inovaÇÃo nos produtos, processos e organizaÇÕes. Índice 1. conceito de inovaÇÃo 2. sistema de...
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INOVAÇÃO NOS PRODUTOS, PROCESSOS E ORGANIZAÇÕES
ÍNDICE
1. CONCEITO DE INOVAÇÃO
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
PARTE I – INOVAÇÃO NOS PRODUTOS, PROCESSOS E ORGANIZAÇÕES
PARTE II – APOIO AO FOMENTO DA INOVAÇÃO EMPRESARIAL NA REGIÃO DO MINHO
INOVAÇÃO NOS PRODUTOS, PROCESSOS E ORGANIZAÇÕES
PARTE I
1. CONCEITO DE INOVAÇÃO
Algo de “revolucionário” que pelas suas características / atributos torna obsoletas as soluções anteriormente existentes.
Introdução de novos processos, conceitos ou produtos, que melhor satisfaçam os clientes (externos ou internos).
Identificação permanente de novas necessidades, possuindo simultaneamente a capacidade para a sua materialização, quer sejam produtos ou métodos.
Inovação é:
Todo o novo procedimento / mecanismo capaz de aumentar a eficácia de processos já existentes ou processos completamente novos.
Todo o processo que mobilize a organização numa transformação quantitativa, que produzirá resultados visíveis de efeitos benéficos.
Movimento gerador de ideias que levem à criação, de forma gradual ou radical, de “coisas” novas, como novos produtos, processos ou negócios.
Inovação é:
1. CONCEITO DE INOVAÇÃO
Inovar é assim:
renovar e alargar a gama de produtos e serviços e dos mercados associados;criar novos métodos de produção, de aprovisionamento e de distribuição;introduzir alterações na gestão, na organização do trabalho e nas condições de trabalho, bem como nas qualificações dos trabalhadores.
INOVAÇÃO é sinónimo de produzir, assimilar e explorar com êxito a novidade, nos domínios
económico e social.
1. CONCEITO DE INOVAÇÃO
Produto
Processo
Procediment
o/Método
CLASSE DE INOVAÇÃO
NA
TU
REZ
A D
A I
NO
VA
ÇÃ
O
Tipicamente as empresas evoluem no mapa da inovação da direita para a esquerda e de cima para baixo.
Adriano Freire, 1997
Incremental Distintiva Revolucionária
1. CONCEITO DE INOVAÇÃO
Produto
Processo
Procediment
o/Método
CLASSE DE INOVAÇÃO
NA
TU
REZ
A D
A I
NO
VA
ÇÃ
O
Cada via de inovação tem um posicionamento distinto.
Adriano Freire, 1997
Incremental Distintiva Revolucionária
Gestão da Qualidade Total Reenge-
nharia
Investi-gação
Desen-volvimento
1. CONCEITO DE INOVAÇÃO
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativa
EMPRESA
Auditores e
Consultores
Fornecedores
de Materiais
Empresas
Parceiras
Empresas
Concorrentes
Ciências &
Tecnologia
LegisladoresInvestidores
Mercado
ProfissionalMercado
Fornecedores
de Equipamento
Clientes
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Fornecedores
de Equipamento
NOVAS IDEIAS, MODERNIZAÇÃO
NOVAS TECNOLOGIAS E PROCESSOS
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Fornecedores
de Materiais
REQUISITOS (MATERIAIS E LOGÍSTICOS)
MATERIAIS
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Empresas
Parceiras
APROVEITAMENTO DE OPORTUNIDADES CONJUNTAS
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Investidores
LUCROS
FINANCIAMENTOS
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Mercado
Profissional
OPORTUNIDADES DE CARREIRA
RECURSOS HUMANOS
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Ciências &
Tecnologia
PROBLEMAS, INTENÇÕES
NOVAS IDEIAS, SOLUÇÕES
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
Recursos Humanos
Estrutura Produtiva
Estrutura Comercial
Estrutura Financeira
Estrutura Organizativ
aEMPRESA
Consultores
PROBLEMAS, PROJECTOS
SOLUÇÕES, RECOMENDAÇÕES
VOLTAR
2. SISTEMA DE INOVAÇÃO
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
Observação
Definição de uma estratégia
Financiamento
Implementação
Exploração
Observação
Análise das tecnologias, do mercado e do ambiente
Levantamento das necessidades / oportunidades de Inovação
Procura de possíveis soluções / desenvolvimento das ideias
FASE 1 - OBSERVAÇÃO
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
Avaliação da posição estratégica
Formulação de estratégias
Definição de uma calendarização
FASE 2 – DEFINIÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA
Definição de uma estratégia
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
Determinação dos recursos necessários
Análise das soluções alternativas de financiamento
Procura de parceiros de I&D e respectiva selecção
FASE 3 – FINANCIAMENTO
Financiamento
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
Planeamento da implementação
Organização da estrutura de gestão do(s) projecto(s)
Iniciação do(s) projecto(s)
FASE 4 – IMPLEMENTAÇÃO
Implementação
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
Tomada de decisões sobre os métodos de exploração
Obtenção de patentes (se aplicável)
Formalização de parcerias adequadas
Finalização de contratos
FASE 5 – EXPLORAÇÃO
Exploração
3. PROCESSO DE INOVAÇÃO
Apoio ao Fomento da Inovação Empresarial na Região do Minho
PARTE II
1. OBJECTIVOS
(i) Caracterizar a situação actual no que respeita à inovação nas empresas na Região do Minho, tendo em atenção o: contexto da Região e do País e a realidade
internacional, em que se inserem;
posicionamento geral face à inovação.
1. OBJECTIVOS
(ii) Sensibilizar as empresas da Região do Minho para questões essenciais ligadas à inovação, nomeadamente no que respeita a:
inovação nos produtos, processos e organizações;
gestão da inovação;
inovação e qualidade.
1. OBJECTIVOS
(iii) Identificar, na Região do Minho, boas práticas no domínio da inovação empresarial, nomeadamente no que respeita a: geração de ideias inovadoras;
selecção de ideias inovadoras;
implementação de ideias inovadoras.
(iv) Disseminar, na Região do Minho, boas práticas no domínio da inovação empresarial, nomeadamente no que respeita a: constituição de grupos de empresas com objectivos
comuns no âmbito da inovação;
desenvolvimento de projectos de inovação com carácter demonstrativo.
1. OBJECTIVOS
(v) Disseminar, junto de toda a comunidade empresarial da Região do Minho, boas práticas no domínio da inovação empresarial, através da:
divulgação de informação sobre inovação empresarial na Região;
disponibilização de conteúdos electrónicos sobre inovação empresarial na Região.
2. ACTIVIDADES
1. Recolha de informações actualizadas sobre inovação na Região
2. Realização de workshops:
Inovação nos Produtos, Processos e Organizações;
Gestão da Inovação;
Inovação e Qualidade.
3. Identificação e disseminação de casos de inovação de sucesso
2. ACTIVIDADES
4. Dinamização de parcerias empresariais focadas na Inovação
5. Disseminação boas práticas de inovação junto da comunidade empresarial da Região
3. PRINCIPAIS RESULTADOS
1. Desenvolver conhecimentos no domínio da gestão de inovação, nas empresas participantes;
2. Desenvolver referências de suporte ao fomento da inovação empresarial;
3. Dinamizar parcerias no domínio da inovação empresarial, através de actividades de grupo.
FORNECEDORES
A SUA EMPRESA
FORNECEDORES FORNECEDORES FORNECEDORES
3. PRINCIPAIS RESULTADOS - PARCERIAS
CLIENTES
A SUA EMPRESA
CLIENTES CLIENTES CLIENTES
3. PRINCIPAIS RESULTADOS – PARCERIAS
CONCORRENTES
MERCADO COMUM - CONCORRENTES
A SUA EMPRESA CONCORRENTES
MERCADO
FORNECEDORES
3. PRINCIPAIS RESULTADOS - PARCERIAS
MERCADO COMUM – NÃO CONCORRENTES
NÃO CONCORRENTES
A SUA EMPRESA NÃO CONCORRENTES
MERCADO
3. PRINCIPAIS RESULTADOS - PARCERIAS
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