1 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Ökad inspiration

genom personlig utveckling

i symbios

med ledningsstrukturer

2 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Många företag senare …..

Telecom Läkemedel Distribution Offentliga Konsult-

företag

Ägarleda Amerikanska

säljorg.

Ericsson AstraZeneca Posten Tomelilla

kommun

Tacticus Imagine Event Symantec

Nycomed E.On Trafikverket BIM Kemi Waters

Lunds kommun Trydells tryckeri

Caperio

JBil

ROM

Resultat Orienterad Målstyrning

Result Oriented Management

LEAN – för tjänstemannaorganisationer

Strategisk – Taktisk – Operativ nivå

• Tacticus – nära 30% tillväxt 2012 (Dubbelt upp på 3 år)

• Lunds kommun – bästa resultat på medarbetarundersökningen på minst 27 år

• Waters – från mycket tufft läge till säljresultat till 100% med lägre rabatter 2012

• JBil – en av bilbranschens lönsammaste tillväxter i kristider (5-5-5-5)

3 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Oinspirerade eller inspirerade spiral

3

Negativt resultat, besvikelser och svag konkurrensförmåga

Reaktioner ej baserade på insikter

eller diagnoser. Svagt eller inget förnyelsearbete

Svagt beslutsfattande kring ny inriktning och ett

händelsestyrt ledningsmönster

Avsaknad av konstruktivt tänkande

och kreativitet. Ökande strukturella konflikter, kulturella

krockar och oscillation i resultat

Negativ spiral

Framdrift och resultat baserat

på en stark kärna av teameffektivt

arbete och välgrundat ledarskap

Individuell och gemensam utveckling baseras på framgångar, lärdomar och

resultat

Motivation med en stark känsla

av att var på väg, byggt på en

resultat- orienterad kultur

Coaching och ledningsstruktur bygger upp ett

konstruktivt resultatorienterat

momentum

Positivt momentum

4 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Född inspirerad – ledd till oinspiration

Människan ett levande system med en

naturlag att vilja utvecklas i samexistens

med andra människor

Industrialismen fostrade likhet och

processoptimering

- Experter lyssnar man på

- Chefer ska lydas

- Men människor fann ändå egna vägar!

Informationssamhället skapar insikter

- Sociala nätverk sammanför människor

- Människor organiserar sig själva

- Människor vill skapa mening

tillsammans

Egna

behov

Sociala

behov

5 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Många viktiga komponenterna i synk …

5

Individens inspiration – det jag är bäst på

Team dynamik – samhörighet

Flera team i samverkan – vinna-vinna

Visualisering av framgång – smarta mål

Ett gemensamt strukturerat arbetssätt –

disponibel tid för ständig utveckling

Resultat Orienterad Coaching –

inspirerande ledarskap

Hela organisationen bidrar – kort ledtid till

genomgripande förbättringar

… kräver ett modellbaserat tillvägagångssätt

6 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Kan utvecklad arbetsstruktur och kunskap, korta ledtid till resultat?

Genom att alla delar i verksamheten använder en

styrmodell för strategiarbetet, får alla en

tydligare bild av förväntningar, resultat och

framdrift.

Resultat definierade utbildningsprogram byggt

kring strategin och som balanserar

”yrkeskompetens” med relationskompetens –

utvecklar och motiverar individ och team.

Visualisering och coaching strukturerad genom

hela organisationen – motiverar till kvalitet och

framdrift.

Genom att modulera beprövade angreppsätt och

utveckla vår förmåga och disciplin i tillämpning,

säkerställer vi hög prestation över tid, även utan

konsultstöd.

Verksamhets

utveckling

Personlig

utveckling

Fö

rbä

ttri

ng

sa

rbe

te i o

rga

nis

atio

ne

n

Utbildning och träning i relationskompetens

Ökad framdrift

7 © Per Ahlstedt 070-1497337 eller per.ahlstedt@connecta.se

Finns det bevis på att individuell utveckling i

kombination med strukturerade arbetssätt ger en

”turbo” effekt på framdriften?

Om så, hur ser modellen ut som sammanväver dessa

två?