inovácie v manažmente - analýza vášho biznis modelu
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/1.jpg)
INOVÁCIE V MANAŽMENTEAnalýza Vášho biznis modelu aVašich existujúcich aktivít
Branislav Bušovskýkonzultant
[email protected] 52 79 70
Vitajte, Verím, že školenie nebudeo mne, ale o vás.
![Page 2: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/2.jpg)
2
BRANISLAV BUŠOVSKÝ
Vzdelanie Fakulta Managementu, Univerzita Komenského
Strategický manažment, Marketing na internete Skúsenosti
Netmark RWE IT OneClick
Start-up MôjMajster TranslateKarate.com
Segment Web riešenia v zárodku...
![Page 3: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/3.jpg)
3
MOJI INŠPIRÁTORI
Business model CanvasA. Osterwalder
Seth GodinBig ideas
Guy KawasakiEnchantment
Ivana SendeckáLove for work/dreams
Ján a Miro ŠifrovciBicyklovanie a filmy
Tomáš HajzerSvoboda v práci
Václav LorencPricing idiot
Pavel VosobaŽivotná skúsenosť
http://goo.gl/gSv4h
EN SK/CZ
![Page 5: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/5.jpg)
5
NIEČO O VÁS
Kto ste? Aké rolu/e vo firme plníte?
Aké sú Vaše očakávania od školenia?Čo konkrétne si chcete odniesť?
Akú firmu/projekt zastupujete?
Ktoré tri vety by ste o Vašej firme povedali ?
Tvorí niekto z vás biznis model práve teraz? Poznáte Business model canvas / generation?
![Page 6: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/6.jpg)
6
ČO JE VAŠA VALUE PROPOSITION?
Čo robíte?
Čo ponúkate?
Pomáhate šetriť ?
Pomáhate zarábať?
![Page 7: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/7.jpg)
7
ČO JE VAŠA VALUE PROPOSITION?
![Page 8: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/8.jpg)
8
ČO JE VAŠA VALUE PROPOSITION?
![Page 9: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/9.jpg)
9
ČO JE VAŠA VALUE PROPOSITION?
![Page 10: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/10.jpg)
10
KTO SÚ VAŠI ZÁKAZNÍCI?
Ako ich obsluhujete?
Aký máte k ním vzťah?
Aké ponuky vyžadujú?
Aká je profitabilita ? Za aké aspekty
ponuky sú ochotní platiť?
![Page 11: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/11.jpg)
11
KTO SÚ VAŠI ZÁKAZNÍCI?
![Page 12: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/12.jpg)
12
VALUE PROPOSITION A ZÁKAZNÍCI SPOLU
![Page 13: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/13.jpg)
13
ČO JE VAŠA DISTRIBÚCIA?
Zvyšuje povedomie o Vašich produktoch?
Pomáha zákazníkom vyhodnotiť Váš produkt?
Dovolí zákazníkom nakúpiť?
Prenesie hodnotu produktu?
Čo po nákupe?
![Page 14: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/14.jpg)
14
FÁZY VAŠEJ DISTRIBÚCIE
![Page 15: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/15.jpg)
15
AKÉ MÁTE/BUDUJETEVZŤAHY SO ZÁKAZNÍKMI?
Akvizícia zákazníka
Uchovanie zákazníka
Zvýšenie predaja
Upselling
![Page 16: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/16.jpg)
16
AKÉ MÁTE/BUDUJETEVZŤAHY SO ZÁKAZNÍKMI?
![Page 17: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/17.jpg)
17
AKÉ MÁTE ZDROJE PRÍJMOV?
Sú Vaše príjmy jedno-rázové ?
Sú Vaše príjmy pravidelné ?
![Page 18: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/18.jpg)
18
AKÉ MÁTE ZDROJE PRÍJMOV?
![Page 19: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/19.jpg)
19
AKÉ MÁTE ZDROJE PRÍJMOV?
![Page 20: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/20.jpg)
20
PRICING MECHANIZMUS
![Page 21: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/21.jpg)
21
AKÉ SÚ VAŠE KĽÚČOVÉ ZDROJE?
Fyzické? Finančné? Intelektuálne
vlastníctvo? Ľudia?
Vlastníte ich alebo prenajímate?
Poskytujú vám ich partneri?
![Page 22: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/22.jpg)
22
AKÉ SÚ VAŠE KĽÚČOVÉ AKTIVITY?
Príklady
Dell Supply chain
Management Consulting
Riešenie problémov
![Page 23: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/23.jpg)
23
KĽÚČOVÉ PARTNERSTVÁ
Strategic alliances between non-competitors
Coopetition: strategic partnerships between competitors
Joint ventures to develop new businesses
Buyer-supplier relationships to assure reliable supplies
![Page 24: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/24.jpg)
24
MOTIVÁCIE PRE KĽÚČOVE PARTNERSTVÁ
![Page 25: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/25.jpg)
25
NÁKLADOVÁ ŠTRUKTÚRA
Čo je najzákladnejší náklad vo Vašom biznis modely?
Ktoré kľúčové zdroje sú najdrahšie?
Ktoré kľúčové aktivity sú najdrahšie?
![Page 26: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/26.jpg)
26
KRÁTKE VIDEO
![Page 27: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/27.jpg)
27
CASE STUDY: WORLD CUP
![Page 28: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/28.jpg)
28
CASE STUDY: AMAZON
![Page 29: Inovácie v manažmente - Analýza Vášho biznis modelu](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022042518/553ad4064a79595c038b45eb/html5/thumbnails/29.jpg)
ĎAKUJEM ZAVAŠU POZORNOSŤTeším sa na naše ďalšie stretnutie
Branislav Bušovskýkonzultant
[email protected] 52 79 70
Dovidenia,Verím, že sa Vám školenie páčilo a bolo hodnotné.