1

Integrált Közösségi Szolgáltató TérIKSZT

Program a közösségi szolgáltatások kiszélesítésére, minőségének javítására a kistelepüléseken

2

Fukuyama

„A társadalmi tőkének, amely a bizalom tűzpróbája és a gazdaság egészséges működésének egyik döntő tényezője, kulturális gyökerei vannak.”

3

David Korten A fejlesztés egy adott közösség saját

erőforrásainak menedzselési hatékonyságának növelésével történik. A saját erőforrás és a fenntarthatóság alapvető követelmény az egyoldalú függőségi viszony elkerülésének és a a jövő biztosításának érdekében. A fejlesztés célja az adott közösség elvárásai szerinti életminőség javulása.

4

A társadalom állapotát meghatározó ok-okozati

rendszer (válaszok a társadalmi szükségletekre)

Állapot

Terhelések

Fizikai struktúrák

Termelés-fogyasztás

Intézmények rendszere

Társadalmi viszonyok rendszere

Értékek rendszere (tudás,ismeret,szemlélet) A kultúra csak ennek kifejezője

A szemlélet alakítja

Kínálat-kialakult rendszerek, jogi keretek

Kereslet

Településszerkezet, infra- struktúra

Következmények (pl. leszakadások) szegénység

Falu, vagy város?

Fenntarthatatlanság

5

A szegénység 3 értelmezése:

Pénzügyi helyzet: anyagi szegénység Kulturális szegénység: (tolerancia,

információ, kommunikációs és konfliktuskezelési- probléma megoldási képességek, készségek hiánya)

Morális szegénység: magára hagyatottság

kitaszítottság

6

Értékválasztás: Kistelepüléseken is szükség van a közösség

tudásának, ismereteinek elsajátítására Közösségi értékek őrzésére Alapvető információra és szolgáltatásra de Más a többség értékválasztása Nincs annyi forrás, hogy mindez egyenként

finanszírozható legyen A régi-új infrastruktúra lepusztult Fogy a humánerőforrás

7

II. Országos Vidék Fórum: A tanyákról, Lajosmizse, 2009.június 3.-4.

MT

A R

eg

ionális

Ku

tatás

ok K

özp

on

tja

53

A vidA vidéék lokk lokáális lis „„tudtudááss-- éés kults kultúúrara””kkéészleteszlete

8

Fejlesztési cél: a közösségek megerősítése,

megerősödése feltételeinek megteremtése

jó színvonalú közszolgáltatások hozzáférésének biztosítása a legelmaradottabb térségekben

a pusztulófélben lévő közösségi infrastruktúra revitalizálása

9

Az IKSZT kialakítás közvetett céljai a gyerekek és a fiatalok önálló életpálya-építésre és annak megvalósítására való

felkészítése; a foglalkoztatás bővítése, illetve az az előtt álló akadályok leküzdése (a mikro- és

kisvállalkozások, illetve a szociális gazdaság fejlesztése, a munkanélküliek – különösképpen a fiatalok, a tartós munkanélküliek, a nők, az 50 év felettek és a romák – (át)képzése, kompetencia fejlesztése, stb.);

a közösségek, a civil társadalom megerősítése; a roma közösségek integrációja, szolgáltatásokhoz való hozzáférésük bővítése; a jelenleg működő humánszolgáltató-rendszer (gyerekjóléti-gyermekvédelmi,

szociális, oktatás, közművelődési, munkaerő-piaci, ifjúsági, stb.) diszfunkcióinak korrigálása, illetve a korrigáláshoz való hozzájárulás.

a lakossági, ügyfélszolgálati jellegű szolgáltatások (pl. posta, okmányiroda, földhivatal, adóügyekkel foglalkozó ügyfélszolgálat) kistelepüléseken való elérhetőségének magtartásához, illetve kialakításához;

az egyes szakterületek szakmai támogató rendszereinek kistelepüléseken való elérhetőségének megteremtéséhez;

mindezeken keresztül a kistelepülések, a vidék megtartó erejének erősítéséhez.

10

A különböző rendszerek csonkák önmagukban

kulturálisoktatásiszociálismunkaügyiönkormányzati(ön)képzésimezőgazdaságitermészetvédelmibelügyi, igazgatási

Megoldás:Komplex kezelésTudásmenedzsment

11

A problématerületeket felölelő közszolgálati hálózatot és ezek települési végpontjait kell létrehozni

•Új, integrált megoldások

•Infokommunikációs eszközök és ismeretek

•Ágazati összefogások kellenek

12

Az IKSZT egy lehetséges modell Épület, amely keretet biztosít

minden ágazat, szakterület számára, hogy közszolgáltatásait elérhetővé tegye a vidéki településeken és térségekben

Szolgáltatásszervezési modell, amely hozzájárul az egyes (köz)szolgáltatások fenntarthatóságához, szakmai és finanszírozási szinergiájuk megteremtéséhez

Közösségi tér, a helyi közösségi indíttatású, illetve közösségi célú kezdeményezések, folyamatok befogadó, támogató keretrendszere

13

Mitől sajátos a program?

Helyi tervezés (LEADER,HVS része) Tárcák összefogása Széles szolgáltatási skála Településenként különböző szolgáltatások

kialakítása a helyi igényeknek megfelelően Kétlépcsős pályázat, új európai-magyar modell Kapcsolódási lehetőség az önkormányzati

reformhoz

14

Meglévő hálózatokra épül

Nincs info

csak konyvtarak

Könyvtár, művház

Konyvtár,teleház

könyvtár, művház, teleház

konyvtár, e_Magyarorszag

Könyvtár, művház, e_magyarország

könyvtár, teleház, e-Magyarország

Osszes_intezmeny

15

A beérkezett pályázatok területi megoszlása

16

Leghátrányosabb helyzetű kistérségek

17

Új típusú ösztönzés Maga a címpályázat is előnyökkel jár Helyi sajátosságok szerint alakítható, amire ott

szükség van… Hosszú távú cél: helyi társadalom fejlődését szolgáló

művelődési, közösségi alapú modell A helyi „innováció” bölcsője lehet Komplex és együttműködést feltételez a

gondolkodásban és a cselekvésben Akkor lesz igazán eredményes, ha rendszerszerűvé

válik (bizonyos településnagyság alatt)

18

19

Szereplők és kapcsolataik A többfunkciós közösségi tér, Közösségi hozzáférési végpont

Legfontosabb szereplők: közösségi koordinátor (társadalomfejlesztő, kultúraközvetítő) IT mentor, ügysegéd falugondnok falugazda, civil közösségek

20

Hálózati kapcsolódások

szakmaiszakmaihálózatokhálózatok

falugondnokfalugondnokszociális segítőkszociális segítők

falugazdafalugazda

polgármesterpolgármester

településmenedzsertelepülésmenedzser

igazgatási,hatóságiigazgatási,hatósági

apparátusokapparátusok

falugazdászfalugazdász

menedzser menedzser hálózatokhálózatok

IKSZT közösségi IKSZT közösségi koordinátor(okoordinátor(o

k)k)

IKSZT közösségi IKSZT közösségi koordinátor(okoordinátor(o

k)k)

21

Ők írták…..

„Az IKSZT főállású munkatársa komoly feladatravállalkozik: a település közösségi gyújtópontjátirányítja, kezeli. Felelős azért, hogy az IKSZT mielőbbegészséges módon ágyazódjon be a község életébe,elfogadottá váljon, és a lehető legoptimálisabbkihasználtsággal működjön. Segítse a falu öngyógyítófolyamatainak elindulását.”

részlet a Tápió-vidékért Egyesület pályázatából

22

Ők írták…..

„Az IKSZT azonos terekben különböző, de egymáshoz hasonlószolgáltatásokat integrál, mellyel egyszerűbbé válik azokfenntartása mind a működési, fejlesztési költségek, mind a humán-erőforrás gazdálkodás tekintetében. A lakossági ügyintézés egyszerűbbé, gyorsabbá válik, hiszen egy épületbenszinte mindent el tudnak intézni lakosaink….Az IKSZT lehetőséget biztosít a különböző társadalmi csoportokegy térben való megjelenésére, a civil szervezetek közöttiegyüttműködés elmélyülésére, valamint a különböző lakosságicsoportok számára szervezett programok, projektekátjárhatóságára. Nagymértékben csökkenti a településiadottságokból fakadó hátrányokat.”Részlet Liptód Község (Baranya, 252 fő) pályázatából

23

Ők írták….

Ipolydamásd község dolgos, önmagukért tenni akaró emberek közössége….Közösségünk bővelkedik az önszerveződő kezdeményezésekben, de általában csakazok az ötletek jutnak el a megvalósítás szintjéig, amelyek évente egy alkalommalkerülnek megrendezésre. Ennek oka, hogy jelenleg nincsen a településen egyetlenolyan, megfelelő épület- és eszközállománnyal rendelkező zárt helyiség, közösségitér,amely alkalmas lenne állandó jellegű tevékenységek (rendszeres közösségi-,közművelődési-, egészségfejlesztési, stb. programok) megtartására….IKSZT nélkül a település lakosságának jelentős része továbbra is félinformációkbólismerné a világot, elmenne – észre sem véve – saját lehetőségei mellett…Az IKSZT tehát nemcsak egyszerűen szolgáltatásokat nyújt az egyes embereknek,hanem közös élmények mentén összehozza a település lakosságát, tehát nagyszámútörekvés mentén integrálja a közösséget. Az IKSZT kapcsolódási pont, amely utatteremt a különböző társadalmi- és korcsoportok között.”

Részlet Ipolydamásd (381 fő) község pályázatából

24

Kapcsolódó program egy korábbi program tanulságaival

„A polgármester a falu esze, a falugondnok a falu szíve kell legyen”

(Kemény Bertalan: Falugondnokság – a vidékfejlesztés szelíd módszere)

A szolgáltatás alapértékei: (mitől a demokrácia iskolája) Nyilvános pályáztatás a falu véleményének meghallgatása a személy

kiválasztásánáligényekhez Értéke a segítségnyújtás személyessége A faluközösség épülése Együttműködés a szolgálat konkrét tevékenységének meghatározásában Rugalmasan alakítható a helyi

A népművelő az értékek őrzője, újak generálójaA népművelő az értékek őrzője, újak generálója

25

Továbblépési lehetőségek A falu- és tanyagondnoki szolgáltatással való

összehangolás Kapcsolódó foglalkoztatási (támogatási) program az

értelmiség helyben tartására visszahívására „Jó gyakorlatok” terjesztése (a modell bemutatása

egyben lehetőség a párbeszédre a szemléletformálásra)

Az együttműködés szükségességéből adódó együttműködési képesség, készség megmutatása

26

Kapcsolódó, folyamatban lévő ügyek

Az egészségügyi Minisztérium a címbirtokosokat a SZÉP program vidéki lakosságot elérő végpontjaként értelmezi

A Tudatos Pénzügyekért alapítvány segít a „pénzügyi kultúra” helyi „tananyagának” kidolgozásában

Az Infokommunikációs Koalíció nyertes TÁMOP pályázatában vállalja a polgármesterek „elérését” is. (eredmény-köszönjük)

Tárgyalunk a „navigátor” programról „ÚJ konténerprogram,előtérkísérlet” Fogyasztóvédelmi civil információk elérése További kapcsolódásokat keressük……

27

Adatok a második körben D- Alföld 77 K- Mország 26 É- Alföld 150 D- Dunántúl 205 Ny- Dunántúl 133 É- Mország 123 K- Dunántúl 86Összesen 800

28

Vidékpolitika, vidéki foglalkoztatás

„Egy korszerű területfejlesztési program a helyi erőforrásokra épít”

Hatását megsokszorozhatja a térségi szereplők együttműködése, partnersége

Eszköze a valós szükségletek feltárásának módszertana (közösségi tervezés-előszűrés”)

Segíthetnek, motiválhatnak a „jó gyakorlatok” A források és a fejlesztések is csak rendszerben,

komplex programokkal lehetnek hatékonyak

Alapelvek

29

A legégetőbb probléma: a halmozott elmaradottság spirálja

A segélyekre alapozott életmód rögzül

A vidéken élő munkanélküli elveszíti kapcsolatát a megélhetés forrásával a földdel és a közösséggel

Már nem öröklődik sem a munkakultúra, sem aközösségi támogatás, tovább fogy az esély

Az elveszített munkalehetőség nemcsak anyagilag, de morálisan is erodál

30

IKSZT,információ képzés

„Út a munkához”

Szociális szövetkezet

Önfoglalkoztatás,foglalkoztatás

KALÁKA szövetkezet

Visszatérés a munka világába

KALÁKA.szemléletképzés

Termék, árufeleslegönellátás

Magyar termék magyar boltból

Fenntartható környezet„eltartó táj”

Közösség

építés kulturális

alapok

Szolgáltatás- és

árucsereszintje

„lenne munkacsak nincs

megszervezve”

Értékesítésbolt- és

kereskedelmihálózat

Feladatszintjei

Szociális földprogram

TÉSZ-TSZ

Falugondnokihálózat

LEADER

31

Mivel hol tartunk

Komolyan venni Kiigazítani Koordinálni Képezni Kooperációban dolgozni Kiterjeszteni Kommunikálni

Ami van: kiáltó igényAmi még előttünk van:Rendszerszerű megoldások

IKSZT LEADER mozgalom – LEADER COOP bolthálózat KALÁKA szemlélet (Falufejlesztési Társaság) TÉSZ_BÉSZ hálózat Források :EMVA, szoc.földprogram Segítő hálózatok: falugondnokok, HVI

32

A legfontosabb cél Munkával megszerezhető biztonság Elérhető információk, köz és közösségi

szolgáltatásokat mindenütt Olcsóbb a környezetet a vidéket, mint értéket

megtartó, energiatakarékos lakhatás és megélhetés A partnerség tartalékainak kihasználása Valódi párbeszéd a tenniakarók a három szektor és a

szakemberek között

33

KüldetésA Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat , ezen belül

a vidéki integráció szakterület szereplői

használják a helyi közösségi terek hátterét.

Rendszerben gondolkodva egymással

összefogva, a jó gyakorlatokat megismertetve a

helyi szereplőkkel legyenek igazi motorjai a

vidékfejlesztésnek, segítői a helyi társadalomnak.

34

Sok sikertSok sikertaz együttműködésben!az együttműködésben!

Budapest,2009.Budapest,2009. december 8.december 8.

Halmai GábornéHalmai Gábornéminiszterelnöki megbízottminiszterelnöki megbízott

www.ikszt.huwww.ikszt.hu