innowacyjni 1(11)/2011

innowacyjniBiuletyn Programu oPeracyjnego innowacyjna gosPodarka

EgzEmplarz bEzpłatny

1(11)/2011issn 1689-7447

6 O znaczeniu zasady równych szans i zrównoważonego rozwoju w projektach pO Ig

12 Innowacyjne rozwiązania w założeniu przygotowane dla wszystkich

19 Wyrównywanie szans społecznych w dostępie do innowacji technicznych

Pomost znaczy początek str. 10

UNIA EUROPEJSKAEUROPEJSKI FUNDUSZ

ROZWOJU REGIONALNEGO

w numerze

InnowacyjniBiuletyn poświęcony PO IG wydawany przez Ministerstwo Rozwoju RegionalnegoDepartament Zarządzania Programami Konkurencyjności i Innowacyjności Wydział Informacji i Promocjiul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa tel. 22 330 34 18Koordynacja: Marta Paciorek, Joanna ZawadzkaKoncepcja: Smartlink Sp. z o.o. ul. Mickiewicza 3/10, 60-833 Poznańe-mail: biuro@smartlink.pl, www.smartlink.plRedakcja: Jerzy Gontarz, Iwona GutowskaProjekt graficzny i skład: Alina MerhaKorekta: Agata Rokita

Publikacja współfinansowana jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

UNIA EUROPEJSKAEUROPEJSKI FUNDUSZ

ROZWOJU REGIONALNEGO

4 teraz kredyt! – do 4 lutego 2011 r. Instytucja Zarządzająca zatwierdziła do dofinansowania ponad 6,6 tys. wniosków na łączną kwotę 29,62 mld zł

6 Innowacyjna gospodarka równych szans – rozmowa z Anną Kacprzyk, dyrektor Departamentu Funduszy Europejskich w Ministerstwie Gospodarki

8 Społeczny wymiar projektów rozwojowych – dodatkowym efektem projektu realizowanego przez Politechnikę Poznańską będzie pozytywny wpływ na politykę równości szans

10 pomost znaczy początek – program POMOST to odpowiedź na współczesne wyzwania związane z zachowaniem zasady równości płci

12 Innowacyjna integracja – przykłady projektów, które pokazują, jak wdrażając innowacyjne systemy można się przyczynić do zmniejszenia różnic społecznych

16 Cybermisja – portal Qlturka.pl to opiniotwórcze medium dla dzieci i młodzieży, działające dzięki wsparciu z działania 8.1 PO IG

17 Sprawdź, jaki jesteś – wypełnienie udostępnionych na stronie kwestionariuszy pomaga określić predyspozycje zawodowe oraz atuty i słabe strony osoby planującej swoją karierę

18 polski online dla cudzoziemców – portal ma służyć wyrównywaniu szans na rynku pracy dla osób, które chciałyby pracować lub studiować w Polsce, lecz nie znają języka

19 Wykluczenie cyfrowe wykluczone – za pomocą unijnych środków warto urzeczywistniać projekty związane z wyrównywaniem szans społecznych w dostępie do innowacji technicznych

20 Internet dla każdego – umiejętność korzystania z nowoczesnych technologii zwiększa szanse na rynku pracy i zapobiega wykluczeniu cyfrowemu

21 zinformatyzowana społeczność – szybka wymiana informacji i sprawne jej przetwarzanie decydują o konkurencyjności pojedynczego przedsiębiorstwa, regionu czy całego kraju

22 Domowa elektrownia – kluczowym założeniem polityki energetycznej Unii jest zwiększenie udziału energii odnawialnej w bilansie energetycznym państw do 20%

23 Obiecujący rynek – lubelska firma Ekobenz otrzymała ponad 21,5 mln zł na wdrażanie nowej technologii wytwarzania biopaliwa do silników spalinowych

24 Ku społeczeństwu informacyjnemu – warsztat projektodawcy

26 Innobserwacje – wiadomości ze świata innowacji

27 Krzyżówka

Na okładce: Dr Julita Kulbacka z Akademii Medycznej we Wrocławiu, beneficjentka programu POMOST

22

12

24 ZDJę

cIE

NA

OK

łAD

cE:

AR

cH

IWU

M F

NP.

STR

. 2 (O

D G

óR

y): A

Rc

HIW

UM

IMP

PAN

W G

DAŃ

SKU

, AR

cH

IWU

M P

OLI

TEc

HN

IKI W

ARSZ

AWSK

IEJ,

FR

ANEK

MAZ

UR

innowacyjni 1(11)/2011

3

wprowadzenie

Oddajemy w Państwa ręce kolejny numer „Innowacyjnych”. Tym razem chcemy zwrócić uwagę na niezwykle istotny, bo społeczny, wymiar Programu Innowacyjna Gospodarka. Fundusze Europejskie, wspierając rozwój innowacyjności, nie mogą funkcjonować w oderwaniu od polityki społecznej i ochrony środowiska, o czym mowa w Rozporządzeniu Rady UE nr 1083/2006, ustanawiającym zasady korzystania ze środków unijnych w obecnej perspektywie finansowej. Zasada równości płci i niedyskryminacji oraz zasada zrównoważonego rozwoju muszą być realizowane we wszystkich programach operacyjnych. Aplikujący o dofinansowanie z PO IG deklarują, że ich projekt jest zgodny z politykami horyzontalnymi UE. Sama deklaracja jednak nie wystarczy. Wnioskodawcy powinni przeprowadzić analizę potencjalnych barier w zakresie równości szans i zaplanować działania, które zminimalizują ryzyko wystąpienia praktyk dyskryminacyjnych (m.in. nierówny dostęp do sta-nowisk w firmie). Realizacja projektu nie może też prowadzić do pogorszenia stanu środowiska. Kwestie te są badane podczas oceny merytorycznej dokumentacji projektowej. Wybrane przedsięwzięcia PO IG w sposób bezpośredni odpowiadają na potrzeby grup dotychczas marginali-zowanych lub mających utrudnione szanse rozwoju. Na przykład w sektorze badań w Polsce zaledwie co piąta kobieta rozpoczynająca karierę naukową zostaje profesorem. Dlatego też Fundacja na rzecz Nauki Polskiej stworzyła program POMOST, wspierający kobiety w ciąży realizujące projekty naukowe oraz powracające do pracy po przerwach związanych z opieką nad dzieckiem. Z programu mogą korzystać również ojcowie.Budowa społeczeństwa informacyjnego stała się faktem. Najlepiej zadbamy o zasoby ludzkie, a więc tak-że innowacyjność naszej gospodarki, gdy wyrównamy szanse w dostępie do wiedzy gromadzonej w postaci elektronicznej. Niestety, nadal mamy do czynienia ze zjawiskiem tzw. wykluczenia cyfrowego. Dotyka ono zwłaszcza ludzi starszych, gorzej wykształconych, mniej zamożnych, mieszkańców wsi, którzy nie mają do-stępu do internetu i nie posiedli umiejętności posługiwania się tym medium. W zniesieniu tych barier pomaga również PO IG. co więcej, pozwala tworzyć nowe usługi elektroniczne, a także wzbogacać zasoby sieci internetowej o wartościową wiedzę. I to we wszystkich dziedzinach życia: od kultury i nauki, poprzez rozwój osobisty, po sferę gospodarczą.Projekty realizowane w ramach Programu odpowiadają wreszcie na potrzebę integracji społecznej niepełnosprawnych. Na kartach biuletynu prezentujemy szereg innowacyjnych i funkcjonalnych rozwiązań, skonstruowanych na potrzeby osób z dysfunkcją ruchową. Społeczny aspekt projektów jest również przedmiotem zainteresowania i uwagi Instytucji Zarządzającej PO IG, dlatego na II połowę 2011 r. zaplanowane zostało przeprowadzenie badania ewaluacyjnego, którego celem będzie ocena faktycznej realizacji polityki równości szans oraz zasady partnerstwa. Dzięki temu powstanie katalog przykładowych sposobów zastosowania wspomnianych zasad w projektach.Życzę owocnej lektury

Iwona Wendel podsekretarz Stanu

ministerstwo rozwoju regionalnego

społeczna innowacyjność

innowacyjni 1(11)/2011

innowacyjni BIULETYN PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA

EGZEMPLARZ BEZPŁATNY

1(11)/2011ISSN 1689-7447

6 O znaczeniu zasady równych szans i zrównoważonego rozwoju w projektach PO IG

12 Innowacyjne rozwiązania w założeniu przygotowane dla wszystkich

19 Wyrównywanie szans społecznych w dostępie do innowacji technicznych

Pomost znaczy początek str. 10

UNIA EUROPEJSKAEUROPEJSKI FUNDUSZ

ROZWOJU REGIONALNEGO

4

innowacyjni 1(11)/2011podsumowanie

Przypomnijmy, że alokacja na Program wynosi 9,71 mld euro, w tym 8,25 mld euro (czyli ok. 32,16 mld zł wg średniego kursu EBc dla 1 euro = 3,898 zł, z 27 stycznia 2011 r.) pochodzi z EFRR. Instytucje wdrażające wypłaciły zaliczki na projekty w wysokości 3,681 mld zł. Płatności na rzecz benefi-cjentów wyniosły 5,174 mld zł. Instytucja Zarządzająca PO IG poświadczyła wydatki w kwocie 5,392 mld zł i tyle samo certyfikowano do Komisji Europejskiej.

Dużo projektów. Największym zaintereso-waniem (mierzonym liczbą poprawnie składanych aplikacji) cieszy się działanie 8.1 „Wspieranie dzia-łalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elek-tronicznej”. Dzięki niemu szansę na szybki rozwój zyskuje wiele młodych firm, które tworzą i wdrażają nowe e-usługi. Dotychczas złożono w sumie pra-wie 7,3 tys. wniosków (ponad 6 tys. poprawnych

formalnie), a ponad 1,35 tys. beneficjentów zawarło umowy o dofinansowanie. Z pewnością przybędzie podpisanych umów po rozpatrzeniu 1850 wnio-sków, które napłynęły w ostatnim naborze (30 lipca – 30 września 2010 r.). łączna wartość wnioskowane-go dofinansowania (799,6 mln zł) ponaddwukrotnie przekroczyła alokację na konkurs (320 mln zł).Drugim z kolei najpopularniejszym działaniem jest 6.1 „Paszport do eksportu”, który pomaga w zwiększeniu udziału eksportu polskich firm w cał-kowitej sprzedaży, intensyfikowaniu powiązań z za-granicznymi partnerami oraz wzroście rozpoznawal-ności marek handlowych na rynkach zagranicznych. Do 4 lutego 2011 r. spośród 3,3 tys. aplikacji zatwier-dzono do dofinansowania ponad 1,6 tys. wniosków (jeszcze nie zostały zatwierdzone wnioski złożone w trzeciej rundzie aplikacyjnej w 2010 r.). Ponieważ nie są to duże przedsięwzięcia, kwota dofinanso-wania dla tych projektów wynosi ponad 55,5 mln zł. Do wykorzystania jest ciągle stosunkowo dużo środ-ków. W ich zagospodarowaniu pomogą uproszczo-ne procedury, większe zaangażowanie Regional-nych Instytucji Finansujących w 16 województwach i przeprowadzenie w 2011 r. trzech konkursów.

Kredyt na innowacje. Według wniosków za-twierdzonych do dofinansowania, dotychczas naj-mniej funduszy (8,2% alokacji – ponad 108 mln zł) wykorzystano w działaniu 4.3 „Kredyt technologicz-ny”. Adresowany jest on do mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw, a udzielany przez banki komercyjne współpracujące z Bankiem Gospodarstwa Krajowe-go (BGK). Mogą z niego skorzystać firmy inwestujące w nowoczesne technologie, wykorzystywane do uno-wocześniania produkcji. Jeżeli firma zrealizuje cele za-

teraz kredyt!

Wykorzystanie budżetu PO IGw podziale na priorytety Programu

Źródło: MRR. Dane na dzień 4 lutego 2011 r. Alokacja w złotych przy kursie 1 euro = 3,898 zł (z 27 stycznia 2011 r.)

PriorytetI

PriorytetII

PriorytetIII

PriorytetIV

PriorytetV

PriorytetVI

PriorytetVII

PriorytetVIII

PriorytetIX

Wartość zawartych umów o donansowanie(% alokacji)

Kwota pozostałych środków(pozostały % alokacji)

4223

mln

zł (

83,0

1%)

5207

mln

zł (

102,

33%

)

8265

mln

zł (

61,5

4%)

1147

mln

zł (

86,1

5 %

)

865

mln

zł (

16,9

9%)

alok

acja

prz

ekro

czon

a

184

mln

zł (

13,8

5%)

1042

mln

zł (

66,7

0%)

520

mln

zł (

33,3

0%)

904

mln

zł (

56,2

3%)

704

mln

zł (

43,7

7%)

349

mln

zł (

27,0

4%)

942

mln

zł (

72,9

6%)

1404

mln

zł (

25,3

2%)

4141

mln

zł (

74,6

8%)

3279

mln

zł (

106,

24%

)

alok

acja

prz

ekro

czon

a

5166

mln

zł (

38,4

6%)

MAR

IUSZ

MAM

ET/M

Ac M

AP (3

x)

Od początku realizacji pO Ig do 4 lutego 2011 r. Instytucja zarządzająca zatwierdziła do dofinansowania ponad 6,6 tys. wniosków na łączną kwotę 29,62 mld zł. podpisano z beneficjentami przeszło 6 tys. umów na sumę 25,82 mld zł, wyczerpując ponad 67% alokacji Europejskiego Funduszu rozwoju regionalnego (EFrr).

innowacyjni 1(11)/2011

5

podsumowanie

deklarowane w projekcie, część tego kredytu spłaca BGK, udzielając firmie tzw. premii technologicznej. Niskie zainteresowanie kredytem technologicznym wynika z dwóch przyczyn. Po pierwsze, firmy do-tychczas skupiały się przede wszystkim na dużych instrumentach inwestycyjnych, z których udziela-no bezzwrotnych dotacji. Po drugie, obowiązujące dotąd przepisy miały dosyć restrykcyjny charakter – wielkość premii technologicznej była równa kwo-cie wynikającej z faktur sprzedaży towarów i usług będących efektem wdrożenia nowej technologii. Wkrótce jednak wzrośnie popularność tej formy wspierania projektów. W listopadzie 2010 r. Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy o nie-których formach wspierania działalności innowa-

cyjnej, który zakłada zmiany dotyczące: spełnienia kryterium nowej technologii, rozszerzenia katalogu kosztów kwalifikowanych, momentu rozpoczęcia re-alizacji inwestycji technologicznej i sposobu wylicze-nia i zasad wypłaty premii technologicznej. Szczegółową wiedzę o działaniu 4.3 PO IG i pla-nowanych zmianach w korzystaniu z tego instru-mentu można zdobyć, uczestnicząc w warsztatach „Kredyt technologiczny efektywną formą wsparcia innowacyjnych technologii dla małych i średnich przedsiębiorstw”. Organizuje je, na zlecenie Mini-sterstwa Rozwoju Regionalnego, Naczelna Organi-zacja Techniczna (NOT) w porozumieniu z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Warsztaty odbędą się w ośmiu miastach (szczegóły w rubryce „Innobser-wacje”, str. 26). Warto dodać, że na znaczeniu zyskują odnawialne formy wspierania projektów. Rozważane jest nawet zastąpienie dużych dotacji inwestycyjnych kredytami na innowacje. Już pięć polskich regionów – Dolno-śląskie, łódzkie, Pomorskie, Wielkopolskie i Zachod-niopomorskie – wprowadziło do swoich regionalnych programów operacyjnych inicjatywę JEREMIE (ang. Joint European Resources for Micro-to-Medium Enter-prises – wspólne zasoby dla małych i średnich przed-siębiorstw). W inicjatywie, powstałej za sprawą Komi-sji Europejskiej, Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) i Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego (EFI),

odchodzi się od tradycyjnego dotacyjnego wsparcia instrumentów finansowych (np. publicznych fundu-szy pożyczkowych, poręczeniowych) na rzecz me-chanizmu odnawialnego (rewolwingowego). Przed- siębiorcy mogą korzystać z takich produktów, jak: zabezpieczenie w formie poręczenia, kredyty lub pożyczki, kapitał wysokiego ryzyka (typu venture, mezzanine) ze środków inicjatywy JEREMIE.

Kluczowe znaczenie. Według umów podpisa-nych w ramach osi priorytetowych PO IG, najwyższy poziom wykorzystania środków ma priorytet VII „Spo-łeczeństwo informacyjne – budowa elektronicznej administracji”. Jego celem jest poprawa warunków prowadzenia działalności gospodarczej poprzez zwiększenie dostępności zasobów informacyjnych administracji publicznej oraz usług publicznych w for-mie cyfrowej dla obywateli i przedsiębiorców. Reali-zowane są tu projekty indywidualne (kluczowe), które nie podlegają standardowej ocenie, jaką przechodzą wnioski konkursowe. Są to przedsięwzięcia o spo-rej wartości (średnio kilkadziesiąt milionów złotych). Projekty kluczowe są uznane za strategiczne dla naszej gospodarki. W całym Programie realizowane są 132 takie inwestycje (117 z listy podstawowej, 15 z listy rezerwowej), z tego podpisano 121 pre- umów i 108 umów o dofinansowanie.

Jerzy gontarz

Kwota pozostałych środków12,21 mld zł (32,11%)

Stopień wykorzystania alokacjize względu na wartość

podpisanych umów

Wartość umów o donansowanie25,82 mld zł (67,89%)

Źródło: MRR. Dane na dzień 4 lutego 2011 r.Alokacja w złotych przy kursie 1 euro = 3,898 zł (z 27 stycznia 2011 r.)

Wartość zrealizowanych płatności 5,17 mld zł (96%)

Wartość zrealizowanychpłatności

Kwota wydatkówuznanych do refundacji

5,35 mld zł (100%)

Źródło: MRR. Dane na dzień 4 lutego 2011 r.Alokacja w złotych przy kursie 1 euro = 3,898 zł (z 27 stycznia 2011 r.)

»Na znaczeniu zyskują odnawialne formy

wspierania projektów takie jak: zabezpieczenie

w formie poręczenia, kredyty lub pożyczki

6

innowacyjni 1(11)/2011rozmowa

innowacyjna gospodarka równych szans

» zasada równości płci i niedyskryminacji ze względu na rasę, wiek czy orientację seksual-ną to jeden z fundamentów Unii Europejskiej (UE). mówi o niej też art. 16 rozporządzenia rady (WE) nr 1083/2006, regulujący przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Społecz-nego (EFS), Europejskiego Funduszu rozwo-ju regionalnego (EFrr) i Funduszu Spójności (FS). Wydaje się to mieć naturalne zastosowa-nie w projektach miękkich, realizowanych np. w ramach programu Kapitał ludzki. zastana-wiam się jednak, czy przepisy te znajdują za-stosowanie także w projektach dofinansowa-nych z programu Innowacyjna gospodarka, gdzie przecież najczęściej dofinansowuje się różnego rodzaju inwestycje.

Państwa członkowskie i Komisja Europejska po-dejmują działania zapobiegające wszelkiej dyskry-minacji na różnych etapach wdrażania funduszy, a w szczególności – w dostępie do nich. Dotyczy to wszystkich programów operacyjnych, niezależnie od przeznaczenia wsparcia. W przypadku PO IG już na etapie weryfikacji formalnej wymagane jest złoże-nie deklaracji wnioskodawcy w formie oświadczenia woli, w której stwierdza on, że projekt jest zgodny z politykami horyzontalnymi UE, wymienionymi w art. 16 [równość mężczyzn i kobiet oraz niedyskry-minacja], jak również art. 17 [zrównoważony rozwój – dop. KG] Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006.

» Jak wygląda stosowanie tych przepisów w od-niesieniu do Po ig?

Szczegółowa analiza wpływu projektu na polity-ki horyzontalne jest prowadzona na etapie oceny merytorycznej. Wpływ ten musi być co najmniej neutralny lub pozytywny. Uwzględnia się go w ra-mach kryteriów merytorycznych fakultatywnych tam, gdzie jest to zasadne, na przykład w działaniach 4.2 („Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowe-go”), 4.4 („Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym”) i 4.5 („Wsparcie inwestycji o dużym znaczeniu dla gospodarki”) PO IG. W działaniu 4.2 za spełnienie kryterium pozytywnego wpływu na poli-tyki horyzontalne UE wymienione w art. 16 i 17 projekt może uzyskać 10 punktów.

o znaczeniu zasady równych szans i zrównoważonego rozwoju w projektach programu Innowacyjna gospodarka (pO Ig) mówi anna Kacprzyk, dyrektor Departamentu Funduszy Europejskich w ministerstwie gospodarki.

FOT.

FR

ANEK

MAZ

UR

» Jak w praktyce funkcjonowania osi prioryteto-wych pO Ig, za które odpowiada ministerstwo gospodarki, jest stosowany art. 16? Czy wnio-skodawcy uwzględniają kwestie równości i niedyskryminacji w swoich projektach? Czy mają one wpływ na ocenę wniosków i przy-znanie dofinansowania?

Otrzymanie punktów za spełnienie przez wniosko-dawcę kryterium odnoszącego się do pozytywne-go wpływu na polityki horyzontalne UE często ma istotne znaczenie dla przyznania dofinansowania. W przypadku konkursów z działań 1.4-4.1 („Wsparcie projektów celowych” i „Wsparcie wdrożeń wyników prac B+R”), oddziaływanie projektu w zakresie rów-ności szans i zrównoważonego rozwoju zadeklaro-wało 90% wnioskodawców. Podobnie wyglądały te wskaźniki w odniesieniu do działania 4.2. Również w przypadku działania 4.4 większość przedsiębior-ców deklarowała zapewnienie równości szans i brak

innowacyjni 1(11)/2011

7

rozmowa

»Szczegółowa

analiza wpływu

projektu na polityki

horyzontalne

jest prowadzona

na etapie oceny

merytorycznej

dyskryminacji ze względu na płeć, wiek, rasę, pocho-dzenie lub niepełnosprawność. Otrzymanie punktów za omawiane kryterium zwiększało szansę na dofi-nansowanie. W II rundzie aplikacyjnej w 2009 r. wszystkie wnioski rekomendowane do wsparcia uzy-skały punkty z tego tytułu. Projekty, którym nie przy-znano takich punktów, praktycznie nie miały szans na dofinansowanie.

» na ile poważnie wnioskodawcy potraktowali zasadę na przykład równego traktowania ko-biet i mężczyzn? Wydaje się, że nie ma nic prostszego niż dopisać do wniosku kilka zdań o braku dyskryminacji w firmie ze względu na płeć.

Faktycznie, zdarzało się, że wnioskodawcy dekla-rowali podejmowanie działań, które nie były niczym więcej ponad to, o czym i tak mówi obowiązujące prawo polskie oraz Unii Europejskiej. Dlatego w do-kumentacji konkursowej znalazła się na przykład informacja, że samozatrudnianie kobiet w ramach tworzonych miejsc pracy nie jest podstawą do uzna-nia, że projekt przyczynia się do poprawy równości szans kobiet i mężczyzn. Wnioskodawca powinien wyjaśnić, jakie bariery w dostępie do stanowisk ist-nieją w miejscu realizacji projektu i jakie konkretnie działania będą służyć ich zniesieniu.

» proszę o przykłady projektów, które dobrze spełniały wymagania art. 16.

Przykładem może być beneficjent realizujący inwesty-cję w centrum usług wspólnych, w którym planowane zatrudnienie ma wynieść 102 osoby. Przeprowadził on analizę potencjalnych barier w zakresie równo-ści szans i zaplanował działania zaradcze, mające zredukować ryzyko wystąpienia praktyk dyskrymi-nacyjnych lub barier w równym dostępie do pracy, jakie mogą się pojawić przy tej liczbie zatrudnionych. W ramach projektu zastosowane zostaną takie na-rzędzia jak: okresowe szkolenia pracowników, akcje upowszechniania wiedzy związanej z niedyskrymina-cją oraz wprowadzenie zapisów przeciwdziałających mobbingowi do polityki spółki.Inny przykład to projekt uwzględniający potrzeby osób korzystających z urlopów macierzyńskich czy wychowawczych, które często obawiają się utraty kontaktu z zawodem, co może powodować dezaktu-alizację wiedzy wymaganej do pracy, a następnie do-prowadzić do zwolnienia. Wnioskodawca zobowiązał się zapewnić takim osobom możliwość utrzymania stałego kontaktu ze sobą poprzez konferencje, szko-lenia i inne wydarzenia organizowane przez spółkę. Dodatkowo planowane jest wydawanie i przesyłanie drogą mailową wszystkim pracownikom newslettera. Dostęp do dysków sieciowych spółki będzie możliwy również w domu, co pozwoli zainteresowanym pra-cownikom na monitoring postępu prac nad projekta-mi, w których brali udział przed urlopem.

» a jak wnioskodawcy powinni rozumieć zrów-noważony rozwój, o którym mówi art. 17 roz-porządzenia 1083/2006?

Zrównoważony rozwój to przede wszystkim taki rozwój społeczno-gospodarczy, w którym następu-

je integracja działań dotyczących zarówno wzrostu gospodarczego, jak i całego społeczeństwa, z za-chowaniem równowagi przyrodniczej. celem jest zagwarantowanie możliwości zaspokajania potrzeb poszczególnych społeczności, zarówno obecnych, jak i przyszłych pokoleń. Wzrost gospodarczy nie może oznaczać degradacji środowiska naturalnego, a gospodarka zasobami naturalnymi musi umoż-liwiać ich regenerację. Zgodnie z art. 17, wsparcie z funduszy strukturalnych nie może być udzielone na projekty prowadzące do degradacji lub znaczne-go pogorszenia stanu środowiska.

» Jak wnioskodawcy, na przykład w działa-niu 4.4 i poddziałaniu 4.5.1 pO Ig („Wsparcie inwestycji w sektorze produkcyjnym”), pora-dzili sobie z wymogiem art. 17, mówiącym o ochronie i poprawie jakości środowiska?

Większość wnioskodawców deklarowała neutralny lub pozytywny wpływ na środowisko. Oczywiście sposoby realizacji polityki zrównoważonego rozwoju oraz ich zastosowanie w praktyce są indywidualne dla poszczególnych projektów. W przypadku projek-tów inwestycyjnych beneficjenci wprowadzają nowo-czesne technologie, skutkujące pozytywnym efektem ekologicznym.Jako przykład mogę wskazać wnioskodawcę re-alizującego projekt w ramach poddziałania 4.5.1 „Wsparcie inwestycji w sektorze produkcyjnym” PO IG, który zadeklarował zastosowanie rozwiązań technologicznych pozwalających na kompleksową poprawę wskaźników ekowydajności w centrum usług wspólnych. Działania przewidują zmniejszenie zużycia energii dzięki wykorzystaniu oprogramowa-nia do wirtualizacji serwerów, zastosowanie koncepcji Green IT oraz wprowadzenie instalacji inteligentnego budynku. Ograniczona zostanie także materiało-chłonność (zużycie papieru, toneru do drukarek itp.) świadczonych usług poprzez obieg dokumentów w formie elektronicznej i korzystanie z recyklingu.

Rozmawiał Krzysztof garski

Art. 16 Równość mężczyzn i kobiet oraz niedyskryminacja

państwa członkowskie i Komisja zapewniają wsparcie zasady równości mężczyzn i kobiet oraz uwzględniania problematyki płci na poszczególnych etapach wdraża-nia funduszy.

państwa członkowskie i Komisja podejmują odpowiednie kroki w celu zapobiegania wszelkiej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne, religię lub światopogląd, niepełnosprawność, wiek lub orientację seksualną na poszcze-gólnych etapach wdrażania funduszy, a w szczególności – w dostępie do nich. W szczególności dostępność dla osób niepełnosprawnych jest jednym z kryteriów, których należy przestrzegać podczas określania operacji współfinansowanych z funduszy oraz które należy uwzględniać na poszczególnych etapach wdrażania.

Art. 17 Zrównoważony rozwój

Cele funduszy osiągane są w ramach zrównoważonego rozwoju oraz propagowa-nia na poziomie Wspólnoty celu, jakim jest ochrona i poprawa jakości środowiska naturalnego określonego w art. 6 traktatu.

8

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

Kryterium „projekt ma pozytywny wpływ na polityki horyzontalne wymienione w art. 16 i 17 Rozporządze-nia Rady (WE) nr 1083/2006” jest odpowiednio punk-towane. Projekt, który pozytywnie wpływa na realiza-cję polityk równości szans kobiet i mężczyzn oraz zrównoważonego rozwoju, może otrzymać w odnie-sieniu do każdej z nich maksymalnie po 2 punkty. W przypadku wykazania w studium wykonalności pozytywnego wpływu na obie polityki horyzontalne można dodatkowo uzyskać 5 punktów. neutralny wpływ na politykę równości szans ozna-cza, że projekt współfinansowany ze środków fun-duszy strukturalnych nie może prowadzić do dys-kryminacji ze względu na płeć, rasę, pochodzenie etniczne, religię, światopogląd, niepełnosprawność, wiek lub orientację seksualną. Projekt uznawany jest za posiadający pozytywny wpływ na równość szans, jeżeli jego realizacja przyczyni się np. do likwidacji

społeczny wymiar projektów rozwojowych

respektowanie zasady równości szans, niedyskryminacji i zrównoważonego rozwoju ma istotny wpływ na ocenę merytoryczną projektów składanych w ramach poddziałania 1.3.1 „projekty rozwojowe”, wdrażanego przez Ośrodek przetwarzania Informacji (OpI).

barier w dostępie do zatrudnienia, dostosowania miejsc pracy uwzględniającego potrzeby osób nie-pełnosprawnych, udogodnień dla rodziców wycho-wujących dzieci. – Projekty o pozytywnym wpływie na równość szans to – z jednej strony – przedsięwzięcia, które w trakcie realizacji przyczyniają się do wyrównywania szans, z drugiej zaś – projekty badawcze, w wyniku których wdrożenie powstałego rozwiązania czy wynalazku będzie miało pozytywne oddziaływanie – wyjaśnia Agata Zielińska, lider Zespołu Obsługi Wniosków w Dziale Wdrażania PO IG w Ośrodku Przetwarzania Informacji (OPI). W przypadku projektów mających pozytywny wpływ na realizację polityki zrównoważonego rozwoju moż-liwe jest przyznanie premii punktowej, gdy rezulta-ty przedsięwzięcia będą bezpośrednio powiązane z problematyką ochrony środowiska.

Diagnoza w kilka sekund. Politechnika Po-znańska (PP) przykłada dużą wagę do kwestii równo-uprawnienia ze względu na płeć. Na uczelni działają mechanizmy zachęcające kobiety do podejmowania studiów i badań. Przykładem jest całoroczna kampa-nia promocyjna „Dziewczyny na politechniki”, która promuje wśród uczennic szkół ponadgimnazjalnych wybór studiów inżynierskich i technicznych. Jej zwieńczeniem jest „Dzień Otwarty Tylko Dla Dziew-czyn” (w tym roku 14 kwietnia), podczas którego można zwiedzać uczelniane laboratoria i pracownie oraz wziąć udział w doświadczeniach. Naukowcy mają również nadzieję na zwiększony udział w pra-cy naukowej osób niepełnosprawnych studiujących obecnie na uczelni. Może temu sprzyjać działające Stowarzyszenie Studentów z Niepełnosprawnościa-mi PP „Nieprzeciętni” oraz atrakcyjna i nowoczesna aparatura badawcza. Innym przykładem projektu realizowanego przez PP (w ramach Programu Innowacyjna Gospodarka, poddziałanie 1.3.1), którego dodatkowym efektem będzie pozytywny wpływ na realizację polityki rów-ności szans, jest „Opracowanie założeń badawczych oraz konstrukcyjnych prototypu nowego typu tomo-grafu EPR do obrazowania komórek nowotworowych i miażdżycowych”.– Przedsięwzięcie prowadzone przez Laboratorium Tomografii EPR Politechniki Poznańskiej to olbrzymi

projekt tomografu Epr

innowacyjni 1(11)/2011

9

dobra praktyka

przełom w diagnostyce medycznej. Jego celem jest skonstruowanie pierwszego na świecie szybkiego tomografu, umożliwiającego wykorzystanie techni-ki RS (przejść nagłych) Elektronowego Rezonansu Paramagnetycznego do obrazowania medycznego. Innowacyjny projekt powstał dzięki współpracy wy-sokiej klasy specjalistów polskich uczelni i centrów innowacji. Informacje o lokalizacji zmian nowotworo-wych można uzyskać w obecnie stosowanej tomo-grafii PET/cT. Jednak koszty takich badań i utrzyma-nia sprzętu są wielokrotnie wyższe niż w budowanym przez nasz zespół tomografie EPR. Unikatowość tego projektu polega także na możliwości określenia stężenia tlenu w tkance nowotworowej, co w prowa-dzeniu terapii ma kolosalne znaczenie. Okazuje się bowiem, że radioterapia zawodzi, gdy stężenie tlenu jest poniżej pewnej wartości. A tomograf pozwoli stwierdzić, czy w danej chwili radioterapia przyniesie pozytywne, czy negatywne skutki. Możliwe będzie również obserwowanie efektów prowadzonych terapii dla każdego pacjenta z osobna – wyjaśnia profesor dr hab. Jan Jurga, koordynator projektu.

Społeczny w trakcie oraz po. Jednym z za-łożeń realizacji projektu jest transfer wiedzy pomiędzy ekspertami w poszczególnych dziedzinach, biorący-mi czynny udział w realizacji projektu, a studentami i doktorantami, którzy w przyszłości mogą się stać specjalistami w konstruowaniu i budowie tomogra-fów EPR. Od strony realizatorów projekt łączy w swo-ich zamierzeniach różne pokolenia specjalistów. – Zdajemy sobie sprawę ze społecznego charakteru projektu, dlatego planujemy ogłaszać konkursy w in-ternecie czy w prasie o zasięgu ogólnokrajowym dla studentów/uczniów chcących przyłączyć się do kon-kretnych prac badawczych. W naszej ocenie, pozwo-

li to na wyrównanie możliwości zaangażowania się w prace nad projektem wszystkich zainteresowanych osób – mówi prof. Jan Jurga.Oprócz publikacji, patentów i wystąpień konferen-cyjnych, planowana jest także prezentacja prototypu tomografu na krajowych i zagranicznych wystawach sprzętu medycznego. W październiku 2010 r. pod-czas IV Międzynarodowej Warszawskiej Wystawy In-nowacji (IWIS), zorganizowanej przez Stowarzyszenie Polskich Wynalazców i Racjonalizatorów, Politechni-ka Poznańska była trzecią instytucją pod względem liczby zgłoszonych innowacji. Spośród 12 zgłoszo-nych przez PP wynalazków, aż 11 zostało wysoko ocenionych i nagrodzonych przez międzynarodowe jury. Złoty medal otrzymał także wynalazek zespołu pod kierownictwem prof. Jana Jurgi.Tematyka badań zespołu prof. Jurgi wzbudza zain-teresowanie nie tylko w środowisku lekarskim, ale także wśród regionalnych firm wykonawczych oraz światowych ośrodków, specjalizujących się w dzie-dzinie diagnostyki medycznej. Końcowym efektem prac realizowanych w zakresie tego tematu jest zbudowanie prototypu urządzenia do badań zmian nowotworowych na zwierzętach doświadczalnych. Dalsze badania będą dotyczyły rozbudowy tomo-grafu EPR do wielkości umożliwiającej diagnostykę człowieka. Budzący wielkie nadzieje poznański pro-jekt jest realizowany od września 2009 r. do końca grudnia 2013 r. Uzyskane dofinansowanie z Europej-skiego Funduszu Rozwoju Regionalnego to kwota ponad 7,3 mln zł.

Julia Hoffmann

»Jednym z założeń realizacji projektu

jest transfer wiedzy pomiędzy ekspertami

a studentami i doktorantami

zespół projektowy z politechniki poznańskiej. Od lewej stoją: dr inż. Wojciech Chlewicki, dr inż. Stanisław Wosiński, dr tomasz Czechowski, dr inż. marek Szostak, dr mikołaj baranowski, paweł malinowski, mgr inż. piotr Szczepanik, dr hab. Wiesław prukała. Od lewej siedzą: mgr inż. piotr Kędzia, prof. dr hab. Jan Jurga, prof. dr hab. Kazimierz Jurga, prof. dr hab. Eugeniusz Szcześniak oraz inż. małgorzata pacholczak.

FOT.

AR

cH

IWU

M P

OLI

TEc

HN

IKI P

OZN

AŃSK

IEJ

(2x)

10

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

POMOST jest niezwykle potrzebny. Zaledwie co piąta kobieta rozpoczynająca karierę naukową zdo-bywa tytuł profesorski. Z nauki odchodzą utalento-wane badaczki – rezygnują ze względu na trudne dla zdrowia warunki pracy naukowej, brak wsparcia i problemy związane z powrotem do działalności ba-dawczej po urodzeniu dziecka. Program umożliwia kobietom w ciąży, prowadzącym projekty badawcze w warunkach szkodliwych dla zdrowia, zatrudnienie pracownika, który zastąpi je w zadaniach niezbęd-nych do zrealizowania projektu. Natomiast dla na-ukowców wychowujących małe dzieci przygotowano grant powrotowy.Zainteresowanie udziałem w programie rośnie. W I edycji wnioski złożyło 79 kandydatek, w II było ich już 109. Do konkursu nie zgłosił się jednak ani jeden tata. – Biorąc pod uwagę, że to dopiero począ-tek funkcjonowania programu, a pracujące naukowo mamy ze stopniem doktora lub profesora to raczej ewenement niż powszechne zjawisko, jesteśmy bardzo zadowoleni z liczby otrzymanych wniosków – mówi Danuta Pawlak z FNP. W III edycji programu rezerwowano 5,5 mln zł na dofinansowanie najlep-szych propozycji badań. Kandydaci zainteresowani udziałem w projekcie mogą składać wnioski do 15 marca 2011 r.

Trafić na POMOST. Doktor Julita Kulbacka z Akademii Medycznej we Wrocławiu informacje o programie znalazła na stronie internetowej FNP. – Spore obłożenie projektami, ciąża, motywacja naj-bliższych mi osób, a przede wszystkim odpowiedź na pytanie: jak pogodzić efektywną pracę naukową i wychowywanie dzieci? Wysłałam wniosek – mówi dzisiaj. Jej zdaniem część kobiet-naukowców wra-ca do pracy od razu po zakończeniu urlopu macie-rzyńskiego. Niemniej jednak sporo młodych mam decyduje się na urlopy wychowawcze. Niektóre pracują na część etatu, jeszcze inne zabierają pracę do domu. A gdy wracają do pełnej aktywności za-wodowej, żyją w ciągłym biegu między pracą, szkołą i domem. Zdarzają się również przypadki, że pracow-nik naukowy nie wraca już do pracy po urodzeniu dziecka.

pomost znaczy początek

program pOmOSt to odpowiedź na współczesne wyzwania związane z zachowaniem zasady równości płci. Do 2015 r. Fundacja na rzecz nauki polskiej (Fnp) przeznaczy ponad 27 mln zł – pozyskanych w ramach działania 1.2 „Wzmocnienie potencjału kadrowego nauki” pO Ig – na dofinansowanie naukowców powracających do pracy po przerwach związanych z opieką nad dzieckiem oraz udzielenie wsparcia kobietom w ciąży realizującym projekty naukowe.

– Projekt „Nanokapsułowanie farmaceutyków” do-tyczy nowej generacji nanonośników leków, które pozwoliłyby ominąć problem słabej rozpuszczal-ności leków, a tym samym ich mało wydajnego rozprowadzania w ludzkim organizmie. Ze względu na toksyczność wielu leków, również w stosunku do komórek zdrowych, istnieją problemy z ich dys-trybucją w ustroju. Nośniki nowego typu są znacz-nie lepsze w transportowaniu substancji aktywnych. Pozwalają przechowywać terapeutyki przez dłuższy czas, chroniąc je przed degradacją w organizmie, umożliwiają większe ich nagromadzenie w miej-scach chorobowo zmienionych, przy równoczesnej redukcji skutków ubocznych. W naszych badaniach biologicznych istotne jest określenie, czy otrzymane nośniki będą mogły być podawane dożylnie – wyja-śnia dr Kulbacka. W codziennej pracy ma kontakt z odczynnikami szko-dliwymi dla zdrowia, substancjami i preparatami draż-niącymi, uczulającymi, rakotwórczymi, mutagennymi, wymagającymi zachowania szczególnej ostrożności, dlatego ciąża wykluczyłaby ją z większości aktywno-ści zawodowych. Dofinansowanie projektu wyniosło łącznie 15,4 tys. zł i objęło 9 miesięcy prac badaw-czych. – W moim przypadku POMOST okazał się rzeczywiście pomocny i mogłam zatrudnić asystenta do konkretnej pracy w dużym grancie. Dzięki takim programom kobiety w ciąży oraz te posiadające już dzieci nie muszą przerywać pracy naukowej. Liczę, że pojawią się też inne programy umożliwiające mło-dym rodzicom kontynuację badań naukowych i po-godzenie tego z rodzicielstwem. Może także progra-my konferencyjne lub związane z dofinansowaniem stażu – dodaje dr Kulbacka.

Jodła i geny. Na udział w programie mgr Anna Hebda zdecydowała się w momencie, kiedy ciąża nie pozwoliła jej na pełne uczestnictwo w pracach projektu badawczego „Określenie i zachowanie bazy nasiennej dla potrzeb nadleśnictw beskidzkich z uwzględnieniem gatunków domieszkowych”. – Ta-kie programy umożliwiają kobietom kontynuację pra-cy naukowej podczas ciąży. Nie zmieniają ich statusu finansowego, natomiast dają szansę na prowadzenie badań, tworzenie nowych projektów i rozwój – pod-kreśla. Dofinansowany przez FNP projekt to część dużego tematu badawczego realizowanego przez Katedrę

»W III edycji

programu POMOST

rezerwowano

5,5 mln zł

na dofinansowanie

najlepszych

propozycji badań

innowacyjni 1(11)/2011

11

dobra praktyka

Nasiennictwa, Szkółkarstwa i Selekcji Drzew Le-śnych Wydziału Leśnego Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie na zlecenie Dyrekcji Generalnej Lasów Państwowych. – Moje badania dotyczą określenia wartości genetycznej leśnego materiału podstawo-wego karpackich populacji jodły. Przeprowadzone analizy pozwolą na poznanie struktury genetycznej na poziomie genomu w połączeniu ze znajomością zróżnicowania cech adaptacyjnych tego ważnego dla Karpat gatunku lasotwórczego – wyjaśnia mgr Hebda. Badania te mogą wspomóc poprawę gospo-darki leśnej na terenie Beskidów. A uzyskane wyniki będą miały istotny wpływ na dalszy program prze-budowy lasów na podstawach genetycznych, gwa-rantujących zachowanie ich trwałości w następnych pokoleniach.Dzięki kwocie 6 tys. zł otrzymanej w ramach progra-mu POMOST – wsparcie objęło 5 miesięcy – czynno-ści niebezpieczne lub szkodliwe dla przyszłej mamy i dziecka mogła wykonywać osoba ją zastępująca. – Dla kobiet powrót do pracy po urodzeniu dziec-ka z reguły jest ciężki. Zwłaszcza gdy w trakcie ich nieobecności pojawiło się wiele nowych technologii i rozwiązań. Do pracy jednak wracają, zafascyno-wane nauką i jej możliwościami – dodaje mgr Anna Hebda.

Pieluszki i lasery. – Po urlopie macierzyńskim młode mamy często pozostają w zawieszeniu. Projekty, w których realizację były zaangażowane przed urodzeniem dziecka, kończą się albo ich miej-sce zajmuje ktoś inny. POMOST jest dla kobiet bar-dzo ważny. Dzięki niemu nie stajemy przed wyborem: kontynuacja pracy naukowej czy założenie rodziny i urodzenie dziecka? Ten program naprawdę wyrów-nuje szanse – mówi dr Dorota Pierścińska z Instytutu Technologii Elektronowej w Warszawie. Zaplanowany na trzy lata projekt „Optymalizacja ter-miczna kwantowych laserów kaskadowych poprzez komplementarne wykorzystanie technik termo-metrycznych” poświęcony jest badaniu własności cieplnych laserów wytwarzanych w zakładzie fotoni-ki. Znajdują one coraz więcej zastosowań w różnych dziedzinach, gdyż wykorzystują promieniowanie z za-kresu podczerwieni do zdalnej detekcji śladowych stężeń gazów, wykrywania i obrazowania ukrytych przedmiotów, nieinwazyjnej diagnostyki medycznej czy monitorowana wnętrza żywych organizmów. Istnieje tylko kilka firm na świecie oferujących tego typu lasery. Wdrożeniem systemów detekcji opartych na przyrządach wytwarzanych w ITE zainteresowane są firmy działające m.in. na polskim rynku. Planowa-ne są także prace nad aplikacją laserów kaskado-wych w dziedzinie diagnostyki biomedycznej.– Program POMOST zapewnia środki na rozszerzo-ne badania, współpracę naukową i zorganizowanie zespołu badawczego skupionego na konkretnym za-gadnieniu. Daje duże wsparcie finansowe (316 tys. zł) oraz umożliwia współpracę z partnerami w kraju i za granicą – dodaje dr Pierścińska.

Julia Hoffmann

FOT.

AR

cH

IWU

M F

NP

(3x)

mgr anna Hebda, Uniwersytet rolniczy w KrakowieDzięki takim projektom jak pOmOSt możliwe jest odnoszenie sukcesów zarówno w pracy naukowej, jak i w życiu rodzinnym

Dr Dorota pierścińska, Instytut technologii Elektronowej w WarszawieO programie pOmOSt dowiedziałam się od mojego promotora i przełożonego, prof. macieja bugajskiego, który zaproponował mi złożenie aplikacji grantowej

Dr Julita Kulbacka, akademia medyczna we Wrocławiutakie projekty pozwalają matce realizować się na płaszczyźnie rodzicielskiej bez rezygnacji z rozwoju zawodowego. Dla naukowca to naprawdę bardzo duża szansa

12

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

innowacyjna integracja

Wyrównanie szans i wsparcie osób niepełno-sprawnych to bardzo kompleksowe zagadnienie. Poczynając od walki z dyskryminacją zawodową, przez wdrażanie innowacyjnych systemów, których zadaniem jest ułatwienie funkcjonowania, aż do two-rzenia miejsc wypoczynku, gdzie mogą się spotykać sprawni i niepełnosprawni obywatele. W ostatnich latach powstaje coraz więcej innowacyjnych produk-tów, usług i miejsc, w założeniu przygotowanych dla wszystkich. Projekty, które uzyskały dofinansowanie z Programu Innowacyjna Gospodarka, pokazują, jak – wdrażając innowacyjne systemy – możemy się przyczyniać do zmniejszenia różnic społecznych. Być może dzięki nim w przyszłości nie będziemy musieli mówić o konieczności wyrównywania szans.

Transport przyszłości. Głównym celem pro-jektu „Eco-mobilność” jest ułatwienie przemieszcza-nia się wszystkim osobom, bez względu na rodzaj dysfunkcji narządów ruchu, by ułatwić im funkcjono-wanie w społeczeństwie. – Problem mobilności doty-ka nie tylko niepełnosprawnych, ale w bardzo dużym stopniu także osób starszych. Dlatego projekt został pomyślany w taki sposób, aby środki techniczne służyły zarówno osobom sprawnym, jak i niepełno-

sprawnym – wyjaśnia prof. dr hab. inż. Włodzimierz choromański, kierownik multidyscyplinarnego

projektu. Wykonawcą projektu, który uzyskał dofinan-sowanie w kwocie 23,4 mln zł ze środków UE w ramach poddziałania 1.3.1 „Projekty

rozwojowe”, jest Politechnika Warszawska wraz z pracownikami Politechniki Radom-skiej, Warszawskiego Uniwersytetu Me-dycznego i Uniwersytetu columbia z No-wego Jorku. Projektodawcy podjęli się pięciu zadań badawczych. Pierwszym obszarem działań ma być stworzenie systemu Personal Rapid Transit (PRT)

– zeroemisyjnego transportu napowietrznego o charakte-rze indywidualnym i maso-

wym. Koncepcja ta opiera się na samodzielnie obsługiwanych

pojazdach, które będą się przemieszczać po spe-cjalnie zaprojektowanej sieci szynowej do wska-

zanych przez użytkownika celów. Druga propozy-cja to konstrukcja elektrycznego eco-samochodu, dostosowanego do potrzeb osób poruszających się za pomocą nowej generacji wózków inwalidz-kich. Ogromnym udogodnieniem umożliwiającym osobom z upośledzeniem ruchowym pionizację, poruszanie się i jednocześnie rehabilitację ruchową miałby być mechatroniczny system wspomagania ruchu „Veni-Prometeusz”. celem czwartego zadania jest budowa wózka inwalidzkiego nowej generacji, mogącego pokonywać stopnie i przeszkody. Ostat-nia innowacja to projekt polskiej endoprotezy, dzięki której osoby chore będą mogły odzyskać utracone bądź ograniczone zdolności motoryczne. System ze-wnętrznych stabilizatorów ortopedycznych z opcją le-czenia funkcjonalnego ma umożliwić poruszanie się i w miarę normalne funkcjonowanie osobie czasowo niepełnosprawnej ruchowo z powodu wypadku lub innych schorzeń. Pojęcie eco-mobilności wiąże się z dwoma wyznacz-nikami: aspektem ekologicznym i kwestią mobilności społeczeństwa. – Z jednej strony w myśleniu o trans-porcie ważna jest ekologia. Z drugiej zaś musimy pa-trzeć globalnie i widzieć, że służy on bardzo różnym ludziom. Podejście zakładające, że transport osób niepełnosprawnych to margines, nie jest właściwe.

aby spełnić postulat traktowania niepełnosprawnych jak pełnoprawnych członków społeczeństwa, Unia Europejska kieruje się polityką integracji, czyli umożliwienia dostępu do wszystkich osiągnięć współczesności.

WIZ

UAL

IZAc

JA A

Rc

HIW

UM

UR

ZęD

U M

IAST

A JE

LEN

IA G

óR

A

FOT. GRZEGORZ DOBRZyŃSKI

pre-prototyp laboratoryjny wózka inwalidzkiego mogącego pokonywać stopnie i przeszkody

innowacyjni 1(11)/2011

13

dobra praktyka

FOT.

JER

Zy K

OW

ARA

My proponujemy wizję transportu nowoczesnego, ekologicznego i uznającego bardzo silnie potrzeby osób wykluczonych – przekonuje prof. choromań-ski. Nowe trendy pokazują, że transport przyszłości nie może bagatelizować komfortu i potrzeb całego społeczeństwa.

Unikatowa woda. Budowę innowacyjnego obiektu miasto Jelenia Góra planowało już kilkana-ście lat temu. – Szereg działań, dzięki którym dziś mówimy o finalnym etapie realizacji projektu, roz-poczęło się od pozyskania funduszy na pogłębienie otworu termalnego. Udokumentowano wówczas większe zasoby wód termalnych i decyzją Minister-stwa Ochrony Środowiska Zasobów Naturalnych i Leśnictwa część z nich została przeznaczona dla miejskiego centrum sportowo-rekreacyjnego – wyja-śnia Teresa Sierpińska, koordynatorka projektu. Wnioskodawcy projektu „Termy cieplickie – Dolno-śląskie centrum Rekreacji Wodnej” w Jeleniej Górze otrzymali dofinansowanie o wartości ponad 14 mln zł ze środków UE w ramach działania 6.4 „Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu ponadregional-nym”. Wprawdzie w kraju i za granicą funkcjonują podobne centra, ale woda, która zostanie wykorzy-stana w tym obiekcie, jest jedyna w swoim rodzaju. Na terenie Kotliny Jeleniogórskiej występują naj-gorętsze w Polsce źródła termalne o temperaturze sięgającej 87°c. Słabo zmineralizowane, fluorkowo-krzemowe posiadają wiele leczniczych właściwości. W dolnośląskim centrum znajdą się baseny rekre-acyjne i termalne, zjeżdżalnie, zespół odnowy bio-logicznej obejmujący: sauny na podczerwień, sauny

Wizualizacja term Cieplickich w Jeleniej górze

Koncepcja transportu napowietrznego o charakterze indywidualnym i masowym (prt)

14

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

fińskie, bicze wodne, grotę śnieżną, tepidarium, po-mieszczenia do masaży i lodową fontannę. – Miastu zależało, aby naturalne zasoby udostępnić szerszej grupie ludzi, niekoniecznie tylko do celów leczni-czych, ale również rekreacyjnych – dodaje Teresa Sierpińska. Dlatego obiekt został zaprojektowany z myślą o potrzebach osób z problemami ruchowy-mi. W ramach projektu wydzielone zostaną odpo-wiednie miejsca parkingowe, węzły sanitarno-higie-niczne i zespół szatniowo-natryskowy. Do dyspozycji będzie również automatyczna bramka wejściowa uruchamiana przez obsługę kasy, a przy basenie pły-wackim zaprojektowano specjalistyczny podnośnik. Ukończenie budowy zaplanowano na koniec 2011 r. Kompleks będzie graniczyć z zabytkowym Parkiem Zdrojowym, a jego budowa dodatkowo przyczyni się do rewitalizacji terenów zdegradowanych przez przemysł. Projektodawcy liczą na to, że nowy pro-dukt turystyczny przyciągnie turystów nie tylko z naj-bliższych regionów, ale z kraju i zagranicy, przede wszystkim tych, którzy do tej pory mieli ograniczone możliwości rekreacji w tym zakresie, z uwagi na pro-blemy ruchowe.

Logistyka prorodzinna. Intersport Polska SA, spółka zajmująca się na co dzień sprzedażą pro-fesjonalnych artykułów sportowych, wypracowała strategię zrównoważonego rozwoju, wpisującą się w założenia polityki równych szans. Strategia okre-śla wzajemne stosunki pomiędzy przedsiębiorstwem, potrzebami klientów, pracowników i otaczającego ich środowiska naturalnego. Oprócz realizacji stricte biz-nesowych przedsięwzięć Intersport prowadzi aktywny dialog społeczny na poziomie lokalnym. Misją firmy jest popularyzacja rodzinnej aktywności fizycznej, dlatego zatrudnia ludzi z pasją, specjalistów w róż-nych dziedzinach sportu. W ramach projektu „Wdrożenie innowacyjnej tech-nologii EPc/RFID w Logistycznym centrum Nowej Generacji”, dzięki dofinansowaniu unijnemu sięga-jącemu niemal 8 mln zł, zostało wybudowane no-woczesne centrum, w którym w innowacyjny spo-sób zarządza się magazynowanym asortymentem.

Centrum logistyki Intersport

»Dzięki realizowanym innowacyjnym projektom

być może w przyszłości nie będziemy musieli

mówić o konieczności wyrównywania szans

FOT.

AR

cH

IWU

M IN

TER

SPO

RT

POLS

KA

SA

innowacyjni 1(11)/2011

15

dobra praktyka

Projekt uzyskał dofinansowanie w ramach dzia-łania 4.4 „Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym” i – co ważne – jest zgodny z wdra-żaną strategią. Firma zdecydowała się wyjść poza oczekiwane mi-nimum i podjęła się realizacji szeregu zobowiązań etycznych, społecznych i proekologicznych. Inwesty-cja ma pozytywny wpływ na środowisko naturalne, m.in. poprzez wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zmniejszenie emisji spalin, zużycia opako-wań kartonowych i folii oraz zoptymalizowanie zu-życia energii. Innowacyjne rozwiązania umożliwiają pracę na stanowiskach wcześniej zarezerwowanych tylko dla mężczyzn. – Budynek zaplanowany został bez barier dla osób z upośledzeniem ruchowym. A projekt zautomatyzowanego magazynu przyczy-nia się do eliminacji dysproporcji płci na rynku pra-cy. Pozwala bowiem na podjęcie pracy bez wzglę-du na płeć czy niepełnosprawność i przyznawanie równego wynagrodzenia za taką samą pracę. Spory udział procentowy w zatrudnieniu przy pracach ma-gazynowych mają teraz kobiety – tłumaczy Piotr Mierzwa, dyrektor ds. rozwoju spółki. Strategia wpływa też pozytywnie na politykę proro-dzinną. Na większości stanowisk funkcjonuje ela-styczny czas pracy, co stanowi ułatwienie szcze-gólnie dla kobiet wracających do pracy po urlopach macierzyńskich, karmiących piersią.

Odwrócone myślenie. W myśleniu innowa-cyjnym równie istotne, jak systemy wspomagające ruch lub plany nowych sposobów przemieszczania się, są przedmioty otaczające nas na co dzień. Dla osób z problemami ruchowymi szczególnie uciążliwe mogą być przeszkody we własnym domu. Wystar-czy wyobrazić sobie osobę na wózku, która próbuje wyciągnąć coś z szafy. Poziom takich komplikacji można jednak znacznie zredukować. Innowacyjne rozwiązania mogą wynikać ze zmiany sposobu patrzenia na otaczającą nas rzeczywistość. Nowe podejście do projektowania zaproponowała firma car Technology Production Sp. z o.o. Projekt „Opracowanie wzoru użytkowego szafy dla osób z ograniczeniem ruchowym” otrzymał dofinansowa-nie w wysokości 1,25 mln zł ze środków UE, w ra-mach działania 4.2 „Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego”. – Szafka zwana w procesie tworzenia „mobile” jest efektem odwrócenia powszechnego myślenia, że to człowiek musi się nagiąć do stojącego mebla, by móc z niego skorzystać. A przecież to meble są tworzone po to, by służyć naszemu komfortowi, a nie zmuszać

nas do nadmiernej gimnastyki. Szczególnie, jeśli ta-kiej gimnastyki nie możemy wykonywać – mówi Piotr Zoń, prezes firmy car Technology Production. Konstrukcja ma być oparta na systemie ruchomych modułów. To, co powoduje ruch, jest niewidoczne, widać tylko efekt pracy mechanizmu powiązanego z elektroniką. Układ poszczególnych elementów po-zwala na przybliżenie dowolnego modułu, eliminując jednocześnie potrzebę sięgania do wyżej lub niżej położonych przestrzeni. – Mebel zachowuje się tak, jak od niego oczekujemy. Jedynym zadaniem osoby korzystającej z szafki jest naciśnięcie odpowiednie-go guzika. To rozwiązanie unikalne w skali światowej – wyjaśnia Piotr Zoń. Szafka to nie tylko pionierskie rozwiązania technicz-ne, ale również najnowsze trendy światowego desi-gnu. O jej wygląd zadbał czołowy polski projektant Michał Kracik. Twórcy zapewniają, że to dopiero po-czątek rewolucji w przemyśle meblowym. Poszli już bowiem krok dalej i pracują nad całą rodziną mebli „mobile”.

agnieszka pietkiewicz

»Innowacyjne rozwiązania mogą wynikać

ze zmiany sposobu patrzenia na otaczającą nas

rzeczywistość

projekt szafki dla osób z ograniczeniem ruchowym

FOT.

MIc

HAł

KR

AcIK

16

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

Przez wiele lat zajmowałam się recenzowaniem i tłumaczeniem książek dla dzieci. W pewnym mo-mencie doszłam do wniosku, że najwyższy czas zająć się bardziej kompleksowo kulturą dla najmłod-szych – mówi Ewa Świerżewska, twórczyni Qlturki. Pomysł powstał już kilka lat wcześniej, ale nie było szans na sfinansowanie pełnej koncepcji. Dopiero Program Innowacyjna Gospodarka umożliwił reali-zację projektu „Portal edukacyjno-społecznościowy Qlturka.pl, pierwszy etap budowy agencji promocyj-no-wydawniczej działającej w obszarze kultury dla dzieci”. Prace nad serwisem rozpoczęły się 1 paź-dziernika 2008 r., w pierwszym dniu realizacji projek-tu. – Musiałam działać zgodnie z planem zakreślo-nym we wniosku. Od tego momentu rozpoczął się dla mnie niezwykle intensywny okres życia, wypełnio-ny ciężką, całodzienną pracą – mówi Świerżewska. Ale dzięki uporowi i determinacji już 6 grudnia 2008 r., po niespełna dwóch miesiącach, strona ruszyła.

Pieniądze z PO IG w wysokości 265 tys. zł (z cze-go 225 tys. pochodzi z budżetu UE) zapewniły m.in. pokrycie kosztów opracowania graficznego i budo-wy mechanizmu portalu. Dofinansowaniu Qlturka zawdzięcza też rozmach i możliwość promowania się na szeroką skalę.

120 tys. czytelników. W ciągu dwóch lat dzia-łalności portal zgromadził w swych zasobach po-nad 7,5 tys. artykułów, recenzji książek, płyt, opisów sztuk teatralnych, filmów oraz wystaw plastycznych. Można się tu zapoznać z utworami wybitnych poetów i pisarzy lub najwybitniejszymi dziełami malarstwa. Najmłodszym dedykowany jest „Kulturalny Plac Zabaw” – wirtualny skarbiec dziecięcej rozrywki, gwarantujący, że dziecko, które tu trafi, na pewno wykorzysta czas w najlepszy możliwy sposób. Roz-rywkę zapewniają gry, kolorowanki, wirtualne puzzle i układanki. Rygory, które pomysłodawczyni portalu sama so-bie narzuciła podczas pisania wniosku o dofinan-sowanie, zmobilizowały ją do walki o jak najlepsze wyniki oglądalności. – celem było 80 tys. tzw. uni-kalnych użytkowników. Udało się nam ten cel zre-alizować w zamierzonym czasie z nawiązką – mówi. Już w czerwcu 2010 r. Qlturka mogła się pochwalić 430 tys. odsłon w miesiącu, 120 tys. użytkowników oraz newsletterem, który co tydzień dociera już do ok. 12 tys. prenumeratorów.

Od kuchni. Aż trudno uwierzyć, że cała redak-cja portalu to właścicielka i redaktorka na etacie. – Duchowym wsparciem na każdym etapie jest mąż: pomagał przygotować wniosek, wspiera koncepcyj-nie. Współpracujemy z autorami zewnętrznymi, którzy od czasu do czasu tworzą dla nas teksty na zamó-wienie. Zamawiamy też specjalnie pisane opowiada-nia i powieści w odcinkach u profesjonalnych pisarek i ilustratorek. Dopiero ostatnio dołączyła kolejna stała współpracownica – mówi redaktor naczelna Qlturki. Prawdziwym wsparciem jest grupa wolontariuszy. Są wśród nich blogerki, mamy na urlopach macierzyń-skich i wychowawczych oraz jeden tatuś. Zależy im na pisaniu, na aktywności, dlatego też za swą pra-cę nie oczekują honorariów – cieszą się z książek i biletów na aktualne wydarzenia, nad którymi portal obejmuje patronaty medialne. Dla części z nich wy-starczającą zapłatą jest możliwość zaistnienia, gdyż pisanie jest pasją i wewnętrzną potrzebą. Portal jest tylko pierwszym etapem budowy agencji promocyjno-wydawniczej działającej w obszarze kul-tury dla dzieci – traktowanej dotychczas po macosze-mu przez media. Qlturka pokazała duże zapotrzebo-wanie na wysokiej jakości informację z tej dziedziny, stanowiącej przeciwwagę dla świata spod znaku Bar-bie. W planach jest uruchomienie możliwości zaku-pu wybranych produktów, a także akcje społeczne, mające promować udział w kulturze dzieci z różnych środowisk (przeciwdziałając wykluczeniu społeczne-mu). – W naszej działalności, prócz biznesu, który oczywiście jest bardzo ważny, dużą rolę odgrywa realizacja misji – podkreśla Ewa Świerżewska.

Jerzy gontarz Joanna pieńczykowska

Czy program Innowacyjna gospodarka może mieć coś wspólnego z zaspokajaniem potrzeb społecznych? Jak najbardziej. przykładem jest portal Qlturka.pl, opiniotwórcze medium dla dzieci i młodzieży, działające dzięki wsparciu z działania 8.1 „Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej” pO Ig.

»Prawdziwym wsparciem jest grupa

wolontariuszy, a wśród nich blogerki,

mamy na urlopach macierzyńskich

i wychowawczych oraz jeden tatuś

FOT.

FR

ANEK

MAZ

UR

cybermisja

innowacyjni 1(11)/2011 dobra praktyka

17

kwestionariusz technik poszukiwania pracy, umiejęt-ności interpersonalnych, radzenia sobie ze stresem i przedsiębiorczości. choć portal ruszył niedawno, umieściliśmy już na nim lubiany przez internautów test IQ oraz kwestionariusz ról zespołowych, określa-jący, kim jesteśmy w grupie. Dołożyliśmy też bazę cV i listów motywacyjnych, a w planach mamy dodanie kolejnej e-usługi związanej z planowaniem kariery.

» portal powstał dzięki dotacji z pO Ig. Co w nim jest innowacyjne?

Innowacyjna jest sama metoda realizacji tej formy wsparcia. Testy są wprawdzie dostępne w sieci, ale nie ma rozbudowanego zestawu kwestionariuszy, który byłby stricte ukierunkowany na poradnictwo zawodowe. Nie ma też serwisu udostępniającego e-usługę dla instytucji i zapewniającego możliwość edycji danych oraz ich archiwizacji. Drugi atut to po-wiązanie testu preferencji zawodowych z kierunkami edukacji i bazą uczelni. Pierwsi w Polsce oferujemy usługę, dzięki której osoba planująca studia może wypełnić kwestionariusz, uzyskać preferencje za-wodowe i sprawdzić, w jakich zawodach może się odnaleźć. Kliknięcie otwiera bazę uczelni z całego kraju, które prowadzą poszukiwany kierunek. Oso-by bezrobotne, a nawet te w wieku 50+ również mogą dzięki naszym testom sprawdzić, jakie mają predyspozycje. czasem warto, pomimo lat pracy w danym zawodzie, zainwestować w szkolenie, zdobyć nowe umiejętności czy przekwalifikować się, aby odnieść sukces na rynku pracy.

Rozmawiała barbara Kozłowska

sprawdź, jaki jesteśKluczDoKariery.pl to profesjonalny portal e-doradztwa zawodowego, który uzyskał dofinansowanie z działania 8.1 „Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej” pO Ig. Wypełnienie udostępnionych na stronie kwestionariuszy pomaga określić predyspozycje zawodowe oraz atuty i słabe strony osoby planującej swoją karierę.

» Jak zrodził się pomysł na „Stworzenie interne-towego portalu e-doradztwa zawodowego”?

rafał Żmuda, właściciel firmy Hr System w rze-szowie: Od lat prowadzę szkolenia, w których czę-sto poradnictwo zawodowe wykorzystywane jest jako jedna z form wsparcia uczestników. Zaobserwowa-łem, że spotkanie z doradcą zawodowym stanowi problem, ponieważ wymaga poświęcenia kilku czy kilkunastu godzin na wypełnianie kwestionariuszy i omówienie ich wyników. Pomyślałem, że można poprawić efektywność tej formy pomocy. Tak zrodził się pomysł na opracowanie e-usługi – portalu świad-czącego doradztwo zawodowe.

» Do kogo jest skierowany? Z portalu mogą korzystać urzędy pracy, szkoły i insty- tucje szkoleniowe, realizujące projekty finansowane ze środków UE, ale również osoby prywatne – bez-robotni, młodzież planująca karierę czy pracujący, którzy rozważają zmianę zawodu. Użytkownik wcho-dzi na portal, wykupuje usługę, korzysta z testu i otrzymuje informację zwrotną. Wynik jest obiektyw-ną charakterystyką badanej cechy, np. motywacji. chodzi o to, by uświadomić odbiorcy jakie ma braki i nad czym powinien popracować. co ważne, moty-wujemy do pracy nad sobą i pokazujemy możliwości dalszego rozwoju. Od użytkownika zależy, jak wyko-rzysta wynik testu – czy sam będzie się doskonalić, czy skorzysta z pomocy doradcy zawodowego.

» powiedział pan, że trzeba wykupić usługę. to nie jest bezpłatny portal?

Użytkownik indywidualny może każdy test wypełnić za darmo. Dopiero jego wyniki są płatne. Musimy zapewnić trwałość projektu i jego rozwój, dlatego opieramy się na systemie abonamentowym, opłatach za korzystanie z udostępnionych narzędzi – testów zawodowych. W przypadku instytucji usługa polega na wykupieniu konta i wyborze testów, które będą wykorzystywane w danym projekcie. Dodatkowo trzeba określić liczbę klientów, aby każdy otrzymał swój login i kod dostępu do portalu. Dany uczestnik nie płaci już za usługę, ponieważ wykupiła ją insty-tucja. Ta z kolei ma zapewniony podgląd, czy osoba wykonała testy, kiedy i z jakim rezultatem. Dane te, zabezpieczone hasłem i loginem, są w pełni chronio-ne przed osobami postronnymi.

» Jakie testy w ramach e-doradztwa państwo oferują?

Oferujemy testy najczęściej uży-wane przez doradców zawodo-wych, ale przygotowane specjalnie na potrzeby naszego portalu. Mamy siedem kwestionariuszy, m.in. test obszarów i kompetencji zawodowych,

FOT.

KRZy

SZTO

F KO

cH

18

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

»Istotną rolę

ma odgrywać

stworzenie

możliwości

kontaktów

oraz wymiany

doświadczeń

pomiędzy osobami

korzystającymi

z serwisu

Założycielki firmy znają się od dawna. I choć ich drogi na kilkanaście lat się rozeszły, to połączyła je ponownie wspólna praca. Okazało się, że mimo zu-pełnie innych ścieżek kariery zawodowej, obie zaj-mowały się podobną tematyką. Dorota Gruza (pre-zes firmy) pracowała na etacie w firmie szkoleniowej jako koordynator i kierownik szeregu projektów, zaś Agnieszka Pabiańczyk (wiceprezes) była dziennikar-ką, pisała książki do nauki języka polskiego dla obco-krajowców i sama prowadziła tego typu lekcje.

Wakacyjny pomysł. Koncepcja stworzenia serwisu e-learningowego powstała w wakacje 2009 r. Szansą było pojawienie się możliwości uzyska-nia dofinansowania na tego typu przedsięwzięcia z działania 8.1 „Wspieranie działalności gospodar-czej w dziedzinie gospodarki elektronicznej” PO IG. – Snułyśmy wizję nowoczesnego i przyjaznego użyt-kownikom portalu do nauki polskiego jako języka obcego. Zaczęłyśmy rozpisywać pomysły, szukać innowacyjnych rozwiązań – wyjaśnia Dorota Gruza. Aby wakacyjne fantazje przeobraziły się w projekt, potrzeba było kilku miesięcy wysiłku koncepcyjnego oraz załatwiania formalności. W efekcie uzyskano dofinansowanie w wysokości 600 tys. zł (z czego ponad 509 tys. pochodzi z UE) na „Stworzenie inno-wacyjnego internetowego serwisu e-learningowego oferującego kursy języka polskiego dla cudzoziem-ców”. Realizację projektu rozpoczęto w czerwcu ze-szłego roku. Portal ma wyróżniać na rynku innowacyjność pod względem funkcjonalności oraz zawartości. Ma być też łatwy w obsłudze, atrakcyjny graficznie i róż-norodny. Jego autorki szczególną uwagę przykładają do zachęcającej formy. Stąd dużo większe niż prze-ciętnie zróżnicowanie ćwiczeń, profesjonalny lektor, tłumaczenie treści. – E-learning ma to do siebie, że nie ma kontaktu z nauczycielem. chcemy więc stworzyć instrumenty, które naukę będą ułatwiały, zachęcały do niej – tłumaczy Agnieszka Pabiańczyk. Istotną rolę odgrywać ma stworzenie możliwości kon-taktów oraz wymiany doświadczeń pomiędzy osoba-mi korzystającymi z serwisu. Na zawartość platformy, poza samymi lekcjami, będą się składać artykuły o Polsce. Jego twórczyniom zależy na nawiązaniu współpracy z innymi projektami internetowymi – po-czynając od projektów skierowanych do turystów, poprzez serwisy informacyjne, aż po portale tema-tyczne. Korzyść byłaby dla obu stron – dla serwisu wzbogacenie, uczynienie go ciekawszym, a dla in-nych firm szansa na dotarcie z informacją do cennej grupy odbiorców.

Chętnych nie zabraknie. Popyt na tego typu usługi powinien się znaleźć. Według danych Urzę-du do spraw cudzoziemców na 31 grudnia 2010 r., liczba obcokrajowców przebywających w Polsce legalnie wynosi ponad 97 tys. Wśród nich są osoby studiujące (kilkanaście tysięcy) oraz pracownicy mię-dzynarodowych koncernów i osoby im towarzyszące. Kolejną grupą odbiorców mogą być osoby polskie-go pochodzenia, mieszkające za granicą lub mające z różnych powodów sentyment do Polski. Spora część

będzie pochodzić z krajów od Polski bogatszych. Po-jawia się więc pytanie, na ile tego typu oferta może trafiać do grup biedniejszych. – Oczywiście myślimy o uchodźcach oraz osobach mieszkających za naszą wschodnią granicą, które mają polskie korzenie lub chcą się uczyć języka polskiego z innych powodów. Do nich również będziemy starały się dotrzeć – mówi Dorota Gruza. Ponieważ często są to osoby gorzej sytuowane, a projekt z założenia jest komercyjny, być może wyjściem będzie poszukanie na ten cel dodat-kowego finansowania.To jednak zamierzenia, o których można pomyśleć dopiero wtedy, gdy portal będzie działał. W najbliż-szych planach jest uruchomienie dwóch kursów dla początkujących oraz tzw. lekcji bonusowych. Potem będą stopniowo dochodziły kolejne. Do października projekt zostanie zakończony – serwis ma osiągnąć pełną funkcjonalność i oferować wszystkie planowa-ne poziomy.

Krzysztof Orłowski

Tworzony przez Edu&More Sp. z o.o. serwis internetowy do nauki języka polskiego dla obcokrajowców to przedsięwzięcie  pod paroma względami wyjątkowe. W przyszłości może  się stać platformą służącą wyrównywaniu szans  na rynku pracy dla osób, które chciałyby pracować  lub studiować w Polsce, lecz nie znają języka. polski online

dla cudzoziemców

Dorota gruza (z lewej) i agnieszka pabiańczyk

FOT.

FR

ANEK

MAZ

UR

innowacyjni 1(11)/2011

19

dobra praktyka

Wykluczeniu cyfrowemu na swoim terenie posta-nowiły przeciwdziałać władze samorządowe położo-nej na Dolnym Śląsku gminy Przemków. – Uznaliśmy, że dostęp do internetu jest obecnie czymś tak natu-ralnym, że jego brak ogranicza codzienne funkcjono-wanie oraz możliwości rozwoju. Dlatego od 2009 r. realizujemy projekt „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion w gminie Przemków”, współ-finansowany z PO IG w ramach działania 8.3 „Prze-ciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion” – mówi Magdalena Owczarek, koordynator projektu.

Bez barier. Głównym celem projektu jest znie-sienie barier wynikających z braku umiejętności technicznych oraz zniwelowanie różnic w dostępie do urządzeń informatycznych. W gminie przepro-wadzone zostały przetargi na świadczenie usług dostępu do internetu oraz dostawę 100 kompute-rów, które zainstalowano w domach beneficjentów. – Weryfikację beneficjentów przeprowadziliśmy, współpracując m.in. z Ośrodkiem Pomocy Społecz-nej w Przemkowie. Osoby zainteresowane udziałem w przedsięwzięciu musiały wypełnić ankietę oraz spełniać określone warunki, np. dochód na osobę w rodzinie nie mógł przekraczać 504 zł. Do udziału w projekcie zaproszono 100 gospodarstw domowych z całej gminy, w tym 64 rodziny o trudnej sytuacji materialnej, 25 rodzin, w których są osoby niepeł-nosprawne, oraz 11 otrzymujących zasiłki rodzinne – wyjaśnia Owczarek. Wszyscy otrzymali komputery stacjonarne wraz z gwarancją bezpłatnego dostę-pu do internetu przez 8 lat, czyli do 2018 r. – Przez pierwsze trzy lata realizacji projektu jest on dofinan-sowywany ze środków unijnych, a przez kolejne pięć lat do kontynuowania projektu została zobowiązana gmina Przemków – dodaje koordynator.

Wyposażeni w wiedzę. Zapewnienie odpo-wiedniego sprzętu oraz cyfrowych łączy to jednak zaledwie połowa przedsięwzięcia. Aby uczestnicy projektu mogli w pełni wykorzystywać możliwości poruszania się w wirtualnej przestrzeni, zorganizo-wano dla nich kompleksowy system szkoleń. W obo-wiązkowych zajęciach wzięło udział 200 osób, które uczyły się zarówno obsługi komputera, jak i korzy-stania z internetu. Kurs (25 godzin zajęć) obejmował m.in. zagadnienia dotyczące zakładania konta pocz-towego, używania wyszukiwarek, zasad bankowości internetowej, szukania pracy przez internet oraz ko-rzystania z internetowych kursów. – Staraliśmy się

tak zaplanować szkolenia, żeby nie kolidowały one z pracą ani zajęciami szkolnymi uczestników. Brały w nich bowiem udział także dzieci powyżej 10 lat. Zadbaliśmy też o odpowiednie warunki dla osób niepełnosprawnych. Uczestnicy kursu otrzymali ma-teriały pomocnicze w postaci zestawu podręczników, zeszytów, długopisów oraz pamięci USB – opowiada Magdalena Owczarek. Gmina zatrudniła specjalistę do spraw szkoleń i serwisu sprzętu komputerowego. Powstała również strona internetowa spełniająca kry-teria platformy e-learningowej, aby beneficjenci mogli

się komunikować z urzędem, korzystać z materiałów dydaktycznych, a w razie potrzeby uzyskać pomoc techniczną.

8.3 – strzał w dziesiątkę. Spore zaintere-sowanie mieszkańców gminy udziałem w projekcie potwierdziło przekonanie władz samorządowych Przemkowa, że przystąpienie do realizacji przedsię-wzięcia z działania 8.3 było wyjątkowo udanym pomy-słem. całkowita wartość projektu wynosi 953 tys. zł. Kwota dofinansowania to 768 tys. zł, z czego 652 tys. zł pochodzi z Europejskiego Funduszu Rozwoju Re-gionalnego. – Realizacja projektu nie przekłada się wyłącznie na korzyści materialne. Te, których nie da się zapisać w cyfrach, są ogromne. Z komputerów oraz internetu zadowolone są oczywiście dzieci, które mogą bardziej efektywnie przygotowywać się do zajęć szkolnych. Ze sprzętu korzystają także oso-by dorosłe oraz niepełnosprawni. Jednym z benefi-cjentów jest pan na wózku inwalidzkim, który może obecnie pracować w domu – podsumowuje Magda-lena Owczarek.Gmina Przemków przygotowuje się do realizacji dru-giego, identycznego projektu, który ma objąć pomo-cą cyfrową kolejnych 30 gospodarstw domowych oraz 11 placówek podlegających gminie – szkół i wiejskich świetlic.

Iwona połoz

wykluczenie cyfrowe

wykluczonepozyskiwanie unijnych dotacji kojarzy się najczęściej z przedsięwzięciami, których efekty są namacalne i łatwe do obserwacji. Okazuje się jednak, że z pomocą unijnych środków warto też urzeczywistniać projekty związane z wyrównywaniem szans społecznych w dostępie do innowacji technicznych.

»Aby uczestnicy projektu mogli w pełni

wykorzystywać możliwości poruszania się

w wirtualnej przestrzeni, zorganizowano

dla nich kompleksowy system szkoleń

20

innowacyjni 1(11)/2011dobra praktyka

» Dlaczego władze gminy zdecydowały się za-inwestować w informatyzację? mieszkańcy z pewnością mają wiele innych potrzeb, które należałoby zaspokoić.

tomasz pruś, informatyk w Urzędzie miasta i gmi-ny (Umig) baranów Sandomierski, pomysłodaw-ca i koordynator projektu: Właśnie ta wielość po-trzeb pokazuje, jak bardzo mieszkańcy są narażeni na wykluczenie cyfrowe. Wielu z nich nie stać ani na komputer, ani na internet. Baranów Sandomierski to licząca ponad 12 tys. osób miejsko-wiejska gmina, gdzie bezrobocie przekracza 13%. To nie są tereny przemysłowe, a drobna przedsiębiorczość lokuje się w większych miastach, takich jak Tarnobrzeg czy Nowa Dęba. Dodatkowym problemem jest niskie wykształcenie, które nie sprzyja poszukiwaniu pracy czy tworzeniu własnych firm. W dostępie do interne-tu władze gminy widzą więc szansę na rozwój. Aby poprawić sytuację, została opracowana „Strategia in-formatyzacji i rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Baranowie Sandomierskim na lata 2007-2013”. Jej założeniem jest poprawa dostępności do sieci oraz podnoszenie wiedzy i umiejętności w tym zakresie. Pierwsze działania podjęliśmy już w 2005 r. W kolej-nych latach, dzięki grantowi z Fundacji Wspomaga-nia Wsi, pilotażowo zamontowaliśmy nadajniki HOT-SPOT – bezprzewodowy internet na terenie trzech miejscowości. Jednak wciąż wielu mieszkańców było poza zasięgiem sieci, a jej stworzenie przerastało możliwości finansowe samorządu. I wtedy pojawiła się szansa na zdobycie środków z PO IG, z działa-

nia 8.3. Tak powstał projekt „Przeciwdziałanie wy-kluczeniu cyfrowemu mieszkańców gminy Baranów Sandomierski szansą na rozwój”. Wniosek został do-brze oceniony, otrzymaliśmy 560 tys. zł dotacji (w tym ponad 481 tys. zł dofinansowania z UE), a gmina do-łożyła kolejne 100 tys. zł. Realizacja projektu ruszyła w czerwcu 2009 r. i do kwietnia 2012 r. mamy unijne pieniądze na utrzymanie GSK.

» Wiele osób nie dąży do tego, by mieć dostęp do sieci, ponieważ nie potrafi korzystać z no-woczesnych technologii. Czy podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności mieszkańców to także jeden z głównych celów projektu?

Najpierw została zbudowana GSK. Zamontowa-no 35 nadajników do świadczenia usług dostępu do internetu oraz 200 urządzeń do odbioru sygnału. Problemem okazało się mocne zadrzewienie naszej gminy. Trudno było tak zamontować nadajnik, aby sygnał docierał do wszystkich chętnych. Musieliśmy skorzystać z wież i remiz strażackich oraz kominów domów prywatnych. Wydzierżawiliśmy maszt od Pol- komtelu, a kolejne dwa kupiliśmy od Telekomunikacji Polskiej, by tam zawiesić anteny. Edukacja to kolejny, nie mniej ważny etap. Taka wiedza zwiększa szanse na rynku pracy i zapobiega wykluczeniu cyfrowemu, dlatego w ramach projektu przeszkolono 200 osób. Każdy uczestnik odbył 15-godzinny kurs obejmują-cy podstawy korzystania ze sprzętu komputerowego i sieci. Naukę rozpoczynaliśmy od włączenia kom-putera, instruktażu obsługi Worda, Excela, tworzenia konta bankowego. Wśród uczestników byli również emeryci. Dorosłych chcieliśmy również nauczyć, jak zabezpieczać komputer, by dzieci nie miały dostępu do treści szkodliwych. I wreszcie trzeci element pro-jektu – do 60 przeszkolonych osób trafił bezpłatnie sprzęt komputerowy, każdy o wartości 3 tys. zł. Otrzy-mali go najubożsi mieszkańcy gminy. Preferowane były rodziny wielodzietne, w których są uczniowie, bo to im komputery są najbardziej potrzebne. Jeżeli dziecko w domu ma dobry sprzęt i dostęp do okre-ślonych programów, nabiera sprawności i potrafi w pełni wykorzystać ich możliwości.

» Co było największym problemem w realizacji projektu?

Było nam ciężko, gdy jechaliśmy do jakiejś rodziny, i okazywało się, że z powodów technicznych nie można zamontować nadajnika. Dlatego wciąż rozwi-jany jest gminny program wspierania informatyzacji, w ramach którego uruchamiamy kolejne HOT-SPOTy. Może z nich korzystać każdy mieszkaniec, bowiem internet jest darmowy. Moim marzeniem jest dopro-wadzenie do każdego domu sieci światłowodowej. Przygotowaliśmy koncepcję techniczną i szukamy pieniędzy na jej realizację, bo koszt wynosi około 4 mln zł.

barbara Kozłowska

»W ramach projektu

przeszkolono

200 osób,

bowiem taka

wiedza zwiększa

szanse na rynku

pracy i zapobiega

wykluczeniu

cyfrowemu

internet dla każdegoSpołeczność gminy baranów Sandomierski już nie wyobraża sobie życia bez internetu. Determinacja władz samorządowych i ludzi, którzy nie boją się wyzwań, sprawiła, że z gminnej Sieci Komputerowej (gSK) może korzystać bezpłatnie przeszło 90% mieszkańców.

FOT.

AR

cH

IWU

M G

MIN

y B

ARAN

óW

SAN

DO

MIE

RSK

I

innowacyjni 1(11)/2011

21

dobra praktyka

agnieszka Stefańska, specjalista ds. projektów UE, inea sa

powszechny dostęp do sieci to dziś jeden z podstawowych standardów cywilizacyjnych. Okazuje się jednak, że na mapie polski wciąż można znaleźć obszary będące cyfrową pustynią.

Postęp cywilizacyjny wpływa na życie każdego z nas. Rozwój techniki informatycznej, telekomuni-kacyjnej i tzw. multimediów spowodował, że coraz częściej mówimy o społeczeństwie informacyjnym. Termin ten, używany zamiennie ze społeczeństwem opartym na wiedzy, oznacza, że informacja staje się towarem i podstawą dla sprawnego funkcjonowania firm, administracji oraz życia jednostek. Szybka wy-miana informacji i prawne jej przetwarzanie decydują o konkurencyjności pojedynczego przedsiębiorstwa, regionu czy całego kraju. Konieczność powszechnego dostępu do zasobów sieci skłania Unię Europejską do inwestowania olbrzymich środków w szerokopasmową infrastruktu-rę teleinformatyczną w regionach o niskim poziomie dostępu do internetu. Działanie 8.4 „Zapewnienie dostępu do internetu na etapie ostatniej mili” PO IG stwarza możliwość dostarczania internetu bezpo-średnio do domu użytkownika. Wsparcie udzielane jest mikro-, małym i średnim przedsiębiorcom oraz organizacjom pozarządowym non profit, zamierza-

jącym dostarczać usługę na obszarach, gdzie pro-wadzenie takiej działalności na zasadach rynkowych byłoby nieopłacalne.

Sieć hybrydowa. Z brakiem dostępu do sieci borykają się nie tylko małe miejscowości położone daleko od wielkich miast. Do niedawna z cyfrowym wykluczeniem mieli do czynienia także mieszkańcy Skórzewa, które znajduje się zaledwie kilkanaście ki-lometrów od Poznania. Sytuację postanowiła zmienić firma Inea SA, przystępując w lipcu 2009 r. do reali-zacji projektu „Zapewnienie internetu szerokopasmo-wego na obszarze Skórzewa”. Uzyskał on dofinan-sowanie z działania 8.4 w wysokości 294,3 tys. zł (z czego ponad 250 tys. zł pochodzi ze środków UE). całkowita wartość inwestycji to 718 tys. zł. Obec-nie przedsięwzięcie zrealizowane jest już w 70%, a od początku tego roku, na terenie miasta, rozpo-częto świadczenie usług internetu szerokopasmo-wego.– Głównym celem jest stworzenie możliwości bezpo-średniego dostarczania usługi szerokopasmowego internetu poprzez budowę nowoczesnej infrastruktu-

ry. Dzięki temu jeszcze niedawno wykluczeni cyfro-wo mieszańcy tej miejscowości będą mogli dołączyć do społeczności zinformatyzowanej i korzystać ze wszystkich narzędzi oraz opcji obecnie oferowanych, takich jak poczta, bankowość elektroniczna, fora in-ternetowe, komunikatory i różnego rodzaju e-usługi – mówi Agnieszka Stefańska, specjalista do spraw projektów UE w firmie Inea.Przedstawiciele firmy nie ukrywają, że realizowana in-westycja przyczyni się do poszerzenia ich własnego rynku zbytu. – Inwestycja jest odpowiedzią na potrze-by i oczekiwania mieszkańców Skórzewa. Od dawna otrzymywaliśmy od nich pytania o możliwość pod-łączenia do sieci. Potwierdziły to również ankiety przeprowadzone przed przystąpieniem do projektu. Większość wyraziła zainteresowanie skorzystaniem z usługi – dodaje Stefańska. Realizacja podzielona została na cztery półroczne etapy. Ze względu na zwartą zabudowę miejscowości uznano, iż najbardziej efektywnym medium cyfrowym będzie instalacja wykonana w technologii kablowej

Hybrid fibre-coaxial (HFc). Ma ona charakter hybry-dowej sieci wykorzystującej medium światłowodowe i różnego rodzaju koncentryczne kable sygnałowe. – Dzięki tej technologii będziemy mogli zapropono-wać także inne usługi, np. telekomunikacyjne lub telewizji kablowej – tłumaczy Agnieszka Stefańska. cała infrastruktura, oprócz sieci HFc, składa się z łą-czy światłowodowych, kanalizacji teletechnicznej oraz punktu z odbiornikiem optycznym. Zakończenie inwe-stycji planowane jest na czerwiec bieżącego roku.

Lepiej i więcej. Zapobieganie wykluczeniu cyfro-wemu poprzez umożliwienie mieszkańcom Skórze-wa korzystania z internetu to najbardziej oczywiste efekty realizacji projektu. Inne, niedające się bezpo-średnio zmierzyć i wyliczyć korzyści to zadowolenie ludzi oraz poprawa warunków ich życia. Korzystanie z narzędzi i usług internetowych stwarza dodatkowe możliwości edukacyjne i pozwala na aktywne poszu-kiwanie pracy. W tym ostatnim przypadku może też zmniejszyć się poziom bezrobocia i poprawić sytu-acja materialna.

Iwona połoz

»Zapobieganie wykluczeniu cyfrowemu to najbardziej oczywiste efekty

realizacji projektu. Inne, niedające się bezpośrednio zmierzyć i wyliczyć korzyści

to zadowolenie ludzi oraz poprawa warunków ich życia

FOT.

MAc

IEJ

ZAK

RZE

WSK

I

zinformatyzowana społeczność

22

dobra praktyka innowacyjni 1(11)/2011

spadowymi pikoturbinami wodnymi czy mikrosiłow-niami kogeneracyjnymi. co to oznacza w praktyce? Jeśli mieszkamy nieopodal niewielkiej rzeki, być może już niedługo będziemy mogli zainstalować na niej pikoturbinę, która dostarczy prąd do nasze-go domu. Przydomowa siłownia wiatrowa to sposób na zaopatrzenie domostwa w energię elektryczną, jeśli w naszej okolicy są sprzyjające warunki atmos-feryczne. W niejednej piwnicy zainstalowany jest też kocioł, który ma za zadanie zaopatrywać dom w go-rącą wodę i ciepło. A gdyby wykorzystać go również do produkcji prądu, tak jak dzieje się to już na wielką skalę w elektrociepłowniach, wytwarzających w efek-tywnym ekonomicznie i ekologicznie procesie koge-neracji zarówno energię elektryczną, jak i ciepło? Dzięki tworzonym w Gdańsku mikroturbinom będzie to wkrótce możliwe. Dwie takie mikroturbiny już po-wstały i właśnie przechodzą testy laboratoryjne, któ-re pozwolą wyłonić lepszą konstrukcję. – To bardzo innowacyjny projekt. Nad tego typu mikroturbinami pracuje jedynie kilka firm z Europy i USA – nie ma wątpliwości prof. Jan Kiciński, koordynator projektu z Instytutu Maszyn Przepływowych PAN w Gdańsku.Natomiast na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim trwają prace nad wykorzystaniem biomasy i biogazu z roślin. cała północna Polska to obszar niezbyt gę-sto zaludniony, gdzie nie brakuje terenów pod upra-wy. Dlaczego więc nie wykorzystać ich do uprawy roślin energetycznych? Takie uprawy muszą być jednak opłacalne ekonomicznie i zapewniać regu-larne dostawy do miejscowych biogazowni – dlate-go olsztyńscy naukowcy pracują nad stworzeniem optymalnych planów upraw, które zagwarantują, że w biogazowni nie będzie przestojów.Z kolei Politechnika Wrocławska pracuje m.in. nad wykorzystaniem w biogazowni odpadów rol-niczych, hodowlanych i przemysłowych, a Instytut Energetyki bada ogniwa paliwowe sprzężone z re-aktorem zgazowania.

Trójkąt korzyści. O ile wiele projektów badaw-czych z trudem poddaje się komercjalizacji, to w tym przypadku nie powinno być z nią problemu. Profesor Kiciński szacuje wielkość rynku mikroturbin na „milio-ny sztuk”, a już dziś do jego gabinetu pielgrzymują przedstawiciele świata biznesu, zainteresowani ko-mercyjnym wykorzystaniem wynalazku. Naukowcy z PAN współpracują też z gdańską Energą, która pracuje nad stworzeniem infrastruktury pozwalają-cej nie tylko przesyłać prąd do odbiorców, ale także odbierać go z domowych elektrowni. Uzyskane dofinansowanie z Europejskiego Fundu-szu Rozwoju Regionalnego w wysokości 33 mln zł, z poddziałania 1.1.2 „Strategiczne programy badań naukowych i prac rozwojowych” PO IG, umożliwia realizację niezwykłego przedsięwzięcia, łączącego w sobie korzyści naukowe, biznesowe i społeczne. Nauka poszerza swoją wiedzę o ekotechnologiach, biznes otrzymuje nowoczesny produkt o wysokiej wartości dodanej, a całe społeczeństwo – przyjazne środowisku sposoby produkcji energii.

Krzysztof garski

Zrównoważony rozwój gospodarki to jeden z naj-ważniejszych celów Unii Europejskiej. Unijne regula-cje mówią jasno, że Fundusze Europejskie powinny być wydawane tak, aby przyczynić się do ochrony i poprawy jakości środowiska naturalnego. Kluczo-wym założeniem polityki energetycznej Unii jest, z kolei, zwiększenie udziału energii odnawialnej w bi-lansie energetycznym państw do 20%. czy środki z PO IG mogą pomóc w realizacji tych ambitnych założeń w Polsce?

Samowystarczalni. Odpowiedź na to pytanie może dostarczyć projekt „Modelowe kompleksy agroenergetyczne jako przykład kogeneracji rozpro-szonej opartej na lokalnych i odnawialnych źródłach energii”. Z uwagi na interdyscyplinarny charakter jest on realizowany przez konsorcjum czterech jednostek naukowych: Instytut Maszyn Przepływowych PAN w Gdańsku (lider projektu), Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Politechnikę Wrocławską oraz Instytut Energetyki w Warszawie. W ramach tych grup realizowanych jest 5 tematów badawczych.Gdańscy naukowcy prowadzą badania m.in. nad przydomowymi siłowniami wiatrowymi, nisko-

»Nauka poszerza swoją wiedzę o ekotechnologiach, biznes otrzymuje nowoczesny produkt o wysokiej wartości dodanej, a całe społeczeństwo – przyjazne środowisku sposoby produkcji energii

domowa elektrownia

przydomowa elektrownia wiatrowa, wodna, a może biogazownia? Czemu nie! projekt prowadzony przez Instytut maszyn przepływowych im. roberta Szewalskiego pan z gdańska świetnie wpisuje się w unijną politykę zrównoważonego rozwoju, powodując, że energia ze źródeł odnawialnych staje się bardziej dostępna.

FOT.

AR

cH

IWU

M IM

P PA

N W

GD

AŃSK

U

laboratorium mikrosiłowni kogeneracyjnej

innowacyjni 1(11)/2011

23

dobra praktyka

obiecujący rynekniemiecki konstruktor rudolf Diesel swój prototyp silnika wysokoprężnego po raz pierwszy pokazał na wystawie światowej w paryżu w 1900 r. mało kto pamięta, że jako paliwa użył oleju arachidowego z orzeszków ziemnych. po ponad 100 latach temat biopaliw wrócił za sprawą dyskusji o zrównoważonym rozwoju.

W 2001 r. podczas szczytu Unii Europejskiej w Göteborgu szefowie rządów państw Unii przyjęli strategię zrównoważonego rozwoju. Zdaniem unij-nych ekspertów, rozwijająca się w sposób zrówno-ważony gospodarka daje bogactwo i satysfakcję współczesnym, nie ograbiając przyszłych pokoleń z surowców naturalnych, świeżego powietrza i czy-stej wody. Od tego czasu jest to nadrzędny cel UE, który nadaje ton wszystkim unijnym programom rozwojowym, w tym Strategii Lizbońskiej, dążącej do stymulowania wzrostu i zatrudnienia. W ślad za tym podjęto konkretne działania, m.in. polegają-ce na wspieraniu produkcji biopaliw. Dla tej branży kluczowa jest „Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady Europejskiej z 2003 r. w sprawie wspierania użycia w transporcie biopaliw lub innych paliw odna-wialnych”. Zobowiązuje ona państwa członkowskie do tworzenia korzystnych i stabilnych warunków rozwoju rynku biokomponentów i biopaliw ciekłych oraz raportowania Komisji Europejskiej o podjętych działaniach, promujących użycie biopaliw lub innych paliw odnawialnych, w celu zastąpienia użycia ole-ju napędowego czy benzyny w transporcie. Z kolei Zielona Księga Komisji Europejskiej „W kierunku eu-ropejskiej strategii bezpieczeństwa dostaw energii” ustanawia cel 20-procentowego zastąpienia paliw konwencjonalnych przez paliwa alternatywne w sek-torze transportu drogowego do roku 2020.

Biopaliwa z Lublina. Profesor Dobiesław Nazi-mek, kierownik Katedry chemii Środowiskowej Uni-wersytetu Marii curie-Skłodowskiej (UMcS), od prze-szło sześciu lat pracuje nad sztuczną fotosyntezą. W dużym skrócie polega ona na syntetyzowaniu metanolu z wody i dwutlenku węgla przy udziale ka-talizatorów i głębokiego promieniowania ultrafioleto-wego. Po dalszej obróbce otrzymujemy syntetyczne węglowodory o tych samych właściwościach, co paliwa, które lejemy do baku samochodu. Metodą zainteresowała się grupa prywatnych lubelskich in-westorów. – Połączyło nas przekonanie, że profe-sor dokonał prawdziwego przełomu w technologii produkcji biopaliw i na wdrożeniu jego wynalazku do produkcji można zarobić – mówi Dariusz Taras, współzałożyciel i wiceprezes Ekobenz Sp. z o.o. Przedsięwzięcie wymagało jednak większych nakła-dów finansowych, przekraczających możliwości udzia-łowców. Dlatego lubelska firma Ekobenz we współ-pracy z chemikami z UMcS zdecydowała się ubiegać o dotację na wdrażanie nowej technologii wytwarzania czystego paliwa do silników spalinowych z etanolu. Projekt „Innowacyjna produkcja paliw syntetycznych z bioetanolu PKWiU 24.14.1 Węglowodory i ich po-chodne” otrzymał ponad 21,5 mln zł w ramach dzia-łań 1.4-4.1 PO IG (z czego ponad 18,3 mln zł pochodzi z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego).

cała inwestycja zamknie się w kwocie 37,9 mln zł. Realizacja projektu rozpoczęła się w maju 2009 r. i potrwa do końca lipca 2012 r.

Patent i wdrożenie. W zbudowanym labora-torium zostanie uruchomiona instalacja pilotażowa, produkująca ponad 750 tys. litrów paliwa rocznie, sprawdzanego w specjalnych pojazdach. Ten etap prac testowych ma się zakończyć w tym roku uzy-skaniem odpowiednich certyfikatów jakościowych, niezbędnych do uruchomienia produkcji, a póź-niej sprzedaży. Druga część projektu to instalacja przemysłowa, budowana od połowy 2011 do po-łowy 2012 r. Od lipca 2012 r. ma bowiem ruszyć normalna produkcja. Docelowo w 2015 r. rafineria będzie wytwarzać 31 mln litrów biopaliwa, którego zaletą jest nieszkodliwość dla silnika – do procesu technologicznego nie wprowadza się siarki i azotu. A brak emisji do atmosfery dwutlenku węgla, zuży-wanego w produkcji, przyczyni się do zmniejszenia zanieczyszczenia środowiska. Sukces projektu będzie miał korzystne następstwa tak-że w innych dziedzinach. W Polsce działa ponad 180 małych gorzelni rolniczych, wytwarzających do 10 mln litrów etanolu rocznie. W większości znajdują się one w trudnej sytuacji ekonomicznej. Teraz liczą, że planowana już od 2012 r. produkcja biopaliw napędzi koniunkturę na dostarczany przez nie surowiec.

andrzej Szoszkiewicz

»Docelowo w 2015 r. rafineria będzie wytwarzać 31 mln litrów biopaliwa, którego zaletą jest nieszkodliwość dla silnika

Od lewej: prof. Dobiesław nazimek, Dariusz taras i Stanisław Jabłoński – prezesi firmy Ekobenz

FOT.

JAc

EK B

ABIc

Z

24

innowacyjni 1(11)/2011warsztat projektodawcy

pl.ID – polska ID karta

– w wyniku realizacji projektu powstanie elektroniczny dowód tożsamości wzbogacony o mikroprocesor, zawierający bezpłatny podpis elektronicz-ny, a jednocześnie spełniający funkcję klucza, umożliwiającego dostęp, do znajdujących się w rejestrach państwowych, danych obywatela. Dofi-nansowanie w kwocie 314,5 mln zł pochodzi ze środków Europejskiego Funduszu rozwoju regionalnego.

Platforma Usług Elektronicznych dla klientów ZUS (PUE)

– dzięki realizacji projektu drogą elektroniczną będzie można złożyć do zUS wniosek, dokument ubezpieczeniowy oraz wypełnić wszelkie formularze zUS, których prawidłowość zostanie zweryfikowana przez system kompu-terowy. projekt wpisano na listę projektów indywidualnych w ramach 7. osi priorytetowej pO Ig. portal ma powstać na przełomie 2011 i 2012 r. Wartość dofinansowania z budżetu Unii Europejskiej wynosi 86 mln zł.

Informatyczny System Osłony Kraju przed nadzwyczajnymi zagrożeniami (ISOK)

– projekt opracowany na potrzebę ochrony kraju przed skutkami ekstremal-nych zjawisk przyrodniczych i katastrof cywilizacyjnych. W bazie danych mają się znajdować informacje o rodzajach zdarzeń, poziomie ryzyka, jakie ze sobą niosą, strefach zagrożeń, infrastrukturze komunalnej, przemysłowej i możliwościach ewakuacji. projekt został umieszczony na liście projektów kluczowych w ramach 7. osi priorytetowej pO Ig, a jego wartość to 240 mln zł (kwota dofinansowania ze środków UE to 204 mln zł).

Zdarzenie może dotyczyć spraw globalnych lub lo-kalnych czy wręcz osobistych. Jakie są więc bariery pozyskiwania oraz wymiany informacji bez ograni-czeń czasu i miejsca? Jakie są szanse na spełnienie takich oczekiwań? co jest kluczem do wyrównywa-nia szans, eliminowania skutków niepełnosprawno-ści i marginalizacji gorzej sytuowanych grup spo-łecznych? Jak zapobiegać wykluczeniu cyfrowemu i podnosić świadomość potrzeby wzrostu innowacyj-ności całej gospodarki i zrównoważonego rozwoju ze szczególnym uwzględnieniem samorozwoju w bez-piecznym środowisku? Poszukiwania odpowiedzi na te i inne pytania są warunkiem koniecznym kształ-towania modelu społeczeństwa informacyjnego.

Niezbędne kryterium. Społeczeństwo informa-cyjne powinno się jawić jako spójny i kompleksowy system równoprawnego dostępu do gromadzonych w postaci elektronicznej zasobów informacyjnych. Główną jego przesłanką jest eliminowanie przewagi informacyjnej (sterowanej asymetrii informacyjnej), wynikającej z ograniczenia lub wykluczenia cyfro-wego podmiotów prawnych lub osób fizycznych. Wiąże się to bezpośrednio z dostępem do danych, informacji i wiedzy obiektywnie zweryfikowanej. Stan-daryzacja takiego procesu umożliwia łączenie wielu różnych dziedzin działalności człowieka niezależnie od jego miejsca na ziemi (a może nie tylko?). Wa-runkiem koniecznym do urzeczywistniania modelu społeczeństwa informacyjnego jest stworzenie bazy techniczno-technologicznej i informacyjnej, jednoli-cie udostępnianej, jednoznacznie rozumianej i świa-domie interpretowanej przez ogół społeczeństwa. Program Innowacyjna Gospodarka (PO IG) koncen-truje się w dużej mierze na tworzeniu bazy umożli-wiającej kreowanie rozwoju i budowę społeczeństwa nowej jakości. Głównym celem akceptowanym przez państwa członkowskie Unii Europejskiej (UE) jest uła-

ku społeczeństwu informacyjnemu

Każdy czas i epoka rzuca swoje wyzwania. Wyzwaniem współczesności jest dążenie do pozyskiwania oraz wymiany informacji o interesującym nas zdarzeniu w dowolnym czasie i w dowolnym miejscu.

twienie rozpowszechniania technologii informacyj-no-komunikacyjnych oraz tworzenie powszechnego społeczeństwa informacyjnego. Polityki horyzontalne UE – wymienione w art. 16 i 17 Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z 11 lipca 2006 r. – wskazują, iż in-nowacyjne rozwiązania powinny dotyczyć potencjal-nie wszystkich obywateli naszego kraju oraz innych osób przebywających okresowo na jego terenie.

Korzyści dla społeczeństwa. Poniesione na-kłady inwestycyjne postrzega się nie tylko jako zwięk-szenie majątku trwałego, ale przede wszystkim jako zwiększenie korzyści społecznych. Analiza większości projektów realizowanych w ramach PO IG wskazuje na respektowanie ich istotnego wpływu na polityki horyzontalne w aspekcie ograniczania lub wręcz eli-minacji dyskryminacji ze względu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne, religię bądź światopogląd oraz niepełnosprawność. Ważną przesłanką jest również ograniczanie negatywnego wpływu projektów na śro-dowisko, w tym często w rozumieniu operowania in-formacją w wersji elektronicznej, „bez-papierowej”.

Piotr Zaskórski

FOT.

FR

ANEK

MAZ

UR

innowacyjni 1(11)/2011

25

warsztat projektodawcy

Należy także dostrzegać korzyści płynące z dbałości o spójność inwestycji w zakresie wdrażania modelu społeczeństwa informacyjnego i wpisywania się róż-nych projektów z obszaru udostępniania usług komu-nikacyjno-informacyjnych w bazowy projekt e-PUAP (Elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicz-nej). Związane jest to z ogólnokrajowym programem zapewnienia warunków do realizacji procesów ob-sługi obywateli i firm z wykorzystaniem standardów dokumentów elektronicznych i standardów procesów obsługi w administracji publicznej poprzez: • budowę spójnej platformy techniczno-technolo-

gicznej pomiędzy podmiotami gospodarczymi i obywatelem a administracją publiczną

• utworzenie uniwersalnego repozytorium doku-mentów elektronicznych i odpowiedniego syste-mu umożliwiającego przekazywanie dokumentów (powiadomień, decyzji) z administracji publicznej do podmiotów gospodarczych i pojedynczego obywatela wraz z niezbędną infrastrukturą podpisu elektronicznego oraz znaczników czasu. Ważnym elementem jest weryfikacja podpisu cyfrowego, autoryzacja oraz przetwarzanie formularzy elektro-nicznych.

Wirtualne usługi. Budowa społeczeństwa in-formacyjnego w Polsce wymaga standaryzacji i ada-ptacji (modernizacji) systemów bazowych i rejestrów państwowych, np. systemu PESEL2 w środowisku e-usług. Modernizacja rejestrów państwowych po-winna zmierzać do eksponowania rozwiązań tech-nologicznych pozwalających na wirtualizację każdej usługi. Jednym z przykładów tworzenia i użytkowania zasobów przez wiele organizacji i różne klasy użyt-kowników jest system cEPIK (baza danych o pojaz-dach, ich właścicielach i posiadaczach oraz osobach posiadających uprawnienia do kierowania pojazda-mi), którego celem jest zabezpieczenie interesów państwa i obywateli w zakresie bezpieczeństwa ruchu drogowego oraz bezpieczeństwa pojazdów i ich wła-ścicieli. Dlatego też systemy identyfikacyjne powinny być bezpośrednio związane z zasobami dedykowa-nymi danemu podmiotowi (w tym dla pojedynczych osób z zachowaniem kryterium prywatności). Polskie społeczeństwo informacyjne to taka orga-nizacja obywateli, której funkcjonowanie będzie zorganizowane przy powszechnym wykorzysta-niu technologii teleinformatycznych, realizujących uprawnione żądania dostępu do zasobów informacji i wiedzy. Działania podejmowane w naszym kraju w obszarze PO IG wskazują na dążenie do zmniej-szenia dysproporcji, jakie występują pomiędzy społecznościami zamieszkującymi tereny wiejskie i duże miasta. Przejawiać się to może między innymi w udostępnianiu zasobów bibliotecznych i edukacyj-nych w internecie (w tym dążenie do wzmocnienia edukacyjnej roli bibliotek przez nadanie im statusu miejsca pozyskiwania informacji i wiedzy). Przykła-dowo w ramach projektu „Program ikonk@” utwo-rzono 2464 punkty PIAP (Public Internet Access Point – Publiczne Punkty Dostępu do Internetu) przy zwięk-szeniu szerokopasmowego dostępu do internetu (około 3 mln użytkowników). Jest to istotny element walki z wykluczeniem cyfrowym, a co za tym idzie

– aktywizacja wspólnot lokalnych i obszarów wiej-skich poprzez rozwijanie umiejętności korzystania z komputerów w trybie interaktywnym. Proces tzw. alfabetyzacji komputerowej (computer literacy) jest niezbędny, lecz niewystarczający w tworzeniu spo-łeczeństwa informacyjnego, ponieważ dostarczenie społeczeństwu wiedzy o możliwościach wykorzysta-nia (zastosowania) nowych technologii może dopiero zdecydować o skuteczności działań i przełamywaniu barier w obszarze e-administracji, e-zdrowia, e-edu-kacji, a także e-biznesu. Wiele projektów PO IG w znaczący sposób wpisuje się w strategię budowy społeczeństwa informacyjne-go, np. Platforma Usług Elektronicznych dla klientów ZUS (PUE), pl.ID – polska ID karta i Informatyczny System Osłony Kraju przed nadzwyczajnymi zagro-żeniami (ISOK). Wyniki takich projektów dziedzino-wych, realizowanych w ramach PO IG, będą stano-wiły dobre odzwierciedlenie wypełniania globalnego (całościowego) programu budowy społeczeństwa informacyjnego. Ich realizacja przyczyni się także do osiągnięcia znacznego nasycenia infrastrukturą teleinformatyczną dotychczas wykluczonych obsza-rów i ludzi. Każdy obywatel w modelu docelowym powinien móc zrealizować dowolną usługę – nie tylko w relacji z administracją państwową – w trybie usłu-gi sieciowej pod każdą strzechą (bez wychodzenia z domu).Polska powinna wspierać proces kreowania obszaru wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości w całym obszarze państw członkowskich Unii, współuczestni-cząc jeszcze aktywniej w realizacji projektów o zna-czeniu strategicznym, m.in. stworzenia Polskiego Komponentu Systemu Informacyjnego Schengen (SIS) i Wizowego Systemu Informacyjnego (VIS). Klu-czowym problemem budowy społeczeństwa infor-macyjnego, otwartego na otoczenie bliższe i dalsze, jest bowiem stworzenie kompleksowych rozwiązań oraz zapewnianie warunków umożliwiających dostęp do zasobów i usług sieci powszechnej typu internet. Społeczeństwo informacyjne to przede wszystkim organizacja sieciowa, respektująca podmioto-wość każdego uczestnika procesu informacyjno- -komunikacyjnego na bazie sprawnej i przyjaznej infrastruktury teleinformatycznej.

»Wiele projektów PO IG w znaczący sposób

wpisuje się w strategię budowy

społeczeństwa informacyjnego

Piotr Zaskórski – profesor nadzwyczajny Wojskowej akademii technicznej w Warszawie. autor lub współautor ponad dwustu publikacji, w tym kilku książek. Kreator i opi-niodawca wielu projektów badawczo-rozwojowych, również z obszaru pO Ig.

26

innowacyjni 1(11)/2011innobserwacje

Przewodnik praktycznej komercjalizacji przewodnik „Komercjalizacja b+r dla prak-tyków” zawiera informacje, które mogą być przydatne w codziennej pracy koordynatora lub kierownika projektu badawczego, księgowego czy pracownika jednostki badawczej odpowia-dającego za komercjalizację badań. na początku przedsta-wiono instytucje uczestniczące w procesie komercjalizacji ba-dań oraz wyniki prac badawczo-rozwojowych. Omówiono także rozwiązania prawne, księgowe i podatkowe stosowane pod-czas wdrażania wyników tych prac. Druga część przewodnika została poświęcona procesowi nabywania przez państwową instytucję badawczą wyników prac b+r. Ostatnia część za-wiera opracowanie najważniejszych metod ko-mercjalizacji badań. W tym rozdziale znajdują się także praktyczne wskazówki dla księgo-wych i osób rozliczających finansowo projek-ty. publikacja ministerstwa nauki i Szkolnictwa Wyższego ma szansę przyczynić się do lepszej współpracy nauki i biznesu, a jej wydanie było możliwe dzięki realizacji projektu systemowego „Wsparcie systemu zarządzania badaniami na-ukowymi oraz ich wynikami” w ramach poddzia-łania 1.1.3 pO Ig.

Źródło: www.nauka.gov.pl

Na tropie Funduszy1 lutego w ramach ogólnopolskiej kampanii informacyjno-promocyjnej „na tropie Fun-duszy” rozpoczął się etap poświęcony programowi Innowacyjna gospodarka. Celem kampanii jest zwiększenie liczby osób i instytucji zainteresowanych pO Ig oraz po-kazanie, jak dzięki realizowanym projektom zmienia się nasze otoczenie. Kampania pokazuje polskie wynalazki, których pomysłodawców często nie znamy. Działania informacyjno-promocyjne są realizowane w radiu, telewizji oraz internecie. Spoty te-lewizyjne emitowane są na antenie telewizji publicznej (tVp 1, tVp 2, tVp InFO) oraz stacji komercyjnych (tVn, tVn 7, tVn 24, tV 4, pOlSat, pOlSat 2, pOlSat SpOrt, DISCOVEry, atmedia), natomiast radiowe w stacjach: tOK Fm, program III polskiego radia, rmF z Klasą, radio zet, Eska rock, radio pin, Chilli zEt i sieci Drapacz Chmur. Dodatkowo, w każdy wtorek lutego na portalu www.interia.pl w zakładce „biznes”, publikowany jest sponsorowany artykuł poświęcony tematyce związanej z pO Ig. Kam-pania potrwa do 28 lutego br.

Myślenie się opłacaCelem konferencji „myślenie się opłaca! Osiągnięcia programu Innowacyjna go-spodarka na półmetku wdrażania”, która odbyła się 8 grudnia 2010 r. w Warszawie, było podsumowanie dotychczasowych osiągnięć programu. Otwierająca spotkanie minister rozwoju regionalnego Elżbieta bieńkowska poinformowała, że program Inno-wacyjna gospodarka ma najwyższy poziom kontraktacji wśród wszystkich krajowych programów operacyjnych – wynosi prawie 63% alokacji (stan na 3 grudnia 2010 r.). 2011 rok będzie zatem ostatnim, w którym firmy mogą się starać o dotacje w 30 za-planowanych konkursach. Do wykorzystania zostało prawie 2,6 mld zł. Dodatkowe środki mogą zostać przekazane z Krajowej rezerwy Wykonania, przeznaczonej dla najsprawniej realizowanych programów oraz z tzw. dostosowania technicznego. pod-czas konferencji omówiono planowane zmiany w programie, w tym m.in. utworzenie nowego poddziałania, w ramach którego o dofinansowanie będą mogły się ubiegać klastry we wczesnej fazie rozwoju. zaprezentowano również dobre praktyki ze świata nauki i biznesu.

Źródło: www.poig.gov.pl

Warsztaty dla przedsiębiorcówna zlecenie ministerstwa rozwoju regionalnego naczelna Organizacja techniczna (nOt) w porozumieniu z bankiem gospodarstwa Krajowego or-ganizuje cykl warsztatów „Kredyt technologiczny efektywną formą wsparcia innowacyjnych technologii dla małych i średnich przedsiębiorstw”. Celem spotkań jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi zmianami wynika-jącymi z zaplanowanej na 2011 r. nowelizacji „Ustawy o niektórych formach wspierania działalności innowacyjnej”. mają one zachęcać do korzystania z kredytu technologicznego tych przedsiębiorców, którzy chcą inwestować w nowoczesne technologie (patenty, licencje, know-how), wykorzystywane do unowocześniania produkcji. najbliższe terminy: 3 marca – zielona góra (terenowa Jednostka Organizacyjna FSnt nOt), 10 marca – bydgoszcz (terenowa Jednostka Organizacyjna FSnt nOt), 24 marca – Olsztyn (tereno-wa Jednostka Organizacyjna FSnt nOt) oraz 31 marca – Szczecin (terenowa Jednostka Organizacyjna FSnt nOt). Udział w warsztatach jest bezpłatny.

Źródło: www.centruminnowacji.org

SłowniczekOstatnia mila – to końcowy etap realizacji po-łączenia między usługodawcą a użytkownikiem końcowym.

Wykluczenie cyfrowe − to nie tylko podział spo-łeczeństwa na osoby z dostępem do internetu i innych nowoczesnych form komunikacji oraz na osoby bez takich możliwości. pojęcie to ozna-cza również brak umiejętności posługiwania się internetem (zwłaszcza wśród osób starszych), niską jakość połączenia (szczególnie w małych miastach i na terenach wiejskich) oraz brak zna-jomości języka, w którym potrzebne informacje występują.

Wykluczenie społeczne – brak lub ograniczenie możliwości uczestnictwa, wpływania i korzy-stania w życiu gospodarczym, politycznym, jak i kulturowym, w wyniku braku dostępu do zaso-bów, dóbr i instytucji, które powinny być dostęp-ne dla wszystkich, a w szczególności dla osób ubogich.

gender mainstreaming – włączanie problema-tyki płci do głównego nurtu polityki. Strategia, zgodnie z którą problemy i doświadczenia kobiet i mężczyzn stają się integralnym elementem pla-nowania, wdrażania, monitorowania i ewaluacji wszelkich polityk i programów we wszystkich sfe-rach życia politycznego, ekonomicznego i spo-łecznego, tak aby kobiety i mężczyźni odnosili równe korzyści, a nierówność się nie utrwalała.

Szklany sufit – niewidoczne, niewynikające z przyczyn formalnych bariery, utrudniające albo uniemożliwiające kobietom, a także mniejszo-ściom etnicznym, seksualnym, wyznaniowym itp., dojście do wysokich pozycji w biznesie czy polityce.

innowacyjni 1(11)/2011

27

krzyżówka

1

6

11 12

15

16 17

19

21

22

26

29

31

33

23 24

27 28

30

32

34

25

20

18

13

7 8 9

14

10

2 3 4 5

1

17

16

9

14

612

13

5

8

18

2

7

3

4

1511

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

poziomo 1. angielski odpowiednik określenia

Przeciwdziałanie Wykluczeniu cyfrowemu 3. wrodzone skłonności lub zdolności do czegoś 6. urządzenia i instytucje usługowe niezbędne do

funkcjonowania społeczeństwa i gospodarki 8. współżycie dwóch różnych gatunków,

korzystne dla jednej lub obu stron11. służy do wymiany informacji i poglądów

w internecie14. coraz częściej świadczona elektronicznie15. zbiór wzajemnie powiązanych danych,

przechowywanych w pamięci komputerów 16. skanujący ciało aparat do diagnostyki

medycznej18. przeszkoda utrudniająca lub uniemożliwiająca

przemieszczanie się20. inaczej pierwowzór21. utrata lub pomniejszenie znaczenia24. powstaje poprzez połączenie kilku

komputerów 26. proces niszczenia środowiska i jego zasobów27. identyfikator użytkownika30. Naczelna ... Techniczna31. wprowadzenie jednolitych norm, standardów

32. nazwa portalu edukacyjno-społecznościowego dla dzieci

33. biuletyn wysyłany regularnie e-mailem 34. chroniony obszar spraw osobistych

i rodzinnych

Pionowo 2. społeczeństwo skomputeryzowane,

korzystające z internetu 3. witryna internetowa udostępniająca

różnorodne informacje i usługi 4. szerokopasmowy ... do internetu 5. proces zdobywania wiedzy 7. dziedzina techniki zajmująca się

opracowaniem nowych metod produkcji lub przetwarzania

9. element pełniący ustaloną funkcję, łatwy do wykorzystania jako część różnych większych całości

10. upowszechnienie umiejętności czytania, pisania i liczenia

11. proces wytwarzania pokarmu przez rośliny zielone z dwutlenku węgla i wody przy udziale światła

12. łatwość poruszania się i sprawnego działania

13. płaszczyzna wspólnego działania17. pozytywna opinia18. paliwo otrzymywane z roślin19. np. polityki Unii Europejskiej22. niezbędny do stworzenia sieci

bezprzewodowej23. ukończony np. za pomocą e-learningu25. ścisła łączność, zwartość; zgodność28. środki na finansowanie projektu badawczego29. niezbędne do zalogowania się

Litery z ponumerowanych w dolnym narożniku pól utworzą rozwiązanie. Odpowiedzi prosimy przesyłać do 31 marca 2011 r. na adres po-ig@mrr.gov.pl z tytułem w mailu „KONKURS INNOWAcyJNI”. Na zwycięzców czekają nagrody: walizka z logo PO IG, torba sportowa z logo PO IG oraz koc z logo PO IG

Rozwiązanie krzyżówki z nr. 3 (9)/2010: „Dyfuzja innowacji”. Nagrody za prawidłowe rozwiązanie otrzymali: walizkę – pani Martyna z Piaseczna, torbę sportową – pan Konrad z miejscowości Hoczew, a koc polarowy – pani Katarzyna z Pruszkowa.

Działanie/poddziałanie pO Ig planowana data ogłoszenia i uruchomienia konkursu

miejsce ogłoszenia konkursu

termin ukończenia naboru projektów

Działanie 1.2 Wzmocnienie potencjału kadrowego nauki

Program VENTURES 14 lutego 2011 r.

Strona internetowa FNP:www.fnp.org.pl

15 kwietnia 2011 r.

Program TEAM 14 stycznia 2011 r. 15 marca 2011 r.

Program HOMING PLUS 14 stycznia 2011 r. 15 marca 2011 r.

Program POMOST14 stycznia 2011 r. 15 marca 2011 r.

Działanie 1.4 Wsparcie projektów celowych

21 lutego 2011 r. – ogłoszenie konkursu7 marca 2011 r. – nabór wniosków

Strony internetowe:www.parp.gov.plwww.nauka.gov.pl

8 kwietnia 2011 r.

Działanie 3.3 Tworzenie systemu ułatwiającego inwestowanie w MSP

poddziałanie 3.3.2Wsparcie dla MSP31 stycznia 2011 r. – ogłoszenie konkursu14 lutego 2011 r. – nabór wniosków

Strona internetowa PARP:www.parp.gov.pl

Nabór ciągły, do wyczerpania alokacji na 2011 rok lub do końca roku 2011.

Działanie 4.3 Kredyt technologiczny

koniec I kwartału 2011 r. – ogłoszenie konkursuTermin jest uwarunkowany od wejścia w życie Ustawy o niektórych formach wspierania działal-ności innowacyjnej.

Strona internetowa BGK: www.bgk.com.pl

Nabór ciągły, do wyczerpania środków z alokacji na dany rok.

Działanie 5.1 Wspieranie powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym

do końca lutego 2011 r. – ogłoszenie konkursu Strona internetowa PARP:www.parp.gov.pl

30 kwietnia 2011 r.(lub do wyczerpania alokacji na konkurs)

Działanie 5.4 Zarządzanie własnością intelektualną

poddziałanie 5.4.1Wsparcie na uzyskanie/realizację ochrony własności przemysłowej31 stycznia 2011 r. – ogłoszenie konkursu14 lutego 2011 r. – nabór wniosków

Strona internetowa PARP:www.parp.gov.pl

Nabór ciągły, do wyczerpania alokacji na 2011 rok lub do końca roku 2011 r.

Działanie 6.1Paszport do eksportu

1) 7 lutego 2011 r. – ogłoszenie konkursu 21 lutego 2011 r. – nabór wniosków

2) 6 czerwca 2011 r. – ogłoszenie konkursu prawdopodobnie tylko dla II etapu 20 czerwca 2011 r. – nabór wniosków

Strona internetowa PARP:www.parp.gov.pl

1) 11 marca 2011 r.(lub do wyczerpania alokacji na konkurs)

2) 8 lipca 2011 r.(lub do wyczerpania alokacji na konkurs)

Działanie 6.2Rozwój sieci centrów obsługi inwestorów i sprzedających poza Pol-skę oraz powstawanie nowych terenów inwestycyjnych

poddziałanie 6.2.2Wsparcie działań studyjno-koncepcyjnych w ramach przygotowania terenów inwestycyjnych dla projektów inwestycyjnych Przewidziano cztery rundy aplikacyjne1) 1 lutego 2011 r.2) 2 maja 2011 r.

Strona internetowa MG:www.mg.gov.pl

1) 28 lutego 2011 r.2) 31 maja 2011 r.

Działanie 6.5Promocja polskiej gospodarki

poddziałanie 6.5.2Wsparcie udziału przedsiębiorców w programach promocjiII kwartał 2011 r. – ogłoszenie konkursu w ramach branżowych programów promocji

Strona internetowa MG:www.mg.gov.pl

Nabór ciągły, do wyczerpania alokacji na 2011 rok

Działanie 8.1Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej

18 kwietnia 2011 r. – ogłoszenie konkursu9 maja 2011 r. – nabór wniosków

Strona internetowa PARP:www.parp.gov.pl 3 czerwca 2011 r.

Działanie 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B

21 marca 2011 r. – ogłoszenie konkursu4 kwietnia 2011 r. – nabór wniosków

Strona internetowa PARP:www.parp.gov.pl 29 kwietnia 2011 r.

Działanie 8.3 Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion

14 lutego 2011 r. – ogłoszenie konkursu28 lutego 2011 r. – nabór wniosków

Strona WWPE:www.wwpe.gov.pl 27 maja 2011 r.

Działanie 8.4 Zapewnienie dostępu do Internetu na etapie „ostatniej mili”

6 czerwca 2011 r. – ogłoszenie konkursu20 czerwca 2011 r. – nabór wniosków

Strona WWPE:www.wwpe.gov.pl 2 września 2011 r.

Centralny punkt Informacyjny Funduszy Europejskichul. Krucza 38/42, 00-512 Warszawaczynny: od poniedziałku do piątku w godz. 8.00-17.00tel.: 22 626 06 32, 626 06 33 • fax: 22 745 05 45e-mail: punktinformacyjny@cpe.gov.plskrzynka kontaktowa Iz pO Ig: po-ig@mrr.gov.pl

Instytucja zarządzająca pO Ig:ministerstwo rozwoju regionalnego

Instytucje pośredniczące pO Ig:ministerstwo gospodarki (mg)ministerstwo nauki i Szkolnictwa Wyższego (mniSW)ministerstwo Spraw Wewnętrznych i administracji (mSWia)

www.poig.gov.pl

Kalendarium konkursów w ramach PO IG do końca czerwca 2011 r.