instant team building

29
Dipresentasikan oleh : Maya

Upload: andi-sufariyanto

Post on 21-May-2015

1.334 views

Category:

Education


6 download

DESCRIPTION

Penjelasan tentang buku Instant Team Building karangan Brad Sugars

TRANSCRIPT

Page 1: Instant Team Building

Dipresentasikan oleh :

Maya

Page 2: Instant Team Building
Page 3: Instant Team Building
Page 4: Instant Team Building

Character

S

AKTIF

PEOPLE

PASIF

TASK

CSelalu mengalah

D

Dominan

IBerpengaruh

Mantap

Page 5: Instant Team Building

KekuatanKemauan kuat, mandiri, berani mengambil resiko, suka tantangan, melihat jauh, segera, ulet, gigih

KekuranganKurang berempati,tak sabaran, memaksa, memberontak,tebal rasa, keras, ambisius, ‘bossy’

DOMINAN

Page 6: Instant Team Building

• Belajar mendengarkan

• Lebih sabar / tahan emosi

• Hargai pendapat orang lain

• Mengerti orang lain / empati

• Jangan selalu serba cepat

• Jangan keras kepala

• Jangan memaksakan kehendak

Personal Tips

Page 7: Instant Team Building

• Jangan mengatur pembicaraan

• Ikuti dan cari kesempatan

• Jangan ambil keputusan untuk mereka

• Bicara ‘to the point’

• Jangan cepat tersinggung

• Tangkap segera inti pembicaraan

• Jangan banyak diplomasi

Receiver Tips

Page 8: Instant Team Building

Cepat membangun hubungan, antusias, hangat, motivator, tulus, terbuka, responsif, flamboyan

Emosional, tidak teliti, pelupa, haus pujian, egois, mudah berjanji, suka berdalih

Kekuatan Kekurangan

Berpengaruh

Page 9: Instant Team Building

• Kendalikan emosi

• Berpikir result oriented

• Perhatikan fakta / detil

• Jadilah pendengar yang baik

• Jangan gampangkan masalah

• ‘You oriented’ daripada ‘I oriented’

• Jangan ‘overtalk’

• Konsisten

Personal Tips

Page 10: Instant Team Building

• Menangkap maksud, bukan kembangan

• Jangan langsung

• Perlu pembuka / basa-basi

• Diterima

• Berikan usulan

• Berikan konfirmasi

• Berikan tekanan pada yang penting

Receiver Tips

Page 11: Instant Team Building

KekuatanRamah, sabar, kooperatif, setia, berempati, mediator, mengalah, suka damai, berkorban

Pasif, apatis, ragu, kompromi, pesimis, terlalu hati-hati, puas diri, lambat, batasi diri

Kekurangan

Mantab

Page 12: Instant Team Building

• Kurangi malu yang berlebihan

• Tingkatkan kecepatan

• Lebih optimis

• Jangan takut mengambil resiko

• Jangan terlalu sensitif dengan

pendapat orang lain

• Jangan selalu korbankan diri untuk

kepentingan orang lain

Personal Tips

Page 13: Instant Team Building

• Menunjukkan penghargaan

• Hindari konfrontasi

• Pakai analogi

• Sabar dalam penjelasan

• Tunjukkan pengertian

• Keputusan diambil lewat musyawarah

• Hindari pembicaraan tak terarah

Receiver Tips

Page 14: Instant Team Building

KekuatanTeliti, sistimatis,detail, analitis,tepat, peka,kualitas,sempurna

Sulit berkeputusan,curiga, pesimis, perfeksionis, selektif bergaul, subjektif, sulit percaya, acuh, sombong

Kekurangan

CERMAT

Page 15: Instant Team Building

• Jangan terlalu perfeksionis

• Jangan terlalu analitis

• Fokus pada masa depan

• Kembangkan hubungan yang hangat

dengan orang lain

• Lebih terbuka

• Jangan terlalu berahasia

• Lebih optimis

Personal Tips

Page 16: Instant Team Building

I’m OKYou’re not OK

I’m OKYou’re OK

I’m not OKYou’re not OK

I’m not OKYou’re not OK

Low

Respect for others

HighLow

Self respect

High

Page 17: Instant Team Building

Hostile

WIN = LOSE

Assertive

WIN = WIN

Manipulative

LOSE = LOSE

Passive

LOSE = WIN

LowRespect for

others HighLow

Self respect

High

Page 18: Instant Team Building

1. Strong LeadershipJika tim kita tidak dikemudikan dan disukung oleh kepemimpinan nyang kuat, hasilnya bagaikan memilki kapal tangker super yang melintasi laut tanpa kemudi. Pemimpin yang kuat tidak sama dengan diktator

2. Common GoalAnda perlu mengatakan pada setiap anggota tim, apa tujuan utama dari bisnis anda. Kita tidak dapat mengharapkan hasil yang baik, jika mereka tidak mengetahui tujuan yang harus mereka capai.

3. Rules of the gameAnda harus menyatakan apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan oleh anggota tim. Hal ini harus secara tertulis. Ingat aturan kita mempengaruhi kebudayaan. Anda harus menuliskan poin utama kebudayaan kita dan batas yang tidak boleh dilakukan.

Page 19: Instant Team Building

3. Action PlanHal pertama yang harus kita lakukan adalah memberi tiap orang job discription. Mereka harus tahu tanggung jawab dan apa yang diperlukan oleh pekerjaannya. Adanya perjanjian yang jelas akan membantu mengurangi kesulitan dan bantahan dari karyawan yang dapat menimbulkan kesalahpahaman.

4. Support Risk Taking Anda harus berani mengambil resiko. Jika tidak, anggota timmu

akan selalu ketinggalan dibelakang dan tidak berani melanggar batas.

Ingat, bisnis bagaikan pohon. Jika tidak tumbuh, ia akan mati. Sebagian besar orang tidak suka mengambil resiko

5. 100% InvovlmentPastikan semua anggota tim terlibat 100 %. Mereka perlu menggunakan ke 16 silindernya

Page 20: Instant Team Building

High relationshipLow task

High relationshipHigh task

Low relationshipLow task

Low relationshipHigh task

Providing directive behaviour

Task

Low

Realtionship behaviourProviding supportive behaviour

high

Low high

Page 21: Instant Team Building

Body 3Mind 3Heart 5Spirit 5

Ketika anda memiliki pemimpin yang menggunakan ke 16 bagiannya. Anda kan melihat hasilnya, karena ternyata ke 4 hal tersebut berhubungan dalam tim. Sinergi (kesinambungan) dalam tim adalah satu hal yang dapat membuat bisnismu menuju level yang tidak pernah anda bayangkan.

Page 22: Instant Team Building

Actions

Environment

Decisions

Behaviour

Skills

Beliefes

Values

Identity

Page 23: Instant Team Building
Page 24: Instant Team Building

1. Libatkan seluruh anggota tim mu

2. Dokumentasikan apa yang dilakukan setiap anggota timmu

3. Tuliskan sistem secara manual

Page 25: Instant Team Building

1. You are what you thinkJika kamu menerima bahwa idemu sebagai kenyataan, kemudian kamu bisa merubah pikiranmu maka keinginanmu akan merubah kenyataan

2. Factors that stop you changing your reality Kebiasaan Tradisi Tekanan kelompok Kurangnya pengetahuan Rasa takut Kelesuan Rasa Harga Diri Identitas

Page 26: Instant Team Building

VICTOR

VICTIM

Page 27: Instant Team Building

Orang di bawah garis selalu menyalahkan orang lain, lalu membuat alasan, kemudian menolak apa yang dilakukan dan apa yang terjadi. Jika hal ini terjadi berarti mereka adalah korban (VICTIM).

Orang di atas garis akan berkata “Ok, ayo miliki rasa memiliki pada situasi kita. Ambillah tanggung jawab pada apa yang kita lakukan dan jadilah orang yang bertanggung jawab.” ( VICTOR )

Perbedaan diantara Victor dan Victim bukan jumlah kesalahan yang kita punya tapi bagaimana kita mengambil pilihan. Victor mengontrol kehidupan mereka. Victim dikontrol kehidupan mereka.

Page 28: Instant Team Building

Angka, kata, logika adalah otak bagian kiri namun kita juga harus menggunakan otak kanan.

Kreativitas merupakan merupakan tugas otak kanan.

Ketika otak kanan dan kiri bekerja secara bersamaan kita belajar dan membuat keputusan

dengan cepat

Page 29: Instant Team Building

Otak memiliki kekuatan yang sangat besar untuk menciptakan atau menemukan fokus pikiran kita. Ini adalah tugas The Reticular Activating System

yang dapat kita gunakan sebagai kompas pribadi.

Dengan kata lain, pikiran kitalah yang menentukan arahan apa yang harus kita lakukan.