innowacyjna organizacja - karolina mazur · innowacyjna organizacja innowacje w biznesie –wykład...
TRANSCRIPT
![Page 1: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/1.jpg)
Innowacyjna organizacjaInnowacje w biznesie – wykład 5
![Page 2: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/2.jpg)
Kryteria ilościowe wyróżniające firmę innowacyjną
![Page 3: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/3.jpg)
• Udział nowych produktów i technologii w wartości rocznej sprzedaży firmy
• Liczba nowych produktów wdrożonych w danym roku
• Liczba wdrożonych nowych technologii w danym roku
• Liczba uzyskanych patentów w danym roku
• Liczba realizowanych tematów badawczych
• Wartość patentów przyznanych na badania
• Udział nakładów na badania przyznanych w danym roku do wartości sprzedaży
• Udział podstawowych produktów w rynku światowym
![Page 4: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/4.jpg)
• Liczba pracowników ze stopniem naukowym
• Udział pracowników z wykształceniem wyższym w relacji do innych grup zatrudnionych
• Liczba publikacji naukowych
• Liczba uzyskanych stopni naukowych
• Liczba nagród uzyskanych na konkursach i wystawach za produkty firmy
• Liczba sprzedanych licencji
• Liczba kupionych i wykorzystanych licencji obcych
![Page 5: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/5.jpg)
Kryteria jakościowe wyróżniające firmę innowacyjną
![Page 6: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/6.jpg)
Produkty
• stopień nowoczesności produktów
• poziom jakości produktów
• wartości marketingowe
• szanse na sukces
Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A., Zarządzanie firma innowacyjną, Difin, Warszawa 2000, s. 14
![Page 7: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/7.jpg)
Technologie
• stopień nowoczesności technologii
• ekologiczność technologii
• wskaźniki techniczne i ekonomiczne
Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A., Zarządzanie firma innowacyjną, Difin, Warszawa 2000, s. 14
![Page 8: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/8.jpg)
Kadra
• poziom kwalifikacji
• osiągnięcia – stopnie naukowe, patenty, publikacje
• uznanie środowiska
• kontakty zagraniczne
Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A., Zarządzanie firma innowacyjną, Difin, Warszawa 2000, s. 14
![Page 9: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/9.jpg)
Infrastruktura
• poziom wyposażenia w infrastrukturę badawczą
• poziom informatyzacji
Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A., Zarządzanie firma innowacyjną, Difin, Warszawa 2000, s. 14
![Page 10: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/10.jpg)
Innowacje – sieci
![Page 11: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/11.jpg)
Sieci innowacji
• Innowacje to produkty, które są rezultatem wymiany i tworzenia wiedzy pomiędzy partnerami
• Do partnerów należą:• Dostawcy informacji i wiedzy• Klienci instytucjonalni i indywidualni• Konkurenci• Jednostki naukowo -badawcze • Klastry, parki naukowo-technologiczne,• Instytucje wspierające finansowo innowacje • Władze regionalne, lokalne i samorządowe• Centra transferu technologii, firmy konsultingowe,• Zrzeszenia przedsiębiorców
![Page 12: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/12.jpg)
Inne problemy
• Sieci społeczne a innowacje (wspólnoty praktyków)
• Intraprzedsiębiorczość
• Kapitał psychologiczny
![Page 13: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/13.jpg)
Intraprzedsiębiorczosć
• http://www.pi.gov.pl/parp/chapter_96055.asp?soid=BD75367CF9474D0081C50490185A0C30
![Page 14: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/14.jpg)
Funkcje przedsiębiorcyKryterium Przedsiębiorca Intraprzedsiębiorca Menedżer
Prawa własności Tak Nie Nie
Stosunek do ryzyka Akceptacja/Poszukiwanie Akceptacja Awersja
Stosunek do ograniczonościzasobów
Ignoruje Ignoruje Koncentruje się na tym kryterium
Cel Wprowadzenie innowacji Wprowadzenie innowacji Kontrola kosztów
Istotne mierniki Długoterminowe (np. wzrost wartości)
Długoterminowe (np. rozwój własny)
Krótkoterminowe (np. płynność)
K. Mazur, prof. UZ
![Page 15: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/15.jpg)
10 barier intraprzedsiębiorczościEesley, Dale T.; Longenecker, Clinton O., Gateways to Intrapreneurship, Industrial Management. Jan/Feb2006, Vol. 48 Issue 1, p18-23
• Karanie za podejmowania ryzyka, błędów i nowych pomysłów 57%
• Pomysły, które prowadzą donikąd 44%
• Zaniechanie promocji i wspierania intraprzedsiebiorczości 38%
• Niezdrowa polityka: brak kooperacji 35%
• Słaba komunikacja 31%
• Brak zachęty do myślenia o okazjach rynkowych 28%
• Nieklarowna misja organizacji oraz niejasne priorytety i cele 26%
• Brak rzeczywistego wsparcia zarządu 23%
• Brak nagród za usprawnienia i podejmowanie ryzyka 21%
• Nieadekwatny dostępny czas i inne zasoby 18%
![Page 16: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/16.jpg)
10 warunków wspierających intraprzedsiębiorczość
• Kultura wzbogacania pracy, podejmowania ryzyka i działań 52%
• Celebrowanie i nagradzanie pomysłów, postępu i wyników 41%
• Dostępność informacji o klientach i wewnętrzna komunikacja 40%
• Wsparcie zarządu i zaangażowanie na wszystkich szczeblach 36%
• Wspieranie podejmowania ryzyka 35%
• Rozwój procesu generowania nowych pomysłów 33%
• Jasno zdefiniowane potrzeby organizacji, wizja i kierunki działań 30%
• Rozwój kooperacji i pracy zespołowej 25%
• Dostarczanie zasobów do rozwoju nowych pomysłów 19%
• szkolenie międzywydziałowe 17%
![Page 17: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/17.jpg)
Zasady intraprzedsiębiorczościwedług G. Pinchota
1. Przychodź do pracy z otwartością na wypowiedzenie
2. Obchodź z daleka każde polecenie, które ma powstrzymać marzenia
3. Wykonaj każdą pracę na korzyść projektu bez względu na opis stanowiska pracy
4. Znajdź ludzi do pomocy
5. Kieruj się intuicją w wyborze ludzi wspierających
6. Pracuj „w podziemiu” tak długo, jak można –upublicznianie uruchamia system immunologiczny organizacji
7. Nigdy nie idź na wyścigi, jeśli w nich nie uczestniczysz
8. Lepiej prosić o przebaczenie niż o pozwolenie
9. Bądź szczery w swoich celach, realistyczny w zakresie ich osiągania
10. Honoruj sponsorów
![Page 18: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/18.jpg)
Cechy Intraprzedsiębiorcy według McGowana
• Umiejętności twórczego myślenia, wprowadzania innowacji i planowania działań, aż do fazy wdrożenia
• Preferuje pracę w warunkach względnego bezpieczeństwa, tworzonego przez dużą organizację
• Najlepiej czuje się w sytuacji ciągłych, a niekiedy nawet radykalnych zmian
• Wykorzystuje okazje i inicjuje zmiany
![Page 19: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/19.jpg)
Kultura intraprzedsiębiorcza według McGowana• Identyfikację nowatorskich osobowości w firmie
• Tworzenie możliwości wykorzystywania uzdolnień i dalszego rozwoju
• Lokowanie talentów w takim miejscu struktury organizacyjnej, gdzie będą mogli wywierać największy wpływ
• Zapewnienie ochrony w sytuacji niepowodzenia
![Page 20: Innowacyjna organizacja - Karolina Mazur · Innowacyjna organizacja Innowacje w biznesie –wykład 5. Kryteria ilościowe wyróżniające ... •Słaba komunikacja 31% •rak zachęty](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052011/60278b2842dd7963e430b347/html5/thumbnails/20.jpg)
Literatura
• Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A., Zarządzanie firma innowacyjną, Difin, Warszawa 2000
• Dolińska M., Sieci innowacji jako źródło wiedzy dla przedsiębiorstw innowacyjnych, Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomiahttp://oeconomia.annales.umcs.pl, Data: 08/04/2017 21:49:47
• http://www.pi.gov.pl/parp/chapter_96055.asp?soid=BD75367CF9474D0081C50490185A0C30