interim manager
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Oferta y descripción de mis servicios de Interim Manager para Gobierno Corporativo de TI, Gobierno y Gestión de TI y Diseño de Negocios de Tecnología.TRANSCRIPT
Interim Manager
Gobierno Corporativo de TI
Gobierno y Gestión de TI
Diseño de Negocios de Tecnología
Carlos Francavilla [email protected]
Octubre de 2012
Contenido
Beneficios
Metodología
Diseño de Negocios de Tecnología
Gobierno y Gestión de TI
Gobierno Corporativo de TI
Oferta de Servicio
Carlos Francavilla Página 2
Oferta de Servicio
Carlos Francavilla Página 3
Junta Directiva Gobierno y Gestión Gerenciamiento de Proyectos
Diseño de Negocios de Tecnología
Interim Manager con experiencia en posiciones corporativas
Gobierno Corporativo de TI
Carlos Francavilla Página 4
Rol de Director especializado en Tecnología de la Información en Juntas Directivas
Análisis de dos Dimensiones de la Tecnología
• Negocio, como se usa y como posibilita el mismo
• Tecnología , como se gestionan y entregan los servicios
Funciones Desempeñadas
• Evaluar; uso actual y futuro de TI
• Dirigir; Los Planes y Políticas del área de Tecnología
• Supervisar; Desempeño del área y Cumplimiento de políticas y planes
Gobierno y Gestión de TI
Carlos Francavilla Página 5
Gestión de Riesgos
Adecuación al umbral aceptado de riesgo empresario Escenarios de continuidad de negocios
Medición de Desempeño
Métricas de Tecnología significativas para el negocio Cumplimiento de objetivos del área
Gestión de Recursos
Humanos Activos y Financieros
Generación de Valor
Descubrimiento del valor financiero de la tecnología Planes de negocio posibilitados por la tecnología
Planificación Estratégica
Planes de Tecnología orientados a la estrategia empresaria Estrategia Digital de la empresa
Rol de Director/Gerente de Tecnología de la Información
Gerenciamiento de Proyectos
Carlos Francavilla Página 6
Rol de Director/Gerente de Proyectos
Mentor
Capacitación y supervisión Motivación del equipo
Gestión del Proyecto
Recursos humanos, físicos y financieros Acciones de corrección
Comunicación
Avances y cumplimientos Acciones necesarias
Integración
Recursos y política Áreas afectadas
Planificación
Proyecto en general Uso de Recursos
Diseño de Negocios de Tecnología
Carlos Francavilla Página 7
Rol de Desarrollo de Negocios
Implantación y Operación
Plan de proyecto de implantación Necesidades de operación
Desarrollo del Caso de Negocio
Escenarios posibles Modelos financieros
La Solución
Propuesta de valor para el mercado seleccionado Desarrollo de oferta de producto/servicio
El Desafío
Recursos y política empresarial Áreas afectadas
Descubrimiento de Oportunidad
Oportunidad en el mercado Perspectiva del mercado
Metodología
Carlos Francavilla Página 8
Entrevista Inicial
• Exploración de necesidades
• Evaluación preliminar y fronteras de contribución personal
• Determinación de necesidades de los interesados
Evaluación y Diagnosis
• Entendimiento de la situación
• Identificación de temas y problemas a resolver
• Identificación de urgencias
Propuesta de Servicios
• Propuesta de servicios y objetivos a cumplir
• Responsabilidad por la propuesta de solución
Implantación
• Tomar control de la responsabilidad
• Ejecutar el plan propuesto
• Verificar e informar el cumplimiento de objetivos
Culminación
• De común acuerdo al momento de cumplirse los objetivos de la propuesta
Beneficios
Carlos Francavilla Página 9
Compromiso Inversión en el resultado Historia de ejecución satisfactoria
Efectividad
Autoridad y credibilidad para realizar cambios Agregar valor a través de la experiencia
Responsabilidad
Responsable inmediato de los resultados Gestión propia de los resultados
Objetividad
Sin condicionamientos culturales o políticos Desempeño por objetivos
Experiencia
Alto nivel de desempeño Conocimientos ya adquiridos
Velocidad
Disponibilidad en días Rápido compromiso con la situación
Retorno de la Inversión
Pagos en base a cumplimiento de objetivos Solo por la necesidad
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Gobierno Corporativo de TI
Gobierno y Gestión de TI
Diseño de Negocios de Tecnología
Carlos Francavilla [email protected]
Octubre de 2012