inotec 2014 yili i. dÖnem - inotecakademi.com · modül: standarda uygun dokümantasyon oluşturma...
TRANSCRIPT
InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı Barbaros Mah. Dereboyu Cad. Uphill Towers A1 B Blok D: 79 Batı Ataşehir - Ataşehir / İSTANBUL Tel: 0216 688 36 00 – 445 72 00 Fax: 0216 688 36 02
[email protected] www.inotec.com.tr www.inotecakademi.com.tr
INOTEC 2014 YILI I. DÖNEM % 70 DEVLET DESTEKLİ EĞİTİM PROGRAMI
Sıra No
Eğitim Adı Süre
(Gün) Eğitmen Dönem Eğitim Tarihleri Eğitim Yeri
1 Küresel Rekabet Yolunda Kurumsal Dönüşüm Modeli (12K Model) Sertifika Programı
3 Hayati Çağlar – Hamit Karadağ Şubat, Mart
25-26 Şubat, 4 Mart 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Green Park Hotel, Pendik
2 Kalite Yönetim Sistemi (KYYP) Sertifika Programı 8 Hayati Çağlar / Hülya Çağlar
Hamit Karadağ / Şenay Mutlu Bülent Yaman
Mart, Nisan
8, 15, 22, 29 Mart, 5, 12, 19,26 Nisan 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Elite World Hotel, Taksim
3 Proje Mühendisi Yetiştirme (Yeni Ürün ve Proses Geliştirme) Sertifika Programı
8,5 Hamit Karadağ / Bülent Yaman
Hayati Çağlar Mart, Nisan
21-22, 28-29 Mart, 4-5, 11-12, 18 Nisan 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Green Park Hotel, Pendik
4
Yalın Üretim Sertifika Programı 6 Hayati Çağlar / Hamit Karadağ Nisan 4-5, 11-12, 18-19 Nisan 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Green Park Hotel, Pendik
5 Otomotiv Sektörü İçin Kalite Yönetim Sistemi (Kalite Mühendisi Yetiştirme) Sertifika Programı
8 Hamit Karadağ / Bülent Yaman
Hayati Çağlar Nisan, Mayıs
18-19, 25-26 Nisan, 2-3, 9-10 Mayıs 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Green Park Hotel, Pendik
6 Ar-Ge Mühendisliği Sertifika Programı 6 Hayati Çağlar / Bülent Yaman Mayıs 8-9-10, 15-16-17 Mayıs 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Green Park Hotel, Pendik
7 Kalite Geliştirme (APQP-PPAP) Sertifika Programı 6 Hamit Karadağ / Bülent Yaman Mayıs 23-24, 30-31 Mayıs, 6-7 Haziran 2014
(09:00-12:00, 13:00-17:00) Green Park Hotel, Pendik
8 Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı 4 Bülent Yaman / Hamit Karadağ Mayıs, Haziran
6-7, 13-14 Haziran 2014 (09:00-12:00, 13:00-17:00)
Green Park Hotel, Pendik
9 Küresel Rekabet Yolunda Kurumsal Dönüşüm Modeli (12K Model) Sertifika Programı
3 Hayati Çağlar – Hamit Karadağ Haziran 26-27-28 Haziran 2014
(09:00-12:00, 13:00-17:00) Green Park Hotel, Pendik
www.inotecakademi.com.tr
Küresel Rekabet Youlunda Kurumsal Dönüşüm
Modeli (12K Model) Sertifika Programı
AÇIKLAMA
Küresel pazarlarda rekabet edebilmeleri için kurumların en önemli kritik başarı faktörleri kurumsal altyapıları ve üretim süreçlerini yönetme
kabiliyetleridir. Üretim yapan kurumların en önemli odak noktası; küresel rekabet koşullarında hedef maliyetlerde, kalitede ve teslimat
sürelerinde kar edebilecek ölçüde ürünler üretmektir. Sektör dinamikleri çerçevesinde, ürünlerin kullanımda oluşabilecek risk ler nedeni ile
sürekli olarak müşteri isteklerinin değişmesi söz konusu olmakta ve bu risklerin doğru yönetilmesine yönelik olarak, kurumlar yönetim ve
üretim kabiliyetlerini bu paralelde geliştirmek zorunda kalmaktadırlar.
10 yıllık eğitim ve danışmanlık tecrübesi sonucu, InoTec tarafından geliştirilmiş olan 12K Üretim Sistemi Mükemmellik Modeli; firmaların
günümüz rekabet koşullarında gerekli üretim sistemi altyapılarını kurabilecekleri ve gelişim için yol haritası oluşturabilecekleri bir üretim
sistemi yönetim modelidir.
AMAÇ
12K Model Sertifika Programının amacı;
Hedeflerini ve stratejilerini belirleyebilmiş,
Liderlik yapabilen ve liderler yetiştirebilen yöneticilere sahip,
Müşteri odaklı ürün geliştirebilen,
Tedarik zinciri, kararlı operasyonlar, sürekli iyileştirme, iş yeri temizlik ve düzeni ve zamanında teslimat gibi operasyonel faaliyetleri etkin yönetebilen,
Balanced Scorecard yardımı ile tüm bu alanlardaki performansını ölçebilen;
Kurumların üretim ve destek birimlerinde görev alan, kendini yönetim ve üretim kabiliyetlerini geliştirmeye adamış her seviyeden şirket çalışanı yetiştirmektir.
ĠÇERĠK
Modül 1: Yönetim ve Strateji
Stratejiler ve Hedefler
Ürün ve Üretim Stratejisi
Yönetim Sistemleri Yaklaşımı
Liderlik Anlayışı
Modül 2: Operasyon Yönetimi
Müşteri Odaklı Ürün Geliştirme
Tedarik Zinciri Yönetimi
Yetenek Geliştirme ve Takım Çalışması
Kararlı Operasyonlar
Sürekli İyileştirme, İş Yeri Temizlik ve Düzeni
Zamanında Teslimat
Kaynağında Kalite ve Hatasızlaştırma
Modül 3: Proses Tasarımı ve Geliştirme
Kurumsal Performans Yönetimi ve Yönetim Sürecinin Evreleri
Performans Boyutlarının Belirlenmesi
Strateji Haritası ve Balanced Scorecard
Strateji Odaklı Organizasyon ve Prensipleri
Kilit Performans İndikatörleri (KPI)
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Tüm üst ve orta düzey yöneticiler
SÜRE
3 Gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik/İstanbul
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV‟dir. Günlük eğitim bedelinin sadece % 30’unu (günlük 105 TL+ KDV) ödeyerek katılım sağlanacak.
www.inotecakademi.com.tr
Kalite Yönetim Sistemi (KYYP)
Sertifika Programı
“Kariyer Hayatınızda Bir Adım Önde Olun”
AÇIKLAMA
Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı; kariyer hayatında bir adım önde olmak isteyen ve halihazırda Kalite Yöneticisi olan profesyonellerin
yanında, kariyerlerine Kalite Yöneticisi olarak devam etmek isteyenlerin ihtiyaçlarına cevap verecek nitelikte dizayn edilmiştir. 4 modülden
oluşan program; ilk olarak kuruluşların ve içinde faaliyet gösterdikleri pazarın dinamiklerinin katılımcılar tarafından anlaşılmasından başlayıp,
kalite standartlarının hangi ortamda geliştiği ve gelecekte nereye gideceğine odaklanmaktadır. İkinci modülden itibaren herhangi bir Kalite
Yöneticisi'nin iş hayatında ihtiyaç duyduğu standart bilgisi, süreç yönetimi, sistem dokümantasyonu ve sistemin denetimi gibi becerilerin
kendisine kazandırılmasını sağlamaktadır. Üçüncü modül kuruluşlar içinde sürdürülen faaliyetlerin performansını izlemeyi ve bunlar aracılığı
ile tepe yönetimin sağlıklı kararlar almasında rol olmayı hedeflemektedir. Son olarak dördüncü modül aracılığı ile Kalite Yöneticisi'nin günlük
kariyer hayatında olaylara analitik düşünce tarzı ile yaklaşmasını sağlamak hedeflenmektedir.
AMAÇ
Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı sayesinde;
Vizyon sahibi,
Stratejik planlama yapabilen,
Süreç tasarlayabilen ve süreç el kitabı hazırlayabilen,
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ve İç Denetçi sertifikalarına sahip,
Talimatlar ve kalite el kitabı hazırlayabilen,
Sistem denetimi yapabilen,
Yalın üretim teknikleri ve 5S konusunda bilgi sahibi,
Kalite araç ve teknikleriyle ölçüm yapabilen,
Takım bazlı problem çözme sürecine hakim
Kalite Yöneticileri yetiştirilmektedir.
ĠÇERĠK
1. Modül: Büyük resmi görme, değişime öncülük etme ve yönetme
Takımların oluşturulması ve oyunun kuralları
Kalite ve standartların evrimi
Toplam kalite yönetimi
Stratejik planlama
İdeal kalite yöneticisi
Kalite yöneticisi ve liderlik
2. Modül: Standarda uygun dokümantasyon oluşturma ve uygulama
Süreç bazlı sistem dizaynı Süreç El Kitabı hazırlama
ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi
Kalite el kitabı, organizasyon el kitabı, prosedür ve talimat hazırlama
Günlük hayatı kolaylaştıran kayıt tutma becerisi
3. Modül: Ölçme, analiz ve yönetimi ikna, katılımı sağlama ve sürekli iyileştirme
Kalite yönetim sisteminin denetimi
Süreç performansının ölçüm ve analizi
Kalite kayıtlarını şirket yönetimi için araç haline getirme
Yalın üretim teknikleri ve 5S
4. Modül: Analitik düşünce ve problem çözme yeteneği
Kalite araç ve teknikleri
Problem çözme süreci (8D)
Program özeti
Eğitim Değerlendirmesi
Sınav
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca
sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından
puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı
oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Kuruluşlarında Kalite Departmanlarında görev yapan, kendini geliştirerek kuruluşuna katma değer sağlamayı amaçlayan Kalite Yöneticileri
veya meslek hayatlarına kalite yöneticisi olarak devam etmek isteyen çalışanlar.
SÜRE
Her Cumartesi, toplam 8 hafta
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Elite World Hotel, Taksim
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Proje Mühendisi Yetiştirme (Yeni Ürün
ve Proses Geliştirme) Sertifika Programı
“ QFD Tekniği ile APQP-PPAP Sürecinin Etkinliğini Arttırın...”
AÇIKLAMA
Şirketlerin kalitelerini yükseltmesi ve gelişimini sürdürmesi, kendi yapısında sürdürdüğü faaliyetleri proje sistematiği içerisinde
gerçekleştirmesine ve sonuca erdirmesine bağlıdır. Bu doğrultuda, son dönemde otomotiv sektöründe faaliyet gösteren kuruluşların verdiği iş
ilanları arasında en fazla göze çarpanlar “Proje Mühendisi” veya ”Proje Yöneticisi” pozisyonlarıdır. Proje Mühendisliği görevi proje
yönetiminden, ürün geliştirme süreci ve bu kapsamda kullanılan tekniklere, proses geliştirme süreci adımları ve yine bu kapsamda kullanılan
tüm tekniklere hakimiyet gerektirmektedir. Diğer taraftan bir proje mühendisinin etkin olarak çalışabilmesi ve şirketine yararlı olabilmesi için
mevcut projelerde tecrübe elde etmiş ve çok sayıdaki teknik bilgiyi öğrenmiş olması gerekmektedir.
InoTec bu sertifika programını, otomotiv sektöründe faaliyet gösteren kurumlarda Proje Mühendisi veya Proje Yöneticisi olarak görev alan,
ürün ve proses geliştirme sürecine aktif olarak katılan çalışanlara özel olarak dizayn etmiştir. Programdan mezun olan bir Proje Mühendisi,
projenin yürütülmesi sırasında gerek müşterilerle ve gerekse kurum içi departman çalışanları arasındaki koordinasyonu etkin olarak
yürütürken, kurumuna ciddi oranda değer katacaktır.
AMAÇ
Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı;
Projenin yürütülmesi sırasında gerek müşterilerle ve gerekse kurum içi departman çalışanları arasındaki koordinasyonu etkin olarak
yürüten,
Kurumuna ciddi oranda değer katan,
Proje yönetme kabiliyetine sahip,
Yeni ürün geliştirmede kullanılan tekniklere hakim, proje mühendisleri yetiştirmeyi hedeflemektedir.
ĠÇERĠK
Modül 1: Temel Proje Yönetim Bilgisi
Proje mühendisinin görev ve sorumlulukları
Eş zamanlı mühendislik yardımı ile proje planlama ve
yönetimi
Proje uygulama sürecinde iletişim yönetimi
Liderlik
Modül 2: Ürün Tasarımı ve Geliştirme
Yeni ürün geliştirme süreci
Yeni ürün geliştirme teknikleri
Hedef maliyet kavramı
Değer analizi
QFD (Ürün Matrisi) kullanılarak konsept tasarımı
QFD (Bileşen Matrisi) kullanılarak robust ürün tasarımı
Dizayn FMEA
Teknik resim ve tolerans bilgisi
Prototip üretimi ve tasarım doğrulama
Dizaynın geçerli kılınması
Modül 3: Proses Tasarımı ve Geliştirme (APQP-PPAP)
Yeni ürün devreye alma süreci adımları
Yeni ürün devreye alma sürecinde kullanılan teknikler
Snoptik
QFD (Proses Matrisi)
Proses FMEA
QFD (Kontrol Matrisi)
Kontrol planı
MSA
Makine yeterlilik araştırması
İstatistiksel teknikler kullanılarak proses tasarımının
doğrulanması
Proses tasarımının geçerli kılınması
Modül 4: Müşteri Geri Bildirimleri ile Ürün ve Proses Geliştirme
Müşteri geribildirimlerinin değerlendirilmesi
Müşteri geribildirimlerinin ürün ve proses geliştirmede girdi
olarak kullanılması
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren kurumlarda ürün ve proses geliştirme sürecine aktif olarak katılan çalışanlar
SÜRE
8,5 Gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Yalın Üretim Sertifika Programı
“Yalın Dönüşüm Başlıyor”
AÇIKLAMA
Yalın üretim, minimum kaynak kullanarak, minimum maliyetle, israfsız ve yalın operasyonlarla ürün üretilmesidir. Yalın ve israfsız üretim,
müşteri açısından katma değeri olmayan;
Kalıp değiştirme,
Kalite kontrol,
Stok,
Beklemeler,
Hatalı üretim, vb aktiviteleri ve süreleri minimuma indirmek demektir.
Yalın üretim, yukarıda örnekleri verilmiş olan, değer katmayan aktiviteleri ortadan kaldırarak üretimi yalınlaştırmayı, ürünün üretim hattında geçirdiği süreyi kısaltmayı ve bu sayede üretimi hızlandırmayı amaçlar. Yalın Üretim, üretim hızını arttırırken kalite, maliyet ve teslimat performanslarında da önemli ölçüde iyileştirmeler sağlar. Yalın Üretim Sertifika Programı sayesinde;
Verimliliği yüksek,
Karlı,
Sürekli olarak kendisini geliştiren,
Kaynaklarını optimum kullanan,
Sürdürülebilir başarılar elde eden,
Rekabet gücü yüksek kurumların oluşturulmasına katkıda bulunulacaktır.
AMAÇ
Sertifika Programının temel amacı;
Firmaların israflarından arınmasında ve geleceklerine katma değer yaratan faaliyetlerini ön plana çıkararak yön vermesinde temel etken olan yalın üretim prensipleriyle düşünme ve uygulama tekniğinin aktarımının katılımcılara sağlanması
Uygulama faaliyetlerinde katılımcıların firmalarının mevcut düzenini inceleme fırsatı yakalaması ve tecrübelerin paylaşımıyla çözümlenmesi
ĠÇERĠK
Modül 1: Yalın Düşünme Yeteneğini Kazanma
Kalite, Maliyet ve Teslimat Süresi Açısından Verimliliğin Önemi
Yalın Üretimin Tanımı ve Amacı
Yalın Üretimin Tarihçesi
Yalın Üretimde Kullanılan Tanımlar
Modül 2: Yalın Dönüşüm Stratejilerinin Oluşturulması
Yalın Dönüşüm Proje Altyapısının Oluşturulması
Yalın Üretim Ofisi
Yalın Üretim Organizasyonun Yapısı ve Oluşturulması
Modül 3: Değer Akış Haritalama Tekniği ile Mevcut Durum Analizi
Süreçlerin Tanımlanması ve Analizinde Kullanılan Teknikler
Değer Akış Analizi (VSM) ile Yalın Süreçlerin Planlanması
Modül 4: Yalın Dönüşüm için Teknikler
Toyota Üretim Sistemi (TPS)
Hat Dengeleme
KANBAN ile Çekme Sistemi
KAİZEN Hücresel Üretim
5S
Görsel Fabrika
Poka Yoke
Görsel Kontrol
Toplam Üretken Bakım (TPM
Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme (SMED)
Modül 5: Değer Akış Haritalama Tekniği ile Üretim Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması
Değer Akış Analizi (VSM) Tekniği ile Yalın Süreçlerin Planlanması
Modül 6: Yalın Dönüşüm Projesinin Başlatılması ve Yönetimi
Yalın Dönüşüm Projesi Adımları ve Yönetimi
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca
sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından
puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı
oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Kuruluşların teknik kadrosunda yer alan her kademeden çalışanlar.
SÜRE
6 Gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Otomotiv Sektörü Ġçin Kalite Yönetim Sistemi
(Kalite Mühendisi Yetiştirme)
Sertifika Programı
AÇIKLAMA
Kalite Mühendisi Yetiştirme Programı; ürün/hizmet ve süreç kalitesini belirlemek, ölçmek ve iyileştirmek isteyen kişi ve kuruluşların
ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde dizayn edilmiştir. Bu program ile otomotiv sektöründeki kuruluşlarda kalite yönetim ve iyileştirme
faaliyetlerinin planlama ve uygulanmasında liderlik yapabilecek bilgi seviyesine ulaşmış Kalite Mühendisleri yetiştirilmesi hedeflenmektedir.
6 modülden oluşan program; ilk olarak Kalite Mühendislerinin sahip olması gereken yetkinlikleri, görevleri, temel kalite bilgileri ve sektör
içinde faaliyet gösterdikleri pazarın dinamiklerinin katılımcılar tarafından anlaşılmasından başlamaktadır. İkinci modülden itibaren bir Kalite
Mühendisinin otomotiv sektöründe ihtiyaç duyduğu ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistemi standart bilgisi ve diğer yönetim sistemleri
temel bilgileri kendisine kazandırılmaktadır. Üçüncü modülde; ISO/TS 16949 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetimi ile birlikte; tedarikçi denetimi,
süreç denetimi ve ürün denetimi yolu ile kuruluşlar içinde sürdürülen faaliyetlerin performansının izlenerek kontrol altına alınması
hedeflenmektedir. Dördüncü modülde ürün ve süreçlerin yönetiminin planlanması, kontrol sistemlerin tasarlanması, uygulama ve
geliştirilmesi esas alınmıştır. Beşinci modülde; Kalite Mühendisinin olaylara analitik düşünce tarzıyla yaklaşmasının sağlanması
hedeflemekte ve problemleri çözmek için kullanabilecekleri özel kalite geliştirme araç ve teknikleri katılımcılara aktarılacaktır. Son olarak
altıncı modülde; tepe yönetimin sağlıklı karar alması amacıyla, kuruluş içinde sürdürülen kalite ve kontrol faaliyetlerinin performansının
raporlanmasında kullanılacak teknikler ve yöntemler ele alınmaktadır.
AMAÇ
Kalite Mühendisi Yetiştirme Programı sayesinde;
Vizyon sahibi,
ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ve İç Denetçi sertifikalarına sahip,
ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistem denetimi, Proses, Ürün ve Tedarikçi denetimi yapabilen,
APQP-PPAP, FMEA, MSA,SPC bilgi sahibi,
Kontrol Planı hazırlayabilen,
Kalite araç ve teknikleriyle ölçüm yapabilen,
Takım bazlı problem çözme sürecine hakim
Rapor hazırlayıp sunabilen, Kalite Mühendisleri yetiştirilmektedir.
ĠÇERĠK
1. Modül: Kalite Mühendisliğine ilk adım
Kalite Mühendisinin görevleri
Kalite Mühendisinin sahip olması gereken yetkinlikler
Temel kalite bilgisi
Otomotiv sektörünün dinamikleri
2. Modül: Sistem bilgisi
ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistemi
Diğer yönetim sistemleri
3. Modül: Analiz yeteneği
ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistem denetimi
Tedarikçi denetimi
Proses denetimi
Ürün denetimi
4. Modül: İleri ürün kalite planlaması süreci ve Kalite Mühendisinin rolü
APQP-PPAP süreci
Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA)
Kontrol planı hazırlama
Ölçüm sistemi analizi (MSA)
İstatistiksel Proses Kontrol (SPC)
5. Modül: Problem çözme yeteneği
Kalite araç ve teknikleri
Problem çözme yöntemleri
8D
A3 tekniği
Puko döngüsü
SQDCM, QRQC ve T-Kart
6. Modül: Raporlama ve sunum yeteneği
Rapor hazırlama
Rapor sunma
Program özeti
Eğitim Değerlendirmesi
Sınav
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca
sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından
puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı
oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Kuruluşlarında Kalite Departmanlarında görev yapan, kendini geliştirerek kuruluşuna katma değer sağlamayı amaçlayan Kalite
Mühendisleri/Yöneticileri veya meslek hayatlarına kalite mühendisi/yöneticisi olarak devam etmek isteyen çalışanlar.
SÜRE
Toplam 8 gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Otomotiv Sektörü Ġçin Ar-Ge Mühendisliği
Sertifika Programı
AÇIKLAMA
Yenilik yaratamayan ve bünyelerinde Ar-Ge (Araştırma Geliştirme) çalışmaları yapmayan kuruluşlar maalesef rekabette uzun soluklu olamayacaklar. Günümüz rekabet şartlarında mevcut ürünlerin üretimi ve satışı sırasında piyasanın fiyatlar üzerindeki etkisi, kurumların inisiyatifini ortadan kaldırmıştır. Özellikle düşük maliyetlerle üretim yapan ve piyasa fiyatlarını kontrol eden uluslararası oyuncular çoğu kuruluşun kâr etmesini önler seviyeye gelmiştir. Çin'in rekabet kabiliyeti kuruluşların yatırımlarını kaydırmasına ve ürünlerini bu ülkede ürettirmesine neden olmuştur.
Kuruluşların bugün ve gelecekte var olabilmeleri için kendi inovasyon kabiliyetlerini, yani Ar-Ge altyapılarını geliştirmeleri şart görünmektedir. Ar-Ge altyapısı denilince; etkin bir Ar-Ge süreci, nitelikli insan kaynağı, laboratuar altyapısı, yeni ürün geliştirme stratejisi ve mevcut destek mekanizmalarından yararlanma konuları önemli rol oynamaktadır.
Eğitim, ürün fikrinin oluşumundan pazara sunuma kadar geçen sürecin etkin olarak yönetilmesini konu almaktadır.
AMAÇ
Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı sayesinde;
Kuruluşların kendi bünyesinde Ar-Ge altyapısını oluşturma ve yönetme sürecinde izleyecekleri stratejileri ele alarak uygulanabilir bir model çerçevesinde bilgi aktarımı sağlamaktır.
ĠÇERĠK
1. Modül: Ar-Ge Altyapısı
Giriş
Araştırma ve geliştirme kavramları
Ar-Ge altyapısının oluşturulmasında izlenecek stratejiler
Pazar, ürün ve teknoloji stratejisi ve planlaması
Ar-Ge altyapısının bileşenleri ve önemi
2. Modül: Ar-Ge Süreci
Ar-Ge süreci
İnovasyon sistemi için örnek model
Yeni ürün fikri yönetimi
Yeni ürün geliştirmede takım yaklaşımı
Geliştirme öncesi faaliyetler
Geliştirme aşaması faaliyetleri
Test ve sunum aşaması faaliyetleri
Pazara sunum aşaması faaliyetleri
3. Modül: Ar-Ge Projeleri
Ar-Ge projelerinin yönetimi
Ür-Ge projelerinin yönetimi
Ar-Ge projelerindeki destek mekanizmaları
Ar-Ge destekleri için proje dizaynı
Program özeti
Eğitim Değerlendirmesi
Sınav
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca
sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından
puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı
oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
www.inotecakademi.com.tr
KATILIMCI PROFĠLĠ
Kurumlarında araştırma ve geliştirme çalışması yapan veya yapmak isteyen kuruluşların ilgili personelleri, kuruluşlarının Ürün Geliştirme
Departmanları'nda görev yapan çalışanlar.
SÜRE
Toplam 6 gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Kalite Geliştirme (APQP-PPAP)
Sertifika Programı
“10 Adımda PPAP Yolculuğu”
AÇIKLAMA
Otomotiv sektöründe, iş yapış şeklinde vazgeçilmez parametre; yeni ürünleri devreye alırken ilk aşamada hatasız, verimli ve düşük maliyetli ürünler elde etmek için oluşturulmuş “İleri Ürün Kalite Planlama” sürecidir. Bu süreçle sürdürülebilir iyileştirme mantığını temel alan ölçüde, müşteri isteklerine hassas, hızlı ilerleyen ve hızlı reaksiyon göstermeyi ön planda tutan sisteme geçilmesi hedeflenmektedir. Önde gelen ana sanayi firmaları ve otomotiv sektöründe faaliyet gösteren şirketlere ürün tedarik eden kuruluşların; kendi bünyelerindeki çalışanlarına entegre etmesi gereken,
APQP – PPAP
FMEA
SPC
MSA
Kontrol Planları
5S
8D
gibi konuları kapsamında bulunduran zengin içerikli sertifika programı; InoTec „ in Küresel Rekabet Ortamında Kurumsal Dönüşüm Projesi
ve diğer eğitim programlarındaki deneyimi ile ortaya konulmuş, ülkemizde benzeri bulunmayan içerik ve eğitim metotlarıyla sunulmaktadır.
“On Adımda PPAP Yolculuğu” adıyla oluşturulan program, Fiyat teklifi sunumundan itibaren, on adımda müşteri isteklerine uygun etkin proses dizaynı sonucu üretilmiş parçaların PPAP dosyaları ile sunumuna kadar geçen tüm süreci ele almaktadır.
AMAÇ
Sertifika Programının temel amacı;
Otomotiv sektöründe bilinen ve kullanılması zorunlu tekniklerin entegre bir şekilde katılımcılara aktarımını sağlamak,
Yıllardan bu yana dağınık olarak sunulan ve aslında birbirlerini zincirlerin halkası gibi takip eden tekniklerin gerçek sırası içinde sunumunu gerçekleştirmek,
Yeni ürün devreye alma sürecinde çalışmalara katılan her seviyeden kurum çalışanının gerekli bilgi ile donatılarak, kurumlarında bu sürecin etkin işleyişini sürdürmelerine olanak sağlamaktır.
ĠÇERĠK
1. Modül: Tanımlama (D) 4. Modül: İyileştirme (I)
Temel İstatistiksel Kavramlar Yalın üretim teknikleri
Proje tanımlama (Proje Yönetimi) Just –in-time (JIT) ilkeleri
Süreç kavramı 5S
Ürün ağaçları
2. Modül: Ölçme (M) 5. Modül: Kontrol (C)
Acil durum planı Makine yeterlilik araştırması (Cm, Cmk)
3. Modül: Analiz (A) Proses yeterlilik araştırması (Cp, Cpk)
Proseste Hata Türleri ve Etkileri Analizi (PFMEA) Kontrol kartları (x – R Kartları)
Poka Yoke Kök neden analizi ve 8D
Kontrol Planı PPAP Sunum Süreci
MSA (GRR) ve Kalibrasyon kavramı Dokümantasyon hazırlığı
Kapanış ve özet
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca
sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından
puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı
oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Otomotiv sektöründe çalışan veya çalışma isteğinde bulunan en az iki yıllık yüksek okul mezunu her seviyeden kurum personeli.
SÜRE
6 Gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Tedarik Zinciri Yönetimi
Sertifika Programı
AÇIKLAMA
Günümüzde firmaların büyümesi ve rekabet gücünün arttırılması kalite, maliyet ve teslimat performanslarının yüksek seviyede tutulması ille
mümkün olmaktadır. Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı tedarikçi yönetimi sürecinin tedarikçiden müşteriye kadar olan süreci etkin bir
biçimde ele almaktadır.
AMAÇ
Tedarik Zinciri Yönetimi kavramları; tedarikçileri, depoları, imalatçıları ve dağıtıcıları etkin bir biçimde birleştirip maliyetleri en aza indirerek hizmet ihtiyaçlarının karşılanması sağlamaktadır. Tedarik zinciri yönetimi unsurları ve bu unsurların yönetimi hakkında kapsamlı bilgi sahibi olunması için örneklemelere ve uygulamalara ihtiyaç vardır. Bu sebeple Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı zengin içerik ve uygulamalar ile hazırlanmıştır.
ĠÇERĠK
Modül 1: Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş Modül 3: Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi Organizasyonu • Temel Kavramlar ve Tedarik Zinciri Yönetiminin Bileşenleri • Organizasyon Modelleri • Tedarik Zinciri Yönetiminin Tarihsel Gelişimi • Organizasyon Birimleri ve Rolleri • Tedarik Zinciri Yönetiminin Geleceği
Modül 2: Tedarik Zinciri Yönetimi • Tedarik Zinciri Yönetimi Stratejileri Oluşturma • Tedarik Zincirinin Oluşturulması • Tedarikçi Yönetimi • Talep Yönetimi • Performans Ölçümü
YÖNTEM
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca
sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından
puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı
oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Lojistik, Satın Alma, Planlama, Depo, Dağıtım,imalat bölümlerinde çalışan veya çalışacak olan mühendisler, uzmanlar, şefler ve sorumlular
ile kendisini bu konuda geliştirmek isteyenler.
SÜRE
4 Gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV olup, toplam eğitim bedelinin %70’i T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenmektedir. Devlet desteği sonrası günlük eğitim bedeli 105 TL+ KDV’dir. Kurumunuzun T.C. Ekonomi Bakanlığı eğitim desteğinden faydalanma süreci hakkında bilgi almak için lütfen kurumumuzla iletişime geçiniz.
www.inotecakademi.com.tr
Küresel Rekabet Youlunda Kurumsal Dönüşüm
Modeli (12K Model) Sertifika Programı
AÇIKLAMA
Küresel pazarlarda rekabet edebilmeleri için kurumların en önemli kritik başarı faktörleri kurumsal altyapıları ve üretim süreçlerini yönetme
kabiliyetleridir. Üretim yapan kurumların en önemli odak noktası; küresel rekabet koşullarında hedef maliyetlerde, kalitede ve teslimat
sürelerinde kar edebilecek ölçüde ürünler üretmektir. Sektör dinamikleri çerçevesinde, ürünlerin kullanımda oluşabilecek risk ler nedeni ile
sürekli olarak müşteri isteklerinin değişmesi söz konusu olmakta ve bu risklerin doğru yönetilmesine yönelik olarak, kurumlar yönetim ve
üretim kabiliyetlerini bu paralelde geliştirmek zorunda kalmaktadırlar.
10 yıllık eğitim ve danışmanlık tecrübesi sonucu, InoTec tarafından geliştirilmiş olan 12K Üretim Sistemi Mükemmellik Modeli; firmaların
günümüz rekabet koşullarında gerekli üretim sistemi altyapılarını kurabilecekleri ve gelişim için yol haritası oluşturabilecekleri bir üretim
sistemi yönetim modelidir.
AMAÇ
12K Model Sertifika Programının amacı;
Hedeflerini ve stratejilerini belirleyebilmiş,
Liderlik yapabilen ve liderler yetiştirebilen yöneticilere sahip,
Müşteri odaklı ürün geliştirebilen,
Tedarik zinciri, kararlı operasyonlar, sürekli iyileştirme, iş yeri temizlik ve düzeni ve zamanında teslimat gibi operasyonel faaliyetleri etkin yönetebilen,
Balanced Scorecard yardımı ile tüm bu alanlardaki performansını ölçebilen;
Kurumların üretim ve destek birimlerinde görev alan, kendini yönetim ve üretim kabiliyetlerini geliştirmeye adamış her seviyeden şirket çalışanı yetiştirmektir.
ĠÇERĠK
Modül 1: Yönetim ve Strateji
Stratejiler ve Hedefler
Ürün ve Üretim Stratejisi
Yönetim Sistemleri Yaklaşımı
Liderlik Anlayışı
Modül 2: Operasyon Yönetimi
Müşteri Odaklı Ürün Geliştirme
Tedarik Zinciri Yönetimi
Yetenek Geliştirme ve Takım Çalışması
Kararlı Operasyonlar
Sürekli İyileştirme, İş Yeri Temizlik ve Düzeni
Zamanında Teslimat
Kaynağında Kalite ve Hatasızlaştırma
Modül 3: Proses Tasarımı ve Geliştirme
Kurumsal Performans Yönetimi ve Yönetim Sürecinin Evreleri
Performans Boyutlarının Belirlenmesi
Strateji Haritası ve Balanced Scorecard
Strateji Odaklı Organizasyon ve Prensipleri
Kilit Performans İndikatörleri (KPI)
www.inotecakademi.com.tr
YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel
olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
KATILIMCI PROFĠLĠ
Tüm üst ve orta düzey yöneticiler
SÜRE
3 Gün
EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER
Green Park Hotel, Pendik/İstanbul
KATILIM ÜCRETĠ
1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV‟dir. Günlük eğitim bedelinin sadece % 30’unu (günlük 105 TL+ KDV) ödeyerek katılım sağlanacak.