instrução rotária abr/11

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COORDENADORES DO ROTARY Alceu Eberhardt – Zonas 22A e 23A

INSTRUÇÃO ROTÁRIA Nº 36 ABRIL – MÊS DA REVISTA – Todo associado se tornará assinante da revista oficial do RI ou da revista regional aprovada e prescrita para o clube pelo Conselho Diretor do RI, assim o per-manecendo enquanto fizer parte do quadro associativo.

A revista oficial do RI é a The Rotarian e é publicada em inglês tanto pela internet quanto na forma impressa. Nossa revista Brasil Rotário é uma das revistas regionais aprovadas, com-pondo o Rotary World Magazine Press.

A função básica da Rotary World Magazine Press é servir como instrumento auxiliar do Con-selho Diretor do RI na promoção dos propósitos do Rotary International e no alcance do Ob-jetivo do Rotary. (Reg. Int. RI 20.010.) As revistas são um meio importante de comunicação, ajudando a informar e motivar os rotarianos.

Dentro das possibilidades, cada clube pode solicitar exemplares avulsos – ou utilizar sobras de revistas – para distribuir a potenciais rotarianos (as), associações empresariais, empresas de comunicação, profissionais autônomos, etc., não se esquecendo de anexar etiqueta com informações do clube (endereço, dia, horário e local da reunião).

Fonte: Manual de Procedimento 2010 – págs. 248, 264



INSTRUÇÃO ROTÁRIA Nº 37 ADMINISTRADORES DO RI – Os administradores do RI são o presidente, o presidente eleito, o vice-presidente, o tesoureiro, os diretores, o secretário geral, os governadores de distrito, e o presidente, o mais recente ex-presidente, o vice-presidente e o tesoureiro honorário do RI na Grã-Bretanha e Irlanda.

O Conselho Diretor do RI é composto por 19 membros: o presidente do RI, que preside o conselho; o presidente eleito e 17 diretores indicados pelos clubes das várias zonas. Cada diretor, apesar de nomeado pelos clubes de determinada zona, é formalmente eleito na Convenção por todos os clubes, o que lhe acarreta a responsabilidade de representá-los na administração do Rotary.

Regras para eleição de candidatos a administradores do RI - Um princípio fundamental do Rotary é que os melhores candidatos devem ser escolhidos para servir nas funções eletivas.

Dessa forma, qualquer esforço para influenciar o processo de seleção, de maneira positiva ou negativa, por meio de propaganda, solicitação de votos e campanhas eleitorais e proibido pelo Regimento Interno do RI (Reg. Int. RI 10.060., Cod. Norm. Rotary 26.100.5.).

Fonte: Manual de Procedimento 2010 – págs. 60, 62



INSTRUÇÃO ROTÁRIA Nº 38 COMISSÕES DE CLUBE - Cabe aos presidentes das comissões alcançarem as metas anuais e de longo prazo do clube embasadas nas Avenidas de Serviços.

O presidente eleito, o presidente atual e o ex-presidente imediato devem colaborar para ga-rantir a continuidade administrativa no clube e planejar a escolha dos sucessores.

Quando viável, os membros das comissões devem ser indicados para mandatos de três anos, o que ajuda a assegurar a continuidade dos trabalhos.

O presidente eleito do clube é responsável pelo preenchimento de funções vagas nas comis-sões, indicação dos presidentes das comissões e realização de reuniões de planejamento an-tes da tomada de posse. Recomenda-se que todo presidente de comissão tenha experiência anterior como membro de comissão.

As seguintes comissões permanentes devem ser formadas:

• Administração – Conduz atividades relacionadas à operação do clube.

• Desenvolvimento do Quadro Associativo – Desenvolve e implementa plano abrangente para recrutamento e retenção de associados.

• Imagem Pública – Desenvolve e implementa planos para manter o público informado sobre o Rotary e promover atividades e projetos do clube.

• Projetos Humanitários – Desenvolve e implementa atividades educacionais, humanitá-rias e profissionais que atendam a necessidades de comunidades locais e internacionais. Esta comissão substitui a de Projetos e Desenvolvimento Comunitário.

• Fundação Rotária – Desenvolve e implementa planos para apoiar a Fundação Rotária por meio de contribuições financeiras e participação em programas da entidade.

Comissões ad hoc adicionais podem ser formadas conforme necessárias.

Treinamentos

Fonte: Manual de Procedimento – Edição 2010 – página 6



INSTRUÇÃO ROTÁRIA Nº 39

COORDENADORES DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA – A Fundação Rotária disponibiliza aos distritos os seguintes coordenadores:

1) Coordenadores regionais da Fundação Rotária - Os coordenadores regionais da Funda-ção Rotária (CRFRs), designados às diversas regiões do mundo, servem como elo de co-municação entre os curadores e os rotarianos. Os CRFRs e suas equipes zonais trabalham com os líderes do distrito para definir as metas da Fundação Rotária quanto a doações e programas e para assegurar que elas sejam atingidas. Também são atribuições dos coor-denadores treinar os dirigentes distritais da Fundação e realizar seminários regionais pa-ra instruir os rotarianos sobre a Fundação Rotária. As equipes zonais são formadas por assistentes de coordenadores regionais da Fundação Rotária, coordenadores de ex-participantes de programas da Fundação e coordenadores zonais do Desafio do Rotary.

2) Assistentes de coordenadores regionais da Fundação Rotária - Os assistentes de coor-denadores regionais da Fundação Rotária são nomeados para auxiliar os CRFRs com as metas para doações e programas.

3) Coordenadores de ex-participantes de programas da Fundação Rotária - A função dos coordenadores de ex-participantes de programas da Fundação Rotária (RFACs) e incenti-var clubes e distritos a envolver os ex-participantes de programas da Fundação em ativi-dades do Rotary, considerá-los como possíveis associados, e torná-los promotores dos programas da Fundação.

4) Coordenadores zonais do Desafio do Rotary - Pela duração do Desafio 200 Milhões de Dólares do Rotary, um coordenador zonal do Desafio é designado a cada região para in-centivar clubes e distritos a arrecadar fundos em prol da iniciativa de erradicação da pó-lio.

Fonte: Manual de Procedimento – Edição 2010 – página 74

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