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Innovation Zweite SäuleInnovation Zweite Säule
Die ersten zehn JahreDie ersten zehn Jahre
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1996Grundstein im April 1996 gelegt durch Praktiker der 2. Säule
Motiv: Stärkung der 2. Säule in der 3-Säulen-KonzeptionModernisierung & Flexibilisierung des
Vorsorgesystems• Unternehmerische Gestaltung & Führung der Pensionskassen• Einbezug internationaler Erfahrungen zur Verbesserung des
eigenen Systems und zur Koordination mit anderen Systemen• Permanenter Dialog zwischen Wissenschaft-Praxis
Seminar über Risikokapital & Pensionskasse, u.a. mit WAK-Nationalrat und US-Experten
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1997
• Corporate Governance durch Pensionskassen
• Leistungssicherung, Sicherheitsfonds BVG und Pensionskassen
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1998
• Venture Capital-Anlagen für Pensionskassen
• Alternative Anlage für Vorsorgeeinrichtungen
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1999
• Kommunikation in der 2. Säule mit Internet
- Seminar in Zürich- Studienreise nach Boston
Asset/Liability-Management für Pensionskassen
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2000
• Global Custody für Pensionskassen
• Die Unternehmung in der beruflichen Vorsorge
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2001
• Innovationen in der beruflichen Vorsorgez.B. mit flexibeln Vorsorgelösungen
• Studienreise nach Holland
• Aufsicht & Kontrolle in der beruflichen Vorsorge
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2002
• Studienreise nach England• Transparenz in der beruflichen Vorsorge• Outsourcing von Aufgaben der Pensionskassen
an andere Dienstleistungsunternehmen– Seminar in Zürich– Seminar in Bern
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2003
• Corporate Governance durch Pensionskassen
• Studienreise nach Deutschland
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2004
• Studienreise nach Schweden
• Immobilien-Anlagen von Pensionskassen
• BVG-Apéro am ersten Montag des Monats
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2005
• Sammeleinrichtungen im Wettbewerb
• Studienreise nach Brüssel (EU/B)
• Hedge Fund und Pensionskassen
• BVG-Apéro am ersten Montag des Monats
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2006
• „Kulturschaffende und berufliche Vorsorge“
• Studienreise vom 13.-15.9. nach Paris (OECD/F)
• BVG-Monatsapéro in Bern
• BVG-Quartalsapéro in Zürich
• Herbstveranstaltung
• Arbeitsgruppe EU-CH Pension
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Erste Bilanz
• Wichtige Ziele erreicht– Impulse für Modernisierung, Flexibilisierung und
unternehmerische Gestaltung der 2. Säule– Forum für neue, sachliche & mutige Diskussionen
• Einige Ziele noch nicht erreicht– Vernetzung mit Wissenschaft & Unternehmungen– Finanzielle Stabilität
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Ausblick
• Ausweitung der Aktivitäten nach Zürich und Basel sowie in die Westschweiz
• Arbeiten betreffend Beziehungen EU-CH im Bereich Pensionssystem und –markt fortführen
• Verstärkung der Zusammenarbeit mit Hochschulen• Ausbau des BVG-Apéro in andere Regionen• Vision der neuen Präsidentin (Barbara Brandt)
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Übergang zum Tagungsthema
• IZS ist auch als Forum für politisch „übersehene“, aber dennoch wichtige Probleme der 2. Säule präsent
• Kulturschaffende sind ein wichtiger Teil unserer Gesellschaft; vorsorgepolitisch wenig beachtet
• Die aktuellen Kulturförderungsbestrebungen des Bundes und die entsprechenden Erwartungen geben Anlass für den Einbezug dieser Thematik in die Diskussion über das System der beruflichen Vorsorge
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Die berufliche Vorsorge der Kulturschaffenden
10 Thesen & Fragen
innovation
zweite säule
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1
• Was heisst in diesem Zusammenhang „Kultur“?• Wer ist Kultur Schaffender?• Gibt es eine allgemein gültige Definition
(UNESCO-Begriff weit!) oder ist dieser Begriff im jeweiligen Kulturkreis zu definieren?
• Vorschlag im vorliegenden Zusammenhang:Kulturschaffender = Künstler und Literat
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2
Kultur-schaffen und Vor-sorgen haben Gemeinsamkeiten und Verschiedenheiten
- Gemeinsam ist das Ziel: Werte schaffen
- Verschieden sind die Methoden und Wege
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3
Kulturschaffende haben andere Sorgen als Vor-Sorgen; nämlich Existenzsorgen!
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4
• Kulturschaffende sind nicht im politischen oder wirtschaftlichen Mainstream und haben wenig Lobby-Aktivitäten
• Deshalb sind ihre Bedingungen und Anliegen im System der Sozialen Sicherheit bzw. der Beruflichen Vorsorge nicht hinreichend berücksichtigt
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5
Die Grundproblematik der Kulturschaffenden im Bereich der Sozialen Sicherheit bzw. beruflichen Vorsorge liegt nicht in den betreffenden Systemen, sondern in den wirtschaftlichen und persönlichen Umständen der Kulturschaffenden
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6
Aussage eines Kunstmalers:
Der Staat soll uns die Bilder abkaufen; dann ist genug und richtig vorgesorgt !
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7
Kann den Kulturschaffenden bezüglich ihrer Vorsorge ein besonderer Status im System der Sozialen Sicherheit / Beruflichen Vorsorge zukommen als den übrigen...Schaffenden?
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8
• Welche Angebote bestehen heute auf dem Markt der beruflichen Vorsorge, die den Umständen und den Bedürfnissen der Kulturschaffenden (Künstler & Literaten) am nächsten kommt?
• Braucht es eine Ausweitung dieses Angebots?
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9
• Wie steht es mit der Selbstvorsorge der Kulturschaffenden bzw. mit ihrer Ausbildung und Erfahrung, sich die für die richtige Vorsorge wichtigsten Kenntnisse und Erfahrungen zu erhalten?
• Tun die Ausbildungsstätten für Künstler & Literaten genug für die diesbezügliche Ausbildung ihrer Absolventen?
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10
In welcher Richtung soll das System der Sozialen Sicherheit bzw. der Beruflichen Vorsorge für die bessere Berücksichtigung der beruflichen Vorsorge der Kulturschaffenden geändert werden?
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Teilnehmende des Panelgesprächs
• Irène Obielum, Pensionskasse Previs• Anton Stocker, Verwaltungsdirektor Stadttheater
Bern, Stiftungsrat einer Pensionskasse• Rolf Simmen, Generalsekretär des
Schweizerischen Bühnenkünstlerverbandes und Stiftungsrat der Charles-Apothéloz-Stiftung
• Jean-Jacques Schmid, freischaffender Pianist• Marc Wehrlin, stellvertretender Direktor des BAK