tecnologia nel Regno Unito e altri paesi europei e del MedioOriente in cui l’azienda opera, ed eventualmente scaduti i seianni acquistare il brevetto. Gianluca De Marchi, Presidente diUrban Vision, ha spiegato «Urban Vision si impegna a installarei pannelli antismog entro la metà del 2018 su tutte le proprieaffissioni nei cantieri di restauro e riqualificazione urbana diRoma e Milano. La stiamo inoltre proponendo come elementodi distinzione nella gara per le recinzioni dei cantieri della M4a Milano, ispirando anche gli investitori a preferire questo ma-teriale. Già due aziende del settore tech si sono interessate perpoterla utilizzare nella propria comunicazione».

ITALIAOUT OF HOME, STARTUP, TECH

http://www.thebreath.it/

http://www.thebreath.it/

https://shop.thebreath.it/it/the-breath


PAG. 8FOOD

La nuova brand identity di Just Eat al centro dellacampagna TV, OOH e digital firmata BcubeÈ stato presentato ieri a Milano il rebranding della società leader sul mercato dei servizi per ordi-nare pranzo e cena a domicilio. L’investimento, di cui non è stata rivelata l’entità, è in crescita a3 cifre rispetto allo scorso anno.“È un profondo refresh attuato a livello globale che sotto-linea un obiettivo ambizioso: costruire la più grande foodcommunity globale”, ha spiegato Daniele Contini, dal 2015Country Manager di Just Eat. E per community sono intesinon solo i consumatori, ma anche i ristoratori partner e glistessi addetti della società. “Ai ristoratori forniamo un sup-porto digitale spiegando loro come utilizzare i dati generatidal nostro business, per confrontarsi con i concorrenti emigliorare i loro risultati di business”, ha aggiunto BarnabyDawe, Global Chief Marketing Officer. Il mercato italianoè quello che cresce più di tutti nel mondo, ma si sta ancherapidamente affollando di altre società che facilitano l’ac-

cesso alla ristorazione grazie aldigitale, però ha ancora ungrande potenziale. Già presentein oltre 500 comuni italiani in 19regioni e partner di 5mila risto-ranti – la maggior parte indipen-denti, ma ci sono anche insegnecome Rosso Pomodoro, FratelliLa Bufala, Panino Giusto e Lehamburgerie di Eataly – Just Eatè cresciuta anche per acquisi-zioni – nel 2015 Clicca e Mangia,

nel 2016 HelloFood e PizzaBo – ma adesso intende sfrut-tare il potenziale dei non ancora utenti. Potenziale che unaricerca commissionata all’Icrios dell’Università Bocconistima in 7 milioni di persone a cui si rivolge anche la cam-pagna TV per far scoprire l’ampia varietà di cibi e cucineda tutto il mondo. La stessa ricerca ha anche esplorato itrend emergenti e le nuove abitudini di consumo nell’am-bito del digital food delivery sottolineandone gli aspetti discoperta e varietà su cui si basa la strategia di marketing2017 di Just Eat. “Community e scelta, ribadita dalla rag-

giera di colore della nuova brand identity, sono i pilastridella strategia”, ha aggiunto il marketing manager NiccolòGrosoli, spiegando che la campagna pubblicitaria partedall’insight secondo cui gli italiani parlano sempre di ciboe si declina in una multi-soggetto proprio per rafforzare ilconcetto di varietà”. L’investimento, di cui non è stata ri-velata l’entità, è in crescita a 3 cifre rispetto allo scorsoanno: il 50% sarà destinato alla campagna televisiva onair per 3 settimane dal 12 marzo, il 30% a quella in OOHpianificata per 90 giorni dal 20 marzo a Milano, Roma eTorino, e il 20% a social e digital on air dal 6 marzo. CREDITSAgenzia Creativa: BcubeDirezione Creativa: Andrea Stanich, Arturo DodaroArt Director: Pippo FiorentinoCopywriter: Domenico GrecoAccount Director: Viktoria OvtcharenkoCdP: Bedeschi FilmRegia: Wayne HollowayPianificazione: Carat (TV), Posterscope (OOH), SimpleAgency (social e digital)

Barnaby Dawe CMO Just Eat, Daniele Contini Country ManagerJust Eat Italy, Niccolò Grosoli Marketing Manager Just Eat Italy

ITALIAADV, BRAND IDENTITY, MOBILE, PACKAGING


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FOODCONSUMI

Just Eat lancia a Londra il Food Tech Accelerator,tra le 5 startup selezionate anche l’italiana FanceatNon ci sono solo i robot per le consegne nei programmidi sperimentazione delle innovazioni di Just Eat. Il serviziodigitale di food delivery ha infatti lanciato il Food Tech Ac-celerator per sostenere le startup attraverso investimenti,consigli e indicazioni grazi a cui muovere i primi passi sulmercato. Attivo per ora solo in UK, il programma ha sele-zionato le prime 5 startup tra cui anche l’italiana Fanceat.Nata a Torino, e presentata a Milano alla prima edizionedi Seeds & Chips nel 2015, Fanceat recapita a domicilioun box con tutto l’occorrente per preparare un menugourmet ideato da un grande chef, anche stellato: le cot-ture lunghe e le lavorazioni complesse sono fatte dal ri-storante e i piatti vengono ‘ricreati’ in casa in 30 minuti.La partecipazione al Food Tech Accelerator di Just Eat èaperta a chiunque, in qualsiasi parte del mondo, abbiaun’idea innovativa, che si tratti di un’app per redistribuireil cibo o un progetto di applicazione della tecnologia a

una procedura di cucina tradizionale.Le prime 5 startup selezionate avranno l’opportunità di

partecipare a eventi e presentazioni per 10 settimane ericeveranno un investimento di 20mila sterline in cambiodell’ingresso di Just Eat nel capitale con una quota del5%.

UKDIGITAL, ALIMENTARI, STARTUP

Con una raccolta di case study dacondividere il Consumer GoodsForum (CGF) ha voluto sottolinearele molte azioni positive messe inpratica dai suoi associati per creareuna cultura della prevenzione e aiu-tare consumatori e impiegati adadottare uno stile di vita più sano.Dal gruppo assicurativo giapponeseAeon a Campbell, da Danone a Del-haize, da General Mills a PepsiCo eUnilever, il booklet illustra le bestpractice che gli associati a CGF

stanno utilizzando per riformulare iprodotti, migliorare i programmi disalute e benessere per gli impiegatie lavorare con gli stakeholder pereducare i consumatori a diete e stilidi vita più salutari. questa edizionedel booklet raccoglie 15 casi, maaltri sono in arrivo perché, sottolineaSharon Bligh, Director Health & Wel-lness CGF, “è importante dimostrarela leadership delle industry nelleazioni positive”. SCARICA QUI IL BOOKLET

GLOBALCONSUMI

Le industrie promuovono le buone pratiche per vivere meglio e in modo più sano

http://www.theconsumergoodsforum.com/files/Publications/201702-CGF-Healthier-Lives-Case-Studies-Booklet.pdf


PAG. 10MEDIA

Innovare in campo editoriale vuol dire andare ‘oltrel’articolo’. Tante le strade, sia ad alto che basso budgetUn nuovo report pubblicato dal Reuters Institute for the Study of Journalism racconta come leimprese editoriali stanno innovando andando oltre i formati tradizionali, sia dal punto di vista edi-toriale che commerciale: non mancano esperimenti di distributed publishing via messaging appe chatbot accanto a nuove forme di giornalismo visuale attraverso video, mobile e realtà virtualeChe la stampa stia evolvendo, ancora in cerca di unmodello di business sostenibile e tallonata da una crisiche non smette di mordere, è un dato di fatto. Capirecome lo stia facendo è un passo meno scontato, vistoche non esistono ricette valide a prescindere e ogniazienda editoriale sta cercando la propria strada traprove ed errori e a seconda delle sue caratteristiche.A fare il punto su questa evoluzione ci ha provato ilReuters Institute for the Study of Journalism conun’analisi - sostenuta da Google attraverso la DigitalNews Initiative - dedicata appunto all’evoluzione ‘be-yond the article’, sia sotto il profilo editoriale che com-merciale. Curata da Kevin Anderson, l’analisi ha presoin esame una serie di casi di studio e li ha approfonditiattraverso interviste, condotte tra dicembre e gennaio,a manager dell’editoria e della pubblicità, fondatori distartup e specialisti di tecnologie in paesi come USA,UK, Finlandia, Spagna, Turchia e Filippine. PUBLISHING DISTRIBUTIVO, APP E CHATBOT, VR. Tra le evidenze generali è emerso che, in tutti i casianalizzati, ormai la circolazione dei contenuti ha as-sunto un modello distributivo, non solo attraverso i so-cial media ma anche piattaforme di messaggistica,app e storie in realtà virtuale. Tali strategie distributivevengono attuate per ampliare la diffusione, con la prio-rità di costruire una relazione più diretta con le au-dience, aumentare il coinvolgimento e provare araggiungere audience specifiche. Dal punto di vista pubblicitario, i formati display ren-dono sempre meno soprattutto nei confronti di questeaudience distribuite: da qui il proliferare di sponsoredcontent, native advertising, partnership commerciali e

vendita di servizi. La realtà virtuale merita un capitoloa sé: le esperienze di Guardian e New York Timeshanno fatto scuola, ma non vuol dire che sia condi-zione necessaria disporre di budget milionari: nel casodel turco 140journos il team è composto da sole 10persone a tempo pieno. Benché non sia rappresentativa dell’intera industry,l’analisi si sofferta su tre temi attraverso gli esempi delletestate: la prima parte è dedicata a modelli, opportunitàe sfide del publishing distribuitocon i case study di 140journos(Turchia) e Rappler (Filippine);nella seconda sempre si ana-lizza attraverso le esperienze diRappler, Quartz e dello svedeseHelsingin Sanomat come si pos-sano usare messaging app echatbot per intrattenere un rap-porto diretto con i lettori e costruire nuove opportunitàcommerciali, ideali per i brand che intendono intratte-nere relazioni con audience via mobile; nella terza parteinfine si tratta delle forme di giornalismo visuale realiz-zato da testate storiche New York Times, El País e Guar-dian attraverso investimenti in video e realtà virtuale. Come spiega bene lo studio, innovare vuol dire innanzi-tutto focalizzarsi sulla missione e ambizioni del giornalein relazione al cambiamento dell’ecosistema dei media.E non disporre di budget ricchi non è una giustifica-zione, vedi attività create con investimenti contenuticome i chatbot di Rappler, l’app di Quartz e l’uso cheHelsingin Sanomat fa di WhatsApp. SCARICA IL REPORT

GLOBALEDITORIA, DIGITAL, MOBILE, VR, NATIVE, BRANDED CONTENT

http://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/sites/default/files/Beyond%20the%20Article%20-%20Frontiers%20of%20Editorial%20and%20Commercial%20Innovation.pdf


MEDIA

Sony Pictures Television Networks entra nel free to air acquisendo da TBS i canali NekoTv e Capri GourmetL'annuncio coincide con la fine delle trasmissioni dei canali AXN e AXN Sci-Fi sulla piattaforma SkySony Pictures Television Net-works annuncia di aver raggiuntoun accordo con Television Broad-casting System (TBS) per l’acqui-sizione dei due canali NekoTv eCapri Gourmet. Con questa ope-razione Sony Pictures TelevisionNetworks entra per la prima voltanel mercato televisivo italiano delfree-to-air.L’acquisizione di NekoTV (canale45) e Capri Gourmet (canale 55),che trasmettono sulla piattaformadel digitale terrestre (DTT) in Italiadal 2011 - spiega una nota - sot-tolinea l’impegno di Sony Pictures Television Networksnell’espansione delle proprie attività nei paesi europei. Maggiori dettagli sulle nuove linee editoriali e la pro-grammazione saranno condivise nelle prossime setti-mane.A margine dell’annuncio Kate Marsh, Executive VicePresident, Western Europe, International Networks, diSony Pictures Television Networks ha dichiarato: “L'Eu-ropa occidentale è una regione molto importante per

la crescita di Sony Pictures Tele-vision Networks e siamo assolu-tamente lieti di avere l'opportunitàdi investire ulteriormente in unsettore a forte crescita comequello del digitale terrestre in Ita-lia, che ci consentirà di raggiun-gere sempre più spettatori. InEuropa, siamo già detentori delprimo canale Free-to-Air dedicatoai bambini nel Regno Unito, e lanuova acquisizione in Italia cioffre l’opportunità di crescere ul-teriormente nell’ambito del digi-tale terrestre”.

Costantino Federico, titolare di TBS, ha dichiarato:“Operiamo in Italia da 25 anni con nove canali sullapiattaforma digitale terrestre. L’acquisizione da partedi Sony dei canali NekoTV e Capri Gourmet ci offriràl’opportunità di concentrare meglio le nostre energiesulle attività di operatore di rete nazionale e gli altri no-stri canali”.L'annuncio di coincide con la fine delle trasmissioni deicanali AXN e AXN Sci-Fi sulla piattaforma Sky.

ITALIATV

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MEDIA

Rai: share del 40,8% per il Commissario MontalbanoIn casa Rai si festeggiano anche gli ascolti di Rai Yoyo che a gennaio è leader tra i canali per ragazziOltre 10 milioni e mezzo di di spetta-tori per il nuovo appuntamento con ilCommissario Montalbano, in onda lu-nedì sera su RaiUno. Esattamentesono stati 10 milioni 674 mila con unoshare del 40.80%. E' il terzo risultatoin assoluto in termini di spettatori e ilsecondo in assoluto in termini dishare."Il Commissario Montalbano - spiega Eleonora Andreatta,direttrice di Rai Fiction- è la fiction 2017 più vista d’Eu-ropa, prima ancora di sbarcare all’estero, come hannofatto con successo gli episodi precedenti. Una grande of-ferta gratuita, per tutti, apprezzata in tutte le regioni d’Ita-lia, dal 42% di share del Piemonte al 49% del Lazio, allostraordinario 56% di share della Sicilia, da tutte le fascedi pubblico, dai più giovani ai laureati (55%), compresele famiglie abbonate anche alla pay-tv (con lo stessoshare del 40%)”.In casa Rai si festeggiano gli ascolti anche di Rai Yoyo.Il canale guida gli ascolti dei canali specializzati per bam-bini e ragazzi nel primo mese dell'anno. A gennaio, tra leore 7 e le ore 23, la rete registra l’1,57% di share, con una

media di 231.425 spettatori. Nella fa-scia 4 – 7 anni Rai Yoyo registral’11,34%: dalle 7 alle ore 23 benl’8,90% del pubblico di Rai YoYo è co-stituito da maschi, mentre il 13,66% èrappresentato dalle bambine. La mat-tina, tra le ore 7 e le 9, lo share mediosi attesta sul 2,28% con 199.527 spet-

tatori, mentre tra le 9 e le 12 sale al 3,02% con 208.198spettatori. Ma è nelle ore pomeridiane e serale che il Ca-nale della Direzione Rai Ragazzi incrementa notevol-mente i risultati: 349.408 spettatore tra le ore 18 e le 20(pari all’1,90% di share), 277.246 tra le 20 e le 21 (1,11%di share) e 253.101 tra le 15 e le 18 (1,78% di share). “Si apre bene il 2017 di Rai Ragazzi” ha dichiarato il Di-rettore Massimo Liofredi, leggendo i risultati di ascoltomensili. “I dati relativi al primo mese dell’anno attestanoancora il grande successo di Rai YoYo, che oltre a con-fermare la leadership tra le reti digitali per ragazzi si con-ferma anche ai primi posti tra i canali specializzati digitalidi ogni piattaforma". "Continuano inoltre - spiega Liofredi- i buoni risultati di Rai Gulp, con una crescita di ascoltifra i ragazzi dagli 8 e i 14 anni”.

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Rizzoli Education presenta Matematica Day: coinvolgere e includere conla matematica, il nuovo evento itinerante che si articola in tre giornate diinterventi, workshop e laboratori completamente gratuiti e dedicati ai do-centi della scuola secondaria di primo e secondo grado. Il primo appun-tamento sarà a Torino l’8 marzo presso il Centro Congressi UnioneIndustriale, mentre il secondo avrà luogo a Roma, il 15 marzo, presso ilCentro Congressi Cavour. Il roadshow si concluderà quindi con la tappadi Milano, il 16 marzo, presso l’Istituto dei Ciechi di Milano. Le iscrizionionline sono aperte a tutti i docenti interessati (www.matematicaday.it).

ITALIAROADSHOW

Rizzoli Education: al via il nuovo roadshow Matematica Day

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MEDIA

La radio inizia bene il 2017: a gennaio il fatturatopubblicitario cresce del 3,9%. I dati FCP AssoradioLa società al lavoro con Mindshare alla terza edizione di Radio Compass a Milano e Roma L'Osservatorio FCP-Assoradio(FCP-Federazione ConcessionariePubblicità) ha raccolto i dati relativial fatturato pubblicitario del mese diGennaio 2017.I dati evidenziano un aumento delfatturato pubblicitario della pubbli-cità nazionale radiofonica pari al3,9% nel mese di Gennaio 2017 ri-spetto al corrispettivo 2016. Taledato corrisponde ad un fatturato to-tale di € 19.986.000,00.“Il 2016 ha chiuso per la Radio con un incremento su-periore alla media del mercato, a fronte non dimenti-chiamolo di una decisa crescita registrata nell’anno

precedente - commenta il Presi-dente FCP-Assoradio Fausto Amo-rese - Anche l’avvio del 2017 èpositivo. I dati dell’Osservatorio FCP-Assoradio rilevano infatti un pro-gresso dei fatturati del +3,9%rispetto al corrispondente mese del2016. Segno che la strada intra-presa da Editori e Concessionarieper la valorizzazione del mezzo stadando risultati importanti, che vannoconsolidandosi nel tempo. FCP-As-

soradio e Mindshare stanno inoltre lavorando alla terzaedizione di RadioCompass, di cui a breve comuniche-remo le date di Milano e Roma”.

Fausto Amorese

ITALIARADIO

Si chiude un mese da record per Pre-mium Sport, che a febbraio, con unamedia di 446.000 spettatori e l’1.66%di share in prima serata e di 85.000spettatori e lo 0.76% di share nelle 24ore, ha realizzato i migliori risultati diascolto da quando esiste. Rispetto allo stesso periodo della sta-gione precedente (febbraio 2016) èstato registrato un incremento del9.93% nella fascia del prime time edel 10.14% nella fascia delle 24 ore. Risultati che mantengono Premium alvertice della classifica dei canali

sportivi più visti d’Italia. A contribuire al mese record di Pre-mium tre partite in particolare: RealMadrid-Napoli del 15/2 con1.402.000 spettatori netti e il 5.29% dishare (secondo match di Championspiù visto da quando esiste Premiumdopo Bayern Monaco-Juventus delmarzo 2016), Porto-Juventus del 22/2con 1.388.000 spettatori netti e il5.19% di share e Juventus-Inter del5/2 con 1.526.000 spettatori netti conil 5.47% di share (match di Serie Apiù visto dell’anno su Premium).

Grandi eventi, ma non solo, come evi-denzia il direttore di Premium SportAlberto Brandi: “Abbiamo registratocrescite significative soprattutto neglispazi di palinsesto dedicati a news eapprofondimenti, a testimonianzadello splendido lavoro della reda-zione anche al di fuori degli eventi.Con le nostre ore di diretta, siamo di-ventati un punto di riferimento nell'in-formazione sportiva. Premium Sport èormai un canale seguitissimo. Anchequando non ci sono le partite”.

ITALIAASCOLTI TV

Ascolti record per Premium Sport a febbraio, il mese più visto di sempre

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MEDIAUTILITY

Poste rilancia la campagnaper Prestiti BancoPostaLo spot è stato prodotto da Filmmaster

Poste Italiane rilancia la campagna Prestiti BancoPostaed è on air su tv, stampa e web per ricordare a tutti cheogni progetto cresce più solido e sicuro con i prestiti alconsumo di Poste Italiane. Il concept creativo, caratteriz-zato dal claim, “Prestiti BancoPosta, ce n’è uno per tutti”,è firmato da Y&R Roma con due spot tv da 30” e unmedia mix che spazia dalla stampa al web, fino ai mate-riali presenti negli uffici postali e sui mezzi proprietari. Lapianificazione media è a cura di OmdLa campagna fa da supporto alla promozione su un’am-pia gamma di prodotti che vengono offerti con scadenzediverse a tassi particolarmente vantaggiosi.Nei film Tv tornano i personaggi del primo flight dellacampagna: un giovanissimo cuoco e un aspirante auto-mobilista crescono alle prese con le rispettive passioni.

CREDITSAgenzia: Y&R RomaMedia planning: OmdCasa di Produzione: FilmmasterRegia: Augusto Zapiola

A partire dal 3aprile, data in cui laserie verrà lanciatanel Regno Unito,Fox NetworksGroup lancerà in125 paesi delmondo la seconda stagione di Outcast, la seriecreata da Robert Kirkman.In Italia la nuova stagione di Outcast sarà in onda dal10 aprile il lunedì alle 21:00 su FOX (canale 112 diSky).La prima stagione di Outcast ha totalizzato 26 milionidi spettatori in tutto il mondo, nella programmazionelineare sui canali Fox e nell’innovativo esperimentodella visione in anteprima su Facebook.Nei nuovi episodi il mistero che si nasconde dietroalle manifestazioni soprannaturali della città di Rome(West Virginia) si infittisce. Le possessioni demonia-che di cui è preda Kyle Barnes (Patrick Fugit) diven-tano sempre più intollerabili e il ragazzo dovràproteggere disperatamente i suoi cari dagli effettidevastanti della sua condizione. Le minacce ultra-terrene che aveva preannunciato si riveleranno an-cora più spaventose e la lotta di Kyle per la difesa diRome diventerà la sua unica missione.Outcast è ispirato al fumetto horror sceneggiato daRobert Kirkman e disegnato da Paul Azaceta per laSkybound/Image, marchio editoriale di Kirkman.Outcast è prodotta da Fox International Studios (FIS)per l’emittente USA Cinemax e per Fox NetworksGroup (FNG) nel resto del mondo. Executive produ-cer sono Robert Kirkman, Chris Black, David AlpertSharon Tal Yguado e Sue Naegle.

Fox: dal 10 aprile parte in Italia la nuova stagione di Outcast

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ITALIATV, STAMPA, WEB

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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PAG. 15RETAIL

Morti di salute. KFC lancia un provocatorio burger alcavolfiore per rafforzare il proprio posizionamentoIl brand si prende gioco degli ‘healthy addict’ creando una blogger fittizia e improbabili ricette

Ascoltando le tendenze che ve-dono crescere l’interesse deiconsumatori per un’alimenta-zione più sana, la catena che hafatto del pollo fritto la sua ban-diera ha preso posizione sce-gliendo di prendersi gioco delleabitudini alimentari dei cosiddetti‘healthy addict’. Ai consumatoribritannici KFC ha così annunciatosui social l’uscita del suo#KFCcleaneating burger, unsandwich i cui panini sono due

tranci di cavolfiore, la maionese èsostituita da uno yogurt alla man-dorla e la bistecca sa un petto dipollo al vapore. La ‘nuova ricetta’è stata creata in collaborazionecon la blogger fittizia Figgy Pop-pleton-Rice, dotata di falsa iden-tità digitale, e i cui post su Twittere Instagram sono un concentratodi improbabili ricette che rispet-tano i classici codici degli ‘heal-thy influencer’ mettendoli incaricatura.

UKSOCIAL PR

Non solo sarà il punto vendita più grande d'Europa, conuna superficie di 2.300 metri quadri all'interno dell’ex pa-lazzo delle Poste in Piazza Cordusio Milano. Il primo Star-bucks italiano avrà anche al suo interno una torrefazione- la prima Roastery aperta nell'area EMEA e la quinta nelmondo - che permetterà di tostare al momento i chicchidi caffè. Nello spazio verranno anche portate tutte le in-novazioni introdotte negli ultimi anni dal brand. Vale a direservizi di pagamento fintech, musica inpartnership con Spotify, wifi veloce eprodotti speciali. A poche settimane dal'palma-gate', il ceo di Starbucks HowardSchultz è venuto in Italia e ha incontratoil sindaco Giuseppe Sala per presentareil progetto. La Starbucks Milan ReserveRoastery aprirà a fine 2018 con un layout

studiato appositamente e sarà caratterizzata da una di-mensione esperienziale, dove provare qualità di caffè mo-norigine oltre a una miscela creata per questa specificalocation. Ci saranno i dolci e il pane di Princi e novitàcome il nitro caffè, estratto a freddo con l'azoto liquido.Dopo questa apertura ne seguiranno altre insieme al par-tner Percassi, ognuna studiata con attenzione al contestourbano. In tutto i dipendenti di Starbucks in Italia saranno

350 di cui 100 impiegati nella Roasterymilanese. All’ultimo investor dayl’azienda ha comunicato che aprirà nelcorso degli anni altre 20-30 locationpremium Reserve nel mondo. La primaRoastery è stata aperta nel 2014 a Se-attle, seguiranno Shanghai nel 2017 eNew York e Tokyo nel 2018.

ITALIARETAIL

Il primo Starbucks di Milano sarà una Roastery, spazio premiumcon tutte le innovazioni digitali per intrattenimento e pagamenti

https://twitter.com/figgypop_rice

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PAGAMENTIAGENDA

La piattaforma BitQ sceglie Sofort per i pagamenti onlineSarà possibile pagare con il bonifico bancario diretto i biglietti per ogni tipo di manifestazionecompresi eventi come il Salone del Mobile, EICMA, AIRC. Sofort, provider di pagamenti online,annuncia una nuova partnership conBitQ, piattaforma web-based cheoffre servizi innovativi al settore delticketing e del couponing.Ticket e coupon rappresentano unadelle colonne portanti dell’e-com-merce italiano: secondo gli ultimi datidell’Osservatorio eCommerce B2c,infatti, la categoria “servizi” – di cui ilticketing per eventi e il couponing perservizi fanno parte - nel 2016 ha rag-giunto quota 10,6 miliardi di euro,circa il 50% di tutto il giro d’affari delcommercio elettronico italiano.E’ per questa importante fetta di mer-cato che la società BitQ ha messo a

punto una innovativa soluzione checonsente la personalizzazione dina-mica e la distribuzione B2B e B2B2Cdi contenuti multimediali contestual-mente alla consegna del titolo origi-nale. L'evoluzione dei sistemi di paga-mento "smart&instant", ha permessodi abilitare nuove modalità operativeche amplificano la vendita e la distri-buzione dei contenuti digitali legati alticketing, couponing e vouchering. Leaziende che scelgono BitQ potrannoincrementare le vendite di biglietticreando un proprio network di clientionline (B2B o B2B2C) oppure attra-verso la rete BitQ (composta da cral,

banche, catene di supermercati), be-neficiando di tutte le funzionalità dallapiattaforma BitQ.In un contesto così attivo ed efficienteil processo di acquisto deve essere ilpiù fluido e lineare possibile: per age-volare la fase di check-out, BitQ haarricchito il proprio ventaglio di me-todi di pagamento aggiungendo il bo-nifico bancario diretto di Sofort.Questi alcuni dei biglietti che pos-sono essere acquistati con il bonificobancario di Sofort attraverso BitQ: Sa-lone del Mobile di Milano (4-9 Aprile),EICMA 2017 (7-12 Novembre), fundraising AIRC.

ITALIAONLINE

MERCOLEDì 1° MARZOEuler Hermes organizza una conferenza stampa nel corsodella quale sarà presentato l’annuale report sui mancatipagamenti delle imprese italiane. Park Hyatt Hotel, ViaTommaso Grossi 1, Milano. Ore 10,30. Tel. 02/36795054.

Italia Startup presenta il portale di monitoraggio dei finan-ziamenti pubblici dedicati alle startup realizzato in colla-borazione con l’azienda associata Warrant Group.Copernico Milano Centrale, Via Copernico 38. Ore 11,30.Per info: [email protected] .

Acqua Vitasnella presenta il libro Alfabeto delle PiccoleFelicità di Sara Porro in occasione dell'avvio del nuovoProgramma Benessere "Tu, al Meglio". Potafiori, via Sala-

sco 17, Milano. Ore 18. Tel. 02/85457084.

GIOVEDì 2 MARZOConferenza stampa della Tortona Design Week 2017.GFK, via Tortona 33, Milano. Ore 10,30. Tel. 02/89052366.

Presentazione di MAAD, Milano Animation & AudiovisualDistrict, il nuovo progetto lanciato da Cariplo Factory, As-seprim-Confcommercio, Animation Italia con la partner-ship di Fastweb Digital Academy e IULM. Base in viaBergognone 34, Milano. Ore 11. Tel. 02/72143534.

Conferenza stampa di presentazione della Stramilano2017. Palazzo Marino – Sala Alessi. Ore 11. Per info: [email protected].

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innovare in editoria vuol dire andare ‘oltre l’articolo...

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