inspirar para innovar y transformar nuestro mundo · 2015-08-31 · industria 2014 aerospacial 1%...
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Inspirar para innovar y
transformar nuestro mundo
Raúl Baltar
Innova BUCC | Venezuela
CLADE Guatemala, 2015
XVII Congreso Latinoamericano de Desarrollo
de la Gestión Humana y Responsabilidad Social
20’s
J.P. Morgan
“Cuando llegues
podrás ver más allá”
80’s
Gordon Gecko
“Lo que importa es el dinero, lo
demás es conversación”
2013
Christian Felber
“...el beneficio empresarial no es
un objetivo, sino un medio”
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Richard S. Fuld Chairman & CEO de Lehman Brothers
“Estos son mis principios,
si no le gustan,
tengo otros…”
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Groucho Marx Actor, humorista y escritor
By Anna Vital
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El corazón y el alma de la empresa
es la creatividad y la innovación
Bob Iger, CEO Walt Disney
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Correlación entre
Innovación y Desempleo
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Industria 2014
Aerospacial 1%
Productos de Salud 1%
Sistemas de búsquedas y navegación en Internet 1%
Dispositivos Médicos 2%
Metales Básicos 2%
Computación / Software 3%
Equipo de Transporte 3%
Maquinarias 4%
Farmacéutica 4%
Productos Eléctricos 5%
Automotora 6%
Química 6%
Investigación Científica 6%
Productos de Consumo 7%
Equipos de Telecomunicaciones 7%
Industrial 8%
Computación / HardWare 13%
Componentes Electrónicos y Semiconductores 21%
Representación de las
Industrias Innovadoras del
TOP 100 Global
Fuente: Thomson Reuters Derwent World Patents Index (DWPI)
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Charles Darwin Naturalista y Geólogo – El origen de las especies por medio de la selección natural
“En la evolución de las especies, la armadura protectora casi
siempre produjo desastres.
Pese a que unas pocas excepciones, la mayoría de las veces
el caparazón se convierte en una traba para el animal
encerrado en él; lo vuelve más lento, con lo cual le resulta
difícil salir en busca de alimento, y además lo torna en un
blanco fácil para depredadores más ágiles y rápidos que él.
Los animales que pueden levantar el vuelo o sumergirse en las
aguas, que se mueven con rapidez y de manera impredecible,
son infinitamente más poderosos y están más seguros.”
Permitir que la creatividad
sea una parte de la
cultura.
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Steven Pinker Psicólogo experimental, científico cognitivo, lingüista y escritor
“La cultura no es una fuerza autónoma que se escriba sobre
una tabla rasa, sino que emerge como resultado de que la
gente comparte el conocimiento entre si y trabaja para
alcanzar acuerdos acerca de cómo vivir.”
TODO
ha cambiado
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pero…
¿Hemos cambiado la forma de relacionarnos
con las personas que trabajan con
nosotros?
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• Acontecimientos imprevistos
• Incongruencias
• Necesidades de los procesos
• Cambios en el sector y en el mercado Áreas de
Oportunidad
Internas
• Cambios demográficos
• Cambios de percepción
• Nuevos conocimientos
Externas
¿Dónde estamos?
La realidad
¿Dónde queremos estar?
La visión
B - ¿Por qué tenemos que cambiar?
- ¿En qué tenemos que cambiar?
- ¿Cómo enfrentar el cambio?
Preguntas esenciales para
gestionar el cambio
Ronald Heifetz El desafío adaptativo
A Detractores
Temerosos
Espectadores
Movilizadores
Inefectivos
Movilizadores
Efectivos
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“ La reforma sanitaria es mucho más que una web. La esencia funciona
bien y en algunos casos excede las expectativas porque los precios de
los seguros son más bajos y la competencia es mucho mayor", afirmó el
presidente en los jardines de la Casa Blanca. "Es la web lo que va mal.
Es demasiado lenta y la gente se queda colgada mientras rellena la
solicitud. Nadie se siente más frustrado que yo. ”
2013
2008
Tenemos que demandar la
paciencia necesaria para que
las cosas se desarrollen
adecuadamente.
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“ Nuestra filosofía es ser una compañía que se
construye desde dentro. Reclutar y desarrollar es una
cuestión de supervivencia corporativa. ”
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Autocrático Participativo Orientado a las personas Estos líderes cuentan
con el poder absoluto sobre su
equipo y, para ellos, las
sugerencias no son bienvenidas.
Son sumamente eficientes a la
hora de tomar decisiones.
Aunque están encargados de la
decisión final, permiten la
contribución de otros integrantes
del equipo.
Son líderes que trabajan para el
desarrollo de su equipo con el
fin de empoderar y sacar lo
mejor de sus integrantes.
[ Tipo de liderazgo ]
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Carismático Transaccional Transformacional Cuentan con mucho entusiasmo
y se comunican con mucha
energía y seguridad en sí
mismos. Atraen a las masas.
Estos son los cabecillas de un
equipo que acepta obedecer
completamente al líder luego de
aceptar el trabajo.
Son la mejor definición de líder,
ya que inspira a su equipo de
manera constante y
permanente. Lo mantiene
motivado.
[ Tipo de liderazgo ]
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Burocrático Son líderes con un gran apego a
las reglas, tanto en el manifiesto
de sus procesos como en el
manejo de su equipo.
Laissez-Faire Son los líderes que, luego de
enseñar y guiar a su equipo, lo
deja trabajar por su cuenta.
Natural Líderes, sin ser designados
como tal, que asumen el rol para
suplir la necesidad de un
equipo. Este liderazgo no recibe
reconocimiento alguno.
Orientado a las tareas
Se enfocan en el cumplimiento
del trabajo, conocen las
aptitudes de su equipo y saben
utilizarlas para la optimización
del trabajo a realizar.
[ Tipo de liderazgo ]
• Adiós al trabajo de toda la vida.
• Mayor exigencia de estudios.
• La oficina será on-line.
• Cambio en los horarios.
• Rápidos avances tecnológicos.
• Globalización económica.
• Aparecerán nuevas profesiones.
• Mayor competencia laboral.
¿Cómo será
el empleo del futuro?
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1944 1974
Hiroo Onoda Oficial de Inteligencia del Ejercito Imperial Japonés (1941 - 1974)
• Elija vivir en la nueva y excitante frontera de los
medios de comunicación.
• El talento es el factor fundamental de éxito
mediático.
• Acepte que usted no sabe por dónde van las
cosas y actúe en consecuencia.
• Fomente la iniciativa empresarial.
• La experiencia pareciera indicar que los medios
digitales amenazan la calidad del periodismo.
• Desarrolle una alergia al fracaso.
Justin Smith
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CEO Bloomberg (2013)
También tenemos que
entender que vivimos
con
un ecosistema que
cada día está más
vivo…
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… y en el que
conviven varias
generaciones.
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Mercurio > Marte > Venus > Tierra Tierra > Neptuno > Urano > Saturno > Júpiter
Júpiter > Proxima Centauri > Sol > Sirius
Ken Robinson Educador, escritor y conferencista británico
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Joshua Bell Violinista y Director
Enero 12, 2007
L'Enfant Plaza Metro Stop.
Washington, EEUU.
$32
Propina Octubre 28, 2015
Walt Disney Concert Hall.
Los Angeles, EEUU
$473
Ticket / Persona
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¿Tenemos violinistas así
en la empresa?
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Drivers del cambio
en la Gestión del Talento
58% Impacto de la tecnología en las empresas
26% Globalización y movilidad
24% Nuevo mercado de trabajo ajustado
23% Incremento de competitividad e innovación
21% Impacto generacional: envejecimiento
15% Crisis económica y precariedad en la gestión de talento
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Contratar a alguien es un
trabajo rutinario en
cualquier empresa.
Pero extremadamente
importante en la vida de
la organización. Diario de La Marina, Habana 18 de junio de 1954
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Roberto Goizueta Presidente de Coca Cola (1979 - 1997)
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Cuando salió de Cuba en 1960, solo tenía 200 dólares en el
bolsillo, un empleo en Coca Cola y 100 acciones de esta
empresa en un banco de Nueva York.
Al morir en 1997, era dueño de una fortuna valorada en 1000
millones de dólares y había transformado a Coca Cola, que era
un gigante decrépito, en una de las empresas más florecientes
y admiradas del mundo.
Bajo su liderazgo, el precio de las acciones de Coca Cola
incrementó 3.500%, la compañía triplico su tamaño y llegó a
controlar casi la mitad del mercado de las bebidas
refrescantes.
Uso de Internet por
Área de Influencia
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84%
47%
79% 84%
Asia y Pacifico
Norte América
Europa
Latinoamérica y Caribe
Envíos globales de
Tablets y PC’s
Desktop PC’s
Total PC’s
Tablets
Laptop PC’s
Fuente: Statista, 2015
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一 叶 障 目 , 不 见 泰 山 。
No ver lo
importante por tener la vista
obstruida por lo
trivial
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es la riqueza que no
se mide
“ En definitiva se mide todo, salvo lo que hace que la vida
valga la pena ”
La felicidad
Jigme Singye Wangchuck
Robert Kennedy
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Ken Robinson Educador, escritor y conferencista británico
Sirius > Pollux > Arcturus > Aldebaran Aldebaran > Rigel > Antares > Betelgeuse
Betelgeuse > VY Canis Majoris > NML Cygni > UY Scuti