Innowacyjni Świadomie

KONFERENCJA INAUGURUJĄCA22 CZERWCA 2009

Projekt RIS Warmia – Mazury Plus

prezentacja głównych założeń projektu

Gabriela Zenkner-Kłujszo

Kierownik Biura Przedsiębiorczości

Departament Polityki Regionalnej

Olsztyn, 22 czerwca 2009

CO TO JEST RIS *

Jest to proces, analiza, dokument, działanie

proces: powiększanie świadomości nt. potrzeby rozwijania potencjału innowacji w regionie, zbliżanie do siebie „wierzchołków trójkąta”, tworzenie regionalnego konsensu;

analiza potencjału badawczo-naukowego regionu, poziomu technologicznego przedsiębiorstw i ich zapotrzebowania na innowacje, zdolności instytucji pośredniczących między sferą B+R a firmami.

* prof. Grzegorz Gorzelak

CO TO JEST RIS (2)

dokument zawierający warstwę diagnostyczną (SWOT), zestaw celów na różnych poziomach i ewentualnie programy działań;

działania powinny umożliwiać wcielanie w życie RSI, w tym zinstytucjonalizować strategię przez powołanie ciała za nią odpowiedzialnego.

RIS WARMIA MAZURY 2004

• 5 Program Ramowy UE • Okres realizacji projektu: III.2002-VIII.2004• Partnerzy:

– Shannon – Irlandia– Weser Ems – Niemcy

Główny celZwiększanie konkurencyjności Warmii i Mazur w procesie budowania potencjału gospodarczego i

tworzenia nowoczesnych miejsc pracy

2004 r – przyjęcie RSI

2005 - Aktualizacja Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020

Dokumenty strategiczne, opracowane przez Samorząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego; identyfikacja problemów

Rezultaty projektów (5SCHEMES, Badanie przedsiębiorstw Warmii i Mazur …)

System finansowania działań wyznaczonych w strategii przyporządkowany okresowi programowania 2004 – 2006 (ZPORR, PO RZL,SPO WKP)

Wyniki inwentaryzacji RSI w Polsce

SKĄD POTRZEBA AKTUALIZACJI RSI

AKTUALIZACJA RIS

Wizji: co chcemy osiągnąć?

Diagnozy: jacy jesteśmy, jak to oceniamy (na podstawie

wizji)?

Celów: co powinniśmy robić, by zrealizować wizję?

Założeń systemu realizacji

Systemu monitoringu – śledzenie realizacji,

proponowanie zmian.

JAKA POWINNA BYĆ RSI ?

• Uczciwa, nie lukrująca rzeczywistości.• Oparta na pogłębionych badaniach

empirycznych, uwzględniających także otoczenie regionu.

• Realistyczna, ale i odważna.• Zwarta, dająca świadectwo dokonania wyboru

najważniejszych celów, nawet kosztem innych zamierzeń.

• Otwarta na zmiany.

Projekt RIS Warmia – Mazury Plus

Projekt RIS Warmia – Mazury Plus

PO Kapitał Ludzki

Działanie 8.2. Transfer wiedzy

Poddziałanie 8.2.2. Regionalne Strategie Innowacji

OKRES REALIZACJI PROJEKTU

Luty 2009 – kwiecień 2011

CELE PROJEKTU

CEL OGÓLNY:

Poprawa efektywności podejmowanych działań pro-innowacyjnych i zarządzania procesem innowacyjnym na poziomie regionalnym

CELE SZCZEGÓŁOWE:

1. . Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności 2. Opracowanie Planu Działań do RIS3. Opracowanie metody monitoringu wdrażania RIS4. Ustanowienie stałych struktur zarządzania wdrażaniem RIS w regionie5. Promocja polityki innowacyjnej w regionie

PROCES ORGANIZACYJNY :

Zarząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego

Sejmik Województwa Warmińsko – Mazurskiego

Regionalny Komitet Sterujący

ds. RSI Województwa Warmińsko – Mazurskiego

GR1 Innowacyjność przedsiębiorstw

GR 2 Trendy innowacyjności w regionie

GR 3 Kultura innowacyjna w regionie

Departament Polityki Departament Polityki RegionalnejRegionalnejBiuro Przedsiębiorczości Biuro Przedsiębiorczości (JZP)(JZP)

RKS ds. RIS

Niezależne ciało opiniodawczo-doradcze Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego

Komitet nadzoruje proces aktualizacji, wdrażania i monitoringu

Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego

ZADANIA KOMITETU::

• nadzór nad przebiegiem procesu realizacji projektu pn. „RIS Warmia Mazury Plus”

• koordynacja procesu wdrażania i monitoringu RIS,• inicjowanie aktywnego udziału partnerów społecznych

w budowaniu systemu innowacji w województwie • przyjmowanie raportów z wdrażania, monitoringu i ewaluacji

RSI oraz udzielanie rekomendacji Zarządowi Województwa • przygotowanie i opiniowanie projektów podnoszących poziom

innowacji w regionie,• opiniowanie przedsięwzięć innowacyjnych• opiniowanie/ocena dokumentów związanych z polityką

innowacji,• podejmowanie innych działań związanych z wdrażaniem RSI

oraz koordynacja inicjatyw wpływających na rozwój innowacyjności województwa warmińsko – mazurskiego,

GRUPY ROBOCZE

Grupa Robocza 1Innowacyjność przedsiębiorstw, współpraca ze strefą B+R

Grupa Robocza 2 Trendy innowacyjności w regionie – budowanie scenariuszy rozwoju

Grupa Robocza 3 Kultura innowacyjności – budowanie postaw innowacyjnych wśród dzieci i młodzieży

1. Opracowanie rekomendacji do tworzonego dokumentu aktualizacji Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego

2. Prezentowanie stanowisk podmiotów, do których dokument jest dedykowany

3. Ocena sytuacji i potrzeb województwa w obszarze tematycznym Grupy i na tej podstawie proponowanie działań mogących znaleźć się w aktualizowanej Regionalnej Strategii Innowacyjności

4. Opracowanie rekomendacji do pozostałych dokumentów tworzonych w ramach realizacji projektu systemowego „RIS Warmia Mazury PLUS”

ZADANIA GRUP ROBOCZYCH

Analiza wstępna

Aktualizacja Strategii

Rekomendacje Grup Roboczych

Konsultacje społeczne

Opracowanie planu działańOpracowanie

systemu przewidywania trendów innowacyjności w regionie

Badanie Pilotażowe

Opracowanie metodologii monitoringu

ETAPY PRAC

DZIAŁANIE : Aktualizacja RIS

Analiza dokumentów (Analiza sytuacji w województwie na podstawie danych zastanych, Analiza dokumentów ewaluujących, Analiza wdrażania RIS, Analiza dokumentów strategicznych)

Praca w Grupach roboczych – wypracowanie rekomendacji Wizyta studyjna Przygotowanie roboczej wersji uaktualnionej RSI Konsultacje z ekspertem zewnętrznym Przygotowanie ostatecznej wersji dokumentu Opracowanie trendów innowacyjności w regionie Akceptacja zaktualizowanej RSI przez KS oraz władze regionalne Organizacja konferencji promującej aktualną RIS

ZAPLANOWANE DZIAŁANIA

ZAPLANOWANE DZIAŁANIA cd.

DZIAŁANIE: Opracowanie Planu Działań dla RIS

Analiza dobrych praktyk Opracowanie Planu działań do RIS

DZIAŁANIE : Monitoring i ewaluacja RIS i Planu działań

Analiza dobrych praktyk Przygotowanie metodologii monitoringu i ewaluacji Przeprowadzenie pilotażu monitorującego wdrażanie RIS Opracowanie wniosków z pilotażu i rekomendacji Akceptacja metodologii

ZAPLANOWANE DZIAŁANIA cd.

DZIAŁANIE: Wzmocnienie i rozwój struktur zarządzających procesem wdrażania strategii

Powołanie Jednostki Wdrażającej Projektem w DPR

Uzupełnienie składu Komitetu Sterującego. Przygotowanie Regulaminu działania KS, Regulaminu Grup roboczych

Przygotowanie strategii funkcjonowania istniejących Powiatowych Punktów Kontaktowych RSWI w procesie zarządzania wdrażaniem RSI

DZIAŁANIE: Promocja projektu

REZULTATY m.in. :

TWARDE:

Zaktualizowana RIS Struktura jednostki zarządzającej i monitorującej Opracowany Plan działań do RSI Metodologia monitoringu Strategia funkcjonowania RPK

REZULTATY cd. :

MIĘKKIE:

Podniesienie kompetencji kadr jednostki odpowiedzialnej za wdrażanie RSI

Wzbogacenie wiedzy członków KS i GR w zakresie metodologii tworzenia, monitoringu oraz ewaluacji RIS – ok. 35 osób

Wzmocnienie partnerstwa i budowania konsensusu Zwiększenie kultury innowacyjności

Dziękuję za uwagę

Gabriela Zenkner-Kłujszo Gabriela Zenkner-Kłujszo

tel. 089 521-93-20tel. 089 521-93-20

bpr2@warmia.mazury.plbpr2@warmia.mazury.pl