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INTEGRIERTE LÖSUNGEN FÜR BETRIEBLICHE GESUNDHEIT Das Betriebliche Gesundheitsmanagement der ias-Gruppe bietet
Unternehmen das ganze Spektrum der Gesundheitsprävention in
einem Managementansatz.
ZWEI DRITTELaller Beschäftigten gehen auch krank zur
Arbeit und nehmen dabei Abstriche an Qualität
und Quantität der Arbeitsleistung in Kauf.1
PRO MITARBEITERverlieren Unternehmen durchschnittlich
27 Tage im Jahr, wobei Absentismus und
Präsentismus im Verhältnis 1 zu 2 stehen.2
1 DGB-Index Gute Arbeit 2 iga-Fakten
Demografie Globalisierung Digitalisierung
– Älter werdende Belegschaften
– Abnahme der Erwerbs-
bevölkerung
– Fachkräftemangel
– Längere Lebensarbeitszeit
– Permanente Veränderung
und gesteigerte Komplexität von
Strukturen und Prozessen
– Globale Vernetzung und welt-
weiter Wettbewerb
– Beschleunigung der Produkt-
lebenszyklen
– Automatisierung: Mensch-
Maschine-Schnittstellen
– Neue Kooperationsformen:
Selbstorganisation,
Vernetzung in Projekten
– Variable Raum- und
Zeit strukturen: „24/7“,
virtuelle Organisationen
– Arbeitsverdichtung, Flexibili-
sierung, Zeitdruck
– Kurzlebiges Wissen und
lebenslanges Lernen
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WERTVOLLE RESSOURCE GESUNDHEITDie wachsenden Anforderungen der Arbeitswelt machen die systematische
Förderung der Mitarbeitergesundheit immer wichtiger.
Seit Beginn der Industrialisierung verändern sich die
Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken von
Wirtschaft und Arbeit. Jede grundlegende Innovation
zog weitreichende Folgen nach sich: von der Erfindung
der Dampfmaschine über die Telekommunikation
bis hin zur globalen digitalen Vernetzung. Was sich
in den letzten Jahrzehnten jedoch grundsätzlich ge
wandelt hat, ist die zunehmende Beschleunigung und
Wechselwirkung technologischer Innovationen und
gesellschaftlicher Veränderungen, die die Wirtschafts
und Arbeitswelt massiv betreffen.
ZENTRALE HERAUSFORDERUNGEN DER MODERNEN ARBEITSWELT
Um in herausfordernden Umfeldern und dynamischen
Wettbewerbssituationen zu bestehen, bedürfen Unter
nehmen und andere Institutionen leistungsfähiger
und das heißt vor allem gesunder Mitarbeiter. Einzel
ne Maßnahmen und kurzfristige Projekte werden den
komplexen Voraussetzungen und Zusammenhängen
betrieblicher Gesundheit jedoch nicht mehr gerecht.
Wollen Unternehmen unter den wachsenden Anfor
derungen erfolgreich bleiben, müssen sie betriebliche
Gesundheit ganzheitlich betrachten und nachhaltig
managen. Es gilt, die Unternehmensorganisation so zu
gestalten, dass die Mitarbeiter auch unter anspruchs
vollen Bedingungen gesund und leistungsfähig bleiben.
WERTBEITRÄGE DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS
– Steigerung der Leistungsfähigkeit von
Organisation und Mitarbeitern
– Kostenersparnis durch Reduktion von
Fehlzeiten und Präsentismus
– Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften
– Abbau von Konfliktpotenzial zwischen
Mitarbeitern und Organisation
– Bereicherung der Unternehmenskultur
um sichtbare Werteorientierung
– Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
im „War for Talents“
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UMFASSENDES GESUNDHEITSMANAGEMENT – EINE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE NOTWENDIGKEITKrankheitsbedingte Arbeitsunfähigkeit und Leistungseinbußen am Arbeitsplatz
verursachen enorme Produktivitätsverluste.
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Steigende Arbeitsunfähigkeitsquoten alarmieren Unternehmen, Mediziner
und Krankenkassen gleichermaßen. Vor allem Überlastungsphänomene mit
psychisch mentalem Hintergrund wie das viel zitierte „BurnoutSyndrom“
nehmen besorgniserregend zu. Allein die Kosten für Fehlzeiten durch
physische und psychische Erkrankungen sowie Unfallfolgen belaufen sich
laut Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin in Deutschland
auf über 100 Milliarden Euro pro Jahr.
Nochmals etwa doppelt so hoch sind die Kosten, die nach Expertenschät
zungen durch Mitarbeiter verursacht werden, die trotz Erkrankung am
Arbeitsplatz erscheinen. Mögliche Folgen dieses sogenannten Präsentismus
sind verringerte Arbeitsqualität und quantität, erhöhte Fehleranfälligkeit,
zusätzliche Unfallrisiken, gegebenenfalls Ansteckungsgefahren, verzögerte
Genesung sowie Rückfälle bis hin zur Chronifizierung von Erkrankungen.
Gesundheit als Leistungsfaktor
Die wesentlichen Werthebel des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
liegen daher weniger in den direkten krankheitsbedingten Kosten als
vielmehr in Themenfeldern wie fehlender Motivation und Präsentismus.
Vor dem Hintergrund der damit verbundenen enormen Produktivitäts
verluste ist Mitarbeitergesundheit für Unternehmen zu einem wesentlichen
Wettbewerbsfaktor geworden. Nur Menschen, die gesund sind und sich
wohlfühlen, können konstant gute Leistungen erbringen, sind lern und
entwicklungsfähig und schaffen innovative Lösungen. Das integrierte
Management der betrieblichen Gesundheit leistet daher substanzielle und
messbare Beiträge zum Unternehmenserfolg.
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Gesundheitliche Belastungen zu minimieren sowie
wirksame Präventionsangebote und leistungsfördernde
Rahmenbedingungen zu schaffen, sind zentrale
Aufgaben von Personalmanagement und Unternehmens
führung. Eine Kernkompetenz der iasGruppe besteht
in der effektiven und pass genauen Analyse, Planung
und Umsetzung des Betrieblichen Gesundheitsmanage
ments (BGM). Wir unterstützen unsere Kunden
beratend und übernehmen operative Aufgaben bei der
Konzeption, Implementierung und kontinuierlichen
Weiterent wicklung eines ganzheitlichen BGM.
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement der
iasGruppe (iasBGM) bietet das gezielte Management
aller mittelbar und unmittelbar die Mit arbeiter
gesundheit nachweislich beeinflussenden Faktoren.
Es umfasst den Arbeits und Gesundheitsschutz, die
Betriebliche Gesundheitsförderung sowie Elemente der
Unternehmensführung, des Personalmanagements
und der internen Unternehmenskommunikation.
Das ias-BGM zielt auf die Identifizierung und Nutzung
von Wechselwirkungen und Synergie potenzialen
sowie die Optimierung aller Faktoren und Maßnahmen
der Gesundheitsförderung ab.
GESUNDE UND LEISTUNGSFÄHIGE MITARBEITER BILDEN DAS FUNDAMENT ERFOLGREICHER UNTERNEHMENBetriebliches Gesundheitsmanagement ist der integrierte Managementansatz
zur nachhaltigen Förderung der Mitarbeitergesundheit.
Betriebliches Gesundheitsmanagement integriert
alle relevanten Maßnahmen
Um Unternehmen unterschiedlicher Branchen, Größen
und Anforderungen maßgeschneiderte, effiziente und
nachhaltig wirksame Managementlösungen zu bieten,
bündelt das ias-BGM gesundheitsspezifische Leistungen,
Methoden und Kompetenzen. So verschmelzen
Arbeits medizin, Arbeits sicherheit und Arbeitspsycho
logie sowie Psychosoziale Beratung, Betrieb liche
Gesundheitsförderung und Persönliches Gesundheits
management in einem Managementansatz. Bereits
bestehende Aktivitäten können flexibel in das ias-BGM
integriert werden. Zudem können einzelne Module
unter Berücksichtigung der unternehmens spezifischen
Heraus forderungen, Ziele und Ressourcen ausgewählt
und auf diese Weise kann das Betriebliche Gesundheits
management schrittweise implementiert werden.
BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM)
ARBEITS- UND GESUNDHEITS SCHUTZ
BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG
UNTERNEHMENSFÜHRUNG
PERSONAL MANAGEMENT
INTERNE UNTERNEHMENS KOMMUNIKATION
GESUNDHEITSSTRATEGIE
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HANDLUNGSFELDER DES IAS-BGM
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Die Erfüllung gesetzlicher und berufsgenossenschaft
licher Vorgaben bildet die notwendige Basis für ein
gesundheitsbewusstes Unternehmen. Hier werden auch
Aspekte erfasst, die gesetzlich nicht gefordert sind, aber
im spezifischen Kontext des jeweiligen Unternehmens
als wichtige Bausteine des BGM erfolgreich wirken.
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Betriebliche Gesundheitsförderung umfasst die konkreten
Maßnahmen, die im Unternehmen zur Erhaltung der
Gesundheit der Mitarbeiter getroffen werden. Diese Säule
beinhaltet Handlungsfelder zum bedarfsgerechten Einsatz
und zur Förderung der Nachhaltigkeit der BGF. Das Ziel
ist die Implementierung eines systematischen Prozesses
der Auswahl, Kommunikation und Umsetzung sowie des
Wirksamkeitscontrollings aller BGFMaßnahmen.
Unternehmensführung
Betriebliches Gesundheitsmanagement kann nur dann
nachhaltig wirken, wenn es durch die Unternehmens
führung konsequent gefördert wird. Folglich müssen
Konzepte der betrieblichen Gesundheit die Unterneh
mensziele aufgreifen und die Unternehmensentscheider
unterstützen, diese Ziele unter nachhaltigem Ressourcen
einsatz zu erreichen. Dazu gehören die feste Verankerung
in den zentralen Prozessen, die Festlegung übergreifen
der Ziele und Verantwortlichkeiten mit Budget sowie ein
entsprechendes Controlling.
Personalmanagement
Gesunde Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource jedes
Unternehmens. Das strategische Personalmanagement
spielt deshalb im BGM eine essenzielle Rolle. Von
der Rekrutierung über die Personalentwicklung bis hin
zu geeigneten Kennzahlen und Strategien der Mitar
beiterbindung finden sich hier eine Vielzahl wichtiger
Stellschrauben hin zum „gesunden Unternehmen“.
Interne Unternehmenskommunikation
BGM entfaltet dann eine nachhaltige Wirkung, wenn es
Mitarbeiter und Führungskräfte erreicht, einbindet
und von ihnen angenommen wird. Um die Identifikation
der Mitarbeiter mit den Gesundheitszielen ihres Unter
nehmens zu fördern sowie die individuelle Eigenverant
wortung zu stärken, bedarf es der strategischen Planung
und operativen Umsetzung geeigneter Maßnahmen der
internen Kommunikation. Die damit verbundenen Impulse
unterstützen zudem die Entwicklung einer motivations
und leistungsfördernden, attraktiven Unternehmenskultur.
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INTERDISZIPLINÄRES GESUNDHEITSMANAGEMENTVier Jahrzehnte wissenschaftliche Expertise, Umsetzungspraxis und
Innovationskraft sind die Erfolgsfaktoren des ias-BGM.
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement der
iasGruppe vereint Fach und Umsetzungskompetenzen
aus den Feldern Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie,
Gesundheitsprävention, Organisations und Personal
entwicklung sowie Unternehmensberatung. Dieses
interdisziplinäre Zusammenspiel ist entscheidend für
das integrierte Management der Maßnahmen und
Angebote und ihrer Wirkzusammenhänge. Auf Basis
eingehender Analyse und Beratung werden Defizite
und ihre Ursachen ermittelt, passgenaue Angebote
und Maßnahmen entwickelt und umgesetzt sowie alle
Ergebnisse regelmäßig evaluiert.
Unternehmen profitieren auf vielfältige Weise
Neben der präventionsorientierten Gesunderhaltung
steht die aktive Gesundheitsförderung der Mitarbeiter
im Fokus des iasBGM. Die substanzielle Steigerung
des Gesundheitsbewusstseins verschafft Unternehmen
messbare Mehrwerte und einen hohen Return on Invest.
Organisationen, die die Gesundheit ihrer Mitarbeiter
entlang ihrer spezifischen Anforderungen, Kompetenzen
und Ressourcen systematisch stärken, senken ihre
Opportunitätskosten, steigern ihre Wirtschaftlichkeit
und fördern zugleich Gesundheit, Wohlbefinden, Moti
vation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Gesunde
und leistungsfähige Mitarbeiter geben Unternehmen zu
dem höhere Planungssicherheit und tragen Belastungen
und Veränderungsprozesse eher mit. Darüber hinaus
gewinnen Arbeitgeber an gesellschaft licher Reputation
und an Attraktivität für Arbeitnehmergenerationen mit
wachsenden Ansprüchen.
NUTZENVORTEILE DES IAS-BGM
– Einhaltung und Flankierung der
gesetzlichen Vorschriften
– Steigerung von Effizienz und Effektivität
aller BGM-Angebote und -Maßnahmen
durch integriertes Management
– Langfristig positive Beeinflussung
der Arbeitsunfähigkeitsquoten
– Nachhaltige Verbesserung der
Leistungsmotivation und -fähigkeit
– Senkung von direkten und indirekten
(Opportunitäts-)Kosten
– Positive Auswirkungen auf Unternehmens-
reputation und Arbeitgeberattraktivität
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Die iasGruppe bietet das gesamte Beratungs und
Dienstleistungsspektrum des Betrieblichen Gesundheits
und Leistungsfähigkeitsmanagements aus einer Hand –
von Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit, Arbeitspsycho
logie und Psychosozialer Beratung über Betriebliche
Gesundheitsförderung und Persönliches Gesundheits
management bis hin zu umfassenden Management
systemen wie dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement
oder dem Leistungsfähigkeitsmanagement ganzer
Unternehmen. Das iasPortfolio modular kombinier
barer Dienstleistungen bietet präventionsorientierte und
maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen unter
schiedlicher Branchen, Größen und Anforderungen und
unterstützt sie wirksam beim Erreichen ihrer Ziele.
Auf Grundlage unseres Stiftungsauftrags übernehmen
wir Verantwortung für den Erhalt und die Förderung
von Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Kontext
von Wirtschaft und Arbeit.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch
in seinen physischen, psychischen und sozialen
Zusammenhängen. Wir stellen uns der Aufgabe,
wirtschaftlich sinnvolle und nachhaltig wirksame
Lösungen für die Herausforderungen der Arbeits und
Wirtschaftswelt zu finden. Langjährige Erfahrun
gen, wissenschaftliche Fundierung, interdisziplinäre
Vernetzung und unternehmerisches Denken sind
unsere Grundlagen für bewährte und innovative
Beratungs und Gesundheitsdienstleistungen.
Als Pionier dieser Branche sind wir seit über vier Jahr
zehnten anerkannter Partner von Privatwirtschaft und
öffent lichen Institutionen. Nahezu 15.000 Unternehmen
vom Mittelstand bis zum Großkonzern mit insgesamt
über 1,5 Millionen Mitarbeitern vertrauen bundesweit
der Kompetenz und Erfahrung unserer Experten.
DAS LEISTUNGSPORTFOLIO DER IAS-GRUPPE
DIE IAS-GRUPPEPionier und führender Anbieter für integrierte Lösungen im
Betrieblichen Gesundheits- und Leistungsfähigkeitsmanagement
130 STANDORTE
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GANZ IN IHRER NÄHEBetriebliches Gesundheitsmanagement bundesweit
Über 1.300 Ärzte, Ingenieure, Psychologen, Sozial -
pädagogen, Medizinische Assistenten, Organisations-
berater, BGM-Berater und Service-Mitarbeiter
beraten und unterstützen unsere Kunden an rund
130 Standorten in ganz Deutschland. Ihr Bezugs-
punkt sind der Betrieb vor Ort und die tatsächlichen
Arbeits situationen der Mitarbeiter.
Die Unternehmen der ias-Gruppe
ias Aktiengesellschaft
ias health & safety GmbH
ias PREVENT GmbH
ias Unternehmensberatung GmbH
AMVZ GmbH Riesa
Ge.on Betriebliches Gesundheitsmanagement GmbH
Ge.on Case Management GmbH
Gesundheits- und Leistungsfähigkeitsmanagement stärkt Mitarbeiter und Organisation im Umgang mit veränderten Anforderungen der modernen Arbeitswelt und verbessert die Produktivität des ganzen Unternehmens.
www.ias-gruppe.de
Bei Fragen und für Angebote zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement wenden Sie sich bitte vertrauensvoll an unsere Experten:
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