Inovar para acelerar

@iglageneroso

Iglá Generoso

Senior Manager [Hewlett Packard Enterprise]

Startup Advisor, Lean Six Sigma Black Belt e PMP

Founder: AToMiC W0LF BBS [1996-1997]

Co-Founder: Webloger Brasil [2001-2008]

Co-Founder: LWS [2002-2005]

Co-Founder: eForcis.com [2004-2007]

Atuação em grandes clientes no Brasil, USA e Europa:

NET CableTV, Claro Tv, Nextel, VodaFone, Vivo, Banco

Espírito Santo, Itaú, Brasil Prev, Western Union, Vale do

Rio Doce, Pirelli, entre outras. @iglageneroso

/igla.generoso

/in/iglageneroso

StartupsGrandes

Empresas

Buscando Product/Market Fit

Modelo de negócio com experimentos

Sem escala ou ganhando tração

@iglageneroso

Portifólio serviço/produto maduro

Modelo de negócio repetitivo

Oferta em escala

Vantagem

Competitiva

@iglageneroso

@iglageneroso

O cliente

não é mais

o mesmo

Hiperconectividade

Mercados dinâmicos

Competitividade

Conteúdo On Demand

@iglageneroso

Cliente Mercado

Visão

Estratégia

Momento

Tendências

Soluções

Concorrentes

@iglageneroso

Problema ou

Necessidade

“Relevante” @iglageneroso

Weblogger

Brasil

Primeira ferramenta de blogs do

Brasil em 2001

1.5 milhões de usuários

Saída em 2008 após 6 anos de

parceria com o Terra Networks.

PROBLEMAS E NECESSIDADES

Expor idéias e pensamentos na internet

Conectar com outros usuários

Usuário ganhar “fama”

Ferramenta em português com personalização

Suporte Técnico para utilização

@iglageneroso

Weblogger

Brasil

Mãos a obra

4 co-founders : 2 técnicos,

1 designer e 1 negócio

Coleta de feedback do usuário

Avaliação das métricas

de uso e acesso

Iterações rápidas para implantar

melhorias

P-D-C-A = Lean Startup

3 meses para publicar a versão 1.0

@iglageneroso

Inovação = Incerteza

Falhe rápido

Aprenda

Refaça seu experimento

Acerte

Compartilhe com seu time

Comemore a conquista

@iglageneroso

APÓS 6 MESES

Média de 1.000 mil cadastros por dia.

+ 1 milhão de visitantes únicos por mês.

Espaços publicitários 100% vendidos.

@iglageneroso

Equipe e

cultura

são a

essência@iglageneroso

Weblogger

Brasil

Mas a inovação tem

que ser contínua...

Perda de foco no produto

Redução das iterações com o cliente

Risco não calculado de processos

judiciais

Novos concorrentes com processo de

migração

Falta de integração com as redes sociais

Parceiro lançou seu sistema de blog

Desatualização e problemas com

servidores

@iglageneroso

2001 - 2008

Perder a capacidade

de inovar significa

@iglageneroso

Mas nunca

desista

eForcis.com – saída para investidores

@iglageneroso

PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS PADRÃO

CLIENTES

GERENTES DE PRODUTOS E SERVIÇOS

R&DBUSINESS

DEVELOPMENT

TIME DE

ENTREGA

PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E SERVIÇOS CUSTOM

TIME DE

INOVAÇÃO

DEDICADO

SERVICE

QUALITY

TEAM

CTO

INICIATIVAS

ESTRATÉGICAS

PRODUTOS

ESPECÍFICOS

Como a inovação acontece

em grandes empresas ?

@iglageneroso

Open Innovation

Pitch Corporativo

Aceleradoras Startups

Incubation Hubs

Open Hackathon

Formatos não

tradicionais trazem

mais velocidade e

competitividade...

@iglageneroso

Negociação de prioridades.

Alinhar tempo de resposta a

necessidade do cliente.

Níveis para aprovação.

Entendimento dos requerimentos e

necessidades de negócio em todos

os níveis.

Alinhamento com políticas e práticas

locais e globais.

Desafios

@iglageneroso

Longa jornada Mas é possível

@iglageneroso

Para onde você vai levar

o seu negócio ?

Onde seu cliente

precisa chegar!@iglageneroso

Muito obrigado!

@iglageneroso

Em 2016