interlink telecom public company limited · ิบรษัท...

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป สนสด วนท 31 ธนวาคม 2560

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) Interlink Telecom Public Company Limited

สารบญ หนา สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ สวนท 1 หนา 1 - 5 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 6 - 36 3. ปจจยความเสยง 37 - 42 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 43 - 48 5. โครงการในอนาคต 49 6. ขอพพาททางกฎหมาย 50 7. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 51 - 53 สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ

8. ขอมลหลกทรพยและผถอหน สวนท 2 หนา 1 - 2 9. โครงสรางการจดการ 3 - 10 10. การก ากบดแลกจการ 11 - 42 11. ความรบผดชอบตอสงคม 43 - 45 12. รายการระหวางกน 46 - 55 สวนท 3 ฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน สวนท 3 หนา 1 - 6 14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 7 - 11 การรบรองความถกตองของขอมล เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษท 1 - 14 เอกสารแนบ 2 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 1 - 3 เอกสารแนบ 3 รายงานละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 1

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ าป 2560

สวนท 1 หนา 1

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) กอตงเมอวนท 3 มกราคม 2550 โดยจดตงขนตามนโยบายการ

ปรบโครงสรางทางธรกจ (“Reorganization”) ของบรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) (“ILINK”) เพอตอยอดจากธรกจจดจ าหนายอปกรณสายสญญาณ และอปกรณเทคโนโลยสารสนเทศท ILINK มความเชยวชาญ ผสมผสานกบธรกจวศวกรรมทไดจากการด าเนนกจการรบเหมาตดตงอปกรณสายสญญาณใหกบผใหบรการโทรศพทเคลอนท โดยมวตถประสงคเพอใหบรการดานการเชอมตอขอมลระหวางออฟฟศส านกงานของผใชงานและรองรบการพฒนาและเตบโตของระบบโทรคมนาคมของประเทศไทย ซงมความตองการระบบเครอขายเพอเชอมตอขอมลทมเสถยรภาพสงและสามารถรองรบการรบ-สงขอมลขนาดใหญ

โดยเมอวนท 8 พฤษภาคม 2555 บรษทฯ ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 3 ประเภทมโครงขายเปนของตนเอง จากส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) เพอท าธรกจเปนผใหบรการวงจรสอสารความเรวสง ซงมระยะเวลา 15 ป และเมอวนท 19 ตลาคม 2555 บรษทฯ ไดรบอนญาตจากการทางรถไฟแหงประเทศไทยใหมสทธทจะตดตงโครงขายใยแกวน าแสงไปตามเสนทางรถไฟ เปนระยะเวลา 30 ป ซงเปนเสนทางทแตกตางจากโครงขายใยแกวน าแสงทมอยเดมของผใหบรการรายอนๆ โดยภายหลงจากไดรบใบอนญาตแลว บรษทฯ ไดเรมด าเนนการกอสรางโครงขายใยแกวน าแสง (Interlink Fiber Optic Network) โดยมจดมงหมายทจะเปนโครงขายภาคเอกชนทมความปลอดภยและประสทธภาพสงสด และเรมเปดด าเนนการใหบรการโครงขายใยแกวน าแสงภายใตชอโครงขาย Interlink Fiber Optic ในเดอนมถนายน 2556

โครงขาย Interlink Fiber Optic ของบรษทฯ เปนโครงขายซงผสมผสานระหวางโครงขายหลกตามเสนทางของการรถไฟแหงประเทศไทย รวมทงเสนทางหลก เสนทางส ารองและเสนทางยอยตามเสนทางถนนผานเสาไฟฟาเพอเชอมตอเขาถงลกคา ท าใหการเชอมตอขอมลดวยโครงขายของบรษทฯ เปนไปอยางตอเนองและมเสถยรภาพ สามารถใหบรการครอบคลม ตงแต Interlink MPLS IP-VPN, Interlink Wavelength และ Interlink Dark Fiber ซงเหมาะส าหรบใชในกจการเพอการสอสารและโทรคมนาคมทกรปแบบ โดยสามารถสอสารสญญาณขอมล (Data) ภาพ (Video) เสยง (Voice) และการเชอมตออนเตอรเนท (Internet) โดยมทมวศวกรดแลตลอด 24 ชวโมง และตลอด 365 วน ดงนนจงมนใจไดวาบรการของบรษทฯ สามารถตอบสนองการสงผานขอมลและการสอสารไดอยางมประสทธภาพ มความปลอดภยสงสด และสามารถตรวจสอบสถานะของโครงขายผานระบบคอมพวเตอร เพอใหสามารถปองกนหรอแกปญหาไดอยางทนทวงท จงท าใหโครงขาย Interlink Fiber Optic สามารถใหบรการไดดวยมาตรฐานและคณภาพบรการ (Service Level Agreement) ทระดบไมต ากวา 99.9% โดยโครงขายของบรษทฯ ยงครอบคลมพนททวกรงเทพฯ ปรมณฑล และจงหวดตางๆ ทวประเทศไทย (ณ วนท 30 เมษายน 2559 โครงขายของบรษทฯ ใหบรการครอบคลม 75 จงหวดทวประเทศ) นอกจากน บรษทฯ ยงไดรบอนญาตจากส านกงาน กสทช. ในการใหบรการเชอมตอโครงขายโทรคมนาคมไปยงตางประเทศ เพมเตมเมอวนท 26 เมษายน 2557 สงผลท าใหบรษทฯ สามารถเชอมตอโครงขายตอไปยงพนธมตรในแถบอาเซยน เชน ประเทศสงคโปร มาเลเซย กมพชา เวยดนาม พมาและลาวได

บรษทฯ ยงไดตอยอดธรกจ โดยใหบรการพนทดาตาเซนเตอร (Data Center) เพอน าเอาประโยชนของการมโครงขายใยแกวน าแสงทวประเทศมาเปนจดขายซงครอบคลมการใหบรการเชาพนทวางเซรฟเวอร พนทเซรฟเวอรเสมอน และศนยส ารองขอมลฉกเฉน (Disaster Recovery) แกองคกรตางๆ ตามความตองการของลกคาทแตกตางกน โดยดาตาเซนเตอรของบรษทฯ ถกสรางขนเพอเปนดาตาเซนเตอรโดยเฉพาะ และไดออกแบบและกอสรางตามขอก าหนดของ Data Center ประเภท TIER 3 (รายละเอยดในขอ 2.2.3 บรการพนทดาตาเซนเตอร) โดยใหบรการตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด

1.1 วสยทศน วตถประสงค เปาหมาย วสยทศน (Vision) “เตบโต ตอเนอง และยงยน” โดย

1) เปนผใหบรการโครงขายทใหญทสดในประเทศไทย 2) เปนผใหบรการโครงขายทเชอถอไดทสดในประเทศไทย 3) เปนผใหบรการโทรคมนาคมทไดรบการยกยองทสดในประเทศไทย



พนธกจ (Mission) ผใหบรการโครงขาย Fiber Optic ครอบคลม 77 จงหวดทวไทย เชอมตอทนใจ ปลอดภยและวางใจได 100% และศนยดาตา

เซนเตอรทปลอดภยและทนสมยทสด

เปาหมายการด าเนนธรกจ บรษทฯ เลงเหนวาการเชอมตอสอสารคอหวใจส าคญส าหรบทกธรกจ จงมความมงม นทจะเปนผน าดานการใหบรการโครงขาย

ทวประเทศไทย โดยใหความส าคญในการคดคนและผสมผสานเทคโนโลยเขาดวยกน เพอพฒนาความสามารถและศกยภาพของโครงขาย โดยมจดมงหมายเพอใหโครงขาย Interlink Fiber Optic เปนโครงขายทมความรวดเรวและเสถยรทสดในอตสาหกรรม และสามารถรองรบการใหบรการรปแบบใหมๆ ทนตอการเปลยนแปลงในอตสาหกรรม โดยยงคงรกษาการใหความส าคญในการใหบรการแกลกคา และจะยดความตองการของลกคาเปนทต งโดยการปรบเปลยนรปแบบการใหบรการทคลองตวทสดเพอตอบสนองธรกจของลกคาเพอทท าใหทกการเชอมตอของลกคานนเรยบงายไมซบซอน 1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ พฒนาการทส าคญของบรษทฯ ในชวงระยะเวลาทผานมา มรายละเอยดดงตอไปน

ป 2550 กอตงและจดทะเบยนเปนบรษทจ ากด ภายใตการถอหน 100% ของบรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน)

โดยมทนจดทะเบยนเรมตน 30 ลานบาท ป 2555 ไดรบใบอนญาตจากคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.)

แบบทสาม เลขท 3ก/55/001 โดยใบอนญาตมระยะเวลาครอบคลม 15 ป ไดรบอนญาตใหมสทธแหงทางทจะตดตงโครงขายใยแกวน าแสงไปตลอดแนวเสนทางรถไฟ เพอใชในการใหบรการ

เปนระยะเวลาครอบคลม 30 ป เรมด าเนนการตดตงโครงขายใยแกวน าแสงทวประเทศ โดยด าเนนการตดตงโครงขายครอบคลม 10 จงหวด โดยเนน

พนทกรงเทพมหานคร และพนทใกลเคยง ป 2556 ด าเนนการสรางโครงขายครอบคลม 40 จงหวดทวประเทศโดยเนนพนทในเขตกรงเทพฯ ปรมลฑลและจงหวดทส าคญ เปดใหบรการโครงขาย Interlink Fiber Optic โดยเนนการใหบรการดานคณภาพ โดยมบรการตงแต Interlink MPLS

IP-VPN, Interlink Wavelength และ Interlink Dark Fiber โดยมงเนนลกคาในกลมธรกจการเงนและธนาคาร ธรกจขนาดใหญและลกคาองคกรทมส านกงานอยในพนทตางๆ

จดตงศนยเฝาระวงและซอมบ ารงทวประเทศตามจงหวดทมลกคาใชบรการจ านวน 18 สาขา ป 2557 ขยายขอบเขตการใหบรการโดยการสรางจดเชอมตอโครงขายเอาไวตามสถานทส าคญ เชน สนามกฬาและสถานท

จดการประชมขนาดใหญ ส าหรบใชในการถายทอดสดเพอรองรบ “ดจตอลทว (Digital TV)” โดยเฉพาะ เพมทนจดทะเบยนจ านวน 270 ลานบาท จากทนจดทะเบยนเดม 30 ลานบาท เปน 300 ลานบาท โดยการออกหน

สามญใหมจ านวน 270,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท เสนอขายใหแกผถอหนเดม เพอน าเงนไปใชในการขยายโครงขายของบรษทฯ

ซออาคาร Data Center และอปกรณทเกยวของจากบรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) และเรมด าเนนธรกจใหบรการพนทศนยขอมล หรอดาตาเซนเตอร (Data Center)

ไดรบการยอมรบคณภาพของศนยรบฝากขอมลจากหนวยงาน ISO ภายใต ISO27001 ซงถอเปนมาตรฐานส าคญในการประกอบธรกจ

ขยายพนทใหบรการครอบคลม 58 จงหวดทวประเทศไทย และจดตงศนยดแลและซอมบ ารงทงสน 24 ศนย



ไดรบอนญาตจากส านกงานกสทช. ในการใหบรการวงจรเชาสวนบคคลระหวางประเทศ ( IPLC) และวงจรเชาเสมอนสวนบคคลระหวางประเทศ (International IP-VPN)

เชอมตอโครงขายกบผใหบรการโครงขายในตางประเทศเพอทจะสามารถใหบรการสงขอมลไปยงประเทศตางๆ เชน ประเทศสงคโปร มาเลเซย กมพชา เวยดนาม และฮองกง เปนตน

ไดรบงานตดตงโครงขายใยแกวน าแสงส าหรบการไฟฟานครหลวงมลคาประมาณ 133 ลานบาท ป 2558 ทประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 เมอวนท 29 เมษายน 2558 ไดมมตอนมตใหบรษทฯ ด าเนนการดงน

- แปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ ากด - เปลยนแปลงมลคาทตราไวจากหนละ 100 บาท เปน 1 บาท - เพมทนจดทะเบยนจ านวน 200 ลานบาท จากทนจดทะเบยนเดม 300 ลานบาท เปน 500 ลานบาท โดยการออกหนสามญใหมจ านวน 200,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดยมรายละเอยดการจดสรรดงน (1) หนสามญเพมทนจ านวน 130,000,000 หน เสนอขายใหแกประชาชน (2) หนสามญเพมทนจ านวน 60,000,000 หน เสนอขายใหแกผถอหนของ ILINK ตามสดสวนการถอหนใน

ILINK ในราคาเดยวกนกบราคาเสนอขายหนสามญใหแกประชาชน (3) หนสามญเพมทนจ านวน 10,000,000 ลานหน เสนอขายใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ

ในราคาเดยวกนกบราคาเสนอขายหนสามญใหแกประชาชน ไดรบงานสรางและ/หรอปรบปรงขายสายสญญาณโทรคมนาคมใหแก บรษท ทร มฟ จ ากด มลคาประมาณ 180 ลานบาท เชอมตอโครงขายเพมเตมไปยงประเทศพมา ทชายแดนประเทศไทยทง 2 แหงคอ อ าเภอแมสอด จงหวดตาก และ

อ าเภอแมสาย จงหวดเชยงราย ขยายพนทใหบรการครอบคลม 64 จงหวดทวประเทศไทย และจดตงศนยดแลและซอมบ ารงทงสน 26 ศนย ป 2559 ขยายพนทใหบรการครอบคลม 75 จงหวดทวประเทศไทย และจดตงศนยดแลและซอมบ ารงทงสน 38 ศนย เชอมตอโครงขายเพมเตมไปยงประเทศลาว ทชายแดนประเทศไทยเพอใหบรการแกลกคา เรมด าเนนการใหบรการแกลกคาใน 3 จงหวดชายแดนภาคใต ทประชมสามญผถอหนประจ าป 2559 เมอวนท 21 เมษายน 2559 ไดมมตอนมตยนยนการเพมทนและอนมตการ

เปลยนแปลงการจดสรรหนเพมทนจ านวน 200 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท ดงน (1) หนสามญเพมทนจ านวน 140,000,000 หน เสนอขายใหแกประชาชน (2) หนสามญเพมทนจ านวน 60,000,000 หน เสนอขายใหแกผถอหนของ ILINK ตามสดสวนการถอหนใน ILINK ใน

ราคาเดยวกนกบราคาเสนอขายหนสามญใหแกประชาชน ออกและเสนอขายหนเพมทนจ านวน 200 ลานหน ในราคาหนละ 5.20 บาท ในเดอนกนยายน 2559 โดยสามารถระดม

ทนไดทงสน 1,040 ลานบาท จดทะเบยนหนสามญเพมทนและช าระแลวตอกระทรวงพาณชย จ านวน 200 ลานบาท (หนสามญจ านวน 200 ลานหน

มลคาทตราไวหนละ 1 บาท) เมอวนท 12 กนยายน 2559 ไดเขารวมลงทนในบรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จ ากด กบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 2 แหง โดยมสดสวน

ในการถอหนรอยละ 33.33 เพอขยายธรกจศนยส ารองขอมล (Data Center) ซงสามารถรองรบบรการไดมากถง 624 Racks โดยไดเรมกอสรางในป 2559 น

ป 2560 ไดรบงานโครงการจดใหมสญญาณโทรศพทเคลอนทและบรการอนเทอรเนตความเรวสงในพนทชายขอบ กลมท 4 (ภาค

กลาง - ภาคใต) และกลมท 5 (3 จงหวดชายแดนภาคใต (รวม 4 อ าเภอ จงหวดสงขลา) มลคารวม 1,746.01 ลานบาท ศนยส ารองขอมล (Data Center) แหงท 2 ภายไดบรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จ ากด ไดด าเนนการกอสรางแลวเสรจ

และเรมใหบรการ



1.3 โครงสรางกลมบรษท อนเตอรลงค

ลกษณะการประกอบธรกจของแตละบรษทในกลม

เพอเปนการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน (Conflict of Interest) ในการท าธรกจทอาจแขงขนกนระหวาง

บรษทในกลมในอนาคต จงไดมการก าหนดขอบเขตการด าเนนธรกจของแตละบรษทในกลมอยางชดเจน รวมทงไดท าสญญาไม

ประกอบธรกจแขงขนกนระหวางบรษทในกลม โดยขอบเขตเขตการด าเนนธรกจของแตละบรษทเปนดงน

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) (“ITEL” หรอ “บรษทฯ”) ประกอบธรกจใหบรการเชาโครงขายใยแกวน าแสงใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการสายใยแกวน าแสงและ

โครงการสอสญญาณโทรคมนาคม ยกเวนกรณทเปนสายเคเบลสอผสมระหวางไฟฟาแรงสงรวมกบใยแกวน าแสงใตน า

(Composite Submarine Cable) นอกจากนนยงประกอบธรกจใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร และมแผนทจะใหบรการ

ออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการดาตาเซนเตอรเพมเตมในอนาคต

บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) (“ILINK”) ประกอบธรกจจดจ าหนายสายสญญาณทกชนด เชน สาย LAN, สาย FIBER OPTIC, สาย CCTV, สายโทรศพท, สายSecurity

& Control, Media Converter, 19”Rack และ Tool & Tester และรวมถงน าเขาและสงออกสายสญญาณทกชนด นอกจากนน

ยงใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการสายเคเบลใตน า (Submarine Cable) ทเปนสายไฟฟาหรอสายไฟฟา

สอผสมระหวางไฟฟาแรงสงรวมกบใยแกวน าแสง (Composite Cable) และใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางาน

โครงการระบบสายสงไฟฟา (Transmission Line) สายไฟฟาใตดน (Under Ground Cable) สถานไฟฟายอย (Substation)

หรอโครงการทเกยวของกบระบบไฟฟาก าลง

บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จ ากด (“IPOWER”) ประกอบธรกจใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการสายเคเบลใตน า (Submarine Cable) ทเปนสายไฟฟาหรอ

สายไฟฟาสอผสมระหวางไฟฟาแรงสงรวมกบใยแกวน าแสง (Composite Cable) และใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมา

งานโครงการระบบสายสงไฟฟา (Transmission Line) สายไฟฟาใตดน (Under Ground Cable) สถานไฟฟายอย (Substation)

หรอโครงการทเกยวของกบระบบไฟฟาก าลง

บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จ ากด (บรษทรวมทน)

33.33%

บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จ ากด (“IPOWER”)

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) (“ITEL”)

บรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จ ากด (“IDC”)

100.00% 95.07%

บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) (“ILINK”)

60.00%



บรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จ ากด ปจจบนไมไดประกอบธรกจ และด ารงสถานะไวเพอรกษาสถานะภาพของชอเทานน นอกจากนทประชมคณะกรรมการบรษท

อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) ไดมตวาหากในอนาคต ILINK จะใชบรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จ ากดใน

การด าเนนธรกจ ILINK จะท าการเปลยนชอของบรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จ ากด เพอปองกนความสบสนทอาจเกด

ขนกบธรกจของบรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน)

บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จ ากด (“บรษทรวมทน”) ประกอบธรกจใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร โดยเปนการจดตงบรษทรวมทนกบบรษท ดบบลวเอชเอ อนโฟนท โฮลดง

จ ากด (“WHA”) บรษท แอดวานซ อนฟอรเมชน เทคโนโลย จ ากด (มหาชน) (“AIT”) เพอสรางศนยดาตาเซนเตอร โดยม

วตถประสงคทจะขยายศกยภาพการใหบรการของดาตาเซนเตอรของบรษทฯ ซงมจดแขงดานการออกแบบ รวมถงสามารถ

น าเอาประโยชนจากการใหบรการโครงขายมารวมเพอน าเสนอบรการใหกบลกคา รวมทง synergy จาก 2 พนธมตรทเปนผน า

ดานเทคโนโลยสารสนเทศ และผน าในธรกจคลงสนคา โดยไดจดทะเบยนจดตงบรษทเมอวนท 9 กนยายน 2559 และมทนจด

ทะเบยนจ านวน 210 ลานบาท (หนสามญ 2.1 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท) และมทนจดทะเบยนช าระแลวจ านวน

210 ลานบาท (หนสามญ 0.21 ลานหน มลคาทช าระแลว 100 บาท) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 โดยมรายละเอยดดงน

- ดาตาเซนเตอรทจะด าเนนการกอสรางตงอยทโครงการ WHA Mega Logistics Center (ถนนบางนา-ตราด กม. 19) - WHA จะสนบสนนในดานการบรหารเงนและการบรหารสถานทดงระบไวในแผนธรกจ AIT จะสนบสนนในดานการ

ด าเนนงานและความปลอดภยดานโครงขายดงระบไวในแผนธรกจ และ ITEL จะสนบสนนในดานการบรหารโครงการ การกอสราง และการด าเนนงานของดาตาเซนเตอรดงระบไวในแผนธรกจ

- ขนาดของศนยดาตาเซนเตอรประมาณ 624 Racks - ลงทนภายในไตรมาส 3 ป 2559 และเปดใหบรการภายใน ป 2560 - ผรวมลงทนยอมรบและเขาใจวา ผถอหนของบรษทรวมทนสามารถเขารวมในธรกจการพฒนา ตดตง กอสราง

ด าเนนการหรอซอมบ ารงดาตาเซนเตอรซงเปนธรกจแบบเดยวกบธรกจของบรษทรวมทน และอาจเกดการแขงขนกบบรษทรวมทนได นอกจากน บรษทรวมทนจะไมด าเนนการเสนอ เจรจาหรอขายผลตภณฑของบรษทรวมทนแกลกคาปจจบนของคสญญาตามรายชอทระบไวในสญญานอกจากไดรบการอนญาตจากผถอหนกอน



2. ลกษณะการประกอบธรกจ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) ประกอบธรกจเปนผใหบรการเครอขายโทรคมนาคมโดยไดรบใบอนญาต

ประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 3 ประเภทมโครงขายเปนของตนเอง จากส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ซงอนญาตใหบรษทฯ ใหบรการโครงขายโทรคมนาคมประเภทโครงขายใยแกวน าแสง (Fiber Optic Network) นอกจากน บรษทฯ ยงใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคม และใหบรการพนทดาตาเซนเตอร (Data Center) 2.1 โครงสรางรายได

รายไดของบรษทฯ สามารถจ าแนกไดเปน 3 กลมหลก ไดแก รายไดจากงานบรการโครงขาย รายไดจากการใหบรการตดตงโครงขายและรายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร โดยโครงสรางรายไดของบรษทฯ ในป 2558-2560 เปนดงน

ประเภทบรการ ป 2558 ป 2559 ป 2560

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ 1. รายไดจากงานใหบรการ

โครงขาย* 276.29 63.24 397.53 49.12 516.86 47.80

2. รายไดจากการใหบรการตดตงโครงขาย

124.93 28.60 344.49 42.57 479.75 44.37

3. รายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร**

28.59 6.54 63.77 7.88 79.98 7.40

รวมรายไดจากการบรการ 429.81 98.38 805.79 99.57 1,076.59 99.57 รายไดอน*** 7.08 1.62 3.50 0.43 4.65 0.43 รวมรายได 436.89 100.00 809.29 100.00 1,081.24 100.00

หมายเหต : * รายไดจากงานใหบรการโครงขาย ประกอบดวยรายไดจากงานบรการโครงขาย และรายไดจากคาบรการอนซงเกดจากการใหเชาอปกรณเพอใชในการเชอมตอโครงขาย

** รายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร ประกอบดวยรายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร รายไดคาไฟฟา และรายไดคาบรหารจดการดาตาเซนเตอร

*** รายไดอน ประกอบดวย รายไดดอกเบย รายไดสนบสนนกจการจากคคา รายไดชดเชยคาเสยหายจากการประกนภย และรายไดคาปรบ

2.2 รายละเอยดของผลตภณฑหรอบรการ บรษทฯ ประกอบธรกจใหบรการเครอขายโทรคมนาคมผานโครงขายใยแกวน าแสง (Fiber Optic Network) การใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคม และใหบรการพนทดาตาเซนเตอร โดยในปจจบนบรการของบรษทฯ สามารถแบงออกไดดงน

2.2.1 การใหบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสง (Data Service) บรษทฯ ใหบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสง (Data Service) โดยใชโครงขาย Interlink Fiber Optic ซง

กอสรางโดยน าเทคโนโลย Internet Protocol (IP) ททนสมยและเปนพนฐานส าหรบการรบ-สงขอมล โดยอาศยเทคโนโลยทส าคญ ไดแก

Dense Wavelength Division Multiplexing (DWDM) และ Multi-Protocol Label Switching (MPLS) ซงเปนเทคโนโลยทจะเพมขด

ความสามารถของระบบโครงขายและสามารถใหบรการรบ-สงขอมลไดครบทกรปแบบ ซงเทคโนโลยทโครงขาย Interlink Fiber Optic

เลอกใชท าใหสามารถใหบรการกบลกคาไดถงระดบ 3 (Layer 3 : Network Layer) โดยมคณสมบตซงเพมขนจากระดบ 2 (Layer 2 :

Data Link Layer) ทมความสามารถเพยงควบคมการรบสงขอมล ดงน (1) ความสามารถดานการบรหารจดการรบ-สงขอมลระหวาง



เนตเวรค (Managed Network) (2) ความสามารถในการจดการเสนทางการรบ-สงขอมล (Routing) (3) ความสามารถในการจดล าดบ

ความส าคญในการรบสงขอมลตามประเภทการใชงาน (Class of Service) และ (4) ความสามารถในการรบรองคณภาพในการใหบรการ

(Quality of Service) โดยการจดล าดบความส าคญในการใหบรการแตละประเภท ซงมผลอยางมากในการบรหารจดการการสงขอมลให

มประสทธภาพสงทสด ทงยงปองกนไมใหเกดเปนคอขวดภายในโครงขายและสามารถรองรบการสงสญญาณทเพมขนถงระดบ 100

Gbps และ 400 Gbps ในอนาคต

Layer ลกษณะการท างาน

Layer 3 : Network Layer ก าหนดเสนทางการรบ-สงขอมลผานเครอขาย

Layer 2 : Data Link Layer ควบคมการรบสงขอมลในระดบฮารดแวร และตรวจสอบความถกตองในการ

รบ-สงขอมล

Layer 1 : Physical Layer การก าหนดวธควบคมการรบและการสงขอมลระหวางเครองคอมพวเตอรใน

ระดบบต โดยการเชอมตอเขากบสายรบสงขอมล

ทงน การใหบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสงของบรษทฯ แบงออกเปน 4 ประเภท โดยมรายละเอยดดงน

1) Interlink MPLS IP-VPN บรการ Interlink MPLS IP-VPN เปนบรการโครงขายสวนตวเสมอนจรง (Virtual Private Network: VPN) ทมการสงผานขอมลดวยเทคโนโลยหลก คอ MPLS (Multi-Protocol Label Switching) ท าใหเกดเปนวงจรเสมอนและสามารถเชอมตอระหวางจดใดๆ ตอจดใดๆ (Multi Point to Multi Point) ภายในองคกรเขาหากนได โดยไมจ าเปนตองสงขอมลกลบมาประมวลผลทสวนกลาง อกทงยงสามารถก าหนดล าดบความส าคญของขอมลตามประเภทการใชงาน (Class of Service) และมความสามารถในการรบรองคณภาพการใหบรการ (Quality of Services) โดยการจดล าดบความส าคญของการใหบรการแตละประเภท ซง MPLS IP-VPN จะชวยใหผใชบรการสามารถลดคาใชจายจากการเชาวงจรสอสารทเชอมตอระหวางส านกงานได และจะชวยเพมความสะดวกในการเชอมโยงโครงขายของลกคาทมอยในหลายๆ พนทโดยทไมจ าเปนตองจองวงจรสวนตวตลอดเวลาท าใหลกคาสามารถใชงานไดอยางคมคาและเตมประสทธภาพ นอกจากน บรษทฯ ยงสามารถบรหารจดการ การสงผานขอมลดวยระบบบรหารจดการโครงขาย (Network Management System - NMS) เพอท าการตรวจสอบและควบคมการท างานของอปกรณตางๆ ทเกยวของภายในโครงขายทงหมด และสามารถชวยบรหารจดการอปกรณในสวนทเปนของผใชบรการไดอกดวย และในกรณเกดเหตขดของยงสามารถเปลยนเสนทางการสงขอมลไปยงเสนทางส ารองแบบอตโนมตภายในระยะเวลาอนรวดเรว (นอยกวา 50 มลลวนาท) จงสามารถมนใจไดวาการใหบรการจะอยในสภาวะปกตตลอด 24 ชวโมง บรการ Interlink MPLS IP-VPN นนเหมาะส าหรบกลมผใชบรการทมความตองการเชอมตอขอมลระหวางจดใดๆ ตอจดใดๆ (Multi Point to Multi Point) อาท การเชอมตอระหวางส านกงานขององคกรทมส านกงานสาขามากกวา 2 แหง เชน ธนาคาร บรษทหลกทรพย หางสรรพสนคาและซปเปอรมารเกต เปนตน รวมทงกลมผใชบรการทมการรบ-สงขอมลมากกวา 1 ประเภทไมวาจะเปน ประเภท Voice, Video, Data หรอ Internet ทงน บรษทฯ ยงสามารถใหบรการกบผทมใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ประเภทท 1 และประเภทท 2 ทมความตองการเชอมตอจากจดแลกเปลยนอนเตอรเนทไปยงลกคาปลายทางผานทางบรการดงกลาวของบรษทฯ ไดอกดวย และนอกจากนยงสามารถเชอมตอกบอปกรณเพมเตมเพอตอยอดไปยงบรการเสรมอนๆ เชน บรการโทรศพทผานระบบโครงขาย (Voice over MPLS), ระบบการประชมเสมอนจรงผานระบบโครงขาย (Video Conference over MPLS) และการบบอดขอมลและการถายทอดสญญาณโทรทศน (High Definition TV Broadcast) เปนตน



จดเดนของบรการ Interlink MPLS IP-VPN

ตดตงโดยเคเบลใยแกวน าแสงทงระบบซงสามารถเพมหรอลดความเรวไดโดยไมตองเปลยนชนดของสายสญญาณ มเสถยรภาพ ความปลอดภย และประสทธภาพสง เชนเดยวกบ Leased Line, Frame Relay และ Asynchronous

Transfer Mode (ATM) สามารถจดล าดบความส าคญของแตละแอพพลเคชนการใชงานไดตงแตภาพ เสยง ขอมลและการเชอมตอ

อนเตอรเนทตามแตละความตองการของลกคาแตละราย และสามารถรบรองคณภาพการใหบรการตามระดบการใหบรการ (QoS) ทก าหนดได

มการเชอมตอโครงขายหลกแบบ Ring Topology ซงเปนการเชอมตอแบบวงแหวน เพอความเสถยรของโครงขายและเพอประสทธภาพสงสดตลอดการใชงานเนองจากหากโครงขายเกดความขดของทจดใดจดหนงโครงขายจะยงคงใหบรการไดตามปกต

ระบบจดหาเสนทางอตโนมตในกรณเสนทางบางเสนทางขดของ (วงจร Back Up) โครงขายหลกสามารถรองรบการเชอมตอขนาดใหญไดถง 10 Gbps มความยดหยนในการเพมหรอลดความเรวทลกคาตองการใชบรการในแตละจด หรอ เพมหรอลดขนาดของ

ชองสญญาณไดอยางรวดเรวดวยระบบ NMS นอกจากนในกรณทพบเหตขดของ บรษทฯ สามารถเชอมตอไปยงอปกรณของผใชงานได เพอความรวดเรวในการแกไขปญหาและชวยใหสามารถแกปญหาไดจากสวนกลางทนท โดยอาจจะไมจ าเปนตองเดนทางไปทจดทเกดเหตขดของ

สามารถเลอกเทคโนโลยการเชอมตอ (Access) ไดหลากหลาย เชน Fast Ethernet/Gigabit Access, Leased Line เปนตน โดยไมตองแยกระบบ Network ท าใหลกคาสะดวกตอการดแลและซอมบ ารง

มทมคอยเฝาระวงและแกไขปญหาตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด 2) Interlink Wavelength

บรการ Interlink Wavelength เปนการใหบรการเชอมตอเพอรบ-สงขอมลขนาดใหญส าหรบผใชบรการทมความตองการความกวางของชองสญญาณ (Bandwidth) มากกวา 1 Gbps ขนไป โดยเปนการสงขอมลผานโครงขาย Interlink Fiber Optic ดวยเทคโนโลยหลก DWDM ซงเปนเทคนคการสงขอมลบนเคเบลใยแกวน าแสงโดยใชวธสงขอมลไปบนหลาย ๆ ชวงความยาวคลน จงท าใหสามารถเพมขดความสามารถในการสงขอมลจ านวนมากไปพรอมๆ กนบนโครงขายใยแกวน าแสง และชวยลดคาใชจายในการรบ-สงขอมล เหมาะส าหรบกลมผใชบรการทมความตองการเชอมตอขอมลระหวางจดตอจด และมความตองการชองสญญาณขนาดใหญมากกวา 1 Gbps ขนไป กลมลกคาเปาหมายของ Interlink Wavelength เชน กลมผใชบรการทตองการเชอมตอขอมลระหวางดาตาเซนเตอร 2 แหง กลมผใหบรการโทรศพทเคลอนท และกลมผใหบรการ Internet ตามจงหวดตางๆ ทวประเทศ เปนตน จดเดนของบรการ Interlink Wavelength

ตดตงโดยเคเบลใยแกวน าแสงทงระบบซงสามารถเพมหรอลดความเรวไดโดยไมตองเปลยนชนดของสายสญญาณ



รองรบการสงผานขอมลขนาดใหญสามารถเลอกใชบรการไดตงแต 1 Gbps / 2.5 Gbps / 10 Gbps / 40 Gbps และ 100 Gbps

ตนทนของการรบ-สงขอมลตอ Mbps ต ากวาการเชอมตอแบบปกต สามารถเลอกเทคโนโลยการเชอมตอ (Access) ไดหลากหลาย เชน DWDM, SDH และ Ethernet ผใชบรการไมตองลงทนในอปกรณเชอมตอทมราคาแพง มทมคอยเฝาระวงและแกไขปญหาตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด

3) Interlink Dark Fiber

บรการ Interlink Dark Fiber เปนการใหบรการเชอมตอขอมลของผใชบรการผานโครงขาย Interlink Fiber Optic ซงผใชบรการสามารถเลอกเทคโนโลยส าหรบการรบ-สงขอมลทตนเองตองการไดโดยอสระ รวมถงยงเปนผรบผดชอบในการบรหารจดการโครงขายเองทงหมด ซงเหมาะส าหรบกลมผใชบรการทมความตองการเชอมตอขอมลระหวางจดตอจดและมความตองการชองสญญาณขนาดใหญ รวมทงมบคลากรทจะบรหารจดการโครงขายเปนของตนเอง ซงลกคาเปาหมายหลกจะเปนองคกรขนาดใหญ เชน กลมธนาคารพาณชย กลมผใหบรการโทรศพทเคลอนทและกลมผไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ประเภทท 1 2 และ 3 เปนตน จดเดนของบรการ Interlink Dark Fiber

ตดตงโดยเคเบลใยแกวน าแสงทงระบบซงสามารถเพมหรอลดความเรวไดโดยไมตองเปลยนชนดของสายสญญาณ รองรบเทคโนโลยตามแตทผใชบรการเลอกและยงสามารถก าหนดความเรวในการรบ -สงขอมลตางๆ ไดอยาง

อสระ ไมวาจะเปน High Definition TV Broadcast 3G หรอ 4G เปนตน โครงขายใยแกวน าแสงของผใชบรการไดร บการดแลอยางดจากทมงานของบรษท ฯ โดยลกคาสามารถ

แลกเปลยนขอมลกบศนยควบคมโครงขาย (Network Operation Center) ของบรษทฯ เพอใหบรษทฯชวยเฝาระวงและตดตามสถานะของระบบได

มทมคอยเฝาระวงและแกไขปญหาตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด

4) Interlink IPLC เปนการใหบรการวงจรสอสารความเรวสงเพอเชอมตอในลกษณะจดตอจด (Point to Point) ผานโครงขาย Interlink

Fiber Optic ในประเทศไทยไปยงภมภาคตางๆ ทวโลก ผานทางโครงขายความรวมมอของพนธมตรทางธรกจ ซงเปนผน าดานการใหบรการเชอมตอขอมลในตางประเทศ (Global Network Operator) เหมาะส าหรบกลมผใชบรการทมความตองการเชอมตอขอมลระหวางจดตอจดไปยงปลายทางในตางประเทศ หรอการเชอมตอจากตางประเทศมายงประเทศไทย เชน องคกรหรอธรกจทมสาขาอยตางประเทศ สถานทต หรอองคกรระหวางชาต ธรกจการโรงแรมและการทองเทยว ธรกจขนสง ธรกจน าเขาและสงออก ผใหบรการอนเตอรเนต และกลมผไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ประเภทท 1 2 และ 3 เปนตน

จดเดนของบรการ Interlink IPLC ตดตงโดยเคเบลใยแกวน าแสงทงระบบซงสามารถเพมหรอลดความเรวไดโดยไมตองเปลยนชนดของสายสญญาณ เปนวงจรสอสารความเรวสงทมความเรวคงทอยตลอดเวลา ท าใหสามารถใชงานของความกวางของชองสญญาณ

(Bandwidth) อยางเตมประสทธภาพ เปนวงจรสอสารความเรวสงทรองรบการสอสารทกรปแบบไมวาจะเปนภาพ เสยง ขอมลและมลตมเดยอนๆ สามารถรองรบการเชอมตอไดหลากหลาย เชน DWDM SDH และ Ethernet รองรบการสงผานขอมลขนาดใหญสามารถเลอกใชบรการไดตงแต 1 Gbps/2.5 Gbps/10 Gbps/40 Gbps และ

100 Gbps ผใชบรการไมตองลงทนในอปกรณเชอมตอทมราคาแพงตลอดเสนทางจากตนทางไปยงปลายทาง มทมคอยเฝาระวงและแกไขปญหาตลอด 24 ชวโมง



ตารางสรปลกษณะบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสงของบรษทมดงน บรการ Bandwidth เทคโนโลย ลกษณะการใชงาน อายสญญา

เฉลยประมาณ 1. Interlink MPLS IP-VPN 1 Mbps - 10 Gbps MPLS &

DWDM เชอมตอระหวางส านกงานทมสาขามากกวา 2 แหง

15 เดอน

2. Interlink Wavelength 1 - 10 Gbps DWDM เช อมตอเพ อร บ -สงขอมลขนาดใหญทตองการ Bandwidth มากกวา 1 Gbps ขนไป

12 เดอน

3. Interlink Dark Fiber Unlimited - เชอมตอกบอปกรณบรหารการรบ-สงขอมลของลกคาโดยตรง และลกคาจะเปนผบรหารจดการโครงขายเองทงหมด

18 เดอน

4. Interlink IPLC 1 Mbps - 10 Gbps MPLS & DWDM

เชอมตอกบโครงขายตางประเทศ 12 เดอน

ทงน ณ 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มสญญาใหบรการงานโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสงทมก าหนดการใหบรการในอนาคตจ านวน 1,988.22 ลานบาท โดยแบงเปนสญญาทมก าหนดการใหบรการภายในป 2561 จ านวน 410.11 ลานบาท และใหบรการตงแตป 2562 เปนตนไป จ านวน 1,588.11 ลานบาท

ชองทางการจ าหนาย และกลมลกคาเปาหมายส าหรบบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสง บรษทฯ มทมงานขายเปนของตนเอง ทจะท าการตดตอและเจรจากบลกคาโดยตรง โดยบรษทฯ แบงทมขายออกเปน 5

กลม ตามลกษณะของกลมลกคาเปาหมาย เนองจากแตละกลมลกคามความตองการทแตกตางกน โดยฝายขายจะท าหนาทดแลและน าเสนอบรการตางๆ ใหแกลกคา และเลอกสรรบรการใหเหมาะกบวตถประสงคการด าเนนธรกจของลกคาแตละราย เพอตอบสนองความตองการแกลกคาไดอยางมประสทธภาพ โดยลกคาของบรษทฯ ครอบคลมทงกลมลกคาเอกชน และหนวยงานของภาครฐ ซงสามารถจ าแนกออกเปนกลมตางๆ ไดดงน

1. กลมผประกอบธรกจทวไป (BIZ) หมายถง กลมผประกอบธรกจทตองการเชอมตอระหวางส านกงานขององคกรทมส านกงานสาขามากกวา 2 แหง หรอการเชอมตอระหวางส านกงานกบศนยส ารองขอมล โดยในปจจบนลกคาในกลมนของบรษทฯ เชน บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) บรษท ยไนเตด อนฟอรเมชนไฮเวย จ ากด และบรษท บกซ ซปเปอรเซนเตอร จ ากด เปนตน

2. กลมผประกอบธรกจดานการถายทอดสญญาณวทยโทรทศน (MBC) หมายถง กลมสถานโทรทศน กลมผประกอบการกลมเคเบลทว ผประกอบการดจตอลทว และผผลตรายการ (Content Provider) ทตองการสงกระจายขาวสาร ขอมลมลตมเดย (Multimedia) ตางๆไปยงผรบปลายทาง ซงเปนกลมทตองการชองสญญาณขนาดใหญส าหรบการรบ-สงขอมลมลตมเดย แบบ Real time โดยในปจจบนลกคาในกลมนของบรษทฯ เชน สถานวทยโทรทศนกองทพบก บรษท บอซ-มลตมเดย จ ากด และบรษท บางกอก มเดย แอนด บรอดคาสตง จ ากด เปนตน

3. กลมผประกอบธรกจใหบรการดานการสอสารและโทรคมนาคม (ISP) หมายถง ผประกอบการทใหบรการดานโครงขายสอสารขอมล บรการดานระบบโทรศพทเคลอนท บรการดานระบบอนเทอรเนต ซงเปนกลมทตองการชองสญญาณส าหรบรบสงขอมลขนาดใหญและใหความส าคญตอเสถยรภาพในการรบสงขอมล และผใหบรการออกแบบระบบ (System Integrator) เพอใหบรการลกคาในกลมผประกอบการธรกจโทรคมนาคม โดยในปจจบนลกคาในกลมนของบรษทฯ เชน บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ ากด (มหาชน) บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จ ากด (มหาชน) บรษท ทร อนเทอรเนต คอรปอเรชน จ ากด บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) และบรษท แอดวานซ ไวรเลส เนทเวอรค จ ากด เปนตน



4. กลมผประกอบธรกจธนาคาร บรษทหลกทรพย และบรษทประกน (BFI) หมายถง ผประกอบการกลมธนาคาร บรษทหลกทรพย และบรษทประกน ซงเปนกลมทมสาขาเปนจ านวนมาก และใหความส าคญตอความปลอดภยและเสถยรภาพในการรบสงขอมล โดยในปจจบนลกคาในกลมนของบรษทฯ ไดแก บรษท กสกรไทย จ ากด (มหาชน) บรษท ศรสวสด พาวเวอร จ ากด และบรษท สนมนคงประกนภย จ ากด (มหาชน) เปนตน

5. กลมลกคาทเปนองคกรภาครฐ (GOV) หมายถง หนวยงานภาครฐ และรฐวสาหกจ ซงสวนใหญจะใชวธจดซอจดจางในลกษณะเดยวกนกบระเบยบของทางราชการ เชน มการสอบราคา การประกวดราคาทางอเลกทรอนกส (E-Auction) โดยในปจจบนลกคาในกลมนของบรษทฯ ไดแก กรมสอสารอเลกทรอนกสทหารอากาศ การประปาสวนภมภาค และส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามยาเสพตด เปนตน

โดยในป 2558-2560 บรษทฯ มรายไดจากการใหบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสง แบงตามกลมลกคา

ตางๆ ดงน

กลมลกคา ป 2558 ป 2559 ป 2560

ลานบาท ลานบาท ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ กลมผประกอบธรกจทวไป 36.80 90.18 90.18 13.32 130.54 25.26 กลมผประกอบธรกจดานการถายทอดสญญาณวทยโทรทศน

29.64 32.25 32.25 10.73 31.28 6.05

กลมผประกอบธรกจใหบรการดานการสอสารและโทรคมนาคม

169.36 196.43 196.43 61.30 261.17 50.53

กลมผประกอบธรกจธนาคาร บรษทหลกทรพยและบรษทประกน

14.45 21.43 21.43 5.23 37.53 7.26

กลมลกคาทเปนองคกรภาครฐ 26.03 57.24 57.24 9.42 56.34 10.90 รวม 276.29 397.53 397.53 100.00 516.86 100.00

กลยทธการแขงขน 1. การตดตงโครงขายใยแกวน าแสงดวยเสนทางทแตกตาง

บรษทฯ เลงเหนถงความส าคญของเสถยรภาพในการเชอมตอขอมลทสงทสด โดยผใชงานตองสามารถใชงานโครงขายไดอยางตอเนองและมเสถยรภาพ (Service Availability) บรษทฯ จงเลอกใชเสาโทรเลขตามแนวรถไฟเปนเสนทางหลกในการวางโครงขาย Interlink Fiber Optic เนองจากเสาโทรเลขตามแนวรถไฟนนมความปลอดภยสงกวาเสาไฟฟาบนถนนสาธารณะ ซงมโอกาสเกดการหกโคนจากอบตเหตบนทองถนนไดมากกวาเสาโทรเลขตามแนวรถไฟ โดยบรษทฯ ไดท าสญญากบการรถไฟแหงประเทศไทยเพอขออนญาตท าการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงไปตามเสาโทรเลข การวางโครงขายใยแกวน าแสงตามแนวรถไฟท าใหบรษทฯ สามารถลดภาระคาใชจายในการพาดสายลงไดเนองจากความถของเสาโทรเลขตามแนวรถไฟมนอยกวาเสาไฟฟาตามแนวถนน

นอกจากน ในการวางโครงขาย Interlink Fiber Optic ตามเสนทางหลก เสนทางส ารองและเสนทางยอยทเขาถงลกคาซงจะตองวางโครงขายไปตามเสาไฟฟาบนถนนสาธารณะนน บรษทฯ จะพจารณาเลอกทจะตดตงในเสนทางทไมทบซอนกบผใหบรการรายอนเทาทจะเปนไปได เพอเปนการเพมทางเลอกในการใชบรการใหแกลกคา และสรางความแตกตางจากผใหบรการรายอน



2. การใหบรการผานใยแกวน าแสงทงเสนทาง (End to End Fiber Optic) และครอบคลมทวประเทศ บรษทฯ เลงเหนความส าคญของการเชอมตอขอมลทมขนาดใหญ (Big Data) ซงมแนวโนมเพมขนอยางตอเนอง

บรษทฯ จงไดสรางโครงขายโดยก าหนดใหเปนเคเบลใยแกวน าแสงทงเสนทาง ซงรวมถงโครงขายยอยทท าการเชอมตอไปยงลกคาปลายทาง (Access) เนองจากใยแกวน าแสงนนสามารถรองรบการรบ-สงขอมลไดสงสด และมเสถยรภาพในการใชงานทมากกวาโครงขายประเภทอนๆ เชน โครงขายสายโทรศพท หรอโครงขายสายทองแดง เปนตน นอกจากนน การทโครงขายของบรษทฯ เปนโครงขายใยแกวน าแสงทงเสนทางท าใหไมเกดปญหาคอขวดจากการเปลยนประเภทโครงขายในการรบ-สงขอมล จงท าใหผใชบรการไดรบประโยชนจากการใชงานไดอยางเตมประสทธภาพ เชน การเพมหรอลดขนาดชองสญญาณในบางชวงเวลา ซงโครงขายบางโครงขายอาจไมสามารถด าเนนการใหไดเนองจากมขอจ ากดของโครงขายทไมเปนโครงขายใยแกวน าแสงทงหมด

นอกจากน ในปจจบน บรษทฯ ไดวางโครงขาย ครอบคลมแลวทงสน 75 จงหวดทวประเทศ ซงการทโครงขายเคเบลใยแกวน าแสงของบรษทฯ ครอบคลมทวประเทศและจะเชอมตอกบโครงขายเคเบลใยแกวน าแสงของประเทศเพอนบาน ไดแก สงคโปร มาเลเซย กมพชา ลาว และพมา นนจะท าใหบรษทฯ สามารถใหบรการแกลกคาไดอยางครอบคลมทกรปแบบ ทงการเชอมตอภายในประเทศและการเชอมตอไปยงตางประเทศและรวมถงสามารถควบคมตนทนการใหบรการใหเหมาะสมตามความตองการของลกคา

3. การใชเทคโนโลยททนสมย และมเสถยรภาพ บรษทฯ ใชเทคโนโลย MPLS (Muti Protocal Label Switching) และ DWDM (Dense Wavelength Division

Multiplexing) โดยเปนเทคโนโลยทจะเพมขดความสามารถของระบบโครงขายและสามารถใหบรการรบ-สงขอมลไดครบทกรปแบบ ซงสามารถใหบรการกบลกคาไดถงระดบ 3 (Layer 3: Network Layer) ซงมคณสมบตทเพมขนจากระดบ 2 (Layer 2: Data Link Layer) ทใชกนอยางแพรหลายอยในปจจบน ซงเทคโนโลย MPLS นนจะชวยเพมความสามารถดานการรบ-สงขอมลระหวางเนตเวรค และการจดการเสนทางการสงขอมล (Routing) ซงมผลอยางมากในการบรหารจดการกบการรบ-สงขอมลทเปนคอขวดและรองรบการสงสญญาณและขอมลชนดตางๆ ทเพมมากขน และในสวนของเทคโนโลย DWDM นน จะชวยเพมขดความสามารถในการรบสงขอมลภายในโครงขายโดยใชวธสงขอมลไปบนหลายๆ ชวงความยาวคลนไปในเสนใยแกวน าแสง 1 เสน ซงท าใหสามารถสงขอมลไดมากถง 100 Gbps และดวยเทคโนโลยดงกลาวจะชวยใหโครงขายใยแกวน าแสงของบรษทฯ สามารถรบสงขอมลไดอยางรวดเรว มความปลอดภย และระบบมเสถยรภาพ ซงเปนสงส าคญในอตสาหกรรมโทรคมนาคม และเปนเทคโนโลยทผใหบรการดานโทรคมนาคมรายใหญของโลกตางเลอกใช เชน Singtel AT&T Verizon และ British Telecom เปนตน

4. การใหบรการตามความตองการของผใชบรการ (Customization) บรษทฯ มนโยบายใหบรการตามความตองการของผใชบรการ (Customization) จากการท บรษทฯ เลงเหนถงความ

ตองการทผใชบรการอาจมความแตกตางกนในแตละพนท เชน ธนาคารบางสาขาอาจจ าเปนตองใชงานดานการสงขอมลภาพมาก ในขณะทอกสาขาหนงอาจไมมความจ าเปนดงกลาว บรษทฯ จะด าเนนการออกแบบบรการใหเหมาะสมกบลกคาแตละรายในแตละพนทตามความตองการของลกคา ดวยนโยบายการใหบรการดงกลาว ท าใหบรษทฯ มความแตกตางจากผใหบรการรายอนซงอาจไมสามารถปรบเปลยนตามความตองการของลกคาไดเนองจากขอจ ากดตางๆ เชน โครงขายการใหบรการ เทคโนโลยหลกทใชงาน เปนตน อกทงบรษทฯ ยงมการจดสมมนาดานเทคโนโลยรวมกบผน าดานเทคโนโลย เชน CISCO Huawei Ericsson และอนๆ เพอใหวศวกร หรอทมผบรหารของผใชบรการมความเขาใจในเทคโนโลยทมากขน ท าใหเกดความตองการใหมๆ ทบรษทฯ สามารถตอบโจทยได และรวมถงเปนการสรางความสมพนธกบผใชงานใหมความเชอมนในบรการและไมเปลยนไปใชผบรการรายอน

5. การด าเนนธรกจโดยเนนความเปนกลาง บรษทฯ ถอครองใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ประเภทท 3 แตเพยงประเภทเดยว โดยมงเนนทจะสราง

โครงขายใยแกวน าแสงใหมความครอบคลมและดแลโครงขายใยแกวน าแสงใหมความเสถยรทสด โดยบรษทฯ ไมมนโยบายทจะด าเนนการขอใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมในการใหบรการอนเตอรเนต เพอเปนการสรางความมนใจใหกบลกคาสวนใหญของบรษทฯ ทเปนกลมผประกอบธรกจใหบรการดานการสอสารและโทรคมนาคม ซงสวนใหญเปนผใหบรการอนเตอรเนต ท าใหม นใจไดวาบรษทฯ จะไมท าธรกจแขงขนกบลกคาของบรษทฯ ในการใหบรการอนเตอรเนต ซงแตกตางจากผใหบรการโครงขายสอสารความเรวสงบางรายซงมใบอนญาตประกอบกจการหลายประเภททงประเภทใหบรการโครงขายและใหบรการอนเตอรเนต ซงอาจท าใหเกดการท าธรกจททบซอนกบลกคาของตนเอง



6. คณภาพบรการ Service Level Agreement (SLA) ทระดบ 99.9% ขอตกลงระดบการใหบรการ (Service Level Agreement: SLA) เปนขอตกลงเพอรบประกนคณภาพการใหบรการ

ระหวางผใหบรการกบผรบบรการ เพอเพมความมนใจแกผรบบรการตามระดบทตกลงกนไว โดยธรกจการใหบรการโทรคมนาคมมการรบประกนมาตรฐาน Service Level Agreement ทระดบทแตกตางกน เชน SLA 99% หรอ SLA 99.9% ซงเปนระดบการใหบรการทจะเกดการขดของหรอไมสามารถใหบรการได (Downtime) เพยง 438 นาท หรอ 43 นาทส าหรบการใหบรการตลอด 24 ชวโมงตอวน 30 วนตอเดอน ตามล าดบ โดยบรษทฯ สามารถใหบรการลกคาไดดวยมาตรฐานและคณภาพบรการ Service Level Agreement (SLA) ทระดบไมต ากวา 99.9% เนองจากโครงขายใยแกวน าแสงซงเปนเสนทางหลกของบรษทฯ ตดตงบนเสาโทรเลขตามเสนทางรถไฟประกอบกบการมเสนทางส ารองซงตดตงบนเสาไฟฟาตามเสนทางถนน ซงจะสามารถปองกนปญหาอนอาจเกดจากการขดของของเสนทางใดเสนทางหนงได โดยเมอเกดปญหาทเสนทางหนง ระบบกจะท าการสลบเปลยนไปใชโครงขายในอกเสนทางหนงไดนอกจากน บรษทฯ ยงมระบบการเฝาระวงตลอด 24 ชวโมง 365 วนโดยทมงานในศนยปฏบตการโครงขาย Network Management Center (NMC) ทจะคอยเฝาระวงไมใหเกดเหตเสย และตรวจตดตามแกไขในกรณทมเหตเสยตางๆ เกดขนในระบบของบรษทฯ ซงสามารถตรวจจบไดจากทกวงจรของลกคาทใชบรการกบบรษทฯ และมการแจงเตอนและแจงอพเดททกครงทมความคบหนาในการด าเนนงานเพอใหลกคาทใชบรการรความเคลอนไหวในการด าเนนงาน ซงการเขาแกไขเหตขดของตางๆ จะสามารถด าเนนการไดตลอด 24 ชม. เนองจากการตดตงอปกรณโครงขายของบรษทฯ นนตดตงอยในพนททบรษทฯ สามารถเขา-ออกไดตลอดเวลาแมในเวลากลางคนหรอวนหยด ซงจะด าเนนการผานทางทมงานของบรษทฯ ทอยประจ าศนยปฏบตการและซอมบ ารงโครงขายตามภมภาคตางๆ (Operation and Maintenance Center) ทง 38 ศนยทวประเทศ อกทงบรษทฯ ยงน าเอาเทคโนโลยการตรวจตดตามทมงาน GPS Tracking เพอตรวจเชคความเรยบรอยและประสทธภาพการเขาแกไขเหตเสยของทมงานเพอใหม นใจไดวา ลกคาทใชบรการจะไดรบบรการทดทสดและสามารถการนตความเสยหายใหเกดนอยทสดกบลกคาของบรษทฯ หากเกด เหตเสยขน ภายใตนโยบายการควบคมการบรการ ซงก าหนดระยะเวลาการเขาถงเหตเสยและซอมเหตเสยทวประเทศ (Mean Time to Recover: MTTR) ไวท 4 ชวโมงทวประเทศ โดยในปจจบน บรษทฯ สามารถรกษาคณภาพการใหบรการโครงขายเฉลยไดทระดบ 99.963% ซงสงกวามาตรฐานทก าหนดไว

7. การดแลหลงการขายโดยทมวศวกร 100% บรษทฯ มนโยบายใหบรการหลงการขายดวยทมวศวกร 100% เพอใหสามารถตอบโจทยผใชบรการไดอยาง

ทนทวงท เนองจากบรการของบรษทฯ เปนบรการทเกยวของกบเทคโนโลยท าใหมความซบซอนในการด าเนนการแล ะแกไขเหตขดของ บรษทฯ จงเลงเหนความส าคญในการจดตงทมวศวกรใหเปนผรบเรองและผแกไขปญหาท าใหสามารถยนระยะเวลาแกไขปญหาลงไดอยางมนยส าคญ และสามารถท าใหลกคาพอใจบรการและมนใจบรการในกรณมเหตเสยเกดขนหรอตองการความชวยเหลอตางๆ อกดวย

2.2.2 การใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคม

การใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคมของบรษทฯ เปนการใหบรการแบบครบวงจร ตงแตการใหบรการดานการใหค าปรกษา ออกแบบ และด าเนนการตดตงโครงขายทเกยวของกบระบบสอสารความเรวสง ซงเปนการน าเอาความร ความเชยวชาญของบคลากร รวมถงการท าใหเกดประโยชนสงสดจากบคลากรในแตละพนทท วประเทศใหเกดเปนรายได โดยบรษทฯ จะตองศกษาโครงสรางของพนท และโครงสรางของระบบตางๆ ทจะตองเชอมตอเขาดวยกน เพอท าการออกแบบระบบและอปกรณทมความส าคญตอการเชอมโยงดงกลาว และเมอไดรบความเหนชอบจากลกคาแลว บรษทฯ จะท าการวาจางผรบเหมาทมประสบการณและมความช านาญในแตละดาน และมความพรอมทงทางดานเครองมอและบคลากร มาเปนผด าเนนการตดตงในสวนงานนนๆ โดยทมวศวกรของบรษทฯ จะมหนาทในการควบคมการกอสรางหรอตดตงระบบอกทอดหนง พรอมทงท าการทดสอบใหผลงานของบรษทฯ มคณภาพ สามารถใชงานได และเปนไปตามความตองการของลกคา นอกจากน บรษทฯ ยงใหบรการหลงการขายดวยการรบประกนคณภาพของผลงานเพอสรางความมนใจใหแกลกคา โดยกลมลกคาหลกของบรษทฯ จะเปนกลมผประกอบธรกจใหบรการดานการสอสารและโทรคมนาคมทงภาครฐและเอกชน เชน บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ ากด (มหาชน) บรษท ทร มฟ จ ากด และบรษท ทร ยนเวอรแซล คอนเวอรเจนซ จ ากด เปนตน และรวมถงการไฟฟานครหลวง ซงเปนผไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 ดวย



ชองทางการจ าหนาย และกลมลกคาเปาหมายส าหรบการใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคม ทมงานขายของบรษทฯ จะท าการเสนอการใหบรการกบลกคาโดยตรง โดยมงเนนไปทผประกอบกจการโทรคมนาคมทม

ความตองการในการขยายโครงขาย โดยในการใหบรการนน บรษทฯ จะวางแผนงานรวมกบลกคาในการจดท าโครงการขนมาเพอใหสอดคลองกบแผนงานในภาพรวมของลกคา ทงน จากการทบรษทฯ เปนผใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคมทมโครงขายใยแกวน าแสงเปนของตนเอง ซงในปจจบนโครงขายของบรษทฯ นนครอบคลมพนท 75 จงหวดทวประเทศ จงท าให บรษทฯ ไดรบการยอมรบและความเชอใจจากกลมลกคาทงภาครฐและเอกชน ผลงานบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคมทส าคญ

โครงการ ชอลกคา ระยะเวลา มลคาโครงการ (ลานบาท)

1. โครงการตดตง ADSS Optical Fiber Cable รองรบ FRTU ส าหรบโครงการ DMS*

การไฟฟานครหลวง 2557-2558 133.00

2. โครงการสรางและ/หรอปรบปรงขายสายสญญาณโทรคมนาคม ภายใต Project FTTX

บรษท ทร มฟ จ ากด 2558-ปจจบน 186.28

3. โครงการสรางและ/หรอปรบปรงขายสายสญญาณโทรคมนาคม ภายใต Project 4G

บรษท ทร มฟ เอช ยนเวอรแซล คอมมวนเคชน จ ากด

2559-ปจจบน 140.09

4. โครงการประชารฐ บรษท บเอฟเคท (ประเทศไทย) จ ากด

2559-2560 84.03

5. จางเหมา ออกแบบ จดหาพรอมตดตงเคเบลใยแกวน าแสงเพอรองรบงานเสรมความมนคง (Protection)**

การไฟฟาสวนภมภาค 2559-2560 49.20

6. โครงการเนทประชารฐ ทโอท บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน)

2560 35.73

7. โครงการจดใหมสญญาณโทรศพทเคลอนทและบรการอนเทอรเนตความเรวสงในพนทชายขอบ กลมท 4 (ภาคกลาง - ภาคใต)

ส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต

2560 1,595.65

8. โครงการจดใหมสญญาณโทรศพทเคลอนทและบรการอนเทอรเนตความเรวสงในพนทชายขอบ กลมท 5 (3 จงหวดชายแดนภาคใต (รวม 4 อ าเภอ จงหวดสงขลา)

ส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต

2560 150.36

หมายเหต : *เปน Consortium ระหวางบรษทฯ รวมกบ ILINK โดยบรษทฯ มสดสวนในการด าเนนโครงการรอยละ 95.62 ของมลคางานทงหมด

*เปน Consortium ระหวางบรษทฯ รวมกบ ILINK โดยบรษทฯ มสดสวนในการด าเนนโครงการรอยละ 90.39 ของมลคางานทงหมด

กลยทธการแขงขน 1. ประสบการณและความช านาญในการตดตงโครงขายโทรคมนาคม



จากการทบรษทฯ มประสบการณในการตดตงโครงขายโทรคมนาคม โดยเฉพาะการตดตงโครงขายโทรคมนาคมของตนเอง ท าใหบรษทฯ มความเขาใจถงความตองการทแทจรงของลกคา และสามารถออกแบบระบบโครงขายโทรคมนาคมทสามารถด าเนนการใหเกดประโยชนสงสดกบผใชบรการ นอกจากนนดวยความช านาญและประสบการณจงท าใหบรษทฯ สามารถด าเนนการตดตงไดอยางรวดเรวในระยะเวลาทจ ากด ดวยคณภาพงานบรการทมมาตรฐาน ท าใหบรษทฯ ไดรบความไววางใจจากหนวยงานภาครฐและบรษทเอกชนขนาดใหญ เชน การไฟฟานครหลวง บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ ากด (มหาชน) และบรษท ทร มฟ จ ากด ในการตดตงโครงขายโทรคมนาคม

2. การบรหารตนทนโครงการไดอยางมประสทธภาพ จากการทบรษทฯ มโครงขายใยแกวน าแสงเปนของตนเองจงท าใหบรษทฯ มศกยภาพทพรอมทงทางดานบคลากร

และเครองมออปกรณในการใหบรการลกคา โดยทบรษทฯ ไมจ าเปนตองลงทนเพมในสวนดงกลาว ไมวาจะเปนการฝกอบรมพนกงาน ตลอดจนการลงทนในอปกรณเพมเตม และยงชวยใหบรษทฯ สามารถจดสรรทรพยากรบคคลทบรษทฯ มอยใหเกดประโยชนสงสด และท าใหการบรหารตนทนโครงการไดอยางมประสทธภาพ

นอกจากนน การทบรษทฯ มโครงขายเปนของตวเอง ท าใหบรษทฯ สงซอสายเคเบลใยแกวน าแสง และอปกรณทเกยวของส าหรบการตดตงโครงขายโทรคมนาคมเปนจ านวนมากอยเปนประจ า ท าใหบรษทฯ สามารถเจรจาตอรองราคากบผจดจ าหนายอปกรณดงกลาวได ซงชวยท าใหบรษทฯ สามารถจดซอสายเคเบลใยแกวน าแสง และอปกรณทเกยวของส าหรบการตดตงโครงขายโทรคมนาคมไดในราคาทต ากวาผประกอบการรายอน (Economy of Scale) และท าใหบรษทฯ มความไดเปรยบในการแขงขน

3. การบรการ และการใหค าปรกษาอยางครบวงจร บรษทฯ ใหบรการในการตดตงโครงขายโทรคมนาคมแกลกคาอยางครบวงจร ตงแตใหบรการค าปรกษาและออกแบบ

โครงขายเพอตอบสนองความตองการของลกคาแตละรายทมความตองการทแตกตางกน ตลอดจนการบรหารจดการโครงการทเกยวของกบการตดตงโครงขายโทรคมนาคม เพอใหเปนไปตามความตองการของลกคาทก าหนดไว นอกจากนนบรษทฯ ยง ใหความส าคญในการใหบรการหลงการขายใหกบลกคา เชน การจดอบรมใหความรทางเทคนคแกทมวศวกรของลกคาเพอใหการใชงานเปนไปอยางมประสทธภาพ และการรบประกนคณภาพของผลงานเพอสรางความมนใจใหแกลกคา เปนตน

2.2.3 บรการพนทดาตาเซนเตอร (Data Center)

ศนยรบฝากขอมล Interlink Data Center เปนพนทส าหรบใหบรการใหพนทเซรฟเวอร พนทวางเซรฟเวอรศนย และศนยส ารองขอมลฉกเฉน (Disaster Recovery) แกองคกรตางๆ เพอใหบรการตามจดประสงคตางๆ และตามความตองการของลกคาทแตกตางกน เชน การยายเซรฟเวอรของลกคามายงศนยขอมลของบรษทฯ เพอลดคาใชจายในดานการลงทนเพมและการดแลรกษา หรอเพอเปนศนยส ารอง (Back Up Site) หรอเพอปองกนผลกระทบจากภยพบตทางธรรมชาตหรอเหตการณรายแรงตางๆ อนอาจจะเกดไดโดยไมคาดคด โดยศนยขอมล (Data Center) ของบรษทฯ เปน Data Center ทถกสรางขนเพอใหเปน Data Center โดยเฉพาะ ซงกอสรางตามขอก าหนดของ Data Center ประเภท TIER 3 และใหบรการตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด โดยมเสถยรภาพการใหบรการทระดบไมต ากวา 99.982% และไดรบการรบรองคณภาพตามมาตรฐาน ISO9001:2008 และ ISO27001 ทงน ศนยขอมลของบรษทฯ มขนาด 1,800 ตารางเมตร และมจ านวนทงสน 348 Racks ตงอยท 9/2 ซ.01 กาญจนาภเษก 5/5 ถ.กาญจนาภเษก แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220



ตารางสรปคณสมบต Data Center ในแตละ TIER

ลกษณะ TIER 1 TIER 2 TIER 3 TIER 4 ระบบไฟฟาและระบบท าความเยน 1 Active 1 Active 1 Active /

1 Passive 2 Active

จ านวนอปกรณส ารอง (ขนต าส าหรบทกระบบ) N N + 1 N + 1 2(N + 1) อตราสวนพนทสนบสนนตอพนทวางอปกรณ Data Canter (White Space)

20% 30% 80-90% 100%

ก าลงไฟฟาขนต าตอพนท 20 - 30 วตต/ตารางฟต

40 - 50 วตต/ตารางฟต



ความสงของพนยก (Raised Floor) 12 นว 18 นว 30 - 36 นว 30 - 36 นว ความสามารถในการรบน าหนกของพน 85 ปอนด/

ตารางฟต 100 ปอนด/ ตารางฟต

100 – 150 ปอนด/ตารางฟต

150 ปอนด/ ตารางฟต ขนไป

แรงดนไฟฟาใชงาน 208, 480V 208, 480V 12 - 15 kV 12 - 15 kV ระยะเวลาทไมสามารถใชงานได (Downtime) ตอป

28.8 ชวโมง 22.0 ชวโมง 1.6 ชวโมง 0.4 ชวโมง

อตราการใชงานได (Site Availability) 99.67% 99.75% 99.98% 100.00%

ทมา: มาตรฐานของ Uptime Institute ซงเปนบรษทรบรองมาตรฐาน Data center จากประเทศสหรฐอเมรกา

การออกแบบดาตาเซนเตอรของบรษทฯ บรษทฯ รวมกบผออกแบบศนยขอมลทมประสบการณ รวมทงปรกษากบผเชยวชาญจากตางประเทศ เพอใหดาตาเซน

เตอรมความเหมาะสมกบผใชงานสงสด โดยในการออกแบบนนด าเนนการจดสรางเปนอาคารแยก 3 ชนและแยกอาคารก าเนดไฟฟาออกจากอาคารหลก ในสวนของชน 1 ดานหนา สรางเพอใหเปนพนทรบรองลกคาและ ดานหลงสรางเปนพนทจดวางอปกรณไฟฟาซงไดสรางฐานรบน าหนกพเศษซงสามารถรองรบไดถง 2,000 กโลกรมตอตารางเมตร ในสวนของชน 2 และชน 3 สรางเปนพนทส าหรบใหบรการส ารองขอมลทงหมด โดยมการออกแบบพเศษใหแยกพนททไมเกยวของกบลกคาออกจากพนททเกยวของ และยงมฐานรองรบน าหนกใหสามารถรบไดถง 1,300 กโลกรมตอตารางเมตร (266.26 ปอนดตอตารางฟต) ซงถอวาสามารถรองรบลกคาไดเกอบทกรปแบบ โดยมรายละเอยดเพมเตมดงน

1. การกอสรางอาคาร

สรางตามขอก าหนด TIER 3 ซงดาตาเซนเตอรของบรษทฯ ออกแบบใหมระบบสาธารณปโภคส ารอง (Redundant Infrastructure) เพอลดโอกาสการเกดความผดพลาดของระบบ รวมทงมระบบจายไฟฟาส ารอง และไดมการออกแบบใหใชพลงงานอยางมประสทธภาพ รวมทงรองรบการเกดเหตราย เชน ภยธรรมชาต และอคคภย เปนตน

2. ระบบท าความเยน

มระบบท าความเยนทมประสทธภาพซงคอยวดและควบคมใหอณหภมอยทระดบทเหมาะสมทสดส าหรบอปกรณอเลคทรอนคส คอ ประมาณ 21-26 องศาเซลเซยส+ 2 องศาเซลเซยสและใหมความชนประมาณรอยละ 50 +รอยละ 5 รวมทงบรษทฯ ออกแบบใหมการตดตงระบบท าความเยนส ารอง เพอใชในกรณเกดเหตฉกเฉน ทงน การตดตงระบบท าความเยนทมประสทธภาพจะท าใหอปกรณอเลกทรอนกสท างานไดอยางมประสทธภาพ และมอายการใชงานทยาวนานขน

3. ระบบการรกษาความปลอดภย

มการตดตงระบบรกษาความปลอดภยทเชอถอได กลาวคอ มระบบรกษาความปลอดภยตงแตระบบสแกนลายนวมอเพอควบคมการเขาออกตวอาคารและหองเซรฟเวอร ระบบกลองวงจรปดทงภายนอกและภายในหองเซรฟเวอร รวมทงตดตงระบบตรวจจบน าร ว ระบบตรวจจบควนไฟ และระบบดบเพลงททนสมยเพอรกษาความปลอดภยใหแกอปกรณของบรษทฯ และขอมลของลกคา ตลอดจนสรางความมนใจใหแกลกคาโดยไดรบการรบรองตามมาตรฐาน ISO 27001



4. ระบบการตดตอสอสาร เปนศนยรวมของโครงขาย Interlink Fiber Optic Network จากทวทกภมภาคของประเทศไทยจงท าใหสามารถใชงานเชอมตอกบโครงขายของ Interlink และผใหบรการรายอนๆ ไดงายและสะดวกรวดเรว ซงพรอมดวยทมงานทท าหนาทในการดแลเรองการเชอมตอ นอกจากนนยงสามารถเชอมตอกบโครงขายเคเบลใยแกวน าแสงของบรษทฯ ทเชอมตอไปยงระบบอนเตอรเนตภายในประเทศ (National Internet Exchange - NIX) ขนาด 80 Gbps และตางประเทศ (International Internet Gateway - IIG) ขนาด 40 Gbps

โดยการใหบรการพนทดาตาเซนเตอรของบรษทฯ แบงออกเปน 3 ประเภท ดงน

1) Co-Location เปนบรการทลกคาดาตาเซนเตอรสวนใหญของบรษทฯ ใชบรการในปจจบน โดยเปนบรการรบฝากวางเครองเซรฟเวอรของลกคาในพนทสวนตวททางบรษทฯ จดเตรยมไวเปนการเฉพาะส าหรบลกคาแตละราย โดยมทมวศวกรของบรษทฯ คอยเฝาระวง แกไขปญหา และใหบรการทางดานเทคนคตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด และบรการ SMS แจงเตอนเมอมการท างานทผดปกต ซงชวยใหผใชบรการประหยดคาใชจายส าหรบอปกรณและตนทนการบรหารงาน ลกคาทใชบรการประเภทนมกจะเปนกลมผใชงานทมเครองเซรฟเวอรเปนของตนเองหากแตมองหาสถานททมระบบตางๆ ทเหมาะสมและครบวงจร เชน ระบบรกษาความปลอดภย ระบบส ารองไฟฟา หรอระบบการเชอมตอ เชน กลมบรษทขนาดกลางถงขนาดใหญทตองการความปลอดภยสง หรอกลมลกคาองคกรทตองการกระจายความเสยงของการตงระบบอยททเดยว เปนตน ทงน ส าหรบการใหบรการรบฝากวางเครองเซรฟเวอรของลกคานนลกคาสามารถเลอกรปแบบในการบรการได ทงในรปแบบการใหบรการตามขนาดพนททลกคาก าหนด หรอตามจ านวนตเซรฟเวอรของลกคากได

2) Virtual Server เปนการใหบรการเซรฟเวอรเสมอนคณภาพสงซงการท างานในแตละเซรฟเวอรนนจะแยกกนอยางอสระ โดย

ผใชบรการสามารถเลอกสรร ในเรองของขดความสามารถ เชน CPU RAM Hard Disk ระบบปฏบตการ ตลอดจนโปรแกรมการใชงาน และแอพพลเคชนตางๆ ไดอยางอสระตามความตองการ จงท าใหมความยดหยนในการใชงานและรองรบการอพเกรดไดอยางสะดวกและรวดเรว นอกจากนน ยงมทมวศวกรของบรษทฯ คอยเฝาระวง แกไขปญหา และใหบรการทางดานเทคนคตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด และบรการ SMS แจงเตอนเมอมการท างานทผดปกต ทงน บรการดงกลาวเขามามบทบาทในระบบปจจบนมากขน เพราะสามารถลดปญหา การจดซอเซรฟเวอรแยกในแตละหนวยงานและโครงการ ท าใหลดในสวนทไมจ าเปนและปรบขนาดตามความตองการใหเหมาะสมกบแตละงานมากขน ซงชวยใหผใชบรการประหยดคาใชจายส าหรบอปกรณ เชน เครองเซรฟเวอรขนาดใหญ คณภาพสง เพอมารองรบบรการแอพพลเคชนตางๆ เหมาะส าหรบกลมผใชงานทวไปทตองการมเครองเซรฟเวอรเปนของตนเอง เชน กลมบรษทขนาดกลางถงขนาดใหญ เจาของเวปไซตทมการใชงานทรพยากรสง และผทตองการความเสถยรทสงกวาทวไป เปนตน ซงเลงเหนถงความเปลยนแปลงทรวดเรวของเทคโนโลย และมความพรอมทจะด าเนนธรกจโดยไมตองลงทนในอปกรณ เพอเปนการใชงานตามจ าเปนและตามความเหมาะสมเทานน

3) Disaster Recovery Service เปนการใหบรการจดเตรยมพนทส าหรบจดวางเซรฟเวอร และพนทท างานในกรณเกดเหตขดของ หรอเหตการณ

ฉกเฉน โดยลกคาสามารถปรบเปลยนความตองการภายในศนยส ารองขอมลไดตามความตองการ และบรษทฯ จะมทมคอยเฝาระวง แกไขปญหา และใหบรการทางดานเทคนคตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด ซงชวยใหผใชบรการประหยดคาใชจายดานการพนทและตนทนการบรหารงาน เหมาะส าหรบกลมผใชงานทวไปทใหความส าคญกบการส ารองขอมล เชน กลมบรษทขนาดกลางถงใหญ และกลมธนาคารและหลกทรพย เปนตน

กลมลกคาเปาหมายของบรการพนทดาตาเซนเตอร บรษทฯ มงเนนกลมลกคา กลมธรกจขนาดกลางถงขนาดใหญ และกลมธนาคารและบรษทหลกทรพย ซงบรษทฯ มการ

น าเสนอบรการและเลอกสรรประเภทของบรการใหเหมาะกบวตถประสงคของลกคาแตละราย โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ดาตาเซนเตอรของบรษทฯ มผใชบรการแลวประมาณรอยละ 95 ของพนททงหมด โดยบรษทฯ มสญญาใหบรการพนทดาตาเซนเตอรทม



ก าหนดการใหบรการในอนาคตจ านวน 170.17 ลานบาท โดยแบงเปนสญญาทมก าหนดการใหบรการภายในป 2561 จ านวน 66.45 ลานบาท และใหบรการตงแตป 2562 เปนตนไป จ านวน 103.72 ลานบาท

กลยทธการแขงขน 1. การสรางศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลทแตกตาง

บรษทฯ เลงเหนถงการใหบรการศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลปจจบนลวนแลวแตใหบรการอยในศนยทจดสรางขนในอาคารทมอยแลว ซงมขอจ ากดในการออกแบบและใหบรการ เชน การรบน าหนกของพนทไมไดถกออกแบบมาโดยเฉพาะ ซงอาคารโดยปกตจะสามารถรบน าหนกไดประมาณ 300 กโลกรมตอตารางเมตร แตตามมาตรฐาน TIER 3 ศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลควรรบน าหนกได 1,000 กโลกรมตอตารางเมตร หรอความสงแตละชนทไมเพยงพอส าหรบการยกพนทเหมาะสม ซงอาคารโดยปกตจะยกพนประมาณ 40-60 ซ.ม. แตตามมาตรฐาน TIER 3 ศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลควรยกสงจากพน ประมาณ 75 ซ.ม. เปนอยางนอย นอกจากนนการอยในอาคารรวมยงไมสามารถควบคมระบบไฟฟาไดเองโดยหากมปญหาในระบบไฟฟาอาคารอาจจะสงผลกระทบตอศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมล เปนตน ท าใหบรษทฯ เลอกทจะ กอสรางศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลขนมาใหมโดยเรมตงแตการเลอกสถานทโดยปราศจากผเช ารายอน การออกแบบเพอเปนศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลโดยเฉพาะโดยยกความสงระหวางชนขนเพอรองรบขอก าหนด TIER 3 และรวมถงการรบน าหนกและรายละเอยดอนๆ ทงหมด ท าใหลกคาทมาใชบรการของบรษทฯ ไดรบคณภาพและมาตรฐานทถกตองตามหลกสากลและเพมความเชอมนหากมการตรวจสอบอกดวย

2. การใหบรการตามความตองการของผใชบรการ (Customization) บรษทฯ มแนวนโยบายใหบรการตามความตองการของผใชบรการ (Customization) อนเนองมาจาก บรษทฯ

เลงเหนถงความตองการทผใชบรการอาจมแตกตางกนดวยการออกแบบพนทใหระบบหลกสามารถรองรบความตองการลกคาไดมากกวามาตรฐานและพนทส าหรบใหบรการลกคาเปนพนทโลงพรอมปรบปรงและจดสรรใหเหมาะกบลกคา ท าใหบรษทฯ สามารถเสนอบรการไดอยางหลากหลายและตรงกบความตองการหลกของลกคา กลาวคอบรษทฯ สามารถออกแบบพนทใหบรการดงกลาวใหเปนไปตามความตองการลกคา ซงเปนการสรางความแตกตางจากผใหบรการรายอน

3. การมโครงขายเปนของตนเอง เนองจากผใชบรการฝากขอมลและศนยส ารองขอมลนนจ าเปนทจะตองเชอมตอระบบทฝากไวเขากบระบบท

ส านกงานใหญหรอส านกงานสาขา ซงจ าเปนตองท างานรวมกบผใหบรการโครงขายเพอท าใหการเชอมตอเสรจสมบรณ เนองจาก Data Center ของบรษทฯ เปนศนยรวมของโครงขาย Interlink Fiber Optic จากทวทกภมภาคของประเทศไทยจงท าใหสามารถใชงานเชอมตอกบเครอขายส านกงานของลกคาไดงายและสะดวกรวดเรว ซงพรอมดวยทมงานทท าหนาทในการดแลเรองการเชอมตอ นอกจากน ยงสามารถเชอมตอไปยงระบบอนเตอรเนตภายในประเทศ (National Internet Exchange - NIX) ขนาด 80 Gbps และตางประเทศ (International Internet Gateway - IIG) ขนาด 40 Gbps

4. การรบประกนคณภาพดวยบรการทสงกวามาตรฐานท Service Level Agreement (SLA) 99.982% บรษทฯ ด าเนนการสรางศนยรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมลตามมาตรฐาน TIER 3 ซงออกแบบเพอรองรบ

คณภาพบรการทระดบไมต ากวา 99.982% โดยใหความส าคญกบระบบไฟฟาและระบบท าความเยน ซงเปนหวใจส าหรบธรกจดาตาเซนเตอร โดยการออกแบบใหระบบไฟฟาจะตองสามารถท างานไดตลอดเวลา และมระบบส ารองทเพยงพอในกรณทไฟฟาขดของ ไฟดบ และระบบความเยนทสามารถรองรบการควบคมอณหภมใหเหมาะสมไดท 23 องศาเซลเซยสตลอดเวลา และวดเปนคาประสทธภาพการใชไฟฟา (PUE) ต ากวา 2 นอกจากนนบรษทฯ ยงมทมวศวกร ทคอยเฝาระวง แกไขปญหา และใหบรการทางดานเทคนคตลอด 24 ชวโมง ทกวนไมมวนหยด และบรการ SMS แจงเตอนเมอมการท างานทผดปกต และแจงอพเดททกครงทมความคบหนาในการด าเนนงานเพอใหลกคาทใชบรการรความเคลอนไหวในการด าเนนงาน

นอกจากนน บรษทฯ ไดด าเนนการภายใตนโยบายบรหารงานอยางเปนระบบเพอปองกนความผดพลาดอนอาจเกดจากบคคล (Human Error) ซงอาจสงผลกระทบตอผใชงาน โดยมการตรวจวดและรบรองมาตรฐานจากหนวยงานภายนอก ISO 9001:2008 และ ISO 27001 ซงเปนเครองยนยนมาตรฐานคณภาพระดบสากล



2.3 นโยบายดานราคา 1. บรการวงจรสอสารขอมลความเรวสง บรษทฯ ก าหนดราคาโดยองภาวะการแขงขนในตลาดเปนหลก ซงขนกบบรการแตละประเภทของบรษทฯ

2. การใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคม บรษทฯ ก าหนดราคาโดยอางองตนทนโครงการเปนหลก และบวกดวยอตราก าไรขนตนทเหมาะสม (Cost-Plus Pricing)

3. การใหบรการรบฝากขอมลและศนยส ารองขอมล บรษทฯ ก าหนดราคาคาบรการตามจ านวน Rack ทลกคาใชบรการ โดยพจารณาถงภาวะการแขงขนในตลาดประกอบ

เพมเตม

2.4 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน บรษทฯ ด าเนนธรกจอยในอตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ( ICT) ซงภาพรวมของอตสาหกรรมเทคโนโลย สารสนเทศและการสอสารในปจจบน มรายละเอยดดงน อตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT)

เทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) มการเปลยนแปลงอยางรวดเรว โลกมการพฒนาและประยกตใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในทกๆ ดานมากยงขน การเกดขนของอนเตอรเนตท าใหมนษยสามารถสอสารกนไดอยางรวดเรว ทงภาพ ขอมลและเสยง อกทงยงชวยลดเวลาในการตดตอสอสารและลดตนทนในการรบรขาวสารขอมล ท าใหทงภาครฐและเอกชนของประเทศไทยตองมการปรบตวเพอกาวใหทนกบพฒนาการทางเทคโนโลย อกทงยงเปนการลดตนทนการด าเนนงานในระยะยาว และชวยจดระเบยบในองคกรใหมความคลองตวและเพมมาตรฐานและประสทธภาพในการท างานใหมากยงขน การประยกตใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในงานดานตางๆ จงทวความส าคญมากยงขน

ตลาดเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) จากรายงานของส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (สวทช.) ตลาด ICT ของประเทศไทยประกอบดวย 5

กลมยอย ไดแก (1) ตลาดคอมพวเตอรฮารดแวร (2) ตลาดซอฟตแวรและบรการซอฟตแวร (3) ตลาดสอสาร (4) ตลาดบรการดานคอมพวเตอร และ (5) ตลาดอปกรณเครองรบสญญาณโทรทศนโดยตลาดทมผลกระทบตอการด าเนนธรกจโทรคมนาคมของบรษทฯ คอ ตลาดสอสาร ซงเปนตลาดทมสดสวนมากทสดของตลาด ICT

ตลาดสอสารของประเทศไทย ตลาดสอสาร (Communication Market) เปนตลาดทมความส าคญในฐานะทเปนแรงขบเคลอนตลาดเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสาร (Information and Communication Market) อกทงยงเปนตลาดทมบทบาทและกลไกส าคญตอการพฒนาและเตบโตของภาคเศรษฐกจและสงคมของชาต โดยตลาดสอสารสามารถจ าแนกไดเปน 2 องคประกอบหลกไดแก

1. ตลาดอปกรณสอสาร (Communication Equipment) 2. ตลาดบรการสอสาร (Communication Service)

ประเภท ป 2558

(ลานบาท) ป 2559

(ลานบาท) ป 2560F (ลานบาท)

อตราการเตบโต 2558-2559 2559-2560F

1. ตลาดอปกรณสอสาร 226,539 246,513 261,109 8.82% 5.92% 2. ตลาดบรการสอสาร 309,450 330,815 371,011 6.90% 12.15%

มลคาตลาดรวม 535,989 577,328 632,120 7.71% 9.49% ทมา : ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (สวทช.)

จากขอมลเกยวกบมลคาตลาดสอสารของประเทศไทยป 2559 และประมาณการป 2560 โดยฝายวจยนโยบายส านกงาน

พฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (“สวทช.”) พบวา ในภาพรวม มลคาตลาดสอสารป 2559 เพมสงขนจากป 2558 ในอตรารอยละ 7.71 คอเพมขนเปน 577,328 ลานบาทในป 2559 จาก 535,989 ลานบาทในป 2558 ในขณะทประมาณการป 2560 คาดวา



มลคาตลาดสอสารจะเพมสงขนรอยละ 9.49 เมอเทยบกบป 2559 หรอคดเปนจ านวนมลคาตลาดสอสารทงสน 632,120 ลานบาท โดยมลคาตลาดสวนใหญยงคงมาจากตลาดบรการสอสารเปนหลก ซงคดเปนมลคาทงสน 371,011 ลานบาทส าหรบประมาณการป 2560 หรอคดเปนรอยละ 58.69 ของตลาดสอสารทงหมด ในขณะทอกรอยละ 41.31 มาจากตลาดอปกรณสอสาร ซงคดเปนมลคา 261,109 ลานบาท

ตลาดอปกรณสอสาร (Communication Equipment)

ตลาดอปกรณสอสาร ป 2558



อตราการเตบโต 2558-2559 2559-2560F

1. เครองโทรศพท 105,020 111,410 119,970 6.08% 7.68% 2. อปกรณโครงขายหลก 69,680 73,284 75,459 5.17% 2.97% 3. อปกรณสอสารใชสาย 16,030 16,733 18,115 4.39% 8.26% 4. อปกรณสอสารไรสาย 35,809 45,086 47,565 25.91% 5.50%


ตลาดอปกรณสอสารเปนตลาดทมอตราการเตบโตอยางตอเนองมาโดยตลอด ในป 2559 ตลาดอปกรณสอสาร มมลคา 246,513 ลานบาท เพมขนจาก 226,539 ลานบาทในป 2558 คดเปนอตราการเตบโต รอยละ 8.82 และประมาณการวาในป 2560 จะมอตราการเตบโตเพมขนคดเปนรอยละ 5.92 หรอคดเปนมลคา 261,109 ลานบาท โดยทตลาดอปกรณสอสารประกอบดวย 1. ตลาดเคร อ งโทรศพท (Telephone Handset) 2. ตลาดอปกรณโครงขายหลก (Telco Network Equipment) 3. ตลาดอปกรณสอสารใชสาย (Wireline Equipment) และ 4. ตลาดอปกรณสอสารไรสาย (Wireless Equipment)

ตลาดเครองโทรศพท และตลาดอปกรณสอสารไรสายคาดวาเปนตลาดหลกทจะท าใหตลาดอปกรณสอสารขยายตวในป 2560 อนเนองมาจาก การเพมขนของตลาดโทรศพทเคลอนทโดยเฉพาะสมารทโฟน และการลงทนดานอปกรณสอสารไรสายเพอรองรบความนยมการใชงานแบบพกพาทมการขยายตวมากขนเรอยๆ และทดแทนการใชงานประจ าทในรปแบบตางๆ

ตลาดบรการสอสาร (Communication Service)

ตลาดบรการสอสาร ป 2558



อตราการเตบโต 2558-2559 2559-2560F

1. บรการโทรศพทประจ าท 14,809 12,006 10,265 (18.93%) (14.50%) 2. บรการโทรศพทเคลอนท 216,404 241,564 282,961 11.63% 17.14% 3. บรการอนเทอรเนต 53,578 55,740 57,691 4.04% 3.50% 4. บรการโทรศพทระหวางประเทศ 10,357 6,960 5,170 (32.80%) (25.72%) 5. บรการสอสารขอมล 14,302 14,545 14,924 1.70% 2.61%


ตลาดบรการสอสารเปนตลาดทเปนสดสวนหลกของตลาดสอสารโดยคดเปนสดสวนรอยละ 57.73 และรอยละ 57.30 ของตลาดสอสารในป 2558 และ 2559 ตามล าดบ โดยตลาดบรการสอสารเตบโตจาก 309,450 ลานบาทในป 2558 เปน 330,815 ลานบาทในป 2559 คดเปนอตราการเตบโต รอยละ 6.90 และประมาณการวาในป 2560 จะมอตราการเตบโตเพมขนคดเปนรอยละ 12.15 หรอคดเปนมลคา 371,011 ลานบาท โดยทตลาดบรการสอสารสามารถจ าแนกออกเปน 1. ตลาดบรการโทรศพทประจ าท (Fixed Line Service) 2. ตลาดบรการโทรศพทเคลอนท (Mobile Service) 3. ตลาดบรการอนเทอรเนต (Internet Service) 4. ตลาดบรการโทรศพทระหวางประเทศ (International Calling Service) 5. ตลาดบรการสอสารขอมล (Data Communication Service)

ถงแมวาการใชบรการโทรศพทประจ าท และบรการโทรศพทระหวางประเทศทลดลง เนองจากผบรโภคเปลยนพฤตกรรมการตดตอสอสารจากบรการโทรศพทประจ าทและบรการโทรศพทระหวางประเทศในอดตเปนบรการโทรศพทเคลอนท และอปกรณ



พกพาอนๆ รวมทงการสอสารผาน Application ตางๆ อยางไรกตาม ตลาดบรการโทรศพทเคลอนท ซงเปนตลาดทใหญทสดของตลาดบรการสอสาร ยงคงจะขยายตวอยางตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงการใหบรการสอสารขอมล (Non Voice) ผานโทรศพทเคลอนท ซงเปนผลมาจากความครอบคลมของการใหบรการ 3G บนคลนความถยาน 2100 MHz ระดบราคาอปกรณเคลอนทพกพาทงโทรศพทสมารทโฟน และแทบเลตลดต าลง และการใชงานสอสงคมออนไลนของผใชหนาใหมทงผสงวยและเยาวชนเพมมากขน

นโยบายดจตอลเพอเศรษฐกจและสงคม (Digital Economy) จากขอมลของกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (http://eng.mict.go.th/view/1/Digital%20 Economy) ในป

2557 รฐบาลไดประกาศนโยบายดจตอลเพอเศรษฐกจและสงคม (Digital Economy) ซงเปนนโยบายทส าคญเกยวกบการน าเทคโนโลยสารสนเทศมาประยกตใชใหเขากบกจกรรมทางเศรษฐกจและสงคม ซงเปนนโยบายทเออประโยชนตออตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) ในอนาคตเปนอยางยง โดยนโยบายดงกลาวมงเนนการพฒนาโครงสรางพนฐานดจตอล โดยมเปาหมายเพอใหการเชอมตอขอมลครอบคลมทกพนท มขนาดทเพยงพอกบการใชงาน มเสถยรภาพทม นคง ผบรโภคสามารถเขาถงการเชอมตอไดในราคาทเหมาะสม เพอเปนพนฐานไปสการตอยอดกจกรรมการพฒนาประเทศ ทงทางดานเศรษฐกจและสงคมทมประสทธภาพสงสด โดยโครงสรางพนฐานดจตอล หมายถง โครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศ ( IT) โทรคมนาคม (Telecommunication) และการแพรภาพกระจายเสยง (Broadcast) รวมทงการหลอมรวมของเทคโนโลย (Convergence) ทงสามดานทเปนนวตกรรมใหมในการพฒนาดจตอล เพอเศรษฐกจและสงคม

โดยแนวทางขบเคลอนกรอบยทธศาสตรดจตอลเพอเศรษฐกจและสงคมประกอบดวย 5 ยทธศาสตร ดงน 1. การพฒนาโครงสรางพนฐานดจตอล (Hard Infrastructure)

รฐจะเรงพฒนาโครงสรางพนฐานเพอใหโครงขายการสอสารครอบคลมทวประเทศ มขนาดเพยงพอตอการใชงาน มเสถยรภาพในราคาทเหมาะสม ท าใหประเทศไทยมโครงสรางพนฐานการสอสารหรอบรอดแบนดความเรวสงมากทมเสถยรภาพและมราคาถก พรอมใหบรการส าหรบธรกจตางชาตทจะเขามาลงทนในประเทศไทยทงในธรกจ ICT เอง เชน การตง Data Center การใหบรการ Cloud Computing การมารวมทนในธรกจโทรคมนาคม และซอฟตแวรแอพพลเคชน หรอธรกจอนๆ ทใชประโยชนจากการสอสารทมคณภาพในการเชอมตอกบโลก

2. การสรางความมนคงปลอดภย และความเชอมนในการท าธรกรรมดวยเทคโนโลยดจตอล (Soft Infrastructure) รฐจะเรงทบทวน ปรบปรง ยกรางกฎหมายทเกยวของกบการพฒนาเศรษฐกจดจตอลทกฉบบ โดยมกฎหมาย

กฎระเบยบดานการลงทนและก ากบดแลดานโทรคมนาคม (และอนเทอรเนต) ททนสมย เปนธรรมตอทกฝาย รวมถงมกฎหมาย กฎระเบยบ และแนวทางปฏบตทชดเจนในเรองความมนคงปลอดภยของระบบดจตอล และการคมครองขอมลประเภทตางๆ เปนการเพมความเชอมน และสรางบรรยากาศทด เพอดงดดนกลงทนจากตางประเทศ

3. โครงสรางพนฐานเพอสงเสรมการใหบรการ (Service Infrastructure) นอกจากการพฒนาประเทศไทยมโครงสรางพนฐานการใหบรการทครอบคลม และมมาตรฐาน เพอสงเสรมใหเกด

นวตกรรมบรการผานระบบดจตอลตางๆ ของทงภาครฐ และเอกชนไดอยางมประสทธภาพและคณภาพสงมาก โดยมตนทนต ากวาเดมมาก สงทจ าเปนตองด าเนนการควบคกนไปกคอ การสงเสรมการใหบรการ

รฐจะเรงยกระดบการใหบรการ e-Government โดยการเชอมโยงขอมลภาครฐผาน Platform ของรฐ เนนบรการพนฐานและบรการขามหนวยงาน (รวมถงการสรางฐานขอมลกลาง ID แหงชาต และการจดตงศนยกลางขอมลภาครฐ) รวมถงจดเกบเปดเผย และแลกเปลยนขอมลภาครฐ ตามมาตรฐาน Open Data (และผลกดนใหมกฎหมายการพฒนา Open Government Data) เพออ านวยความสะดวกในการเชอมโยงขอมลผาน Application Programming Interface (API) และน ามาซงการพฒนาสนคาและบรการใหมๆ เชงนวตกรรมจากภาครฐและเอกชน

4. การสงเสรมและสนบสนนดจตอลเพอเศรษฐกจ (Digital Economy Promotion) รฐบาลจะกระตนเศรษฐกจดวยการสรางระบบนเวศดจตอลอยางครบวงจร ทมผประกอบการดจตอล (Digital

Entrepreneur) เกดใหมจ านวนมาก และปรบเปลยนวธการท าธรกจของผประกอบการไทยในดานตางๆ จากการแขงขนเชงราคาไปสการแขงขนเชงการสรางคณคาของสนคาและบรการ (Service Innovation) ทผบรโภคพอใจสงสด



รฐจะเพมขดความสามารถของภาคธรกจ ใหสามารถสรางมลคาเพมของผลตภณฑ/บรการดวยการประยกตใชเทคโนโลยดจตอลและการตอยอดนวตกรรม เชน การตงศนยบรการ Digital Business Analytic ใหผประกอบการ SMEs การตงกองทนสนบสนนธรกจดจตอล SMEs การสราง National APIs' Platform ส าหรบ SMEs การขยายฐานการพฒนา Service Platform ทมอยใหรองรบบรการรปแบบใหม รวมทงสราง Agile e-Marketplace บนระบบ Cloud Computing ทมความทนสมยและสะดวกในการปรบเปลยนกระบวนการทางธรกจ (Business Process) เพอสงเสรมธรกจไทยโดยเฉพาะในกลมธรกจขนาดกลางและขนาดเลกตลอดจนการสรางใหเกดธรกจใหมดวยการใชเทคโนโลยดจตอลเพอสนบสนนการตลาดทงภายในประเทศและตางประเทศ

5. ดจตอลเพอสงคมและทรพยากรความร (Digital Society) คอ การพฒนาสงคมดจตอลทมคณภาพ ดวยการพฒนาขอมลขาวสาร และบรการของรฐตางๆ ทเอออ านวยตอคน

ทกระดบ ค านงถงผดอยโอกาสใหสามารถเขาถงไดทกท ทกเวลา อยางทวถง เทาเทยมกนผานเทคโนโลยดจตอล รวมทง ประเทศไทยมคลงทรพยากรสารสนเทศเพอเกบรวบรวมขอมล และองคความรของประเทศในรปแบบดจตอลทประชาชนสามารถเขาถงและสามารถเรยกขอมลมาใชหรอน าไปวเคราะหตอยอดไดอยางสะดวกงายดาย ตอบสนองตอการเปลยนแปลงของโลก

ส าหรบการบรหารจดการระบบเศรษฐกจใหสอดคลองกบ Digital Economy สามารถแบงออกไดเปน 3 ขนตอน ดงน 1. Digital Commerce: ธรกจภาค Digital

เปนการปรบเปลยนวธการด าเนนการทางธรกจหรอธรกรรมเนองจากความตองการของผบรโภคนนเปลยนแปลงไป หรอทในอดตเราเรยกวา E-Commerce แตในปจจบนชองทางในการด าเนนการนนมมากกวาหนงชองทาง ไมวาจะเปนการขายผาน Website การสงผาน email ขายตรง การ Post ใน Web Board และกระทตางๆ สรางความสนใจใหกบผใชงาน หรอชองทางอนๆ โดยมจดประสงคหลกเพอทจะสรางใหเกดปรมาณการเขาถง หรอ Traffic มากทสด ซงจะกอใหเกดเปนธรกรรมขนหากทางลกคาตกลงหรอเลอกใชบรการ นอกเหนอไปจากการแนะน าบรการแลวยงรวมไปถงการท าธรกรรมทางการเงนผานทางชองทางทน าเอาเทคโนโลยเขามาประยกต เชนการจายเงนออนไลน ผานทางโทรศพท หรอการโอนเงนผานทางอนเตอรเนต เปนตน

2. Digital Transformation: การประยกตใชภาค Digital การน าเอาเทคโนโลยดจตอลตางๆ มาประยกตใชใหเกดมลคาทางธรกจนอกเหนอจากดานการคา โดยเฉพาะใน

ดานประสทธภาพในการท าธรกจ ขดความสามารถในการแขงขนดานการท างาน ลดตนทน การวเคราะหความตองการของลกคาเพอเพมความพงพอใจของลกคา เชน การจดท า Website ในรปแบบทสามารถแสดงผลไดในอปกรณพกพาตางๆ การพฒนา Social Media เพอใหสรางความสมพนธกบลกคาเพมขน รวมถงการวเคราะหขอมลของลกคาจากชองทาง Digital

3. Digital Consumption: การบรโภคภาค Digital คอการทน าเอาเทคโนโลยมาใชเปนชองทางในการซอขายแลกเปลยนสนคาหรอบรการ ทดแทนการซอขายทมอย

เดม โดยเปนการน าเอาเทคโนโลยทงการสอสารและการท าธรกรรมตางๆ มาประยกตใหเกดประสทธภาพในการใชและเกดความสะดวกสบายทมากขน เชน ในอดต ในการซอขายเสอผา ผทตองการสนคาจ าเปนทจะตองเดนทางไปยงรานคานนๆ และท าการลองสนคา กอนจะเกดเปนการซอขายขนมาจรง แตในปจจบน ผใชงานอาจจะเพยงแคเขาไปตรวจดรายการสนค าทขายอยตาม Social Media เชน Instagram หรอ Facebook หรอใน Web Site ตางๆ เปนตน หากพอใจกน าไปสการตดตอสอสารในชองทางตางๆ ไมวาจะเปน Line หรอ Email เปนตน ทงนดวยประสทธภาพหรอความรวดเรวทเพมมากขนท าใหการบรโภคของผบรโภคนนเพมสงขนตามไปดวย

เพอรองรบนโยบายดจตอลเพอเศรษฐกจและสงคม (Digital Economy) การปรบปรงโครงสรางพนฐานเพอใหรองรบการเพมขนของธรกรรมหรอเพอเปนชองทางเพอใหลกคาสามารถเขาถงไดมากขน เชน การพฒนาดานการเขาถงบรการอนเตอรเนท ของผใชงานโดยทวไปไมวาจะเปน ADSL หรอเทคโนโลย Fiber Optic (FTTX) ซงลวนแลวแตตองมการปรบปรงโครงสรางพนฐานหลก เชน โครงขายโทรคมนาคม เพอใหสามารถรองรบปรมาณขอมลทเพมมากขน รวมถงการพฒนาเสถยรภาพในการรบสงขอมล

หากวเคราะหความพรอมในการกาวสยค Digital Economy จะพบวาประเทศไทยยงตามหลงประเทศใกลเคยง เชน เกาหลใตและมาเลเซยอยพอสมควร โดยประเทศไทยอยอนดบท 67 ของโลกจากดชนความพรอมโครงขาย (Network Readiness Index) ในป 2558 โดยไทยยงสามารถพฒนาในดานตางๆ ไดอกมาก ไมวาจะเปนโครงสรางพนฐาน การใชงานของทงภาครฐ ภาคธรกจและภาคประชาชน



โดยในป 2559 คาดวาประเทศไทยจะอยอนดบท 62 ของโลกส าหรบดชนความพรอมโครงขาย (Network Readiness Index 2016*) ดงแสดงในแผนภาพดานลาง

หมายเหต: * รายงานป 2560 ยงไมตพมพ

ทมา : World Economic Forum, The Global Information Technology Report 2558 จะเหนไดวา อนดบ 1-3 มเพยงสงคโปรประเทศเดยวทไมไดอยใน EU แตหาก พจารณาเฉพาะประเทศในภมภาคเอเชย

แปซฟกทอยใน 10 อนดบแรกมเพยง 2 ประเทศ ไดแก สงคโปร (อนดบท 1 ปทงป 2558 และ 2559) และ ญป น (อนดบท 10 ปทงป 2558 และ 2559)

ซงพฒนาการของประเทศไทยในป 2559 แยกตามปจจยตางๆ แสดงตามแผนภาพดานลาง



ทมา : รายงาน IMD WORLD DIGITAL COMPETITIVENESS RANKING 2017



เมอพจารณาผลการจดอนดบ ป 2559 พบวา ปจจยธรกจและสภาพแวดลอมในการสรางสรรคนวตกรรม (business and innovation environment) เปนประเดนทไทยอยในอนดบทดทสดเมอเปรยบเทยบกบดานอน ๆ โดยอยในอนดบท 48 นอกจากน ยงมปจจยอนทไทยขยบขนมาก คอ ความสามารถในการใชจาย (Affordability) อยอนดบ 64 รองลงมาปจจยผลกระทบทางเศรษฐกจ (Economic impacts) อนดบท 74 อยางไรกตามประเดนทแสดงใหเหนวาความพรอมของไทยลดลง คอ โครงสรางพนฐานและดจทลคอนเทน (Infrastructure and digital content)

หากวเคราะหถงการเขาถงระบบ 3G หรอ 4G ซงเกดขนไดจากโครงขายพนฐานทมพฒนาการทดขนกลาวคอมการประมลคลนออกมาใหผใหบรการไดเรมใหบรการท าใหอตราการใชงานโทรศพทมอถอระบบดงกลาวเพมสงขนไปอยท 121% สงกวาทงเกาหลใตและมาเลเซย แตหากดการใชงานอนเตอรเนทตอประชากรแลวจะพบวายงไมสงมากนกเพยง 23% คาดวาเปนผลมาจากความพรอมและความครอบคลมของระบบโครงขายทยงรองรบขอมลขนาดใหญทมการขยายมากขนในปจจบนไดไมดพอ

หากพจารณาถงการท าธรกรรมทางอเลกทรอนกส พบวาประเทศไทยเตบโตอยางรวดเรวทประมาณรอยละ 20 ตอป ในขณะทมลคาธรกรรมอเลกทรอนกสของประเทศไทยยงมขนาดเลกเมอเทยบกบมาเลเซยและเกาหลใต นอกจากนการใชงานโซเชยลมเดยของไทยเตบโตรวดเรวมากถงรอยละ 33 และมอตราการใชโซเชยลมเดยสงถงเกอบครงหนงของประชากร

นอกจากน สถาบน IMD World Competitiveness Center ประเทศสวตเซอรแลนด ไดเผยแพรรายงาน IMD WORLD DIGITAL COMPETITIVENESS RANKING 2017 ซงเปนรายงานการจดอนดบขดความสามารถในการแขงขนทางดจตอลของประเทศตางๆ 63 ประเทศทวโลก โดยประเทศทมขดความสามารถในการแขงขนทางดจตอล 10 อนดบแรกแสดงตามรปภาพดานลาง

ทมา : รายงาน IMD WORLD DIGITAL COMPETITIVENESS RANKING 2017 พบวาประเทศในภมภาคเอเชยทตด 10 อนดบแรก คอ สงคโปรและฮองกง โดยประเทศไทยมขดความสามารถในการ

แขงขนทางดจตอลอยทอนดบท 27 ในป 2560 ซงไดรบอนดบทสงขนจากป 2559 ทอยทอนดบท 28



ทมา : รายงาน IMD WORLD DIGITAL COMPETITIVENESS RANKING 2017 โดยผลประเมนความสามารถทางดจตอลโดยรวมของประเทศไทย จะอยทอนดบท 41 จากประเทศทถกประเมนทงสน 63

ประเทศ ซงตกลงมา 2 อนดบจากป 2016 โดยเปนผลมาจากการตกลงของดานความรความสามารถ (Knowledge) โดยรวมของประเทศ โดยดานอน เชน ดานเทคโนโลยและดานความพรอมในอนาคตคงทหรอพฒนาขน

ส าหรบประเทศไทย จดแขงทไดจากการประเมนมดงน 1. จ านวนผส าเรจการศกษาสาขาวทยาศาสตร 2. สนบสนนการพฒนานกวจยหญง 3. มการบรการดานสถาบนการเงนทเขมแขง 4. มจ านวนผใชบรการเครอขายการสอสารทสง 5. มการสงออกอปกรณเทคโนโลยเปนจ านวนมาก

ทมา : รายงาน IMD WORLD DIGITAL COMPETITIVENESS RANKING 2017



โดยเมอเทยบกบประเทศทอยในภมภาคเดยวกนทไดรบการเมนทงสน 14 ประเทศ ประเทศไทยจดอยในอนดบท 10 ในป 2560 ซงเปนอนดบทคงทต งแตป 2558 หรอหากเทยบกบประเทศทมจ านวนประชากรมากกวา 20 ลานคนจ านวน 29 ประเทศ ประเทศไทยจดอยในอนดบท 16 ในป 2560

ปจจยทมผลกระทบตอตลาดสอสารในป 2560

ปจจยบวก ปจจยลบ

- Mobile/Apps ถกใชเปนแพลตฟอรมทางการตลาดและการขาย

- ความคนชนของผใชบรการทางออนไลนมมากขนทง e-transaction และ e-commerce

- ระบบบรการอตโนมต/บรการตนเอง เรมถกน ามาใชงานอยางแพรหลาย

- IoT เปนทสนใจและใหความส าคญแพรหลายมากขน ทงในภาคเกษตรและอตสาหกรรม

- ความตนตวดานความปลอดภย ทงดาน Physical และ Cyber

- โครงการอนเทอรเนตประชารฐ (อนเทอรเนตหมบาน) ทพรอมใชงาน

- โครงการดานการพฒนาพนทเศรษฐกจภาคตะวนออก (EEC) เกดการลงทนภาครฐและเอกชน

- การแขงขนทางดานราคา - ความไมแนนอนทางเศรษฐกจ สงผลตอการลงทนภาคเอกชน และการใชจายภาคครวเรอน

- ประสทธภาพการเบกจายงบประมาณภาครฐในโครงการดานระบบเครอขายและการสอสาร

- การถก Disrupt จากเทคโนโลยดจทล ท าใหธรกจบางประเภทตองลดขนาดหรอลดสาขาลง เชน คาปลก และธนาคารจงกระทบตอผขายอปกรณและใหบรการตดตงทมฐานจากลกคา

ทมา : ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (สวทช.) 18 กรกฎาคม 2560

แนวโนมเทคโนโลย

- OTT Service: จากการพฒนาโครงขายความเรวสงทงแบบใชสายและไรสาย ท าใหเกดบรการคอนเทนทผานทางออนไลน เชน IPTV หรอ Video on demandโดยผใหบรการไมตองมการลงทนโครงขายของตนเอง

- Mobile Payment: การท าธรกรรมผานเครอขายโทรศพทเคลอนท โดยตดเงนผานบญชธนาคาร บตรเครตด หรอบญชอเลกทรอนกส

- Cyber Security: การปองกนภยคกคามออนไลน ทงขอมลสวนบคคล ขอมลองคกร การหลอกลวง โดยอาศยชองโหวตางๆ ของระบบ ICT ทภาคสวนตางๆ ตองใหความส าคญตอการบรหารจดการความเสยงยงขน

- IoT/M2M: มการพฒนามากขนนอกเหนอจาก Wearable Device หรอ Mobile Deviceโดยจะมแพลทฟอรมกลางส าหรบใหอปกรณตางๆ สามารถสอสารและทางานเชอมตอกนได ซงจะเกดการน าไปใชในชวตประจ าวนทงสวนบคคลและธรกจยงขน

- Big Data: มความจ าเปนตอการสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจและการตลาด เพอตอบความตองการของลกคาไดอยางทนท

- FTTx: เปนเทคโนโลยสอสารความเรวสง ทยงมพนทรองรบการขยายตวไดอกมาก และรฐใหความส าคญในการขยายบรการใหทวถง

- SDN/NFV/Cloud: เปนการใชเทคโนโลย Virtualization และ Cloud เพอบรหารจดการโครงขายโทรคมนาคมอยางมประสทธภาพ เกดความคลองตว และลดตนทน

ทมา : ส านกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (สวทช.)



ภาวะการแขงขนอตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ตามพระราชบญญตการประกอบกจการโทรคมนาคม พ.ศ. 2544 ก าหนดวา ผประกอบกจการโทรคมนาคมจะตองไดรบ

ใบอนญาตจากคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (“กสทช.”) ซงบรษทฯ ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 ซงเปนใบอนญาตส าหรบผประกอบกจการโทรคมนาคมทมโครงขายเปนของตนเอง ซงมวตถประสงคในการใหบรการแกบคคลทวไปจ านวนมาก หรออาจมผลกระทบโดยนยส าคญตอการแขงขนโดยเสร อยางเปนธรรมหรออาจกระทบตอประโยชนสาธารณะ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มผทไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 ทงหมด 47 ราย ดงน

ล าดบ ชอผรบใบอนญาต บรการทไดรบอนญาต วนทไดรบใบอนญาต

วนสนสดการอนญาต

1 บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

4 ส.ค. 48 3 ส.ค. 68

2 บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

4 ส.ค. 48 3 ส.ค. 68

3 บรษท ทรปเปลท บรอดแบนด จ ากด (มหาชน) โทรศพทพนฐาน 23 ก.พ. 49 22 ก.พ. 69 4 บรษท เอไอเอน โกลบอลคอม จ ากด โทรศพทระหวางประเทศ (IDD) 26 ก.ค. 49 25 ก.ค. 69 5 บรษท ทร อนเทอรเนต คอรปอเรชน จ ากด โทรศพทพนฐาน 7 ธ.ค. 49 6 ธ.ค. 69 6 การไฟฟานครหลวง บรการโครงขาย - Core Network 28 ธ.ค. 49 27 ธ.ค. 69 7 บรษท ดแทค ไตรเนต จ ากด โทรศพทระหวางประเทศ (IDD) IPLC

บรการโทรศพทเคลอนท 6 ก.พ. 50 6 ธ.ค. 70

8 การไฟฟาสวนภมภาค บรการโครงขาย - Core Network 1 ม.ค. 50 28 ก.พ. 70 9 การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย บรการโครงขาย - Core Network 15 ม.ค. 50 14 ม.ค. 70 10 บรษท ซปเปอร บรอดแบนด เนทเวอรค จ ากด โทรศพทพนฐาน 16 ส.ค. 50 15 ส.ค. 70 11 บรษท ทรปเปลท โกลบอล เนท จ ากด โทรศพทระหวางประเทศ (IDD) 22 พ.ย. 50 21 พ.ย. 70 12 บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Access Network 20 ธ.ค. 50 19 ธ.ค. 65 13 บรษท ลอกซเลย ไวรเลส จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Access Network 6 ก.พ. 51 5 ก.พ. 66 14 บรษท แอดวานซ ไวรเลส เนทเวอรค จ ากด บรการโครงขาย - Access Network

บรการโทรศพทเคลอนท 12 ม.ย. 51 6 ธ.ค. 70

15 บรษท ทร อนเทอรเนชนแนล เกตเวย จ ากด IPLC 11 พ.ย. 52 10 พ.ย. 67 16 บรษท จสเทล เนทเวรค จ ากด IPLC 11 พ.ย. 52 10 พ.ย. 67 17 บรษท ท.ซ.ซ.เทคโนโลย จ ากด IPLC 20 เม.ย. 54 19 เม.ย. 69 18 บรษท โอทาโร เวลด คอรปอเรชน จ ากด บรการโครงขาย - Access Network

บรการโครงขาย - Core Network IPLC

6 ก.ค. 54 5 ก.ค. 69

19 บรษท ซมโฟน คอมมนเคชน จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network IPLC

10 ส.ค. 54 9 ส.ค. 69

20 บรษท บบ คอนเนค จ ากด บรการโครงขาย - Access Network IPLC

14 ก.ย. 54 13 ก.ย. 69

21 บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

8 พ.ค. 55 7 พ.ค. 70

22 บรษท ไทยคม จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Access Network บรการโครงขาย - Core Network

26 ม.ย. 55 25 ม.ย. 75



ล าดบ ชอผรบใบอนญาต บรการทไดรบอนญาต วนทไดรบใบอนญาต

วนสนสดการอนญาต

23 บรษท ทร มฟ เอช ยนเวอรแซล คอมมวนเคชน จ ากด

บรการโทรศพทเคลอนท 7 ธ.ค. 55 6 ธ.ค. 70

24 บรษท แอมเนกซ จ ากด บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

19 ธ.ค. 55 18 ธ.ค. 70

25 บรษท ยไนเตด อนฟอรเมชน ไฮเวย จ ากด บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

9 ต.ค. 56 8 ต.ค. 74

26 บรษท เครซ จ ากด บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

12 พ.ย. 56 11 พ.ย. 71

27 บรษท อนฟอรเมชน ไฮเวย จ ากด บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

18 เม.ย. 57 17 เม.ย. 74

28 บรษท ไฟเบอรทเดอะโฮม จ ากด บรการโครงขาย - Core Network บรการโครงขาย - Access Network

18 เม.ย. 57 17 เม.ย. 74

29 บรษท ชนาทรพย จ ากด บรการโครงขาย - Access Network 21 ต.ค. 57 20 ต.ค. 72 30 บรษท ฟต เทเลคอม จ ากด บรการโครงขาย - Access Network

บรการโครงขาย - Core Network 23 ธ.ค. 57 22 ธ.ค. 72

31 บรษท วน วน เนต คอรปอเรชน จ ากด โทรศพทพนฐาน บรการโครงขาย - Access Network

23 ธ.ค. 57 22 ธ.ค. 72

32 บรษท นว เซนตจร อนฟอรเมชน คอมมวนเคชน จ ากด

บรการโครงขาย - Access Network 31 ม.ค. 58 30 ม.ค. 73

33 บรษท เอแอลท เทเลคอม จ ากด บรการโครงขาย - Core Network 7 พ.ค. 58 6 พ.ค. 73 34 บรษท ทซ บรอดคาสตง จ ากด บรการโครงขาย - Access Network 10 พ.ย. 58 9 พ.ย. 73 35 บรษท แพลนเนต คอมมวนเคชน เอเชย จ ากด

(มหาชน) บรการโครงขาย - Access Network

2 ก.ย. 58 1 ก.ย. 73 36 บรษท เมอรควร เทเลคอมส จ ากด บรการโครงขาย - Access Network 16 พ.ย. 58 18 พ.ย. 73 37 บรษท เอเซย บรอดคลาสตง อนเตอรเนชนแนล

จ ากด บรการโครงขาย - Access Network

20 ม.ค. 58 19 ม.ค. 74 38 บรษท ไทยแซท โกลบอล จ ากด (บรษท โมบาย

แอลทอ จ ากด) บรการโครงขาย - Access Network

23 ม.ค. 60 22 ม.ค. 75 39 บรษท ซล สตาร เทเลคอม จ ากด บรการโครงขาย - Access Network 22 ม.ค. 60 21 ม.ค. 75 40 บรษท เคเบลคอนเนค จ ากด บรการโครงขาย - Access Network 23 พ.ค. 60 22 พ.ค. 75 41 บรษท อมตะ เนทเวอรค จ ากด บรการโครงขาย - Core Network 14 ม.ย. 60 13 ม.ย. 75 42 บรษท เซน เทคโนโลย จ ากด บรการโครงขาย - Core Network 9 ส.ค. 60 8 ส.ค. 75 43 บรษท คงส เทเลคอม จ ากด (มหาชน) บรการโครงขาย - Core Network 9 ส.ค. 60 8 ส.ค. 75 44 บรษท ดอทส โซลชนส จ ากด บรการโครงขาย - Core Network 4 ต.ค. 60 3 ต.ค. 75 45 บรษท ราช โอแอนดเอม จ ากด บรการโครงขาย - Core Network 4 ต.ค. 60 3 ต.ค. 75 46 บรษท มว สเปซ แอนด แอดวานซ เทคโนโลย

จ ากด บรการโครงขาย - Access Network

18 ต.ค. 60 17 ต.ค. 75 47 บรษท โครงขายบรอดแบนดแหงชาต จ ากด บรการโครงขาย - Access Network 22 พ.ย. 60 21 พ.ย. 75

ทมา: ส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต



ถงแมวาจะมผทไดรบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 ถง 47 ราย แตผทไดรบอนญาตจะมการใหบรการทไดรบอนญาตทแตกตางกนไป เชน บรการโครงขาย บรการโทรศพทพนฐาน บรการโทรศพทตางประเทศ บรการ IPLC เปนตน โดยบรษทฯ เปนผไดรบอนญาตทใหบรการโครงขายทมโครงขายเปนของตนเอง ซงตองใชเงนลงทนสง รวมถงตองการประสบการณและความเชยวชาญของบคลากรในการตดตงและใหบรการ ซงผประกอบการทมการใหบรการในลกษณะใกลเคยงบรษทฯ มไมมากนก โดยผประกอบการทมขนาดใหญ เชน บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน) บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) บรษท ทร อนเทอรเนต คอรปอเรชน จ ากด และบรษท ยไนเตด อนฟอรเมชน ไฮเวย จ ากด เปนตน ในขณะทผประกอบการทมขนาดกลางและขนาดยอม เชน บรษท ซมโฟน คอมมนเคชน จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอส ลอกอนโฟ จ ากด(มหาชน) และบรษท อนฟอรเมชน ไฮเวย จ ากด เปนตน และยงมผประกอบการบางรายทมโครงขายเปนของตนเองแตไมไดใหบรการเชงพาณชย เชน การไฟฟาสวนภมภาค และการไฟฟานครหลวง เปนตน โดยบรษทฯ ถอเปนผประกอบการขนาดกลางและขนาดยอม อยางไรกตาม โครงขายของบรษทฯ มความพรอมในการใหบรการ และครอบคลมถง 75 จงหวดทวประเทศ

ดงนน การแขงขนในการใหบรการวงจรสอสารความเรวสงนนไมไดมความรนแรงมากนก เปนผลมาจากการทมจ านวนผแขงขนทไมสง นอกจากน กลมลกคาเปาหมายไมไดใหความส าคญดานราคาเปนหลก เนองจากลกคาสวนใหญเปนบรษทหรอองคกรขนาดใหญทเนนดานคณภาพของการใหบรการและเสถยรภาพของระบบเปนส าคญ ซงตรงกบจดเดนของบรษทฯ ทใหบรการดวยใยแกวน าแสงทงระบบซงจะชวยใหการรบสงขอมลมเสถยรภาพมากกวาของคแขงขนรายอนๆ ทมการใชโครงขายประเภทอนๆ ประกอบ เชน โครงขายสายโทรศพทหรอโครงขายสายทองแดง ซงจะท าใหเกดปญหาคอขวดในชวงการเชอมตอระหวางโครงขาย 2 ประเภทและท าใหประสทธภาพในการรบสงขอมลลดลง อกทงสายเคเบลใยแกวน าแสงทบรษทฯ เลอกใชในโครงขายจะเปนสายสญญาณยหอ “LINK” ซงเปนสายสญญาณทมคณภาพสงจากสหรฐอเมรกาและมคณสมบตในการปองกนความรอนสง ปองกนการกดแทะ จงท าใหเกดปญหาระหวางการใชงานนอย

ส าหรบกลยทธการตดตงโครงขายของบรษทฯ นน บรษทฯ เลอกใชเสาโทรเลขตามแนวทางรถไฟเปนเสนทางหลกในการวางโครงขาย เนองจาก เสาโทรเลขมความปลอดภยมากกวาเสาไฟฟาบนถนนสาธารณะซงมโอกาสทจะหกโคนจากอบตเหตมากกวา นอกจากน การวางโครงขายในเสนทางยอยและเสนทางส ารอง บรษทฯ จะเลอกวางในเสนทางทไมทบซอนกบผประกอบการอน เพอทจะเพมทางเลอกใหกบลกคา ซงตรงกบความตองการของลกคาสวนใหญทจะใชบรการจากผใหบรการโรงขายมากกวา 1 รายเพอใหมโครงขายส ารองกรณเกดเหตขดของ

นอกจากน บรษทฯ ยงมนโยบายใหบรการตามความตองการของผใชบรการ (Customization) ซงสามารถปรบเปลยนบรการใหยดหยนไดตามความตองการของลกคาในแตละพนท ตางจากผใหบรการรายอนทมขอจ ากดตางๆ เชน ประเภทของโครงขายหรอเทคโนโลยของอปกรณตางๆ เปนตน และใชเทคโนโลยททนสมยในการรบสงขอมล เชน MPLS และ DWDM ซงสามารถใหบรการลกคาไดถง Layer 3 ซงสามารถจดการและบรหารการสงขอมลไดอยางมประสทธภาพ จงท าใหลกคาของบรษทฯ เชอมนในบรการและไมเปลยนไปใชบรการกบผใหบรการอน

ในดานคณภาพของการใหบรการ บรษทฯ สามารถใหบรการกบลกคาดวยมาตรฐานและคณภาพบรการ Service Level Agreement ทระดบไมต ากวา 99.9% และมทมงานศนยปฏบตการโรงขาย (Network Management Center: NMC) คอยเฝาระวงและตดตามแกไขเหตเสยตลอด 24 ชวโมง และบรษทฯ ยงมทมงานประจ าศนยปฏบตการและซอมบ ารงโครงขาย (Operation and Maintenance Center) ตามภมภาคตางๆ ทง 38 ศนยทวประเทศ เพอใหม นใจไดวา ลกคาทใชบรการจะไดรบบรการทดทสดและสามารถรบประกนความเสยหายใหเกดนอยทสดกบลกคาของบรษทฯ หากเกดเหตเสยขน

บรษทฯ ยงด าเนนธรกจดวยความเปนกลาง กลาวคอ บรษทฯ ประกอบธรกจตามใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 3 และใหบรการโครงขายวงจรสอสารความเรวสงแตเพยงอยางเดยว และไมมนโยบายทจะประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทอนๆ แขงขนกบลกคาของบรษทฯ ทเปนผประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 1 และแบบท 2 จงไดรบความไววางใจจากลกคาทเปนผประกอบกจการโทรคมนาคมวา บรษทฯ ใหความส าคญกบเสถยรภาพของการใหบรการและไมประกอบธรกจทบซอนกน เชน การใหบรการอนเตอรเนต



ธรกจบรการตดตงและวางโครงขายโทรคมนาคม ธรกจบรการตดตงและวางโครงขายโทรคมนาคมของประเทศไทยขนอยกบนโยบายการลงทนและพฒนาโครงขายของผ

ใหบรการดานการสอสารและโทรคมนาคม เชน ผใหบรการโทรศพทเคลอนท และผใหบรการอนเทอรเนต ปจจบน ความตองการใชอนเทอรเนตของผบรโภคทเปลยนแปลงไปและความตองการใชงานขอมลทมแนวโนมเพมขน ซงบรการบรอดแบนดผานโครงขายใยแกวน าแสงสามารถชวยตอบสนองความตองการของผบรโภคได เนองจากโครงขายใยแกวน าแสงสามารถใหบรการทความเรวสงสดซงสงกวาเทคโนโลยบรอดแบนด ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) ทใชงานในปจจบนกวา 40 เทา และยงสามารถใชงานขอมลทความเรวสงสดไดอยางไมจ ากด ประกอบกบภาวะการแขงขนอยางรนแรงของผใหบรการบรอดแบนดอนเทอรเนต โดยเฉพาะการเขามาในตลาดของผเลนรายใหม ทเสนอบรการบรอดแบนดผานเทคโนโลยโครงขายใยแกวน าแสงจงเปนการกระตนผใหบรการรายอนตองลงทนเพอพฒนาและปรบเปลยนเทคโนโลยเชอมตอบรอดแบนดอนเทอรเนตจาก ADSL สโครงขายใยแกวน าแสงและขยายพนทใหบรการใหครอบคลมทวทงประเทศ เพอเปนการรกษาหรอชวงชงสวนแบงทางการตลาด โดยจากขอมลของศนยวจยกสกรไทย (ปท 22 ฉบบท 2735 วนท 12 พฤษภาคม 2559) คาดวาในป 2559-2561 จะมเมดเงนลงทนเกยวกบโครงขายใยแกวน าแสงทงสนกวา 173,000 ลานบาท โดยในป 2559 จะมเมดเงนลงทนราว 48,064 ลานบาท เพมขนเลกนอยเพยงรอยละ 1.5 จากป 2558 ทมเมดเงนลงทนอยท 47,336 ลานบาท ในขณะท เงนลงทนกวารอยละ 70 ของเงนลงทนทงหมดจะเกดขนในชวงป 2560-2561

ทงน จากการคาดการณเมดเงนลงทนเพอเปลยนผานการเชอมตอบรอดแบนดอนเทอรเนตแบบมสายจากเทคโนโลย ADSL สโครงขายใยแกวน าแสงขางตน ศนยวจยกสกรไทยคาดวา ธรกจทจะไดรบประโยชนจากการลงทนดงกลาว ไดแก ธรกจจ าหนายอปกรณบรอดแบนดอนเทอรเนตแบบมสาย และธรกจตดตงและวางโครงขายโทรคมนาคม ส าหรบตลาดอปกรณฯ ผน าเขาหรอตวแทนจ าหนายซงมทงผประกอบการไทยและสาขาของผประกอบการตางชาตนาจะไดอานสงส ในขณะทธรกจบรการตดตงและวางโครงขายโทรคมนาคม ผประกอบการดานตดตงและวางโครงขายทจะไดประโยชนนาจะเปนกลมทมความพรอมดานบคลากรและเทคโนโลยและมประสบการณการวางโครงขาย โดยผประกอบการดงกลาวมหลายประเภทไมวาจะเปนผประกอบการทเปนบรษทในเครอของผใหบรการโทรศพทเคลอนท และผประกอบการอสระทงขนาดใหญและขนาดกลางทรบงานโดยตรงจากผใหบรการโทรศพทเคลอนท และผประกอบการขนาดเลกทร บงานตอจากผร บเหมาอกทอดหนง เนองจากปรมาณงานตดตงระบบโทรคมนาคมทเพมขนรวมทงการสงมอบงานทรวดเรวและตรงตอเวลา ท าใหผใหบรการโทรศพทเคลอนทตองวาจางบรษทภายนอกด าเนนงานดงกลาวเพมขน ทงน โอกาสในการรบงานของผประกอบการในการออกแบบ จดหา และรบเหมาตดตงระบบโทรคมนาคมจะขนกบศกยภาพและความสมพนธทมกบเจาของโครงขาย รวมทงประสบการณและผลงานในอดต ความสามารถในการบรการทมทงคณภาพและสงมอบงานตรงตอเวลา รวมทงฐานะทางการเงนทแขงแกรงจะไดเปรยบในการแขงขน ถงแมบรษทฯ จะเ ปนผประกอบการขนาดกลาง แตจากการทบรษทฯ เปนผใหบรการตดตงโครงขายทมความเชยวชาญและมประสบการณจากการวางโครงขายของตนเอง จงคาดวาการเตบโตของการลงทนดงกลาวจะสงผลดตอบรษทฯ ประกอบกบบรษทฯ มความเปนกลางและมความเปนอสระ ท าใหบรษทฯ สามารถรบงานตดตงระบบโทรคมนาคมโดยตรงจากผใหบรการโทรศพทเคลอนทและผใหบรการอนเตอรเนทไดทกราย อยางไรกตามผวาจางจะเปนผก าหนดราคาจางงานเอง ท าใหก าไรของผรบเหมาขนอยกบอ านาจการเจรจาตอรองกบผจดหาวสดและอปกรณโทรคมนาคมเพอใหไดรบตนทนราคาและเงอนไขการคาทด ดงนนดวยปจจยทงในดานประสบการณ ผลงาน ฐานะทางการเงนและอ านาจตอรองกบผวาจางทคอนขางต า ท าใหการเขามาของผประกอบการรายใหมจงมคอนขางนอย ประกอบกบโครงการสวนมากทงของภาครฐและภาคเอกชนเปนโครงการทมจ านวนมากและตองการใหแลวเสรจในระยะเวลาอนสนจงท าใหภาพรวมของการแขงขนในธรกจนไมมการแขงขนทรนแรงมากนก

อตสาหกรรมการใหบรการศนยขอมล (Data Center) จากผลวจยของ ฟรอสต แอนด ซลลแวน (Frost & Sullivan) บรษทใหค าปรกษาและวจยระดบโลก (ส านกงานใหญตงอยทประ

ทศสหรฐอมรกา และมกวา 40 สาขาทวโลก) พบวาในป 2556 ธรกจใหบรการศนยขอมลหรอดาตาเซนเตอรขยายตวถงรอยละ 21 สงผลใหมลคาตลาดรวมของอตสาหกรรมการใหบรการศนยขอมล (Data Center) ในประเทศไทยมมลคามากกวา 1,700 ลานบาทในป 2556 ซงเปนผลจากการทศนยรบมอภยพบตและเหตฉกเฉน (Disaster Recovery Site หรอ DR Site) ไดรบความสนใจเพมขนอยางมากตงแตชวงหลงน าทวม และการปดอาคารสถานทท าการจากการชมนมทางการเมอง ท าใหหนวยงานและองคกรตางๆ ตองหาหนทางรบมอกบความไมแนนอนเพอใหสามารถท างานไดอยางตอเนอง นอกจากน ฟรอสต แอนด ซลลแวน ยงคาดการณวา ในป



2557 อตสาหกรรมดาตาเซนเตอรในประเทศไทยยงคงสามารถขยายตวไดอกไมต ากวารอยละ 15 จากปจจย 3 ประการไดแก การใชงาน Cloud Computing ความตองการ Disaster Recovery Solution ทเพมขน และความตองการการเชอมตอในกลม ASEAN

เมอพจารณาถงนโยบายดานศนยขอมลจากภาครฐ ในการประชมคณะกรรมการเตรยมการดานดจตอลเพอเศรษฐกจและสงคม ในเดอนมนาคม 2558 ไดมมตใหหนวยงานราชการไมสามารถของบซอ-ท าศนยขอมล (Data Center) เฉพาะหนวยงานของตวเองไดอกตอไป แตตองเปลยนมาใช "ศนยขอมลแหงชาต" แทน ตามแผนการบรณาการศนยขอมลภาครฐ (Data Center Consolidation) เพอลดการลงทนซ าซอนของหนวยงานของรฐ ซงจะเปนศนยเครอขายรวบรวมขอมลทกดานทท างานอยางตอเนองตลอด 24 ชวโมง โดยภาครฐและเอกชนจะเขามารวมกนลงทน โดยจะมหนวยงานกลางรบผดชอบในการก าหนดมาตรฐานการใหบรการ มาตรฐานความปลอดภย มาตรฐานการเชอมตอขอมล เพอใหคณภาพและราคาคาบรการทหนวยงานภาครฐใชบรการอยบนมาตรฐานเดยวกน ตองมเทคโนโลยททนสมยรองรบ มสดสวนของพนทเหมาะสมในการใหบรการตามความตองการของทองถนทวประเทศไทย นอกจากน Data Center ทกแหงจะตองเปนประเภท Tier 3 ขนไป และจะตองมการเชอมตอถงกน เพอใหสามารถเขาถงขอมลตางๆ ไดงายขน

ส านกงานรฐบาลอเลกทรอนกส (องคการมหาชน) หรอ สรอ. คาดวา การท าศนยขอมลแหงชาตจะท าใหเกดการลงทนจากเอกชนในการท าศนยขอมลราว 30,000 - 40,000 ลานบาท ซงจะชวยกระตนเศรษฐกจ สรางงานใหม เชน บคลากรทมความรเกยวกบศนยขอมล และคลาวด นอกจากน หนวยงานรฐจะยงไดใชศนยขอมลมาตรฐานเดยวกน สามารถเชอมโยงขอมลกบหนวยงานอนได และประชาชนไดใชบรการออนไลนจากรฐทมความเสถยร

ภาวะการแขงขนอตสาหกรรมการใหบรการศนยขอมล การแขงขนในอตสาหกรรมใหบรการศนยขอมลหรอ Data Center ยงอยในระดบทไมสงนก กลาวคอ ในปจจบนจ านวนผ

ใหบรการ Data Center ทม Data Center เปนของตนเองทสามารถใหบรการไดครบวงจรยงมไมมาก ซงนอกจากบรษทฯ แลวยงมอกประมาณไมเกน 10 รายซงใหบรการในลกษณะดงกลาว โดยผประกอบขนาดใหญ ไดแก บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน) บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) และบรษท ทร อนเตอรเนต ดาตา เซนเตอร จ ากด โดยผประกอบการขนาดกลางและขนาดยอม เชน บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ ากด (มหาชน) บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จ ากด (มหาชน) บรษท ท.ซ.ซ. เทคโนโลย จ ากด เปนตน โดยบรษทฯ ถอเปนผประกอบการขนาดกลางและขนาดยอม อยางไรกตาม อาคารศนยขอมลของบรษทฯ เปนดาตาเซนเตอรทไดถกสรางขนเพอใหเปนดาตาเซนเตอรโดยเฉพาะ โดยไดรบการออกแบบใหมระบบสาธารณปโภค ระบบหลอเยน ระบบรกษาความปลอดภย รวมถงเกณฑการรบน าหนกของพน และความสงของการยกพนทตรงตามขอก าหนดของดาตาเซนเตอรประเภท Tier 3 และไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO9001:2008 และ ISO27001 ซงท าใหผใชบรการมนใจวา จะไดรบบรการทไดมาตรฐานตามหลกสากล

บรษทฯ ยงสามารถตอบสนองความตองการทหลากหลายของลกคาในการใชบรการศนยขอมล โดยบรษทฯ สามารถใหบรการตามพนท หรอตามจ านวนตทใชงาน และยงสามารถก าหนดอปกรณหรอบรการเสรมทลกคาตองการได และยงสามารถออกแบบพนทในการใชงานตามความตองการลกคาได เนองจาก จดสรางในพนทของบรษทฯ เอง

นอกจากน ลกคาของบรษทฯ ยงสามารถเลอกใชโครงขายเคเบลใยแกวน าแสงของบรษทฯ ในการเชอมตอขอมลระหวางศนยขอมลและส านกงานของลกคา ซงท าใหลกคาสะดวกตอการใชงาน และบรษทฯ ยงมบคลากรทมความเชยวชาญและมความสามารถในการดแลรกษาระบบตางๆ เพอทจะเฝาระวง และตดตามแกไขในกรณทเกดเหตเสยตางๆ ในระบบของศนยขอมล โดยบรษทฯ สามารถใหบรการดวยมาตรฐาน Service Level Agreement (SLA) ทระดบไมต ากวา 99.982%

จากโอกาสในการเตบโตของอตสาหกรรม Data Center ในอนาคต และโครงการศนยขอมลแหงชาตจากรฐบาล การทบรษทฯ มประสบการณในการสรางศนยขอมล Tier 3 จะท าใหธรกจศนยขอมลของบรษทฯ มโอกาสทจะเตบโตไดอกมากจากความตองการในการใชศนยขอมลทงภาครฐและเอกชน



2.5 การจดหาผลตภณฑและบรการ ผลตภณฑและอปกรณ 1. สายเคเบลใยแกวน าแสง

ธรกจหลกของบรษทฯ คอการใหบรการดานโครงขายใยแกวน าแสง เพอใหผใชบรการสามารถสงขอมลถงกนไดอยางสะดวกและมประสทธภาพ สายเคเบลใยแกวน าแสงจงถอเปนสวนประกอบหลกของโครงขาย ท าใหบรษทฯ จ าเปนทจะตองใชความเชยวชาญในการคดเลอกชนดของสายเคเบลใยแกวน าแสงเพอน ามาใชในการวางโครงขาย เนองจากสายเคเบลใยแกวน าแสงถอเปนสนทรพยหลกของบรษทฯ และมผลกระทบไปถงคณภาพการใหบรการยงลกคาและการดแลรกษาในอนาคตอกดวย โดยบรษทฯ เลอกใชสายเคเบลใยแกวน าแสงของ “LINK” จากประเทศสหรฐอเมรกาทมมาตรฐานในการผลตสงและไดรบการยอมรบจากผใหบรการรายอนๆ เชน บรษท ทร คอปปอเรชน จ ากด (มหาชน) บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน) บรษท กสท. โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) เปนตน ซงการเลอกใชสายเคเบลใยแกวน าแสงนนบรษทฯ ไดพจารณาถงความเสยงทอาจท าใหสายช ารด ไมวาจะเปนจากการถกสตวกดแทะ ความรอนจากการเผาปา และปญหาการฉกขาดจากการตดตนไม ซงอาจท าใหโครงขายของบรษทฯ เกดปญหาได ดงนน เพอปองกนปญหาดงกลาว บรษทฯ จงเลอกใชสายทมปลอกเหลกปองกนการกดแทะของสตว และมเยอกนไฟซงสามารถกนความรอนไดสงถง 600 องศาเซลเซยส โดยบรษทฯ เลอกทจะใชสายชนดเดยวกนทงประเทศแตจะแตกตางในเรองของขนาดชองสญญาณภายในโดยแบงเปนทงหมด 8 ประเภทหลกๆ คอ สายเคเบลใยแกวน าแสงชนด 216 Cores, 144 Cores, 96 Cores, 60 Cores, 48 Cores, 24 Cores, 12 Cores และ 6 Cores ซงสายแตละประเภทนนจะใชงานแตกตางกนในแตละพนทโดยจะขนอยกบความหนาแนนของลกคาเปนหลก ซงในการจดซอสายดงกลาวนนบรษทฯ ซอจากโรงงานผผลตในประเทศจนทไดการรบรองจาก LINK โดยบรษทฯ ไดเครดตเทอมประมาณ 365 วนจากผจ าหนายรายหลกทบรษทฯ ซอ

2. อปกรณโครงขาย นอกจากสายเคเบลใยแกวน าแสงแลว โครงขาย Interlink Fiber Optic ยงกอสรางโดยน าเทคโนโลย Internet Protocol (IP)

ททนสมยและเปนพนฐานส าหรบการสงขอมล โดยอาศยเทคโนโลยทส าคญ ไดแก DWDM (Dense Wavelength Density Multiplexing) และ MPLS (Multiprotocol Label Switching) ซงเปนเทคโนโลยทจะเพมขดความสามารถของระบบโครงขายและสามารถใหบรการไดครบทกรปแบบ ซงในปจจบนเทคโนโลยทโครงขาย Interlink Fiber Optic เลอกใชสามารถใหบรการกบลกคาไดถงระดบ 3 (Layer 3:Network Layer) โดยมคณสมบตทเพมขนจากระดบ 2 (Layer 2: Data Link Layer) ทใชกนอยางแพรหลายอยในปจจบน โดยเทคโนโลยดงกลาวเปนเทคโนโลยทผใหบรการดานโทรคมนาคมรายใหญของโลกตางเลอกใช เชน Singtel AT&T Verizon และ British Telecom เปนตน

ทงน อปกรณโครงขายทเกยวของกบระบบทส าคญทง MPLS และ DWDM นน บรษทฯ ท าการคดเลอกจากผผลตทมชอเสยงและไดรบมาตรฐานของอตสาหกรรม ซงไดรบการยอมรบจากผใชงานทวโลก โดยทมงานของบรษทฯ จะด าเนนการคดเลอกโดยการเปรยบเทยบดานเทคโนโลย การพฒนาในอนาคตรวมไปถงความพรอมในการสนบสนนการท างานและการขายของบรษทฯ เพอใหผใชบรการซงเปนลกคาของบรษทฯ มนใจไดวาจะไดรบสงทดทสดทงเทคโนโลย ความเสถยรและคณภาพการใหบรการหลงการขายจากบรษทฯ โดยในสวนอปกรณทรองรบเทคโนโลย MPLS นนบรษทฯ เลอกใชอปกรณของ CISCO จากประเทศสหรฐอเมรกา ซงเปนผน าในดานของเทคโนโลย MPLS และมผใหบรการจ านวนมากเลอกใชอปกรณดงกลาว ประกอบกบอปกรณทลกคาสวนมากใชจะเปนอปกรณของ CISCO เชนเดยวกน จงท าใหสามารถท างานรวมกบระบบงานหลกของบรษทฯ ไดอยางไมมปญหาและสามารถใชงานไดอยางเตมประสทธภาพ โดยบรษทฯ ท าการจดซอผานบรษท แอดวานซ อนฟอเมชน เทคโนโลย จ ากด (มหาชน) ซงเปนผแทนจ าหนายรายใหญทสดของ CISCO เพราะบรษทฯเลงเหนถงทมสนบสนนทแขงแกรงและสามารถเขาแกไขปญหาหากมเหตการตางๆ เกดขนและรวมถงทมพฒนาทมความเขาใจระบบของ CISCO และระบบโครงขายของบรษทฯ รวมถงโครงขายของลกคาเปนอยางดอกดวย

ในสวนอปกรณทรองรบเทคโนโลย DWDM นนบรษทฯ เลอกใชอปกรณของ Alcatel Lucent จากประเทศฝรงเศส ซงเปนผน าในดานของเทคโนโลย DWDM และมผใหบรการจ านวนมากเลอกใชอปกรณดงกลาว โดยปจจบน Alcatel Lucent นนมสวนแบงทางการตลาดเปนอนดบตนๆ ในภมภาคยโรป อเมรกา และเอเชย โดยบรษทฯ ท าการซอจาก บรษท อลคาเทล-ลเซน (ประเทศไทย) จ ากด โดยตรง ไมซอผานผจดจ าหนาย เพอทจะไดรบการสนบสนนอยางดทสดจากบรษทผผลต



3. อปกรณและสวนปรบปรงสถานทส าหรบจดท าชมสาย ในสวนของสถานทจดสรางชมสายและอปกรณชมสายนน บรษทฯ เลงเหนความส าคญในดานการเขาถงและดแลซอม

บ ารงทจะตองสามารถด าเนนการไดตลอด 24 ชวโมง ท าใหบรษทฯเลอกทจะด าเนนการจดสรางโครงขายและชมสายในพนททเปนของบรษทฯ โดยในการคดเลอกพนทนนบรษทฯ จะด าเนนการจดสรางชมสายตามเสนทางทโครงขายใยแกวน าแสงของบรษทฯ ผานเปนหลก โดยหากเปนเสนทางของการรถไฟแหงประเทศไทยบรษทฯจะด าเนนการจดสรางชมสายในสถานรถไฟหลกโดยคดเลอกจากขนาดและความพรอมของสถานนนๆ และจดสรางตคอนเทนเนอรทมความพรอมในดานการปองกนความรอนและปองกนฝนโดยจะตดตงและลอมรวทสามารถเขาออกไดเฉพาะทมงานของบรษทฯ หรอผทไดรบอนญาตเทานน โดยในการกอสรางชมสายตามเสนทางรถไฟนนบรษทฯ ไดพจารณาถงการปองกนน าทวมทอาจเกดขนไดจงมการตดตงขาตงใหสงจากพนดนทวไปและในพนททเคยมน าทวม เชน จงหวดพระนครศรอยธยาและจงหวดสงขลา ซงบรษทฯ ด าเนนการตดตงขาตงใหสงกวาปกต เปนตน โดยในสวนของเสนทางถนน บรษทฯ ไดเลอกเชาหองในอาคารพาณชนทมความปลอดภยสงและอยในพนททสามารถเขาออกไดสะดวกและเปนพนทททมงานของบรษทฯ สามารถเขาด าเนนการไดตลอด 24 ชวโมงและไมมประวตการเกดน าทวมมากอน

ในดานของอปกรณในชมสายนนบรษทฯ เลอกผลตภณฑทไดรบการยอมรบในระดบสากลและมผใชงานอยอยางแพรหลาย ยกตวอยางเชน เครองก าเนดไฟฟา อปกรณส ารองไฟฟาชวคราว UPS อปกรณแบตเตอร อปกรณท าความเยน อปกรณตส าหรบตดตงอปกรณ สายไฟ อปกรณกนหอง เปนตน ซงทงหมดทกลาวมาขางตนนนบรษทฯ คดเลอกจากผผลตทสามารถสงมอบสนคาไดตามเงอนไขทบรษทฯ ก าหนดและสามารถดแลซอมบ ารงไดทวประเทศเพอท าใหบรษทฯสามารถการนตคณภาพสนคาไดภายหลงสนคาสงมอบแลวอกดวย

คาบรการตางๆ 1. คาด าเนนการตดตงโครงขาย

ในการด าเนนการตดตงโครงขายของบรษท และการใหบรการตดตงโครงขายใหแกลกคานน บรษทฯ จะมการวางแผนการตดตงโครงขายลวงหนาและจดหาผรบเหมาเพอเตรยมความพรอมกอนการตดตงจรงท าใหทมงานสามารถจดสรรและเตรยมความพรอมผทจะเขามาด าเนนงานในโครงการไดลวงหนา อกทงบรษทฯ ยงมการจดท าราคากลางโดยเปรยบเทยบจากโครงการทบรษทฯ รบจางเปนผรบเหมาชวงใหกบผใหบรการรายอน ซงท าใหบรษทฯ มราคากลางทเหมาะสมและเปนธรรมกบผจางและผรบจางอยางโปรงใส โดยในการจดจางผรบเหมานนบรษทฯ มการจดสรรพนทในการด าเนนการอยางเหมาะสมเพอไมใหเกดความทบซอนของผรบเหมาโดยคดเลอกจากทมงานทผรบเหมาแตละรายมอยในแตละพนทใหเหมาะสมกบปรมาณงานและความยากงายของงานเปนหลก ในการควบคมประสทธภาพในการด าเนนงานตลอดจนคณภาพการตดตงโครงขายนน บรษทฯ จะมการจดอบรมผรบเหมาทกรายทจะเขามาด าเนนงานใหเขาใจถงจดมงหมายหลกและขอควรระวงในการตดตงโครงขายเพอใหคณภาพของการตดตงนนเทาเทยมกนและเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯ ก าหนด อกทงในขณะทผรบเหมาด าเนนการนนทางบรษทฯ จะมวศวกรจากฝาย Network Operationท าหนาทคอยก ากบดแลและตรวจเชคความเรยบรอยไปในเวลาเดยวกนเพอเปนการยนยนวาผรบเหมาทด าเนนการตดตงนนท าไดตามมาตรฐานทก าหนดจรง โดยผรบเหมาทงหมดจะตองน าสงรายงานการตดตงเพอปดงานกบบรษทฯ และตงเบกจายโดยจะมทมงานตรวจรบตรวจสอบก ากบอกทอดหนงการท าเรองจายเงนคาจางตอไป จะเหนไดวาบรษทฯ มมาตรฐานและมาตรการควบคมตางๆ เพอใหบรรลวตถประสงคหลกคอโครงขายทตดตงไปแลวตองมประสทธภาพและคณภาพสงสด ทงน ในการจดจางผรบเหมานน บรษทฯ จะท าการขนทะเบยนผรบเหมา (Approved Vendor List) ทกราย และจะท าการประเมนผลงานของผรบเหมาในทกๆ ป เพอใชในการพจารณาการจดจางในครงตอๆ ไป โดยปจจบน บรษทฯ มผรบเหมาทผานการขนทะเบยนแลวทงสน 200 ราย

2. คาเชาเสาโทรเลข คาเชาทอรอยสาย และคาสมทบส าหรบหนวยงานราชการเพอสทธแหงทาง ในการด าเนนการตดตงโครงขายนน บรษทฯ เลอกด าเนนการตดตงโครงขายหลกในพนทของการรถไฟแหงประเทศไทย

เพอประโยชนสงสดในดานความปลอดภยอนเนองมาจากพนทของการรถไฟแหงประเทศไทยนนเปนพนทเฉพาะและเขาถงไดยากหากเทยบกบพนทตดตงโครงขายตามเสนทางถนนทวไป ท าใหเสนทางรถไฟนนมความเสยงทอาจเกดขนจากอบตเหตไดนอยกวาเสนทางถนน บรษทฯ จงไดมการเจรจาท าสญญาเชาเสาโทรเลขเพอการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงกบการรถไฟแหงประเทศไทย โดยบรษทฯ จะเสยคาเชารายปตามสญญาใหแกการรถไฟแหงประเทศไทยในการพาดสายดงกลาว ส าหรบการพาดสายผานเสนทางถนนผานเสาไฟฟาเพอเปนเสนทางหลก เสนทางส ารองและเสนทางยอยส าหรบโครงขายของบรษทฯ บรษทฯ จ าเปนทจะตองไดรบอนญาตใหด าเนนการตดตงโครงขายตามสทธแหงทาง (Right of Way) โดยจะมการพจารณาอนมตจาก คณะกรรมการกจการ



กระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) และด าเนนการขอใชสทธดงกลาวกบหนวยงานเจาของเสาไฟฟา เชน การไฟฟาสวนภมภาคและการไฟฟานครหลวง เปนตน ทงนในการด าเนนการใดๆ หนวยงานดงกลาวมคาธรรมเนยมในการด าเนนการโดยแบงเปน คาสมทบพาดสายและคาด าเนนการ ซงมลกษณะการคดคาใชจายเปนรายครง และคาเชาเสารายปซงมอตราคาใชจายคดเปนรายป นอกจากน บรษทฯ ยงมการเจรจาท าสญญาคาเชาทอรอยสายกบบมจ. ทโอท และ บมจ. กสท โทรคมนาคม ในการตดตงสายเคเบลในบางเสนทางทไมสามารถพาดสายเคเบลใยแกวบนเสาไฟฟาและช าระคาเชาทอรอยสายตามสญญา ทงนบรษทฯ จ าเปนทจะตองจดหาเสนทางทมประสทธภาพสงสดในการด าเนนงานและค านงถงระยะทางรวมเพอควบคมคาใชจายดงกลาวใหอยในตนทนโครงการทเหมาะสม บรษทฯ จงเนนการพาดสายกบเสาโทรเลขบนเสนทางรถไฟเปนโครงขายหลกซงจะมระยะทางทส นกวาการพาดสายกบเสาไฟฟาบนเสนทางถนนท าใหสามารถครอบคลมไดถง 55 จงหวดจากความครอบคลมของบรษทฯ ทงหมด 75 จงหวดในปจจบน (ณ 31 ธนวาคม 2560) หรอคดเปนรอยละ 73 ของความครอบคลมรวม

รายละเอยดสญญาทเกยวเนองกบสทธแหงทางโดยสรปไดดงน 1) สญญาเชาเสาโทรเลขตามเสนทางของการรถไฟแหงประเทศไทยเพอด าเนนการพาดสายสอสารขนาด 60 Cores

โดยเปนสญญาทบรษทฯ ลงนามกบ การรถไฟแหงประเทศไทย โดยบรษทฯ จ าเปนตองดแลความเรยบรอยในการด าเนนงานตลอดจนดแลรกษาสายสอสารอนเปนสนทรพยของบรษทฯ ดวยคาใชจายของบรษทฯ เอง โดยเปนสญญาทมอายในการด าเนนงานตลอดระยะเวลา 30 ปนบจากวนลงนามในสญญา วนท 19 ตลาคม 2555

2) หนงสออนญาตใหบรษทฯ พาดสายเคเบลใยแกวน าแสงออกโดยการไฟฟานครหลวงและการไฟฟาสวนภมภาค โดยด าเนนการตามท คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจก ารโทรคมนาคมแหงชาต (“กสทช”) พจารณาอนมตใหด าเนนการ

สรปโครงขายหลกและเสนทางหลกทบรษทฯ ไดรบอนญาตในการตดตงโครงขายใยแกวน าแสง ณ วนท 31 ธ.ค. 2560

ผอนญาต เสนทาง ระยะทาง (ก.ม.)

การรถไฟแหงประเทศไทย เสาโทรเลข 3,244.09

การไฟฟานครหลวงและการไฟฟาสวนภมภาค เสาไฟฟา 13,435.19

มลคาและสดสวนการจดหาผลตภณฑและบรการในชวงป 2558 - 2560

ประเภทการจดซอ ป 2558 ป 2559 ป 2560

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

สนคาและอปกรณ - ในประเทศ 121.63 17.90 210.47 22.38 239.35 20.11 - ตางประเทศ 125.20 18.42 220.49 23.45 222.92 18.73 รวมอปกรณ 246.83 36.32 430.96 45.83 462.27 38.84 คาบรการ - ในประเทศ 422.91 62.22 479.64 51.00 718.76 60.40 - ตางประเทศ 9.95 1.46 29.77 3.17 9.09 0.76 รวมคาบรการ 432.86 63.68 509.41 54.17 727.85 61.16 มลคาการซอรวม 679.69 100.00 940.37 100.00 1,190.12 100.00



2.6 งานทยงไมไดสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มงานบรการตดตงโครงขายทยงไมไดสงมอบใหลกคา จ านวน 512.50 ลานบาท ซงคาดวาสามารถสงมอบใหเสรจสนทงหมดไดภายในป 2562 โดยมรายละเอยดดงน

(หนวย : ลานบาท)

โครงการ มลคางานตาม

สญญา* มลคางานทสงมอบและรบรรายไดแลว

มลคาตามสญญาคงเหลอ ณ 31 ธ.ค. 2560*

1. โครงการสรางและ/หรอปรบปรงขายสายสญญาณโทรคมนาคม ภายใต Project FTTX

186.28 181.70 4.58

2. โครงการสร า ง และ /หรอ ปรบปร ง ข า ยสายสญญาณโทรคมนาคม ภายใต Project 4G

140.09 134.51 5.58

4. งานจางเหมาตรวจซอม และบ ารงรกษาโครงขายสายเคเบลใยแกวน าแสงแบบเตรยมความพรอมตลอด 24 ชวโมง

116.45 17.08 99.37

5. โครงการจดใหมสญญาณโทรศพทเคลอนทและบรการอนเทอรเนตความเรวสงในพนทชายขอบ กลมท 4 (ภาคกลาง - ภาคใต)

1,595.65 285.07 1,310.58

5. โครงการจดใหมสญญาณโทรศพทเคลอนทและบรการอนเทอรเนตความเรวสงในพนทชายขอบ กลมท 5 (3 จงหวดชายแดนภาคใต (รวม 4 อ าเภอ จงหวดสงขลา)

150.36 10.18 140.18

6. งานตดตงโครงขายโทรคมนาคมอน 13.83 13.81 0.02 รวม 2,202.66 642.35 1,560.31 หก งานขอ 5 และ 6 ส าหรบสวนทเปนงานใหบรการโครงขาย

1,047.61 - 1,047.81

รวม (เฉพาะสวนงานบรการตดตงและวางโครงขายโทรคมนาคม)

1,155.05 642.35 512.50

หมายเหต : * มลคาตามสญญาอาจมการปรบเปลยนตามปรมาณงานทเกดขนจรงและมลคาตามสญญาคงเหลอทคาดวาจะรบรเปนรายไดในแตละชวงเวลาอาจมการเปลยนแปลงจากทระบไว เนองจากการเปลยนแปลงของมลคาตามสญญา หรออาจสงมอบงานไมไดตามก าหนด



3. ปจจยความเสยง

ธรกจทกประเภทมความเสยงแตกตางกนไปและอาจสงผลกระทบตอองคกรมากนอยตามความส าคญและวธการบรหารความเสยงของแตละองคกรโดยบรษทฯ มความเสยงหลกๆ ซงสามารถจ าแนกไดดงตอไปน 3.1 ความเสยงจากการพงพงผจ าหนายสนคา

ธรกจหลกของบรษทฯ คอการใหบรการดานโครงขายใยแกวน าแสง เพอใหผใชบรการสามารถสงขอมลถงกนไดอยางสะดวกและมประสทธภาพ สายเคเบลใยแกวน าแสงจงถอเปนสวนประกอบหลกของโครงขาย ซงสายเคเบลใยแกวน าแสงทงหมดทใชในการตดตงโครงขาย Interlink Fiber Optic นน บรษทฯ เลอกใชสายเคเบลใยแกวน าแสงของ “LINK” ซงเปนผลตภณฑจากประเทศอเมรกาทมมาตรฐานในการผลตสงและไดรบการยอมรบจากผใหบรการรายอนอยางแพรหลาย โดยในการจดซอสายเคเบลใยแกวน าแสงนนบรษทฯ จะสงซอจากโรงงานผผลตโดยตรง ซงการทบรษทฯ เลอกใชสายของ “LINK” เพยงอยางเดยวในการวางโครงขายใยแกวน าแสงทวประเทศ จงอาจท าใหบรษทฯ มความเสยงหากผผลตรายดงกลาวไมจ าหนาย หรอไมสามารถสงมอบสายเคเบลใยแกวน าแสงใหบรษทฯ ตามเวลาซงอาจสงผลกระทบตอการด าเนนงานของบรษทฯ

ทงน แมวาบรษทฯ จะเลอกใชสายเคเบลใยแกวน าแสงของ LINK เพยงยหอเดยวแตเนองจาก ผบรหารของบรษทฯ มความสมพนธทดทางธรกจกบเจาของผลตภณฑ LINK มากวา 30 ป ประกอบกบบรษทฯ มปรมาณการสงซอผลตภณฑในจ านวนทมากท าใหมอ านาจในการตอรอง สามารถไดเงอนไขการคาทด อยางไรกตามบรษทฯ ไดมการสรางความสมพนธกบผผลตรายอนๆ ไวเปนแผนทางส ารองท าใหม นใจไดวาจะไมเกดปญหาสายเคเบลใยแกวน าแสงขาดแคลน และไมสามารถใหบรการกบลกคารายใหมได 3.2 ความเสยงดานการเปลยนแปลงเทคโนโลย

เนองจากธรกจของบรษทนนเกยวของกบเทคโนโลยและมการลงทนในเทคโนโลยไปเปนจ านวนมาก ยกตวอยางเชนการลงทนในโครงขายใยแกวน าแสง ซงหากมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยอาจท าใหเกดความสญเสยกบบรษทเปนอยางมาก โดยเทคโนโลยทอาจมผลกระทบตอการลงทนทางดานสายสญญาณนนคอ เทคโนโลยทางดานไรสาย หรอ Wireless ทงนบรษทไดมการศกษาจากตวอยางในหลายๆประเทศแลวพบวา เทคโนโลยไรสายนนเหมาะกบการใชงานทมขนาดชองสญญาณเลกและไมไดมการสงขอมลตลอดเวลาซงเปนคนละกลมลกคากบทบรษทน าเสนอบรการในปจจบน ท าใหความเสยงดงกลาวลดลง อกทงเทคโนโลยใยแกวน าแสงนนสงขอมลดวยความเรวแสงท าใหยงสามารถรองรบการสงขอมลไดในอนาคตเพราะปจจบนยงไมมสงใดทสามารถเดนทางไดเรวกวาแสง 3.3 ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญ

ในป 2559 และ 2560 บรษทฯ มรายไดจากกลมลกคารายหนง คดเปนสดสวนรอยละ 53.63 และรอยละ 55.61 ของรายไดรวมจากการใหบรการ ซงหากในอนาคตกลมลกคารายดงกลาวปรบลดการใชบรการของบรษทฯ หรอยกเลกการใชบรการของบรษทฯ กจะสงผลกระทบโดยตรงตอรายไดของบรษทอยางมนยส าคญ

ทงน กลมลกคารายดงกลาวเปนกลมบรษทขนาดใหญทใหความส าคญในเสถยรภาพและความปลอดภยในการรบ -สงขอมล ซงโครงขายใยแกวน าแสงของบรษทฯ สามารถตอบโจทยความตองการของลกคาดงกลาวไดเปนอยางด เนองจากโครงขายของบรษทฯ เปนโครงขายทใชเทคโนโลยในการรบ-สงขอมลททนสมยดวยเทคโนโลย MPLS และ DWDM ซงท าใหสามารถบรหารจดการการรบ-สงขอมลใหมเสถยรภาพและประสทธภาพสงทสด และบรการหลงการขายของบรษทฯ ทสามารถใหบรการลกคาไดดวยมาตรฐานและคณภาพบรการ Service Level Agreement (SLA) ทระดบ 99.9% ซงเปนระดบการใหบรการตลอด 24 ชวโมงตอวน เดอนละ 30 วน โดยรบประกนวาโครงขายจะขดของหรอไมสามารถใหบรการไดเพยงไมเกนเดอนละ 43.2 นาทเทานน โดยมทมงานทคอยเฝาระวงตลอด 24 ชวโมง 365 วนเพอเฝาระวงระบบไมใหเกดเหตเสย และตรวจตดตามแกไขในกรณทมเหตเสยตางๆ เกดขนในระบบของบรษทฯ ซงท าใหลกคามนใจวาบรการจะไดรบบรการทดทสดและสามารถรบประกนความเสยหายใหเกดนอยทสด ในขณะทนโยบายในการก าหนดราคาของบรษทฯ นนจะอางองจากภาวะการแขงขนในตลาดเปนหลกจงท าใหลกคาไดรบบรการทม



คณภาพในระดบราคาทเหมาะสม และในสวนของงานใหบรการตดตงโครงขายนน บรษทฯ สามารถใหบรการแกลกคาอยางครบวงจร ตงแตใหบรการค าปรกษาและออกแบบโครงขายเพอตอบสนองความตองการของลกคาแตละรายทมความตองการทแตกตางกน และดวยความช านาญและประสบการณจงท าใหบรษทฯ สามารถด าเนนการตดตงไดดวยคณภาพงานบรการทมมาตรฐาน ภายในระยะเวลาทจ ากด จงท าใหบรษทฯ ไดรบความไววางใจจากกลมลกคาดงกลาวมาอยางตอเนอง

ดวยเหตผลดงกลาวขางตน บรษทฯ จงเชอมนวาดวยการบรการลกคาดวยคณภาพทไดมาตรฐานในระดบราคาทเหมาะสม ตลอดจนนโนบายทเนนการสรางโครงขายใยแกวน าแสงทมคณภาพอยางตอเนองเพอเพมพนทในการใหบรการเพอรองรบความตองการของลกคาทเพมขน จะท าใหกลมลกคาดงกลาวยงคงใชบรการของบรษทฯ ตอไปอยางตอเนอง 3.4 ความเสยงจากการแขงขนในธรกจใหบรการโครงขายโทรคมนาคม

ตามพระราชบญญตการประกอบกจการโทรคมนาคม พ.ศ. 2544 ก าหนดวา ผประกอบกจการโทรคมนาคมจะตองไดรบใบอนญาตจากคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (“กสทช”) จากเดมซงเปนระบบสมปทาน ทงน เพอสนบสนนใหเกดการแขงขนโดยเสรอยางเปนธรรม โดยหากผประกอบการรายใดทมความพรอมกจะสามารถขอใบอนญาตในการประกอบกจการโทรคมนาคมได ซงหากมจ านวนผประกอบการเพมขนกจะสงผลใหการแขงขนมความรนแรงมากขน

ทงน ในปจจบน คแขงทางการคาของบรษทมเพยงผประกอบการจ านวนหนงทไดรบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 เชนเดยวกบบรษทฯ เทานนจงท าใหการแขงขนในปจจบนยงไมรนแรงมากนก ประกอบกบการประกอบธรกจโทรคมนาคมนน จ าเปนตองอาศยความสามารถและประสบการณของผบรหารและพนกงานในการด าเนนธรกจ รวมทงเงนลงทนจ านวนมาก จงท าใหยากทจะมผใหบรการรายใหมเพมขน แมภาครฐจะเปดใหผใหบรการด าเนนการขอใบอนญาตไดอยางเสรแลวกตาม นอกจากนจากการท บรษทฯ ด าเนนธรกจดวยความเปนกลาง กลาวคอ บรษทฯ ประกอบธรกจตามใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 3 และใหบรการโครงขายวงจรสอสารความเรวสงแตเพยงอยางเดยว (Network Provider Only) และไมมนโยบายทจะประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทอนๆ แขงขนกบลกคาของบรษทฯ ทเปนผประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 1 และแบบท 2 จงไดรบความไววางใจจากลกคาทเปนผประกอบกจการโทรคมนาคมวาบรษทฯ จะไมประกอบธรกจทบซอนกนกบลกคา เชน การใหบรการอนเตอรเนต โดยบรษทฯ จะมงเนนในการด าเนนการกอสรางขยายโครงขายใยแกวน าแสงทมคณภาพอยางตอเนองเพอเพมพนทในการใหบรการและรองรบความตองการของลกคาทเพมขน เพอเพมความไดเปรยบทางดานการแขงขนตอไปในระยะยาว โดยอาศยโครงขายของบรษทฯ ซงเปนโครงขายทใชเทคโนโลย MPLS และ DWDM ซงเปนเทคโนโลยททนสมยในการรบ-สงขอมล ท าใหสามารถบรหารจดการการรบ-สงขอมลใหมเสถยรภาพและเกดประสทธภาพสงสด ประกอบกบบรการหลงการขายของบรษทฯ ซงสามารถใหบรการลกคาไดดวยมาตรฐานและคณภาพบรการ Service Level Agreement (SLA) ทระดบไมต ากวา 99.9% โดยมทมงานทคอยเฝาระวงตลอด 24 ชวโมง 365 วนเพอท าใหลกคามนใจวาบรการทจะไดรบเปนบรการทดทสดและสามารถรบประกนความเสยหายใหเกดนอยทสด ดวยราคาทสมเหตสมผล บรษทฯ จงเชอวาบรษทฯ จะไมไดรบผลกระทบจากการแขงขนทอาจรนแรงขนไดในอนาคต 3.5 ความเสยงจากการท างานของอปกรณโครงขาย ระบบการท างานและระบบคอมพวเตอร

ธรกจของบรษทฯ เปนธรกจทเกยวของกบอตสาหกรรมโทรคมนาคมซงเปนธรกจทเกยวของกบเทคโนโลยทซบซอน ไมวาจะเปนอปกรณโครงขาย ระบบการท างานและระบบคอมพวเตอร ซงระบบดงกลาวจะตองสามารถท างานไดอยางมเสถยรภาพตลอดเวลา เพอตอบสนองความตองการใชงานของลกคา ดงนน หากสวนใดสวนหนงของระบบเหลานเกดการขดของทงจากความผดพลาดของระบบ ความขดของของอปกรณ ภยธรรมชาต หรออบตเหตตางๆ กยอมสงผลกระทบตอการใหบรการลกคาของบรษทฯ

บรษทฯ ไดตระหนกถงความส าคญของปญหาดงกลาวซงอาจมผลกระทบตอความพงพอใจของลกคาได บรษทฯ จงมการออกแบบโครงขายใหมเสนทางโครงขายส ารองในรปแบบ Ring Topology แบบไมทบซอนกนทางกายภาพ ซงเปนวธการออกแบบตามหลกมาตรฐานทมการน ามาใชกนอยางแพรหลายในตางประเทศ โดยประกอบไปดวยโครงขายหลก (Core Network) สองสวนคอ โครงขายตามเสนทางรถไฟซงวางตามแนวเสาอาณตสญญาณของการรถไฟแหงประเทศไทย และโครงขายตามเสนทางถนนซงวางตามเสาไฟฟาของการไฟฟานครหลวงและการไฟฟาสวนภมภาค ซงวธการดงกลาวจะสามารถปองกนปญหาอนอาจเกดจากการขดของของเสนทางใดเสนทางหนงได โดยเมอเกดปญหาทเสนทางหนง ระบบกจะท าการสลบเปลยนไปใชโครงขายในอกเสนทาง



หนงได นอกจากนนในกระบวนการตดตงอปกรณตางๆ นน บรษทฯ ไดใหความส าคญกบการคดเลอกอปกรณและกระบวนการตดตง เพอใหม นใจไดวาระบบทตดตงขนจะสามารถท างานไดอยางมเสถยรภาพ โดยโครงขายของบรษทฯ นนไดก าหนดใหเปนโครงขายเคเบลใยแกวน าแสงทงเสนทางโดยไมมการผสมกบโครงขายประเภทอน และใหบรการโดยอาศยโครงขายของตวเองทงหมด จงไมตองผสมผสานระหวางผใหบรการหลายราย และไมเกดปญหาในการสบเปลยนขอมลขามโครงขายทตางประเภทกน ซงชวยลดความยงยากในการบรหารจดการและท าใหโครงขายมเสถยรภาพในการสงขอมลสง

นอกจากน บรษทฯ ยงไดปองกนความเสยงโดยการใหความส าคญในการซอมบ ารงตามระยะเวลา โดยใหทมวศวกรท าการวจยและวเคราะหถงความเปนไปไดของเหตเสยหรอขอผดพลาดตางๆ อนพงจะเกดในระบบงาน (Engineering Failure Simulation) และท าการเขาแกไขซอมแซมกอนทจะมเหตการณจรงเกดขน (Preventive Maintenance) เชน การซอมบ ารงเคเบลใยแกวน าแสงตามระยะเวลา การอพเดตเฟรมแวรของอปกรณและซอรฟแวร และการบ ารงรกษาอปกรณทเกยวของทงหมดของโครงการตามระยะเวลาทแนะน าจากผผลต เปนตน อยางไรกตาม เพอรองรบกบปญหาของระบบโครงขายทอาจเกดขนบรษทฯ ไดจดตงทมงานคอยเฝาระวงและพรอมแกไขปญหาตลอด 24 ชวโมง (Network Operation Center) เพอรบมอในกรณทมปญหาทไมคาดคดเกดขน โดยทมซอมบ ารงจะสามารถเขาถงพนทและซอมแซมใหแลวเสรจไดภายในระยะเวลาทก าหนดตามมาตรฐานการใหบรการแตละประเภทอกดวย เพอใหทกการเชอมตอของลกคาไมสะดด และเตมเตมความพงพอใจของลกคา 3.6 ความเสยงดานกฎหมายและนโยบายของรฐบาลทเกยวของกบกจการโทรคมนาคม

ปจจบน บรษทฯ ประกอบธรกจเปนผใหบรการโครงขายใยแกวน าแสง โดยไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 3 ประเภทมโครงขายเปนของตนเอง จากส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) จงท าใหการด าเนนธรกจของบรษทฯ นนอยภายใตการก ากบดแลของ กสทช. ซงเปนหนวยงานอสระของรฐทมบทบาทหนาทในการก ากบดแลการประกอบกจการโทรคมนาคม โดยอ านาจหนาทของ กสทช.นนยงรวมไปถงการก าหนดโครงสรางอตราคาธรรมเนยมและโครงสรางอตราคาบรการ ก าหนดมาตรฐานทางดานเทคนคของโครงขายโทรคมนาคม และก าหนดมาตรการเพอปองกนการผกขาดหรอการแขงขนทไมเปนธรรม ตลอดจนการคมครองสทธและเสรภาพของผใชบรการ ดงนนการท กสทช. ประกาศ และ/หรอเปลยนแปลง นโยบาย หรอกฎระเบยบตางๆ ซงเกยวของกบธรกจใหบรการโครงขายโทรคมนาคม กอาจสงผลกระทบอยางมนยส าคญตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ ได

อยางไรกด เนองจากบรษทฯ เปนผไดรบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมจาก กสทช. อยางถกตองตามกฎหมาย ดงนนกอนทจะมการประกาศ และ/หรอเปลยนแปลง นโยบาย หรอกฎระเบยบใดๆ ในทางปฏบตแลว กสทช. จะมการแจงใหผประกอบการทราบลวงหนา รวมทงมการรบฟงความคดเหนและประชมหารอรวมกบผประกอบการถงนโยบายทเหมาะสม ท าใหบรษทฯ มระยะเวลาในการเตรยมความพรอมและมสทธคดคานไดกอนการบงคบใชกฏระเบยบใหม

3.7 ความเสยงจากระยะเวลาทไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 สนกวาระยะเวลาการ

เชาพนทจากการรถไฟ บรษทฯ ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 จากกสทช. ใหสามารถประกอบกจการโทรคมนาคมเปน

ระยะเวลา 15 ป ตงแตป 2555-2570 ในขณะทบรษทฯ ไดท าสญญาเชาสายโทรเลขกบการรถไฟแหงประเทศไทยในการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงเพอใชเปนโครงขายหลกส าหรบการใหบรการโครงขายของบรษทฯ โดยมระยะเวลาการเชา 30 ป ตงแตป 2555-2585 หากบรษทฯ ไมสามารถขอตออายใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 กบกสทช. เมอใบอนญาตหมดอาย บรษทฯ อาจไมสามารถใหบรการโครงขายกบลกคา ในขณะทตองช าระคาเชาตามสญญาเชาสายโทรเลขใหกบการรถไฟแหงประเทศไทย ซงอาจสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานของบรษทฯ อยางมนยส าคญ

อยางไรกตาม บรษทฯ มนใจวาจะสามารถด าเนนการตออายใบอนญาตได เนองจากตามพระราชบญญตการประกอบกจการโทรคมนาคมส าหรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท 3 ก าหนดวาผขอตออายใบอนญาตจะตองมคณสมบตครบถวนตามเกณฑทก าหนด ซงเปนเกณฑเดยวกบทบรษทฯ เคยไดรบอนญาต และปจจบน บรษทฯ ยงคงรกษาคณสมบตครบถวนตามเกณฑดงกลาว

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%96%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%97%E0%B8%A2%E0%B8%B8



3.8 ความเสยงดานอตราแลกเปลยน ดวยลกษณะทางธรกจของบรษทฯ ทตองสงซออปกรณโครงขายจ านวนมากจากคคาในตางประเทศ ซงบรษทฯ ตองช าระเงน

คาสนคาเหลานนเปนสกลเงนตราตางประเทศ คอ สกลเงนดอลลารสหรฐ ในขณะทรายไดจากการใหบรการของบรษทฯ นนอยในรปเงนบาท จงท าใหบรษทฯ มความเสยงในดานอตราแลกเปลยนโดยในป 2556-2560 บรษทฯ มการสงซอสนคาและบรการทจะตองช าระเปนเงนตราตางประเทศเปนจ านวน 203.88 ลานบาท จ านวน 440.13 ลานบาท จ านวน 135.14 ลานบาท จ านวน 250.26 ลานบาท และจ านวน 232.01 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 49.55 รอยละ 39.81 รอยละ 19.88 รอยละ 26.61 และรอยละ 19.49 ของมลคาการสงซอสนคาและบรการรวม ตามล าดบ

ทงน ในอดตบรษทฯ มนโยบายปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยการประเมนสถานการณในการปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยน และตดตามความเคลอนไหวของสกลเงนดอลลารสหรฐตอสกลเงนบาทอยางใกลชดประกอบกบการท าสญญาซอขายเงนตราลวงหนา (Forward Contract) ตามสถานการณและความจ าเปน โดยในป 2556-2558 บรษทฯ มผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนจ านวน 8.12 ลานบาท จ านวน 2.44 ลานบาท และจ านวน 10.46 ลานบาท ตามล าดบ อยางไรกตามบรษทฯ ไดตระหนกถงผลกระทบจากความเสยงดานอตราแลกเปลยนดงกลาว ซงอาจมผลตอผลการด าเนนงานของบรษทฯ ในอนาคต บรษทฯ จงมนโยบายในการบรหารจดการความเสยงโดยการท าสญญาซอขายอตราแลกเปลยนลวงหนา (Currency Forward) เตมจ านวนมลคาการซออปกรณโครงขายทตองช าระเปนเงนตราตางประเทศกบธนาคารพาณชย ตงแตเดอนกนยายน 2558 เปนตนไป ซงดวยนโยบายดงกลาวจะท าใหบรษทฯ สามารถลดผลกระทบจากการความผนผวนของอตราแลกเปลยนทอาจมผลตอการด าเนนงานของบรษทฯ ได โดยส าหรบป 2560 บรษทฯ มผลก าไรจากอตราแลกเปลยนเทากบ 0.13 ลานบาท 3.9 ความเสยงจากการไมสามารถตดตงโครงขายเคเบลใยแกวน าแสง

การใหบรการโครงขายเคเบลแกวน าแสงของบรษทฯ จ าเปนตองมโครงขายทครอบคลมพนททวประเทศเพอทจะสามารถใหบรการลกคาไดอยางทวถง จงตองมการตดตงสายเคเบลบนทดน สงปลกสราง หรอทรพยสนตางๆ ของบคคลหรอนตบคคลอน ซงจะตองมการขออนญาตจากเจาของกรรมสทธกอนการตดตง หากบรษทฯ ไมไดรบอนญาตจากเจาของกรรมสทธ และไมสามารถตดตงโครงขายเคเบลใยแกวน าแสงได อาจสงผลกระทบตอการใหบรการของบรษทฯ และผลการด าเนนงานของบรษทฯ ได

อยางไรกตาม กสทช. ไดค านงถงความจ าเปนในการตดตงสายเคเบลส าหรบผใหบรการโทรคมนาคม จงไดก าหนดสทธของผไดรบใบอนญาตโทรคมนาคม ในพระราชบญญตการประกอบกจการโทรคมนาคม พ.ศ. 2544 มาตรา 39 ซงระบวา หากผไดรบใบอนญาตมเหตตองปกหรอตงเสา หรอเดนสาย วางทอ หรอตดตงอปกรณประกอบใดในการใหบรการโทรคมนาคม สามารถเสนอให กสทช. ใหความเหนชอบในการด าเนนการดงกลาว เมอผไดรบใบอนญาตไดรบความเหนชอบแลว จะไดรบ “สทธแหงทาง (Right of Way)” ในการปกหรอตงเสา หรอเดนสาย วางทอ หรอตดตงอปกรณประกอบใดๆ ใน 1) พนทของผรบใบอนญาตรายอนหรอของหนวยงานของรฐหรอของผใหบรการสาธารณปโภค 2) ทดนอนเปนสาธารณสมบตของแผนดน 3) ทดนของบคคลอน ซงจะสามารถบงคบใหเจาของกรรมสทธหรอเจาของพนทอนญาตใหผใหบรการโทรคมนาคมสามารถด าเนนการตดตงสายเคเบลได

ส าหรบการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงในพนทตางๆ ของบรษทฯ นน บรษทฯ จะใชการเจรจาท าสญญากบเจาของกรรมสทธโดยตรงกอนทจะขอความเหนชอบในสทธแหงทางจาก กสทช. เชน บรษทฯ ไดเจรจาท าสญญาเชาระยะยาวกบการรถไฟแหงประเทศไทยเพอพาดสายเคเบลบนเสาโทรเลขตามเสนทางรถไฟ และท าสญญาเชาทอรอยสายกบ บมจ. ทโอท และ บมจ. กสท โทรคมนาคม ในการตดตงสายเคเบล เปนตน ส าหรบเสนทางหลก เสนทางส ารองและเสนทางยอยของบรษทฯ ทจะพาดสายเคเบลตามเสนทางถนนผานเสาไฟฟาของการไฟฟานครหลวงและการไฟฟาสวนภมภาค บรษทฯ จะด าเนนการขอความเหนชอบจาก กสทช. เพอใหไดรบความเหนชอบในสทธแหงทางในการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงบนเสาไฟฟา ดวยการด าเนนการดงกลาว ท าใหบรษทฯ มความมนใจวาจะสามารถตดตงโครงขายเพอใหบรการแกลกคาได



3.10 ความเสยงจากความไมสม าเสมอของรายไดจากธรกจใหบรการตดตงโครงขาย ธรกจใหบรการตดตงโครงขายของบรษทฯ เปนการใหบรการใหค าปรกษา ออกแบบและด าเนนการตดตงโครงขายใหแก

ลกคาทเปนผใหบรการดานสอสารและโทรคมนาคมทตองการขยายโครงขายของตนเอง รายไดจากธรกจใหบรการตดตงโครงขายของบรษทฯ จะขนอยกบแผนการลงทนขยายโครงขายของผใหบรการดงกลาว หากผใหบรการลดการลงทนในการขยายโครงขาย หรอด าเนนการตดตงโครงขายดวยตนเอง อาจท าใหรายไดจากธรกจใหบรการตดตงโครงขายของบรษทฯ มความไมสม าเสมอ และสงผลตอผลประกอบการของบรษทฯ ได

อยางไรกตาม ดวยภาวะอตสาหกรรมโทรคมนาคมในปจจบนทมผใชบรการสอสารขอมลเพมขนอยางมนยส าคญ โดยเฉพาะอยางยงการใชบรการอนเตอรเนตทงแบบไรสาย (Wireless) และแบบใชสาย (Wireline) ผใหบรการอนเตอรเนตจงจ าเปนตองลงทนกอสรางโรงขายเพอพฒนาบรการของตน นอกจากน กสทช. ไดเปดประมลคลนความถทงในยาน 900 MHz และยาน 1800 MHz ในปท 2559 ท าใหผชนะการประมลจะมการลงทนขยายและปรบปรงโครงขายของตนเพอใหสามารถใหบรการไดอยางมประสทธภ าพ ศนยวจยกสกรไทยจงประเมนวาในป 2559-2561 จะมเมดเงนลงทนเกยวกบโครงขายใยแกวน าแสงทงสนกวา 173,000 ลานบาท ดงนน ความตองการในบรการตดตงโครงขายในชวง 2-3 ปขางหนาจะอยในระดบทสงกวาทผานมา และผประกอบการดานตดตงและวางโครงขายทจะไดประโยชนจากเงนลงทนดงกลาว ดงนน จากการทบรษทฯ มประสบการณและความเชยวชาญในบรการตดตงโครงขายจากการตดตงโครงขายของตวเอง มการรบประกนคณภาพของผลงานและไมเคยสงมอบงานลาชา จงคาดวาบรษทฯ จะไดรบความไววางใจจากลกคาในอดต และผใหบรการโทรคมนาคมทตองการขยายโครงขายในการใชบรการตดตงโครงขายของบรษทฯ อยางตอเนอง

3.11 ความเสยงเกยวกบสญญาเชาทดนอาคารดาตาเซนเตอร

เนองจากอาคารดาตาเซนเตอรของบรษทฯ ตงอยบนทดนของ ILINK ซงมอายสญญาเชา 3 ป (1 ก.ค. 2558 - 30 ม.ย. 2561) โดยทรพยสนของอาคารดาตาเซนเตอรสวนใหญเปนอาคาร สวนปรบปรงตกแตงอาคารและระบบสาธารณปโภค ทบรษทฯ ซอมาจาก ILINK รวมทงมการลงทนเพมเตม โดย ณ 31 ธนวาคม 2560 มลคาสทธตามบญชของอาคาร สวนปรบปรงตกแตงอาคารและระบบสาธารณปโภคของอาคารดาตาเซนเตอรเทากบ 116.74 ลานบาท ซงสงผลท าใหการยายสถานทตงเปนเรองทเปนไปไดยาก หากไมไดรบการตอสญญา ประกอบกบอายสญญาของลกคาทใชบรการดาตาเซนเตอร อยทประมาณ 3- 5 ป บรษทฯ จงมความเสยงหาก ILINK ไมตออายสญญาเชาเมอครบก าหนด

อยางไรกตาม สญญาเชาทบรษทฯ ท ากบ ILINK นน ก าหนดใหเมอครบก าหนดอายการเชาตามสญญาเชา ILINK จะตองใหสทธแกบรษทฯ ในการตออายสญญาเชาเปนอนดบแรก และตราบเทาทบรษทฯ ยงคงประกอบธรกจใหบรการพนทดาตาเซนเตอร ILINK สญญาวาจะใหสทธการเชานแกบรษทฯ เทานน ในสวนของราคาคาเชาจะเปนไปตามอตราตลาดในแตละคราวทตออาย โดยบรษทฯ จะวาจางผประเมนอสระทไดรยความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. ในการท าการประเมนอตราคาเชาภายใน 6 เดอนกอนหมดอายสญญาแตละคราว ซงจากเงอนไขดงกลาวสงผลท าใหบรษทฯ ไมมความเสยงเกยวกบการตอสญญาเชาทดนอาคารดาตาเซนเตอร

3.12 ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญถอหนเกนกวารอยละ 50

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) (“ILINK”) ถอหนในบรษทฯ จ านวน 600 หน คดเปนรอยละ 60 ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมดของบรษทฯ ซงท าให ILINK มอ านาจในการควบคมบรษทฯ และมอทธพลตอการตดสนใจของบรษทฯ ไดเกอบทกเรองไมวาจะเปนเรองการแตงตงกรรมการ หรอการขอมตในเรองอ นทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหน ยกเวนเรองทกฎหมายก าหนดหรอขอบงคบของบรษทฯ ก าหนดใหตองไดรบคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของทประชมผถอหน ดงนน ผถอหนรายอนของบรษทฯ จงมความเสยงจากการไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทผถอหนใหญเสนอใหทประชมผถอหนพจารณา

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบเขามาเพอท าหนาทตรวจสอบ พจารณา และกลนกรองมใหเกดรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต และชวยใหการก ากบดแลการบรหารงานเปนไปอยางโปรงใส เหมาะสมและเกดประสทธภาพสงสดแกบรษทฯ



3.13 ความเสยงจากการพงพงบรษทแม เนองจากธรกจของบรษทฯ ตองใชเงนลงทนสงในชวงกอสรางโครงขาย สงผลท าใหบรษทฯ มการพงพง ILINK โดย ณ

วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มการใชวงเงนสนเชอรวมกนจ านวน 181.14 ลานบาท รวมทง ILINK มการค าประกนเงนกใหกบบรษทฯ ส าหรบเงนกทบรษทฯ เบกใชจ านวน 1,171.90 ลานบาท ท าใหบรษทฯ อาจมความเสยงทตองพงพงดานการเงนจากบรษทแมเปนหลก โดยหากบรษทฯ ไมไดรบการสนบสนนทางการเงนจาก ILINK อาจสงผลใหบรษทฯ มตนทนทางการเงนทสงขน

อยางไรกตาม บรษทฯ มนโยบายและแนวทางในการด าเนนงานในการลดการพงพงทางดานการเงนกบ ILINK ในสวนของการใชวงเงนรวมกน บรษทฯ มการใชวงเงนประเภท LC/TR และวงเงนออกหนงสอค าประกนจากสถาบนการเงนรวมกบ ILINK โดย LC/TR นนบรษทฯ ไดเรมใชวงเงนทเปนของบรษทฯ เองแลวตงแตตนป 2559 โดยบรษทฯ ทยอยช าระหนทคางจากวงเงนดงกลาว ในสวนของวงเงนออกหนงสอค าประกนนน บรษทฯ ไดวงเงนการออกหนงสอค าประกนเปนของตนเองจากสถาบนการเงนแลว และลดการใชวงเงนรวมลง ส าหรบในเรองการค าประกนสนเชอ เนองจากทรพยสนสวนใหญของบรษทฯ เปนโครงขายใยแกวน าแสงและอปกรณโครงขาย ซงเปนทรพยสนทไมสามารถน าไปค าประกนเงนกสถาบนการเงนได ILINK จงจ าเปนตองเปนผค าประกนและน าทรพยสนสวนหนงเขาค าประกนส าหรบเงนกยมจากธนาคารพาณชย อยางไรกตาม บรษทฯ อยระหวางด าเนนการขอแกไขหลกประกนกบสถาบนการเงนดงกลาวแลว โดยใหลดลงจากรอยละ 100 เหลอรอยละ 60 (รายละเอยดเพมเตม ขอ 12.4 แนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต) ซงจากนโยบายและแนวทางดงกลาว แสดงใหเหนวาบรษทฯ สามารถลดการพงพงดานการเงนจากบรษทแม และจากการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย จะสงผลท าใหบรษทฯ สามารถระดมทนดวยเครองมอทางการเงนอนๆ ไดในอนาคต



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 4.1 รายละเอยดของทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มทรพยสนทใชในการประกอบธรกจดงตอไปน

ประเภท/ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ

ภาระผกพน มลคาตามบญชสทธ

(ลานบาท)

อาคาร เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 27.03 สวนปรบปรงตกแตงอาคาร เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 14.73 ระบบสาธารณปโภค เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 77.15 เครองมอและอปกรณ เปนเจาของ บางสวนตดภาระผกพน

ตามสญญาเชาซอ 133.66

เครองใชส านกงานและเครองตกแตง เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 15.22 ยานพาหนะ เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 0.53 อปกรณโครงขายโทรคมนาคม - โครงขายตอนนอก เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 1,514.58 - โครงขายตอนใน เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 330.72 - อปกรณโครงขาย เปนเจาของ บางสวนตดภาระผกพน

ตามสญญาเชาซอ 575.95

อปกรณระหวางตดตง เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 35.11 งานระหวางกอสราง เปนเจาของ ไมตดภาระผกพน 348.14

รวม 3,702.82 4.2 สญญาส าคญทเกยวของในการประกอบธรกจ

4.2.1 ใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ชอใบอนญาต : ใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม แบบทสาม เลขท 3ก/55/001 ผอนญาต : คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต

(“กสทช.”) อายใบอนญาต : ระยะเวลา 15 ป นบตงแตวนท 8 พฤษภาคม 2555 ถงวนท 7 พฤษภาคม 2570 การตออาย : ผรบใบอนญาตตองด าเนนการขอตออายกอนวนทใบอนญาตสนอายไมนอยกวา 30 วน

และปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ ขนตอน และระยะเวลาท กสทช. ก าหนด



ลกษณะและประเภทกจการโทรคมนาคมแบบท 3 ทไดรบอนญาต

: 1. บรการโครงขายโทรคมนาคม โครงขายโทรคมนาคม ลกษณะบรการโครงขาย

1.1 โครงขายทางสาย โครงขายใยแกวน าแสง (Fiber Optic

Network)

1.2 บรการสงอ านวยความสะดวกดาน

โทรคมนาคม

บรการศนยขอมล (Data Center)

2. บรการโทรคมนาคม โครงขายทใชใน

การใหบรการ ประเภท บรการ

โครงขายใยแกวน าแสง

(Fiber Optic Network)

2.1 บรการพหสอความ

เรวสง (Public

Broadband

Multimedia Service)

1. บรการ VPN

2. บรการ VoIP

3. บรการ Video

Conference

3. บรการโทรคมนาคมระหวางประเทศ* 3.1. บรการวงจรเชาสวนบคคลระหวางประเทศ (International Private Leases

Circuit: IPLC) 3.2. บรการวงจรเชาเสมอนสวนบคคลระหวางประเทศ (International IP-VPN) * ไดรบอนมตจาก กสทช. ใหเพมบรการโทรคมนาคมระหวางประเทศเมอวนท 29 เม.ย. 2558

พนทการใหบรการ : ผรบใบอนญาตใหบรการตามทไดรบอนญาตในพนทท วประเทศไทย การจดสรรรายได : ผรบใบอนญาตจะตองจดสรรรายไดจากการใหบรการโทรคมนาคมใหแกกองทนวจย

และพฒนากจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคม เพอประโยชนสาธารณะ (“กองทน”) ในอตรารอยละ 2.50 ตอปของรายไดสทธ

เงอนไขการอนญาต : - การเพมเตมลกษณะหรอประเภทบรการอนใดนอกจากทไดรบอนญาตตามเงอนไขน ใหแจงให กสทช. เพอพจารณา และน าสงเอกสารตามท กสทช. รองขอ กรณผรบใบอนญาตประสงคจะพกหรอหยดการใหบรการไมวาทงหมดหรอบางสวนจะตองไดรบอนญาตจาก กสทช. กอน และหากประสงคทจะเลกกจการระหวางอายใบอนญาตจะตองแจงให กสทช. ทราบลวงหนาไมนอยกวา 1 ปและตองปฏบตตามเงอนไขท กสทช. ก าหนดกอนเลกกจการ

- ผรบใบอนญาตตองการขยาย ปรบปรง เปลยนแปลงหรอเพมเตมขอบเขตพนทใหบรการใหยนค าขอตอ กสทช. เพอพจารณาใหความเหนชอบไมนอยกวา 90 วนกอนเรมด าเนนการ

- ผรบใบอนญาตตองก าหนดคาธรรมเนยมและคาบรการในอตราเดยวกนส าหรบ



บรการลกษณะหรอประเภทเดยวกน - ผรบใบอนญาตมหนาทจดท าบญชเพอแสดงผลการด าเนนงานและฐานะทางการ

เงนทเปนอยตามความเปนจรงตามมาตรฐานบญช และขอก าหนดเพมเตมท กสทช. ก าหนด และตองจดสงบญชส าหรบงวดประจ าปบญชทผานการตรวจสอบและแสดงความเหนจากผสอบบญช ใหแก กสทช. ภายใน 1 เดอนนบแตวนทไดรบอนมตจากทประชมใหญผถอหน แตตองไมเกน 5 เดอนนบแตสนปบญช

- ผรบใบอนญาตจะตองไมด าเนนการใดๆ อนเปนการผกขาด หรอลด หรอจ ากดการแขงขนในการใหบรการโทรคมนาคม

- ผรบใบอนญาตตองเคารพและรกษาสทธโดยจดใหมหลกเกณฑและด าเนนมาตรการทจ าเปนและเหมาะสมเพอคมครองผใชบรการเกยวกบขอมลสวนบคคล สทธในความเปนสวนตว และเสรภาพในการสอสาร

- ผรบใบอนญาตตองจดใหมบรการแจงเหตฉกเฉน สถานการณฉกเฉน สาธารณภยเพอการรบแจงเหต และสงตอไปยงหนวยงานทเกยวของ และตองจดใหมบรการสอบถามขอมลผใชบรการ เพอการบรการแจงขอมลผใชเลขหมายโทรคมนาคม หรอบรการเพอประโยชนสาธารณะใดๆตามทก าหนด

- ผรบใบอนญาตตองปฏบตตามประกาศคณะกรรมการกจการโทรคมนาคมแหงชาต เรองหลกเกณฑ วธการและเงอนไขในการจดใหมบรการโทรคมนาคมพนฐานโดยทวถงและบรการเพอสงคม และระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ ค าสง ขอก าหนด หรอหลกเกณฑใดๆ ทเกยวของทคณะกรรมการก าหนด

- ผรบใบอนญาตมสทธในการปก หรอตงเสา หรอเดนสาย วางทอ หรอตดตงอปกรณประกอบในการใหบรการโทรคมนาคม

- ผรบใบอนญาตจะตองด าเนนการจดหาหรอระดมเงนทน และลงทนตามเงอนไข เงอนเวลา และวงเงนใหสอดคลองกบแผนทางธรกจทไดรบความเหนชอบจาก กสทช. รวมทงรายงานความคบหนา พรอมทงปญหา อปสรรค และแนวทางการปองกนและแกไขปญหาในการระดมเงนทนเพอด าเนนการตางๆ ตามแผนธรกจให กสทช. ทราบทกรายไตรมาส

4.2.2 สญญาเชา ชอสญญา : สญญาเชาเสาโทรเลขเพอการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสง คสญญา : การรถไฟแหงประเทศไทย (“ผใหเชา”) และบรษทฯ (“ผเชา”) อายสญญา : ระยะเวลา 30 ป นบตงแตวนท 19 ตลาคม 2555 ถงวนท 18 ตลาคม 2585 สาระส าคญของสญญา : - ผใหเชาตกลงใหเชาและผเชาตกลงเชาเสาโทรเลข ตามเสนทางรถไฟเพอการ

พาดสายเคเบลใยแกวน าแสงจ านวน 53,087 ตน 15 เสนทาง ระยะทางรวม 3,244.09 กโลเมตร โดยไมมสทธทจะใชเสาโทรเลขเพอประโยชนอน

- หากคาเชาเสาโทรเลขเพอการพาดสาย คาส ารวจเสาโทรเลขและคาควบคมงานพาดสายมจ านวนเพมขนหรอมคาใชจายอยางอนเพมขน ผเชายนยอมช าระใหผใหเชาทงสนภายใน 15 วน นบแตวนทผเชาไดรบแจงเปนหนงสอจากผใหเชา

- ผเชายอมใหผใหเชาตรวจสอบ สงแกไข หรอซอมแซมการพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงตามแตจะเหนสมควร

- ผเชาสญญาวาจะไมโอนสทธการเชา หรอใหผอนเชาชวง เวนแตตองไดรบอนญาตจากผใหเชา และเสยคาธรรมเนยมตามระเบยบของผใหเชา



- หากผเชาผดสญญาขอหนงขอใดซงไดระบการปรบไว ผใหเชามสทธปรบผเชาตามจ านวนทก าหนดไว สวนในกรณทไมไดระบการปรบไว ผใหเชายอมใหปรบเปนจ านวนเทากบคาเชาหนงป

- เมอสญญาเชาสนสดลง ผเชาตองรอถอนหรอขนยายสงปลกสราง เสา สายสอสารโทรคมนาคม ทรพยสน และสงอนๆ ทเกยวของออกไปจากเสาโทรเลขของผเชา และสงมอบพนทคนใหผใหเชาภายใน 270 วนนบแตวนทการเชาสนสดลง

ชอสญญา : สญญาเชาทอรอยสายเคเบล คสญญา : บรษท ทโอท จ ากด (มหาชน) (“ผใหเชา”) และบรษทฯ (“ผเชา”) อายสญญา : ระยะเวลา 1-3 ปขนกบเสนทางและสามารถบงคบใชตอไปไดอกคราวละ 1 ปหากไมม

การยกเลก จ านวนเสนทางและระยะทาง : 41 เสนทาง 57.66 กโลเมตร สาระส าคญของสญญา : - ผใหเชาตกลงใหเชาและผเชาตกลงเชาทอรอยสายโทรศพทใหดน เพอวางสาย

เคเบลใยแกวน าแสงและตดตงอปกรณสอสารโทรคมนาคม เพอใหบรการวงจรโทรคมนาคมแกลกคา

- ผเชาจะไมน าทรพยสนทเชาไปใหผอนเชาชวง หรอโอนสทธการเชาไปใหผอน โดยมไดรบความยนยอมเปนหนงสอจากผเชา เวนแตเปนการเขาใชประโยชนหรอโอนสทธใหบรษทแม และ/หรอ บรษทในกลมบรษทแมของผเชา

- ผเชาตกลงจะไมท าการดดแปลง หรอตอเตม หรอเปลยนแปลงทรพยสนทเชาอนอาจกอใหเกดผลกระทบตอโครงสรางของทรพยสน

- ผใหเชาอนญาตใหผเชา ลกจางหรอตวแทนของผเชาผานเขาไปในพนทเชา เพอตรวจสอบ บ ารงรกษา และซอมแซมอปกรณตางๆ ไดตลอด 24 ชวโมง โดยผเชาตองแจงผใหเชาทราบเปนลายลกษณอกษรลวงหนาอยางนอย 3 วน ยกเวนกรณเรงดวน ผเชาจะตองประสานงานแจงความจ าเปนผานทางโทรศพท โทรสาร หรออเมลใหผเชาทราบและไดรบอนมตจากผเชา

- เมอสนสดสญญา ผเชาจะตองขนยายทรพยสนและบรวาร และสงมอบทรพยสนทเชาคนใหแกผใหเชาในสภาพปกตทผใหเชาจะไดใชประโยชนไดทนท ทงนไมเกน 20 วนนบแตวนสนสดสญญา

ชอสญญา : สญญาเชาใชทอรอยสาย คสญญา : บรษท กสท โทรคมนาคม จ ากด (มหาชน) (“บมจ.กสท”) และบรษทฯ (“ผขอใช”) จ านวนเสนทางและระยะทาง : 31 เสนทาง 5.95 กโลเมตร อายสญญา : ระยะเวลา 3 ป สาระส าคญของสญญา : - บมจ.กสท ตกลงใหเชาใชและผขอใชตกลงเชาใชทอรอยสายเพอประโยชนใน

กจการของผขอใช - ผขอใชจะตองดแลบ ารงรกษาทอรอยสายทเชาใชเหมอนผขอใชดแลรกษาทรพย

ของตนเอง ตลอดจนดแลบ ารงรกษาระบบเคเบลใยแกวน าแสงของผขอใชดวยคาใชจายของผขอใชเอง

- ผขอใชยนยอมให บมจ.กสท หรอเจาหนาทของ บมจ.กสท เขาไปตรวจทอรอยสาย ตลอดจนระบบเคเบลใยแกวน าแสงทตดตงในทอรอยสายตามท บมจ.กสท เหนสมควร

- หาก บมจ.กสท มความประสงคจะใชทอรอยสาย หรอมความจ าเปนใหผขอใชเลกเชาใชทอรอยสาย บมจ.กสท มสทธบอกเลกสญญาโดยมหนงสอบอกกลาวให



ผขอใชทราบลวงหนาไมนอยกวา 30 วน

4.2.3 หนงสออนญาตใหพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงบนเสาไฟฟา ชอหนงสอ : หนงสออนญาตใหพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงบนเสาไฟฟา ผอนญาต : การไฟฟาสวนภมภาค (“PEA”) จ านวนเสนทางและระยะทาง : 930 เสนทาง 11,831.53 กโลเมตร อายสญญา : สนสดวนท 31 ธนวาคมของทกปและสามารถตออายไดคราวละ 1 ป สาระส าคญของหนงสอ : - บรษทฯ ไดรบอนญาตใหพาดสายเคเบลใยแกวน าแสงบนเสาไฟฟาของผอนญาต

โดยช าระเงนคาบรการทระบในหนงสอ - เมอช าระคาบรการ ใหตดตอประสานงานกบ PEA ในแตละพนทเพอด าเนนการ

ตดตงและลงนามในสญญาใหบรการตดตงบนเสาไฟฟาของ PEA - หากมการใชอปกรณเพมขน หรอตรวจพบวามการตดตงอปกรณนอกเหนอจากท

ไดรบอนญาต PEA จะเรยกเกบคาบรการตามทใชงานจรง



4.2.4 สญญาเงนก ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มสญญากยมเงนกบสถาบนการเงนทส าคญดงน

ประเภท/วตถประสงค วงเงน หลกประกน เงอนไขสนเชอทส าคญ วงเงนท 1 เงนเบกเกนบญช

20.00 ลานบาท - จ านองโฉนดทดนกรรมสทธ ILINK - ค าประกนสวนตวโดยนายสมบต อนนตรมพร

- ไมม -

วงเงนท 2 เงนกท วไปเพอ Refinance จากสถาบนการเงนอน

565.00 ลานบาท - จ าน าหน ITEL จ านวน 153 ลานหน กรรมสทธ ILINK

- ค าประกนโดย ILINK และ นายสมบต อนนตรมพร

- ด ารงอตราสวนเงนกยมสถาบนการเงน ตอ สวนของผถอหนและเงนกยมจากกลมกจการ ตงแตป 2559 ไมเกน 2:1 เทา โดยพจารณาจากงบการเงนประจ าปของบรษทฯ

- ด ารงอตราสวนความสามารถในการช าระหน (Debt Service Coverage Ratio : DSCR) ตงแตป 2559 ไมนอยกวา 1.2 เทา โดยพจารณาจากงบการเงนประจ าปของบรษทฯ

- กลมของนายสมบต อนนตรมพร ตองรกษาสดสวนการถอหนในบรษทฯ (ทงทางตรงหรอทางออมผานบรษทในเครอ) ไมต ากวา 25%

วงเงนท 3-8 เงนกท วไปเพอเพอลงทนในโครงการ

วงเงนละ 200-300 ลานบาท รวม 1,300 ลานบาท

วงเงนท 9 เงนกท วไปเพอช าระคนเงนกยมจากบรษทในกลม เพอปรบโครงสรางทางการเงน

- ยกเลก -

วงเงนท 10-11 วงเงน LC/TR และวงเงนซอขายเงนตราตางประเทศเพอน าเขาสายใยแกวน าแสง และอปกรณโครงขาย

400 ลานบาท - จ าน าหน ITEL จ านวน 153 ลานหน กรรมสทธ ILINK

- ค าประกนโดย ILINK และ นายสมบต อนนตรมพร

- ไมม -



5. โครงการในอนาคต

บรษทฯ มแผนทจะขยายปรบปรงและขยายประสทธภาพของโครงขาย จากการทบรษทฯ สามารถใหบรการลกคาในพนทใหบรการทวประเทศ 75 จงหวด ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ท าใหบรษทฯ มความพรอมในการใหบรการลกคาขนาดใหญทมสาขาอยท วประเทศ และสบเนองจากเทคโนโลยทางดานขอมลทมขนาดใหญขนท าใหผใชงานตองการชองสญญาณขนาดใหญ เปนผลใหบรษทฯ จ าเปนทจะตองขยายประสทธภาพโครงขายเพอรองรบความตองการดงกลาว โดยบรษทฯ จะลงทนในอปกรณทเกยวของกบโครงขาย เชน MPLS และ DWDM และรวมถงอปกรณ Node เพอเพมเสถยรภาพและประสทธภาพการใหบรการอยางตอเนอง



6. ขอพพาททางกฎหมาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ ไมเปนคความหรอคกรณ ในคดดงตอไปน 1. คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯ ทมจ านวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน ณ วนท 31

ธนวาคม 2560 2. คดทกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ อยางมนยส าคญ แตไมสามารถประเมนผลกระทบเปนตวเลขได 3. คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯ



7. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 7.1 ขอมลทวไปของบรษทฯ ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) Interlink Telecom Public Company Limited ชอยอหลกทรพย : ITEL (กลมอตสาหกรรม : เทคโนโลย) เลขทะเบยนบรษท : 0107558000211 ประเภทธรกจ : ใหบรการโครงขายใยแกวน าแสง ใหบรการตดตงโครงขาย และใหบรการพนทศนยขอมล

หรอดาตาเซนเตอร (Data Center) ทนจดทะเบยน : 500,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญ 1,000,000,000 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2560) มลคาหนละ 0.50 บาท ทนทออกและช าระเตมมลคา : 500,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญ 1,000,000,000 หน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2560) มลคาหนละ 0.50 บาท ทต งส านกงานใหญ : 48 อาคารอนเตอรลงค ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310 โทรศพท 02-666-2222 (อตโนมต) โทรสาร 02-666-2299 (อตโนมต) อเมล [email protected] เวบไซต http://www.interlinktelecom.co.th ศนยควบคมโครงขาย Interlink : 9/1 ซอย 01 กาญจนาภเษก 5/5 ถนนกาญจนาภเษก Fiber Optic Network (NMC) แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220 โทรศพท 02-666-2288 (สายดวน) โทรสาร 02-666-2298 (อตโนมต) อเมล [email protected] ศนยดาตาเซนเตอร Interlink : 9/1 ซอย 01 กาญจนาภเษก 5/5 ถนนกาญจนาภเษก Data Center (NOC) แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220 โทรศพท 02-666-2255 (สายดวน) โทรสาร 02-666-XXXX (อตโนมต) อเมล [email protected]



7.2 ขอมลทวไปของบรษททเกยวของกน

บรษท ทตงส านกงานใหญ ทนจดทะเบยน จ านวนและชนดของหน ทออกและช าระแลว

สดสวนการถอหน (%)

บรษทใหญ บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) Interlink Communication Public Company Limited - บรษทน าเขาและจดจ าหนายสายสญญาณทใหญทสดในอาเชยน

48 อาคารอนเตอรลงค ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310 โทรศพท 02-666-1111 โทรสาร 02-666-1199 อเมล [email protected] เวบไซต http://www.interlink.co.th

362,479,447 ลานบาท หนสามญ 362,423,986 หน มลคาทช าระหนละ 1 บาท

ไมม

บรษททเกยวของกน บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนจเนยรง จ ากด Interlink Power and Engineering Company Limited - ผเชยวชาญงานวศวกรรม โครงการระบบไฟฟาและ

Submarine Cable

48 อาคารอนเตอรลงค ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310 อเมล [email protected] โทรศพท 02-666-1133 โทรสาร 02-666-1144

30,000,000 ลานบาท หนสามญ 300,000 หน มลคาทช าระหนละ 100 บาท

ไมม

บรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จ ากด Interlink Data Center Company Limited - ศนยดาตาเซนเตอรทปลอดภยและทนสมยทสด

48 อาคารอนเตอรลงค ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310 อเมล [email protected] โทรศพท 02-666-2255 โทรสาร 02-666-1193

30,000,000 ลานบาท หนสามญ 75,000 หน มลคาทช าระหนละ 100 บาท

ไมม

บรษทรวมทน บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จ ากด Genesis Data Center Company Limited - ผใหบรการศนยดาตาเซนเตอร

111/11-12 หมท 11 ต าบลบางโฉลง อ าเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ 10540 อเมล - โทรศพท 02-312-7546 โทรสาร -

210,000,000 ลานบาท หนสามญ 210,000 หน มลคาทช าระ 100 บาท

33.33%



7.3 ขอมลของบคคลอางองอนๆ นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 02-009-9000 โทรสาร 02-009-9991 ผสอบบญช : นายพงทว รตนโกเศศ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4599 บรษท ไพรซวอเตอรเฮาส คเปอรส เอบเอเอส จ ากด 179/74-80 อาคารบางกอกซตทาวเวอร ชน 15 ถนนสาทรใต สาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 02-344-1000 02-824-5000 โทรสาร 02-286-5050 7.4 ขอมลส าคญอนๆ

ไมม



8. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 8.1 จ านวนทนจดทะเบยนและทนช าระแลว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 500,000,000 บาท (หนสามญ 1,000,000,000 หน มลคาหนละ 0.50 บาท) เรยกช าระแลว 500,000,000 บาท (หนสามญ 1,000,000,000 หน มลคาหนละ 0.50 บาท)

8.2 ขอจ ากดการโอนหน หนของบรษทใหโอนกนไดโดยเสร และหนทถอโดยคนตางดาวในขณะใดขณะหนงตองมจ านวนรวมกนไมเกนรอยละ 49 ของ

จ านวนหนทจ าหนายไดทงหมด การโอนหนรายใดทจะท าใหอตราสวนการถอหนของคนตางดาวของบรษทเกนอตราสว นขางตน บรษทมสทธปฏเสธการโอนหนของบรษทรายนนได

8.3 ผถอหน โครงสรางผถอหนของบรษทฯ ณ วนท 15 มนาคม 2561 (วนปดสมดทะเบยนผถอหนครงลาสด) สามารถสรปไดดงน ล าดบท รายชอผถอหน จ านวนหนสามญ รอยละ

1 บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน)1) 599,998,600 60.00

2 นายชชาต เพชรอ าไพ 46,000,000 4.60

3 นายนเรศ งามอภชน 41,600,000 4.16

4 นายศกษต เพชรอ าไพ 23,433,000 2.34

5 นางชลดา อนนตรมพร 16,778,198 1.68

6 นายสมบต อนนตรมพร 14,887,850 1.49

7 บรษท ไทยประกนชวต จ ากด (มหาชน) 11,428,600 1.14

8 นายวศน เดชกจวกรม 8,000,000 0.80

9 บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 6,901,568 0.69

10 นางสรนทร แสงหาญ 6,200,000 0.62

รวม 775,227,816 77.51

หมายเหต : 1) รายชอผถอหน 10 รายแรกของ บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) 15 มนาคม 2561 (วนปดสมดทะเบยนผถอหนครงลาสด) สามารถสรปไดดงน

ล าดบท รายชอผถอหน จ านวนหน รอยละ 1 บรษท อนเตอรลงค โฮลดง จ ากด2) 90,778,125 25.05 2 นางชลดา อนนตรมพร 49,671,227 13.71 3 นายสมบต อนนตรมพร 45,215,654 12.48 4 นายศกดชย ศกดชยเจรญกล 12,940,000 3.57 5 นายวบลย วชรสรงค 6,577,050 1.81 6 นายธวช ธนาวฒวฒนา 4,251,800 1.17 7 นายมนตชย ลศรกล 4,100,000 1.13 8 นางสาวดรณย ลศรกล 3,939,200 1.09 9 บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 3,396,275 0.94 10 นายอนนตชย ศกดชยเจรญกล 3,280,000 0.91

รวม 224,149,331 61.86



หมายเหต : 2) รายชอผถอหน 10 รายแรกของบรษท อนเตอรลงค โฮลดง จ ากด ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 รายชอผถอหน จ านวนหน รอยละ

1. นายสมบต อนนตรมพร 30,000 30.00 2. นางชลดา อนนตรมพร 20,000 20.00 3. นางสาวลลรฎา อนนตรมพร 20,000 20.00 4. นายณฐนย อนนตรมพร 10,000 10.00 5. นางสาววรษา อนนตรมพร 10,000 10.00 6. เดกหญงชตภา อนนตรมพร 10,000 10.00 รวม 100,000 100.00

8.4 การออกหลกทรพยอน

-ไมม-

8.5 นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมต ากวารอยละ 40 ของก าไรสทธจากงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท

ภายหลงการหกภาษเงนไดนตบคคลและการจดสรรทนส ารองตามกฎหมาย อยางไรกตาม บรษทอาจพจารณาจายเงนปนผลแตกตางไปจากนโยบายทก าหนดไวได โดยจะขนอยกบผลประกอบการ สภาพคลองทางการเงน และความจ าเปนในการใชเปนเงนทนหมนเวยนเพอบรหารกจการและการขยายธรกจของบรษท รวมถงภาวะเศรษฐกจ

บรษทฯ ไดประกาศจายเงนปนผลเปนครงแรก ซงจดสรรจากก าไรสทธ ประจ าป 2560 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.043 บาท ส าหรบจ านวนหนทจ าหนายทงสน 1,000,000,000 หน มลคาหนทตราไว หนละ 0.50 บาท คดเปนปนผลจายทงสนไมเกน 41 ลานบาทหรอคดเปนสดสวนรอยละ 42.42 ของก าไรสทธของงบการเงนเฉพาะกจการหลงหกส ารองตามกฎหมาย ซงเปนไปตามนโยบายการจายปนผล อยางไรกตาม การจายปนผลดงกลาวอาจมความไมแนนอนตองขนอยกบการพจารณาอนมตของทประชมใหญผถอหน ประจ าป 2561 กอน



9. โครงสรางการจดการ 9.1 โครงสรางองคกร

คณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการผจดการ (นายณฐนย อนนตรมพร)

ฝายตรวจสอบภายใน (นายณฐพล เกษมทรพย)

คณะกรรมการบรษท

ฝายธรกจตางประเทศ (นายณฐนย อนนตรมพร)

ฝายขาย (นางศรญญา กาญจนโอภาส)

(นางศรญญา กาญจนโอภาส)

ฝายงานบรหารดาตาเซนเตอร (นายชาล ไชยรตนตรย)

ฝายงานเทคนคดาตาเซนเตอร (นายชาล ไชยรตนตรย)

ฝายพฒนาธรกจ

(นายณฐนย อนนตรมพร) ฝายการตลาด

(นายณฐนย อนนตรมพร)

กลมงานขายและการตลาด

ฝายวางแผนโครงขาย (นายเมฆ สามคค)

ฝายปฏบตการโครงขาย (นายวนย ไพบลยกลวงษ)

ฝายบรหารคณภาพโครงขาย (นายจกรกฤษณ ใจมน)

กลมงานวศวกรรม และปฏบตการ

ฝายบญชและการเงน (นางสาวดารกา แตงตรง)

กลมงานบญช และการเงน

ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

ฝายกฎหมาย

ฝายบคคล

กลมงานสนบสนน (วาจาง ILINK ในการด าเนนการ)

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการก ากบดแลกจการทด



9.2 คณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวย กรรมการจ านวนทงสน 11 ทาน ประกอบดวย

ชอ-สกล ต าแหนง 1. นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา ประธานกรรมการ กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายสมบต อนนตรมพร รองประธานกรรมการ 3. นายณฐนย อนนตรมพร กรรมการและกรรมการผจดการ 4. นางชลดา อนนตรมพร กรรมการ 5. แพทยหญงลลรฎา อนนตรมพร กรรมการ 6. นายสวชาญ นลอนนต กรรมการ 7. นายสวฒน ปณณชยยะ กรรมการ 8. นางสาวดารกา แตงตรง กรรมการ 9. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 10. พลเอกธวชชย สมทรสาคร กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 11. นายนนทกร กาญจนะจตรา กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

โดยมนางสาวดารกา แตงตรง เปนเลขานการบรษทฯ ซงไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 4/2558

เมอวนท 17 กนยายน 2558

กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ นายสมบต อนนตรมพร หรอ นางชลดา อนนตรมพร หรอ นายณฐนย อนนตรมพร คนใดคนหนงลงลายมอชอและ

ประทบตราส าคญของบรษทฯ 9.3 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มจ านวนทงสน 4 ทาน ประกอบดวย ชอ-นามสกล ต าแหนง

1. นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา* ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว กรรมการตรวจสอบ 3. พลเอกธวชชย สมทรสาคร กรรมการตรวจสอบ 4. นายนนทกร กาญจนะจตรา กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต: : * เปนกรรมการทมความรและประสบการณทเพยงพอทจะสามารถท าหนาทในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนไดโดยนายปกรณ มาลากล ณ อยธยา เปนคณะกรรมการจดท าบนทกขอตกลงและประเมนผลการด าเนนงานทนหมนเวยน กรมบญชกลาง และเปนรองประธานกรรมการ ธนาคารสแตนดารดชารเตอรด (ไทย) จ ากด (มหาชน) (รายละเอยดเพมเตม ในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอ านาจควบคมของบรษทฯ)

โดยมนายณฐพล เกษมทรพย เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการ

ตรวจสอบ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) ครงท 3/2560 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2560



9.4 คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทฯ มจ านวนทงสน 6 ทาน ประกอบดวย

ชอ-นามสกล ต าแหนง 1. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว ประธานกรรมการบรหารความเสยง 2. พลเอกธวชชย สมทรสาคร กรรมการบรหารความเสยง 3. นายณฐนย อนนตรมพร กรรมการบรหารความเสยง 4. นายสวชาญ นลอนนต กรรมการบรหารความเสยง 5. นายสวฒน ปณณชยยะ กรรมการบรหารความเสยง 6. นางสาวดารกา แตงตรง กรรมการบรหารความเสยง

โดยมนางสาวดารกา แตงตรง เปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง ซงไดรบการแตงตงจากทประชม

คณะกรรมการบรหารความเสยง ครงท 1/2560 เมอวนท 29 ธนวาคม 2560

9.5 คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนของบรษทฯ มจ านวนทงสน 5 ทาน ประกอบดวย

ชอ-นามสกล ต าแหนง 1. นายนนทกร กาญจนะจตรา ประธานกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 2. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 3. พลเอกธวชชย สมทรสาคร กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 4. นายสวชาญ นลอนนต กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 5. นายสวฒน ปณณชยยะ กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

โดยมนางสาวดารกา แตงตรง เปนเลขานการคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ซงไดรบการแตงตงจากทประชม

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ครงท 1/2560 เมอวนท 29 ธนวาคม 2560

9.6 คณะกรรมการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนของบรษทฯ มจ านวนทงสน 5 ทาน ประกอบดวย

ชอ-นามสกล ต าแหนง 1. พลเอกธวชชย สมทรสาคร ประธานกรรมการก ากบดแลกจการทด 2. นายนนทกร กาญจนะจตรา กรรมการก ากบดแลกจการทด 3. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว กรรมการก ากบดแลกจการทด 4. นางชลดา อนนตรมพร กรรมการก ากบดแลกจการทด 5. นางสาวลลรฎา อนนตรมพร กรรมการก ากบดแลกจการทด

โดยมนางสาวดารกา แตงตรง เปนเลขานการคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ซงไดรบการแตงตงจากทประชม

คณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ครงท 1/2560 เมอวนท 29 ธนวาคม 2560



9.7 ผบรหาร บรษทฯ มผบรหารทงสน 7 ทาน ประกอบดวย

ชอ-นามสกล ต าแหนง

1. นายณฐนย อนนตรมพร กรรมการผจดการ 2. นายวนย ไพบลยกลวงษ รองผอ านวยการฝายปฏบตการโครงขาย 3. นายจกรกฤษณ ใจมน รองผอ านวยการฝายบรหารคณภาพโครงขาย 4. นายเมฆ สามคค รองผอ านวยการฝายวางแผนโครงขาย 5. นายชาล ไชยรตนตรย ผจดการทวไปฝายงานบรหารดาตาเซนเตอร 6. นางศรญญา กาญจนโอภาส รองผอ านวยการฝายขาย 7. นางสาวดารกา แตงตรง ผอ านวยการฝายบญชและการเงน

(รายละเอยดเกยวกบคณะผบรหาร โปรดพจารณาเอกสารแนบ 1) 9.8 เลขานการบรษทฯ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) ครงท 4/2558 เมอวนท 17 กนยายน 2558 คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตแตงตงนางสาวดารกา แตงตรง ด ารงต าแหนงเลขานการบรษทฯ เพอใหเปนไปตามมาตรา 89/15 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 แกไขโดยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

1. จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน 1.1 ทะเบยนกรรมการ 1.2 รายงานประจ าปของบรษทฯ 1.3 หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทฯ 1.4 หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3. จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของใหประธานกรรมการ

และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน 4. จดการประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหนใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายท

เกยวของ 5. ดแล ตรวจสอบ และใหค าแนะน าในการด าเนนงานของบรษทฯ และคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนไปตามหนงสอ

บรคณหสนธ ขอบงคบของบรษทฯ พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนๆ ทเกยวของ

6. เปนศนยกลางการตดตอสอสารขอมลขาวสารระหวางกรรมการ ผบรหาร และผถอหน 7. ประสานงาน และตดตามการด าเนนงานตามมตของกรรมการ และผถอหน 8. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทก ากบดแลตามระเบยบและ

ขอก าหนดของหนวยงานทางการ 9. ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด หรอตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย

9.9 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

9.9.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน คาตอบแทนคณะกรรมการ



ในทประชมสามญผถอหนประจ าป 2560 เมอวนท 25 เมษายน 2560 ไดมมตก าหนดคาตอบแทนกรรมการประจ าป 2560

ใหบรษทฯ จายคาตอบแทนกรรมการเปนคาเบยประชมและคาบ าเหนจประจ าป โดยมรายละเอยดดงน

คาตอบแทนของกรรมการ ป 2559 ป 2560 คาเบยประชมกรรมการ 1. คณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษทและรองประธานกรรมการบรษท 5,000 บาท/ครง 9,000 บาท/ครง กรรมการบรษท 5,000 บาท/ครง 6,000 บาท/ครง 2. คณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบ 5,000 บาท/ครง 9,000 บาท/ครง กรรมการตรวจสอบ 5,000 บาท/ครง 6,000 บาท/ครง คาบ าเหนจประจ าปกรรมการ 1. ประธานกรรมการบรษทและรองประธานกรรมการบรษท 50,000 บาท/ป 50,000 บาท/ป 2. กรรมการบรษท 50,000 บาท/ป 50,000 บาท/ป

โดยในป 2560 บรษทฯ ไดมการจายคาตอบแทนกรรมการ โดยมรายละเอยดดงน

ชอ-สกล คาเบยประชม ป 2560 (บาท) คาบ าเหนจกรรมการ (บาท)

รวม (บาท) คณะกรรม

การบรษท คณะกรรม

การตรวจสอบ

คณะกรรม การบรหารความเสยง*

คณะกรรม การสรรหาและก าหนดคาตอบแทน*

คณะกรรม การก ากบดแลกจการ

ทด* 1. นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา 46,000 32,000 - - - 50,000 128,000 2. นายสมบต อนนตรมพร 34,000 - - - - 50,000 84,000 3. นายณฐนย อนนตรมพร 29,000 - - - - 50,000 79,000 4. นางชลดา อนนตรมพร 29,000 - - - - 50,000 79,000 5. แพทยหญงลลรฎา อนนตรมพร 11,000 - - - - 50,000 61,000 6. นายสวชาญ นลอนนต 34,000 - - - - 50,000 84,000 7. นายสวฒน ปณณชยยะ 28,000 - - - - 50,000 78,000 8. นางสาวดารกา แตงตรง 28,000 - - - - 50,000 78,000 9. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว 34,000 23,000 - - - 50,000 107,000 10. พลเอกธวชชย สมทรสาคร 18,000 12,000 - - - 50,000 80,000 11. นายนนทกร กาญจนะจตรา 29,000 23,000 - - - 50,000 102,000 รวม 320,000 90,000 - - - 550,000 960,000

หมายเหต: * คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ไดจดการประชมครงท 1/2560 เมอวนท 29 ธนวาคม 2560 แตยงไมมการจายคาเบยประชม เนองจากรอการอนมตจากทประชมผถอหนสามญ ประจ าป 2561 อนมตกอน



โดยรายละเอยดการจดการประชมของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการชดยอย ในป 2560

มรายละเอยดดงน

ชอ-สกล การประชม (จ านวนครงทเขารวมประชม/จ านวนครงทมการประชมในป 2560)

คณะกรรม การบรษท

คณะกรรม การตรวจสอบ

คณะกรรม การบรหารความเสยง*

คณะกรรม การสรรหาและ

ก าหนดคาตอบแทน*

คณะกรรม การก ากบดแลกจการทด*

1. นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา 6/6 4/4 - - - 2. นายสมบต อนนตรมพร 6/6 - - - - 3. นายณฐนย อนนตรมพร 5/6 - 1/1 - - 4. นางชลดา อนนตรมพร 5/6 - - - 1/1 5. แพทยหญงลลรฎา อนนตรมพร 2/6 - - - 1/1 6. นายสวชาญ นลอนนต 6/6 - 1/1 1/1 - 7. นายสวฒน ปณณชยยะ 5/6 - 1/1 1/1 - 8. นางสาวดารกา แตงตรง 5/6 - 0/1 - - 9. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว 6/6 4/4 1/1 1/1 1/1 10. พลเอกธวชชย สมทรสาคร 3/6 2/4 1/1 1/1 1/1 11. นายนนทกร กาญจนะจตรา 5/6 4/4 - 1/1 1/1

คาตอบแทนผบรหาร

ในป 2559 และ ป 2560 บรษทฯ จายคาตอบแทนใหแกผบรหารจ านวน 14.94 ลานบาท และ 18.02 ลานบาท ตามล าดบ

ทงน คาตอบแทนดงกลาวรวมถง เงนเดอน เงนประจ าต าแหนง โบนส เงนสมทบเขากองทนส ารองเลยงชพ และสวสดการอนๆ

ป จ านวนผบรหาร

(ราย) จ านวนเงนคาตอบแทน

(บาท) 2559 8 14,941,088 2560 7 18,016,138

9.9.2 คาตอบแทนอน

- ไมม -



9.10 การถอหนของคณะกรรมการบรษทและผบรหาร ชอ-สกล ต าแหนง จ านวนหน (หน) สดสวนการ

ถอหน (รอยละ)

ณ 31 ธ.ค. 59 ซอ-ขายระหวางป

ณ 31 ธ.ค. 60

คณะกรรมการบรษท 1. นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

และประธานกรรมการตรวจสอบ - - - -

2. นายสมบต อนนตรมพร รองประธานกรรมการ 14,887,850 - 14,887,850 1.49 3. นายณฐนย อนนตรมพร กรรมการและกรรมการผจดการ 767,074 - 767,074 0.08 4. นางชลดา อนนตรมพร กรรมการ 16,778,198 - 16,778,198 1.68 5. แพทยหญงลลรฎา อนนตรมพร กรรมการ - - - - 6. นายสวชาญ นลอนนต กรรมการ - - - - 7. นายสวฒน ปณณชยยะ กรรมการ - - - - 8. นางสาวดารกา แตงตรง กรรมการ - - - - 9. พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว กรรมการอสระและกรรมการ

ตรวจสอบ - - - -

10. พลเอกธวชชย สมทรสาคร กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

- - - -

11. นายนนทกร กาญจนะจตรา กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

- - - -

คณะผบรหาร 12. นายวนย ไพบลยกลวงษ รองผอ านวยการฝายปฏบตการ

โครงขาย 1,406 - 1,406 0.00

13. นายจกรกฤษณ ใจมน รองผอ านวยการฝายบรหารคณภาพโครงขาย

1,162 - 1,162 0.00

14. นายเมฆ สามคค รองผอ านวยการฝายวางแผนโครงขาย

1,308 - 1,308 0.00

15. นายชาล ไชยรตนตรย ผจดการทวไปฝายงานบรหารดาตาเซนเตอร

70,212 - 70,212 0.01

16. นางศรญญา กาญจนโอภาส รองผอ านวยการฝายขาย - - - - 9.11 บคลากร

9.11.1 จ านวนบคลากร ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มพนกงานรวมทงสนจ านวน 450 คน (ไมนบรวมผบรหารจ านวน 8 คน) และ ณ วนท

31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มพนกงานรวมทงสนจ านวน 620 คน (ไมนบรวมผบรหารจ านวน 7 คน) ดงมรายละเอยดตอไปน



ฝาย จ านวนพนกงาน (คน)

ณ 31 ธ.ค. 59 ณ 31 ธ.ค. 60 ส านกผบรหาร 4 7 ฝายบญชและการเงน 10 12 ฝายตรวจสอบภายใน 1 - ฝายวางแผนโครงขาย 9 11 ฝายปฏบตการโครงขาย 332 447 ฝายบรหารคณภาพโครงขาย 41 61 ฝายขายและการตลาด 30 45 ฝายพฒนาธรกจ 1 - ฝายงานบรหาร Data Center 22 37 รวม 450 620

9.11.2 ขอพพาทดานแรงงาน

-ไมม-

9.11.3 คาตอบแทนพนกงาน

คาตอบแทนทเปนตวเงน

ในป 2559 และ ป 2560 บรษทฯ จายคาตอบแทนใหแกพนกงาน (ไมรวมผบรหาร) จ านวน 126.25 ลานบาท และ 156.24

ลานบาท ตามล าดบ โดยเปนคาตอบแทนในรปของเงนเดอน เงนประจ าต าแหนง โบนส คาลวงเวลา เงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพ

และสวสดการอนๆ

คาตอบแทนอน

- ไมม -

9.11.4 นโยบายการพฒนาบคลากร

บรษทฯ มนโยบายพฒนาบคลากรทกระดบตงแตผบรหาร หวหนาแผนก หวหนางาน และพนกงานระดบปฏบตการ โดยจะ

มการฝกอบรมอยางสม าเสมอเพอเพมประสทธภาพของพนกงาน บรษทฯ มงเนนการพฒนาบคลากรดวยการจดฝกอบรมในดานตางๆ

ดงน

1. การพฒนาเฉพาะดานทเกยวของกบสายงานโดยเฉพาะ เพอเพมศกยภาพในการปฏบตหนาททไดรบมอบหมายใหส าเรจไดอยางมประสทธภาพ ดวยวธการสงพนกงานไปฝกอบรมกบผเชยวชาญเฉพาะดาน และสงเสรมการอบรมวชาชพของพนกงานฝายวศวกรใหไดมาตรฐาน

2. การพฒนาดานกระบวนการท างานและการบรหารจดการ เพอใหพนกงานมแนวคดในเรองของการท างานเปนทม การตดตอสอสาร การบรหารเวลา การตดสนใจอยางถกตอง ดวยวธการจดหาผทมประสบการณเขามาอบรมใหกบพนกงานในองคกรแตละระดบ อยางสม าเสมอ



10. การก ากบดแลกจการ

10.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด เพอใหมความโปรงใสในการด าเนนกจการ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของกจการ และเพอเพมความเชอมนใหแกผถอหน ผลงทนและผเกยวของทกฝาย โดยน าหลกเกณฑการก ากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และระเบยบปฏบตของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย มาเปนปจจยในการเสรมสรางองคกรใหมระบบการบรหารงานทมประสทธภาพ สรางความโปรงใสในการท างาน การด าเนนการใหมจรยธรรมทางธรกจ การจดท าระบบควบคมภายในตางๆ รวมถงการใหความส าคญกบผถอหน และการรกษาประโยชนของผถอหนเปนส าคญ คณะกรรมการบรษทฯ จงแตงตงคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 3/2560 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2560 โดยทประชมคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด ครงท 1/2560 เมอวนท 29 ธนวาคม 2560 ไดพจารณาและทบทวนปรบปรงนโยบายตามหลกการก ากบดแลกจการทด ส าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 ทสอดคลองกบหลกการก ากบดแลกจการทดของส านกงาน กลต. และตลท. ซงอางองตามนยาม “Corporate Governance” ของ G20/OECD ประกอบดวยสาระส าคญ 8 หมวด ดงน หมวดท 1 ตระหนกถงบทบาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการในฐานะผน าองคกรทสรางคณคาใหกจการอยางยงยน คณะกรรมการมอ านาจ หนาทและความรบผดชอบในการจดการบรษทใหเปนไปตามกฎมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตของทประชมผถอหนทชอบดวยกฎหมาย ดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท อกทงก าหนดเปาหมายแนวทาง นโยบาย แผนงานการด าเนนธรกจ และงบประมาณของบรษท ควบคมก ากบดแล (Monitoring and Supervision) การบรหารและการจดการของฝายบรหารใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณทก าหนด กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อาทเชน การท ารายการทเกยวโยงกนและไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญ เทาทไมขดหรอแยงกบกฎหมายอนไวอยางมประสทธภาพ และประสทธผล รวมทงจดใหมระบบการควบคมภายในและรายการตรวจสอบในทเพยงพอและเหมาะสม พจารณาก าหนดโครงสรางการบรหารงาน มอ านาจในการแตงตงคณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร และคณะอนกรรมการอนตามความเหมาะสม ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน เปนตน รวมถงการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร และคณะอนกรรมการชดตางๆ ทแตงตง ทงน การมอบอ านาจตามขอบเขตอ านาจหนาททก าหนดนนตองไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจทท าใหคณะกรรมการบรหารประธานเจาหนาทบรหาร และคณะอนกรรมการชดตางๆ ดงกลาวสามารถพจารณาและอนมตรายการทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดท ากบบรษทหรอบรษทยอย (ถาม) ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาและอนมต เรองทตองพจารณาและก ากบดแลใหมการด าเนนการและไมควรด าเนนการ

1. เรองทพจารณาและก ากบดแลใหมการด าเนนการ เรองทคณะกรรมการก ากบดแลใหด าเนนการ เรองทด าเนนการรวมกบฝายจดการ

1. ก าหนดวตถประสงค เปาหมายในการประกอบธรกจ 1. ก าหนดและทบทวนกลยทธ เปาหมาย แผนงานประจ าป 2. สรางวฒนธรรมองคกร ยดมนในจรยธรรม 2. ดแลความเหมาะสม เพยงพอของระบบบรหารความเสยงและ

การควบคมภายใน 3. ดแลโครงสรางและปฏบตของคณะกรรมการใหเหมาะสมเพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายหลกในการประกอบธรกจอยางมประสทธภาพ

3. ก าหนดอ านาจด าเนนการทเหมาะสมกบความรบผดชอบของฝายจดการ

4. สรรหา พฒนา ก าหนดคาตอบแทนและประเมนผลงานของกรรมการผจดการใหญ

4. ก าหนดกรอบการจดสรรทรพยากร การพฒนา และงบประมาณ



เรองทคณะกรรมการก ากบดแลใหด าเนนการ เรองทด าเนนการรวมกบฝายจดการ 5. ก าหนดโครงสรางคาตอบแทนเปนเครองจงใจใหบคลากรปฏบตงานใหสอดคลองกบวตถประสงค เปาหมายหลกขององคกร

5. การตดตามและประเมนผลการด าเนนงาน

6. การดแลใหเปดเผยขอมลทางการเงนและอน ๆ ใหมความนาเชอถอ

2. เรองทคณะกรรมการไมด าเนนการ

เรองทคณะกรรมการก ากบดแลไมด าเนนการ 1. ไมแทรกแซงการตดสนใจของฝายจดการ ซงใหด าเนนการรบผดชอบตดสนใจด าเนนงาน การจดซอจดจาง การรบบคลากรเขาท างาน ตามกรอบกลยทธ นโยบาย แผนงานทคณะกรรมการอนมตแลว (อนมตด าเนนการโดยฝายบรหาร) 2. การอนมตรายการทกรรมการมสวนไดเสย

หมวดท 2 ก าหนดวตถประสงคและเปาหมายหลกของกจการทเปนไปเพอความยงยน คณะกรรมการบรษทรวมกบคณะกรรมการบรหาร ก าหนด วตถประสงค และเปาหมายหลกของกจการ (Objectives) เปนไปเพอความยงยน โดยเปนวตถประสงคและเหมายหลกทสอดคลองกบการสรางคณคาใหกจการ ลกคา ผมสวนไดเสยและสงคมโดยรวม ดงน

1. วตถประสงคหรอเปาหมายหลก (Objectives) ทชดเจน เหมาะสม สามารถใชเปนแนวคดหลกในการก าหนดรปแบบธรกจ (Business model) และสอสารใหทกคนในองคกรขบเคลอนไปในทศทางเดยวกน โดยจดท าเปน ค าขวญ วสยทศน ปรชญา นโยบาย เปาหมาย ปฏญญา และความมงม น ดงน Motto (ค าขวญ) : อนเตอรลงค นมเบอร วน (INTERLINK no. 1) Vision (วสยทศน) : เตบโต ตอเนอง และยงยน (Sustainable Growth) Philosophy (ปรชญา) : น าเทคโนโลย มาพฒนาประเทศ (InnoTech for Thailand) Mission (พนธกจ) : เตบโต ไปพรอมกน ทงลกคาและพนธมตรของเรา (Growth Together) Objective (เปาหมาย) : มนคง ยนยง และยงยน (Stability Permanence Sustainability) Commitment (ปฏญญา) : 1) สนคาคณภาพ (Differenciate) 2) ราคาถกกวา (Cost Leadership) 3) บรการทดกวา (Better Service)

Intention (ความมงมน) : 1) ผใหบรการโครงขาย Fiber Optic ครอบคลม 77 จงหวดทวไทย เชอมตอทนใจ ปลอดภยและวางใจได 100% 2) ศนยดาตาเซนเตอรทปลอดภยและทนสมยทสด

2. คานยมขององคกร คอ แนวปฏบตทเหมาะสมซงก าหนดเปนนโยบาย เพอมงเนนใหพนกงานทกคนปฏบต อนจะท าใหเกดความเปนระเบยบแบบแผนในการปฏบตงาน และสงผลใหภาพรวมการปฏบตงานบรรลเปาหมายขององคกร



คานยมขององคกร : คอค าวา “ คนด คนเกง” ซงมโดยมแนวปฏบตทเหมาะสม ดงน คนด คนเกง

1) มเหตผล 2) ใฝหาความร 3) ททศนคตทด 4) ซอสตย สจรต มคณธรรม 5) เหนแกสวนรวม 6) ตองเปนคนมน าใจ 7) มความวรยะอตสาหะ 8) มวนยและสมมาคารวะ 9) รหนาทในงาน ในรอบครว และในสงคม 10) รกษาชอเสยงทงของตนเองและบรษท

1) เกงคน 2) เกงคด 3) เกงงาน 4) เกงเรยน

3. คณะกรรมการสงเสรมการสอสาร และเสรมสรางใหวตถประสงคและเปาหมายหลกขององคกรสะทอนอยในการตดสนใจ

และการด าเนนงานของบคลากรในทกระดบ จนกลายเปนวฒนธรรมองคกร 4. คณะกรรมการจดท ากลยทธและแผนงานประจ าปสอดคลองกบวตถประสงคและเปาหมายหลกของกจการ โดยค านงถง

ปจจยแวดลอมของกจการ ณ ขณะนน ตลอดจนโอกาสและความเสยงทยอมรบไดและควรสนบสนนใหมการจดท าหรอทบทวนวตถประสงค เปาหมาย และกลยทธส าหรบระยะปานกลาง 3-5 ปดวย เพอใหม นใจวากลยทธและแผนงานประจ าปไดค านงถงผลกระทบในระยะเวลาทยาวขน และยงพอจะคาดการณไดตามสมควร

หมวดท 3 เสรมสรางคณะกรรมการทเออตอการบรรลผล คณะกรรมการรบผดชอบในการก าหนดและทบทวนโครงสรางคณะกรรมการ ทงในเรองขนาด องคประกอบ สดสวนกรรมการทเปนอสระ ทเหมาะสมและจ าเปนตอการน าพาองคกรสวตถประสงคและเปาหมายหลกทก าหนดไว โดยคณะกรรมการประกอบดวยกรรมการทมคณสมบตหลากหายทงดานทกษะ ประสบการณ ความสามารถและคณลกษณะเฉพาะดาน ตลอดจนเพศและอาย ทจ าเปนตอการบรรลวตถประสงค และเปาหมายหลกขององคกร โดยมรายละเอยด ดงน 3.1 คณะกรรมการบรษท องคประกอบ

1. คณะกรรมการบรษทไมจ าเปนตองเปนผถอหนของบรษท 2. คณะกรรมการบรษทใหมจ านวนตามททประชมผถอหนก าหนด แตตองมจ านวนอยางนอย 5 คน แตไมเกน 15 คน

และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดนนตองมถนทอยในราชอาณาจกรไทย 3. คณะกรรมการบรษทจะตองประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมด แตตองไม

นอยกวา 3 คน ทงนใหคณะกรรมการบรษทเลอกกรรมการคนใดคนหนงเปนประธานกรรมการและอาจเลอกรองประธานกรรมการและต าแหนงอนตามทเหนเหมาะสมดวยกได คณสมบตของคณะกรรมการบรษท

1. เปนบคคลทมความรความสามารถมความซอสตยสจรตมจรยธรรมในการด าเนนธรกจและมเวลาอยางเพยงพอทจะอทศความรความสามารถและปฏบตหนาทแกบรษทได

2. มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายทเกยวของ รวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชนเปนผถอหนตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย



3. ไมเปนบคคลซงประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอเขาเปนหนสวน หรอกรรมการในนตบคคลอนซงประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและแขงขนกบกจกรรมของบรษท ไมวาจะท าเพอประโยชนตนหรอผอน เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง

4. กรรมการอสระตองมคณสมบตทเกยวกบความเปนอสระตามทบรษทก าหนด และเปนไปตามแนวทางเดยวกนกบกฎเกณฑทเกยวของทก าหนดคณสมบตของกรรมการอสระ และตองสามารถดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายไดเทาเทยมกน และไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน นอกจากนนยงสามารถเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทโดยใหความเหนอยางเปนอสระ การเลอกตงและวาระการด ารงต าแหนง

1. คณะกรรมการสรรหาจะเปนผท าหนาทสรรหาและเสนอชอบคคลซงมคณสมบตเ หมาะสมในการด ารงต าแหนงกรรมการบรษทเพอน าเสนอชอบคคลดงกลาวตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตเลอกตงตอไป

2. ใหทประชมผถอหนเปนผเลอกตงกรรมการบรษท แตในกรณทเปนการเลอกตงกรรมการแทนต าแหนงกรรมการทวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทสามารถเลอกตงบคคลซงมคณสมบตครบถวนเขาด ารงต าแหนงกรรมการได ทงน บคคลซงเขารบต าแหนงเปนกรรมการในกรณดงกลาวใหอยในต าแหนงเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

3. ในการประชมผถอหนสามญประจ าปทกครงใหกรรมการออกจากต าแหนงจ านวนหนงในสามของจ านวนกรรมการทงหมด ถาจ านวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวนหนงในสามโดยกรรมการซงพนต าแหนงอาจไดรบเลอกใหกลบมารบต าแหนงได ทงน กรรมการทจะตองออกจากต าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหจบฉลากกน สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในต าแหนงนานทสดเปนผออกจากต าแหนง คณะกรรมการบรษทก าหนดใหกรรมการมวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป และกรรมการซงพนจากต าแหนงตามวาระ อาจไดรบการเลอกตงใหกลบเขาด ารงต าแหนงไดอกวาระหนงทงน กรรมการอสระจะมวาระการด ารงต าแหนงรวมไมเกน 9 ป เวนแตคณะกรรมการบรษทจะเหนวาบคคลนนสมควรด ารงต าแหนงเปนกรรมการอสระของบรษทตอไปเพอประโยชนสงสดของบรษท คาตอบแทน คณะกรรมการมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนพจารณากลนกรองนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการ โดยพจารณาอตราใหมความเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ รวมทงเปรยบเทยบไดกบอตสาหกรรมในประเภทและขนาดใกลเคยงกน ใหสอดคลองกบผลประกอบการและความส าเรจของเปาหมาย และน าเสนอคณะกรรมการกอนน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต ขอบเขตอ านาจ หนาท และความรบผดชอบ ของคณะกรรมการบรษท

1. คณะกรรมการการมอ านาจและหนาทและความรบผดชอบในการจดการบรษทใหเปนไปตามกฎมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตของทประชมผถอหนทชอบดวยกฎหมาย ดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

2. จดใหมการประชมผถอหนสามญประจ าป ภายใน 4 เดอน นบตงแตวนสนรอบระยะเวลาบญชของบรษท 3. จดใหมการประชมคณะกรรมการอยางนอย 6 ครง/ป 4. จดท าและรบผดชอบตอการจดท าและการเปดเผยงบการเงน เพอแสดงฐานะการเงนและผลด าเนนงานในรอบปทผาน

มา และน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต 5. ก าหนดเปาหมายแนวทาง นโยบาย แผนงานการด าเนนธรกจ และงบประมาณของบรษท ควบคมก ากบดแล

(Monitoring and Supervision) การบรหารและการจดการของฝายบรหารใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

6. การก าหนดนโยบายการบรหารจดการความเสยง (Risk Management Policy) และก ากบดแลใหฝายบรหาร ปฏบตตามนโยบายและรายงานผลใหคณะกรรมการทราบ รวมถงจดใหมการทบทวนระบบหรอประเมนประสทธภาพของการจดการความเสยงอยางสม าเสมอ



7. พจารณาทบทวน ตรวจสอบ และอนมตแผนการขยายธรกจโครงการลงทนขนาดใหญ ตลอดจนการเขารวมลงทนทเสนอโดยฝายบรหาร

8. จดท ารายงานประจ าปของคณะกรรมการบรษท และรบผดชอบตอการจดท ารายงานประจ าปของคณะกรรมการบรษทและการเปดเผยงบการเงน เพอแสดงฐานะการเงนและผลการด าเนนงานในรอบปทผานมาในรายงานประจ าปของคณะกรรมการบรษทดงกลาว และน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต

9. ก ากบและดแลการบรหารจดการและการด าเนนงานตางๆ ของบรษทและบรษทยอย ใหเปนไปตามนโยบายทก าหนด กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อาทเชน การท ารายการทเกยวโยงกนและไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญ เทาทไมขดหรอแยงกบกฎหมายอน รวมทงจดใหมระบบการควบคมภายในและรายการตรวจสอบในทเพยงพอและเหมาะสม

10. พจารณาก าหนดโครงสรางการบรหารงาน มอ านาจในการแตงตงคณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร และคณะอนกรรมการอนตามความเหมาะสม ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน เปนตน รวมถงการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร และคณะอนกรรมการชดตางๆ ทแตงตง ทง น การมอบอ านาจตามขอบเขตอ านาจหนาททก าหนดน นตองไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจทท าใหคณะกรรมการบรหารประธานเจาหนาทบรหาร และคณะอนกรรมการชดตางๆ ดงกลาวสามารถพจารณาและอนมตรายการทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดท ากบบรษทหรอบรษทยอย (ถาม) ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาและอนมต

11. คณะกรรมการมอบอ านาจใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการไดโดยอยภายใตการควบคมของคณะกรรมการหรออาจมอบอ านาจเพอใหบคคลดงกลาวมอ านาจหนาตามทคณะกรรมการเหนสมควรและภายในระยะเวลาทคณะกรรมการเหนสมควร ซงคณะกรรมการอาจยกเลก เพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขการมอบอ านาจนนๆ ไดเมอเหนสมควร ทงน การมอบอ านาจนนตองไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจทท าใหบคคลดงกลาวสามารถพจารณาและอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดทจะท าขนกบบรษท หรอบรษทยอย (ถาม) (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทน และ/หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอประกาศอนใดของหนวยงานทเกยวของ) เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนไปรายการธรกจปกตและเปนไปตามเ งอนไขการคาโดยทวไป หรอเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการพจารณาและอนมตไวแลว โดยอยภายใตหลกเกณฑ เงอนไข และวธการตามทก าหนดเกยวกบรายการทเกยวโยงกน และรายการไดมาหรอจ าหนายไป ซงทรพยสนทส าคญของบรษทจดทะเบยนตามประกาศ คณะกรรมการก ากบตลาดทน และ/หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและ/หรอประกาศอนใดของหนวยงานทเกยวของ การประเมนผลคณะกรรมการบรษท จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการเปนรายบคคล และรายคณะ

1. ประเมนตนเองรายบคคล เลขานการจะสงแบบประเมนใหคณะกรรมการท าการประเมนผลการปฏบตงานของตนเองและก าหนดระยะเวลาในการจดสงเพอใหเลขานการรวบรวมประมวลผลขอมล และน าเสนอตอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและคณะกรรมการบรษทเพอทราบในเดอนกมภาพนธของปถดไป

2. ประเมนผลคณะกรรมการรายคณะโดยเลขานการบรษทสงแบบประเมนใหคณะกรรมการบรษทประเมนผลประสทธภาพการปฏบตงานรวมกนในทประชมทงคณะ เพอพจารณาและทบทวนผลการปฏบตงานรวมกนในชวงเดอนธนวาคมของทกป การประชม

1. ใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 6 ครง/ป โดยก าหนดวนประชมไวลวงหนาตลอดทงปและอาจมการประชมวาระพเศษเพมตามความจ าเปน

2. ในการเรยกประชมคณะกรรมการบรษท ใหประธานกรรมการหรอบคคลซงไดรบมอบหมายสงหนงสอนดประชม พรอมระเบยบวาระและเอกสารประกอบการประชมใหกรรมการทกทานลวงหนาไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เพอใหกรรมการได



มเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอ เวนแตกรณจ าเปนเรงดวน เพอรกษาสทธประโยชนของบรษทใหสามารถแจงการนดประชมโดยวธอนหรอก าหนดวนประชมใหเรวกวานนกได

3. กรรมการซงมสวนไดเสยเรองใด ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน และใหกรรมการทมสวนไดเ สยออกจากทประชมระหวางพจารณาเรองนนๆ เพอเปดโอกาสใหทประชมไดอภปรายแสดงความคดอยางเปนอสระ 3.2 คณะกรรมการตรวจสอบ องคประกอบ

1. คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษท ซงเปนกรรมการอสระอยางนอย 3 ทาน 2. คณะกรรมการตรวจสอบตองประกอบดวย กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 ทาน ทมความรดานการเงนและบญช

และประสบการณเพยงพอทจะท าหนาทในการสอบทานงบการเงนได คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบตองคณสมบตครบถวนตามหลกเกณฑ ขอก าหนดทคณะกรรมการก ากบตลาดทนตลาดหลกทรพยฯ และหนวยงานก ากบดแลตางๆ ก าหนดขนโดยกรรมการตรวจสอบตองมคณสมบต ดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญบรษทยอย บรษทรวมและนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมการถอหนของผเกยวของดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจความมความขดแยง เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบแตงตง

3. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ในลกษณะทอาจขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมทง ไมเปนหรอเคยเปนผถอหนรายใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

4. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกนหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง และไมเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการ อสระ ผบรหารหรอหนสวนผจดการของส านกงานสอบบญชซงมสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงสงกดอย เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

5. ไมเปน หรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการทเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ทงนในกรณทผใหบรการทางวชาชพ เปนนตบคคลใหรวมถงการเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการ ของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวไมนอยกวา 2 ปกอน ไดรบการแตงตง

6. ไมมความสมพนธในลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนองและบตรรวมทงคสมรสของบตร ผบรหารผถอหนใหญ ผมอ านาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงเพอเปนตวแทนกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนทเปนผเกยวของกบผถอหนใหญของบรษท

8. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ 9. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจเรองการด าเนนงานกจการของบรษทใหญ

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง 10. ไมเปนกรรมการของบรษทในกลม (เฉพาะทเปนบรษทจดทะเบยน) 11. มความรและประสบการณเพยงพอทจะสามารถท าหนาทฐานะกรรมการตรวจสอบโดยมการตรวจสอบอยางนอยหนง

คนทมความรและประสบการณเพยงพอเพอท าหนาทสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนได



การเลอกตงและวาระการด ารงต าแหนง 1. คณะกรรมการตรวจสอบมวาระอยในต าแหนงคราวละ 3 ป ในกรณทต าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลงเพราะเหตอน

ใดนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการบรษทแตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการตรวจสอบเพอใหกรรมการตรวจสอบมจ านวนครบตามทคณะกรรมการบรษทก าหนดโดยบคคลเขาเปนกรรมการตรวจสอบแทนอยในต าแหนงไดเพยงวาระทเหลออยของกรรมการตรวจสอบซงตนทดแทน

2. กรรมการตรวจสอบอาจไดรบการแตงตง กลบเขามาด ารงต าแหนงตอไปไดอกตามทคณะกรรมการบรษทเหนวาเหมาะสม แตไมควรไดรบการตอวาระโดยอตโนมต

3. นอกเหนอจากการพนจากต าแหนงเมอครบวาระการด ารงต าแหนงตามทก าหนด กรรมการตรวจสอบจะพนต าแหนงเมอ

3.1 ตาย 3.2 ลาออก 3.3 ขาดคณสมบตของการเปนกรรมการตรวจสอบ ตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยฯ และตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย 3.4 ทประชมผถอหนลงมตใหออก 3.5 ศาลมค าสงใหออก

4. ในกรณกรรมการตรวจสอบทลาออกกอนครบวาระการด ารงต าแหนงใหแจงตอบรษทฯ พรอมเหตผลและบรษทตองเปดเผยขอมลกรรมการตรวจสอบลาออกกอนครบวาระ พรอมสาเหตตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยทนท เพอใหผถอหนหรอผลงทนทราบ ทงน กรรมการตรวจสอบทลาออกกอนครบวาระการด ารงต าแหนงสามารถชแจงถงสาเหตดงกลาวใหส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยฯ และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทราบดวยกได

5. ในกรณกรรมการตรวจสอบถกถอดถอนกอนครบก าหนดวาระการด ารงต าแหนง บรษทฯ ตองเปดเผยขอมลกรรมการตรวจสอบลาออกกอนครบวาระพรอมสาเหตตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยทนท เพอใหผถอหนหรอผลงทนทราบ ทงน กรรมการตรวจสอบทถกถอดถอนกอนครบก าหนดวาระการด ารงต าแหนงสามารถชแจงถงสาเหตดงกลาวใหส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยฯ และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทราบดวยกได คาตอบแทน คณะกรรมการมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนพจารณากลนกรองนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการ โดยพจารณาอตราใหมความเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ รวมทงเปรยบเทยบไดกบอตสาหกรรมในประเภทและขนาดใกลเคยงกน ใหสอดคลองกบผลประกอบการและความส าเรจของเปาหมาย และน าเสนอคณะกรรมการกอนน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต ขอบเขตอ านาจ หนาท และความรบผดชอบ ของคณะกรรมการบรษท

1. สอบทานใหมการรายงานทางการเงนทถกตอง ครบถวน เชอถอไดและเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน ระบบการบรหารความเสยง และระบบการตรวจสอบภายในท

เพยงพอ เหมาะสมและมประสทธผล 3. สอบทานใหมการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจ อยางเหมาะสมและมประสทธผล 4. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย

หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ 5. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษท 6. พจารณารายการทเกยวโยง ใหเปนไปตามกฎหมาย และขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอให

ม นใจวา สมเหตผล และเปนประโยชนตอบรษทฯ 7. ก ากบดแลการปฏบตงานของแผนกตรวจสอบภายใน โดยพจารณาใหความเหนชอบกฎบตร ความเปนอสระ รวมทง

ขอบเขตและแผนการตรวจสอบของแผนกตรวจสอบภายใน 8. พจารณาแตงตง โยกยาย เลกจาง หวหนาตรวจสอบภายใน รวมถงรวมประเมนผลการปฏบตงานของหวหนา

ตรวจสอบภายใน



9. พจารณาและสอบทานผลการตรวจสอบและขอเสนอแนะของทง ผสอบบญช และแผนกตรวจสอบภายใน รวมทงตดตามเพอใหม นใจวา ฝายบรหารมการด าเนนการตอขอเสนอแนะดงกลาวอยางเพยงพอ มประสทธภาพ และภายในเวลาทเหมาะสม

10. คณะกรรมการตรวจสอบสามารถเชญผบรหาร หรอพนกงานของบรษททเกยวของมารายงาน หรอน าเสนอขอมล รวมประชม หรอจดสงเอกสารตามทเหนวาเกยวของและจ าเปน

11. ทบทวนและแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบตามความจ าเปนเพอใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกรและน าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

12. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยขอมล และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบในดานตางๆ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ ทงนฝายบรหารมหนาททจะตองรายงานหรอน าเสนอขอมลและเอกสารทเกยวของตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบใหบรรลตามหนาททไดรบมอบหมาย การประชม

1. คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร อยางนอยปละ 4 ครง และมอ านาจในการเรยกประชมเพมไดตามความจ าเปนและองคประชมประกอบดวยกรรมการตรวจสอบไมนอยกวากงหนง

2. กรรมการทกทานควรเขารวมประชมทกครง ยกเวนมเหตจ าเปนควรแจงใหประธานคณะกรรมการตรวจสอบทราบลวงหนาไมนอยกวา 3 วน

3. ใหประธานกรรมการตรวจสอบเปนประธานทประชม ในกรณทประธานกรรมการตรวจสอบไมอยในทประชม หรอตดภารกจทจ าเปนใหกรรมการตรวจสอบทมาประชมเลอกกรรมการตรวจสอบคนหนงเปนประธานทประชม

4. การประชมเปนการเฉพาะกบฝายบรหาร หรอผตรวจสอบภายใน หรอผสอบบญช ตองจดใหมขน อยางสม าเสมอ อยางนอยปละ 1 ครง

5. การลงมตของกรรมการตรวจสอบกระท าไดโดยถอเสยงขางมาก ทงน กรรมการตรวจสอบผทมสวนไดเสยใดๆ ในเรองทพจารณา จะตองไมเขารวมในการแสดงความเหนและลงมตในเรองนนๆ ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด

6. น าสงหนงสอเชญประชมลวงหนาไมนอยกวา 7 วนกอนการประชม เวนแตกรณจ าเปนหรอเรงดวน จะแจงการนดประชมโดยวธอน หรอก าหนดวนประชมใหเรวกวานนไดโดยใหเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบเปนผบนทกรายงานการประชม 3.3 คณะกรรมการบรหารความเสยง องคประกอบและคณสมบต

1. คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท เพอชวยก ากบดแลงานดานการบรหารความเสยงในระดบตางๆ ภายในองคกรเพอใหม นใจวา ฝายบรหารซงเปนผรบผดชอบงานดานการบรหารจดการความเสยง ไดน าระบบบรหารความเสยงไปปฏบตอยางมประสทธภาพ ครอบคลมความเสยงตางๆ อยางครบถวน และชวยก ากบการปฏบตตามแนวทางก ากบดแลกจการทด เพอใหการด าเนนธรกจขององคกรเปนไปตามหลกธรรมภบาลทด

2. คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการและผบรหารอยางนอย 3 คน โดยตองมกรรมการอสระปฏบตหนาทเปนประธานฯ การเลอกตงและวาระการด ารงต าแหนง

1. คณะกรรมการบรหารความเสยง มวาระการด ารงต าแหนง 3 ป โดยกรรมการทครบก าหนดตามวาระสามารถกลบมาด ารงต าแหนงใหมไดหากไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

2. นอกจากการพนต าแหนงตามวาระ คณะกรรมการบรหารความเสยงจะพนจากต าแหนงเมอ 2.1 ครบก าหนดออกตามวาระ 2.2 ลาออก ใหยนใบลาออกตอประธานคณะกรรมการฯ ลวงหนาไมนอยกวา 30 วน เวนแตมเหตจ าเปนอนมอาจกาว

ลวงได



2.3 พนหรอออกจากต าแหนงกรรมการบรษทกอนครบวาระ ใหคณะกรรมการสรรหาฯ น าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทแตงตงกรรมการทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการแทน โดยอยในต าแหนงเพยงเทาวาระของกรรมการซงตนแทน

2.4 เสยชวต 3. ขนอยกบมตคณะกรรมการบรษท

คาตอบแทน คณะกรรมการมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนพจารณากลนกรองนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการ โดยพจารณาอตราใหมความเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ รวมทงเปรยบเทยบไดกบอตสาหกรรมในประเภทและขนาดใกลเคยงกน ใหสอดคลองกบผลประกอบการและความส าเรจของเปาหมาย และน าเสนอคณะกรรมการกอนน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต ขอบเขตอ านาจ หนาท และความรบผดชอบ ของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. พจารณาและเสนอนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต 2. พจารณาสอบทานและใหความเหนชอบความเสยงทยอมรบได (Risk Appetite) และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท

เพอรบทราบ 3. ก ากบดแลการพฒนาและปฏบตตามนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหกลมบรษทฯ ม

ระบบบรหารความเสยงทมประสทธภาพและมการปฏบตตามอยางตอเนอง 4. สอบทานรายงานการบรหารความเสยง เพอตดตามความเสยงทมสาระส าคญและด าเนนการเพอใหม นใจวา องคกรม

การจดการความเสยงอยางเพยงพอและเหมาะสม 5. ประสานงานกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยงทส าคญ และมผตรวจสอบภายในเปนผสอบทานเพอให

ม นใจวา บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมตอการจดการความเสยง รวมทงการน าระบบการบรหารความเส ยงมาปรบใชอยางเหมาะสมและมการปฏบตตามทงองคกร

6. รายงานคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเสยงและการจดการความเสยงทส าคญอยางสม าเสมอ 7. ใหค าแนะน าและค าปรกษาคณะท างานบรหารความเสยง รวมทงพจารณาแนวทางทเหมาะสมในการแกไขขอมลตาง

ๆ เกยวกบการพฒนาระบบบรหารความเสยง 8. พจารณาแตงตงบคลากรเพมเตมหรอทดแทนในคณะอนกรรมการบรหารความเสยงตามความเหมาะสม รวมถงการ

ก าหนดบทบาทหนาทความรบผดชอบเพอประโยชนในการด าเนนการตามวตถประสงค 9. ปฏบตการอนใดเกยวกบการบรหารความเสยงทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย 10. ประชมเพอการสอสารแลกเปลยนขอมลและประสานงานเกยวกบความเสยงและการควบคมภายในกบคณะกรรมการ

ตรวจสอบอยางนอยปละ 1 ครง ทงนผบรหาร/คณะอนกรรมการบรหารความเสยง/ผตรวจสอบภายใน/ผสอบบญช จะตองรายงานหรอน าเสนอขอมลและเอกสารทเกยวของตอคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงใหบรรลตามหนาทซงไดรบมอบหมาย การประชม

1. ใหคณะกรรมการบรหารความเสยงจดการประชมเปนประจ า ไมนอยกวาปละ 1 ครง โดยคณะกรรมการบรหารความเสยงสามารถเชญบคคลใดๆ เขารวมประชมได

2. ในการประชมแตละครงตองมกรรมการบรหารเขารวมประชม และในการประชมมจ านวนกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทมอยในขณะนนจงจะถอเปนองคประชม

3. ในกรณทประธานกรรมการบรหารความเสยงไมไดเขารวมประชม และไมไดมการแตงตง รกษาการประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการทเขารวมประชมในครงนนจะเลอกกรรมการทานใดทานหนงเปนประธานในทประชม

4. ประธานกรรมการบรหารความเสยง อาจเรยกประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงไดเปนกรณพเศษ หากมการรองขอเพอพจารณาประเดนทส าคญเพมเตมทจ าเปนตองหารอรวมกน



5. หากกรรมการทานใดเปนผมสวนไดเสยในเรองทพจารณา ไมสามารถแสดงความคดเหนหรอออกเสยงลงคะแนนในเรองนนๆ

6. เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทนดหมายการประชม จดเตรยมวาระการประชม น าสงเอกสารประกอบการประชมและบนทกรายงานการประชม ทงน หนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบการประชมใหน าสงลวงหนากอนการประชม

7. ในการลงมตของคณะกรรมการบรหารความเสยง ใหประธานกรรมการและกรรมการบรหารความเสยง มเสยงคนละหนงเสยงและใหถอคะแนนเสยงขางมากเปนเกณฑ กรณทมคะแนนเสยงเทากนใหประธานฯ มสทธลงคะแนนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาดและเลขานการไมมสทธออกเสยง

8. น าเสนอรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท ในสวนทเกยวของกบการบรหารความเสยงองคกรเมอมการเปลยนแปลง แกไข ปรบปรง เพอใหคณะกรรมการบรษทรบทราบและตระหนกถงความเสยงส าคญทองคกรเผชญอย และปจจยทอาจสงผลกระทบตอสถานะความเสยงขององคกรในอนาคต 3.4 คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน องคประกอบ

1. คณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน ประกอบดวย กรรมการบรษทฯ อยางนอย 3 ทาน ซงกรรมการกงหนง ตองเปนกรรมการอสระ และประธานกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนควรเปนกรรมการอสระ

2. คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงคณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน โดยคดเลอกจากคณะกรรมการบรษท

คณสมบตของคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 1. เปนผมความรความสามารถ ประสบการณ ตลอดจนมความร ความเขาใจถงคณสมบตหนาทและความรบผดชอบใน

ฐานะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน ตลอดจนความรดานบรรษทภบาล 2. ประธานและกรรมการของคณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน ควรเปนกรรมการอสระ เพอชวยเปนแกน

หลกในการผลกดน ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนอยางเปนอสระ 3. กรรมการพจารณาคาตอบแทนตองไมมรายใดไดรบการจดสรรหลกทรพยเกนกวารอยละ 5 หากมการไดรบการ

จดสรรเกนรอยละ 5 ไมมสทธใหความเหนชอบในการจดสรรครงนนๆ การเลอกตงและวาระการด ารงต าแหนง

3. ใหกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนมวาระอยในต าแหนงคราวละ 3 ป กรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน ซงพนจากต าแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหมไดอก

4. กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนจะพนต าแหนงเมอ 4.1 ครบก าหนดตามวาระ 4.2 ลาออก 4.3 ตาย 4.4 พนจากการเปนกรรมการบรษท 4.5 คณะกรรมการบรษทฯ มมตใหพนจากต าแหนง

5. เมอกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนพนจากต าแหนงกอนครบวาระใหคณะกรรมการบรษทฯ แตงตงกรรมการทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนโดยอยในต าแหนงเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการสรรหาซงตนเขามาแทน คาตอบแทน คณะกรรมการมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนพจารณากลนกรองนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการ โดยพจารณาอตราใหมความเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ รวมทงเปรยบเทยบไดกบอตสาหกรรมในประเภทและขนาดใกลเคยงกน ใหสอดคลองกบผลประกอบการและความส าเรจของเปาหมาย และน าเสนอคณะกรรมการกอนน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต



ขอบเขตอ านาจ หนาท และความรบผดชอบ ของคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 1. ก าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหาคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ ประธานกรรมการบรหา ร และ

กรรมการผจดการบรษทฯ 2. พจารณาสรรหากรรมการ และกรรมการชดยอย ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ บรษท โดย

พจารณาบคคลทเหมาะสมทจะมาด ารงต าแหนงกรรมการเพอเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมต และหรอเสนอขออนมตตอทประชมผถอหนแลวแตกรณ

3. ก าหนดคาตอบแทนทจ าเปนและเหมาะสม ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนของกรรมการ กรรมการชดยอย ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการของบรษทแตละป เพอประโยชนของผถอหนของบรษท

4. จดท าหลกเกณฑและนโยบายในการก าหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทฯประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการบรษท เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตและ/หรอน าเสนอตอทประชมผถอหนอนมตตามแตกรณ

5. รายงานกรอบดานคาตอบแทนกรรมการ หลกการ/เหตผลและวตถประสงคของนโยบายเปดเผยไวในรายงานประจ าป 6. รวมกบประธานกรรมการบรหารของบรษทฯ ประเมนและก าหนดผสบทอดต าแหนงประธานกรรมการบรหารของ

บรษทรวมทง ผบรหารระดบสงซงรายงานตรงตอประธานกรรมการบรหารดงกลาว และรายงานแผนการสบทอดต าแหนงของผบรหารระดบสงใหคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบเปนประจ าทกป

7. รวมกบประธานกรรมการบรหารของบรษทฯ จดท านโยบายแผนการสบทอดต าแหนงส าหรบต าแหนงประธานกรรมการบรหารของบรษทฯ รวมทงผบรหารระดบสงซงรายงานตรงตอประธานกรรมการบรหารดงกลาว

8. พจารณาทบทวนและประเมนความเพยงพอของกฎบตรและน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตเปลยนแปลง

9. ด าเนนการอนๆ ใดหรอตามอ านาจและความรบผดชอบตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมายหนาทใหเปนคราวๆ ไป การประชม

คณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนมการประชมอยางนอยปละ 2 ครง 1. ในการประชมคณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน ตองมกรรมการเขารวมประชมไมนอยกวากงหนง ของ

จ านวนกรรมการจงจะครบองคประชม 2. ในกรณทประธานกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนไมอยในทประชม หรอไมสามารถปฏบตหนาทได ให

กรรมการสรรหาเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานในทประชม 3. กรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนทมสวนไดสวนเสยในเรองทพจารณาเรองใด มใหออกเสยลงคะแนนในเรอง

นนๆ ยกเวนกรณการพจารณาก าหนดคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ 4. การวนจฉยชขาดของทประชมใหถอเสยงขางมาก ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยงเพมอกเสยง

หนงเปนเสยงชขาด 5. การรายงานผลการด าเนนงานของคณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทนทมการประชมตอคณะกรรมการ

บรษท จดท าเสรจภายใน 30 วน และลงนามรบรองความถกตองโดยประธานกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 6. รายงานผลการประเมนตนเอง กรรมการทงคณะและรายบคคล ตอทประชมผถอหนในรายงานประจ าป และแบบ

แสดงรายงานขอมลประจ าปตามความเหมาะสม 3.5 คณะกรรมการก ากบดแลกจการทด องคประกอบ

1. คณะกรรมการก ากบดแลกจการ ไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท เพอชวยก ากบการปฏบตตามแนวทางก ากบดแลกจการทด เพอใหการด าเนนธรกจขององคกรเปนไปตามหลกธรรมภบาลทด

2. คณะกรรมการก ากบดแลกจการ ประกอบดวยกรรมการและผบรหารอยางนอย 3 คน ซงกรรมการกงหนง ตองเปนกรรมการอสระ โดยมกรรมการอสระปฏบตหนาทเปนประธานฯ

คณสมบตของคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด



1. ประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการด ารงต าแหนงคณะกรรมการบรษทฯ 2. กรรมการก ากบดแลกจการ สามารถอทศเวลาอยางเพยงพอ และใชความรความสามารถ ประสบการณ ในการ

ปฏบตงานในฐานะกรรมการฯ ไดผลส าเรจตามวตถประสงค 3. กรรมการก ากบดแลกจการเปนผทไดรบความเชอถอและการยอมรบโดยทวไป

การเลอกตงและวาระการด ารงต าแหนง 1. คณะกรรมการก ากบดแลกจการ มวาระการด ารงต าแหนง 3 ป โดยกรรมการทครบก าหนดตามวาระสามารถกลบมา

ด ารงต าแหนงใหมไดหากไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท 2. นอกจากการพนต าแหนงตามวาระ คณะกรรมการก ากบดแลกจการพนต าแหนงเมอ

2.1 ครบก าหนดออกตามวาระ 2.2 ลาออก ใหยนใบลาออกตอประธานคณะกรรมการฯ ลวงหนาไมนอยกวา 30 วน เวนแตมเหตจ าเปนอนมอาจกาวลวงได

2.3 พนหรอออกจากต าแหนงกรรมการบรษทกอนครบวาระ ใหคณะกรรมการสรรหาฯ น าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทแตงตงกรรมการทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการแทน โดยอยในต าแหนงเพยงเทาวาระของกรรมการซงตนแทน

2.4 เสยชวต 3. ขนอยกบมตคณะกรรมการบรษท

คาตอบแทน คณะกรรมการมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนพจารณากลนกรองนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการ โดยพจารณาอตราใหมความเหมาะสมกบหนาท และความรบผดชอบ รวมทงเปรยบเทยบไดกบอตสาหกรรมในประเภทและขนาดใกลเคยงกน ใหสอดคลองกบผลประกอบการและความส าเรจของเปาหมาย และน าเสนอคณะกรรมการกอนน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต ขอบเขตอ านาจ หนาท และความรบผดชอบ ของคณะกรรมการก ากบดแลกจการทด

1. ก าหนดนโยบายและแนวทางปฏบตในการก ากบดแลกจการทด เสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาและอนมต 2. ใหค าแนะน าหลกการก ากบดแลกจการทดแก คณะกรรมการบรษท 3. จดท าคมอการก ากบดแลกจการทด ทบทวนแนวปฏบตดานการก ากบดแลกจการทดของบรษท โดยเปรยบเทยบกบ

หลกการก ากบดแลกจการทดของมาตรฐานสากล และของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาและอนมตปรบปรงใหเปนปจจบนอยางสม าเสมอ

4. แตงตงคณะท างานเพอชวยเหลอการปฏบตงานตามความเหมาะสม และก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการทดใหคณะท างานของบรษทฯ โดยรายงานผลการก ากบดแลกจการใหทราบเปนระยะ

5. รายงานผลการด าเนนงานตอคณะกรรมการบรษท เพอทราบ 6. ปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

การประชม 1. ใหคณะกรรมการก ากบดแลกจการจดประชมเปนประจ า ไมนอยกวาปละ 1 ครง โดยคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

สามารถเชญบคคลใดๆ เขารวมประชมได 2. ในการประชมแตละครงตองมกรรมการบรหารเขารวมประชม และในการประชมมจ านวนกรรมการไมนอยกวากงหนง

ของจ านวนกรรมการทมอยใน ขณะนนจงจะถอเปนองคประชม 3. ในกรณทประธานกรรมการก ากบดแลกจการไมไดเขารวมประชม และไมไดมการแตงตงรกษาการประธานกรรมการ

ก ากบดแลกจการ กรรมการทเขารวมประชมในครงนนจะเลอกกรรมการทานใดทานหนงเปนประธานในทประชม 4. หากกรรมการทานใดเปนผมสวนไดเสยในเรองทพจารณา ไมสามารถแสดงความคดเหนหรอออกเสยงลงคะแนนใน

เรองนนๆ



5. เลขานการคณะกรรมการก ากบดแลกจการ มหนาทนดหมายการประชม จดเตรยมวาระการประชม น าสงเอกสารประกอบการประชมและบนทกรายงานการประชม ทงน หนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบการประชมใหน าสงลวงหนากอนการประชม

6. ในการลงมตของคณะกรรมการก ากบดแลกจการ ใหประธานกรรมการและกรรมการก ากบดแลกจการ มเสยงคนละหนงเสยงและใหถอคะแนนเสยงขางมากเปนเกณฑ กรณทมคะแนนเสยงเทากนใหประธานฯ มสทธลงคะแนนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาดและเลขานการไมมสทธออกเสยง

7. รายงานในสวนทเกยวของกบก ากบดแลกจการตอทประชมคณะกรรมการบรษท ภายในเวลาทเหมาะสมเพอด าเนนการปรบปรงแกไข ในกรณทมการกระท าทอาจมผลกระทบอยางมนยส าคญตอการด าเนนงานของบรษท และไมเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทด จรรยาบรรณและจรยธรรมทางธรกจ 3.6 เลขานการบรษท

เพอใหการดแลการด าเนนการงานดานเลขานการบรษทใหเปนไปอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงผมคณสมบตเหมาะสมเพอปฏบตหนาทเลขานการบรษท

หนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท 1. จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

1.1 ทะเบยนกรรมการ 1.2 รายงานประจ าปของบรษทฯ 1.3 หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทฯ 1.4 หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3. จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของใหประธานกรรมการ

และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน 4. จดการประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหนใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายท

เกยวของ 5. ดแล ตรวจสอบ และใหค าแนะน าในการด าเนนงานของบรษทฯ และคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนไปตามหนงสอ

บรคณหสนธ ขอบงคบของบรษทฯ พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนๆ ทเกยวของ

6. เปนศนยกลางการตดตอสอสารขอมลขาวสารระหวางกรรมการ ผบรหาร และผถอหน 7. ประสานงาน และตดตามการด าเนนงานตามมตของกรรมการ และผถอหน 8. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทก ากบดแลตามระเบยบและ

ขอก าหนดของหนวยงานทางการ 9. ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด หรอตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย

หมวดท 4 สรรหาและพฒนาผบรหารระดบสงและการบรหารบคคลากร บรษทฯ ไดสนบสนนใหกรรมการทกทานเขารวมอบรมหลกสตรตามขอเสนอแนะของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ( IOD) เชน หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) หลกสตร Directors Certification Program (DCP) หลกสตร Audit Committee Program (ACP) เปนตน ซงกรรมการสวนใหญของบรษทฯ ไดผานการอบรมหลกสตรดงกลาวมาแลว รวมทงมการสงเสรมใหมการฝกอบรมใหความรแกกรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการบรษท และบคคลอนทเกยวของ ซงทางเลขานการบรษทจะเปนผชวยแจงหลกสตรก ารอบรมทนาสนใจใหกบกรรมการทกทานทราบ หากมกรรมการใหมเขามาด ารงต าแหนง กรรมการทานนนกจะไดรบการสรปลกษณะและแนวทางการด าเนนธรกจของบรษทฯ จากประธานกรรมการเพอเปนขอมลตอไป



นอกจากน บรษทฯ ยงสงเสรมใหเลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบเขาอบรมหลกสตรตางๆ และรบฟง/เสวนาในเรองทเกยวของ/สอดคลองกบสถานการณ และเปนประโยชนตอการปฏบตงาน ทจดโดยส านกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพยฯ สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และหนวยงานอนๆ ทเกยวของอยางสม าเสมอ

หมวดท 5 สงเสรมนวตกรรมและการประกอบธรกจอยางมความรบผดชอบ 5.1 การด าเนนธรกจดวยความยงยน เปนเวลากวา 30 ป ทกลมบรษทอนเตอรลงคไดด าเนนธรกจเคยงคอยกบสงคมไทย ไดมความตระหนกในความส าคญของการด าเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility) จงมการก าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมใหสอดคลองไปกบนโยบายของการด าเนนธรกจภายใตเปาหมาย “เตบโต ตอเนอง และยงยน” เพอเปนแนวทางการพฒนาธรกจควบคไปกบการพฒนาสงคมอยางยงยนสงสด ดงตอไปน ดานท 1 การบรหารจดการภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด สนบสนนและสงเสรมใหมการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด ดานท 2 การด าเนนธรกจอยางเปนธรรม มจรยธรรม และความโปรงใส สามารถตรวจสอบได พรอมทงปฏบตตามกฎหมาย เคารพกฎระเบยบของสงคม และเปนองคกรทมความเปนกลางทางการเมอง ดานท 3 การพฒนาบคลากรเพอสรางวฒนธรรมองคกรแหง “คนด คนเกง” ซงเปนก าลงส าคญในการขบเคลอนแนวคดความรบผดชอบตอสงคมจากภายในไปสภายนอกองคกร ผานกระบวนการ CSR โดยใหความส าคญในทกระดบของการด าเนนงานอยางมประสทธภาพเพอสงเสรมใหเกดโครงการคนคณภาพขนภายในองคกร ซงเปนกลยทธส าคญในการสรางความยงยนใหกบสงคมไทย ดานท 4 การมงมนพฒนาความสมพนธกบผมสวนไดเสย ผานการด าเนนธรกจดวยความสจรต สามารถตรวจสอบได มงเนนการเจรญเตบโตของบรษทฯควบคไปกบการดแลผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยมกน ดานท 5 การมสวนรวมในการพฒนาชมชนและสงคม ภายใตหลกความเชอวาบรษทฯจะไมสามารถเตบโตได หากปราศจากการชวยเหลอเกอกลจากชมชนและสงคม โดยใหความส าคญในดานการพฒนาการศกษา วฒนธรรม สงคม และมสวนในการปรบปรงคณภาพชวตของชมชนใหดขน พรอมทงสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานมจตอาสา ผานทางกจกรรมตางๆของบรษทฯ ดานท 6 การพฒนานวตกรรม (Innovation) ดานผลตภณฑ ดานการปฏบตงาน และการตดสนใจอยางเปนระบบ (System) เรมตงแตการปองกน (Prevent) รกษา (Maintain) ปรบปรง (Improve) และพฒนา (Development) เพอสงเสรมใหเกดนวตกรรมใหม (Innovation) อยเสมอ 5.2 การเปดเผยขอมลการด าเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอสงคม บรษทฯ ไดด าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ภายใตกรอบการจดท ารายงานขององคกรแหงความรเรมวาดวยการรายงานสากล (Global Reporting Initiative: GRI) ฉบบ G4 ซงเปนมาตรฐานสากลดานการรายงานและผลการด าเนนงานดานสงแวดลอม สงคม เศรษฐกจ ฉบบลาสด โดยแยกยอยออกไดเปน 9 หวขอหลก ดงน

1) การประกอบกจการดวยความเปนธรรม คณะกรรมการบรษทฯ ไดตระหนกถงคณคาในการก ากบดแลกจการทด โดยใหความส าคญกบกระบวนการด าเนนกจการในทกขนตอน ยดหลกบรหารงานภายใตความโปรงใส เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน และเพมความเช อมนใหแกผม สวนไดสวนเสยทกฝาย โดยไดยดแนวปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด

2) การตอตานคอรรปชน บรษทมนโยบายในการด าเนนการตอตานการคอรรปชน โดยไดจดท าแนวทางการปฏบตเปนลายลกษณอกษรไว ในจรรยาบรรณของบรษท โดยไดสอสารไปยงพนกงานทกคน โดยมการก าหนดให มการอบรมนโยบายตอตานทจรตคอรรปชนแกพนกงานทกคนในการปฐมนเทศพนกงานใหมและตดประกาศผานบอรดภายในบรษทฯ อกทงบนเวบไซทของบรษทฯ เพอเผยแพรแกบคคลทวไปทสนใจ



3) การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯยดหลกในการเคารพสทธมนษยชนเปนพนฐานในการพฒนาทรพยากรบคคล โดยมนโยบาย และระเบยบปฏบตทเปนลายลกษณอกษร ซงเปนธรรมกบบคลากรทกคน โดยมการด าเนนงานเปนไปตามขอก าหนดของมาตรฐานสากล ผานกลไกการบรหารงานของฝายทรพยากรบคคล

4) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษทฯใหความคมครอง ดแล และจดสรรสวสดการอยางเหมาะสมใหกบบคลากรทกคน รวมทงการคมครองสถานภาพการท างานของบคลากรทกสวนงาน รวมทงใหความเสมอภาคทางโอกาสในการเขาท างานอยางไมมการเลอกปฏบต

5) ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯ มความมงม นในการสรางความพงพอใจและความมนใจใหกบผบรโภค เพอใหไดรบผลตภณฑและบรการทด มคณภาพ ตามมาตรฐานคณภาพ ISO 9001:2015 ในระดบราคาทเหมาะสม ใหขอมลโดยไมบดเบอนขอเทจจรง และไมเปดเผยขอมลลกคาหรอผบรโภคโดยไมไดรบอนญาต

6) การดแลรกษาสงแวดลอม บรษทฯ มงม นพฒนาผลตภณฑดวยความใสใจตอผลกระทบทมตอสงแวดลอม ดวยความใสใจตลอดวงจรชวตของผลตภณฑ ดงนนผลตภณฑทน าเขามาจดจ าหนายจงอยภายใตมาตรฐาน RoHS (Restriction of Hazardous Substances) ซงเปนระเบยบของสหภาพยโรป (Directive 2002/95/EC) ทก าหนดไวเปนมาตรฐานทางดานสงแวดลอม นอกจากนนในการออกแบบศนย Data Center ยงเนนใหเกดการประหยดพลงงานสงสด รวมทงการมระเบยบปฏบตในการท างานอยางชดเจน เพอลดผลกระทบทมตอสงแวดลอม

7) การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม บรษทฯตอบแทนชมชนผานโครงการและกจกรรมตางๆ โดยมจดประสงคเพอพฒนาสงคมใหเตบโตอยางยงยน รวมทงด าเนนกจการโดยค านงถงผลกระทบตอชมชนรอบขาง รบฟงขอเสนอแนะเพอน ามาปรบปรงใหเกดคณคารวมแกกนทกฝาย

8) การมนวตกรรมหรอเผยแพรนวตกรรม บรษทฯไดประกอบกจการอยางมความรบผดชอบตอสงคม ดวยการปฏบตและตดสนใจอยางเปนระบบ (System) เรมตงแตการปองกน (Prevent) รกษา (Maintain) ปรบปรง (Improve) และพฒนา (Development) เพอสงเสรมใหเกดนวตกรรมใหม (Innovation) อยเสมอ

9) นโยบายการไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ บรษทฯมนโยบายการใชงานระบบเทคโนโลยสารสนเทศในองคกร โดยไดจดท าแนวทางการปฏบตเปนลายลกษณอกษร โดยบรษทมแนวทางในการด าเนนการเกยวกบเรองราวตางๆ อาท พนกงานทกคนตองลงนามในบนทกขอตกลงการไมกระท าผดเกยวกบคอมพวเตอรและการไมละเมดทรพยสนทางปญญา บรษทมการก าหนดนโยบายการใชงานระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกลมบรษทและไดมการตรวจสอบการใชระบบโปรแกรมซอฟตแวรการท างานของพนกงาน เพอปองกนการใชซอฟแวรทละเมดลขสทธหรอไมเกยวของกบการท างาน

หมวดท 6 ดแลใหมระบบการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทเหมาะสม 6.1 การบรหารความเสยง บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) (“บรษท”) จดใหมการบรหารความเสยงเชงบรณาการทครอบคลมการบรหารความเสยงทงองคกรทมประสทธผล โดยคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงและก ากบดแลกจการ เพอรบผดชอบในการก าหนดนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงและแตงตงคณะท างานเพอบรหารความเสยงซงประกอบดวยผมความรความเชยวชาญและประสบการณในการบรหารความเสยงในการใหความเหนและขอเสนอแนะตอฝายจดการ, คณะท างาน และคณะกรรมการบรษท เพอใหแนใจวาการบรหารความเสยงของบรษท ด าเนนการไดอยางเหมาะสม เปนไปตามนโยบายทก าหนดและสอดคลองกบมาตรฐานสากล (โดยบรหารความเสยงตามแนวปฏบตมาตรฐานสากล COSO) รวมถงมนใจไดวาประเดนความเสยงทส าคญขององคกรไดอยางครบถวน มกระบวนการบรหารจดการความเสยงทส าคญซงแบงไดตามประเภทความเสยงทมอย ณ ขณะนดงน 1. ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk)



2. ความเสยงดานการเงน (Financial Risk) 3. ความเสยงดานการปฏบตงาน (Operational Risk) 4. ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (Compliance Risk) 5. ความเสยงดานเทคโนโลย (Information Technology) 6. ความเสยงดานคอรรปชน (Corruption Risk) ซงจะมผลกระทบตอการสรางความพงพอใจของลกคาและผลตอบแทนแกผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝาย โดยมการบรหารงานตามหลกการก ากบดแลกจการทด ทางคณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษท ก าหนดนโยบายแนวทางการด าเนนการตางๆ เพอสนบสนนใหบรษทตดสนใจทดทสด และชวยใหมองเหนโอกาส ตลอดจนสามารถบรรเทาผลกระทบจากเหตการณส าคญทอาจจะเกดขนไดอยางมประสทธภาพ แนวปฏบต

1. บรษทฯ จะจดวางระบบและกระบวนการบรหารความเสยงทวทงองคกร รวมทงบรษทในกลม ใหสอดรบกบกลยทธ และเปาหมายทางธรกจ ตามมาตรฐานสากล โดยประเมนความเสยงใหครอบคลมความเสยง ไดแก ความเสยงดานกลยทธ ความเสยงดานการปฏบตงาน ความเสยงดานการเงน ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบ ความเสยงดานเทคโนโลยสารสนเทศ ความเสยงดานคณภาพสนคาและการบรการ และความเสยงดานการคอรรปชน

2. ผบรหารและพนกงานทกคนของบรษทเปนเจาของความเสยง ซงมหนาทความรบผดชอบในการระบ และประเมนความเสยงของหนวยงานทตนเองรบผดชอบ รวมทงก าหนดมาตรการทเหมาะสม เพอจดการความเสยง และบรษทจะบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได (Risk Appetite) หรอเบยงเบนไมเกนกวาระดบทบรษทฯยอมรบได (Risk Tolerance)

3. ความเสยงทมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของบรษททงหมด ตองไดรบการด าเนนการ ดงน 1) ระบความเสยงอยางทนเวลา 2) ประเมนโอกาสของการเกดความเสยงและผลกระทบหากเกดเหตการณดงกลาว 3) การจดการความเสยง ใหสอดคลองตามหลกเกณฑการบรหารความเสยงทก าหนดได โดยค านงถงคาใชจายท

เกยวของและผลประโยชนทจะไดรบจากการจดการความเสยงดงกลาว 4) ตดตามผลและทบทวนการบรหารความเสยงอยางสม าเสมอ เพอใหม นใจวา ความเสยงของบรษทไดรบการ

จดการอยางเหมาะสม 4. ความเสยงทอาจมผลกระทบตอแผนธรกจและกลยทธของบรษท ซงมความเสยงอยในระดบสงและสงมากทงหมด

ตองรายงานใหคณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทรบทราบ ทงน คณะกรรมการบรหารความเสยงและก ากบดแลกจการ ตองไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท เพอชวยก ากบดแลงานดานการบรหารความเสยงในระดบตางๆ ภายในองคกรเพอใหม นใจวา ฝายบรหารซงเปนผรบผดชอบงานดานการบรหารจดการความเสยงไดน าระบบบรหารความเสยงไปปฏบตอยางมประสทธภาพ ครอบคลมความเสยงประเภทตางๆ อยางครบถวน และชวยก ากบการปฏบตตามแนวทางก ากบดแลกจการทด เพอใหการด าเนนธรกจขององคกรเปนไปตามหลกธรรมาภบาลทด โดยคณะกรรมการบรหารความเสยงและกบกบดแลกจการ ประกอบดวยกรรมการและผบรหารอยางนอย 3 คน และคณะกรรมการบรหารความเสยงอยางนอย 1 คน ตองเปนกรรมการอสระ

6.2 การควบคมภายใน แผนกตรวจสอบภายใน

ภารกจของการตรวจสอบภายใน ภารกจของแผนกตรวจสอบภายใน คอ การปฏบตงานใหค าแนะน าปรกษาและตรวจสอบดวยความเปนอสระและเทยงธรรม เพอใหความมนใจ เพอเพมมลคาและปรบปรงการด าเนนงาน และชวยใหองคกรบรรลวตถประสงคทก าหนด โดยจดใหมแนวทางทเปนระเบยบและแบบแผนทด มาใชในการประเมนประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยง การควบคมและการก ากบดแล



ขอบเขตของการตรวจสอบภายใน แผนกตรวจสอบภายใน มขอบเขตความรบผดชอบงานดานการตรวจสอบภายในของ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) โดยพจารณาถงประสทธภาพของกระบวนการบรหารความเสยง การควบคมภายใน และการก ากบดแลกจการ หนาทความรบผดชอบ ดงน

1. ก าหนดวตถประสงค เปาหมาย ขอบเขตความรบผดชอบ และแนวทางการปฏบตงานของแผนกตรวจสอบภายใน พรอมทงจดท าแผนอตราก าลง และแผนงบประมาณประจ าป

2. ตรวจสอบ ประเมนผล และตดตามการด าเนนงานวาไดปฏบตสอดคลองกบนโยบาย แผนงาน ระเบยบปฏบตทวางไว รวมทงกฎหมายทเกยวของ สามารถบรรลตามวตถประสงคขององคกรทก าหนดไว อยางมประสทธภาพ ประสทธผล และประหยด ดงน

1) ประเมนการควบคมภายในของ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) เพอใหความมนใจตอคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) และผบรหารวากจกรรมตางๆ ไดมการควบคมภายในอยางเพยงพอทจะบรหารความเสยงใหอยในระดบทควบคมได และเปนไปตามกระบวนการก ากบดแลกจการทด

2) ประเมนความเสยงและการควบคมภายในเกยวกบเทคโนโลยสารสนเทศ ทเกยวกบรายงานทางการเงนและการขอมลรายงานตางๆ

3) ตรวจสอบประสทธภาพ ประสทธผล และความเพยงพอของกจกรรมการควบคมภายใน 4) ตรวจสอบประสทธภาพ ประสทธผลของระบบการปฏบตงาน การดแลรกษาทรพยสน และการใชทรพยากรทก

ประเภทวาเปนไปโดยมประสทธภาพ ประสทธผล ประหยด และมใหเกดการสญเสยหรอเสยหายใดๆ 5) สอบทานและรายงานความเชอถอได และความครบถวนของขอมลทางการเงน และมใชทางการเงน (Finance &

Non Finance) ตลอดจนวธการทใชวนจฉยและวดผลตรวจสอบหลกฐาน หากมขอสงสยเกยวกบการด าเนนการทอาจมผลกระทบตอผลการด าเนนงานของบรษท อยางมนยส าคญ เชน ความขดแยงทางผลประโยชนทอาจมผลกระทบตอการด าเนนงาน หรอการทจรต หรอสงผดปกต หรอความบกพรองทส าคญในระบบการควบคมภายใน

6) ตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย นโยบาย วธปฏบตงาน กฎ ระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ

7) ตรวจสอบตามนโยบายทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน)

3. สอบทานเกยวกบหลกจรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณส าหรบพนกงานและผบรหาร 4. การตรวจสอบเพอใหความเชอมน (Assurance Service) แผนกตรวจสอบภายในปฏบตงานชวยฝายบรหารในการ

ปรบปรงการบรหารความเสยง การควบคมภายใน และการก ากบดแลกจการ โดยการประยกตทกษะทางวชาชพของการตรวจสอบภายในในการประเมนระบบและระเบยบในการปฏบตงานทฝายบรหารไดจดใหมขน เพอใหเกดความมนใจวาวตถประสงคของ บรษท อนเตอรลงคเทเลคอม จ ากด (มหาชน) บรรลผลตามทก าหนดไว และน าเสนอขอเสนอแนะเพอการปรบปรงใหมระบบและระเบยบในการปฏบตงานทดขน

5. การบรการใหความเหนทางวชาชพในเรองตางๆ ทไดรบมอบหมาย อาทเชน การตรวจสอบกรณทมการทจรตหรอการกระท าทสอไปในทางทจรต ผดกฎหมาย หรอกรณทมเหตอนควรสงสยวาจะมการกระท าทสอไปในทางทจรต การตรวจสอบภายในจะด าเนนการตรวจสอบเพอคนหาสาเหตขอเทจจรงรวมถงผลเสยหายทเกดขน หรอจะเกดขน และผรบผดชอบพรอมทงเสนอแนะมาตรการปองกน

6. การใหค าปรกษา แกคณะกรรมการ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) ผบรหารและหนวยรบตรวจ เกยวกบการบรหารความเสยง การควบคมภายใน และการก ากบดแลกจการ

7. พจารณาใหค าปรกษาแกคณะกรรมการ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) และฝายบรหารในการจดใหมการควบคมดวยตนเองทมประสทธภาพและประสทธผล ผตรวจสอบภายในควรตรวจสอบความมประสทธภาพและประสทธผลของกระบวนการประเมนการควบคมดวยตนเอง (Self-Assessment)

8. ประสานงานกบหนวยงานบรหารความเสยง เพอน าเสนอประเดนความเสยงทมนยส าคญตอคณะกรรมการ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) (ถาม)



ความเปนอสระ และความสมพนธระหวางหวหนาตรวจสอบภายในกบหนวยงานและบคคลตางๆ ความเปนอสระ แผนกตรวจสอบภายในตองมความเปนอสระโดย 1. ผตรวจสอบภายในรายงานตรงตอหวหนาตรวจสอบภายใน และหวหนาตรวจสอบภายในรายงานการปฏบตงาน

ตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานเกยวกบการบรหารตอประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ 2. หวหนาตรวจสอบภายในมสถานภาพเทยบเทาผบรหารสงสดของหนวยงานส าคญๆของ บรษท อนเตอรลงค เทเล

คอม จ ากด (มหาชน) เพอชวยใหการหารอและเจรจาผลการตรวจสอบภายในกบผบรหารระดบสงไดอยางมประสทธผล 3. ผตรวจสอบภายในมความเปนอสระจากกจการอนทไมใชหนาทของงานตรวจสอบภายใน โดยผตรวจสอบภายในม

อสระในการแสดงความเหน การรายงาน ดวยความเทยงธรรม ตามมาตรฐานการประกอบวชาชพ ตรวจสอบภายใน 4. ผตรวจสอบภายในไมควรไดรบมอบหมายใหไปชวยปฏบตงานอนทไมใชงานทเกยวกบการตรวจสอบภายในหรอ

กจกรรมใดทเหนวาอาจมผลกระทบตอความเปนอสระและความเทยงธรรมของผตรวจสอบภายใน 5. ในการปฏบตงานตรวจสอบเพอใหความเชอมน การใหค าปรกษาอยางเปนทางการ การตรวจสอบขอรองเรยนและ

การตรวจสอบกรณมขอสงสยวาอาจเกดการทจรต ผตรวจสอบภายในตองเปดเผยรายละเอยดของผลกระทบทมตอความเปนอสระ ความเทยงธรรม และเปดเผยความขดแยงทางผลประโยชน โดยรายงานตอผบงคบบญชา

ความสมพนธระหวางหวหนาตรวจสอบภายใน กบ หนวยงานและบคคลตางๆ 1. ความสมพนธระหวางหวหนาตรวจสอบภายใน กบ คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด

(มหาชน) และฝายบรหาร 1) หวหนาตรวจสอบภายในควรไดหารอกบคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน)

เปนการเฉพาะโดยไมมฝายบรหาร อยางนอยปละหนงครง 2) หวหนาตรวจสอบภายในควรไดรบสทธในการเขาพบกรรมการผจดการใหญ เพอหารอประเดนตางๆ ตามความ

เหมาะสม 2. ความสมพนธระหวางหวหนาตรวจสอบภายใน กบ ฝายบรหาร ผสอบบญชและองคกรก ากบดแลอน หวหนา

ตรวจสอบภายในควรหารอและวางแผนการตรวจสอบภายในรวมกบผบรหารระดบสง ผบรหารหนวยรบตรวจ ผตรวจสอบภายใน ผสอบบญช และผตรวจสอบขององคกรก ากบดแลอนทเกยวของ เพอใหม นใจวาแผนการตรวจสอบภายในและการด าเนนการตางๆ ครอบคลมประเดนทเกยวของอยางมประสทธผล และไมเกดความซ าซอน ความสมพนธระหวางหวหนาตรวจสอบภายในกบฝายบรหาร และบคคลอนทไดรบรายงานการตรวจสอบภายในหวหนาตรวจสอบภายในน าเสนอรายงานการตรวจสอบตอฝายบรหารและกรรมการผจดการใหญ กอนทจะน าเสนอรายงานตอบคคลอน

นโยบายตางๆ ทส าคญของบรษทฯ มดงน

นโยบายรายการทเกยวโยงกน

คณะกรรมการบรษท ไดก าหนดนโยบายการท ารายการทเกยวโยงกน ระเบยบปฏบต กระบวนการในการพจารณาและอนมตรายการ ตลอดจนการเปดเผยขอมลใหเปนไปตามหลกเกณฑและประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเรอง การเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกนดงน "รายการทเกยวโยงกน" หมายถง รายการระหวางบรษทจดทะเบยนหรอบรษทยอยกบบคคลทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยน หรอรายการระหวางบรษทยอยกบบคคลทเกยวโยงกนของบรษทยอย "การตกลงเขาท ารายการ" หมายความวา การเขาไปหรอตกลงใจเขาท าสญญา หรอท าความตกลงใดๆ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเพอกอใหเกดการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย การใหเชา หรอเชาสนทรพย การใหหรอรบบรการ การใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน และการออกหลกทรพยใหม รวมทงเพอกอใหเกดสทธหรอการสละสทธในการกระท าดงกลาว



"บคคลทเกยวโยงกน" หมายความวา 1. ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอ ผมอ านาจควบคมของ

บรษทจดทะเบยนหรอบรษทยอย รวมทงผทเกยวของและญาตสนทของบคคลดงกลาว 2. นตบคคลใดๆทมผถอหนใหญ หรอผมอ านาจควบคมเปนบคคลดงตอไปนของบรษทจดทะเบยนหรอ บรษทยอย

1) ผบรหาร 2) ผถอหนรายใหญ 3) ผมอ านาจควบคม 4) บคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคม 5) ผทเกยวของและญาตสนทของบคคลตาม 1) ถง 4)

3. บคคลใดๆ ทโดยพฤตการณบงชไดวาเปนผท าการแทนหรออยภายใตอทธพลของบคคลตาม 1 ถง 2 ตอการตดสนใจ การก าหนดนโยบาย การจดการ หรอการด าเนนงานอยางมนยส าคญ หรอบคคลอนทตลาดหลกทรพยเหนวามพฤตการณท านองเดยวกน

"ผบรหาร" หมายความวา กรรมการ ผจดการ หรอผด ารงต าแหนงระดบบรหารสรายแรกตอจากผจดการลงมา ผซงด ารงต าแหนงเทยบเทาผด ารงต าแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายความรวมถงผด ารงต าแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา

"ผถอหนรายใหญ" หมายความวา ผถอหนไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในนตบคคลใดเกนกวารอยละ 10 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของนตบคคลนน ทงน การถอหนดงกลาวใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของและญาตสนทดวย "ผมอ านาจควบคม" หมายความวา ผถอหนหรอบคคลอนซงโดยพฤตการณมอทธพลตอการก าหนดนโยบาย การจดการ หรอการด าเนนงานของบรษทฯ อยางมนยส าคญไมวาอทธพลดงกลาวจะสบเนองจากการเปนผถอหน หรอไดรบมอบอ านาจตามสญญาหรอการอนใดกตาม

"ผทเกยวของ" หมายความวา บคคลหรอหางหนสวนตามมาตรา 258 (1) ถง (7) แหงพระราชบญญต หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535

1. คสมรสของบคคลดงกลาว 2. บตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาว 3. หางหนสวนสามญทบคคลดงกลาวหรอบคคลตาม 1) หรอ 2) เปนหนสวน 4. หางหนสวนจ ากดทบคคลดงกลาวหรอบคคลตาม 1) หรอ 2) เปนหนสวนจ าพวก ไมจ ากดความรบผด หรอเปน

หนสวนจ าพวกจ ากดความรบผดทมหนรวมกนเกนรอยละสามสบของหน ทงหมดของหางหนสวนจ ากด 5. บรษทจ ากดหรอบรษทมหาชนจ ากดทบคคลดงกลาวหรอบคคลตาม 1) หรอ 2) หรอหางหนสวนตาม 3) หรอ 4) ถอ

หนรวมกนเกนรอยละสามสบของจ านวนหนทจ าหนายไดแลว ทงหมดของบรษทนน หรอ 6. บรษทจ ากดหรอบรษทมหาชนจ ากดทบคคลดงกลาวหรอบคคลตาม 1) หรอ 2) หรอหางหนสวนตาม 3) หรอ 4) หรอ

บรษทตาม 5) ถอหนรวมกนเกนกวารอยละสามสบของจ านวน หนทจ าหนายไดแลวทงหมดของบรษทนน 7. นตบคคลทบคคลตามมาตรา 246 และมาตรา 247 สามารถมอ านาจในการจดการ ในฐานะเปนผแทนของ นตบคคล

"ญาตสนท" หมายความวา บคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ดงน บดา มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร “บรษทใหญ” หมายความวา บรษททถอหนในบรษทจดทะเบยน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละหาสบของทนช าระแลวของบรษทจดทะเบยน “บรษทยอย” หมายความวา บรษททบรษทจดทะเบยนถอหน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละหาสบของทนช าระแลวของบรษทนน “บรษทในเครอ” หมายความวา บรษทใหญ บรษทยอย และบรษทในเครอของบรษทยอยโดยอนโลม



“บรษทรวม” หมายความวา บรษททบรษทจดทะเบยนถอหน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละยสบแตไมเกนรอยละหาสบของทนช าระแลวของบรษทนน “ผถอหนทมสวนไดเสย” หมายความวา ผทไดรบประโยชนหรอเสยประโยชน “เงอนไขการคาโดยทวไป” หมายความวา เงอนไขการคาทมราคาและเงอนไขทเปนธรรมและไมกอ ใหเกดการถายเทผลประโยชน ซงรวมถงเงอนไขการคาทมราคาและเงอนไขดงตอไปน

1. ราคาและเงอนไขทบรษทจดทะเบยนหรอบรษทยอยไดรบ หรอใหกบบคคลทวไป 2. ราคาและเงอนไขทบคคลทเกยวโยงกนใหกบบคคลทวไป

ราคาและเงอนไขทบรษทจดทะเบยนแสดงไดวาเปนราคาและเงอนไขทผประกอบธรกจในลกษณะท านองเดยวกบใหบคคลทวไป

นโยบายการใชขอมลภายในบรษท

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย (“บรษทฯ”) มนโยบายและวธการดแลกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในการน าขอมลภายในของบรษทฯ ซงยงไมเปดเผยตอสาธารณะชนไปใชเพอแสวงหาประโยชนสวนตน ดงน

1. บรษทจะใหความรแกกรรมการและผบรหารของบรษทฯ เกยวกบหนาทในการรายงานการถอครองหลกทรพยของบรษทฯ โดยตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 และบทก าหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) รวมทงการรายงานการไดมาหรอจ าหนายหลกทรพยของบรษทโดยตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 246 และบทก าหนดโทษ ตามมาตรา 298 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม)

2. บรษทฯ ก าหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษท รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ จดท าและเปดเผยรายงานการถอครองหลกทรพยและรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษทตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 และบทก าหนดโทษ ตามมาตรา 275 แหง พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) และจดสงส าเนารายงานนใหแกบรษท ในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

3. บรษทฯ หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ทไดรบทราบขอมลภายในของบรษทฯ น าขอมลนนไปใชประโยชนดวยการซอขายหลกทรพย และบคคลดงกลาวขางตนตองไมเปดเผยขอมลดงกลาวแกบคคลอนท อาจน าขอมลนนไปใชประโยชนเชนเดยวกน ซงหากเกดกรณดงกลาว ทงผใหขอมลและผรบขอมลทน าไปใชประโยชนอาจตองมความผดตามทกฎหมายก าหนดไว รวมทง บรษทฯ ถอวาเปนความผดทางวนยตามขอบงคบการท างาน โดยจะพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวยวาจา การตกเตอนเปนหนงสอ ตลอดจนการเลกจางพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหตไลออก ปลดออก หรอใหออก หรอตองลาออกจากกรรมการแลวแตกรณ เปนตน

4. บรษทฯ หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ หรออดตกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทลาดออกแลวเปดเผยขอมลภายใน หรอความลบของบรษทฯ ตลอดจนขอมลความลบของคคาของบรษทฯ ทตนไดรบทราบจากการปฏบตหนาทใหบคคลภายนอกรบทราบ แมวาการเปดเผยขอมลดงกลาวจะไมท าใหเกดผลเสยหายแกบรษทฯ และลกคาของบรษทฯ กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ หรออดตกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน มหนาทเกบรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ และมหนาทในการใชขอมลภายในของบรษทฯ เพอประโยชนการด าเนนธรกจของบรษทฯ เทานน โดยมใหขดตอพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ทงน หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ น าความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชประโยชนใหแกบรษทอนทตนเองเปนผถอหน กรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจาง



นโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) และบรษทในเครอ มงม นทด าเนนธรกจตามหลกธรรมาภบาลและการก ากบดแลกจการทดโดยใหความส าคญในการตอตานการคอรรปชน รวมทงยดมนในหลกคณธรรม ศลธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ และธรรมาภบาล บรหารงานดวยความโปรงใส และรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกฝาย ทงน บรษทฯ จงไดก าหนดแนวทางในการประพฤตปฏบตทเหมาะสมของกรรมการ ทปรกษาฯ อนกรรมการผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ในจรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณพนกงาน ซงเปนสวนหนงของบรรษทภบาลของบรษทฯ เพอใหเกดความมนใจวา บรษทฯ มนโยบายก าหนดแนวปฏบต ขอก าหนด และชองทางในการรองเรยน เพอปองกนการคอรรปชน รวมถงการตดสนใจและด าเนนการทางธรกจทอาจมความเสยงดวยการคอรรปชนไดรบการพจารณาและปฏบตอยางรอบคอบ จงไดจดท า “นโยบายตอตานคอรรปชน” เปนลายลกษณอกษรขน เพอใหยดเปนแนวปฏบตทชดเจนในการด าเนนธรกจ และสามารถพฒนาองคกรใหเตบโต ตอเนอง และยงยน กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน จะไมกระท าหรอยอมรบการคอรรปชนทกรปแบบทงทางตรงหรอทางออม โดยครอบคลมถงทกธรกจของบรษทฯ ในทกประเภทและทกหนวยงานท เกยวของ โดยบรษทฯไดก าหนดแนวปฏบต มาตรการด าเนนการ และบทบาทหนาทผรบผดชอบ ตลอดจนจดใหมการสอบทาน และทบทวนการปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชนอยางสม าเสมอ เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ

นโยบายการรบ-ใหของขวญ การเลยง หรอประโยชนอนใด บรษทฯ ด าเนนธรกจภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจ มความโปรงใส และปฏบตตอผมสวนไดเสยทกภาคสวนอยางเทาเทยม หลกเลยงการกระท าอนอาจน าไปสการเลอกปฏบต หรอกอใหเกดผลประโยชนทขดแยงกน และเพอใหสอดคลองกบนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน ดงนนจงก าหนดนโยบายการรบ -ใหของขวญ การเลยง หรอประโยชนอนใด (No-Gift Policy) เพอสรางมาตรฐานทดในการปฏบตงานอยางโปรงใส มประสทธภาพ เพอการเตบโตตอเนองอยางยงยน หลกการ บคลากรของบรษทฯ ตองยดมนวา จะไมรบ – ใหสนบน หรอผลประโยชนอนใดแกบคลากรภายนอก โดยเฉพาะอยางยงเจาหนาทของรฐ หากพสจนทราบไดวามการด าเนนการดงกลาว ถอวาบคลากรของบรษทฯ มความผดทงตามระเบยบบรษทฯ และตามกฎหมาย แนวทางปฏบต 1. การใหของขวญ ของทระลก หรอประโยชนอนใด 1.1.การใหของขวญหรอของทระลก ตามประเพณนยม สามารถกระท าไดโดยตองไมขดตอกฎหมายทเกยวของ และจารตประเพณทองถน เชน ส าหรบประเทศไทยไมเกน 3,000 บาทตอคนตอโอกาส ตามประกาศคณะกรรมการป.ป.ช. และควรใหในรปแบบทชวยสงเสรมภาพลกษณของบรษทดงตอไปน 1.1.1. ปฏทน ไดอาร 1.1.2. สนคาทใชเปนสอประชาสมพนธ 1.1.3. สนคาโครงการหลวง โครงการในพระราชด าร สนคาชมชนในพนทปฏบตการของบรษทฯ หรอสนคาเพอการกศล หรอสาธารณประโยชน หรอสนคาทสนบสนนการพฒนาอยางยงยน 1.2.การใหของขวญ ของทระลก ควรด าเนนการใหเปนมาตรฐานเดยวกนเพอไมใหเกดการเลอกปฏบต 1.3.ไมใหของขวญ ของทระลก ทรพยสน หรอประโยชนอนใด แกคสมรส บตร หรอผทเกยวของของเจาห นาทรฐ ลกคา คคา และบคคลทตดตอดวย เนองจากโดยพฤตการณถอวาเปนการรบแทน 1.4.การใหของทระลกเนองในโอกาสส าคญทางธรกจ อาท วนสถาปนาการจดตง การลงนามสญญาทางธรกจสามารถกระท าได แตหากมลคาของทระลกเกนกวา 3,000 บาท ตองไดรบการพจารณาอนมตจากผบรหารสงสดของแตละบรษท หรอตามระเบยบของบรษทฯ ก าหนด



2. การเลยงรบรอง การใชจายส าหรบเลยงรบรองทางธรกจ อาท การเลยงรบรองเปนอาหาร และเครองดม การเลยงรบรองในรปแบบการกฬา และการใชจายอนๆ ทเกยวของโดยตรงกบการปฏบตทางธรกจ หรอเปนจารตทางการคา รวมถงการใหความรความเขาใจทางธรกจ สามารถกระท าได แตตองเปนการใชจายอยางสมเหตสมผล และไมสงผลกระทบตอการตดสนใจในการปฏบต หรอกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน 3. การจดกจกรรม CSR รวมกบหนวยงานของรฐ หรอเจาหนาทรฐ 3.1.การจดกจกรรม CSR รวมกบหนวยงานของรฐ หรอเจาหนาทรฐ สามารถท าไดตามความเหมาะสม โดยตองท าในนามบรษท และมวตถประสงคสอดคลองกบนโยบาย CSR ของบรษทฯ ทงน ควรมหลกเกณฑ แผนงาน การวดผลทชดเจน และด าเนนการผานขนตอน ระเบยบ ของบรษทฯ ทก าหนดไว 3.2.การจดกจกรรม CSR หรอกจกรรมใดๆ ในนามบรษทฯ ตองยกเวนทเกยวของกบการสนบสนนภาคการเมอง 4. การรบของขวญ ของทระลก หรอประโยชนอนใด 4.1.บคลากรของบรษทฯ งดรบของขวญ ของทระลก หรอประโยชนอนใดในทกกรณ และมหนาทแจงใหบคคลภายนอกทราบถงนโยบายงดรบของขวญดงกลาวอยางทวถง 4.2.กรณทมความจ าเปนตองรบของขวญ ของทระลก หรอประโยชนอนใด และไมสามารถสงคนไดใหบรษท แตงตงหนวยงานผรบผดชอบ เพอด าเนนการรวบรวมสงของดงกลาว และด าเนนการบรจาคใหบคคลหรอหนวยงานภายนอก เพอการกศลหรอสาธารณประโยชน หรอด าเนนการตามระเบยบของบรษทฯ ตอไปเวนแต 4.2.1. กรณเปนของบรโภคซงมวนหมดอายนอยกวา 1 เดอน ใหเปนดลยพนจของผบงคบบญชาสวนงานทไดรบของขวญในการบรหารจดการ 4.2.2. กรณปฏทน ไดอาร ทใชเปนสอประชาสมพนธของบรษท พนกงานสามารถรบเปนของขวญ สวนตวได 4.2.3. กรณเปนการรบของขวญ ของทระลก ในนามองคกรตอองคกร เชน การลงนามสญญาทางธรกจ สามารถกระท าได ทงน ของขวญ ของทระลกดงกลาว จะตองเปนทรพยสนของบรษทฯ 5. การรบขอเสนอการประชม อบรม สมมนา และเยยมชมกจการโดยใชงบประมาณของคคา 5.1.การรบขอเสนอการประชม อบรม สมมนา และเยยมชมกจการ โดยใชงบประมาณของคคา สามารถกระท าได หากเปนไปตามขอตกลงทระบในสญญาแตตองไมมลกษณะแฝงการทองเทยว 5.2.การรบขอเสนอการประชม อบรม สมมนา และเยยมชมกจการ โดยใชงบประมาณของคคา ในกรณทไมไดระบในขอตกลงสญญา สามารถกระท าได หากพจารณาแลววาการรบขอเสนอดงกลาวมความเหมาะสมเปนประโยชนตอบรษทฯ ทงน ตองไดรบการอนมตจากผบงคบบญชา และเปนไปตามระเบยบของบรษทฯ ไมรบขอเสนอเกยวกบการอบรม สมมนา ทมลกษณะแฝงทองเทยว โดยปราศจากเจตนาในการถายทอดความรอยางแทจรง 6. การสนบสนนคาใชจายในการเดนทาง และคาใชจายอนใหกบเจาหนาทของรฐ การสนบสนนคาใชจายในการเดนทาง และคาใชจายอนใหกบเจาหนาทของรฐ สามารถด าเนนการไดตามความเหมาะสม ทงน ตองเปนไปตามระเบยบของบรษทฯ ทเกยวของ 7. การบรจาค และการใหการสนบสนนกบหนวยงานของรฐ หรอเจาหนาทรฐ รวมถงองคกรการกศล การบรจาค และใหการสนบสนนแกองคกรใดๆ ตองด าเนนการภายใตเงอนไขดงตอไปน 7.1.เปนองคกรทเชอถอได และ/หรอมการจดตงอยางถกตองตามกฎหมาย 7.2.การด าเนนการตองกระท าในนามบรษทฯ อยางโปรงใส ถกตองตามกฎหมาย และเปนไปตามระเบยบของบรษทฯ 7.3.ไมควรจายเงนตรงไปทเจาหนาทรฐหรอบคคลใดๆ ในนามบคคล เวนแตมรายละเอยดระบในหนงสอขอรบการสนบสนนชดเจน และมหลกฐานการรบการสนบสนนเปนลายลกษณอกษร 7.4.ควรมการตดตามตรวจสอบ เพอใหม นใจวาการบรจาค และ/หรอการสนบสนนไดถกน าไปเพอใชประโยชน ของสาธารณะ และ/หรอตรงตามวตถประสงคของการบรจาค และ/หรอการสนบสนนอยางแทจรง บคลากรของบรษทฯ ตองท าความเขาใจ และปฏบตตามนโยบายเรอง การรบ ใหของขวญ การเลยงรบรอง หรอประโยชนอนใด หากพบขอสงสยประการใด ใหตดตอเลขานการบรษทฯ หรอหนวยงาน/บคคลทรบผดชอบ



มาตรการการรองเรยนและการแจงเบาะแส

บรษทจดใหมชองทางการรองเรยนและการแจงเบาะแสเพอรบเรองรองเรยน ขอคดเหนหรอขอเสนอแนะจากผมสวนไดสวนเสยทไดรบผลกระทบ หรอมความเสยงทจะไดรบผลกระทบจากการด าเนนธรกจของบรษท หรอจากการปฏบตหนาทของผบร หาร และพนกงานของบรษทเกยวกบการกระท าผดกฎหมายหรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณ รวมถงพฤตกรรมทอาจสอถงการทจรต รวมถงการกระท าทเขาขายการคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ โดยทางตรงหรอทางออม โปรดแจงมาทบรษทฯ เพอท าการสบสวนขอเทจจรงตอไป

การรองเรยนและการแจงเบาะแส เมอพบเหนเหตการณทมการฝาฝน หรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณ รวมถงการกระท าทเขาขายการคอรรปชน อาจสอถงการ

ทจรต หรอผดกฎหมาย สามารถสอบถามขอสงสยหรอสงขอรองเรยนไปยงบคคลดงตอไปน 1. กรรมการผจดการใหญ 2. ผบงคบบญชาทตนเองวางใจในทกระดบ 3. ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน 4. คณะกรรมการบรษท

สถานทตดตอเพอแจงเบาะแสและขอรองเรยน เลขานการบรษท หรอ ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) คณปกรณ มาลากล ณ อยธยา 48 อาคารอนเตอรลงค ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก อเมล [email protected] แขวงสามแสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310 อเมล [email protected] โทรศพท 0-2666-2222 ตอ 8011 โทรสาร 0-2666-2299

กระบวนการด าเนนการเมอไดรบขอรองเรยน บรษทมแนวปฏบตในการด าเนนการเมอไดรบเรองรองเรยน ดงน 1. เมอบรษทฯ ไดรบการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน ผรบเรองจะพจารณาแตงตงผรบผดชอบเรองรองเรยนตามความเหมาะสม

โดยผรบผดชอบเรองรองเรยนจะเปนผกลนกรอง ด าเนนการรวบรวมขอเทจจรงทเกยวของ สบสวนขอเทจจรง และพจารณาวนจฉยความผดทเกยวของกบการฝาฝนหรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณ ในกรณผถกกลาวหาเปนกรรมการฝายบรหารของบรษทฯ ผรบผดชอบเรองรองเรยนจะตองยนเรองรองเรยนเพอใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาวนจฉยความผด

2. น าเสนอกรรมการผจดการใหญเพอพจารณาแตงตงคณะกรรมการสอบสวนซงประกอบดวยผเชยวชาญทม0ความรทเหมาะสม และมความเปนธรรมเพอท าการสอบสวนขอเทจจรงจากการรองเรยน

3. คณะกรรมการสอบสวนด าเนนการรวบรวมขอมลทเกยวของกบขอรองเรยนทไดรบมาโดยอาศยการสมภาษณและ/หรอการตรวจสอบเอกสาร

4. คณะกรรมการสอบสวนท าการประมวลผล และตดสนขอเทจจรงเพอพจารณาขนตอนและวธการจดการทเหมาะสม 5. คณะกรรมการสอบสวนก าหนดมาตรการแกไข และบรรเทาความเสยหายใหกบผทไดรบผลกระทบ โดยค านงถงความ

เดอดรอนเสยหายโดยรวมทงหมด และรายงานผลตอกรรมการผจดการใหญเพอรายงานตอคณะกรรมการบรษททราบ 6. คณะกรรมการสอบสวนรายงานผลลพธใหผรองเรยนทราบ หากผรองเรยนเปดเผยตนเอง

mailto:[email protected]




มาตรการคมครองการตอบโต และบรรเทาความเสยหายแกผรายงาน ผรองเรยนหรอผทใหความรวมมอในการรายงานการฝาฝนหรอละเมดจรรยาบรรณ

ผรายงาน ผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงจะไดรบความคมครองและความเปนธรรมจากการแจงขอมลหรอเบาะแสทเปนประโยชนกบบรษทเกยวกบการทจรต การไมปฏบตตามกฎหมายหรอกฎระเบยบทออกโดยหนวยงานรฐ รวมถงการฝาฝนหรอไมปฏบตตามระเบยบ ขอบงคบ หรอจรรยาบรรณของบรษททก าหนดไว ดงน

1. ผรายงาน ผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอสามารถเลอกทจะไมเปดเผยชอตนเองได หากเหนวาการเปดเผยนนจะท าใหเกดความไมปลอดภย หรอเกดความเสยหายใดๆ แตหากมการเปดเผยตนเองจะท าใหบรษทสามารถรายงานผลลพธใหทราบหรอบรรเทาความเสยหายไดสะดวกและรวดเรวยงขน

2. บรษทถอวาขอมลทเกยวของเปนความลบ และจะเปดเผยเฉพาะกรณทจ าเปนแกผทมหนาทรบผดชอบในการแกไขปญหา โดยค านงถงความปลอดภยและความเสยหายของผรายงานหรอบคคลทเกยวของ

3. กรณทผรองเรยนเหนวาตนอาจไดรบความไมปลอดภย หรออาจเกดความเดอดรอนเสยหายผรองเรยนสามารถรองขอใหบรษทก าหนดมาตรการคมครองทเหมาะสมได หรอบรษทอาจก าหนดมาตรการคมครองใหแกผรองเรยนโดยไมตองรองขอกได หากเหนวาเปนเรองทมแนวโนมทจะเกดความเดอดรอนเสยหาย หรอความไมปลอดภย

ผทไดรบความเดอดรอนเสยหายจะไดรบการบรรเทาความเสยหายดวยกระบวนการทมความเหมาะสมและเปนธรรม

หมวดท 7 รกษาความนาเชอถอทางการเงนและการเปดเผยขอมล บรษทฯ ใหความส าคญกบเรองการเปดเผยสารสนเทศเนองจากเปนเรองทมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสย จงมความจ าเปนทตองมการควบคมและก าหนดมาตรการในการเปดเผยขอมลการปฏบตตามกฏหมาย การปฏบตตามจรรยาบรรณ นโยบายการตอตานคอรรปชน การปฏบตตอพนกงานและผมสวนไดเสย ซงรวมถงการปฏบตอยางเปนธรรม และการเคารพสทธมนษยชน รวมทงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม โดยค านงถงกรอบการรายงานทไดรบการยอมรบในประเทศหรอในระดบสากล ทงนอาจเปดเผยขอมลดงกลาวไวในรายงานประจ าป โดยมสาระส าคญครบถวน เพยงพอ เชอถอได ทนเวลา และสะทอนการปฏบตทจะน าไปสการสรางคณคาแกกจการอยางยงยน ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยเปดเผยขอมลสารสนเทศผานระบบ SET Community Portal ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของบรษทฯ นอกจากนน บรษทฯ ไดจดใหมนกลงทนสมพนธซงท าหนาทตดตอสอสารกบนกลงทนสถาบน ผถอหน รวมทงนกวเคราะหและหนวยงานภาครฐทเกยวของอยางเทาเทยมและเปนธรรม ซงทางคณะกรรมการบรษทมงม นทจะดแลใหมการปฏบตตามกฎหมายขอบงคบ และระเบยบทเกยวของเกยวกบการเปดเผยขอมลและความโปรงใสอยางเครงครด โดยหากผถอหนตองการขอมลเพมเตม สามารถตดตอโดยตรงท นกลงทนสมพนธ บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) เลขท 48 ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ เบอรโทรศพท 0-2666-2222 ตอ 8011

1. บรษทฯ มนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) เพอเปดโอกาสใหซกถามขอมลทไมเขาใจ โดยผทสนใจสามารถตดตอขอขอมลเพมเตมไดทเบอรโทรศพท 0-2666-2222 ตอ 8011 หรอ E-mail: [email protected]

2. บรษทฯ มการเผยแพรขอมลในเวบไซดของบรษทฯ ท งท เ ปนภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผาน Website: www.interlinktelecom.co.th ขณะเดยวกนกไดจดใหหนวยงานสอสารขององคกรท าหนาทเผยแพรขาวสารการด าเ นนงาน ตลอดจนผลประกอบการของบรษทฯ ผานสอตางๆ เพอใหผถอหน นกลงทน ผมสวนไดสวนเสย และผมสวนเกยวของอนๆ ไดรบทราบขอมลของบรษทฯ อยางทวถงและทนเวลา

3. บรษทฯ ไดจดใหมกจกรรม (Opportunity day) เพอสงเสรมความเขาใจอนดตอสถานการณทเกดขนในปจจบนและความโปรงใสของขอมลทางการเงนและผลการด าเนนงานรายไตรมาสและรายปทเปดเผย และเปดเผยขอมลทนอกเหนอจากหนาทภายใตขอบงคบของกฎหมายดวย

4. บรษทฯ เปดโอกาสใหนกลงทน นกวเคราะห และสถาบนการเงนตางๆ เขาเยยมชม พบปะ และสอบถามประเดนตางๆ โดยตรงกบผบรหารระดบสง อยางเทาเทยมและทนเวลา บรษทฯ ยงไดจดแถลงขาวแกผสอขาวเปนครงคราว เพอใหขอมลทางการเงน และอนๆ ทเกยวของ สามารถไปถงนกลงทน ผสนใจ และประชาชนทวไป อยางทวถง



ทงน คณะกรรมการดแลใหการเปดเผยขอมล ซงรวมถงงบการเงน รายงานประจ าป แบบ 56-1 สามารถสะทอนฐานะการเงนและผลการด าเนนงานอยางเพยงพอ รวมทงสนบสนนใหบรษทจดท าค าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ เพอประกอบการเปดเผยงบการเงนทกไตรมาส ทงนเพอใหนกลงทนไดรบทราบขอมลและเขาใจการเปลยนแปลงทเกดขนกบฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทในแตละไตรมาสไดดยงขน นอกจากขอมลตวเลขในงบการเงนเพยงอยางเดยว อกทงคณะกรรมการไดมการตดตามดแลความเพยงพอของสภาพคลองทางการเงนและความสามารถในการช าระหน ในกรณทกจการมแนวโนมทจะไมสามารถช าระหนหรอมปญหาทางการเงนคณะกรรมการมการตดตามอยางใกลชด และดแลใหกจการประกอบธรกจดวยความระมดระวง และปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมล

หมวดท 8 สนบสนนการมสวนรวมและการสอสารกบผถอหน

คณะกรรมการบรษทตระหนกและใหความส าคญเกยวกบสทธตางๆ ของผถอหนและท าหนาทในการดแลรกษาผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนตามทก าหนดไว ในขอบงคบบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ ไมวาผถอหนนนจะเปนรายยอย ผลงทนตางชาต นกลงทนสถาบนหรอผถอหนรายใหญ โดยผถอหนทกรายมสทธและความเทาเทยมกน ดงน

1. สทธในการไดรบใบหน สทธการซอขายหรอโอนหน 2. สทธในการไดรบสารสนเทศทเพยงพอ ทนเวลา เหมาะสมตอการตดสนใจ 3. สทธในการเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหน เพ อตดสนใจในการเปลยนแปลงนโยบายทส าคญ

ของบรษทฯ 4. สทธในการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการบรษท และก าหนดคาตอบแทนกรรมการ 5. สทธในการแตงตงผสอบบญชและก าหนดจ านวนเงนคาสอบบญช 6. สทธในสวนแบงผลก าไรของบรษทฯ

การสนบสนนการมสวนรวมของผถอหน 1. การก าหนดหลกเกณฑการใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอหน โดย

คณะกรรมการพจารณาบรรจเรองทผถอหนเสนอเปนวาระการประชม ซงหากรณคณะกรรมการปฏเสธเรองทผถอหนเสนอบรรจเปนวาระ จะแจงเหตผลใหทประชมผถอหนทราบ

2. คณะกรรมการสงหนงสอนดประชมและเอกสารทเกยวของแกผถอหน มขอมลทถกตอง ครบถวน และเพยงพอตอการใชสทธของผถอหน โดยเผยแพรบน Web Site ของบรษทอยางนอย 28 วนกอนวนประชม

3. หนงสอนดประชมผถอหนและเอกสารทเกยวของมการจดท าเปนภาษาองกฤษทงฉบบ และเผยแพรพรอมกบฉบบภาษาไทย การด าเนนการในวนประชมผถอหน

1. คณะกรรมการก าหนดวน เวลา และสถานทประชม โดยค านงถงความสะดวกในการเขารวมประชมของผถอหน 2. คณะกรรมการดแลไมก าหนดใหผถอหนหรอผรบมอบฉนทะน าเอกสารหรอหลกฐานแสดงตนเกนกวาทก าหนดไวใน

แนวทางปฏบตของหนวยงานก ากบดแลทเกยวของ 3. ประธานกรรมการเปนประธานทประชมผถอหน ดแลใหการประชมเปนไปตามกฎหมาย กฎเกณฑทเกยวของ และขอบงคบ

ของบรษท จดสรรเวลาส าหรบแตละวาระการประชม และเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความเหน และตงค าถามตอทประชมในเรองทเกยวของบรษทได

4. ผถอหนสามารถรวมตดสนใจในเรองส าคญได และกรรมการไมสนบสนนการเพมวาระการประชมทไมไดแจงเปนการลวงหนาโดยไมจ าเปน โดยเฉพาะวาระส าคญทผถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ

5. คณะกรรมการสนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในวาระทส าคญ และสงเสรมใหมบคคลทเปนอสระเปนผตรวจนบหรอตรวจสอบคะแนนเสยง ในแตละวาระใหใหทประชมทราบพรอมทงบนทกไวในรายงานการประชม การเปดเผยมตทประชมและการจดท ารายงานการประชมผถอหน

4. บรษทเปดเผยมตทประชมผถอหนพรอมผลการลงคะแนนเสยงภายในวนท าการถดไป ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และบน Website ของบรษท

5. จดสงส าเนารายงานการประชมผถอหนใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน



6. รายงานการประชมผถอหนไดบนทกขอมลดงตอไปน 6.1 รายชอคณะกรรมการและผบรหารทเขาประชม และสดสวนกรรมการทเขารวมการประชมไมเขารวมการประชม 6.2 วธการลงคะแนนและนบคะแนน มตทประชม และผลการลงคะแนน (เหนชอบ ไมเหนชอบ งดออกเสยง) ของแต

ละวาระ 6.3 ประเดนค าถาม และค าตอบในทประชม รวมทงชอ – นามสกลของผถามและผตอบ 6.4 เรองอนๆ

10.2 จรรยาบรรณ (Code of Conduct) บรษทฯไดก าหนดคมอจรรณยาบรรณของบรษทเพอใหพนกงานทกทานยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงานมความเขาใจตามแนวปฏบตทดและเครงครดและเปนมาตรฐานเดยวกนดงน จรรยาบรรณของนกลงทนสมพนธ พนกงานมหนาทตองท าความเขาใจเกยวกบการปฏบตตามจรรยาบรรณ โดยเมอมขอสงสยหรอขอซกถามใหปรกษากบผบงคบบญชาฝายทรพยากรบคคลหรอบคคลทบรษทก าหนดใหมหนาทรบผดชอบเกยวกบการตดตามการปฏบตตามจรรยาบรรณผานชองทางตางๆ ทก าหนดไว รวมทงแจงใหผบงคบบญชาหรอบคคลทรบผดชอบทราบ เมอพบเหนการฝาฝนหรอการไมปฏบตตามจรรยาบรรณ และใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงตางๆ กบหนวยงานหรอบคคลทบรษทไดมอบหมาย การปฏบตตอบรษท พนกงานจะตองปฏบตตามกฎหมายและระเบยบกฎเกณฑตางๆ รวมทงขอบงคบและค าสงของบรษท และหลกเลยงการมสวนเกยวของกบกจกรรมทไมชอบดวยกฎหมายหรอขดตอความสงบเรยบรอยหรอศลธรรมอนดของประชาชน นอกเหนอจากการปฏบตตามกฎหมายแลวพนกงานทกคนตองปฏบตตามหนาทตามหลกจรยธรรม ซงเราถอวาการมจรยธรรมทางธรกจเปนทรพยสนทมคายงของบรษท การปฏบตตอตนเอง

1) ด ารงตนตงม นอยในความซอสตยสจรตและเทยงธรรม มจรยธรรมในการด าเนนธรกจ 2) ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ รอบคอบ ทมเทก าลงกาย และก าลงความคด ในการท างานโดยถอประโยชนของ

องคกรเปนส าคญ 3) ปฏบตหนาทดวยความขยนหมนเพยร รวมทงแสวงหาแนวทางในการพฒนาและปรบปรงงานใหมประสทธภาพอย

เสมอ 4) รกษาเกยรตของตนใหเปนทยอมรบในสงคม 5) เปนผมวนยและประพฤตปฏบตตามกฎระเบยบขององคกร คานยมขององคกรและประเพณอนดงาม ไมวาจะระบไว

เปนลายลกษณอกษรหรอไมกตาม 6) หลกเลยงการกระท าใดๆ อนอาจกระทบตอชอเสยงและภาพลกษณขององคกรหรอเปนปญหาแกองคกรในภายหลงได 7) ไมใชเวลาปฏบตงานขององคกรไปท างานอน หรอใชเพอประโยชนสวนตวทสงผลใหไมสามารถปฏบตงานในเวลา

ท างานขององคกรไดอยางเตมท การปฏบตตอลกคาผเกยวของและสงคม 1) อ านวยความสะดวกและปฏบตตอผมาตดตอดวยความสภาพเรยบรอย อยางเตมใจและเตมความสามารถโดยไมชกชา 2) ยนดรบฟงความคดเหนหรอขอเสนอแนะจากบคคลอน และพรอมทจะชแจงขอมลทถกตองตามสถานะแหงตน 3) เหนคณคาของบคคลอนปฏบตตอผอนดวยความเสมอภาคและใหเกยรตผอนอยเสมอ 4) มสวนรวมในการสรางสรรคและพฒนาสงคมสวนรวมใหเจรญกาวหนา โดยไมกอใหเกดความเสยหายตองานและ

ภาพพจนขององคกร การปฏบตระหวางพนกงาน 1) เสรมสรางการท างานเปนทม โดยใหความรวมมอชวยเหลอเกอกลซงกนและกนเพอประโยชนตองานขององคกรโดย

สวนรวม



2) รวมสรางและรกษาบรรยากาศแหงความสามคคและความเปนน าหนงใจเดยวกนในหมพนกงาน 3) ผบงคบบญชาพงปฏบตตนใหเปนทเคารพนบถอของผใตบงคบบญชา โดยเปนแบบอยางทดตอผใตบงคบบญชาตาม

คานยมขององคกร 4) ปฏบตตอผบงคบบญชาดวยความเคารพนบถอและปฏบตตอเพอนรวมงานดวยความมน าใจและเคารพในศกดศรของ

ผอน 5) ไมน าผลงานของเพอนพนกงานมาแอบอางเปนผลงานของตนเอง การปฏบตตอองคกร 1) การปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบค าสง และมตคณะกรรมการ

- ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบการด าเนนงานขององคกร รวมทงกฎระเบยบขอบงคบตางๆค าสงและมตคณะกรรมการ - ไมเขาไปมสวนรวมในการกระท าหรอปกปดการกระท าใดๆทผดกฎหมาย

2) การบนทกการรายงานการรกษาการใชและการเปดเผยขอมลขององคกร - บนทกและรายงานขอมลตางๆใหถกตองตามระบบและมาตรฐานทวางไว รวมทงหามมใหปลอมแปลงหนงสอรายงานหรอเอกสารใดๆ - ไมใชขอมลเอกสารโปรแกรมซอฟแวรหนงสอบทความวดโอเทปเทปบนทกเสยงและงานของบคคลใดในอนทจะเปนการละเมดกฎหมายลขสทธ ไมวาขอมลหรองานนนจะแสดงการสงวนลขสทธไวหรอไม - เมอพนชวงระยะเวลาทตองเกบรกษาขอมลหรอเอกสาร พนกงานทเกยวของตองดแลใหมการท าลายดวยวธทเหมาะสมถกตองกบขอมลหรอเอกสารแตละประเภท - ไมใชขอมลขององคกรทไดรบจากการปฏบตหนาทเพอแสวงหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนโดยมชอบ - ขอมลภายในขององคกรทเกยวกบการด าเนนงานแผนการด าเนนงานมตและความเหนของคณะกรรมการคณะอนกรรมการคณะท างานและฝายจดการใหถอเปนขอมลลบ การเปดเผยขอมลดงกลาวตอบคคลใดจะตองไดรบอนมตจากหนวยงานทเปนเจาของขอมล

การปกปองทรพยสนขององคกร 1) ใชทรพยสนขององคกรอยางประหยดและเกดประโยชนสงสด 2) ชวยกนดแลมใหทรพยสนใดๆขององคกรเสอมคาหรอสญหายโดยมชอบ 3) ไมใชทรพยสนใดๆขององคกรเพอประโยชนของตนเองหรอบคคลอน การใชคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศ 1) พนกงานจะตองปฏบตตามแนวปฏบตและค าสงเกยวกบการใชอปกรณคอมพวเตอรและการสอสาร รวมทงขอมล

อเลกทรอนกสของบรษทอยางเครงครดเพอประโยชนของบรษทรวมทงจะตองไมกระท าการใดๆ ทเปนการฝาฝนกฎหมายหรอเปนไปเพอประโยชนทางธรกจของตนเอง

2) พนกงานจะหลกเลยงเวบไซตทบรษทถอวาผดกฎหมายหรอละเมดศลธรรมอนดงาม และงดเวนทจะเผยแพรขอมลหรอเวบไซตดงกลาวตอผอนรวมทงจะหลกเลยงเวบไซตทไมเปนทรจกซงนาสงสยในความปลอดภย

3) พนกงานทไดรบมอบหมายเทานนทมสทธเขาถงแฟมขอมล ไมวาจะเกบในรปของแฟมขอมลคอมพวเตอรหรออนๆ หามพนกงานทไมไดรบมอบหมายเขาด ท าซ า เผยแพร ลบทง ท าลาย หรอเปลยนแปลงขอมลเปลยนรหสผานหรอกระท าการอนใดทท าใหเกดความเสยหาย

4) พนกงานทใชงานเครองคอมพวเตอรของบรษท จะตองใชซอฟทแวรตามขออนญาตของเจาของลขสทธ และเฉพาะทไดรบอนญาตใหใชงานจากบรษทเทานน เพอปองกนปญหาการละเมดทรพยสนทางปญญา

ทรพยสนทางปญญา 1) การน าผลงานหรอขอมลอนเปนสทธของบคคลภายนอกทไดรบมาหรอทจะน ามาใชภายในบรษท จะตองตรวจสอบ

เพอใหม นใจวาจะไมละเมดทรพยสนทางปญญาของผอน 2) เมอพนสภาพจากการเปนพนกงานจะตองสงมอบทรพยสนทางปญญาตางๆ ซงรวมไปถงผลงานคนใหบรษท ไมวาจะ

เปนขอมลทเกบไวในรปแบบใดๆ



การรบสงของหรอประโยชนอนใด 1) หามเรยกรองสงของหรอผลประโยชนอนใดจากบคคลอน ทมหนาทหรอธรกจเกยวของกบองคกรท งนไมวาโดยตนเอง

หรอผอน 2) หามรบสงของหรอผลประโยชนอนใดจากบคคลอนทมหนาทหรอธรกจเกยวของกบองคกร เวนแตในโ อกาสหรอ

เทศกาลอนเปนประเพณนยมทคนทวไปพงปฏบตตอกน ดยสงของหรอประโยชนอนใดนนแตทงนการรบดงกลาวตองไมมอทธพลตอการตดสนใจอยางหนงอยางใดโดยไมเปนธรรมตอการปฏบตหนาท

3) การรบสงของหรอประโยชนอนใดทไมเปนไปตามหลกเกณฑในขอ2) โดยความจ าเปนอยางยงเพอรกษาความสมพนธอนดระหวางบคคลใหผรบรายงานผบงคบบญชาของตนทราบ

4) การรบสงของหรอประโยชนอนใดทใหแกกนในกจกรรมตางๆ ระหวางองคกรหรอเปนการเชอมสมพนธไมตรระหวางองคกรใหผรบรายงานผบงคบบญชาของตนทราบ

การใหสงของหรอประโยชนอนใด 1) ไมใชวธการใหเงนทรพยสนสงของหรอประโยชนอนใดกบผหนงผใด ทมเจตนาเพอชกน าใหกระท าหรอละเวนการ

กระท าทไมถกตอง 2) ไมเสนอเงนทรพยสนสงของหรอประโยชนอนใดกบผเกยวของทางธรกจ เพอแลกเปลยนสทธพเศษทไมควรได 3) การใชจายส าหรบการเลยงรบรองทางธรกจเปนเรองทยอมรบได แตตองใชจายอยางสมเหตสมผล การใชสทธทางการเมอง 1) ควรใชสทธของตนเองในฐานะพลเมองดตามกฎหมายรฐธรรมนญและกฎหมายอนๆทเกยวของ 2) ไมเขารวมกจกรรมใดๆทอาจกอใหเกดความเขาใจวาองคกรมสวนเกยวของหรอใหการสนบสนนพรรคการเมองใด

พรรคการเมองหนง หรอกลมพลงใดกลมพลงหนง 3) ไมใชทรพยสนขององคกรเพอสนบสนนพรรคการเมองใดพรรคการเมองหนงหรอกลมพลงใดกลมพลงหนง การดแลใหมการปฏบตตามและการทบทวน 1) ถอเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและพนกงาน ทจะตองรบทราบท าความเขาใจและปฏบตตาม

จรรยาบรรณอยางเครงครด 2) ผบงคบบญชาทกระดบจะตองดแลรบผดชอบใหพนกงานภายใตบงคบบญชาของตนปฏบตตามจรรยาบรรณนอยาง

จรงจง 3) ผบงคบบญชาทกระดบตองเปนผน าในการปฏบตตามจรรยาบรรณ ตลอดจนสงเสรมสภาพแวดลอมในการท างานให

พนกงานและบคคลทเกยวของเขาใจวาการปฏบตตามจรรยาบรรณเปนสงทถกตอง และตองปฏบตอยางเครงครด และไมสามารถอางไดวาไมทราบแนวปฏบตทก าหนดไวในจรรยาบรรณน

4) เมอมขอสงสยไมแนใจเกยวกบวธปฏบตตามจรรยาบรรณ ใหปรกษากบผบงคบบญชา หรอฝายก ากบกจกรรมองคกรหรอหนวยงาน ทท าหนาทอยางเดยวกนแตเรยกชออยางอนซงมหนาทรบผดชอบในการก ากบดแลการปฏบตตามจรรยาบรรณ

การรองเรยน การแจงขอรองเรยนจดใหมชองทางการรองเรยนและการแจงเบาะแส เพอรบเรองรองเรยนขอคดเหนหรอขอเสนอแนะจากผมสวนไดสวนเสยทไดรบผลกระทบ หรอมความเสยงทจะไดรบผลกระทบจากการด าเนนธรกจของบรษท หรอจากการปฏบตหนาทของผบรหารและพนกงานของบรษท เกยวกบการกระท าผดกฎหมายหรอไมปฏบตตามจรรยาบรรณรวมถงพฤตกรรมทอาจสอถงการทจรต รวมถงการกระท าทเขาขายการคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ โดยทางตรงหรอทางออมโดยบรษทฯ มมาตรการคมครองการตอบโตและบรรเทาความเสยหายแกผรายงานผรองเรยนหรอผทใหความรวมมอในการรายงานการฝาฝนหรอละเมดจรรยาบรรณ หากพบเหนการกระท าทสงสยวาฝาฝนหรอการไมปฏบตตามจรรยาบรรณ รวมถงการกระท าทเขาขายการคอรรปชนอาจสอถงการทจรตหรอผดกฎหมาย สามารถสอบถามขอสงสยหรอสงขอรองเรยนไปยงบคคลดงตอไปน

1. กรรมการผจดการใหญ 2. ผบงคบบญชาทตนเองวางใจในทกระดบ 3. ผอ านวยการฝายตรวจสอบภายใน 4. คณะกรรมการบรษท



สถานทตดตอเพอแจงเบาะแสและขอรองเรยน 1. เลขานการบรษท

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) 48 อาคารอนเตอรลงค ซอยรงเรอง ถนนรชดาภเษก แขวงสามแสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310 อเมล [email protected] โทรศพท 0-2666-2222 ตอ 8011 โทรสาร 0-2666-2299

2. ประธานกรรมการตรวจสอบ คณปกรณ มาลากล ณ อยธยา อเมล [email protected]

วนย จรรยาบรรณถอเปนวนยอยางหนงซงพนกงานทกคนตองด ารงตนและปฏบตตามอยางเครงครด พนกงานทฝาฝนหรอไมปฏบตตามจะถกพจารณาโทษทางวนย พนกงานทกคนมหนาทตองปฏบตตามและสงเสรมใหผอนปฏบตตามจรรยาบรรณการกระท าตอไปนเปนการท าผดจรรยาบรรณ

1) ไมปฏบตตามจรรยาบรรณ 2) แนะน าสงเสรมหรอสนบสนนใหผอนไมปฏบตตามจรรยาบรรณ 3) ละเลยเพกเฉยเมอพบเหนการฝาฝนหรอการไมปฏบตตามจรรยาบรรณในกรณทตนทราบ หรอควรทราบเนองจาก

เกยวของกบงานภายใตความรบผดชอบของตน 4) ไมใหความรวมมอหรอขดขวางการสบสวนสอบสวนหาขอเทจจรงทอางวาไดมการฝาฝนหรอการไมปฏบตตาม

จรรยาบรรณ 5) การกระท าอนไมเปนธรรมตอผอน เนองจากการทผนนรายงานการไมปฏบตตามจรรยาบรรณ ทงนการกระท าทเขา

ขายผดจรรยาบรรณดงกลาวขางตน ใหปฏบตตามกระบวนการพจารณาและลงโทษตามระเบยบวาดวยการบรหารงานบคคล นอกจากนพนกงานทท าผดจรรยาบรรณอาจไดรบโทษตามกฎหมายหากการกระท านนเปนความผดตามกฎหมาย

จรรยาบรรณของกรรมการ 1. ตอองคกร

1.1 ปฏบตหนาทการงานอยางเตมความสามารถ ใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบ โดยถอหลกความถกตองและผลประโยชนสวนรวมขององคกรเปนส าคญ

1.2 ยดมนในจรยธรรม ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตมคณธรรม และกลาแสดงความคดเหนในสงทถกตอง 1.3 ใชดลยพนจในการปฏบตหนาทอยางเปนอสระ 1.4 วางตวเปนกลาง ไมฝกใฝพรรคการเมองหรออยใตอทธพลทางการเมอง 1.5 ไมเปดเผยขอมลบรษทตอบคคลภายนอก 1.6 อทศเวลาอยางเตมทในการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน

2. ตอผถอหน 2.1 ปฏบตหนาทใหเปนไปตามมตทประชมผถอหน และเพอประโยชนสงสดของผถอหนโดยรวม 2.2 ก ากบดแลใหมการบรหารองคกรดวยความรอบคอบและระมดระวง เพอปองกนความเสยหายหรอผลกระทบท

มตอผถอหน 2.3 รกษาผลประโยชนของผถอหน เพอใหแนใจวาสทธของผถอหนไดรบการเอาใจใสและไดรบการดแลอยางเทา

เทยมกน 2.4 เปดเผยขอมลหรอรายงานสถานภาพขององคกรตอผถอหนอยางถกตองครบถวนและทนตอเหตการณ





3. ตอลกคา 3.1 มทศนคตทดและใหความส าคญตอลกคา ปฏบตตนตอลกคาดวยความเตมใจกระตอรอรน มน าใจสภาพ

ออนโยน และรกษาความลบของลกคา โดยไมน าไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผอนโดยมชอบ รวมทงปฏบตตอลกคาทกคนอยางเทาเทยมกน

3.2 สงเสรมใหมการพฒนาเทคโนโลยและนวตกรรมทมมลคาเพมอยางตอเนอง คงไวซงคณภาพบรการใหไดมาตรฐานและมคณภาพสง เพอใหลกคาเกดความพงพอใจมากทสด

3.3 สงมอบสนคางานทมคณภาพตรงตามขอตกลงกบลกคาในราคาทเปนธรรม 3.4 ใหขอมลขาวสารและค าแนะน าทถกตองเพยงพอทนตอเหตการณตอลกคา เพอใหทราบเกยวกบสนคาและ

บรการ 3.5 สงมอบงานและรบประกนผลงาน ภายใตเงอนไขระยะเวลาทเหมาะสมเพอใหลกคาไดรบความพงพอใจ 3.6 มระบบการจดเกบขอมลของลกคาอยางปลอดภย มมาตรการรกษาความลบของลกคาไมสงตอขอมลโดยไมได

รบความยนยอมจากลกคา 3.7 มระบบกระบวนการทลกคารองเรยนเกยวกบคณภาพความปลอดภยของสนคาและบรการ รวมทงความรวดเรว

ในการตอบสนองการสงมอบ และการด าเนนการอยางถงทสดเพอใหลกคาไดรบการตอบสนองอยางรวดเรว

4. ตอคคา เจาหน ลกหน 4.1 ปฏบตตอคคา เจาหน ลกหนทกรายอยางเสมอภาคและเปนธรรม โดยค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษท

และตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย 4.2 มการแขงขนบนขอมลทไดรบอยางเทาเทยมกน ไมมการกดกนไมใหคคารายใดรายหนงเขารวมการแขงขนทาง

ธรกจ 4.3 จดท ารปแบบสญญาทเหมาะสมและเปนมาตรฐานเดยวกน 4.4 จดใหมระบบการจดการและตดตาม เพอใหม นใจวามการปฏบตตามสญญาครบถวน มระบบการควบคมภายใน

ทปองกนการทจรต และพฤตกรรมมชอบในทกขนตอนของกระบวนการจดซอจดจาง 4.5 จายเงนคคาใหตรงเวลาตามเงอนไขการช าระเงนทตกลงกน 4.6 ไมกลาวหาในทางรายแกคคาโดยปราศจากขอมลแหงความจรง 4.7 หลกเลยงสถานการณทท าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน รวมทงปฏบตตามพนธะสญญา 4.8 ใหขอมลทเปนจรง รายงานทถกตอง การเจรจาแกปญหาและหาทางออกตงอยบนพนฐานของความสมพนธ

ทางธรกจ 4.9 ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทตกลงไวกบคคาและเจาหนอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตไดตามเงอนไข

ตองรบแจงลวงหนาเพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไข 4.10 ใชสนคาและบรการทมลขสทธถกตอง และไมสนบสนนสนคาหรอการกระท าทเปนการละเมดทรพยสนทาง

ปญญา 5. ตอคแขงทางการคา

5.1 มนโยบายเสรทางการคาและเชอวาการมคแขงเปนเรองด เพราะจะท าใหเกดการพฒนาทงมาตรฐานการบรการและนวตกรรมใหมๆ เพอเสนอตอลกคา

5.2 ประพฤตปฏบตภายใตกรอบการแขงขนทด 5.3 ไมท าลายชอเสยงของคแขงขนทางการคา ดวยการกลาวหาในทางรายและปราศจากขอมลความจรง 5.4 ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการทไมสจรตหรอดวยวธการอนทไมเหมาะสม

6. ตอสงคมจารตประเพณ 6.1 ไมกระท าการใดๆ ทอาจมผลเสยหายตอสงคมสวนรวม 6.2 รบผดชอบตอสงคม โดยก าหนดนโยบายการด าเนนธรกจทไมขดตอขนบธรรมเนยมจารตประเพณและศลธรรม

อนดงาม



6.3 สงเสรมการปลกฝงใหเกดจตส านกของความรบผดชอบตอสงคมใหกบพนกงานทกระดบ สนบสนนใหมการคนก าไรสวนหนงขององคกรใหแกสงคมและเพอพฒนาสงแวดลอม

จรรยาบรรณของผบรหาร ผบรหารของบรษทอนประกอบดวยคณะกรรมการและผบรหารระดบรองกรรมการผจดการขนไปซงไดรบความไววางใจจากผถอหนใหมบทบาทหนาทในการก าหนดนโยบายก ากบดแลและควบคมการด าเนนงานของบรษทใหมประสทธภาพเพอใหบรรลผลในการด าเนนธรกจดงนนเพอแสดงวาผบรหารของบรษทมเจตนารมณและความมงมนจะด าเนนธรกจอยางซอตรงและโปรงใสอนจะท าใหบรษทบรรลผลส าเรจในการด าเนนธรกจและไดร บการยอมรบจากทกฝายบรษทจงเหนสมควรก าหนด“จรรยาบรรณผบรหาร”ขนไวเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตของผบรหารดงตอไปน

1. ตอองคกร 1.1 ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตเปนธรรม เพอประโยชนสงสดตอบรษทและผมสวนไดเสย 1.2 พงเปดเผยสถานภาพของกลมธรกจอยางถกตองครบถวนและทนตอเหตการณ 1.3 อทศตนความรและความสามารถเพอประโยชนของบรษทตลอดเวลา 1.4 พงวางตนใหเหมาะสมในฐานะตวแทนขององคกรตอบคคลภายนอก รวมทงชวยสงเสรมภาพพจนของบรษท

เมอมโอกาสอนเหมาะสม 1.5 ปฏบตหนาทตามนโยบายหรอขอก าหนด เกยวกบขอบเขตการปฏบตตอสงคมทองคกรไดก าหนดไวอยาง

เครงครด 1.6 กรณทจะใหขอมลขาวสารหรอใหสมภาษณตอสอมวลชนหรอตอสาธารณชน จะตองไดรบมอบหมายจากบรษท

2. ตอพนกงาน 2.1 มทศนคตทดตอพนกงานและพงปกครองดวยความเมตตาและเปนธรรม รวมทงไมใชอ านาจหนาทในทางมชอบ 2.2 มภาวะผน าและปฏบตตนเปนแบบอยางทดนาเชอถอตอพนกงาน 2.3 ใหความรค าแนะน าและค าปรกษาแกพนกงาน พรอมทงรบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะดวยความเตมใจ

และจรงใจ 2.4 สงเสรมพนกงานใหมความมนคงกาวหนาในหนาทการงานและความเปนอยสวนตว 2.5 ผบรหารจะใหผลตอบแทนทเปนธรรมแกพนกงาน 2.6 ผบรหารจะดแลรกษาสภาพแวดลอมในสถานทท างานใหมความปลอดภยตอชวตของพนกงาน ตลอดจน

ทรพยสนของบรษทและของพนกงานใหปลอดภยอยเสมอ 2.7 การแตงตงและโยกยายรวมถงการใหรางวลและการลงโทษพนกงาน ผบรหารจะกระท าดวยความเสมอภาค

สจรตใจเทยงธรรม และตงอยบนพนฐานของความรความสามารถและความเหมาะสมของพนกงานนนๆ 2.8 ผบรหารจะสงเสรมใหพนกงานไดพฒนาความรความสามารถอยางทวถงและสม าเสมอ 2.9 ผบรหารจะปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆทเกยวของกบพนกงานอยางเครงครด 2.10 ผบรหารจะเคารพตอความเปนปจเจกชนและศกดศรของความเปนมนษย

3. ตอผถอหน 3.1 ผบรหารจะปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตและเปนธรรมตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน เพอ

ประโยชนสงสดของผถอหนโดยรวม 3.2 ผบรหารจะบรหารการด าเนนงานของบรษทและตดสนใจด าเนนการใดๆดวยความระมดระวงและรอบคอบ 3.3 ผบรหารจะปฏบตหนาทโดยการประยกตความรทกษะการบรหารและการจดการอยางสดความสามารถในทก

กรณ 3.4 ผบรหารจะรายงานสถานภาพของบรษทแกผถอหนอยางเทาเทยมกนโดยสม าเสมอและครบถวนตามความเปน

จรง 3.5 ผบรหารจะไมแสวงหาประโยชนใหตนเองและผอนโดยใชขอมลใดๆ ของบรษทซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ 3.6 ผบรหารจะไมเปดเผยขอมลลบของบรษทตอบคคลภายนอกโดยเฉพาะคแขงขน 3.7 ผบรหารจะไมด าเนนการใดๆ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท



4. ตอลกคา 4.1 มงมนในการพฒนาและใหบรการทมคณภาพ เพอตอบสนองความตองการของลกคา ดวยความปลอดภยและ

เปนไปตามมาตรฐานทก าหนด ในราคาทสมเหตสมผล สามารถสงมอบงานภายในระยะเวลาทก าหนด เพอสรางความพงพอใจสงสดใหแกลกคา

4.2 ปฏบตตามเงอนไขและขอตกลงทางการคาอยางเครงครด และรกษาความลบของลกคาไมน าความลบทางการคาไปใชในประโยชนของตนเองหรอผทเกยวของ

4.3 ไมเอาเปรยบลกคาหรอก าไรเกนควร รวมทงไมก าหนดเงอนไขการคาทไมเปนธรรม 4.4 ตดตอสอสารกบลกคาดวยวาจาสภาพ ดวยการท างานทรวดเรวและมประสทธภาพเปนทไววางใจไดของลกค 4.5 รบฟงขอคดเหนหรอขอเสนอแนะของลกคาเปนประจ าสม าเสมอ และน าขอบกพรองตางๆมาปรบปรงแกไข

5. ตอคแขงทางการคา 5.1 ใหการสนบสนนการรวมมอในการแขงขนทางการคา เพอผลประโยชนของลกคาและปฏบตตามกรอบกตกาใน

การแขงขนเสรทเปนธรรม 5.2 ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม และไมเปดเผย

หรอละเลยใหความลบของบรษทตกอยในมอคแขง 5.3 ไมโจมตและท าลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางรายหรอใชวธอนใดทไมถกตอง 5.4 ละเวนการกลนแกลงหรอท าใหคแขงเสยโอกาสอยางไมเปนธรรม

6. ตอสงคมสงแวดลอมและชมชน 6.1 ปฏบตหนาทในความรบผดชอบของตน และด ารงดวยจตส านกทดทมตอสงคมสงแวดลอมและชมชนอยเสมอ 6.2 รวมกนสรางสรรคและรวมกจกรรมหรอโครงการเพอพฒนาสงคมสงแวดลอมและชมชน 6.3 ปฏบตตนเปนตวอยางทดในการอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม และการสงเสรมการใช

ทรพยากรธรรมชาตทมอยางคมคา 6.4 ด าเนนธรกจดวยจตใจทค านงถงผลประโยชนของสาธารณะเสมอ

7. การตอตานการทจรตคอรรปชน บรษทไดมการจดท านโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน เพอแสดงใหเหนถงความตงม นในการด าเนนธรกจดวย

ความเปนธรรมสจรตโปรงใส มความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดเสยทกกลม ตามหลกการก ากบดแลกจการทด โดยนโยบายดงกลาวไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบและไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และไดสอสารไปยงพนกงานทกคน โดยมการก าหนดใหมการอบรมนโยบายตอตานทจรตคอรรปชนแกพนกงานทกคนในการปฐมนเทศพนกงานใหม และตดประกาศผานบอรดภายในบรษทอกทงบนเวบไซตของบรษทเพอเผยแพรแกบคคลทวไปทสนใจ

10.3 คาตอบแทนของผสอบบญช ในรอบปบญช 2558 และ 2559 บรษทฯ ไดจายคาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee) ใหแกผสอบบญชของบรษทฯ คอ บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด ดงน

รายละเอยด ป 2559 ป 2560 คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee) 955,000 1,400,000 คาตอบแทนจากบรการอน (Non-Audit Fee) 1,500,000* - รวม 2,455,000 1,400,000

หมายเหต: * เปนคาตอบแทนบรการอนทเกดขนเพอการเตรยมตวเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของบรษทฯ 10.4 อนๆ -ไมม-



11. ความรบผดชอบตอสงคม บรษทฯ ไดมความตระหนกในความส าคญของการด าเนนธรกจภายใตความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility) จงมการก าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมขน เพอเปนแนวทางการพฒนาธรกจควบคไปกบการพฒนาสงคมอยางยงยนสงสดดงตอไปน ดานท 1 การบรหารจดการภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด สนบสนนและสงเสรมใหมการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด ดานท 2 การด าเนนธรกจอยางเปนธรรม มจรยธรรม และความโปรงใส สามารถตรวจสอบได พรอมทงปฎบตตามกฎหมาย เคารพกฎระเบยบของสงคม และเปนองคกรทมความเปนกลางทางการเมอง ดานท 3 การพฒนาบคลากรเพอสรางวฒนธรรมองคกรแหง “คนด คนเกง” ซงเปนก าลงส าคญในการขบเคลอนแนวคดความรบผดชอบตอสงคมไปสภายนอกองคกร ผานกระบวนการ CSR โดยใหความส าคญในทกระดบของการด าเนนงานอยางมประสทธภาพ ดานท 4 การมงมนพฒนาความสมพนธกบผมสวนไดเสย ผานการด าเนนธรกจดวยความสจรต สามารถตรวจสอบได มงเนนการเจรญเตบโตของบรษทฯ ควบคไปกบการดแลผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยมกน ดานท 5 การมสวนรวมในการพฒนาชมชนและสงคม ภายใตหลกความเชอวาบรษทฯ จะไมสามารถเตบโตได หากปราศจากการชวยเหลอเกอกลจากชมชนและสงคม โดยใหความส าคญในดานการพฒนาการศกษา วฒนธรรม สงคม และมสวนในการปรบปรงคณภาพชวตของชมชนใหดขน พรอมทงสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานมจตอาสา ผานทางกจกรรมตางๆของบรษทฯ ดานท 6 การพฒนานวตกรรม (Innovation) ดานผลตภณฑ ดานการปฏบตงาน และการตดสนใจอยางเปนระบบ (System) เรมตงแตการปองกน (Prevent) รกษา (Maintain) ปรบปรง (Improve) และพฒนา (Development) เพอสงเสรมใหเกดนวตกรรมใหม (Innovation) อยเสมอ

ทงนเพอสรางความสมดลระหวางผลก าไรทางธรกจและการตอบแทนสสงคม โดยความรบผดชอบตอสงคมทบรษทฯ มการปฏบตอยางเปนรปธรรม มดงตอไปน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงคณคาในการก ากบดแลกจการทด โดยใหความส าคญกบกระบวนการด าเนนกจการในทกขนตอน ยดหลกบรหารงานภายใตความโปรงใส เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน และเพมความเชอมนใหแกผมสวนไดสวนเสยทกฝาย โดยไดยดแนวปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดตามแนวทางทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด

2. การตอตานคอรรปชน บรษทฯ มงม นทจะด าเนนธรกจตามหลกธรรมาภบาลและการก ากบดแลกจการทด โดยใหความส าคญในการตอตานการคอรรปชน รวมทงยดมนในหลกคณธรรม ศลธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ และธรรมาภบาล บรหารงานดวยความโปรงใส และรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกฝายทงนบรษทฯ จงไดก าหนดแนวทางในการประพฤตปฏบตทเหมาะสม ของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ในจรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณพนกงาน ซงเปนสวนหนงของบรรษทภบาลของบรษทฯ เพอใหเกดความมนใจวา บรษทฯ มนโยบายก าหนดแนวปฏบต ขอก าหนด และชองทางในการรองเรยน เพอปองกนการคอรรปชน รวมถงเพอใหการตดสนใจและการด าเนนการทางธรกจทอาจมความเสยงดวยการคอรรปชนไดรบการพจารณาและปฏบตอยางรอบคอบ โดยไดจดท า “นโยบายตอตานการคอรรปชน”เปนลายลกษณอกษรขน เพอใหยดเปนแนวปฏบตทชดเจนในการด าเนนธรกจ ดงน วตถประสงค

1) เพอสนบสนนใหบรษทฯ กรรมการ ทปรกษาฯ อนกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ไมมสวนเกยวของใดๆ กบการคอรรปชน

2) เพอสงเสรมบทบาทและการมสวนรวมของพนกงาน และผมสวนไดสวนเสยในการปองกน และตอตานการคอรรปชน 3) เพอใหขอมล และแนวปฏบตส าหรบกรรมการ ทปรกษาฯ อนกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ฯ รวมถงผม

สวนไดสวนเสยในกรณพบเหน หรอเกยวของกบการคอรรปชน



4) เพอสรางความเชอมนแกผมสวนไดสวนเสยวา บรษทฯ มนโยบายตอตานการคอรรปชน และสนบสนนหลกบรรษทภบาลอยางแทจรง

ขอบเขต นโยบายตอตานการคอรรปชนฉบบน มผลบงคบใชกบกรรมการ ทปรกษาฯ อนกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในทกหนวยงานของบรษทฯ และบรษทในเครอ โดยยดถอเปนแนวทางในการด าเนนกจการ อกทง บรษทฯ ยงสนบสนนใหบคคลหรอองคกรภายนอก ซงด าเนนการแทนบรษทฯ ปฏบตตามนโยบายดงกลาวดวย ค านยาม การคอรรปชน หมายถง การแสวงหาผลประโยชนทมควรไดโดยชอบดวยกฎหมาย การใชต าแหนงหนาทหรอการใชขอมลทไดรบจากการปฏบตหนาทเพอกระท าการใดๆ ทเปนการเออประโยชนใหกบตนเอง พวกพอง หรอผอน ใหไดมาซงทรพยสน ผลประโยชนอนโดยมชอบแกตนเอง ทงทางตรงและทางออม รวมถงการกระท าใดๆ ทขดหรอแยงกบหลกการของ คณธรรม ศลธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ และธรรมาภบาลของบรษทฯ ยกเวนแตเปนกรณทกฎหมาย ระเบยบ ประกาศ ขอบงคบ ขนบธรรมเนยมประเพณของทองถน หรอจารตทางการคาใหกระท าได นโยบายตอตานการคอรรปชน

1) บรษทฯ จะยดถอหลกการของคณธรรม ศลธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ และธรรมาภบาล ในการด าเนนการ 2) บรษทฯ จะไมเขาไปมสวนรวมในการคอรรปชน ทงทางตรงและทางออม 3) บรษทฯ จะไมรบหรอมอบสนบนใดๆ ไมวาจะเปนในรปแบบของเงนสดหรอทรพยสนอนๆ เพอหวงผลตอบแทนทาง

ธรกจทขดตอหลกการของคณธรรม ศลธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ และธรรมาภบาล 4) การรบหรอมอบของก านล การเลยงรบรองไมถอเปนการคอรรปชน หากการรบหรอมอบนนเปนไปตามเทศกาล

ประเพณนยม หรอเพอรกษาและพฒนาความสมพนธระหวางองคกร และไมขดตอหลกการของคณธรรม ศลธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ และธรรมาภบาล

3. การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ ยดหลกในการเคารพสทธมนษยชนเปนพนฐานในการพฒนาทรพยากรบคคล โดยมนโยบาย และระเบยบปฏบตทเปนลายลกษณอกษร ซงเปนธรรมกบบคลากรทกคน โดยมการด าเนนงานเปนไปตามขอก าหนดของมาตรฐานสากล ผานกลไกการบรหารงานของฝายทรพยากรบคคล

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษทฯ ใหความคมครอง ดแล และจดสรรสวสดการอยางเหมาะสมใหกบบคลากรทกคน รวมทงการคมครองสถานภาพการท างานของบคลากรทกสวนงาน รวมทงใหความเสมอภาคทางโอกาสในการเขาท างานอยางไมมการเลอกปฏบต

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯ มความมงมนในการสรางความพงพอใจและความมนใจใหกบผบรโภค เพอใหไดรบผลตภณฑและบรการทด มคณภาพ ตามมาตรฐานคณภาพ ISO 9001:2008 ในระดบราคาทเหมาะสม ใหขอมลโดยไมบดเบอนขอเทจจรง และไมเปดเผยขอมลลกคาหรอผบรโภคโดยไมไดรบอนญาต

6. การดแลรกษาสงแวดลอม บรษทฯ ใหความส าคญกบการดแลรกษาสงแวดลอม เนองจากทรพยสนของบรษทฯ ไดถกตดตงทวประเทศไทย ดงนน บรษทฯ จงใหความส าคญกบการดแลสงแวดลอมรอบๆ สงตดตงและปลกสรางของบรษทฯ เชน การใหความรวมมอกบหนวยงานภาครฐในการจดระเบยบสายสอสารตามการรองขอ และการดแลความสะอาดบรเวณสายสอสารและสถานโครงขายของบรษทฯ อยางสม าเสมอ เปนตน

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม บรษทฯ ตอบแทนชมชนผานโครงการและกจกรรมตางๆ โดยมจดประสงคเพอพฒนาสงคมใหเตบโตอยางยงยนรวมทงด าเนนกจการโดยค านงถงผลกระทบตอชมชนรอบขางรบฟงขอเสนอแนะเพอน ามาปรบปรงใหเกดคณคารวมแกกนทกฝาย



8. การมนวตกรรมหรอเผยแพรนวตกรรม บรษทฯ ไดประกอบกจการอยางมความรบผดชอบตอสงคม ดวยการปฏบตและตดสนใจอยางเปนระบบ (System) เรมตงแตการปองกน (Prevent) รกษา (Maintain) ปรบปรง (Improve) และพฒนา (Development) เพอสงเสรมใหเกดนวตกรรมใหม (Innovation) อยเสมอ

9. ความรบผดชอบตอสงคมภายในองคกร บรษทฯ ใหความส าคญกบสงคมภายในองคกรเปนอยางมาก เพอสงเสรมใหองคกรเปนองคกรทมสภาพแวดลอมในการท างานทด และเปนองคกรทพนกงานทกคนมความสขในการท างานบรษทฯ ไดจดใหมกจกรรมตางๆ ใหแกพนกงานอยางสม าเสมอ โดยการก าหนดในปฏทนประจ าปลวงหนาเปนประจ าทกป และสอสารกจกรรมดงกลาวไปยงพนกงานใหทราบกนอยางทวถง กจกรรมดงกลาว อาทเชน การสมมนาประจ าป การตรวจสขภาพประจ าป การทองเทยวประจ าป และการอบรมเพอพฒนาความรและพฒนาคณภาพชวต เปนตน ซงบรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลกจกรรมตางๆ อยางเปนระบบ เพอน ามาปรบปรงและพฒนาตอไป นอกจากน บรษทฯ ยงไดเขารวมเปนสมาชกสหกรณอนเตอรลงคใหใจ ทกอตงและด าเนนงานโดยมวตถประสงคส าคญเพอปลกฝงใหบคลากรรจกประหยด อดออมและชวยเหลอบคลากรผทมปญหาทางการเงน เพอใหบคลากรดงกลาวเปนบคลากรทมคณภาพขององคกรตอไป

10. ความรบผดชอบตอสงคมภายนอกองคกร บรษทฯ ใหความส าคญตอความรบผดชอบตอสงคมภายนอกองคกร โดยการรวมมอกบกองบญชาการต ารวจนครบาล (บช.น.) ในโครงการ Miracle Eye ซงเปนโครงการนวตกรรมศนยส งการ กลองทววงจรปด เพอปองกนปราบปรามอาชญากรรมแบบเบดเสรจเปนโครงการทเกดขนเพอดแลความปลอดภยในชวตและทรพยสนของประชาชนและของสงคมสวนรวม ในเขตความดแลของกองบญชาการต ารวจนครบาล โดยใชระบบกลองวงจรปดผสานกบโครงขายเทคโนโลยสารสนเทศของบรษทฯ เพอปองกนและปราบปรามอาชญากรรมใหลดนอยลง อยางไรกตาม ไมเพยงแตโครงการทกลาวมาขางตนเทานน บรษทฯ แสวงหาโอกาสในการเขารวมโครงการตางๆ ทจะเปนประโยชนตอสาธารณะชนอยางตอเนอง ซงนโยบายดงกลาวไดถกถายทอดไปยงพนกงานภายในองคกรอยางทวถง เพอรวบรวมขาวสารเกยวกบโอกาสในการเขาไปมสวนรวมตอการรบผดชอบตอสงคมภายนอกองคกรอยางตอเนอง นอกจากโครงการ CSR ทไดกลาวมาในขางตนแลว เพอเปนการสรางความยงยนคนสสงคมอยางแทจรง บรษทฯ จงไดมสวนรวมในการด าเนนงานของโครงการภายใตการก ากบดแลของ “มลนธอนเตอรลงคใหใจ” โดยตองการสงเสรม สนบสนนใหเดกและเยาวชนในสงคมไทยไดรบการอบรม พฒนาจตใจ ปลกฝงจตส านกในความรบผดชอบตอตนเอง ชมชน และสงคม ซงถอเปนการวางรากฐานทย งยนใหแกสงคมไทย กอใหเกดโครงการภายใตมลนธฯ คอ“โครงการพสอนนอง” ปลกปญญา พรอมมอบความอบอนทด าเนนการจดกจกรรม มอบความร การด าเนนชวตตามหลกเศรษฐกจพอเพยง และสรางความสขใหกบนกเรยนโรงเรยนในถนทรกนดารทวทกภมภาคในประเทศไทย โดยการเขารวมของจตอาสาทเปนพนกงานของบรษทฯ ทเสยสละเวลาสวนตว เขารวมกจกรรมเปนจ านวนมาก



12. รายการระหวางกน 12.1 ลกษณะความสมพนธ บรษทฯ มการทารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงตางๆ ประกอบดวย ผถอหนและ/หรอผบรหารของบรษทฯ บรษททเกยวของซงหมายถงบรษททมบคคลทอาจมความขดแยงของบรษทฯ มความสมพนธเกยวของกบผบรหารและผถอหนของบรษทดงกลาว ซงสามารถสรปลกษณะความสมพนธไดดงน

บคคลทอาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ

บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จากด (มหาชน) (ILINK) - จดจาหนายสายสญญาณทกชนด เชน สาย LAN, สาย FIBER

OPTIC, สาย CCTV, สายโทรศพท, สาย Security&Control, Media Converter, 19”Rack และ Tool & Tester

- นาเขาและสงออกสายสญญาณทกชนด - ใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการสาย

เคเบลใตนา (Submarine Cable) ทเปนสายไฟฟาหรอสายไฟฟาสอผสมระหวางไฟฟาแรงสงรวมกบใยแกวนาแสง (Composite Cable)

- ใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการระบบสายสงไฟฟา (Transmission Line) สายไฟฟาใตดน (Under Ground Cable) สถานไฟฟายอย (Substation) หรอโครงการทเกยวของกบระบบไฟฟากาลง

- มกรรมการรวมกนคอ นายสมบต อนนตรมพร นางชลดา อนนตรมพร และนายณฐนย อนนตรมพร

- เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ ถอหนรอยละ 60 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จากด (IPOWER) - ใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการสาย

เคเบลใตนา (Submarine Cable) ทเปนสายไฟฟาหรอสายไฟฟาสอผสมระหวางไฟฟาแรงสงรวมกบใยแกวนาแสง (Composite Cable)

- ใหบรการออกแบบ กอสราง และรบเหมางานโครงการระบบสายสงไฟฟา (Transmission Line) สายไฟฟาใตดน (Under Ground Cable) สถานไฟฟายอย (Substation) หรอโครงการทเกยวของกบระบบไฟฟากาลง

- มกรรมการรวมกนคอ นายสมบต อนนตรมพร และ นางชลดา อนนตรมพร

- ILINK และ นายสมบต อนนตรมพร ถอหนใน บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จากด รอยละ 95.07 และรอยละ 4.93 ตามลาดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

บรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จากด (IDC) - ปจจบนไมไดประกอบธรกจ

- มกรรมการรวมกนคอ นายสมบต อนนตรมพร นางชลดา อนนตรมพร และนายณฐนย อนนตรมพร

- ILINK ถอหนใน บรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จากด รอยละ 100.00 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จากด - ผใหบรการศนยดาตาเซนเตอร

- ITEL ถอหนใน บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จากด รอยละ 33.33 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

บรษท เอ ลสต เอเชย จากด - ประกอบธรกจใหบรการทปรกษาดานระบบเทคโนโลย

สารสนเทศ

- มกรรมการรวมกนคอ นายสวฒน ปณณชยยะ - นายชาล ไชยรตนตรย ผบรหารของบรษทฯ ดารงตาแหนง

เปนกรรมการ - นายสวฒน ปณณชยยะ ถอหนใน บรษท เอ ลสต เอเชย

จากด รอยละ 99.97 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560



บคคลทอาจมความขดแยง ลกษณะความสมพนธ นายสมบต อนนตรมพร - ดารงตาแหนงเปนรองประธานกรรมการของบรษทฯ

- เปนคสมรสของนางชลดา อนนตรมพร - เปนบดาของนายณฐนย อนนตรมพร และแพทยหญง

ลลรฎา อนนตรมพร นางชลดา อนนตรมพร - ดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ

- เปนคสมรสของนายสมบต อนนตรมพร - เปนมารดาของนายณฐนย อนนตรมพร และแพทยหญง

ลลรฎา อนนตรมพร นายสวชาญ นลอนนต - ดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทฯ



12.2 รายละเอยดรายการระหวางกน ในป 2559 และป 2560 บรษทฯ มการทารายการกบบคคลทอาจมความขดแยง โดยมรายละเอยดของรายการดงน บคคลทอาจมความขดแยง

ลกษณะรายการ มลคารายการ (บาท)

ความจ าเปนและความสมเหตสมผลของรายการ ป 2559 ป 2560

1. บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จากด (มหาชน) (“ILINK”)

รายได รายไดจากการใหบรการ ลกหนการคา

4,422,000 455,673

4,422,000 394,295

บรษทฯ มรายไดจากการใหบรการโครงขายวงจรสอสารขอมลความเรวสงประเภท MPLS และ Dark Fiber เพอเชอมตอขอมลระหวางสาขาตางๆ ทวประเทศของ ILINK ซงรายการดงกลาวเปนรายการตามแนวการคาปกตทวไป ในดานราคาสอดคลองกบราคาตลาด คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการใหบรการดงกลาวเปนไปตามลกษณะการคาโดยปกตของบรษทฯ และมความสมเหคสมผล

รายไดอน รายไดจากการขายวสดอปกรณ

76,080 48,562 บรษทฯ มรายไดจากการจาหนายสาย Fiber Optic ใหแก ILINK เฉพาะกรณเรงดวน และกรณทเปน ผลตภณฑท ILINK ไมไดนาเขามาจาหนาย โดยราคาทบรษทฯ ขายใหแก ILINK นน เปนราคาตนทนของบรษทฯ บวกดวยอตรากาไรขนตนทเหมาะสม คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการขายสนคาดงกลาวมความสมเหตสมผล

ลกหนการคา - งานโครงการ 2,364,534 5,435,353 บรษทฯ และ ILINK ไดเขารบงานโครงการตดตงโครงขายโทรคมนาคมแหงหนงรวมกนในลกษณะ Consortium โดยระหวางบรษทฯ และ ILINK ไดมการแบงหนาทความรบผดชอบในการดาเนนงานโครงการดงกลาว อยางไรกตาม ILINK ไดแตงตงและมอบหมายใหบรษทฯ เปนผดาเนนการตดตงโครงขายในสวนงานของ ILINK ดวย โดยในสวนงาน ILINK ตามทระบในสญญา ILINK จะมหนาทในการเรยกเกบเงนจากลกคาเจาของโครงการ และนาสงเงนคาบรการดงกลาวใหแกบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯ เนองจากในชวงแรกบรษทฯ ยงไมมประวตการใหบรการตดตงโครงขายขนาดใหญ การรบงานรวมกนกบ ILINK ในลกษณะ Consortium จงชวยใหบรษทฯ สามารถรบงานโครงการตดตงโครงขายขนาดใหญได



บคคลทอาจมความขดแยง



1. บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จากด (มหาชน) (“ILINK”) (ตอ)

ลกหนอน - ลกหนผลประโยชนพนกงาน - ลกหนรอเรยกเกบซงเกดจากการนา

ฝากเชคผดบญช

329,747 329,747

-

329,747 329,747

-

ณ สนป 2558 ILINK เปนลกหนอนของบรษทฯ ซงประกอบดวยลกหนผลประโยชนพนกงานซงเกดจากการโอนยายพนกงานในป 2557

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวาในสวนของลกหนผลประโยชนพนกงานเปนรายการทเปนประโยชนกบบรษทฯ เนองจากเปนการปรบโครงสรางของกลม เพอ Spin Off บรษทฯ เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย จงมการโอนยายพนกงานบางสวน

ซอสนคา 1. ซอสนคา เจาหนการคา

18,768,544 14,615,881

14,380,304 10,860,867

บรษทฯ ซอสนคาประเภทสายเคเบลใยแกวนาแสงและอปกรณทเกยวของจาก ILINK ซงเปนผจดจาหนายสนคาดงกลาว ซงเปนรายการตามแนวการคาปกตทวไป ในดานราคาสอดคลองกบราคาตลาด

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการซอสนคาดงกลาวเปนไปตามลกษณะการคาโดยปกตของบรษทฯ และมความสมเหตสมผล

คาเชาจายและคาใชจายในการบรหาร บรษทฯ เชาอาคารสานกงาน อาคารคลงสนคา และทดน จาก ILINK เพอใชในการดาเนนงานของ 1. คาเชาจาย - คาเชาพนทอาคารสานกงาน - คาเชาพนทอาคารคลงสนคา - คาเชาทดน - คาเชารถ รวม

2,296,728

238,095 132,000

- 2,666,823

2,296,728

136,620 132,000 108,000

2,673,348

บรษทฯ โดยมรายละเอยดดงน 1. เชาพนทอาคารเพอใชเปนสานกงานของบรษท ในอตราคาเชาเทากบ 350 บาท ตอตรม. ตอเดอน

ซงเปนอตราคาเชาทใกลเคยงกบอตราเชาของอาคารพาณชยในบรเวณใกลเคยงซงเทากบ 300-350 บาท ตอตรม. ตอเดอน

2. เชาอาคารคลงสนคา เนอทประมาณ 288 ตร.ม. เลขท 9/2 ซอย 1 กาญจนาภเษก 5/5 ถ. กาญจนาภเษก แขวงทาแรง เขตบางเขน กทม. โดยมระยะเวลาเชาตามสญญา 3 ป เรมวนท 1 กรกฎาคม 2558 และสนสดวนท 30 มถนายน 2561 ในอตราคาเชาเทากบ 110 บาท ตอตรม. ตอเดอนซงเปนไปตามอตราคาเชาตลาดทประเมนโดย ผประเมนอสระทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรม การกากบตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงการประเมนดงกลาวเพอวตถประสงคสาธารณะ ทงน ตงแตวนท 1 มถนายน 2559 บรษทฯ ไดดาเนนการแกไขสญญาเชาพนทอาคารคลงสนคา โดยไดลดพนททเชาจากเดม 288 ตร.ม. เหลอ 103.50 ตร.ม.

3. เชาทดนเฉพาะสวนทเปนทต งของอาคาร Interlink Data Center โฉนดเลขท 210680 แขวงทาแรง เขตบางเขน กทม. พนทประมาณ 300 ตารางวา โดยมระยะเวลาเชาตามสญญา 3 ป เรมวนท 1 กรกฎาคม 2558 และสนสดวนท 30 มถนายน 2561 ในอตราคาเชาเทากบ 11,000 บาทตอเดอน







ซงเปนไปตามอตราคาเชาตลาดทประเมนโดยผประเมนอสระทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรมการกากบตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงการประเมนดงกลาวเพอวตถประสงคสาธารณะ และเมอครบกาหนดระยะเวลาการเชา ผใหเชาใหสทธแกบรษทฯ ในการตออายสญญาเชาเปนอนดบแรก และตราบเทาทบรษทฯ ยงคงประกอบธรกจใหบรการพนทดาตาเซนเตอร ILINK สญญาวาจะใหสทธการเชานแกบรษทฯ เทานน โดยอตราคาเชาใหเปนไปตามอตราตลาดในแตละคราวทตออายโดย บรษทฯ จะวาจางผประเมนอสระทไดรบความเหนชอบจากสานกงาน ก.ล.ต.ใหทาการประเมนอตราคาเชาภายใน 6 เดอนกอนหมดอายสญญาแตละคราว

4. เชารถยนต โดยอางองมลคาคงเหลอสทธ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯและมความสมเหตสมผล

2. คาสาธารณปโภค 3,395,437 7,510,417 บรษทฯ จายคาสาธารณปโภคในสวนทเกดขนจากการใชงานในพนทอาคารสานกงานซงบรษทฯ เชาจาก ILINK โดย ILINK เรยกเกบตามการปนสวนการใชงานของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯและมความสมเหตสมผล

3. คาใชจายในการบรหาร 731,396 2,734,404 บรษทฯ วาจาง ILINK ในการใหบรการงานดานระบบทรพยากรบคคล งานบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ งานบรการดานทปรกษากฎหมาย และงานบรการดานตรวจสอบภายใน โดยอตราคาบรการสาหรบงานดานระบบทรพยากรบคคล งานบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ และงานบรการดานทปรกษากฎหมาย เปนอตราคงทในอตราเดอนละ 49,500 บาท (1 มกราคม 2560 ถง 30 มถนายน 2560) และอตราเดอนละ 313,000 บาท (1 กรกฎาคม 2560 ถง 31 ธนวาคม 2560) ซงพจารณาจากจานวนชวโมงเฉลยทพนกงาน ILINK ใหบรการกบบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯ โดยราคาสาหรบคาจางระบบงานดงกลาวมความสมเหตสมผล คมคากวาทบรษทฯ จะลงทนระบบ และจางพนกงานเพมเพอดาเนนการดงกลาว

รวมยอดเจาหนคงคาง ณ สนป 1,617,666 3,969,928







เงนกยมระยะสน เงนกยมตนงวด กเพมระหวางงวด ชาระคนระหวางงวด เงนกยม ณ สนงวด ดอกเบยจาย ดอกเบยคางจาย

850,000,000

- 850,000,000

- 7,007,787

-

- - - - - -

เปนการกยมเงน ILINK ในรปแบบตวสญญาใชเงนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในการกอสรางโครงขายใยแกวนาแสงของบรษทฯ โดยคดดอกเบยตามอตราดอกเบยเงนฝากประจา 3 เดอนของธนาคารพาณชยทตาทสด โดยอางองตามอตราทธนาคารแหงประเทศไทยประกาศ ณ วนทในตวสญญาใชเงน หรอตนทนการกยมของ ILINK ซงอยทประมาณรอยละ 0.9 ตอป โดยบรษท ไดชาระเงนกยมระยะสนจากบรษทใหญทงจานวนแลวในป 2559

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวาการกยมเงนดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯ เกดขนจากความจาเปนในการดาเนนธรกจ เพอใชเปนเงนทนหมนเวยน และรกษาสภาพคลองของบรษทฯ ประกอบกบอตราดอกเบยทบรษทฯ ไดรบนนตากวาอตราดอกเบยทบรษทฯ กยมเงนจากสถาบนการเงน รวมทงไมตองใชหลกประกนในการกยม

คาประกนวงเงนสนเชอ วงเงนสนเชอ ยอดเงนกคงเหลอ ณ สนงวด

2,935,000,000 1,217,100,000

2,935,000,000 1,717,900,000

เนองจากทรพยสนสวนใหญของบรษทฯ เปนโครงขายใยแกวนาแสงและอปกรณโครงขาย ซงเปนทรพยสนทไมสามารถนาไปคาประกนเงนกสถาบนการเงนได ILINK จงจาเปนตองเปนผคาประกนและนาทรพยสนซงเปนทดนพรอมสงปลกสรางและหนสามญของบรษทฯ จานวนหนงเขาคาประกนสาหรบเงนกยมจากธนาคารพาณชย อยางไรกตาม ILINK ไมมการคดคาตอบแทนการคาประกนเงนกยมดงกลาวจากบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวาการคาประกนดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯ เกดขนจากความจาเปนในกยมจากธนาคารพาณชยเพอดาเนนธรกจ และไมมการคดคาตอบแทนระหวางกน

การใชวงเงนสนเชอรวมกน วงเงนทสามารถใชได ยอดเงนกทเบกใช

1,365,000,000

67,218,791

1,365,000,000 181,142,092

บรษทฯ มการใชวงเงนประเภท LC/TR และวงเงนออกหนงสอคาประกนจากสถาบนการเงนรวมกบ ILINK โดยไมมการคดคาตอบแทนในการใชวงเงนรวมกน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเกดขนเนองจากความจาเปนเพอกอใหเกดประโยชนตอบรษทฯ เพอใชในการดาเนนธรกจ อยางไรกตาม หลงจากทบรษทฯ ไดรบอนมตวงเงน LC/TR จากธนาคารพาณชยแหงหนงเมอปลายป 2558 ปจจบน บรษทฯ ใชวงเงนรวมดงกลาวในการออกหนงสอคาประกนเทานน






2. บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนจเนยรง จากด

ลกหนอน - 5,350 ในระหวางป บรษทฯ ไดสงพนกงานบางสวนไปปฏบตงานเพอบรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จากด ในงานโครงการแหงหนง ซงคาใชจายเกยวกบพนกงานดงกลาว เชน คาเบยเลยง จะถกเรยกเกบจากบรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จากด คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเกดขนเนองจากความจาเปนเพอกอใหเกดประโยชนตอกลมบรษทในภาพรวม และมความสมเหตสมผล

3. บรษท เจเนซส ดาตาเซนเตอร จากด

รายไดอน รายไดจากการใหบรการดาเนนงาน ลกหนการคา

- -

1,920,000 1,920,000

บรษทฯ มรายไดจากการใหบรการดาเนนงานธรกจดาตาเซนเตอร โดยไดรบรายไดในอตราเดอนละ 480,000 บาท เรมตงแตเดอนกนยายน 2560 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการใหบรการดงกลาวเปนไปตามลกษณะการคาโดยปกตของบรษทฯ และมความสมเหคสมผล

เงนใหกยมระยะสน เงนกยมตนงวด กเพมระหวางงวด ชาระคนระหวางงวด เงนกยม ณ สนงวด รายไดดอกเบย ดอกเบยคางรบ

- - - - - -

-

18,000,000.00 -

18,000,000.00 114,928

-

เปนการใหกยมเงนในระหวางทบรษท เจเนซส ดาตาเซนเตอร จากด อยในระหวางขอสนเชอจากธนาคาร ในรปแบบตวสญญาเงนก โดยมอตราดอกเบยรอยละ 4.625 ตอป

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวาการกยมเงนดงกลาว เกดขนจากความจาเปนในการดาเนนธรกจ ประกอบกบอตราดอกเบยทบรษทฯ ไดรบเปนไปในอตราทเหมาะสมและใกลเคยงกบทบรษทฯ กยมเงนจากสถาบนการเงน

4. บรษท เอ ลสต เอเชย จากด (“Alist”)

คาใชจายในการบรหาร

870,000 960,000 บรษทฯ วาจาง Alist เปนทปรกษาในดานกลยทธการดาเนนธรกจในตางประเทศ เชน การวางแผนธรกจ การพฒนากลยทธเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางการคา และใหคาแนะนาและชนาโอกาสในการดาเนนธรกจแกบรษทฯ ระยะเวลาตงแตวนท 1.ต.ค. 2559 - 30 ก.ย. 2560 และ 1.ต.ค. 2560 - 30 ก.ย. 2561 โดยมคาจางตามสญญาเปนจานวนเงน 80,000 บาทตอเดอน ทงน บรษทฯ กาหนดอตราคาทปรกษาโดยเทยบเคยงกบคาตอบแทนทใหแกผบรหารของบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเกดขนเพอกอใหเกดประโยชนตอบรษทฯ และมความสมเหตสมผล เนองจาก Alist เปนบรษททปรกษาทมความเชยวชาญในดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ซงจะสามารถใหคาแนะนาบรษทฯ ในการดาเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพมากขน






5. นายสวชาญ นลอนนต คาใชจายในการบรหาร 780,000 900,000 บรษทฯ วาจางนายสวชาญเปนทปรกษาในดานกลยทธทางธรกจ การวางแผนธรกจ การพฒนากลยทธเพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางการคา และใหคาแนะนาและชนาโอกาสในการดาเนนธรกจแกบรษทฯ ระยะเวลาตงแตวนท 1 ก.ย. 2559 - 31 ส.ค. 2560 โดยมคาจางตามสญญาเปนจานวนเงน 70,000 บาทตอเดอน และตงแตวนท 1 ก.ย. 2560 - 31 ส.ค. 2561 โดยมคาจางตามสญญาเปนจานวนเงน 80,000 บาทตอเดอน ทงน บรษทฯ กาหนดอตราคาทปรกษาโดยเทยบเคยงกบคาตอบแทนทใหแกผบรหาร ของบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวารายการดงกลาวเกดขนเพอกอใหเกดประโยชนตอบรษทฯ และมความสมเหตสมผล เนองจากนายสวชาญ มความเชยวชาญและประสบการณในธรกจโทรคมนาคมมากวา 20 ป สามารถใหคาแนะนาบรษทฯ ในการดาเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพมากขน

6. นายสมบต อนนตรมพร คาประกนวงเงนสนเชอ วงเงนสนเชอ ยอดเงนกคงเหลอ ณ สนงวด

2,935,000,000 1,217,100,000

2,935,000,000 1,717,900,000

นายสมบต อนนตรมพรไดเขาคาประกนสวนตวสาหรบเงนกยมจากธนาคารพาณชย โดยไมมการคดคาตอบแทนการคาประกนเงนกยมดงกลาวจากบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวาการคาประกนดงกลาวเปนประโยชนกบบรษทฯ เกดขนจากความจาเปนในกยมจากธนาคารพาณชยเพอดาเนนธรกจ และไมมการคดคาตอบแทนระหวางกน



12.3 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน บรษทฯ มการกาหนดมาตรการในการเขาทารายการระหวางกนของบรษทฯ กบบคคลทอาจมความขดแยง โดยจะจดให

คณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจาเปนของการเขาทารายการ ความสมเหตสมผล และความเหมาะสมดานราคาของรายการนน โดยพจารณาจากเงอนไขตางๆ ใหเปนไปตามลกษณะการดาเนนการคาปกตในราคาตลาด ซงสามารถเปรยบเทยบไดกบราคาทเกดขนกบบคคลภายนอก ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขนบรษทฯ จะใหบคคลทมความรความชานาญพเศษ เชน ผสอบบญช ผประเมนราคาทรพยสน สานกกฎหมาย เปนตน ทเปนอสระจากบรษทฯ และบคคลทอาจมความขดแยงเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบนาเสนอตอทประชมคณะกรรมการ หรอผถอหน ตามแตกรณ

นอกจากน บรษทฯ มการกาหนดมาตรการไมใหผบรหาร หรอผมสวนไดเสยสามารถเขามามสวนรวมในการอนมตรายการทตนเองมสวนไดเสยทงโดยทางตรงและทางออม และคณะกรรมการบรษทฯ จะตองดแลใหบรษทฯ ปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คาสง หรอขอกาหนดของคณะกรรมการกากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทสาคญของบรษทฯ หรอบรษทยอย รวมทงปฏบตตามมาตรฐานบญชทกาหนดโดยสภาวชาชพบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย และจะทาการเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบหรอสอบทานโดยผสอบบญชของบรษทฯ 12.4 แนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต

บรษทฯ อาจมการทารายการระหวางกนในอนาคตอยางตอเนองซงจะเปนไปตามลกษณะการทาธรกจการคาทวไปและจะมการกาหนดนโยบายการเขาทารายการระหวางกนอยางชดเจน โดยเปนราคาและเงอนไขการคาตามปกตของธรกจเชนเดยวกบทกาหนดใหกบบคคล และ/หรอบรษททไมเกยวของกน เชน การซอสนคาการใหหรอรบบรการตางๆ เปนตน โดยรายการระหวางกนทจะเกดขนนนเปนไปเพอความจาเปนในการดาเนนธรกจของบรษทฯ และเปนไปเพอประโยชนของบรษทฯ ทงน คณะกรรมการตรวจสอบจะพจารณาตรวจสอบการปฏบตตามหลกเกณฑและใหความเหนถงความสมเหตสมผลของรายการทเกดขนทกไตรมาส สาหรบรายการระหวางกนทมไดเปนไปตามธรกจปกตทอาจเกดขนในอนาคตบรษทฯ จะจดใหมคณะกรรมการตรวจสอบเขามาสอบทานการปฏบตตามหลกเกณฑและแสดงเหตผลในการทารายการดงกลาวกอนทบรษทฯ จะเขาทารายการนนๆ โดยใหความเหนเกยวกบความจาเปนของการเขาทารายการ ความสมเหตสมผล และความเหมาะสมดานราคาของรายการนน โดยพจารณาจากเงอนไขตางๆ ใหเปนไปตามลกษณะการดาเนนการคาปกตในราคาตลาด ซงสามารถเปรยบเทยบไดกบราคาทเกดขนกบบคคลภายนอกในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขนบรษทฯ จะใหบคคลทมความรความชานาญพเศษ เชน ผสอบบญช ผประเมนราคาทรพยสน สานกกฎหมาย เปนตน ทเปนอสระจากบรษทฯ และบคคลทอาจมความขดแยงเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบนาเสนอตอทประชมคณะกรรมการ หรอผถอหน ตามแตกรณ โดยจะดาเนนการตามมาตรการและขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกนตามทระบขางตน อยางไรกตามรายการระหวางกนทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนในอนาคต คณะกรรมการบรษทฯจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบประกาศคาสงหรอขอกาหนดของคณะกรรมการตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมตลอดถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทารายการเกยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนของบรษทฯ หรอบรษทยอยตลอดจนการปฏบตตามมาตรฐานการบญชทกาหนดโดยสภาวชาชพบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย สาหรบการพงพงบรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จากด (มหาชน) (ILINK) ซงเปนบรษทแม ในฐานะผถอหนใหญของบรษทฯ ทถอหนในสดสวนรอยละ 60 ของทนชาระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มนโยบายและแนวทางในการดาเนนงานในการลดการพงพงทางดานการเงนกบ ILINK ดงน



การใชวงเงนรวมกน

ปจจบน บรษทฯ มการใชวงเงนประเภท LC/TR และวงเงนออกหนงสอคาประกนจากสถาบนการเงนรวมกบ ILINK โดย LC/TR นนบรษทฯ ไดเรมใชวงเงนทเปนของบรษทฯ เองแลวตงแตตนป 2559 ในสวนยอดหนคงคางจะทยอยชาระ และในสวนของวงเงนออกหนงสอคาประกนนน บรษทฯ จะพจารณาการใชวงเงนรวมอยางสมเหตสมเหตสมผล

การคาประกนสนเชอ

ปจจบน ILINK เปนผคาประกนและนาทรพยสนซงเปนทดนพรอมสงปลกสรางและหนสามญของบรษทฯ จานวน 255 ลานหน เขาคาประกนเตมวงเงนสาหรบเงนกยมจากธนาคารพาณชยของบรษทฯ โดยปจจบน บรษทฯ ไดขอแกไขหลกประกนจากสถาบนการเงนดงกลาวดงน 1. ไถถอนจานองโฉนดทดนกรรมสทธ ILINK ซงเปนหลกประกนสนเชอวงเงนสนเชอประเภทเบก

เงนเกนบญชของบรษทฯ 2. ปลดภาระคาประกนของนายสมบต อนนตรมพร 3. ภายหลงการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยการคาประกนของ ILINK จะลดลงตามสดสวน

การถอหนในบรษทฯ โดยลดลงจากรอยละ 100 เหลอรอยละ 60 โดยสถาบนการเงนดงกลาวจะพจารณาคาขอของบรษทฯ เมอบรษทฯ ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเรยบรอยแลว ซงภายหลงการแกไขหลกประกนตามรายละเอยดขางตน บรษทฯ จะคงเหลอภาระการคาประกนโดย ILINK ดงน 1. ILINK คาประกนหนใหบรษทฯ รวมทงจานาหนของบรษทฯ ท ILINK ถออยจานวนรอยละ 51 ของ

หนทเรยกชาระแลว (ปจจบนจานาหนทงหมด 255 ลานหน) โดยคาประกนตามสดสวนการถอหนของ ILINK



13. ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน 13.1 สรปรายงานการสอบบญช (ก) งบการเงนป 2558 ตรวจสอบโดยนางสาวอมรรตน เพมพนวฒนาสข ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4599 จากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด ผสอบบญชไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และไดใหความเหนวางบการเงนดงกลาวแสดงฐานะการเงนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน (ข) งบการเงนป 2559 ตรวจสอบโดยนางสาวอมรรตน เพมพนวฒนาสข ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4599 จากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด ผสอบบญชไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และไดใหความเหนวางบการเงนดงกลาวแสดงฐานะการเงนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน (ค) งบการเงนป 2560 ตรวจสอบโดยนายพงทว รตนโกเศศ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 7795จากบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จ ากด ผสอบบญชไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทฯ และไดใหความเหนวางบการเงนดงกลาวแสดงฐานะการเงนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน



14.2 ตารางสรปฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

งบแสดงฐานะการเงน 31 ธ.ค. 2558 31 ธ.ค. 2559 31 ธ.ค. 2560 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

สนทรพย สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 111.38 4.58 137.49 4.12 103.43 2.41 ลกหนการคาและลกหนอน 95.80 3.94 158.00 4.74 265.00 6.17 สนทรพยอนพนธทางการเงน 1.62 0.07 3.81 0.11 0.03 0.00 เงนใหกยมระยะสนแกการรวมคา 18.00 0.42 รายไดคางรบจากการใหบรการตดตงโครงขาย 61.95 2.55 303.94 9.11 545.62 12.71 เงนประกนผลงาน 0.22 0.01 4.66 0.14 18.93 0.44 สนทรพยหมนเวยนอน 101.60 4.17 128.55 3.85 149.08 3.47 รวมสนทรพยหมนเวยน 372.57 15.32 736.45 22.07 1,100.09 25.62 สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในการรวมคา - - 36.86 1.11 65.29 1.52 สนทรพยถาวรและอปกรณโครงขายโทรคมนาคม- สทธ 2,041.09 83.90 2,523.91 75.65 3,072.82 71.56 สนทรพยไมมตวตน - สทธ 4.49 0.18 8.21 0.25 18.58 0.43 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช - สทธ 6.05 0.25 19.42 0.58 20.10 0.47 สนทรพยไมหมนเวยนอน 8.49 0.35 11.31 0.34 17.04 0.40 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,060.12 84.68 2,599.71 77.93 3,193.83 74.38 รวมสนทรพย 2,432.69 100.00 3,336.16 100.00 4,293.92 100.00 หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน - - - - 130.80 3.05 เจาหนการคาและเจาหนอน 388.96 15.99 623.72 18.69 758.70 17.67 หนสนอนพนธทางการเงน 0.11 0.00 0.32 0.01 6.83 0.16 เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 850.00 34.94 - - - - สวนของหนสนตามสญญาเชาการเงนทถงก าหนดช าระภายในหนงป - สทธ

41.79 1.72 41.60 1.24 34.12 0.79

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสวนทถงก าหนดช าระภายในหนงป - สทธ

15.34 0.63 98.34 2.95 179.41 4.18

เงนรบลวงหนาจากการใหบรการตดตงโครงขาย - - - - 98.61 2.30 ภาษเงนไดคางจาย 2.41 0.10 0.59 0.02 0.09 0.00 หนสนหมนเวยนอน 5.54 0.23 9.24 0.28 15.45 0.36 รวมหนสนหมนเวยน 1,304.15 53.61 773.81 23.19 1,244.01 28.51 หนสนไมหมนเวยน หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธ 79.37 3.26 37.77 1.13 22.99 0.54 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ 722.88 29.72 1,115.56 33.44 1,534.43 35.73 ส ารองคาประกนงานธรกจวศวกรรม 0.25 0.01 0.13 0.00 0.06 0.00 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานหลงการเกษยณอาย 1.02 0.04 2.31 0.07 4.07 0.09 รวมหนสนไมหมนเวยน 803.52 33.03 1,155.77 34.64 1,561.55 36.36 รวมหนสน 2,107.67 86.64 1,929.58 57.83 2,785.56 64.87



งบแสดงฐานะการเงน 31 ธ.ค. 2558 31 ธ.ค. 2559 31 ธ.ค. 2560 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

สวนของผถอหน ทนเรอนหน ทนจดทะเบยน 500.00 500.00 500.00 ทนทออกและช าระแลว 300.00 12.33 500.00 14.99 500.00 11.64

สวนเกนมลคาหน - - 814.94 24.43 814.94 18.98 ก าไรสะสม จดสรรแลว - ส ารองตามกฎหมาย - - 3.40 0.10 9.00 0.21 ยงไมไดจดสรร 25.02 1.03 88.24 2.65 184.42 4.30

รวมสวนของผถอหน 325.02 13.36 1,406.58 42.17 1,508.36 35.13 รวมหนสนและสวนของผถอหน 2,432.69 100.00 3,336.16 100.00 4,293.92 100.00

งบก าไรขาดทน ป 2558

(ปรบปรงใหม) ป 2559 ป 2560

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ รายได

รายไดจากงานบรการโครงขาย 273.74 62.66 392.96 48.55 512.77 47.42 รายไดจากการใหบรการตดตงโครงขาย 124.92 28.59 344.49 42.57 479.76 44.37 รายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร 24.67 5.65 51.37 6.35 61.31 5.67 รายไดคาบรการอน 6.48 1.48 16.97 2.10 22.76 2.11 รายไดอน 7.08 1.62 3.50 0.43 4.65 0.43 รวมรายได 436.89 100.00 809.29 100.00 1,081.25 100.00

ตนทนและคาใชจาย ตนทนงานบรการโครงขาย 200.09 45.80 297.76 36.79 387.30 35.82 ตนทนการใหบรการตดตงโครงขาย 77.42 17.72 273.23 33.76 373.89 34.58 ตนทนการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร 17.23 3.94 31.92 3.94 39.86 3.69 สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา - - 0.14 0.02 4.56 0.42 คาใชจายในการใหบรการ 28.19 6.45 37.94 4.69 40.45 3.74 คาใชจายในการบรหาร 23.83 5.46 32.42 4.01 39.96 3.70 คาใชจายอน 10.46 2.39 0.23 0.03 - - รวมคาใชจาย 357.22 81.76 673.64 83.24 886.02 81.94 ก าไร (ขาดทน) กอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 79.67 18.24 135.65 16.76 195.23 18.06 ตนทนทางการเงน 39.20 8.97 51.57 6.37 66.25 6.13 ก าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 40.47 9.27 84.08 10.39 128.98 11.93 คาใชจายภาษเงนได 9.81 2.25 16.84 2.08 26.58 2.46 ก าไร (ขาดทน) สทธส าหรบป 30.66 7.02 67.24 8.31 102.40 9.47 การวดมลคาใหมของภาระผกพนผลประโยชน หลงการเกษยณอายสทธจากภาษ

0.88 0.20 (0.62) (0.08) (0.62) (0.06)

ก าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมส าหรบป 31.54 7.22 66.62 8.23 101.78 9.41 ก าไร (ขาดทน) สทธตอหน (บาท) (Fully diluted) 0.05 0.09 0.10 ก าไร (ขาดทน) สทธตอหน (บาท) (Weighted Average) 0.05 0.09 0.10 มลคาทตราไว (บาท) 0.50 0.50 0.50



งบกระแสเงนสด ป 2558 ป 2559 ป 2560

ลานบาท ลานบาท ลานบาท กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน ก าไร (ขาดทน) กอนภาษเงนไดส าหรบป 40.47 84.08 128.98 รายการปรบกระทบยอดก าไร (ขาดทน) กอนภาษเงนไดเปนเงนสดสทธจากกจกรรมด าเนนงาน

คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 87.84 119.31 153.34 ตดจ าหนายคาใชจายจายลวงหนา 6.24 7.83 15.21 ตดจ าหนายคาธรรมเนยมในการจดหาเงนกยมระยะยาว 0.08 0.66 - สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา - 0.14 4.56 ตดจ าหนายงานระหวางกอสรางเพอใชในการซอมแซมโครงขาย 7.08 10.08 11.98 ขาดทน (ก าไร) จากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน (0.12) (4.02) (0.51) หนสงสยจะสญ 0.72 2.79 1.63 คาเผอการดอยคาของสนทรพย - 1.86 1.80 ส ารองคาประกนงานธรกจวศวกรรม 0.25 (0.12) (0.07) ดอกเบยรบ (0.10) (1.18) (0.69) ตนทนทางการเงน 39.20 51.57 66.25 คาใชจายผลประโยชนพนกงานหลงเกษยณอาย 0.69 0.51 0.99 กระแสเงนสดกอนการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 182.35 273.51 383.47 สนทรพยด ำเนนงำน (เพมขน) ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน 25.79 (72.81) (123.73) รายไดคางรบจากการใหบรการตดตงโครงขาย (47.61) (241.99) (241.68) สนคาคงเหลอ 11.80 - - เงนประกนผลงาน (0.22) (4.44) (14.27) สนทรพยหมนเวยนอน (19.08) (26.86) (20.15) สนทรพยไมหมนเวยนอน (3.70) (2.82) (5.73) หนสนด ำเนนงำนเพมขน (ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน 52.81 100.13 167.73 เงนรบลวงหนาจากการใหบรการตดตงโครงขาย (4.83) - 98.61 หนสนหมนเวยนอน (2.96) 3.70 6.21 เงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมด าเนนงาน 194.35 28.42 250.46 จายภาษเงนได (11.70) (25.60) (27.62) เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมด าเนนงาน 182.65 2.82 222.84 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนฝากธนาคารทมขอจ ากดในการใช (เพมขน) ลดลง 68.56 - - เงนสดจายเงนใหกยมระยะสนแกการรวมคา - - 18.00 เงนสดรบจากการขายอปกรณ - 0.06 - เงนสดจายเพอลงทนในกจการรวมคา - (37.00) (33.00) เงนสดจายซอสนทรพยถาวรและอปกรณโครงขายโทรคมนาคม (906.55) (464.61) (709.35) เงนสดจายตนทนการกยมทรวมอยในสนทรพยถาวร - - (8.89) เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (0.05) (6.17) (8.91) เงนสดรบจากดอกเบยรบ 0.23 1.18 0.57 เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (837.81) (506.54) (777.58)



งบกระแสเงนสด ป 2558 ป 2559 ป 2560

ลานบาท ลานบาท ลานบาท กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนสดจายคนหนสนสญญาเชาทางการเงน (33.12) (41.79) (44.74) เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 221.88 - 130.80 เงนสดจายคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (249.83) - - เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 671.00 - - เงนสดจายคนจากเงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน (160.00) (850.00) - เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 901.32 492.00 600.00 เงนสดจายคาธรรมเนยมในการจดหาเงนกยมระยะยาวการเงน (2.66) (1.28) (1.92) เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (565.00) (15.70) (99.20) เงนสดรบจากการออกหนเพมทน - 1,040.00 - เงนสดจายคาใชจายในการออกหนเพมทน - (31.32) - เงนสดจายดอกเบย (32.33) (62.08) (64.25) เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 751.26 529.83 520.68 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 96.10 26.11 (34.06) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 15.28 111.38 137.49 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 111.38 137.41 103.44



อตราสวนทางการเงนทส าคญ ป 2558 ป 2559 ป 2560

อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.29 0.95 0.90 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.16 0.38 0.30 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.15 0.00 0.22 อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 4.21 7.11 5.77 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 85.45 50.66 62.38 อตราสวนหมนเวยนเจาหน/1 (เทา) 2.39 3.06 1.51 ระยะเวลาช าระหนเฉลย (วน) 150.55 117.46 238.51 Cash Cycle/2 (วน) (65.10) (66.80) (176.03) อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา - ปรบปรง/3 (เทา) 3.07 2.72 1.76 ระยะเวลาเกบหนเฉลย – ปรบปรง (วน) 117.40 132.39 204.42 อตราสวนหมนเวยนเจาหน - ปรบปรง/4 (เทา) 1.48 1.93 1.37 ระยะเวลาช าระหนเฉลย - ปรบปรง (วน) 243.06 186.68 262.73 Cash Cycle - ปรบปรง (วน) (125.66) (54.29) (58.31) อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร (Profitability Ratio) อตราก าไรขนตน (%) 31.43 25.18 25.60 อตราก าไรจากการด าเนนงาน (%) 16.89 16.40 17.70 อตราก าไรอน (%) 1.62 0.43 0.43 อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร (%) 251.48 2.14 116.93 อตราก าไรสทธ (%) 7.02 8.31 9.47 อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 9.92 10.71 7.03 อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน (Efficiency Ratio) อตราผลตอบแทนตอสนทรพย (%) 1.43 2.33 2.68 อตราผลตอบแทนตอสนทรพยถาวร (%) 6.65 8.15 3.66 อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 0.20 0.28 0.28 อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Ratio) อตราหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 6.48 1.37 1.85 อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย (เทา) 5.91 1.38 4.76 อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน (cash basis) (เทา) 0.10 0.00 0.27 อตราการจายเงนปนผล (%) - - 42.42

หมายเหต : 1/ อตราสวนหมนเวยนเจาหน = ยอดซอ / เจาหนการคาเฉลย 2/ เนองจากบรษทฯ ไมมสนคาคงเหลอ ในการค านวณ Cash Cycle จงค านวณจากระยะเวลาเกบหนเฉลยและระยะเวลาช าระหนเฉลยเทานน

3/ รวมรายไดคางรบจากการใหบรการตดตงโครงขายในการค านวณ อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา - ปรบปรง = รายไดจากการใหบรการ / (ลกหนการคากอนหกคาเผอหนสงสยจะสญ เฉลย

+ รายไดคางรบจากการใหบรการตดตงโครงขายเฉลย) 4/ คาใชจายคางจายและประมาณการตนทนคางจายในการค านวณ

อตราสวนหมนเวยนเจาหน - ปรบปรง = ยอดซอ / (เจาหนการคาเฉลย+คาใชจายคางจายเฉลย+ประมาณการตนทนคางจายเฉลย)



14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 14.1 ภาพรวมของผลการด าเนนงานทผานมา บรษทฯ ประกอบธรกจใหบรการโครงขายใยแกวน าแสงและใหบรการตดตงโครงขาย โดยบรษทฯ ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท 3 ประเภทมโครงขายเปนของตนเอง จากส านกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศนและกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) เพอท าธรกจเปนผใหบรการวงจรสอสารความเรวสง เมอวนท 8 พฤษภาคม 2555 ซงมระยะเวลา 15 ป โดยภายหลงจากไดรบใบอนญาตแลวบรษทฯ ไดเรมด าเนนการกอสรางโครงขายใยแกวน าแสง โดยโครงขายใยแกวน าแสงของบรษทฯ เปนโครงขายทผสมผสานระหวางโครงขายหลกตามเสนทางของการรถไฟแหงประเทศไทยซงบรษทฯ ไดรบอนญาตจากการทางรถไฟแหงประเทศไทยใหมสทธทจะตดตงโครงขายใยแกวน าแสงไปตามเสนทางรถไฟ เมอวนท 19 ตลาคม 2555 ซงมระยะเวลา 30 ป ประกอบกบ เสนทางหลก เสนทางยอย และเสนทางส ารองตามเสนทางถนนผานเสาไฟฟาเพอเชอมตอเขาถงลกคา โดยบรษทฯ ไดเรมเปดด าเนนการใหบรการโครงขายใยแกวน าแสงภายใตชอโครงขาย Interlink Fiber Optic ในเดอนมถนายน 2556 ในป 2557 บรษทฯ ไดเรมเขาสธรกจใหบรการพนทดาตาเซนเตอร (Data Center) โดยบรษทฯ ไดซอทรพยสนทเกยวของกบดาตาเซนเตอรจากบรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) ( “ILINK”) ทงอาคารและอปกรณทเกยวของ เพอใหบรการศนยพนทดาตาเซนเตอรแกบรษทและองคกรตางๆ ตามความตองการของลกคาทแตกตางกน โดยบรษทฯ ไดเรมเปดด าเนนการใหบรการพนทดาตาเซนเตอรในเดอนตลาคม 2557 จากการทภาครฐมนโยบายในการพฒนาเศรษฐกจดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม (Digital Economy) ซงเปนนโยบายทส าคญเกยวกบการน าเทคโนโลยสารสนเทศมาประยกตใชใหเขากบกจกรรมทางเศรษฐกจและสงคม โดยนโยบายดงกลาวมงเนนการพฒนาโครงสรางพนฐานดจตอล และมเปาหมายเพอใหการเชอมตอขอมลครอบคลมทกพนท มขนาดทเพยงพอกบการใชงาน มเสถยรภาพทม นคง ผบรโภคสามารถเขาถงการเชอมตอไดในราคาทเหมาะสม เพอเปนพนฐานไปสการตอยอดกจกรรมการพฒนาประเทศทงทางดานเศรษฐกจและสงคมทมประสทธภาพสงสด นโยบายดงกลาวจงเปนสวนส าคญทจะชวยสงเสรมการเตบโตของอตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) ของประเทศ และเปนปจจยชวยสนบสนนการเตบโตของบรษทฯ ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายไดรวมจ านวน 1,081.25 ลานบาท ซงเพมสงขนจ านวน 271.96 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 33.60 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน และมก าไรสทธ จ านวน 101.78 ลานบาท ซงเพมสงขนจ านวน 35.16 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 52.77 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน

14.2 การวเคราะหผลการด าเนนงาน 14.2.1 รายได ส าหรบป 2560 บรษทฯ มรายไดรวมจ านวน 1,081.25 ลานบาท ซงเตบโตจากป 2559 จ านวน 271.96 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเตบโตทรอยละ 33.60 ดงแสดงตามตารางดานลาง

ประเภทบรการ 31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2559 เพมขน/(ลดลง)

ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ รายไดจากการใหบรการ 1,076.60 99.57 805.79 99.58 270.81 33.61 รายไดอน 4.65 0.43 3.50 0.42 1.15 32.97 รวมรายได 1,081.25 100.00 809.29 100.00 271.96 33.60



รายไดจากการใหบรการ

ประเภทบรการ 31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2559 เพมขน/(ลดลง) ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. รายไดจากการใหบรการโครงขาย - รายไดจากงานบรการโครงขาย 512.77 47.63 392.96 48.77 119.81 30.49 - รายไดคาบรการอน 4.09 0.38 4.57 0.57 (0.48) (1.50) รวมรายไดจากการใหบรการโครงขาย 516.86 48.01 397.53 49.34 119.33 30.02 2. รายไดจากการใหบรการตดตงโครงขาย

- รายไดจากการตดตงโครงขายโทรคมนาคมใหแกลกคา

465.81 43.27 333.05 41.33 132.76 39.86

- รายไดจากการใหบรการเชอมตอโครงขายของลกคาเขากบโครงขายของบรษทฯ

13.95 1.29 11.44 1.42 2.51 21.94

รวมรายไดจากการใหบรการตดตงโครงขาย 479.76 44.56 344.49 42.75 135.27 39.27 3. รายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร - รายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร 61.31 5.69 51.37 6.37 9.94 19.35 - รายไดคาบรการอน 18.67 1.73 12.40 1.54 6.27 50.56 รวมรายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร 79.98 7.43 63.77 7.91 16.21 25.42 รวมรายไดจากการใหบรการ 1,076.60 100.00 805.79 100.00 270.81 33.61

รายไดจากการใหบรการของบรษทฯ แบงเปน 3 ประเภทดงน (ก) รายไดจากการใหบรการโครงขาย

รายไดจากการใหบรการโครงขายเปนรายไดจากการใหบรการโครงขายใยแกวน าแสงของบรษทฯ ผานรปแบบการใหบรการตางๆ ไดแก บรการ Interlink MPLS IP-VPN บรการ Interlink Wavelength บรการ Interlink Dark Fiber และบรการ Interlink IPLC โดยบรษทฯ เรมใหบรการดงกลาวในเดอนมถนายน 2556 ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายไดจากการใหบรการโครงขายจ านวน 516.86 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 48.01 ของรายไดจากการใหบรการ โดยแบงเปน รายไดจากงานบรการโครงขาย เทากบ 512.77 ลานบาท และรายไดคาบรการอน 4.09 ลานบาท รายไดจากการใหบรการโครงขายส าหรบป 2560 เตบโตขนจากป 2559 จ านวน 119.33 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 30.02 เนองจากบรษทฯ มฐานลกคาเพมมากขน ซงเปนการเตบโตตามปกตในทกๆ ไตรมาส

(ข) รายไดจากการใหบรการตดตงโครงขาย

รายไดจากการใหบรการตดตงโครงขาย เปนรายไดจากการใหบรการตดตงโครงขายทเกยวของกบระบบสอสารความเรวสงโดยแบงเปน 2 สวนไดแก (1) รายไดจาการตดตงโครงขายโทรคมนาคมใหแกลกคาโดยรบรรายไดตามขนความส าเรจของงานโดยวดจากอตราสวนจากตนทนการกอสรางทท าเสรจจนถงปจจบนเทยบกบประมาณการตนทนคากอสรางทงหมด และ (2) รายไดจากการใหบรการเชอมตอโครงขายลกคาเขากบโครงขายของบรษทฯ ซงรบรรายไดเมอใหบรการเชอมตอกบโครงขายลกค าส าเรจ ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายไดจากการใหบรการตดตงโครงขายเทากบ 479.76 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 44.56 ของรายไดจากการใหบรการ โดยแบงเปนรายไดจาการใหบรการตดตงโครงขายโทรคมนาคมใหแกลกคาจ านวน 465.81 ลานบาท และรายไดจากการใหบรการเชอมตอโครงขายลกคาเขากบโครงขายของบรษทฯ จ านวน 13.95 ลานบาท โดยในงวดนบรษทฯ มงานโครงการทส าคญคอ งานใหบรการกอสรางและปรบปรงโครงขายสญญาณโทรคมนาคมของผใหบรการอนเทอรเนตรายหนง มการรบรรายไดจากโครงการดงกลาวจ านวน 26.05 ลานบาท โครงการงานจางสรางและ/หรอปรบ



ขายสายสญญาณโทรคมนาคมของผใหบรการโทรศพทมอถอรายหนง มการรบรรายไดจากโครงการดงกลาวจ านวน 53.11 ลานบาท โครงการเนทประชารฐ TOT ตามจงหวดตางๆ จ านวน 35.73 ลานบาท งานจางเหมาตดตงอปกรณจ านวน 13.81 ลานบาท โครงการสงจาง เหมาตรวจซอม และบ ารงรกษาโครงขายเคเบลใยแกวน าแสง ภาคเหนอและภาคใต จ านวน 16.72 ลานบาท และโครงการอนเตอรเนทชายขอบ จ านวน 295.25 ลานบาท เปนตน

(ค) รายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร

บรษทฯ เรมประกอบธรกจใหบรการพนทดาตาเซนเตอร เมอเดอนตลาคม 2557 หลงจากรบโอนทรพยสนจาก ILINK ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร จ านวน 79.98 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 7.43 ของรายไดจากการใหบรการ โดยรายไดจากการใหบรการพนทดาตาเซนเตอรเตบโตขนจากรายไดคาไฟฟาทสามารถเรยกเกบจากลกคาทเขามาใชบรการ และในไตรมาส 1 บรษทฯ มลกคามาเรมใชบรการเพมอก 1 ราย โดยในปจจบนอตราการเขาใชงานดาตาเซนเตอร คอ รอยละ 95

14.2.2 ตนทนและคาใชจาย คาใชจายหลกของบรษทฯ ประกอบดวย ตนทนจากการใหบรการ คาใชจายในการขายและบรการ คาใชจายในการบรหาร และดอกตนทนทางการเงน โดยส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มตนทนและคาใชจายรวม 978.85 ลานบาท โดยมรายละเอยดตอไปน

1. ตนทนจากการใหบรการ และอตราก าไรขนตน ตนทนจากการใหบรการ เปนคาใชจายหลกของบรษทฯ โดยส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มตนทนจากการใหบรการจ านวน จ านวน 801.04 ลานบาท ซงเพมสงขนจากป 2559 รอยละ 32.86 ตามรายไดทเพมสงขน โดยตนทนบรการของบรษทฯ สามารถแบงไดตามประเภทงานบรการไดดงน

31 ธนวาคม 2560 31 ธนวาคม 2559

ตนทนจากการใหบรการ ลานบาท อตราก าไร ขนตน (%) ลานบาท อตราก าไร

ขนตน (%) ตนทนงานบรการโครงขาย 387.29 25.13 297.76 25.10 ตนทนการใหบรการตดตงโครงขาย 373.89 22.07 273.24 20.68 ตนทนการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร 39.86 49.90 31.92 49.95 รวมตนทนจากการใหบรการ 801.04 602.92

(ก) ตนทนงานบรการโครงขาย

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มตนทนงานบรการโครงขายจ านวน 387.29 ลานบาท คดเปนอตราก าไรขนตนเทากบรอยละ 25.13 ซงอตราก าไรขนตนเปลยนแปลงเลกนอยเมอเทยบกบป 2559 โดยตนทนบรการโครงขายทส าคญ ประกอบดวยตนทนคาเสอมราคาโครงขาย ตนทนคาบ ารงรกษาโครงขาย ตนทนคาเชอมตอโครงขายและอปกรณโครงขาย คาเชาพนทในการตดตงโครงขาย และตนทนพนกงาน ซงคดเปนสดสวนรอยละ 34.95 รอยละ 19.06 รอยละ 13.00 รอยละ 12.39 และรอยละ 6.91 ของตนทนงานบรการโครงขายปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ตามล าดบ

(ข) ตนทนการใหบรการตดตงโครงขาย

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มตนทนการใหบรการตดตงโครงขาย จ านวน 373.89 ลานบาท คดเปนอตราก าไรขนตนเทากบรอยละ 22.07 ซงอตราก าไรขนตนเพมขนจากป 2559 เพราะในป 2559 บรษทฯ รบงานโครงการประชารฐ (In School) ซงมอตราก าไรขนตนคอนขางต ากวาปกต อยางไรกตามอตราก าไรขนตนเฉลยของทง 2 ปยงคงสงกวา



นโยบาย คอ รอยละ 20 โดยตนทนการใหบรการตดตงโครงขายทส าคญ ประกอบดวย ตนทนคาอปกรณ และตนทนคาจางผรบเหมาในการตดตง

(ค) ตนทนการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มตนทนการใหบรการพนทดาตาเซนเตอร จ านวน 39.86 ลานบาท คดเปนอตราก าไรขนตนเทากบรอยละ 49.90 ซงอตราก าไรขนตนลดลงจากป 2559 เพยงเลกนอยเทานน โดยตนทนการใหบรการพนทดาตาเซนเตอรทส าคญ ประกอบดวย ตนทนคาเสอมราคา ตนทนคาระบบสาธารณปโภค และตนทนพนกงาน

(ง) ก าไรขนตนและอตราก าไรขนตน

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มก าไรขนตนจ านวน 275.56 ลานบาท เพมขนจ านวน 72.69 ลานบาท ซงคดเปนอตราก าไรขนตนรอยละ 25.60 ซงอตราก าไรขนตนนนสงกวาป 2559 ทมอตราก าไรขนตนรอยละ 25.18 เพราะอตราก าไรขนตนจากธรกจใหบรการตดตงโครงขายลดลงตามทไดอธบายไวขางตน

2. คาใชจายในการบรหาร

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มคาใชจายในการบรหารจ านวน 39.96 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2559 จ านวน 7.54 ลานบาท ซงคดเปนสดสวนรอยละ 3.70 ของรายได ซงเปนสดสวนตอรายไดทลดลงจากในป 2559 ทงน คาใชจายในการบรหารของบรษทฯ ทส าคญคอ คาใชจายพนกงานและผบรหารทเกยวของกบการบรหาร และคาเชา ซงคดเปนสดสวนรอยละ 54.81 และรอยละ 6.07 ของคาใชจายในการบรหารป 2560 ตามล าดบ

3. ทนทางการเงน ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มตนทนทางการเงนจ านวน 66.25 ลานบาท โดยตนทนทางการเงนของบรษทฯ สวนใหญเปนดอกเบยจากการกยมซงจะเพมขนในทศทางเดยวกนกบยอดเงนก ณ สนป 2560 บรษทฯ มเงนกยมจากสถาบนการเงนจ านวน 1,844.64 ลานบาท และหนสนตามสญญาเชาทางการเงนจ านวน 57.11 ลานบาท 14.2.3 ก าไรสทธและอตราก าไรสทธ

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มก าไรสทธจ านวน 102.40 ลานบาท ซงคดเปนอตราก าไรสทธรอยละ

9.46 โดยเพมขนจากป 2559 ทมก าไรสทธจ านวน 67.24 ลานบาท และอตราก าไรสทธทรอยละ 8.31 เพราะบรษทมลกคาทเพมขน

และสามารถควบคมคาใชจายในการขายและบรการ และคาใชจายในการบรหารไดดขน

14.2.4 อตราผลตอบแทนผถอหน อตราผลตอบแทนผถอหน (Return on Equity) ของบรษท ป 2560 บรษทฯ มอตราผลตอบแทนผถอหนเทากบรอยละ

7.03

14.3 ฐานะทางการเงน 14.3.1 สนทรพย ณ สนป 2560 บรษทฯ มสนทรพยรวมจ านวน 4,293.92 ลานบาท ซงเพมสงขนรอยละ 28.71 จาก ณ สนป 2559 ทมสนทรพยรวมจ านวน 3,336.16 ลานบาท ซงสนทรพยทส าคญของบรษทฯ ไดแก เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคา รายไดคางรบจากการใหบรการตดตงโครงขาย และสนทรพยถาวรและอปกรณโครงขายโทรคมนาคม โดย ณ สนป 2560 สดสวนของรายการสนทรพยทส าคญดงกลาวตอสนทรพยรวมคดเปนรอยละ 2.41 รอยละ 6.17 รอยละ 12.71 และรอยละ 71.56 ตามล าดบ โดย



รายการทเปลยนแปลงอยางมสาระส าคญ อาทเชน 1) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ทลดลงจากการการลงทนและซออปกรณโครงขายและโครงขายโทรคมนาคม 2) ลกหนการคาและลกหนอน ทเพมขนตามรายไดทเพมสงขน 3) รายไดคางรบจากการใหบรการตดตงโครงขาย ทเพมขนตามขนความส าเรจของงานทยงไมไดสงมอบ และ 4) สนทรพยถาวรและอปกรณโครงขายโทรคมนาคม ทเพมขนเพอสนบสนนการขายและเพอเพมความครอบคลมและเสถยรภาพของโครงขาย 14.3.2 หนสน

ณ สนป 2560 บรษทฯ มหนสนรวมจ านวน 2,785.56 ลานบาท ซงเพมขนรอยละ 44.36 จาก ณ สนป 2559 ทมหนสนรวมจ านวน 1,929.57 ลานบาท ทงน เนองมาจากการกยมเงนกจากสถาบนการเงนสทธจากคาธรรมเนยมในการจดหาเงนกยมระยะยาวจ านวน 499.94 ลานบาท เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนจ านวน 130.80 ลานบาท เจาหนการคาและเจาหนอน จ านวน 134.99 ลานบาททเพมขนตามขนความส าเรจของงาน และเงนรบลวงหนาจากการใหบรการตดตงโครงขาย จ านวน 98.61 ลานบาท

เมอพจารณาโครงสรางหนสนของบรษทฯ จะพบวาหนสนทส าคญของบรษทฯ ประกอบ ดวยเงนกยมทงจากสถาบนการเงน และเจาหนการคาและเจาหนอนซงคดเปนสดสวนรอยละ 66.22 และ 27.24 ของหนสนรวม ณ สนป 2560 ตามล าดบ 14.3.3 สวนของผถอหน

ณ สนป 2560 บรษทฯ มสวนของผถอหนจ านวน 1,508.37 ลานบาท ซงเพมขนรอยละ 35.13 จาก ณ สนป 2559 ทมสวนของผถอหนจ านวน 1,406.58 ลานบาท โดยสวนของผถอหนเพมขนจากการทบรษทฯ มก าไรจากการด าเนนงานส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 จ านวน 101.78 ลานบาท

14.3.4 ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน

บรษทฯ มอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ 1.85 เทา ณ สนป 2560 ซงเพมขนจากป 2559 ทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ 1.37 เทา เนองจากในระหวางไตรมาสทป 2560 บรษทฯ ไดกยมเงนจากสถาบนการเงนเพมขนเพอน าไปช าระเงนลงทนและซออปกรณโครงขายและโครงขายโทรคมนาคม

นอกจากน เนองจากสญญากยมเงนจากธนาคารพาณชยไดก าหนดใหบรษทฯ ตองรกษาอตราสวนเงนกยมสถาบนการเงนตอสวนของผถอหนและเงนกยมกจการ ไมเกน 2:1 เทา และ DSCR ไมต ากวา 1.2 เทา โดย ณ สนป 2560 บรษทฯ มสดสวนดงกลาวเทากบ 1.85 เทา และ 1.47 เทา ตามล าดบ


เอกสารแนบ 1 หนา 1

1. รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม

ชอ-สกล/ต าแหนง อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา

สดสวนการถอหนในบรษทฯ (31/12/60)

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวาง ผบรหาร

ประสบการณการท างานในระยะ 5 ปยอนหลง

ชวงเวลา ต าแหนง ชอบรษท / หนวยงาน ประเภทธรกจ

นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา ประธานกรรมการ กรรมการอสระและ ประธานกรรมการตรวจสอบ

76 ปรญญาตร เศรษฐศาสตร The Queen’s University of Belfast, Northern Ireland หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 8, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตร Financial Institutions Governance Program (FGP) รนท 2/2011 หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รนท 7/2002

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

2559 - ปจจบน

2559 - ปจจบน 2558 - ปจจบน 2557 - ปจจบน



2552 - ปจจบน 2550 - ปจจบน

2550 - 2552 2545 - 2548

2543 - 2545 2538 - 2542

ประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ นายกสมาคม ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ผเชยวชาญพเศษดานบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคม คณะกรรมการจดท าบนทกขอตกลงและประเมนผลการด าเนนงานทนหมนเวยน รองประธาน/กรรมการ ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ กรรมการอสระ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ รองผวาการ เลขาธการ

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม สถาบนนกศกษาสถาบนวทยาการตลาดทน บมจ. ไอรา แคปปตอล บจ. ไอรา พรอพเพอรต ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กรมบญชกลาง มลนธสถาบนวจยและพฒนาองคกรภาครฐ บมจ. หลกทรพย เพอธรกจหลกทรพย บมจ. ธนาคารสแตนดารดชารเตอรด (ไทย) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ธนาคารเพอการสงออกและน าเขาแหงประเทศไทย ธนาคารแหงประเทศไทย ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม สถาบนเอกชน Holding Company อสงหารมทรพย หลกทรพย หนวยงานราชการ มลนธ ใหสนเชอธรกจหลกทรพย ธนาคารพาณชย หลกทรพย สถาบนการเงนของรฐ สถาบนการเงนของรฐ หลกทรพย










นายสมบต อนนตรมพร รองประธานกรรมการ (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

59 ปรญญาเอก บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยราชภฏธนบร ปรญญาโท พฒนบรหารศาสตร มหาบณฑตทางการบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รน 2548, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 4,สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตยส าหรบนกบรหารระดบสง (ปปร.) รนท 14, สถาบนพระปกเกลา หลกสตรประกาศนยบตรกระบวนการยตธรรมระดบสง (บ.ย.ส.) รนท 19, วทยาลยการยตธรรม หลกสตรเทคนคการไกลเกลยขอพพาท ศาลทรพยสนทางปญญาและการคาระหวางประเทศกลาง หลกสตร Director Accrediation Program (DAP) รนท 15/2004

1.489 คสมรสของนางชลดา อนนตรมพร และบดาของ นายณฐนย อนนตรมพร และแพทยหญง

ลลรฎา อนนตรมพร





2559 – ปจจบน







2535 - ปจจบน 2548 - 2558

รองประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการและกรรมการผจดการ ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการใหญ ประธานกรรมการ เลขานการ กรรมการ ทปรกษากตตมศกด ทปรกษากตตมศกด ทปรกษากตตมศกด นายกกอตงและนายกกตตมศกด นายกกอตงและนายกกตตมศกด คณะกรรมการสงเสรมการพฒนาสมาคมการคา ผพพากษาสมทบ กรรมการ รองประธานกรรมการธรกจ ICT

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร บจ. อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน บจ. อนเตอรลงค โฮลดง คณะกรรมาธการการพาณชย การอตสาหกรรม และการแรงงาน สนช. องคการสวนสตวในพระบรมราชปถมภ รองประธานสภานตบญญตแหงชาต คนท 2 คณะกรรมาธการการเศรษฐกจ การเงนและการคลง สนช. คณะกรรมาธการ การพาณชย การอตสาหกรรมและการแรงงาน สนช. สมาคมเคเบลลงไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอม เอ ไอ สภาหอการคาแหงประเทศไทย ศาลทรพยสนทางปญญาและการคาระหวางประเทศกลาง มลนธนกเรยนเกาอ านวยศลป สภาหอการคาแหงประเทศไทย

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ไมไดประกอบธรกจ ใหบรการวศวกรรมโครงการ จดจ าหนายสายสญญาณ Holding Company หนวยงานราชการ องคกรเอกชน หนวยงานราชการ หนวยงานราชการ หนวยงานราชการ สมาคมวชาชพ หลกทรพย องคกรเอกชน ศาลยตธรรม มลนธ องคกรเอกชน










นายณฐนย อนนตรมพร กรรมการ และกรรมการผจดการ (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

31 ปรญญาโท Financial Economics Boston University, USA ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย หลกสตร Project Manager Boston University, USA หลกสตรผน ายคใหมในระบบประชาธปไตย (ปนป.) รนท 3, สถาบนพระปกเกลา หลกสตร Director Accrediation Program (DAP) รนท 103/2013

- บตรของ นายสมบต อนนตรมพรและนางชลดา อนนตรมพร และนองชายของแพทยหญง




2556 - ปจจบน 2555 - ปจจบน 2554 - 2555

กรรมการ กรรมการผจดการ และกรรมการบรหารความเสยง กรรมการ กรรมการ กรรมการ ผจดการทวไป

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. เจเนซส ดาตาเซนเตอร บจ. อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการดาตาเซนเตอร ไมไดประกอบธรกจ จดจ าหนายสายสญญาณ ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม










นางชลดา อนนตรมพร กรรมการ (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

60 ปรญญาเอก ปรชญาดษฎบณฑต สาขาวชาการจดการ มหาวทยาลยนอรทกรงเทพ ปรญญาโท พฒนบรหารศาสตร มหาบณฑตทางการบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาตร การจดการ มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช อนปรญญา สาขาบญช วทยาลยพาณชยการวทยาเขตพระนคร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รน 2552, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 8, สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย (TEPCoT) รนท 5, สถาบนวทยาการการคา หลกสตรการบรหารจดการดานความมนคงขนสง (สวปอ.มส.) รนท 4, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตร Director Accrediation Program (DAP) รนท 12/2004

1.678 คสมรสของนายสมบต อนนตรมพร และมารดาของ นายณฐนย อนนตรมพร และแพทยหญง




2538 - ปจจบน 2530 - ปจจบน 2557 - ปจจบน 2557 - ปจจบน 2557 - ปจจบน

2556 - ปจจบน 2555 - ปจจบน 2554 - ปจจบน





2556 - 2557

2556 – 2557

2553 - 2557

กรรมการ และกรรมการก ากบดแลกจการทด กรรมการ กรรมการ กรรมการและกรรมการผจดการใหญ กรรมการและกรรมการผจดการ ประธานคณะกรรมการด าเนนการ นายกกอตง ทปรกษา ผพพากษาสมทบ ประธานมลนธ ประธานสมาคมสงเสรมบคลกสตรรนท 61 และกรรมการกลาง คณะกรรมการธรรมาภบาลและความรบผดชอบ ประธานฝายกจกรรมพเศษ กรรมการบรหารและประธานฝายสารสนเทศ ประธานโครงการสรางทายาทธรกจ ทปรกษากตตมศกด เลขานการประจ าคณะกรรมาธการ กรรมการฝายปฏคม

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร บจ. อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนจเนยรง บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน บจ. อนเตอรลงค โฮลดง สหกรณออมทรพยอนเตอรลงคใหใจ สโมสรซอนตากรงเทพ 10 คณะกรรมาธการ การเศรษฐกจ การเงน และการคลง สนช. ศาลเยาวชนและครอบครวกลาง มลนธอนเตอรลงคใหใจ สมาคมสงเสรมบคลกสตร สภาหอการคาแหงประเทศไทย สมาคมสตรนกธรกจและวชาชพแหงประเทศไทย - กรงเทพฯ ในพระบรมราชนปถมภ สภาสตรแหงชาตในพระบรมราชนปถมภ สมาคมสตรนกธรกจและวชาชพแหงประเทศไทย กรงเทพฯ ในพระพรมราชนปถมภ (สธวท.) คณะกรรมาธการการพฒนาสงคมและกจการเดก เยาวชน สตร ผสงอาย คนพการ และผดอยโอกาส, วฒสภา คณะกรรมมาธการการเกษตรและสหกรณ, วฒสภา สมาคมนกศกษาสถาบนวทยาการตลาดทน

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ไมไดประกอบธรกจ ใหบรการวศวกรรมโครงการ จดจ าหนายสายสญญาณ Holding Company สหกรณออมทรพย องคกรเพอสงคม หนวยงานราชการ ศาลยตธรรม มลนธ องคกรเอกชน องคกรเอกชน องคกรเอกชน องคกรเอกชน องคกรเอกชน หนวยงานราชการ หนวยงานราชการ หลกทรพย










แพทยหญงลลรฎา อนนตรมพร กรรมการ

33 ปรญญาตร แพทยศาสตรบณฑต มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ ปรญญาตร วทยาศาสตรการแพทย The University of Nottingham, UK หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 118/2015

- บตรของ นายสมบต อนนตรมพรและนางชลดา อนนตรมพร และพสาวของนายณฐนย อนนตรมพร

ธ.ค. 2557 - ปจจบน


กรรมการ และกรรมการก ากบดแลกจการท แพทยประจ าบาน

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม ภาควชากมารเวชศาสตร มหาวทยาลยมหดล โรงพยาบาลศรราช

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม โรงพยาบาล

นายสวชาญ นลอนนต กรรมการ

58 ปรญญาโท บรหารธรกจมหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา ธนบร หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 118/2015

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน



2537 - 2555

กรรมการ กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ทปรกษากรรมการผจดการ กรรมการ ผชวยกรรมการผจดการใหญ

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. เจเนซส ดาตาเซนเตอร บมจ. ททแอนดท

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการดาตาเซนเตอร โทรคมนาคม










นายสวฒน ปณณชยยะ กรรมการ

55 ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา ลาดกระบง หลกสตร Director Certification Program (DCP) รน 240/2017 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 118/2015

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน


2554 - 2556

2549 - 2554

2545 - 2554

กรรมการ กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน กรรมการ รองกรรมการผจดการและกรรมการบรหาร ผจดการทวไปและผอ านวยการส านกกรรมการผจดการ หวหนาตวแทนประจ าประเทศไทยและอนโดไชนา

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. เอ ลสต เอเชย บจก. ทซซ เทคโนโลย บจก. ทรปเปลทร โกลบอลเนต Hutchison Global Communications ltd.

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ทปรกษาดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ โทรคมนาคม โทรคมนาคม โทรคมนาคม

นางสาวดารกา แตงตรง กรรมการ ผอ านวยการฝายบญชและการเงน และเลขานการบรษท

36 ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 118/2015 หลกสตร Company Secretary Program (CSP) รนท 68/2016

- - ม.ค. 2558 - ปจจบน


2555 - 2558 2547 - 2556

ผอ านวยการฝายบญชและการเงน กรรมการ และกรรมการบรหารความเสยง ผอ านวยการฝายบญช ผจดการตรวจสอบบญช

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน บจ. ส านกงาน เอนสท แอนด ยง

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม จดจ าหนายสายสญญาณ ตรวจสอบบญช










พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว กรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระ

66 ปรญญาโท รฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รน 2548, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรประกาศนยบตรกระบวนการบตธรรมระดบสง (บ.ย.ส.) รนท 7, วทยาลยการยตธรรม หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตยส าหรบนกบรหารระดบสง (ปปร.) รนท 8, สถาบนพระปกเกลา หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 117/2009

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

2555 - 2558 2555 - 2557 2555 - 2557 2552 - 2553 2551 - 2553

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน และกรรมการก ากบดแลกจการทด ประธานกรรมการบรหาร กรรมการ กรรมการคดพเศษ ผบญชาการ กรรมการ

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. พอเอ เอนคอม อนเตอรเนชนแนล บจ. ขนสง กรมสอบสวนคดพเศษ ส านกงานต ารวจแหงชาต การไฟฟาสวนภมภาค

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม รฐวสาหกจ รฐวสาหกจ หนวยงานราชการ หนวยงานราชการ รฐวสาหกจ










พลเอกธวชชย สมทรสาคร กรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระ

66 ปรญญาโท รฐประศาสนศาสตร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาตร วทยาศาสตรบณฑต โรงเรยนนายรอยพระจลจอมเกลา หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รน 2548, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

หลกสตรการบรหารจดการดานความมนคงขนสง (สวปอ.มส.) รนท 1, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

หลกสตรการเสรมสรางสงคมสนตสข รนท 1, สถาบนพระปกเกลา หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 138/2010 หลกสตร Financial Statement for Directors (FSD) รนท 9/2010

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

2558 - 2559 2555 - 2556 2553 - 2554

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการก ากบดแลกจการทด กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการอสระ

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. รถไฟฟา ร.ฟ.ท. การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย บมจ. ไทยออยล

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ระบบคมนาคมขนสง อตสาหกรรม พลงงาน










นายนนทกร กาญจนะจตรา กรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระ

62 ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด บรหารธรกจ สาขาวชาการบรหารทรพยากรมนษยมหาวทยาลยราชภฏธนบร ปรญญาโท Public Administration Middle Tennessee State University,USA ปรญญาตร รฐศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รน 2548, วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 102/2008 หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รนท 26/2011 หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รนท 22/2008 หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC) รนท 6/2008 หลกสตร Financial Statements for Director (FSD) รนท 1/2008

- - ก.ย. 2558 - ปจจบน

2558 - ปจจบน 2558 - ปจจบน 2558 - ปจจบน 2558 - ปจจบน 2555 - ปจจบน

2554 - 2560

2554 - ปจจบน2552 - ปจจบน

2555 - 2556 2553 - 2558 2553 - 2554 2553 - 2554 2552 - 2555

2552 - 2555 2551 - 2555

2550 - 2556 2548 - 2555

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน กรรมการก ากบดแลกจการทด ประธานกรรมการ กรรมการกฤษฎกา ทปรกษา กรรมการสภามหาวทยาลย คณะกรรมการอ านวยการ กรรมการ กรรมการสภามหาวทยาลย ประธานกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ผทรงคณวฒ เลขาธการ ประธานกรรมการ กรรมการอสระ ผทรงคณวฒ ดานการบรหารงานบคคล ผทรงคณวฒ ใน อ.ก.พ. ผทรงคณวฒ ใน อ.ก.พ. กรรมการสภามหาวทยาลย อาจารยพเศษ คณะนตศาสตร

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. เอสไอเอสบ ส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สถาบนเทคโนโลยปองกนประเทศ มหาวทยาลยเจาพระยา คณะรฐศาสตรและรฐประศาสนศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย มหาวทยาลยรตนบณฑต บมจ. ธนาคารกรงไทย สถาบนวจยและพฒนาพนทสง คณะกรรมการขาราชการพลเรอน บมจ. ปตท. เคมคอล บมจ. ปตท. สถาบนเทคโนโลยปองกนประเทศ กรมสอบสวนคดพเศษ ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต มหาวทยาลยขอนแกน จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม โรงเรยนเอกชน หนวยงานราชการ องคการมหาชน มหาวทยาลย มหาวทยาลย รฐวสาหกจ มหาวทยาลย ธนาคารพาณชย องคการมหาชน หนวยงานราชการ ปโตรเคมและเคมภณฑ พลงงาน องคการมหาชน หนวยงานราชการ รฐวสาหกจ มหาวทยาลย มหาวทยาลย










นายวนย ไพบลยกลวงษ รองผอ านวยการฝายปฏบตการโครงขาย

51 ปรญญาตร เทคโนโลยอตสาหกรรมไฟฟา มหาวทยาลยราชภฏพระนคร

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

2556 - ธ.ค. 2557

ส.ค. - ธ.ค. 2555

2552 - ก.ค.2555

รองผอ านวยการฝายปฏบตการโครงขาย ผจดการฝายปฏบตการโครงขาย Project & Subcontractor Management Manager Deputy Director, Central Region

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. โมบแครท บมจ. ททแอนดท

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม โทรคมนาคม โทรคมนาคม

นายจกรกฤษณ ใจมน รองผอ านวยการฝายบรหารคณภาพโครงขาย

45 ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร อเลคทรอนกส สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหาร ลาดกระบง ปรญญาตร บรหารธรกจ การจดการทวไป มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยรามค าแหง

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

2556 - ธ.ค. 2557

2552 - 2555

รองผอ านวยการฝายบรหารคณภาพโครงขาย ผจดการฝายบรหารคณภาพโครงขาย Manager of Mutimedia

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. ททแอนดท

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม บรการสอสารโทรคมนาคม

นายเมฆ สามคค รองผอ านวยการฝายวางแผนโครงขาย

37 ปรญญาโท การจดการเทคโนโลยสารสนเทศมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ ปรญญาตร Electronics and computer สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

2556 - ธ.ค. 2557

2554 - 2556

รองผอ านวยการฝายวางแผนโครงขาย ผจดการแผนกปฏบตการโครงขาย ผจดการสวนพฒนาธรกจ

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม จดจ าหนายสายสญญาณ










นายชาล ไชยรตนตรย ผจดการทวไปฝายงานบรหาร ดาตาเซนเตอร

46 ปรญญาโท บรหารธรกจ Oregon State University, USA ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร Oregon State University, USA ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

- - 2557 - ปจจบน


2556 - 2557 2555 - 2556

2553 - 2555

ผจดการทวไปฝายงานบรหาร ดาตาเซนเตอร กรรมการ ผอ านวยการฝายปฏบตการ ผอ านวยการฝายเทคนคและปฏบตการ รองผอ านวยการฝายธรกจองคกร

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. เอ ลสต เอเชย บจ. ทซซ เทคโนโลย บจ. ลอกซเลย โมบาย บมจ. ททแอนดท

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ทปรกษาดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ โทรคมนาคม โทรคมนาคม บรการสอสารโทรคมนาคม

นางศรญญา กาญจนโอภาส รองผอ านวยการฝายขาย

42 ปรญญาตร การจดการ การตลาด มหาวทยาลยราชภฏพระนคร

- - ธ.ค. 2557 - ปจจบน

ก.พ. - ธ.ค. 2557

2552 - 2557

รองผอ านวยการฝายขาย Account Manager ผจดการฝายขาย

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บจ. ยไนเตด อนฟอรเมชน ไฮเวย

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม โทรคมนาคม



2. รายละเอยดเกยวกบเลขานการบรษท








นางสาวดารกา แตงตรง กรรมการ ผอ านวยการฝายบญชและการเงน และเลขานการบรษท

36 ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 118/2015 หลกสตร Company Secretary Program (CSP) รนท 68/2016

- - ม.ค. 2558 - ปจจบน


2555 - 2558 2547 - 2556

ผอ านวยการฝายบญชและการเงน กรรมการ และกรรมการบรหารความเสยง ผอ านวยการฝายบญช ผจดการตรวจสอบบญช

บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค เทเลคอม บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน บจ. ส านกงาน เอนสท แอนด ยง

ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม ใหบรการโครงขายโทรคมนาคม จดจ าหนายสายสญญาณ ตรวจสอบบญช

หนาทความรบผดชอบเลขานการบรษท 1. จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

1.1 ทะเบยนกรรมการ 1.2 รายงานประจ าปของบรษทฯ 1.3 หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษทฯ และรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทฯ 1.4 หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3. จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนท าการนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนน 4. จดการประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหนใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ 5. ดแล ตรวจสอบ และใหค าแนะน าในการด าเนนงานของบรษทฯ และคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนไปตามหนงสอบรคณหสนธ ขอบงคบของบรษทฯ พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษท

มหาชนจ ากด และกฎหมายอนๆ ทเกยวของ 6. เปนศนยกลางการตดตอสอสารขอมลขาวสารระหวางกรรมการ ผบรหาร และผถอหน 7. ประสานงาน และตดตามการด าเนนงานตามมตของกรรมการ และผถอหน 8. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทก ากบดแลตามระเบยบและขอก าหนดของหนวยงานทางการ 9. ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด หรอตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย



3. รายละเอยดการด ารงต าแหนงของผบรหารและผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ในบรษททเกยวของ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

รายชอ บรษทฯ บรษททเกยวของ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา C,AC

VC,AC C C C C

นายสมบต อนนตรมพร VC C,M C C,M C

นายณฐนย อนนตรมพร /,M / /

/

นางชลดา อนนตรมพร / /,M / / /,M

แพทยหญงลลรฎา อนนตรมพร /

พลต ารวจโทสชาต เหมอนแกว /,AC

พลเอกธวชชย สมทรสาคร /,AC

/,M

นายนนทกร กาญจนะจตรา /,AC

AC

C นายสวชาญ นลอนนต /

/

นายสวฒน ปณณชยยะ /

/ นางสาวดารกา แตงตรง /,M

นายวนย ไพบลยกลวงศ M

นายจกรกฤษณ ใจมน M

นายเมฆ สามคค M

นายชาล ไชยรตนตรย M

/

นางศรญญา กาญจนโอภาส M

หมายเหต C = ประธานกรรมการ VC = รองประธานกรรมการ AC = กรรมการตรวจสอบ

/ = กรรมการ M = ผบรหาร



บรษททเกยวของ: 1. บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) 8. บรษท หลกทรพย เพอธรกจหลกทรพย จ ากด (มหาชน) 2. บรษท อนเตอรลงค ดาตาเซนเตอร จ ากด 9. บรษท อนดสเทรยล คลนนง เซอรวส จ ากด (มหาชน) 3. บรษท อนเตอรลงค เพาเวอร แอนด เอนเนอรย จ ากด 10. บรษท เอ ลสต เอเชย จ ากด 4. บรษท อนเตอรลงค โฮลดง จ ากด 11. บรษท เอสไอเอสบ จ ากด 5. ธนาคารกรงไทย จ ากด (มหาชน) 12. บรษท ไอรา แคปปตอล จ ากด (มหาชน) 6. ธนาคารสแตนดารดชารเตอรด (ไทย) จ ากด (มหาชน) 13. บรษท ไอรา พรอพเพอรต จ ากด 7. บรษท รถไฟฟา ร.ฟ.ท. จ ากด 14. บรษท เจเนซส ดาตาเซนเตอร จ ากด



รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ าป 2560

เรยน ทานผถอหน คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จ ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระ 4

ทาน โดยมกรรมการอสระ 1 ทานเปนผมความรและประสบการณเพยงพอทจะสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน และคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมคณสมบตครบถวนตามประกาศส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบ มการประชมทงสน 4 ครง และไดรายงานผลการด าเนนงานตอคณะกรรมการบรษทเปนประจ าทกไตรมาส กรรมการตรวจสอบฯ แตละคนไดเขารวมประชมตามรายละเอยดดงน

ชอ-นามสกล ต าแหนง จ านวนครงท เขารวมประชม

1. นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/4 2. พลต ารวจโท สชาต เหมอนแกว กรรมการตรวจสอบ 4/4 3. คณนนทกร กาญจนะจตรา กรรมการตรวจสอบ 4/4 4. พลเอก ธวชชย สมทรสาคร กรรมการตรวจสอบ 2/4

โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผบรหาร ผสอบบญช และผตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ และตามระเบยบบรษทวาดวยหลกเกณฑและแนวทางปฏบตของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงสอดคลองกบขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สรปสาระส าคญไดดงน 1. ความถกตอง ครบถวน และเชอถอไดของรายงานทางการเงน

สอบทานงบแสดงฐานะการเงน และงบก าไรขาดทนเบดเสรจรายไตรมาส และงบการเงนประจ าป 2560 โดยไดรวมประชมเพอสอบถามและรบฟงค าชแจงจากผสอบบญช และฝายบรหาร ในเรองความถกตองครบถวนของงบการเงน และความเพยงพอในการเปดเผยขอมล รวมถงรบทราบขอสงเกตและขอเสนอแนะของผสอบบญชประจ าป 2560 ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญช วางบการเงนดงกลาวมความถกตองตามทควรตามมาตรฐานรายงานทางการเงนทรบรองทวไป 2. การบรหารความเสยง

ก ากบใหบรษท มระบบบรหารความเสยง (Risk Management) โดยมกระบวนการบรหารความเสยงอยางเปนระบบมาตรฐานทเหมาะสม มประสทธภาพและเกดประสทธผล ทงนไดรบทราบรายงานผลการบรหารความเสยงในปทผานมา และใหขอเสนอแนะ เพอน าไปสการปรบปรงใหดยงขน 3. ระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

สอบทานระบบการควบคมภายใน เพอประเมนความเหมาะสมและประสทธผลของการควบคมภายในอนจะชวยสงเสรมใหการด าเนนงานบรรลตามเปาหมายทก าหนดไว โดยพจารณาจากรายงานการตรวจสอบภายในประจ าป 2560 ตามแผนงานทไดรบอนมต ซงครอบคลมระบบงานทส าคญของบรษทฯ ทงนคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาระบบการควบคมภายในมความเพยงพอและเหมาะสม และไมพบจดออนหรอขอบกพรองทเปนสาระส าคญ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาถงขอบเขต การปฏบตงาน หนาท และความรบผดชอบ ความอสระ อตราก าลง และงบประมาณของหนวยงานตรวจสอบภายใน ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯมระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอ เหมาะสมและมประสทธผล



การประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในประจ าป 2560 ในการประชมคณะกรรมการครงท 1/2561 เมอวนท 26 กมภาพนธ 2561 คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษท โดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและตรวจสอบแบบประเมนทคณะกรรมการตรวจสอบประเมนรวมทงรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวาจากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในดานตางๆ 5 องคประกอบ คณะกรรมการบรษทเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม 4. การปฏบตตามขอก าหนดและกฎหมายทเกยวของ

สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดของบรษท และขอผกพนทบรษทมไวกบบคคลภายนอก คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาเปนไปตามตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 5. การปฏบตตามมาตรการปองกนการทจรตคอรรปชน

แผนกตรวจสอบภายในสอบทานการปฏบตตามนโยบายการตอตานทจรต และรายงานการประเมนความเสยงทเกยวของกบการทจรตภายในบรษทตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอรบทราบถงความเพยงพอในการปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชนอยางมประสทธภาพตามนโยบายของบรษท

6. การเปดเผยขอมลของรายการทเกยวโยงกน

สอบทานและใหความเหนตอรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน รวมถงการเปดเผยขอมลของรายการดงกลาว ตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวารายการทมสาระส าคญไดรบการเปดเผย และแสดงรายการในงบการเงน และหมายเหตประกอบงบการเงนแลวอยางถกตองและครบถวน 7. การคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทนผสอบบญช เพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท ใหอนมตจากทประชมสามญผถอหน ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบตงาน ความเปนอสระ และความเหมาะสมของคาตอบแทนแลว เหนควรเสนอแตงตงส านกงานสอบบญช บรษท ไพรซวอเตอรเฮาส คเปอรส เอบเอเอส จ ากด และเหนควรเสนอแตงตงนางสาวอมรรตน เพมพนวฒนาสข ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4599 และ/หรอนายพงทว รตนโกเศศ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 7795และ/หรอ นายวเชยร กงมนตร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3977 เปนผสอบบญชของบรษทในป 2560 8. การก ากบดแลกจการทด

การสอบทานการก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด และไดตดตามความคบหนาของกระบวนการพฒนาการพฒนาการก ากบดแลกจการทดและความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนอง และไดใหคณะผบรหารและแผนกตรวจสอบภายใน ภายใตการก ากบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบเปนผรบผดชอบในการก ากบดแลและจดใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายก ากบดแลกจการเปนประจ าทกป และไดเปดเผยไวในรายงานประจ าปนแลว ภายใตหวขอ “การก ากบดแลกจการ”



ความเหนตอการปฏบตหนาทตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ในรอบป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย โดยใชความรความสามารถอยางเตมท และท าหนาทไดโดยอสระ และมความเหนวาบรษทมการรายงานขอมลทางการเงน และการด าเนนงานอยางถกตอง มระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายในทเหมาะสม และมประสทธผล มการปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนดและขอผกพนตางๆ มการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนอยางถกตอง และมการปฏบตงานทสอดคลองกบระบบการก ากบดแลกจการทดอยางเพยงพอโปรงใส และเชอถอได รวมทงมการพฒนาปรบปรงระบบการปฏบตงานใหมคณภาพดขนและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจอยางตอเนอง

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

(นายปกรณ มาลากล ณ อยธยา)



หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษท บรษทจดใหมหนวยงานตรวจสอบภายใน และมอบหมายใหนายณฐพล เกษมทรพย ท าหนาทเปนหวหนางานตรวจสอบภายใน โดยไดรบแตงตงโดยมตคณะกรรมการตรวจสอบ ครงท 1/2560 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2560 ซงเปนผทม ความเหมาะสมในการปฏบตหนาท และมความเขาใจในธรกจของบรษทฯเปนอยางด ในการตรวจสอบระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยคณสมบตของผด ารงต าแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในดงตอไปน

ผตรวจสอบภายใน : นายณฐพล เกษมทรพย คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยรามค าแหง

ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยกรงเทพ ประสบการณการท างาน :

2560 - ปจจบน ผจดการแผนกตรวจสอบภายใน บมจ. อนเตอรลงค คอมมวนเคชน 2557 – 2560 ทปรกษาตรวจสอบภายใน และการ

บรหารความเสยง บมจ. แมคทรค จ ากด

2555 - 2560 ผอ านวยการส านกตรวจสอบภายใน บมจ. เอม เอฟ อ ซ 2549 - 2555 หวหนาฝายตรวจสอบภายใน บมจ. บางกอกกลาส 2548 – 2549 เจาหนาทตรวจสอบภายใน บมจ. กฤษดานคร

การฝกอบรมทเกยวของ :

การฝกอบรมของสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย - หลกสตร Tools and Technical for Internal Auditor - หลกสตรผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย CPIAT รน 41 การฝกอบรมของสภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ - หลกสตรการปฏบตงานตรวจสอบภายใน รน 31 การฝกอบรมของ The Anti-Corruptions - หลกสตร Prospective Internal Auditor การฝกอบรมของจฬาลงกรณมหาวทยาลย - หลกสตร Risk Management รน 2 การฝกอบรมของศนยสมมนาวาโซ บรษท วาโซ จ ากด - หลกสตรการอานและวเคราะหงบการเงน การฝกอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - สมมนาคณะกรรมการตรวจสอบ AC HOT UPDATE เตรยมรบ CG ยคใหม กาวไกล

สความยงยน ทงน การพจารณาและอนมต แตงตง ถอดถอน โยกยายผด ารงต าแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ จะตองผานการอนมต (หรอไดรบความเหนชอบ) จากคณะกรรมการตรวจสอบ

interlink telecom public company limited · ิบรษัท...

Documents