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Institut de la Ville 5 mars 2015

Aménagement urbain, collaboration et innovation" Jean‐Jacques Terrin Architecte, docteur en architecture, directeur de recherches ENSA Versailles, chercheur associé Lab’Urba, Paris Est; GRif, Université de Montréal

Agenda

1.  Innovation et Collaboration Etat des lieux sur un processus de conception urbaine

peu propice à l’innovation collaborative2. Débat et Controverses Eléments de comparaison entre

Innovation urbaine & Innovation industrielleTranspositions possibles

3. Démarches et expérimentation Espaces de conception et outils

pour des projets collaboratifs & participatifsQuelques pistes de recherche

et d’expérimentationDiscussion

3

Références

Projet IP City Projet de recherche européen 6e PCRD

Lab’Urba, Paris Est, 2006-2011

Projet partagé Institut CDC pour la recherche

LéaV, ENSA Versailles, 2010-2013

Projet Particip Laboratoire Grif, Université de Montréal

2014-en cours

Séminaires doctoraux France, Québec, Albanie

Recherches sur la conception urbaine

4

1 Innovation et Collaboration Etat des lieux sur un processus

de conception urbaine peu propice

à l’innovation collaborative

5

I Une mutation des sociétés urbaines

Topofagia => Alberto Magnaghi, Il Progetto Locale, 2000

Ortspolygamie => Ulrich Beck, Was ist Globalisierung?, 1999

Ciudad Red => Manuel Castells, La era de la información, 1997

Société Hypertexte => François Ascher, Essai sur la société contemporaine, 2000

I Un état des lieux

II Une complexité accrue des systèmes urbains Un nombre d’acteurs de plus en plus important

Des objets de la conception de plus en plus complexes

Des responsabilités individuelles et collectives plus lourdes

La prévention des risques, un élément important de décision

Des usagers finaux et une société civile de plus en plus présents

Les performances et le cycle de vie dans la conception

⇒ Edgar Morin : La ville, « Un tout à la fois organisé, organisant et organisateur »Cerisy, 26 juin 2005

Un état des lieux

III Un changement de paradigme de la fabrique urbaine Traditionnellement : « Un processus rationnel et fonctionnel de domination de la société urbaine et de son futur ». �F. Ascher

Dans une perspective actuelle :Répondre à « une complexité qui tient à la fois au tissu commun et à l’incertitude ». E. Morin

⇒  François Ascher, Essai sur la société contemporaine, 2000⇒  Edgar Morin, Relier les connaissances, 1999

Un état des lieux

8

IV La bonne échelle d’intervention A la fois source des problèmes …Une triple crise financière, économique et environnementaleLes limites de la croissanceUn monde fragile et précaireDes acteurs peu mobilisés

… et solutionsUne échelle de proximité proche des usages et une capacité de rapprocher les approches top down et bottom up

Un état des lieux

⇒  Jeremy Rifkin, The Empathic Economy, 2002⇒  Jeremy Rifkin, La nouvelle société du coût marginal zero, 2014 9

II Innover / Collaborer

I L’innovation est collaborative

L’innovation se définit comme l’exécution de combinaisons nouvelles entre :

Les inventions de la science et la technologie

L’inspiration des créateurs

Les stratégies des financiers

Les désirs des clients

⇒  Joseph Schumpeter, Histoire de l'analyse économique

(History of Economic Analysis), 1954

10

Innovation, co-innovation

L a c o n c e p t i o n innovante, « un jeu de n é g o c i a t i o n e t d’intégration » Christophe Midler

Innover / Collaborer

=> Christophe Midler, L’Auto qui n’existait pas, 200111

« Innover le navire c’est déjà innover le naufrage »Paul Viriglio

Risques environnementaux, économiques, sociaux, politiques … anticipés, calculés, modélisés


=> Paul Viriglio, L’accident originel, 200512

Des Forums Hybrides Dans des forums hybrides organisés, on ne décide pas, on prend des mesures, afin de d r e s s e r u n e c a r t e d e s débordements, des groupes concernés, de leurs positions et de leurs relations.Michel Callon


=> Michel Callon et al., Agir dans un monde incertain, 2001

Organ ise r des fo rums hyb r ides pou r rédu i re l’incertitude, pour explorer de mondes poss ib les, en préalable à la décision.

13

II Négocier

•  Organiser le débat•  Révéler les controverses•  Réduire l’incertitude •  Explorer des mondes possibles •  Imaginer l’impossible•  Anticiper les décisions

Innover / Collaborer!

=> JJ Terrin, Le projet du projet, Editions Parenthèses, 201414

Problématiques

Face aux évolutions urbaines •  Les enjeux du développement durable •  La montée de la démocratie participative•  La fabrique de la ville sur la ville•  …

⇒ Comment faire travailler ensemble des acteurs d’horizons différents dans un même processus collaboratif ?

⇒ Comment intégrer les usagers dans un processus participatif ?

15

Hypothèses

Des pratiques collaboratives en urbanisme •  Difficulté à mettre en œuvre des démarches réellement collaboratives•  Absence de formation et de mobilisation des acteurs •  Méthodes de conception qui ne favorisent pas le dialogue, la négociation,

et encore moins la prise en compte de l’usage•  Des usagers difficiles à mobiliser, et à maintenir mobilisés dans la durée

Des démarches innovantes dans d’autres secteurs d’activité •  Méthodes et outils dans les milieux industriels et culturels pour mettre

l’usage et l’usager au centre des processus de conception

Des transferts possibles? •  Un puissant facteur d’évolution vers des démarches plus collaboratives

16

2

Débat et Controverses Eléments de comparaison entre

Innovation urbaine & Innovation industrielleTranspositions possibles

17

Eléments de controverses

Les formes urbaines densifier, intensifier, diversifier, préserver, reprogrammer

La mobilité équilibre des droits, besoins, désirs et impacts environnementaux

Les rapports au vivant

valeurs urbaines et valeurs de la nature

La gestion des ressources naturelles

cycles courts et cycles globaux, préservation et développement

efficience réglementaire, efficacité technique, innovation sociale

=> « Les phénomènes les plus dynamiques de la vie collective » B. Latour

⇒ Serge Salat, CSTB, laboratoire des morphologies urbaines, Les villes et les formes, 2011

Usage des sols, mobilité, gestion de l’eau, biodiversité, énergie, équité, économie, bien-être & culture, déchets et matériaux

L’optimisation de la forme des villes peut réduire de façon très significative sa consommation énergétique et ses émissions de CO2

I Formes urbaines / Densité

19

Mobilité Un droit à la mobilitéDe nombreux réseaux Structures multimodales

La nécessité de réduire la mobilitéEtalement urbainPollutionEconomies d’énergieGaz à effet de serre

II Mobilité / Accessibilité

Kyoto Station 22

Shared Public Space, Copenhague

23

Mobilité / Accessibilité

Jardins potagers dans l’écoquartier Vikki, Helsinki, Finlande

Jardins potagers à EVA Lanxmeer Culemborg, Pay- Bas

Le jardin comme innovation sociale et solidaire ?

III Ressources locales

24

Potager en ville

Eco quartier Viikki Helsinki, Finlande

L’agriculture urbaine, un enjeu économique ou pédagogique ?

25

Agriculture urbaine

Toiture végétale Lufa Montréal Canada

Ressources locales

26 Prinzessinnengärten, Berlin

IV Culture technique et appropriation sociale

Démolir ou recycler?

27

BGM Paul Ammann Gemeinde Ludesch

Processus de recyclage de la brique I Source L’OEUF

Architecte, Daniel Pearl, L’ŒUF

Benny Farm, Montreal, Canada

28


29


30

V Vers l’émergence du concept de métabolisme urbain

Ecologie et systèmes urbains La ville est-elle un écosystème? Architecture écologique, écologie urbaine, bio-climatisme, recyclage, traitement, récupération, …L’écologie ne serait-elle qu’une simple métaphore?

La ville est un éco-complexe abritant plusieurs éco-systèmes qui, dans le meilleur des cas co-habitent, et luttent pour leur survie.��=> eco-système, éco-complexe ou métabolisme urbain?

32

Hammerby-Slussen, Stockholm

33

1966 First hand held calculator at Texas Instrument

2012 : Iphone 5

Innovation et collaboration dans l’industrie

36

Innovation et collaboration dans l’urbain

1966, Alma Gare, Roubaix

2012, Projet de l’Union, CU Lille => B. Ozdirlik, JJ Terrin, La Conception en question, Editions de l’Aube, 2015 37

Le projet de l’Union (2003-2012)

Groupes de travail ⇒ Mobilisation des habitants,

par le biais d’associations militantes,

⇒  Implication des techniciens et des concepteurs,

⇒  Discours ambigu des politiques,

⇒  Co-production de logements, organisation de débats publics.

38

Information ou participation ?

39

Le projet de l’Union (2003-2012)

Maquettes réalisées en vue d’ateliers collaboratifs dans le cadre de « Notre atelier commun » pour discuter sur les logements.

L’ilot Stevenson (2014)

41

Modèle actuel : co-conception co-développement, co-localisation

innovation répartie⇒ Modèle japonais du « keiretsu »

Modèle émergent : co-innovation Remise en cause des performances,

développement de nouvelles valeurs d’usage,partage des risques et des fruits de l’innovation,

valorisation des apprentissages, co-propriété des produits immatériels,⇒ Modèle d’ « innovations disruptives »

Innovation et collaboration dans l’industrie

=> C. Midler, R. Maniak, R. Beaume, Réenchanter l’industrie par l’innovation, 2012

La co-création d’un produit

=> Séance de créativité, société Métis, Shanghai, 2012 43

Des méthodes scientifiques

Méthodes sources AnthropologieEthnométhodologiePsychologieSémiologieManagementMarketingArt de la scèneArts plastiquesInstallations

=> Séance de créativité, société Métis, Shanghai, 2012 45

Le principe du Mock Up Un objet magique, sans fonctionnalitétrès simple et ‘low cost’ouvert, ‘co-adaptif’, ludique=> qui représente la création,pas une solution=> qui encourage des expériences immédiates => qui provoque le débat et la créativité des participants.

Des méthodes innovantes et collaboratives

=> Jacucci et Kuutti, 2002

46

Eléments de comparaison

Industrie Urbanisme Usager(s) Consommateurs poten7els

Détenteurs d’ exper7se d’usage Source d’inspira7on et de créa7vité

Futurs habitants généralement représentés par des associa7ons Acteurs considérés difficiles et risquant de 7rer le projet vers le bas

Timing Dès que le projet est formulé Après la valida7on du projet global

Objec>fs Tester une idée, un produit Inves7guer des nouvelles idées Iden7fier des désirs, des rituels

Informer, débaPre Iden7fier des besoins, des exigences Gérer des conflits ultérieurs

Méthodes et ou>ls

Croisement de différentes méthodes et ou7ls de travail ethno-‐sociologiques Co-‐concep7on du processus Accent mis sur la discussion

Instances de rencontres « poli7ques » Méthodologie de travail développée par l’équipe du projet Co-‐concep7on du produit Accent mis sur la présenta7on

47

Industrie Urbanisme Par>cipa>on Ques7on stratégique /

moyens et objec7fs Défini7on d’un usager idéal, Cons7tu7on de groupes de travail homogènes

Ques7on poli7que Représenta7on de toutes les catégories d’usagers via les associa7ons

Temporalités Cycles courts Usagers ques7onnés /usagers finaux

Cycles longs Problème de représenta7vité des usagers

Rela>ons usager/équipe du projet

Complicité, confiance, complémentarité

Conflit, méfiance, etc.

Eléments de comparaison

48

Des transpositions méthodologiques sont-elles envisageables ?

Quelles méthodes peuvent-elles être appropriées ?

Peut-on adapter certains outils et processus collaboratifs ?

Quels changements procéduraux, conceptuels, fonctionnels sont-ils nécessaires?

Questionnements

49

3

Démarches et expérimentation

Des espaces de conception et des outils pour des projets collaboratifs & participatifs

Quelques pistes de recherche et d’expérimentation

50

Innover ensemble et décloisonner savoirs et savoir-faire

Expérimenter dans des contextes économiques, environnementaux, sociaux intégrés

Mettre l’usage au centre de la conceptionet révéler les savoir tacites

Structurer des projets à la fois participatifs et collaboratifs

Des processus inadaptés pour …

51

Présentation du projet d’achèvement du Louvre par Visconti à l’empereur Napoléon III et l’impératrice, Ange Tissier, 1865 52

Des outils inadaptés

53

Un projet =

vision partagée +

partenariat solidaire +

gestion des ressources

Un principe simple

54

Espaces de conception

=> Midler Christophe, Maniak Rémi, Beaume Romain (2007), « Du co-‐développement à la co-‐innova7on » GERSIPA, Interna7onal Colloquium, Paris 20-‐22 juin 2007


Espaces hors cycle projet

Espace participatif

Espace collaboratif

Espace réel

=> Objets intermédiaires

56

Espace des usages

Espace collaboratif

Espace réelSite et implantation

Chantier

Espace réalisé

Espace habité

Espace transformé

Plateforme de travail

Projet performantiel

Base de données partagée

Traçabilité, intégrité des données, sécurité

Orienté usage & usager

Espace de densité créative

Vision partagée du projet

Artefact de représentation : carte, dessin, plan, image, maquette, son, etc.

Artefact de coordination : répertoire, classification, planning, descriptif, contrat, etc.

Etudes préalables

Programmation

Etude de faisabilité

Visionning

Partnering

Projet urbain

Projet d’architecture

Projet d’ingenierie

Projet de paysage

Phase 1 Concept Phase 2 Design Phase 3 Prescriptions Phase 4 Chantier

Gestion des ouvrages

Transformation, évolution et rénovation

Recyclage et déconstruction

Phase 5 Exploitation

Hors cycle projetValorisation des acquis

Capitalisation des connaissances

Redéploiement des expériences

Narrations, descriptions, ambiances

Mémoire, expérience, histoire

Débats, controverses, négociation

Description des ouvrages

Plan d'exécution

Plan de synthèse

Préparation chantier

Direction travaux

Réception et transfert

Espace de conception & cycle de vie du projet


I - Hors cycle projet

Le cabinet de curiosités

=> Chris7ane Chabot, Montréal (2014) 58

=> I. Wagner & R. Lainer,TU Wien, 1998)

Le cabinet de curiosités

I- Hors cycle projet

59

Espace de densité créative ⇒  Inspiration, imagination⇒  Orienté vers l’usager

Usage, expérience⇒  Vision partagée du projet

Image mentale collective⇒  Narration, expériences, mémoire Descriptions, métaphores, Sensations, ambiances Souvenirs, traces, histoire⇒  Controverses, débat, négociation

II- Espace participatif

=> I. Wagner & R. Lainer, TU Wien, Projet Desarte, 2001 60

Espace de densité créative Des laboratoires mobiles


The Hole in the Wall, New Delhy, 1999 Arthur project, Bartlett School, London, 2004

Espace de densité créative Des fenêtres réelles et virtuelles sur le monde


Créer des choix plutôt que des solutions


63


Jeux Design gaming

Jeux de rôle

64

Scénarios Les participants produisent des scénarios dans le cadre de leur quotidien


=> Projet IPCity65


=> I. Wagner projet Desarte (2001) 66


IPCity Espace de densité créative, sens, gestuelle

Un toit, un lieu neutre pour la négociation Une table pour rassembler les acteurs

Une fenêtre sur le site

=> Projet IPCity67

Cultural probes -  Recherche d’inspiration-  Franchir la distance culturelle-  Respecter les participants-  Tactique d’ambiguïté, d’absurdité, de provocation et de mystère-  La désorientation et la confusion comme mode de libération.- Représentations de la topologie des désirs, des peurs, de besoins de socialité ... => Gaver & al., 1999=> Source d’inspiration : les Situationnistes


68

=> Projet IPCity69

Scénarios Les participants produisent des scénarios dans le cadre de leur quotidien


=> Projet IPCity70

Partnering 1er jour Informations, visite du site, conférencesMéthodes et outilsEchanges, ateliers, conclusionsDiscussions informelles, prisesde connaissance2ème jour Bilan des visées communesEngagement des partenairesEndossement des objectifsSignature d’une charte de partenariat

III- Espace collaboratif

=> Christian Demers, David Ross, Partnering du Quartier des Spectacles, Montréal, 2012 77

=> Plateforme collaborativeAirbus Industrie

III - Espace collaboratif

78

Plateforme collaborative Interactive

Orientée performance

Maquette numérique 3D BIM

Données techniques, légales,

prescriptives

Agence spatiale européenne, plateforme collaborative


79

=> Maquette numérique fondation LVMH, Paris, 2013, F. Gehry architecte, Bet Setec


80

Maque

Pe nu

mérique

fond

a7on

LVM

H, Geh

ry architecte, Bet Setec

81

IV - Espace Réel!

82

Habitants à la reconquête de leurs espaces publics, Mazières en Ga7ne, 2006

IV - Espace Réel!

IIII Espace réel

=> Ville sans limites UFO urbanisme collaboratif

Espace des usages

Espace collaboratif

Espace réelSite et implantation

Chantier

Espace réalisé

Espace habité

Espace transformé

Plateforme de travail

Projet performantiel

Base de données partagée

Traçabilité, intégrité des données, sécurité

Orienté usage & usager

Espace de densité créative

Vision partagée du projet

Artefact de représentation : carte, dessin, plan, image, maquette, son, etc.

Artefact de coordination : répertoire, classification, planning, descriptif, contrat, etc.

Etudes préalables

Programmation

Etude de faisabilité

Visionning

Partnering

Projet urbain

Projet d’architecture

Projet d’ingenierie

Projet de paysage

Phase 1 Concept Phase 2 Design Phase 3 Prescriptions Phase 4 Chantier

Gestion des ouvrages

Transformation, évolution et rénovation

Recyclage et déconstruction

Phase 5 Exploitation

Hors cycle projetValorisation des acquis

Capitalisation des connaissances

Redéploiement des expériences

Narrations, descriptions, ambiances

Mémoire, expérience, histoire

Débats, controverses, négociation

Description des ouvrages

Plan d'exécution

Plan de synthèse

Préparation chantier

Direction travaux

Réception et transfert

Espace de conception & cycle de vie du projet

Parcours de l’innovation

Un artefact que différentes disciplines peuvent observer, comprendre, et échanger.

Une information comprise par :§  des scientifiques,§  des visiteurs,§  des artistes,§  des enfants, …

Artefacts de coordination, d’organisation, de représentation, …

=> Bowker & Star, 2000

V - Objets intermédiaires

86


=> Renzo Piano et Bernard Platner, RPIW 87

Mock ups Représenter un concept pas la solution

Encourager les expériences immédiates

Provoquer des débats entre les participants

Transcender les limites de la réalité

et imaginer l’impossible

Place Saint-Lambert, Liège, 2000


88

Artefacts interactifs organisation, coordination, représentation


=> IPCity, City Wall, 2011, Helsinki 89

Ce que nous avons appris

⇒  Différencier espaces de conception participatifs et collaboratifs;

⇒  Elaborer des espaces de densité créative pour aider les parties prenantes à partager une vision collective du projet, le projet du projet;

⇒  Etablir des partenariats entre les parties prenantes fondés sur des valeurs et des règles avant de débuter un projet;

⇒  Identifier de nouveaux modes de représentation de la conception;

⇒  La nécessité de réfléchir à des croisements de savoirs et de savoir faire.

Conclusion

Ce sur quoi nous pensons qu’il faut poursuivre :

§  Représenter l’espace autrement;

§  Représenter les processus de conception;

§  Travailler sur les questions d’interopérabilité et les objets intermédiaires;

§  Repenser les rôles des concepteurs;

§  Faire évoluer le cadre juridique de la conception.

Conclusion

Quelques pistes de travail

Représenter le processus, pas la solution, Stimuler l’imagination, les narrations, Expérimenter dans un contexte réel, si possible in situ, Utiliser des matériaux d’inspiration, Travailler avec des artefacts de représentation simples, Solliciter des processus d’appropriation par l’apprentissage.

Ethno-méthodologies Cultural probes Fablabs, living labs Espaces de densité créative Technical probes, mock-ups

92

Laboratoire d’innovation urbaine

Espaces de

Co-conception

93

Des stratégies professionnelles sur des bases collaboratives

Pour les villes : des laboratoires d’innovation urbaine

Pour les architectes : plus de missions de médiation et de synthèse

Pour les écoles professionnelles : une pédagogie fondée sur des laboratoires transdisciplinaires de

recherche et d’expérimentation

Quelques pistes de travail

94

L’art d’habiter est une activité qui dépasse l’art de l’architecte

Ivan Illich

95

Innover et collaborer

Discutons!

96

institut de la ville · phase 1 concept phase 2 design phase 3 prescriptionsphase 4 chantier...

Documents