inov preguntas 109

1
Francisco Adrián Gutiérrez Córdova 1568311 Grupo 1 Innovación y Desarrollo de Productos Caso de estudio páginas 108 y 109 1. ¿Qué tipo de estrategia de innovación estaba siguiendo Gillette? Gillette estaba usando las estrategias concentradas en el producto y en el mercado, ya que buscaron siempre ser la mejor compañía de producción de navajas de afeitar, dando así la Mach3, la navaja con tres navajas, dando así un producto que nadie más tenía en el mercado. 2. ¿Qué tipo de estrategia de protección uso y que tan eficaz fue? Estrategias de protección de la innovación, ya detuvo el avance de la competencia con patentes, aunque hasta cierto punto, ya que su mayor adversario, Schick, logró lanzar una navaja de afeitar con cuatro navajas, yendo a otro nivel de las navajas de afeitar. 3. ¿Por qué piensa usted que Schick se apoderó del liderazgo de Gillette? ¿Cómo permitió Gillette que sucediera esto? Ya que Schick lanzó al mercado la navaja de afeitar con cuatro navajas y para ese entonces subir la cantidad de navajas era lo más innovador debido al Mach3, así que Schick obtuvo la atención de la sociedad. Gillette no esperaba que fueran a lanzar un producto así, ya que ellos habían patentado su tecnología de más navajas y creían que todo lo tenían controlado pero no era así y Schick pudo salir con sus 4 navajas adelante.

Upload: paco-gc

Post on 08-Nov-2015

213 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Inov Preguntas 109

TRANSCRIPT

Francisco Adrin Gutirrez Crdova1568311 Grupo 1Innovacin y Desarrollo de Productos

Caso de estudio pginas 108 y 109

1. Qu tipo de estrategia de innovacin estaba siguiendo Gillette?Gillette estaba usando las estrategias concentradas en el producto y en el mercado, ya que buscaron siempre ser la mejor compaa de produccin de navajas de afeitar, dando as la Mach3, la navaja con tres navajas, dando as un producto que nadie ms tena en el mercado.

2. Qu tipo de estrategia de proteccin uso y que tan eficaz fue?Estrategias de proteccin de la innovacin, ya detuvo el avance de la competencia con patentes, aunque hasta cierto punto, ya que su mayor adversario, Schick, logr lanzar una navaja de afeitar con cuatro navajas, yendo a otro nivel de las navajas de afeitar.

3. Por qu piensa usted que Schick se apoder del liderazgo de Gillette? Cmo permiti Gillette que sucediera esto?Ya que Schick lanz al mercado la navaja de afeitar con cuatro navajas y para ese entonces subir la cantidad de navajas era lo ms innovador debido al Mach3, as que Schick obtuvo la atencin de la sociedad. Gillette no esperaba que fueran a lanzar un producto as, ya que ellos haban patentado su tecnologa de ms navajas y crean que todo lo tenan controlado pero no era as y Schick pudo salir con sus 4 navajas adelante.