internet thailand public company...

แบบแสดงรายการขอมลประจำป 2562 (แบบ 56-1)

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2562

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) Internet Thailand Public Company Limited

สารบญ

สวนท 1 การประกอบธรกจ 1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 3. ปจจยความเสยง 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 5. ขอพพาททางกฎหมาย 6. ขอมลทวไปและขอมลสำคญอน

1 6

15 18 22 22

สวนท 2 การจดการและการกำกบดแลกจการ 7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

8. โครงสรางการจดการ 9. การกำกบดแลกจการ 10. ความรบผดชอบตอสงคม 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 12. รายการระหวางกน

32 34 51 77 85 96

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน 13. ขอมลทางการเงนทสำคญ

14. การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ 99

106

การรบรองความถกตองของขอมล 111

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการ ผบรหาร ผมอำนาจควบคม และเลขานการบรษท

112

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 130 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 133 เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบการประเมนราคาทรพยสน 136 เอกสารแนบ 5 รายละเอยดอนๆ 137

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจำป 2562

สวนท 1 หนา 1

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

ความเปนมา

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) (“บรษท”) เปนผใหบรการโครงสรางพนฐานดานไอซทแบบครบวงจร สำหรบธรกจและผทตองการนำไอซทมาเปนเครองมอเพอเสรมสรางความสามารถในการแขงขนทางธรกจ บรการของบรษทครอบคลมตงแตบรการคลาวนและดจทลเซอรวส การเชอมตอเครอขายอนเทอรเนตเตมรปแบบ การใหบรการศนยขอมลพรอมอปกรณตางๆ สำหรบผท ตองการบรการทมประสทธภาพและมาตรฐานในระดบสากล เพอใชเปนเครองมอในการเพมประสทธภาพสำหรบธรกจ

บรษทไดก อต งมาต งแตว นท 1 มนาคม 2538 ในช อของศนยบรการอนเทอรเนตประเทศไทย (Internet Thailand Service Center : ITSC) ซ งได ให บร การอนเทอร เน ตในเช งพาณชย จนกระท งว นท 14 พฤษภาคม 2539 คณะรฐมนตรไดมมตใหดำเนนการจดตงเปนบรษทและไดจดทะเบยนเปนบรษทเมอวนท 13 พฤษภาคม 2540 โดยมทนชำระแลวเทากบ 16 ลานบาท มลคาทตราไวหนละ 10 บาท บรษทไดรบอนมตจากการส อสารแหงประเทศไทย เม อวนท 9 ตลาคม 2540 ใหดำเนนการเปนผ ใหบรการเช อมตออนเทอรเนต แกลกคาประเภทนตบคคลหรอองคกรและประเภทบคคลโดยไมมการสนสดของอายการไดสทธดำเนนการดงกลาว ตอมาในวนท 28 สงหาคม 2544 บรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนและเพมทนจดทะเบยนตามมตคณะรฐมนตร โดยเขาทำการซอขายในตลาดหลกทรพยตงแตวนท 14 พฤศจกายน 2544 เปนตนมา

ในวนท 13 มถนายน 2559 บรษทจดประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2559 มมตเพมทนจดทะเบยนบรษทจำนวน 262,520,799 บาท จากทนจดทะเบยนเดม 250,020,799 บาท โดยการออกหนสามญเพมทนจำนวน 262,520,799 หน บรษทมทนจดทะเบยน 512,541,598 บาท ทนเรยกชำระแลว 500,041,575 บาท โดยมจำนวนหนทงสน 500,041,575 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

และวนท 21 เมษายน 2560 บรษทจดประชมสามญผถอหนประจำป 2560 มมตอนมตการลดทน จดทะเบยนของบร ษ ทฯ จำนวน 12,500 ,023 บาท จากเด มทนจดทะเบยน 512,541 ,598 บาท เปน 500,041,575 บาท โดยการตดหนทยงไมไดออกจำหนายของบรษทฯ จำนวน 12,500,023 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท สดสวนการถอหน ดงน

• พนกงานและผลงทนทวไปถอหนในอตรารอยละ 51 • สำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (“สวทช”) ถอหนในอตรารอยละ 17 • บรษท ทโอท จำกด (มหาชน) (“ทโอท”) ถอหนในอตรารอยละ 16 • บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) (“กสท”) ถอหนในอตรารอยละ 16



บรษททำธรกจใหบรการโครงสรางพนฐานดานไอซทแบบครบวงจร โดยแบงเปน 3 สวน ดงน 1. บรการ Cloud Solutions 2. บรการเชอมตออนเทอรเนต (Internet Access) 3. บรการ Co-Location

1.1 วสยทศน ภารกจและคณคาหลก

ในป 2562 คณะกรรมการบรษทมการทบทวนวสยทศนและแนวทางการดำเนนธรกจ เพอใหมนใจวาบรษทมความพรอมตอปจจยแวดลอมตางๆ ทเปลยนแปลงไป โดยคณะกรรมการบรษทยงคงยดมนในวสยทศน (Vision) ภารกจ (Mission) และคณคาหลก (Core Value) ทมงเนนการสรางการเตบโตอยางยงยนในการดำเนนธรกจ ดงน

วสยทศน (Vision) เปนผใหบรการโครงสรางพนฐานดานไอซท ชนนำ มความนาเชอถอ โดยทำธรกจดานนวตกรรมพนฐาน

ไอท เพอพฒนาคนไอทรนตอไป

ภารกจ (Mission) • ดำเนนธรกจดานนวตกรรมพนฐานไอท ทสามารถสรางผลตอบแทนทดและมการขยายธรกจใหเตบโต

ตอเนองอยางยงยน • เรยนร และพฒนาการใหบรการพ นฐานผาน Platform ขนาดใหญเพ อเกด Eco System ภายใน

ประเทศ • สรางความสามารถในการแขงขนของไทยโดยเชญชวนลกคาใหนำขอมลกลบเขาประเทศเพอใหตลาด

Digitize เตบโตในประเทศอยางยงยน • เปนสมาชกทดตอสงคม ยดหลกธรรมาภบาล ใสใจสงแวดลอม เพอประโยชนตอผมสวนไดเสยและสงคม

โดยรวมอยางแทจรง

คณคาหลก (Core Value) บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) ประกอบกจการในลกษณะทใชนวตกรรมทาง

เทคโนโลยสารสนเทศเปลยนมาเปนโอกาสทางธรกจ โดยคำนงถงประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝายของบรษทเพอสรางความมนคงทยงยนบนคณคาหลก 4 ประการ ดงน

1. นวตกรรม (Innovation) เรายกยองและรบฟงความคดทกความคดเพอพฒนาทางออกทดขนและตอบสนองตอความตองการของลกคาไดดขน นวตกรรมมความหมายกวางกวาการสรางสนคาหรอบรการทดขน แตยงรวมไปถงการปรบปรงกระบวนการทางธรกจจนอยในระดบทนาพอใจอกดวย นวตกรรมเปนหนาทของบคลากรทกคนของบรษท

2. ความเปนกลาง (Neutral) เราเชอวาบรษทสามารถเตบโตเจรญรงเรองไปพรอมผมสวนเกยวของทงผถอหน ลกคา พนกงาน พนธมตร คคาและสงคมไทยโดยรวม บรษทพยายามทสดทจะประสานประโยชนระหวางผมสวนเกยวของทกดาน

3. ความกระตอรอรน (Energetic) เราใชประโยชนสงสดจากความหลากหลายทางประสบการณของบคลากร กจการของบรษทประสบความสำเรจโดยการสอสาร แลกเปลยนความคดเหน การทำงาน



ทงรวมกนและกบลกคา มความตนตวตอความรใหมๆ ตลอดเวลา เพอตอบสนองกบลกคาทงภายในและภายนอกดวยความรสกกระตอรอรน ทำงานตรงตามเวลาทกำหนดอยางตอเนองและทำใหมนใจวา การดำเนนภารกจของเราจะเสรจอยางรวดเรว เพอทจะตอบสนองความตองการของลกคาของเราในปจจบนและในอนาคต

4. ความซอสตยเชอถอไดและการยดมนในคณธรรม (Trustworthy) บคลากรของบรษทปฏบตตนอยางมออาชพทมความซอสตย รบผดชอบ มจรยธรรม และเชอถอไดตลอดเวลาในทกกรณ บรษทจะไมเกยวของกบความไมถกตอง เราเชอวาการทำธรกจอยางตรงไปตรงมากสามารถนำพาองคกรไปสความสำเรจได บรษทปฏบตตอคแขงทางการคาดวยความเปนธรรมตามหลกของการแขงขนเสรซงจะนำประโยชนสผบรโภค

กลยทธ

1. บรหารตลาด 2. มงเนนคณภาพบรการ 3. บรหารตนทน

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในชวง 3 ปทผานมา

ป 2562 เดอนกมภาพนธ บรษทจดประชมวสามญผถอหนครงท 1/2562 โดยผถอหนมมตอนมตใหบรษท

ดำเนนการจดตงกองทนรวมโครงสรางพนฐาน และใหบรษทเขาทำธรกรรมกบกองทนรวมโครงสรางพนฐาน เดอนมนาคม บรษทไดรบการประกาศรบรองใหเปนผ ใหบรการออกใบรบรองอเลกทรอนกส

จากผใหบรการออกใบรบรองอเลกทรอนกสแหงชาต (Thailand National Root Certification Authority : Thailand NRCA) ดำเนนการโดยสำนกงานพฒนาธรกรรมทางอเลกทรอนกส (องคการมหาชน) (สพธอ.) หรอ ETDA ซงใบรบรองอเลกทรอนกส (Digital Certificate) ถอเปน Certificate สำหรบใชเปนลายมอชอดจทล (Digital Signature) ทมความมนคงปลอดภย และเปนมาตรฐานสากลใหกบภาคธรกจ และบคคลทมความสนใจในการทำธรกรรมออนไลน หรอยนยนการสงซอตาง ๆ โดยปจจบนมผทมสทธออกใบรบรองอเลกทรอนกสเพยง 2 รายในประเทศไทยทไดรบการรบรองซงบรษทไดรบการประกาศการรบรองเปนรายท 2 ในนาม INET CA

และในเดอนเดยวกน บรษทไดรบรางวล “FY18 Most Innovative Cloud Partner of the Year” จากบรษท Cisco ภายในงาน Cisco Thailand & Indochina partner Appreciation Event 2019 ซงเปนการแสดงใหเหนถงศกยภาพของบรษท ในการใหบรการ

เดอนกรกฎาคม บรษทไดรบประกาศเพอแสดงการเปนพนธมตรระดบ Gold จาก DELL EMC เพอนำเสนอบรการ INET Dell Cloud ซงเปนการยกระดบไปสการใชระบบโครงสรางพนฐานดานไอทและโครงสรางพนฐานของ Infrastructure ของ Big Data ทพรอมใหบรการ

เดอนกนยายน บรษทออกและเสนอขายหนก (Non-Rate) ประเภทไมมหลกประกน และมผแทนผถอหนก เสนอขายแกนกลงทนสถาบนและผลงทนรายใหญ ซงจะครบกำหนดในป 2564 ในอตราดอกเบย 5.75% ตอป เพอใชชำระหนสนระยะยาวของบรษท

บรษทไดรบใบรบรองมาตรฐาน PCIDSS-Cloud ซงเปนมาตรฐาน PCI DSS หรอ Payment Card Industry Data Security Standard ถอวาเปนมาตรฐานหลก ทไดถกออกแบบโดย Payment Card Industry Security Standards Council หรอ PCI SSC มาเพอควบคมการใชงานขอมลของผใชบตรอเลกทรอนกส เชน



บตรเครดต บตรเดบต และบตรเงนสด เพอเขามาชวยในการปองกนการใชงานขอมลบตรอยางเหมาะสม และเพอลดการเกดการฉอโกงการใชจายผานบตรอเลกทรอนกสเหลานน ซงจะรวมถงบตรประเภท Visa, Master Card, American Express, Discovery และ JCB

และบรษทไดรบ“ประกาศเกยรตคณเชดชสถานประกอบการทสนบสนนการจางงานคนพการเชงสงคม” ประจำป 2562 จากมลนธนวตกรรมทางสงคม เพอเชดชการทำประโยชนทางสงคมในฐานะทเปนสถานประกอบการทไดสนบสนนการจางงานคนพการเชงสงคมอยางตอเนอง ซงการสนบสนนนถอวาเปนการสรางโอกาสใหคนพการมอาชพและมงานทำใกลบาน อกทงยงชวยทำใหคนพการเหลานนมรายไดสามารถพงพาตนเอง

ป 2561 ในเดอนกมภาพนธ บรษทไดรบการรบรองเปนบรษทใน “โครงการแนวรวมปฏบตภาคเอกชนไทยในการ

ตอตานทจรต” เดอนมถนายน บรษทไดรบรางวล SIA Pacific Service Provider of the year 2018 จาก ฮวเลตต แพค

การด เอนเตอรไพรส (HPE) เปนการตอกยำความสำเรจผนำดานการใหบรการ Infrastructure as a Service อยางครบวงจร ในฐานะเปนผใหบรการรายแรกในภมภาคเอเซยแปซฟคและมยอดขายในสวนของ HPE Cloud Solution เตบโตจากปทแลว

บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน PCI Data Security Standard (PCIDSS) สำหรบการใหบรการ Cloud และ Online Payment ในเดอนกนยายน

ในเดอนตลาคมบรษทไดรบรางวล NX Asean Cloud Provider of the Year 2018 จากบรษท นทานกซ ประเทศไทย จำกด เปนการตอกยำการเปนผใหบรการ Cloud ทเตบโตสงสดในภมภาคเอเซย ทงจำนวนของผใชบรการและบรการทพฒนาขนมาเพอรองรบการใหบรการกบลกคาในประเทศดวยความปลอดภยและมเสถยรภาพสงสด นอกจากนในเดอนเดยวกนบรษทไดรบรางวล Innovative Organization 2018 จากสำนกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน) จากการเขารวมโครงการสงเสรมความสามารถทางนวตกรรมสำหรบผประกอบการในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เดอนพฤศจกายน บรษทไดรบการแตงตงจาก เดลล อเอมซ ประเทศไทย เปนผใหบรการคลาวด (Cloud Service Provider หรอ CSP) รายแรกของประเทศไทย เพอนำเสนอบรการคลาวด คอมพวตงทครบวงจร พรอมรปแบบการใหบรการดานระบบโครงสรางพนฐานดานไอท หรอ Infrastructure-as-a-Service (Iaas) และบรการดานแพลตฟอรม หรอ Platform-as-a-Service (PaaS) โดยความรวมมอในครงนจะชวยเพมศกยภาพใหองคกรธรกจขนาดใหญ รวมทงบรษทขนาดกลางและขนาดเลก (SMBs) สามารถเพมคณคาสงสดใหกบระบบนเวศดานไอทในสภาพแวดลอมแบบมลต-คลาวด ไดอยางเตมรปแบบ

เดอนธนวาคม บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 27018:2014 เปนรายแรก และรายเดยวในประเทศไทย จาก Certification Body (SGS) และเปนรายท 5 ของโลก การไดรบรองมาตรฐานดงกลาว ถอเปนเครองยนยนใหกบผใชบรการเกดความเชอมน และไววางใจในเรองของความปลอดภยขอมลสวนบคคลผใชบรการ เนองจากมาตรฐานดงกลาว เปนมาตรฐานสากลสำหรบการปกปองขอมลสวนบคคลทสามารถระบตวตนได ในบรการระบบ Cloud ของบรษท

ป 2560

เดอนกมภาพนธ บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 22301:2012 การบรหารจดการความตอเนองทางธรกจ ขอบเขตการใหบรการ Cloud ทงอาคารไทยซมมท ทาวเวอรและอาคารบางกอกไทย ทาวเวอร



เดอนมนาคมบรษทไดเปดใหบรการศนยปฏบตการขอมลไอเนต 3 (INET-IDC3) ระยะท 1 ทไดมาตรฐานระดบสากลอยางเตมรปแบบ ทำใหบรการของบรษทและระบบของลกคามเสถยรภาพมากขนดวย IDC 3 แหงเชอมตอเปนผนเดยวกน

เดอนมถนายน บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO27799:2016 ดานการบรหารจดการความมนคงปลอดภยสารสนเทศตาม Best Practice ดาน Health Informatics ขอบเขตการใหบรการ Cloud ททงอาคารไทยซมมท ทาวเวอรและอาคารบางกอกไทย ทาวเวอร

บรษทผานการรบรองมาตรฐาน PCI DSS รายแรกในประเทศไทย ภายใตขอบเขต PCI Cloud IaaS ครอบคลม ทงอาคารไทยซมมท ทาวเวอรและอาคารบางกอกไทย ทาวเวอร ในเดอนกนยายน เปนการยกระดบมาตรฐานการใหบรการความปลอดภยทางธรกรรมดานการเงน ดวยการขอรบรองมาตรฐาน PCI DSS ซงเปนมาตรฐานความปลอดภยสารสนเทศทแพรหลายทวโลก ในการรกษาความปลอดภยขอมลของบตรเครดต เพอเปนสวนหนงในการสนบสนนลกคาทดำเนนธรกรรมอเลกทรอนกสในเขตภมภาคเอเซยน ไดใชบรการ PCI Cloud IaaS ของไทยในราคายอมเยา รวดเรว ทนสมย และปลอดภย มนใจไดวาขอมลสำคญของผใชบตรอเลกทรอนกส ถกบรหารจดการดานความมนคงปลอดภยอยางเขมงวด

เดอนตลาคม บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน Uptime TIER III Certification of Design Documents (TCDD) สำหรบอาคาร 1 ศนยขอมลอนเทอรเนต INET-IDC3

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2562

บมจ. อนเทอรเนตประเทศไทย

บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน

บจก. ไทยดอทคอม

99.99%

99.97%

กลมบรษททถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน



2. ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอยโดยสรป

รายละเอยดของรายได

งบการเงนรวม งบการเงนรวม1 งบการเงนรวม

ป 2562 ป 2561 ป 2560

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

บรการ Cloud Solutions 1,006.26 50.0 843.17 50.4 480.84 31.2

บรการเชอมตออนเทอรเนต (Internet Access )

375.61 18.7 333.03 19.9 212.78 13.8

บรการ Co-Location 318.64 15.8 208.81 12.5 185.28 12

บรการ EDC Network Pool 20.03 1.0 39.86 2.4 34.9 2.3

รายไดจากการใหบรการอน ๆ2 161.39 8.0 41.14 2.5 74.65 4.8

รวมรายไดจากการดำเนนการ 1,881.93 93.5 1,466.01 87.6 988.45 64.1

รายไดอน3 131.45 6.5 206.8 12.4 553.04 35.9

รายไดรวม 2,013.38 100.0 1,672.81 100 1,541.49 100

สวนแบงผลกำไรในบรษทรวมและรวมคา4 4.10 0.2 -0.67 0 4.02 0.3 หมายเหต : 1. งบการเงนรวม ไดรวมงบการเงนเฉพาะของบรษท และของบรษทยอย ไดแก

• บรษท แมนดาลา คอมมนเคชน จำกด • บรษท ไทย ดอท คอม จำกด • บรษท ดจทล เฮลทแคร โซลชน จำกด • บรษท สวสดคลาวด ดอท คอม จำกด • บรษท วอกซ ดอท เอ ไอ จำกด

2. รายไดจากการใหบรการอนๆ ไดแก รายไดบรการ Software Services, รายไดบรการ Managed Services และรายไดจากการขายอปกรณคอมพวเตอรหรออปกรณอนๆ ทเกยวของ เปนตน

3. รายไดอน ประกอบดวย ดอกเบยรบ กำไรจากการโอนเปลยนประเภทเงนลงทน กำไรจากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย กำไร (ขาดทน) จากการซอ/ขายเงนลงทนในบรษทยอย รวม รวมคา และรายไดอน

4. ในป 2562 บรษทรบรสวนไดเสยในผลกำไรของบรษทรวม และรวมคา (Equity Method) ไดแก

บรษท สดสวน ความสมพนธ

บรษท ดจตอล เฮลท อนฟอรเมตคส จำกด 49.99 การรวมคา

บรษท คอมไพลแอนซ คอลซลตง จำกด 29.99 บรษทรวม

บรษท แชท ม จำกด 47.49 บรษทรวม

บรษท ซอฟตเวย คอลซลตง จำกด 45.00 บรษทรวม

บรษท เซอรวส วน โซลชน จำกด 39.99 บรษทรวม



บรษท สดสวน ความสมพนธ

บรษท ดาตา เนกซ จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท ด โซลชน ดอท คอม จำกด 29.97 บรษทรวม

บรษท ทอลคทม จำกด 24.99 บรษทรวม

บรษท ไทย ดอท คอม เพยเมนท จำกด 35.98 บรษทรวม

บรษท ไทยไอเดนตตส จำกด 42.74 บรษทรวม

บรษท เนกซพาย จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท บลชเทค จำกด 37.49 บรษทรวม

บรษท ปาเชต จำกด 29.99 บรษทรวม

บรษท มาย แพลตฟอรม จำกด 39.99 บรษทรวม

บรษท แมเนจ เอไอโซลชน จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท โลกา (ประเทศไทย) จำกด 39.99 บรษทรวม

บรษท วน เซนทรค จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท วน ดซ จำกด 18.99 บรษทรวม

บรษท วน มารเกตตง จำกด 39.99 บรษทรวม

บรษท วน ออเทน จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท วน อเลกทรอนกส บลลง จำกด 36.99 บรษทรวม

บรษท วน อเมล จำกด 29.99 บรษทรวม

บรษท วนจโอ เซอรเวย จำกด 30.00 บรษทรวม

บรษท วนสเปซ คอรปอเรชน จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท ออลเดมคส จำกด 24.99 บรษทรวม

บรษท อะกรนโน เทค แอนด เซอรวสเซส จำกด 47.49 บรษทรวม

บรษท อนเทลลจสต จำกด 34.99 บรษทรวม

บรษท เอวลอน อนโนเวชน จำกด 47.49 บรษทรวม

บรษท แอตเซทเทอรา คอรปอเรชน จำกด 29.99 บรษทรวม

บรษท โอเพนแลนดสเคป จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท ไอเนกซ บรอดแบนด จำกด 24.99 บรษทรวม

บรษท ไอเนต แมเนจด เซอรวสเซส จำกด 44.99 บรษทรวม

บรษท ไอมารทเทคโนโลย จำกด 49.00 บรษทรวม

บรษท ไอรครท จำกด 30.00 บรษทรวม



2.2 ลกษณะของผลตภณฑและบรการ

ในป 2562 บรษทยงคงมงมนพฒนาการใหบรการโครงสรางพนฐานทสำคญของประเทศใหมความมงคงและปลอดภยจากภยคกคามทางดานไซเบอร ดวยบรการทไดมาตรฐานในระดบสากล เพอใหสอดคลองกบเศรษฐกจและสงคมไทยในยคดจทลทมการพฒนาแบบกาวกระโดด บรษทมการพฒนาบรการเทคโนโลยดจทลอยางเตมศกยภาพ ดวยการทำธรกจใหบรการโครงสรางพนฐานทางดานไอซท แบงเปน 2 สวน ดงน

บรการ Infrastructure as a Service บรการ Knowledge as a Service

(บรการใหมป 2562) • ธรกจบรการ Cloud Solutions • ธรกจบรการ Co-Location • ธรกจบรการ Internet Access

• บรการบคลากรดานการพฒนาระบบ (Developer) • บรการบคลากรดานเจาหนาท IT Support

1. บรการ Infrastructure as a Service

การใหบรการ Infrastructure as a service เกดจากการควบรวมการใหบรการทง 3 ประเภท ไดแก บรการ Cloud Solutions บรการ Co-Location และ บรการ Internet Access ในป 2562 1.1 ธรกจบรการ Cloud Solutions

Cloud Solutions เปนบรการการใชทรพยากรคอมพวเตอรรวมกนผานเครอขายอนเทอรเนตภายใตมาตรฐานความปลอดภยทปฏบตสอดคลองกบมาตรฐาน ISO/IEC 27001, ISO/IEC 20000 และ ISO/IEC 27018 แบงเปน 3 ประเภท ดงน

• Infrastructure as a Service (IaaS) เปนการใหบรการการใชโครงสรางพนฐานดานไอท เชน Server, Storage ชวยใหผ ใชบรการประหยดการลงทนทางดาน IT และบรหารรายไดใหสมพนธกบรายจาย

• Platform as a Service (PaaS) เปนบรการท ใหผ ใชบรการสามารถนำ Application มาทำงานอยบนระบบน โดยจะชวยใหผใชบรการ ใชงานไดโดยไมตองลงทนทางดาน Hardware และ Software

• Software as a Service (SaaS) เปนการใหบรการทางดาน Application เชน Email on Cloud, ERP on Cloud เปนตน

บรษทใหบรการระบบ Cloud Solutions ในลกษณะสาธารณะ (Public Cloud) สำหรบ Enterprise มาเปนเวลากวา 7 ป โดยไดรบใบประกาศการรบรองมาตรฐานดานความมนคงปลอดภยตามมาตรฐาน ISO/IEC 27001 :2013 และยงไดรบมาตรฐาน ISO/IEC 27018 : 2014 เรองความปลอดภยของขอมลสวนบคคล เปนรายแรกของประเทศไทย สำหรบการใหบรการระบบ Cloud ของ INET และสำหรบในศนยปฏบตการขอมล ไอเนต (INET-IDC) ทอาคารไทยซมมท ทาวเวอร อาคารบางกอกไทย ทาวเวอร และทแกงคอย สระบร

นอกจากน บรษทยงไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/IEC 27001:2013 ดานการใหบรการ Cloud Solutions และมาตรฐาน ISO 20000-1:2011 ดานการบรการจดการสารสนเทศ และการใหบรการดาน Cloud Solutions ทงอาคารไทยซมมท ทาวเวอร อาคารบางกอกไทย ทาวเวอร และทแกงคอย ซงเปนการรบประกนคณภาพและมาตรฐานของการใหบรการ Cloud Solutions ของบรษทวาลกคาจะไดรบบรการทดและมคณภาพ



อกทงยงไดการรบรองมาตรฐาน Cloud Security Alliance – Security, Trust & Assurance Registry (CSA-STAR) เปนรายแรกของประเทศไทย CSA-STAR เปนมาตรฐานความปลอดภยทางสารสนเทศสำหรบระบบ Cloud Solutions โดยเฉพาะ

บรษทยงมการพฒนาบรการใหมๆ บนระบบ Cloud เพ อใหลกคาเลอกใชบรการไดเพ มข น เชน Infrastructure for Big Data, Chatbot as a Service, Document management as a Service ทลดการใชกระดาษและเพมความเรวในการบรหารจดการมากขนอยางเปนระบบ นอกจากน บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO27799:2016 ดานการบรหารจดการความมนคงปลอดภยสารสนเทศ เพอใหสรางความมนใจใหกบลกคาในกลมธรกจบรการสขภาพทมงเนนการรกษาความมนคงปลอดภยของขอมลดานสขภาพโดยเฉพาะ อกทง บรษทยงไดรบการรบรองมาตรฐาน PCIDSS ภายใตขอบเขต PCI Cloud IaaS และสำหรบบรการ Online Payment เพอใหลกคามนใจในการใหบรการดานธรกรรมทางการเงนมากขน และเปนการยกระดบมาตรฐานการใหบรการความปลอดภยทางธรกรรมดานการเงน ซงถอเปนสวนหนงในการสนบสนนลกคาทดำเนนธรกรรมอเลกทรอนกสในเขตภมภาคเอเซยน ไดใชบรการ PCI Cloud IaaS ของไทยในราคายอมเยา รวดเรว ทนสมย และปลอดภย

ทงน บรษทไดรบสทธประโยชนการลงทนบรการ Cloud Solutions จากสำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) ทำใหสามารถยกเวนภาษเงนไดนตบคคลในสวนของบรการ Cloud Solutions เปนเวลา 8 ป

1.2 บรการ Co-Location ศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) เปนศนยกลางการใหบรการสำหรบหนวยงานหรอองคกรธรกจ

ตางๆ ท ต องการนำเสนอขอมลผานเครอขาย Internet/Intranet ท งท เปนเครอขายสาธารณะ (Public Network) และเครอขายสวนบคคล (Private Network) มบรการในรปแบบตางๆ เชน

• Co-Location : บรการแบบรบฝากเซร ฟเวอร สำหรบองคกรท ต องการความปลอดภยและมเสถยรภาพโดยนำเครองทมอยแลวมาฝากในพนททจดไว

• Business Continuity Planning / Disaster Recovery Center : ศนยสำรองขอมลเพอการบรหารจดการฐานขอมลอยางมประสทธภาพและปลอดภย ดวยพนทการทำงานสำรองพรอมอนเทอรเนตและอปกรณอำนวยความสะดวก และรองรบการทำงานของพนกงานในทกสถานการณฉกเฉน เชน วกฤตนำทวม วกฤตการเมอง

ศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) ของบรษท 3 แหงคอ อาคารบางกอกไทย ทาวเวอร (INET-IDC1) อาคารไทยซมมท ทาวเวอร (INET-IDC2) และแกงคอย สระบร (INET-IDC3) นอกจากนการออกแบบมงเนนใหทง 3 ศนยสามารถเช อมตอถงกนไดท ความเรวสงและมเสถยรภาพสง พรอมระบบรกษาความปลอดภยตามมาตรฐานสากลและมบรการอำนวยความสะดวกครบวงจร 24 ชวโมง ทง 3 ศนย มการเชอมโยงระหวางกนในหลายเสนทางอยางสมบรณแบบในรปแบบ Full Redundancy ดวย Dark Fiber ขนาด 10 Gbps. จำนวน 4 เสนทาง (Fiber Route) หมายความวาหากเกดเหตการณฉกเฉนทำใหเสนทางใดๆ ขาดหายไป จะมเสนทางเครอขายอนทำหนาทสำรองไดทนท โดยใหบรการสำหรบองคกรชนนำของประเทศททำการซอขายธรกรรมหลกทรพยอนเทอรเนตไปจนถงผใหบรการเวบไซดทมผ เขาเยยมชมจำนวนมาก รวมถงลกคาผใชบรการจากตางประเทศทตองการเผยแพรตอผใชในประเทศไทย โดยทง 3 ศนยมแนวคดการออกแบบและกอสราง โดยองมาตรฐานระดบโลกและเนนใหเรองของความคมคาและปลอดภยทงตออปกรณ มนษยและสงแวดลอม เชน การสราง Substation เองเพอสรางความเสถยรในการใหบรการระบบไฟฟาไดมากขนอกดวย



ทงน บรษทไดรบการรบรองมาตรฐาน Up Time Tier III Design ซงเปนเครองยนยนวา การออกแบบศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) เปนไปตามมาตรฐานสากล

1.3 บรการเชอมตออนเทอรเนต (Internet Access) บรษทดำเนนธรกจเปนผใหบรการเชอมตออนเทอรเนตสำหรบธรกจดวยความเรวทหลากหลาย มพนท

ใหบรการอนเทอรเนตครอบคลมทกจงหวด ทำใหผใชบรการสามารถเชอมตอเขาสเครอขายอนเทอรเนตไดทวประเทศ บรการอนเทอรเนตนสามารถเชอมตอโดยผานโครงขายอนเทอรเนตบรอดแบนด โครงขายสายวงจรเชา (MPLS) ความเรวสง และบรการแบบ SD Wan ท ม ความยดหย นในการใหบรการดวยการคาใชจายทสมเหตสมผล และมการบรหาร Bandwidth ใหเหมาะสมกบความตองการของลกคา สามารถตรวจสอบสถานะการใชงานแบบ Real Time ไดตลอดเวลา พรอมเจาหนาททปรกษาดานเทคนค ตลอด 24 ชวโมงทกวน รบประกนคณภาพสงดวย Service Level Agreement (SLA) Uptime 99.90%

และเปนการยกระดบการใหบรการ บรษทนำระบบ Software-defined network เขามาชวยบรหารจดการเครอขายทเปนหนงในโครงสรางพนฐานสำคญของบรษทไดแบบอตโนมต ลดความเสยงจากความผดพลาดของคนลงได สงผลใหบรการไดรบการยอมรบและเลอกใชงานจากองคกรธรกจขนาดใหญของประเทศหลายองคกร

ป 2562 บรษทมการเตบโตดาน Cloud Solutions ทสงขนสงผลใหการใหบรการอนเทอรเนตเตบโตเพมขนไปในระนาบใกลเคยงกน เนองจากเปนการเชอมตอเครอขายเพอสนบสนนใหบรการ cloud solution ใชประโยชนไดดขน สงผลใหบรษทมจำนวนการใหบรการ Co-Location ทลดลงเกดการเปลยนแปลงทศทางของเทคโนโลยสารสนเทศ

ทงน การใหบรการ Cloud Solutions และ บรการ Co-Location เปนการใหบรการในรปแบบทคลายคลงกน บรษทมแผนทจะควบรวมการใหบรการใหอยในประเภทเดยวกน เนองจากเปนกลมการใหบรการทสามารถทดแทนกนได

2. บรการ Knowledge as a Service

ในปจจบนนสงคมไทยและเศรษฐกจในชวงยคดจทลมการเตบโตแบบกาวกระโดด ผบรโภคใชชวตอยบนแพลตฟอรมออนไลนทกขณะ รปแบบการทำธรกจเปลยนไปจากเดมอยางมากมาย หากธรกจไมสามารถปรบตวได จะสงผลกระทบสำคญตอการอยรอดของธรกจได ตวอยางเชนการเปลยนแปลงของวงการมเดย สอสงพมพ การเงนการธนาคาร เปนตน การเปลยนแปลงเหลาน เปนปจจยสำคญทผลกดนใหภาคธรกจตองปรบตวใหสามารถใชเทคโนโลยเปนเครองมอในการทำธรกจและสรางรปแบบการทำธรกจใหมๆ (Digital Disruption) อยางไรกตามพบวากลมธรกจสวนใหญไมมความเชยวชาญดานเทคโนโลยสารสนเทศสมยใหมอนเปนปจจยสำคญในการขบเคลอนใหองคกรสามารถเปลยนผานสดจทลได ทำใหเกดความตองการบคลากรทมความรความสามารถท จะเข ามาช วยเป นท ปร กษาด านกลย ทธ ด จ ท ล (Digital Strategy) เพ อทำ Digital Transformation ใหองคกร

จากการเปลยนแปลงดงกลาว ประกอบกบไอเนตมบคลากรดานไอททมความเชยวชาญชำนาญ ทงดานผพฒนาระบบ, ดานไอท ซพพอรท, ซอฟตแวร, แอปพลเคชน และพฒนาแพลตฟอรม เปนจำนวนมาก ประกอบก บเล ง เห นว าการให บร การเพ อ เป น Digtial Transformation Enabler จะช วยให ธ รก จทำ Digital Transformation ไดเรวขน ธรกจจะสามารถสรางความสามารถในการแขงขนไดเขมแขงขน บรการใหมในป 2562 คอ Knowledge as a Service ซงเปนการใหบรการความร สามารถแบงได 2 ประเภท ดงน



1. Developer หรอนกพฒนาระบบ เปนบรการบคลากรเพอสนบสนนงาน IT ดานซอฟทแวรตางๆ เชน UX/UI, Laravel, Java, JavaScript, SA, Python, NodeJs, PHP, Swift, Vue, React native, Angular, CSS, C#, .Net เปนตน

2. IT Support หรอเจาหนาท IT เปนบรการบคลากรทมประสบการณและเชยวชาญดาน IT ทพรอมใหบรการทนท โดยมใหบรการแยกตามทกษะ ไดแก Project Manager, Business Analyst, System Analyst, Mobile Development, Digital Marketing, Tester เปนตน

ปท ผานมาบรการ Knowledge as a Service ไดรบผลตอบรบเปนอยางดมแนวโนมเตบโตอยางตอเนอง

2.3 การตลาดและการแขงขน บรษทไดม งเนนการใหบรการในลกษณะโครงสรางพนฐาน Infrastructure as a Service เพอเปน

เครองมอสำคญดานไอซททธรกจไทยสามารถนำมาใชในการเสรมสรางความสามารถในการแขงขนทางธรกจและบรหารจดการตนทนในธรกจไดมประสทธภาพมากขน เพอเปนการนำเทคโนโลยดานไอซทมาปรบใชภายในองคกรใหสอดคลองกบสงคมเศรษฐกจดจทล (Digital Economy) ไดอยางมนใจ เร มตนจากการใชบรการ Cloud Solutions ในลกษณะ IaaS ทไดมาตรฐานระดบสากล มความปลอดภยสง และตงอยในประเทศไทย ซงเปนบรการหลกทบรษทมความมงมนจะนำเสนอเปนทางเลอกใหมใหกบองคกรตางๆ จนปจจบนบรษทฯ ถอวาเปนผนำดานการใหบรการ Cloud Service

เพอสรางความเชอมนใหกบองคกรธรกจ บรษทจงเสนอบรการใหองคกรธรกจทสนใจไดทดสอบระบบกอนใชบรการ ซงไดรบผลตอบรบทด สงผลใหลกคารายใหมเขามาทดสอบและใชบรการเพมขนอยางตอเนองและบรษทยงสามารถนำเสนอบรการอยางอนเพมเตมตามความตองการและเหมาะสมกบแนวโนมการใชงานของ Cloud Solutions ท มการเตบโตอยางรวดเรว โดย Gartner ซ งเปนบรษทวจยและวเคราะหขอมลดานเทคโนโลยสารสนเทศชนนำของโลก ไดรายงานวาอตสาหกรรมบรการของ Cloud จะเตบโตแบบกาวกระโดดไปจนถงป 2022 โดยทตลาดของการใหบรการ Public Cloud จากทวโลก คาดวาจะโตขน 17.5%

บรษททำการวเคราะหสภาวะแวดลอมและการแขงขนทมผลกระทบตอการดำเนนธรกจขององคกรทงภายในและภายนอก และไดกำหนดกลยทธธ รกจหลกเพ อรบมอกบสภาพแวดลอมการแขงขนท ม การเปลยนแปลงอยางรวดเรว นำไปสการบรรลเปาหมายในการดำเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพ

กลยทธทใชเปนแนวทางในการดำเนนธรกจเพอใหบรษทสามารถบรรลเปาหมายได 1. เนนการเปน Trusted Cloud Provider ทมคณภาพ มาตรฐานสากลในประเทศไทย 2. เนนการใหบรการ Cloud Solutions ในกลมลกคาธรกจ ทตองการใชไอทเสรมสรางความสามารถ

ในการแขงขน เชน กลมสถาบนการเงน กลมคาปลก กลม SMEs เปนตน 3. เนนการใหความรและความเขาใจ Cloud Solutions ในกลมนกเรยน นกศกษา และกลมทสนใจ

นวตกรรมใหมๆ 4. เนนการสราง Platform ใหมๆ เพอตอบสนองความตองการทเพมขนของกลมลกคาทตองการลด

คาใชจายการดแล IT เอง เชน collaboration services, Data Analytic, IoT 5. เพมบรการใหเหมาะสมกบการใชงานของลกคามากขน เชน cloud platform ทหลากหลาย VMware,

Microsoft Azure, Openstack, Acropolis บรการดาน storage ตางๆ เชน Object Storage 6. เปดใหลกคาไดทดสอบเทคโนโลยใหมๆ เชน Container, Big Data & Analytic, IoT, Artificial

Intelligence รวมถง การเชอมตอ API ใหสะดวกตอการใชงาน เปนตน



7. เพมบรการทางดานบคลากรดาน IT เพอชวยขบเคลอนธรกจของลกคาไปสเปาหมาย ในยค 4.0 ไดงายขน เชน บรการ IT Outsource Service เปนตน

ลกษณะลกคาและกลมเปาหมาย ลกคาของบรษทประกอบดวยหนวยงานภาครฐและเอกชน บรษทเนนลกคาทมโอกาสขยายบรการ

เพมขนในสวน Cloud Solutions และเสรมดวยบรการตางๆ รวมไปจนถงลกคาทตองการความคลองตวในการใชบรการ เพอตอบสนองการทำธรกจของลกคา

1. ลกคาองคกรทตองการลดตนทนทางดาน IT Infrastructure พรอมเพมประสทธภาพ และตองการนวตกรรมใหม เพอชวยใหองคกรมความคลองตว รวดเรวและตองการบรการทไดมาตรฐาน

2. องคกรท ตองการบรหารตนทนใหสมพนธกบรายได และใชบรการอนเทอรเนตหรอ Cloud Solutions โดยเนนบรการทได SLA นาเชอถอ มเสถยรภาพ และคลองตว

3. ลกคาขนาดกลางและขนาดเลกทตองการใช IT Infrastructure และหรอ Software as a Service เพอความคลองตว นวตกรรม และ Time to market

4. ลกคาองคกรทตองการลดตนทนบคลากรดาน IT อกทงยงชวยลดปญหาบคลากรขาดทกษะ

การจำหนายและชองทางการจำหนาย บรษทเนนทำการตลาดแบบเฉพาะเจาะจง โดยใชวธการนำเสนอสนคาและบรการไปยงกลมลกคาเปาหมาย

แตละกลม ผานพนกงานขายของบรษทและหนา WebSite ผาน Thaidotcom Marketplace ซงบรษทจะแบงลกคากลมเปาหมายแตละกลมอยางชดเจนในการนำเสนอสนคาและบรการทตอบโจทยและใหครอบคลมกบความตองการของลกคากลมเปาหมาย เพอใหมนใจวาสนคาและบรการของบรษทสามารถชวยลกคากลมเปาหมายบรหารจดการธรกจไดอยางมประสทธภาพ อกทงยงรวมมอกบพนธมตรในการใหบรการ Cloud Solutions เพอขยายฐานลกคาและบรการโดยมงเนนลกคาเอกชน และกลมทสนใจนวตกรรม

ภาวะการตลาดและการแขงขน จากสภาพเศรษฐกจและรปแบบความตองการของผบรโภคในดานการใชเทคโนโลยทเปลยนแปลงไป

สงผลตออตสาหกรรมเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารอยางตอเนอง โดยในปจจบนผบรโภคตองการความรวดเรวในการสอสารเพมขน ทำใหรปแบบการใหบรการดานไอซทมการเปลยนแปลงตามไปดวย สงผลทำใหเกดการปรบตวของผประกอบการกลาง-เลก หรอ SMB ซงผใหบรการดานสารสนเทศไดพยายามตอบสนองความตองการของผบรโภคทงระดบองคกรและรายยอยในดานการเลอกซอสนคาและบรการเหลาน

นบตงแตปน เปนตนไปธรกจตางๆ เร มตองนำเอาเทคโนโลยทเกดขนมาปรบใชภายในองคกร (IT Consumerization) อยางหลกเลยงไมได โดยการเตบโตและการใชงานทางดานไอซท จะมาจากแรงขบเคลอนหลกทง 4 ประการ ไดแก Cloud Computing, AI, Social Business และ Big Data เหนไดจากการผประกอบการรายใหญดาน Social Media ตางๆ ไดเรมมการนำเทคโนโลย AI เชน Chatbot หนยนตทปฏบตตามคำสง ระบบโปรแกรมทควบคมการบรหารจดการ เปนตน มาใหบรการอยางเหนไดชด การใช Facebook Twitter Youtube และ Line เขามาชวยในการทำกจกรรมสงเสรมการขายตางๆ หรอแมกระทงการเปดบรการออนไลน 24 ชวโมงเพอใหขอมลกบผใชบรการไดตลอดเวลา โดยจะทำใหธรกจเหลานนมขอมลจำนวนมากหลงไหลเขามา ดงนนจะทำใหเกดเทคโนโลยอกตวหนงทเรยกวา Big Data Technology ซงจะเปนแหลงการเกบขอมลจำนวนมหาศาล จนกลายเปนเครองมอจะใชเพอทำ Data Analytic เพอสรางกลยทธการเขาถงลกคาหรอผใชบรการ Social หรอสอออนไลนไดในปจจบน



จากสภาพเศรษฐกจและความตองการทเปลยนแปลงไปในสงคม ควบคไปกบนโยบายเศรษฐกจดจทลของรฐบาลเพอผลกดนใหเศรษฐกจไทยเตบโตอยางยงยน (Thailand 4.0) ทำใหบรการดานไอทซของประเทศไทยมโอกาสเตบโตเพมขนอยางตอเนอง ทงดาน Hard Infrastructure และ Soft Infrastructure รวมไปถงบรการดาน ไอทซตางๆ ซงบรการดานไอซททกลาวถงมาทงหมดนนมความสอดคลองกบธรกจหลกของบรษท ไดแก Cloud Solutions, Internet Access และ Co-Location ลวนเปนสวนสำคญทจะชวยใหองคกรธรกจตางๆ เลอกสรรเทคโนโลยทบรษทมอยนำไปปรบใชกบธรกจของตนไดในยคเศรษฐกจดจทล

บรษทใหบรการ Cloud Solutions มาเปนเวลา 8 ป โดยผานการรบรองมาตรฐาน Security ISO/IEC 27001, มาตรฐานบรการ ISO/IEC 20000 และมาตรฐาน ISO/IEC 27018: 2014 ซงเปนการสรางความมนใจใหองคกรทงขนาดใหญและขนาดกลางมความไววางใจในการใชบรการกบบรษทอยางตอเนอง โดยในปนบรษทไดปรบปรงและดแลคณภาพการบรการในทกดานใหมประสทธภาพเพมขน เพอตอบรบกบความไววางใจของลกคาทมอยและเปนการรกษามาตรฐานของบรษท นอกจากน บรษทยงเปดโอกาสใหองคกรทตองการใชบรการรวมทดสอบการใชงานเพอการเรยนรและประกอบการตดสนใจในการใชนวตกรรมใหมๆ บนระบบ Platform และเปนรปแบบ Platform as a service ไดอกดวย

ในสวนของบรการ Internet Access และการใหบรการเชอมตอเฉพาะ Network ปจจบนมการแขงขนสงมาก เนองจากมคแขงหลายรายเพมขน ตงแตรายใหญไปจนถงรายเลก ซงผใหบรการทมโครงขายการสอสาร (Network Provider) จะมความไดเปรยบในการแขงขนสง โดยกลยทธของบรษท คอการเสนอบรการ Internet access เปนสวนหนงใน IT transformation solution ใหกบลกคา

กลยทธการแขงขนของบรษท เพอบรรลเปาหมายบรษททวางไว จงไดกำหนดกลยทธการแขงขน ดงน

• บรหารตลาด • มงเนนคณภาพบรการ • บรหารตนทน

จำนวนคแขงขนโดยประมาณ ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน และสถานภาพและศกยภาพในการแขงขน ในอตสาหกรรมเดยวกนกบบรษทมผใหบรการทไดรบอนญาตประกอบกจการอนเทอรเนตจาก กสทช .

เชนเดยวกบบรษท เปนจำนวน 222 ราย (ขอมลจาก รายชอผท ไดรบใบอนญาตอนเทอรเนตแบบท 1 จากสำนกงานกสทช.) บรษทจดวาเปนบรษทขนาดกลางในกลมคแขงขน และบรษทมศกยภาพเพยงพอทจะแขงขนกบคแขงขนได

2.4 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ บรษทมความมงมนในการจดหาอปกรณเพอมาใหบรการแกลกคา ทมคณภาพไดมาตรฐานและเปนท

ยอมรบในระดบสากล ในการจดซออปกรณตางๆ บรษทจดใหมหนวยงานจดซอทเปนหนวยงานทมความรความเขาใจในตวอปกรณตางๆ รวมถงสามารถแนะนำอปกรณอนๆ ทมประสทธภาพเทยบเทาสำหรบประกอบการใหบรการโดยเฉพาะ ทำใหบรษทไดเปรยบในเรองของคณภาพสนคาทมตนทนตอหนวยดขน

อยางไรกตาม นอกจากขอมลทกลาวมาขางตนแลว เพอใหกระบวนการจดหามความโปรงใส ตรวจสอบได บรษทไดจดใหมกระบวนการจดหา 3 แนวทางปฏบต

1. ใชวธตกลงราคาโดยเทยบราคากลางหรอราคาตามทองตลาด ซงเจาหนาทจดหาพสดสามารถจดหา โดยพจารณาดานราคา คณภาพ ความเหมาะสม และองคประกอบอนๆ ทเกยวของได



2. ใชวธการสอบราคาเปนลายลกษณอกษร ซงเจาหนาทจดหาพสดสามารถจดหา โดยพจารณาดานราคา คณภาพ ความเหมาะสม และองคประกอบอนๆ ทเกยวของได และผใชงานจะตองดำเนนการคดเลอกและใหเหตผลในการพจารณา

3. ใชวธการประกวดราคาทางอเลกทรอนกส ซงสามารถกำหนดวธการ และหลกเกณฑในการจดการใหเหมาะสมกบการจดหาพสดได



3. ปจจยความเสยง บรษทตระหนกดวาการบรหารความเสยงเปนสวนสำคญในการสนบสนนใหบรษทดำเนนธรกจไดตาม

กลยทธทกำหนดไว เนองจากบรษทจะตองเผชญกบความเสยงตางๆ จากการเปลยนแปลงสภาพเศรษฐกจ สงคม การเมอง การเงน การเปลยนแปลงทางนวตกรรมและเทคโนโลย ทงน การบรหารความเสยงทมประสทธผล จะตองไดรบการสนบสนนจากคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกระดบจนเกดเปนวฒนธรรมองคกร โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขน เพอกำกบดแลการบรหารจดการความเสยงและสนบสนนใหกระบวนการบรหารความเสยงของบรษทอยในระดบทเหมาะสม มประสทธผลและประสทธภาพ มการระบความเสยง ประเมนปจจยความเสยงภายในและภายนอก ทงทเปนความเสยงทวไปและความเสยงเฉพาะกจการ กำหนดมาตรการตอบสนองกบความเสยง และตดตามอยางเหมาะสม ซงการดำเนนการดงกลาวเปนไปตามหลกการบรหารความเสยงแบบองครวม (Enterprise Risk Management) ครอบคลมความเสยงในทกมตและประเดนสำคญขององคกรไดอยางครบถวน ซงบรษทไดแบงประเภทของความเสยง ดงน

3.1 ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk) บรษทดำเนนธรกจใหบรการโครงสรางพ นฐานดานไอทแบบครบวงจร (ICT Infrastructure as a

Service Provider) ทมความนาเชอถอ โดยทำธรกจดานนวตกรรมพนฐานไอทเพอพฒนาคนไอทร นตอไป รวมถงใหคำปรกษา ออกแบบ ตดตงระบบโครงขาย เพอตอบสนองความตองการทางธรกจของลกคาทกระดบและสรางความพงพอใจอยางตอเนอง จากการทบรษทมโครงสรางพนฐานทด และใหบรการ Cloud Services หลากหลาย Platform สำหรบลกคาทตองการบรการทมเสถยรภาพ ไดมาตรฐาน มความยดหยน ในราคาเหมาะสม แมวาในปจจบนจะมการแขงขนจากผใหบรการ Cloud Services ทงภายในประเทศและตางประเทศ ทมความไดเปรยบดานขนาดและเทคโนโลยกตาม

อยางไรกตาม เนองจากการใหบรการ Cloud Services นน ลกคาจะตองปรบเปลยนจากระบบเดมของลกคามาใชบรการ Cloud Services จำเปนตองอาศยการใหคำปรกษา เพอใหลกคาเกดความเขาใจ มความเชอมนในบรการ บรษทจะชวยใหคำปรกษา วางแผนและพฒนารวมกนกบลกคาอยางใกลชด อกทง บรการ Cloud Services ของบรษทไดรบการรบรองมาตรฐานความปลอดภยทปฏบตสอดคลองกบมาตรฐาน ISO/IEC 27001:2013 และมาตรฐาน ISO 27017:2015 รวมถงมาตรฐาน ISO/IEC 20000-1:2013 ซ งเปนมาตรฐานสากลดานการจดการการใหบรการเทคโนโลยสารสนเทศ, มาตรฐาน ISO 22301:2012 รบรองดานการจดการความตอเนองทางธรกจ หรอการบรหารความเสยงทางธรกจ, มาตรฐาน ISO 27018:2014 ทไดรบการรบรองในการจดการความปลอดภยของขอมลสวนบคคล, มาตรฐาน ISO/IEC 27799:2016 รบรองดานการบรหารจดการความมนคงปลอดภยสารสนเทศตาม Best Practice ดาน Health Informatics, มาตรฐาน ISO 27018:2014 รบรองในการจดการความปลอดภยของขอมลสวนบคคล และบรษทไดมการจดเกบขอมลอยภายในประเทศ ทำใหบรษทเชอวา บรการ Cloud Services ของบรษทสามารถแขงขนกบผใหบรการจากตางประเทศได

นอกจากน บรษทไดลงทนดาน software defined infrastructure เพอใชซอฟตแวรควบคมการทำงานของโครงสรางพนฐานไอททงหมด ซงจะชวยลดความผดพลาดในการใหบรการ สงผลใหบรการ Cloud services ของบรษทมเสถยรภาพสงขน สามารถใหการรบประกนคณภาพดานบรการดวย Service Level Agreement (SLA) Uptime 99.90 %



3.2 ความเสยงดานการดำเนนงาน (Operations Risk) บรษทเปนผใหบรการ Cloud Services และ Infrastructure as a Service ทมเสถยรภาพ ชวยเพม

ความมนใจใหลกคาในการนำระบบงานมาทำงานบน Cloud Services ไดอยางปลอดภย บรษทไดออกแบบระบบโครงขายโทรคมนาคมใหมโครงขายหลก และโครงขายสำรองในจดหลกของโครงขายทสำคญ มระบบ Network Monitoring ทมประสทธภาพในการบรหารจดการโครงขายและการแจงเตอนหากเกดเหตการณสดวสยขน บรษทไดวางระบบเครอขาย โดยวางเสนทางหลกและวางเสนทางสำรอง เพอรองรบความเสยงทอาจเกดข นในอนาคต รวมถงพฒนาบคลากรในทกษะความชำนาญตอระบบเทคโนโลย Software-Defined Network (SDN) เพอลดความเสยงจากความผดพลาด ความซำซอนในการปฏบตงาน รวมทงทำใหระบบเปนอตโนมต

นอกจากนบรษทไดจดตง Security Operation Center (SOC) เพอเฝาระวงการโจมตทางเครอขายสำหรบระบบของบรษทและลกคาอยางใกลชดตลอด 24 ชม. เพอการตรวจสอบสภาพของระบบและแกไขปญหาทอาจจะเกดขนไดอยางทนทวงท สามารถใหบรการไดอยางตอเนอง ถงแมจะเกดสถานการณฉกเฉน ตลอดจนการเตรยมพรอมสมาตรฐานใหมดานเทคโนโลย เพอตอบรบการขยายตวของธรกจและความเสยงทอาจเกดขนในอนาคต

3.3 ความเสยงดานการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของ (Compliance Risk) เนองจากการดำเนนธรกจของบรษทมความเกยวของกบธรกจโทรคมนาคม ซงในปจจบนการประกอบ

กจการโทรคมนาคมอยภายใตการกำกบดแลขององคกรอสระททำหนาทกำกบดแลกจการโทรคมนาคม คอ คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (“กสทช.”) ทเปนองคกรอสระท ทำหนาท กำกบดแลกจการโทรคมนาคมภายในประเทศ ซ งหากมการประกาศนโยบายหรอมการเปลยนแปลงกฎระเบยบตางๆ โดย กสทช. อาจสงผลกระทบตอการดำเนนธรกจของบรษท

บรษทไดใหความสำคญกบการศกษาขอกฎหมายตางๆ ทเก ยวของอยางละเอยดกอนการตดสนใจดำเนนการใดๆ รวมถงการตดตามสถานการณความเคลอนไหวในประเดนตางๆ เหลานอยางใกลชดตลอดเวลา เพอใหสามารถกำหนดแผนในการปฏบตตามกฎหมายไดอยางเหมาะสมหากมการเปลยนแปลงในขอกฎหมายหรอนโยบายของรฐ

3.4 ความเสยงดานการเงน (Financial Risk) บรษทดำเนนธรกจโดยใชแหลงเงนทนของบรษท และจากการกยมเงนจากสถาบนการเงนทงเงนกยม

ระยะสนและระยะยาว จงทำใหความผนผวนของอตราดอกเบยสงผลกระทบตอตนทนทางการเงนของบรษท อยางไรกตาม เงนกยมสวนใหญของบรษทเปนเงนกยมระยะยาว โดยบรษทไดรบอตราดอกเบยสำหรบเงนกยมระยะยาวสำหรบลกคาชนด (MLR) โดยหกสวนตางทตกลงไวลวงหนา จงเกดความเสยงจากอตราดอกเบยคอนขางตำ นอกจากนบรษทไดทำการตดตามสถานการณอตราดอกเบยอยางใกลชด ดงนนหากมสญญาณของความผนผวนเกดขน บรษทสามารถใชเครองมอปองกนความเสยงทางการเงนตางๆ เพอจำกดความเสยงดงกลาว

3.5 ความเสยงดานสภาพคลอง (Liquidity Risk) ในชวง 2-3 ปทผานมา บรษทอยในชวงของการขยายธรกจ และหาโอกาสทางธรกจใหม บรษทจง

จำเปนตองจดหาแหลงเงนทนบางสวนมาจากการกยมสถาบนการเงน ทงระยะสนและระยะยาว ซงอาจมความผนผวนของอตราดอกเบย ผนวกกบการขยายตวของธรกจเพอพรอมตอบรบความตองการดานบรการตางๆ อยางรวดเรว การบรหารสภาพคลอง (Cash flow Management) จงเปนเรองสำคญทบรษทตระหนก และ



ตดตามอยางใกลชด ดงนนหากมสญญาณ ความผนผวนของกระแสเงนสด หรอ มโอกาสสรางมลคาเพม ลดคาใชจาย อยางมนยสำคญ บรษทมแผนการและเครองมอทางการเงนในการบรหารจดการไดอยางทนทวงท

3.6 ความเสยงดานชอเสยง (Reputation Risk) แมความเสยงดานชอเสยง ไมอาจระบหรอประเมนเปนปรมาณความเสยหายทางการเงนไดอยางชดเจน

แตเปนสงทกระทบความนาเชอถอตอสาธารณชน โดยอาจเกดจากการละเลยตอการปฏบตตามกฎหมาย ตอจรรยาบรรณ หรอความคาดหวงของสงคม หรอความบกพรองในการใหบรการทไมเปนไปตามมาตรฐานทได ตกลงไวกบคคาหรอลกคา บรษทไดใหความสำคญกบการรกษาภาพลกษณและชอเสยง โดยดำเนนธรกจตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด คำนงถงผมสวนไดสวนเสยทกภาคสวน และเรงดำเนนการหาแนวทางจดการตอภาพลกษณ ชอเสยงดานลบทนท (ถาม) นอกจากน ทกหนวยงานมหนาทดแลรบผดชอบ ตดตามประเดนผลกระทบตอชอเสยงและรายงานตอฝายบรหารรบทราบ

3.7 ความเสยงดานเทคโนโลยสารสนเทศ การเปลยนแปลงเทคโนโลยอยางรวดเรว สงผลตอการทำธรกจของบรษททเปนผใหบรการ Cloud

Solutions, Infrastructure as a Service และ Knowledge as a Service ซ งการเปล ยนแปลงน อาจสงผลกระทบตอทศทางของบรษท บรษทจงตองกำหนดวสยทศนและพนธกจใหสอดคลองกบสภาวการณในปจจบนและในอนาคต จงกำหนด Roadmap ในการทำธรกจ เตรยมความพรอมโดยเฉพาะดานบคลากรใหมความพรอมทจะรบกบการเปลยนแปลงใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและบรรลเปาหมายทางธรกจ

3.8 ความเสยงจากผถอหนรายใหญทมความขดแยงทางผลประโยชนในการดำเนนธรกจทแขงขนกนเอง บรษทมผถอหนรายใหญ คอ บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) (“กสท”) และ บรษท ทโอท

จำกด (มหาชน) (“ทโอท”) ทประกอบธรกจโทรคมนาคมเชนเดยวกนกบบรษท โดยแตละบรษทถอหนบรษทในสดสวนรอยละ 16 ของทนจดทะเบยนและเรยกชำระแลว โดยทาง กสท และ ทโอท ไดสงตวแทนมาเปนกรรมการและเปนกรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท อยางไรกตาม บรษทไดดำเนนการปองกนโดยกำหนดแนวทางการกำกบดแลทด (Code of Conduct) เกยวกบการรกษาความลบและขอมลภายในบรษท และการกำหนดใหกรรมการผมสวนไดเสยไมมสทธออกเสยงลงมตในเรองทมสวนไดเสยดงกลาวไวในระเบยบของบรษท โดยคณะกรรมการบรษทไดลงนามรบทราบขอกำหนดตามระเบยบดงกลาวแลว ซงกรรมการทกทานไดรบการแตงตงจากทประชมผถอหนและไดชแจงใหผถอหนทราบถงความขดแยงทางผลประโยชนกอนเขารบตำแหนงตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด

นอกจากน บรษทกบ กสท และทโอท ไดมความรวมมอทางธรกจในลกษณะพนธมตรในการใหบรการลกคารวมกน เพอเปนมาตรการปองกนความเสยงในสวนนอกทางหนง



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

1.1 ทรพยสนถาวรหลก สนทรพยทไมมตวตนทสำคญ 1.1.1 ลกษณะสำคญของทรพยสนถาวรหลกทบรษทใชในการประกอบธรกจ ณ วนท 31 ธนวาคม 2562

ลกษณะสำคญของทรพยสน มลคาสนทรพย* (ลานบาท) ลกษณะกรรมสทธ

ทดน 322.65 บรษทเปนเจาของกรรมสทธ

สวนปรบปรงอาคาร 354.09 บรษทเปนเจาของกรรมสทธ

อปกรณเครอขาย 2,196.70 บรษทเปนเจาของกรรมสทธ

คอมพวเตอร 31.83 บรษทเปนเจาของกรรมสทธ

หมายเหต : *ราคาทน

1.1.2 รายชอโดเมน

รายชอโดเมน (Domain Name)

หนวยงานทรบจดชอโดเมน วนทจดชอโดเมน วนทหมดอาย

INET – TH.COM บรษท ดอทอะไร จำกด 6 มถนายน 2540 5 มถนายน 2569

INET – TH.NET บรษท ดอทอะไร จำกด 14 มกราคม 2538 13 มกราคม 2569

THAI.COM บรษท ดอทอะไร จำกด 25 พฤษภาคม 2538 24 พฤษภาคม 2569

THAI.NET บรษท ดอทอะไร จำกด 22 เมษายน 2538 23 เมษายน 2569

INET.CO.TH บรษท ดอทอะไร จำกด 17 มกราคม 2543 16 มกราคม 2569

INET.IN.TH บรษท ดอทอะไร จำกด 2 พฤษภาคม 2544 1 พฤษภาคม 2569

INET – TH.IN.TH บรษท ดอทอะไร จำกด 2 พฤษภาคม 2544 1 พฤษภาคม 2569

INTER.NET.TH บรษท ดอทอะไร จำกด 17 มกราคม 2543 16 มกราคม 2569

INTERNETTHAILAND.IN.TH บรษท ดอทอะไร จำกด 2 พฤษภาคม 2545 1 พฤษภาคม 2569

INTERNET-THAILAND.IN.TH บรษท ดอทอะไร จำกด 2 พฤษภาคม 2545 1 พฤษภาคม 2569

หมายเหต : กรณทชอโดเมนใดหมดอายลง บรษทจะพจารณาการตออายตามความเหมาะสม



1.1.3 เครองหมายการคาและเครองหมายบรการ

รปแบบเครองหมาย/ประเภทการคมครอง

ชอเจาของ ประเภทสนคา/บรการ เลขทะเบยน/

ประเทศท จดทะเบยน

ระยะเวลาคมครอง

เครองหมายการคา บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

เครองแปลงสญญาณขอมลคอมพวเตอร (โมเดม)

ค356527/ไทย 22 กรกฎาคม 2553 – 21 กรกฎาคม 2563

เครองหมายบรการ บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

การหกบญชการใชบรการหรอการซอสนคาผานทางอนเทอรเนต การรบชำระเงน

บ27956/ไทย 18 มนาคม 2548 – 17 มนาคม 2558 ปจจบนอยระหวางการพจารณาตออายจากนายทะเบยน


การบรการประสานการรบและสงสนคาบรการจองทนงเพอการเดนทาง, การบรการใหเชาคลงสนคา, การบรการใหขอมลเกยวกบการทองเทยว, การบรการคำนวณคาระวางการขนสงสนคา



การจดการดำเนนการประชมทางวชาการ, การจดการและดำเนนการประชม, การจดการและดำเนนการสมมนา, การจดการและดำเนนการอภปราย, การจดนทรรศการทางการบนเทง, การจดนทรรศการทางการศกษา, การจดพมพหนงสอ(สำนกพมพ), การผลตเทปภาพยนตรวดโอ



บรการโอนเงนแบบอเลกทรอนกส บ51920/ไทย 22 กรกฎาคม 2553 – 21 กรกฎาคม 2563


บรการดานเครอขายขอมล (อนเทอรเนต) ใหบรการดานการสอสารแบบอนเตอรแอคทฟมเดยทใชการตอบโตอยางรวดเรวระหวางผใชงานกบตวคอมพวเตอรทใชระบบ Real Time System

บ51921/ไทย 22 กรกฎาคม 2553 – 21 กรกฎาคม 2563


บรการขอมลธรกจบนเทง บ51922/ไทย 22 กรกฎาคม 2553 – 21 กรกฎาคม 2563

บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

บตรบรรจหมายเลขและตวอกษรเพอใชบรการทเกยวกบอนเทอรเนต

ค43114/ไทย 20 กนยายน 2553 – 19 กนยายน 2563



รปแบบเครองหมาย/ประเภทการคมครอง

ชอเจาของ ประเภทสนคา/บรการ เลขทะเบยน/

ประเทศท จดทะเบยน

ระยะเวลาคมครอง


การหกบญชการใชบรการหรอการซอสนคาผานอนเทอรเนต

บ14245/ไทย 20 กนยายน 2553 – 19 กนยายน 2563


การจดซอและขายสงพมพผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองแตงกายผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายพชและดอกไมผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายของชำรวยและของทระลกผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายอปกรณอเลกทรอนกสผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองคอมพวเตอร, คอมพวเตอรซอฟตแวรและอปกรณรอบขางผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองใชไฟฟาผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองเขยนและเครองใชสำนกงานผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายงานศลปะและสนคาหตถกรรมผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายอปกรณและสอบนทก ภาพ เสยง และขอมลอเลกทรอนกสผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายอญมณและเครองประดบผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายยารกษาโรคผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองสำอางผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองใชในครวเรอน,ผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายอาหารผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายยานพาหนะและอปกรณประดบยนตผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายอปกรณกฬาและเครองสนทนาการผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายผลตภณฑสำหรบแมและเดกผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายอปกรณกอสรางบานและทอยอาศยผานอนเทอรเนต, การจดซอและขายเครองดนตรผานอนเทอรเนต

บ48918/ไทย 20 กนยายน 2553 – 19 กนยายน 2563


บรการรบจองชอ Domain Name บ15072/ไทย 20 กนยายน 2553 – 19 กนยายน 2563



สทธในการประกอบธรกจของบรษท

บรษทไดรบอนญาตจากสำนกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ใหเปนผรบใบอนญาตการใหบรการอนเทอรเนตแบบทหนง คอ เปนประเภทไมมโครงขายโทรคมนาคมเปนของตนเอง (เชาใชผานโครงขายโทรคมนาคมของผใหบรการอน) ตงแตวนท 7 กรกฎาคม 2557 และจะสนสดการอนญาตในวนท 6 กรกฎาคม 2567 ซงสามารถตออายใบอนญาตไดคราวละ 5 ป

บรษทไดร บอนญาตจากสำนกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ใหเปนผรบใบอนญาตใหประกอบกจการโทรคมนาคม แบบทหนง และเมอวนท 10 ตลาคม 2561 สำนกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ไดมมตอนญาตให บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เพมบรการศนยขอมล(Data Center) ภายใตใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบทหนงของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) โดยเง อนไขการอนญาตดงกลาวไดเพ มเตมเปนภาคผนวก ก ภาคผนวก ค ภาคผนวก ง ภาคผนวก จ ภาคผนวก ช แนบทายใบอนญาต โดยใบอนญาตมผลตงแตวนท 31 มนาคม 2558 และจะสนสดการอนญาตในวนท 30 มนาคม 2563 ซงสามารถตออายใบอนญาตไดคราวละ 5 ป

นอกจากน บรษทไดรบอนญาตจากกระทรวงการคลง ใหเปนผรบใบอนญาตประกอบธรกจบรการการชำระเงนภายใตกำกบประเภทการใหบรการการรบชำระเงนดวยวธการทางอเลกทรอนกส – การใหบรการสนบสนนบรการแกผรบบตร โดยใบอนญาตมผลตงแตวนท 14 กนยายน 2561 เปนตนไป

สทธใบอนญาตการใหบรการอนเทอรเนตของบรษท แมนดาลา คอมมนเคชน จำกด บรษท แมนดาลา คอมมนเคชน จำกด เปนบรษทยอยของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด

(มหาชน) ประกอบธรกจใหบรการอนเทอรเนต โดยไดรบอนญาตจากสำนกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ใหเปนผ ร บใบอนญาตการใหบรการอนเทอรเนตแบบทหนง คอ เปนประเภทไมมโครงขายโทรคมนาคมเปนของตนเอง (เชาใชผานโครงขายโทรคมนาคมของผใหบรการอนๆ) ไดรบใบอนญาตตงแตวนท 16 กมภาพนธ 2549 ปจจบนไดรบการตออายจนถงวนท 15 กมภาพนธ 2567 ซงสามารถตออายใบอนญาตไดคราวละ 5 ป

1.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม 1.2.1 นโยบายการลงทนในบรษทยอย

บรษทมนโยบายการลงทนในบรษทยอยเพอดำเนนการใหบรการอนเทอรเนต สำหรบลกคาขนาดกลางและเลก รวมทงบรการอนๆ ทเกยวเนองแกผใชบรการ ทงนบรษทยงไดสงตวแทนเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทยอย

1.2.2 นโยบายการลงทนในบรษทรวม บรษทมนโยบายลงทนในบรษทรวมเพอประกอบธรกจพฒนาแพลตฟอรมตางๆ ทเปนบรการ ซงแตละ

บรษทรวมจะมความชำนาญเฉพาะทางแตยงคงเจตนารมณทจะพฒนาบรการตางๆ ใหอยในทศทางเดยวกนกบของบรษท

ทงนบรษทยงไดสงตวแทนเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทรวม

1.3 ราคาประเมนทรพยสน หากมการไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยหรอมการตราคาทรพยสนใหม ไมม



5. ขอพพาททางกฎหมาย ไมม 6. ขอมลทวไปและขอมลสำคญอน

6.1 ขอมลทวไป ชอบรษท บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) ทตงสำนกงานใหญ 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 10-12 และชน IT

ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310

ประเภทธรกจ ผใหบรการเชอมตอโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศและ การสอสารครบวงจร

เลขทะเบยนบรษท 0107544000094 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379 Home page http://www.inet.co.th ทนจดทะเบยน 500,041,575 บาท ทนจดทะเบยนชำระแลว 500,041,575 บาท จำนวนหนทจำหนายไดแลว 500,041,575 หน ชนดของหน หนสามญ มลคาทตราไวตอหน หนละ 1 บาท



ขอมลบรษทยอยและบรษทรวม

ชอบรษท ประเภทธรกจ ทนจดทะเบยน

(บาท)

ทนจดทะเบยนชำระแลว (บาท)

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลว

(หน)

สดสวนการ ถอหน

(รอยละ) 1. บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน

1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน ไอท ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-7222

ใหบรการกจการโทรคมนาคม และใหบรการทเกยวของ

100,000,000 94,960,000 10,000,000 99.99

2. บจก. ไทย ดอท คอม 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 12 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-7222

ใหบรการจดทำและพฒนาระบบทางอเลกทรอนกส

10,000,000 10,000,000 100,000 99.99 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน)

3. บจก. ไอเนต แมเนจด เซอรวสเซส 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 12 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-7222

ใหบรการออกแบบ ตดตง งานระบบ ใหคำปรกษาและใหบรการหลงการขายเกยวกบเทคโนโลยสารสนเทศ

20,000,000 5,000,000 2,000,000 29.99 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน)

15 (ถอหนโดย บจก. ไทย ดอท คอม)

4. บจก.ไอรครท 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร

ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379


5,000,000 2,750,000 500,000 15 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน)


5. บจก. ไทย ดอท คอม เพยเมนท 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379


2,000,000 500,000 20,000 35.98 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน)

6. บจก. ดจทล เฮลทแคร โซลชนส 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการเอกซเรยคอมพวเตอรสำหรบการผาตดศลยกรรมทางชองปาก





(บาท)



(หน)


(รอยละ) 7. บจก. ไทยไอเดนตตส 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร




8. บจก. ด โซลชน ดอท คอม 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-1379



9. บจก. อนเทลลจสต 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร



10,000,000 2,500,000 1,000,000 34.99 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน)

10. บจก. ทอลคทม 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379



11. บจก. โอเพนแลนดสเคป 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379



12. บจก. วน อเมล 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร







(บาท)



(หน)


(รอยละ) 13. บจก. วนจโอเซอรเวย

1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-1379

โทรสาร 0-2257-1379


1,000,000 250,000 100,000 30 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน

14. บจก. ไอเนกซ บรอดแบนด 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการออกแบบ ตดตง งานระบบ ใหคำปรกษาและใหบรการหลงการขายเกยวกบเทคโนโลยสารสนเทศ


15. บจก. เนกซพาย 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 14 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379



16. บจก. วน ดซ 1788 อาคารสงห คอมเพลกซ ชนท 20 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379



17. บจก. เซอรวส วน โซลชน 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร




18. บจก. แอตเซทเทอรา คอรปอเรชน 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบคอมพวเตอรเสมอน (Cloud)


19. บจก. เอวลอน อนโนเวชน 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร

ใหบรการพรอมจำหนายอปกรณ

1,000,000 250,000 100,000 47.49




(บาท)



(หน)


(รอยละ) ชน 16 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379

เครองบนไรคนขบทควบคมดวยวทยทางไกล (Unmanned Aerial Vehicle)

(ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน)

20. บจก. วน ออเทน 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการ พรอมใหคำปรกษาการออกใบรบรองอเลกทรอนกส (Digital Certificate)


21. บจก. วนสเปซ คอรปอเรชน 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบการจดเกบขอมลทสามารถเขาถงขอมลเดยวกน แบบไมผานตวกลาง (Blockchain)


22. บจก. วน อเลกทรอนกส บลลง 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบใบกำกบภาษอเลกทรอนกส (e-Tax Invoice)


23. บจก. วอกซ ดอท เอไอ 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบ AI System เพอชวยในการรกษาทางทนตกรรม


24. บจก. ปาเชต 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบการแสดงขอมลระหวางผใชบรการและเปาหมายผานอปกรณสงสญญาณบลทธ


25. บจก. แมเนจ เอไอ โซลชน 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร

ชน 16 ถนนเพชรบรตดใหม

ใหบรการระบบประมวลผลและวเคราะหขอมลโดยระบบคอมพวเตอร





(บาท)



(หน)


(รอยละ) แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000 โทรสาร 0-2257-1379

เพอชวยในการบรหารจดการองคกร

26. บจก. วน เซนทรค 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบการสนทนาเพอการสอสารบนระบบเครอขาย



27. บจก. ดาตา เนกซ 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบการทดสอบและประเมนผลขอมลผานระบบอเลกทรอนกส


28. บจก. อะกรนโน เทค แอนด เซอรวสเซส 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


ใหบรการระบบในการบรหารจดการ และใหคำปรกษาทางดานการเกษตรครบวงจร


29. บจก. ออลเดมคส 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร

ชน 16 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2257-7000

โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการโปรแกรมคอมพวเตอร ใหบรการระบบการเรยนรออนไลนและระบบการทดสอบรบรองคณวฒวชาชพ


30. บจก. บลชเทค 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการการขายเวลาและพนทสำหรบการโฆษณาเพอใชสอโฆษณาประเภทอนๆ อยางหลากหลาย





(บาท)



(หน)


(รอยละ) 31. บจก. แชท ม 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการโปรแกรมคอมพวเตอรอตโนมตผานระบบอเลกทรอนกส


32. บจก. คอมไพลแอนซ คอนซลตง 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการใหคำปรกษา จดอบรม


33. บจก. ดจตอล เฮลท อนฟอรเมตคส 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการใหคำปรกษา การออกแบบ และวางแผนภาพรวมในดานระบบบรหารจดการคลนคครบวงจร

1,000,000 250,000 100,000 49.99 (ถอหนโดย บจก. แมนดาลา คอมม

นเคชน)

34. บจก. ไอมารทเทคโนโลย 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการใหคำปรกษา การออกแบบ และวางแผนภาพรวมในดานระบบบรหารจดการสำหรบผประกอบการรานคา


35. บจก. โลกา (ประเทศไทย) 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการประกอบกจการคาซอฟตแวรสำเรจรป





(บาท)



(หน)


(รอยละ) 36. บจก. มาย แพลตฟอรม 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการโปรแกรมคอมพวเตอร ในการบรหารจดการโครงการทพกอาศย


37. บจก. วน มารเกตตง 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการใหคำปรกษา แนะแนวและชวยเหลอในการดำเนนงานเกยวกบการวางแผนกลยทธและแผนองคกร การจดการดานการตลาด


38. บจก. ซอฟตเวย คอนซลตง 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร


โทรสาร 0-2257-1379

ใหบรการโปรแกรมคอมพวเตอร บรการใหคำปรกษาและใหบรการใชงานเครองคอมพวเตอรเสมอน




บคคลอางอง นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ชน 4 และชน 6-7 62 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท 0-2359-1200 โทรสาร 0-2359-1259

ผสอบบญช บรษท สำนกงานสอบบญช ซ แอนด เอ จำกด 2210/51 ถนนนราธวาสราชนครนทร แขวงชองนนทร เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 10120 โทรศพท 0-2678-0750 นางจนตนา เตชะมนตรกล เลขทะเบยนผสอบบญชรบอนญาต 5131 นางสาวจนตนา มหาวนช เลขทะเบยนผสอบบญชรบอนญาต 4687

ทปรกษากฎหมาย บรษท คนง แอนด พารทเนอรส อนเตอรเนชนแนล คอนซลแตนทซ จำกด อาคาร เดอะ ไนน ทาวเวอร แกรนด พระราม 9 อาคาร บ เลขท 33/4 ชน 25 ถนนพระราม 9 แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310 โทรศพท 0-2168-1222 โทรสาร 0-2168-1212

บรษท ทปรกษากฎหมาย ไพบลย จำกด 43/9 ซอยสขมวท 11 (ไชยยศ) ถนนสขมวท แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110 โทรศพท 0-2651-2121 โทรสาร 0-2651-2124

นายทะเบยนหนก ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) 1222 ถนนพระรามท 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 10120 โทรศพท 0-2296-2000, 0-2683-1000 โทรสาร 0-2683-1304

ผแทนผถอหนก บรษทเงนทน ศรสวสด จำกด (มหาชน) 99/392 อาคารศรสวสด ชน 1,3,5,6 ซอยแจงวฒนะ 10 แยก 3 ถนนแจงวฒนะ แขวงทงสองหอง เขตหลกส กรงเทพมหานคร 10210 โทรศพท 0-2073-0677 โทรสาร 0-2073-0670



6.2 ขอมลสำคญอน

6.2.1 ขอมลทมผลกระทบตอการตดสนใจของนกลงทนอยางมนยสำคญ จากการประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2562 ของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน)

เมอวนพฤหสบดท 14 กมภาพนธ 2562 เวลา 13.30 น. ณ หองประชมไอเนต ฮอลล ชน ไอท อาคารไทยซมมท ทาวเวอร เลขท 1768 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร ไดพจารณาอนมตใหบรษทฯ ดำเนนการจดตงกองทนรวมโครงสรางพนฐานเพอยนขออนมตการจดตงกบสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และใหบรษทฯ เขาทำธรกรรมกบกองทนฯ และเรองอนๆ ทเกยวของ

โดยบรษท มแผนการใชเงนจากการจดตงกองทนรวมโครงสรางพนฐาน ดงน 1. เสรมความแขงแกรงทางการเงน โดยการชำระเงนกยมตามเง อนไขในสญญาทมอยในปจจบน

ประมาณ 1,300 ลานบาท 2. เงนลงทนเพมเตมและเงนทนหมนเวยน ประมาณในชวง 200 - 494 ลานบาท (ขนอยกบขนาด

กองทน) ภายหลง บรษทตองชะลอการยนเอกสาร Filing ตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย เนองจากโครงสรางธรกรรมกองทนรวมโครงสรางพนฐานทบรษทจะจดตง บรษทตองรอผลการพจารณาจากสำนกงาน กสทช. วากองทนรวมโครงสรางพนฐาน ตองมใบอนญาตในการประกอบธรกจหรอไม ทำใหแผนการจดตงกองทนรวมโครงสรางพนฐาน ตองเลอนไปอยางไมมกำหนด

อยางไรกตาม ในเดอนมกราคม 2563 บรษทไดเขาหารอกบสำนกงาน กสทช. อกครงเพอหาแนวทางใหกองทนสามารถจดตงไดสำเรจ โดยบรษทจะดำเนนการตามขอแนะนำของสำนกงาน กสทช. ซงอยในระหวางดำเนนการ

6.2.2 ขอมลการออกและเสนอขายตราสารหนตอประชาชนทวไป ไมม



สวนท 2 การจดการและการกำกบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 หลกทรพยของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทมทนจดทะเบยน 500,041,575 บาท ประกอบดวยหนสามญจำนวน

500,041,575 หน มลคาหนทตราหนไว หนละ 1 บาท ทนจดทะเบยนชำระแลว 500,041,575 บาท ประกอบดวยหนสามญจำนวน 500,041,575 หน มลคาหนทตราไว หนละ 1 บาท

7.2 ผถอหน ณ วนท 30 ธนวาคม 2562 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด มหนของบรษทเปนหลกทรพยอางองสำหรบการ

ออกใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหลกทรพยอางองไทย (Non-Voting Depository Receipt : NVDR) จำนวน 23,018,534 หน หรอคดเปนรอยละ 4.60 ของหนชำระแลว โดยผลงทนทถอ NVDR สามารถรบสทธประโยชนทางการเงน (Financial Benefit) ไดเสมอนลงทนในหนของบรษทจดทะเบยนทกประการไมวาจะเปนเงนปนผล สทธในการจองซอหนเพมทนหรอใบสำคญแสดงสทธในการซอหนสามญ (Warrant) แตไมมสทธในการออกเสยงในทประชมผถอหน เวนแตเปนการออกเสยงเพอพจารณามตเกยวกบการเพกถอนหลกทรพยอางองจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อยางไรกตาม ถงแมวาวตถประสงคหลกของ NVDR คอเพอสงเสรมการลงทนของผลงทนชาวตางประเทศแตนกลงทนไทยกสามารถลงทนใน NVDR ไดเชนกน

รายชอผถอหนรายใหญจำนวน 10 รายแรก รายชอผถอหนรายใหญจำนวน 10 รายแรก ณ วนปดสมดทะเบยนหน วนท 30 ธนวาคม 2562 ดงน

ลำดบท ชอ-สกล จำนวนหน สดสวนการถอหน (รอยละ) 1 สำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต 85,000,000 17.00 2 บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) 80,000,000 16.00 3 บรษท ทโอท จำกด (มหาชน) 80,000,000 16.00 4 นายบญเกยรต เออสดกจ 24,900,000 4.98 5 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 23,018,534 4.60 6 นายสรชย ประชาสทธศกด 8,180,000 1.64 7 นางพชรา นธวาสน 6,506,700 1.30 8 นายสมจนต โภควนช 5,000,000 1.00 9 นายเผาสงห เนองจำนงค 4,620,000 0.92 10 นายเจรญ ศศลกษณานกล 4,201,100 0.84

ทมา : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ณ วนท 30 ธนวาคม 2562



7.3 การออกหลกทรพยอน

ปจจบน บรษทมหนกสกลเงนบาท เปนหนก (Non-Rate) ประเภทไมมหลกประกน และมผแทนผถอหนก เสนอขายแกนกลงทนสถาบนและผลงทนรายใหญ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทหนกทยงไมครบกำหนดไถถอน จำนวน 500,000,000 บาท 1 รายการ ดงน

หนกครงท วงเงน (ลานบาท)

อตราดอกเบยตอป

งวดการจายดอกเบย

อาย (ป)

วนออกหนก วนไถถอน

1/2562 500 5.75% ไตรมาสละ 1 ครง

2 11 ก.ย. 62 11 ก.ย. 64

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมตำกวารอยละ 30 ของกำไรสทธของบรษทหลงหกภาษหาก

ไมมเหตจำเปนอนใด โดยขนอยกบสภาวะเศรษฐกจและโครงการดำเนนธรกจในอนาคตของบรษทและบรษทยอย และการจายเงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการดำเนนงานปกตของบรษท

ทงน ทประชมคณะกรรมการบรษท ประชมครงท 3/2563 เมอวนท 12 มนาคม 2563 มมตงดจายเงนปนผลสำหรบผลประกอบการประจำป 2562 เนองจากบรษทตองสำรองเงนสดไวเปนเงนทนหมนเวยน โดยจะนำเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำป 2563 ของบรษทตอไป

ขอมลการจายเงนปนผลของบรษท

ป 2562 ป 2561 ป 2560 จายเงนปนผลประจำป อตราหนละ (บาท)

งดจายเงนปนผล 0.1325 0.1259

คดเปนเงนปนผลจำนวน (ลานบาท) 66.24 62.94 อตราการจายเงนปนผลตอกำไรสทธ (%) 30 21



8. โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย 5 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ และคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษท

คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและ

กำกบดแลกจการ

คณะกรรมการ ประเมนผลการ

ปฏบตงาน ของกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหารความ

เสยง

กรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

สายงานธรกจ

สายงานพฒนาธรกจ

สายงานพฒนาธรกจ

Operation

สายงานพฒนามาตรฐาน

คณภาพบรการ

สายงานพฒนาองคกร

สำนกกรรมการผจดการ สำนกตรวจสอบภายใน



8.1 คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการบรษท มจำนวน 12 ทาน ประกอบดวย

หมายเหต : 1ดร.ทวศกด กออนนตกล ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการ มผลตงแตวนท 14 สงหาคม 2562 และไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการบรหาร มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 2นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 3นายชวลต จนดาวณค ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2562 และไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป

จำนวนกรรมการดงกลาวเปนไปตามขอบงคบของบรษททกำหนดใหมกรรมการจำนวนไมนอยกวา 11 ทาน และไมเกน 15 ทาน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในประเทศไทย ทมคณสมบตครบตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 และตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทนท ทจ.28/2551 เรอง การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหมทกประการ

1. ดร.ทวศกด กออนนตกล1 ประธานกรรมการ / ประธานกรรมการบรหาร 2. นายสหส ตรทพยบตร รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทน

และกำกบดแลกจการ / กรรมการบรหาร / กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

3. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล กรรมการ / กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ/ กรรมการบรหารความเส ยง / กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

4. นายอนรทธ หรญรกษ กรรมการ 5. นางสาวธนวด วงศธรฤทธ กรรมการ / ประธานกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการ

ผจดการ 6. นายมรกต เธยรมนตร กรรมการ / กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ 7. นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ2 กรรมการ 8. ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ 9. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ กรรมการอสระ / ประธานกรรมการบรหารความเสยง / กรรมการ

ตรวจสอบ 10. นางสาวนโลบล ตงประสทธ กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา กำหนด

คาตอบแทนและกำกบดแลกจการ 11. นายชวลต จนดาวณค 3 กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ 12. นางมรกต กลธรรมโยธน กรรมการ / กรรมการบรหาร / กรรมการบรหารความเสยง



กรรมการผมอำนาจลงนาม กรรมการผ มอำนาจลงนามผกพนบรษท ประกอบดวย "นายทวศกด กออนนตกล หรอ นายณรงค ศรเลศวรกล คนใดคนหนงลงลายมอชอรวมกบ นางมรกต กลธรรมโยธน หรอ นางสาวธนวด วงศธรฤทธ หรอ นายอนร ทธ ห ร ญร กษ คนใดคนหน งรวมเปนสองคน และประทบตราสำค ญของบร ษ ท หร อ นางมรกต กลธรรมโยธน ลงลายมอชอรวมกบ นางสาวธนวด วงศธรฤทธ หรอ นายอนรทธ หรญรกษ คนใดคนหนงรวมเปนสองคน และประทบตราสำคญของบรษท"

ขอบเขต อำนาจ หนาทการอนมตของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทมอำนาจหนาท จ ดการบรษทใหเปนไปตามวตถประสงคขอบงคบของบรษท และ มตทประชมของผถอหน และใหรวมถงอำนาจหนาท ดงน

1. กำหนดทศทางธรกจของบรษท 2. อนมตแผนธรกจของบรษท 3. กำหนดแผนการลงทน และจดหาเงนลงทน 4. ควบคมการปฏบตการใหเปนไปตามแผนธรกจ 5. ดแลจดการ และบรหารงานของบรษทใหไดผลดทสด ตามแนวทางของขอบงคบของบรษท และตาม

มตของทประชมผถอหน 6. มอบหมายใหกรรมการคนหนง หรอหลายคน หรอบคคลอนใดปฏบตการอยางใดอยางหนงแทน

คณะกรรมการได 7. กรรมการจะตองไมประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษท

หรอเขาเปนหนสวนในหางหนสวนสามญ หรอเปนหนสวนไมจำกดความรบผดชอบในหางหนสวนจำกด หรอเปนกรรมการของบรษทเอกชน หรอบรษทอนทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทไมวาจะทำเพอประโยชนสวนตนหรอประโยชนของผอน เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง

8. กรรมการตองแจงใหบรษททราบโดยไมชกชา หากมสวนไดเสยไมวาโดยตรงหรอโดยออมในสญญาบรษททำขนหรอถอหนหรอหนกเพมขนหรอลดลงในบรษทหรอบรษทในเครอ

เวนแตเรองดงตอไปน ซงคณะกรรมการบรษทตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนดำเนนการ 1. เรองทกฎหมายกำหนดใหตองใชมตทประชมผถอหน 2. การทำรายการทเกยวโยงกน ซงมมลคาของรายการทตองขออนมตจากทประชมผถอหนตามกฎ ระเบยบ

หรอประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเกยวกบเรองรายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยน

3. การซอขายสนทรพยสำคญ ซงมมลคาของสนทรพยของบรษททตองขออนมตทประชมผถอหนทงน ตามกฎระเบยบหรอประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเกยวกบเรองการไดมาหรอจำหนายไป ซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยน

ทงน บรษทไดมการทบทวนขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษทใหสอดคลองกบนโยบายการกำกบดแลกจการ (Corporate Governance Policy)



8.2 คณะกรรมการบรหาร ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เมอวนท 29 ธนวาคม 2551 มมตแตงตงคณะกรรมการบรหาร เพอทำหนาทวางนโยบายหรอกลยทธและสนบสนนในการดแลการบรหาร การจดการ และนโยบายในการประกอบธรกจของบรษทใหเปนไปตามเปาหมาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการบรหารมจำนวน 3 ทาน ดงรายชอตอไปน 1. ดร.ทวศกด กออนนตกล ประธานกรรมการบรหาร 2. นายสหส ตรทพยบตร กรรมการบรหาร 3. นางมรกต กลธรรมโยธน กรรมการบรหารและเลขานการ

หมายเหต : 1ดร.ทวศกด กออนนตกล ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการบรหาร มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร 1. กำหนดกลยทธทางธรกจ นโยบาย แผนธรกจและงบประมาณของบรษทเพอเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาอนมต 2. บรหารการดำเนนธรกจใดๆ ของบรษท ใหบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายทไดวางไว 3. กำกบและตดตามผลการดำเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทและบรษทในกลม และรายงานผลการ

ดำเนนงานและฐานะทางการเงนใหแกคณะกรรมการบรษททราบเปนประจำทกเดอนทมการประชม 4. แสวงหาและประเมนโอกาสในการลงทนในธรกจใหม 5. พจารณาสอบทานและอนมตรายการเกยวกบการลงทน จดซอ จดจาง และจำหนายทรพยสน การ

บรหารทรพยากรบคคล การเงนและการบรหาร การบรหารงานทวไป และรายการอนใดทเกยวกบธรกจของบรษท ภายในวงเงนไมเกน 50 ลานบาท

6. พจารณาและใหความเหนตอเรองทตองผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษท ยกเวนในกจกรรมใดๆ ซงคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการชดยอยชดอนเปนผดำเนนการไวแลว

7. ใหมอำนาจในการจดหาพสดตามระเบยบ บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) วาดวยการพสด พ.ศ.2545 ในโครงการทผานการพจารณา อนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทไวแลว ภายในวงเงนงบประมาณทไดรบอนมต

ทงน ใหคณะกรรมการบรหารมกำหนดวาระในการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป ใหสอดคลองกบการดำรงตำแหนงเปนกรรมการของบรษท

8.3 คณะกรรมการตรวจสอบ ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เมอวนท 14 กนยายน 2544 มมตแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ เพอทำหนาทเสรมสรางประสทธภาพในการดำเนนการและเพมมลคาใหองคกร ซงจะกอใหเกดประสทธผลตอความเชอมนและความนาเชอถอของรายงานทางการเงนเพมมากขน ปรบปรงหนาทและกระบวนการของการตรวจสอบภายในและภายนอก และปรบปรงใหการสอสารระหวางคณะกรรมการบรษท สำนกตรวจสอบภายในและผสอบบญชของบรษทมประสทธภาพมากขน



ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการตรวจสอบ มจำนวน 4 ทาน โดยกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 ทาน มความรความเขาใจหรอมประสบการณดานบญชหรอการเงน และมความรตอเนองเกยวกบเหตทมตอการเปลยนแปลงของการรายงานทางการเงน ดงรายชอตอไปน

1. ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย1 ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ กรรมการตรวจสอบ 3. นางสาวนโลบล ตงประสทธ กรรมการตรวจสอบ 4. นายชวลต จนดาวณค2 กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต : 1ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย เปนประธานกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท 2 นายชวลต จนดาวณค ไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป

อำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ โดยประสานงานกบ

ผสอบบญชภายนอกและผบรหารทรบผดชอบจดทำรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจำป 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและม

ประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหวหนาหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบและนโยบายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษท รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชตอคณะกรรมการบรษท เพอเสนอตอผถอหน โดยพจารณาความเปนอสระ ความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากร คณภาพและปรมาณงานตรวจสอบของสำนกงานตรวจสอบบญชนน รวมถงประสบการณของบคลากรทไดรบมอบหมายใหทำการตรวจสอบบญชของบรษท รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณาสอบทานการเปดเผยรายการเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลกทรพย และกฎระเบยบทเกยวของ

6. จดทำรายงานแสดงถงความรบผดชอบและการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ เพอเสนอเปนสวนหนงในรายงานประจำปของบรษท ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และประกอบดวยสาระสำคญอยางนอย ดงตอไปน (1) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท (2) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท (3) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท (4) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช (5) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน



(6) จำนวนการประชมของคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(7) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (8) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ

ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 7. คณะกรรมการตรวจสอบอาจแสวงหาความเหนทเปนอสระจากทปรกษาทางวชาชพอนใดเมอเหนวา

จำเปน ดวยคาใชจายของบรษท 8. พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ตามความจำเปนและเหมาะสม และนำเสนอตอ

คณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมต 9. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

8.4 คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เมอวนท 13 พฤศจกายน 2562 มมตรวมคณะกรรมการ 2 ชดยอย คอ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เขากบคณะกรรมการกำกบดแลกจการ โดยใชชอ “คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ” (Nomination, Remuneration and Corporate Governance Committee) ทำหนาท ทบทวนและเสนอนโยบาย กำหนดหลกเกณฑด แลใหคณะกรรมการมขนาดและองคประกอบท เหมาะสมกบองคกร รวมถงมการปรบเปล ยนใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนไป โดยคณะกรรมการจะตองประกอบดวยบคคลทมความรความสามารถและประสบการณในดานตางๆ เพอพจารณาทบทวนนโยบายโครงสรางและแนวปฏบตโดยรวมเกยวกบคาตอบแทนของบรษท อกทงดแลใหมการเปดเผยขอมลทเกยวของตอสาธารณะและใหปฏบตตามแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ มจำนวน 3 ทาน ดงรายชอตอไปน

1. นายสหส ตรทพยบตร ประธานกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ 2. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ 3. นางสาวนโลบล ตงประสทธ กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ

อำนาจหนาทของคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ 1. ทบทวนและเสนอนโยบาย หลกเกณฑ วธการสรรหา คดเลอกและกลนกรอง ผทจะมาดำรงตำแหนง

กรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยตางๆ รวมทงกรรมการผจดการ เลขานการบรษทหรอกรรมการอนใดท คณะกรรมการบรษทเหนสมควรใหมคณะกรรมการน นๆ ข น เพ อเสนอใหท ประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตงใหดำรงตำแหนงตางๆ

2. ดแลใหคณะกรรมการมขนาดและองคประกอบทเหมาะสมกบองคกร รวมถงมการปรบเปล ยนใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนไป โดยคณะกรรมการจะตองประกอบดวยบคคลทมความรความสามารถและประสบการณในดานตางๆ

3. เสนอแนวทาง วธการ และหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการบรษทแตงตง ทเปนธรรมและสมเหตสมผลเพอเสนอใหทประชมผถอหนและ/หรอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณา



4. เสนอนโยบายการพจารณาคาตอบแทนของคณะจดการ (Management Incentive) โดยใหสอดคลองกบผลการดำเนนงานของบรษทและผลการปฏบตงานของคณะจดการ เพ อเสนอใหท ประชมคณะกรรมการบรษทพจารณา

5. พจารณาทบทวน นโยบาย โครงสราง และแนวปฏบตโดยรวมเกยวกบคาตอบแทนของบรษท รวมถงดแลใหมการเปดเผยขอมลทเกยวของตอสาธารณะ และใหปฏบตตามแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการ

6. จดทำนโยบายและแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการ รวมทง นโยบายอนใดทเกยวของภายใตกรอบของกฎหมาย หลกเกณฑระเบยบและขอบงคบของหนวยงานกำกบดแล อนไดแก ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หนวยงานทเกยวของ ตลอดจนแนวทางในการกำกบดแลกจการทดตามมาตรฐานสากลเพ อเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

7. กำกบดแล สนบสนน และใหคำแนะนำแกกรรมการและผบรหารของบรษท ในการปฏบตหนาท และความรบผดชอบตามนโยบายกำกบดแลกจการทด รวมทงการจดกจกรรมใหพนกงานไดรบร และจดทำคมอเพอใชในการสอสาร

8. พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายและแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการ นโยบายอนใดทเกยวของ แนวปฏบตเกยวกบจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจตามความจำเปนและเหมาะสม เพอใหสอดคลองกบแนวปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และธรกจของบรษท

9. จดทำรายงานประจำปวาดวยการกำกบดแลกจการทด เสนอตอคณะกรรมการบรษทเพ อรบฟงความเหนและขอเสนอแนะ

10. แตงตงคณะทำงานหรอจางทปรกษา/ผเชยวชาญ เมอมความจำเปน โดยบรษทเปนผรบผดชอบ คาใชจายทเกดขน

8.5 คณะกรรมการบรหารความเสยง ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เมอวนท 25 มถนายน 2550 มมตแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอทำหนาทกำหนดกรอบนโยบาย แนวทางและใหขอเสนอแนะแกคณะกรรมการบรษทในการกำกบดแลเกยวกบความเสยงตางๆ ทมผลกระทบตอบรษททงปจจยภายในและภายนอกใหมความเสยงทเหลออยในระดบทเหมาะสมและยอมรบได ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการบรหารความเสยง มจำนวน 3 ทาน ดงรายชอตอไปน

1. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ ประธานกรรมการบรหารความเสยง 2. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล กรรมการบรหารความเสยง 3. นางมรกต กลธรรมโยธน กรรมการบรหารความเสยง

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง 1. พจารณานโยบายและกรอบการบรหารความเสยง (Risk Management Framework) ของบรษท เพอ

นำเสนอคณะกรรมการบรษท 2. ตดตามการพฒนากรอบการบรหารความเสยง 3. ตดตามกระบวนการบงชและประเมนความเสยง



4. ประเมนและอนมตแผนการจดการความเสยง 5. รายงานตอคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเสยงและการจดการความเสยง เพอทราบเปนประจำในกรณท

มเรองซงกระทบตอบรษทอยางมนยสำคญ และรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาโดยเรวทสด 6. สอสารและประสานงานกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยงทสำคญ 7. พจารณาแตงตงคณะอนกรรมการบรหารความเสยง เพอสนบสนนและทำงานสอดประสานกบคณะ

กรรมการบรหารความเสยง 8. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยงตามความจำเปนและเหมาะสม 9. ดำเนนการอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

8.6 คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เมอวนท 21 กนยายน 2552 มมตแตงตงคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ เพอทำหนาทกำหนดหลกเกณฑและวธในการประเมนและตดตามผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ทก 6 เดอน ณ ว นท 31 ธ นวาคม 2562 คณะกรรมการประเม นผลการปฏ บ ต งานของกรรมการผ จ ดการ มจำนวน 4 ทาน ดงรายชอตอไปน

1. นางสาวธนวด วงศธรฤทธ 2. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล 3. นายสหส ตรทพยบตร 4. นายมรกต เธยรมนตร

ประธานกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

อำนาจหนาทของคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ 1. กำหนดหลกเกณฑและวธการในการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ และเสนอตอท

ประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบ 2. แจงหลกเกณฑทจะใชในการประเมนผลการปฏบตงานตามทคณะกรรมการบรษทเหนชอบแลวใหแก

กรรมการผจดการรบทราบ 3. ตดตามประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการทก 6 เดอน และเสนอความเหนตอทประชม

คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบผลการประเมน 4. แจงผลการประเมนตามทคณะกรรมการบรษทเหนชอบแลวใหแกกรรมการผจดการรบทราบ

8.7 คณะกรรมการทเปนอสระ คณะกรรมการท เป นอสระมหนาท ด แลไมใหเก ดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางบร ษท จดทะเบยนกบผบรหารหรอผถอหนรายใหญ หรอกบบรษทอนซงมผบรหารหรอผถอหนรายใหญกลมเดยวกน และเปนอสระจากผถอหนรายใหญของบรษทหรอกลมของผถอหนรายใหญ รวมถงการดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายใหเทาเทยมกน นอกจากน บรษทไดปฏบตตามหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทกำหนดใหบรษทตองมกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของจำนวนกรรมการทงหมดทมอยจรงของบรษทและไมนอยกวา 3 คน ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทมคณะกรรมการทเปนอสระ 4 ทาน ดงรายชอตอไปน



1. ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย กรรมการอสระ 2. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ กรรมการอสระ 3. นางสาวนโลบล ตงประสทธ กรรมการอสระ 4. นายชวลต จนดาวณค กรรมการอสระ

หมายเหต :

นายชวลต จนดาวณค ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2562 เปนตนไป

8.8 การเขาประชมของคณะกรรมการบรษท ประจำป 2562 คณะกรรมการบรษทมการกำหนดตารางการประชมลวงหนาทกปและมการประชมพเศษเพมตามความจำเปน โดยมการกำหนดวาระชดเจนไวลวงหนาและมวาระพจารณาตดตามผลการดำเนนงานเปนประจำ ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ และรองกรรมการผจดการ ไดรวมกนพจารณาคดเลอกวาระการประชมโดยพจารณาใหมนใจวาเรองทสำคญจะไดนำเขาสวาระการประชม นอกจากน กรรมการแตละทานมความเปนอสระทจะเสนอเรองเขาสวาระการประชมได เลขานการบรษทไดจดทำหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชม และเอกสารประกอบการประชมกอนการประชมลวงหนาอยางนอย 7 วน เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม ในการประชมคณะกรรมการบรษทแตละครง ประธานกรรมการไดจดสรรเวลาอยางเพยงพอ จดใหมการจดบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษร และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากประธานกรรมการ พรอมใหคณะกรรมการบรษทและผทเกยวของตรวจสอบได

รายชอกรรมการ

จำนวนครงทเขารวมประชม/จำนวนครงทจดประชม

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและ

กำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการบรหารความ

เสยง

คณะกรรมการประเมนผล

การปฏบตงานของกรรมการ

ผจดการ

คณะกรรมการกำกบดแล

กจการ

รวมระหวางคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความ

เสยง

คณะกรรมการสรรหา กำหนด

คาตอบแทน และกำกบ

ดแลกจการ7

ศ.ดร.ไพรช ธชยพงษ1 7/8 4/5 - - - - - - - ดร.ทวศกด กออนนตกล2 2/2 1/1 - - - - - - - ดร.ณรงค ศรเลศวรกล 8/10 - - - 3/3 2/2 1/1 1/1 1/1 นายมรกต เธยรมนตร 6/10 - - - - 2/2 - - - นางสาวกลยาณ กตตศาสตรา3 6/8 - - - - - - - - นางสาวธนวด วงศธรฤทธ 9/10 - - - - 2/2 - - - นายอนรทธ หรญรกษ 10/10 - - - - - - - - ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย 9/10 - 8/8 - - - - 1/1 - นายอรญ เพมพบลย4 3/4 - 2/3 1/1 - - - 1/1 - นายชวลต จนดาวณค5 6/6 - 1/1 - - - - - - นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ 7/10 - 6/8 - 3/3 - - 1/1 - นายสหส ตรทพยบตร 10/10 7/8 - 4/4 - 2/2 - - 1/1 นางสาวนโลบล ตงประสทธ 9/10 - 8/8 4/4 - - 1/1 1/1 1/1 นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ6 1/1 - - - - - - - - นางมรกต กลธรรมโยธน 10/10 8/8 - - 3/3 - 1/1 1/1 -



หมายเหต : 1 ศ.ดร.ไพรช ธชยพงษ ไดลาออกจากกรรมการ มผลตงแตวนท 14 สงหาคม 2562 เปนตนไป 2 ดร.ทวศกด กออนนตกล ไดรบแตงตงเปนกรรมการ มผลตงแตวนท 14 สงหาคม 2562 เปนตนไป และไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหาร มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 3 นางสาวกลยาณ กตตศาสตรา ไดลาออกจากกรรมการ มผลตงแตวนท 18 ตลาคม 2562 เปนตนไป 4 นายอรญ เพมพบลย ลาออกจากกรรมการ มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2562 เปนตนไป 5 นายชวลต จนดาวณค ไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2562 เปนตนไป และไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 6 นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ ไดรบแตงตงเปนกรรมการ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 7 เมอวนท 13 พฤศจกายน 2562 มมตทประชมใหรวมคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนกบคณะกรรมการกำกบดแลกจการ โดยใชชอ “คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ”

8.9 กรรมการผจดการ ท ประชมคณะกรรมการบรษท คร งท 3/2556 เม อวนท 19 มนาคม 2556 มมตแตงต งนางมรกต กลธรรมโยธน ดำรงตำแหนงกรรมการผจดการ มผลตงแตวนท 1 เมษายน 2556 อำนาจหนาทของกรรมการผจดการ ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) ครงท 1/2544 เมอวนท 14 กนยายน 2544 ภายใตความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ มมตมอบอำนาจใหแกกรรมการผจดการทำหนาทในการบร หารจ ดการกจการใหเก ดประสทธ ภาพและกระทำการแทนในนามของบร ษ ท เช น การทำ นตกรรม สญญา ขอตกลง เอกสาร และหลกฐานใดๆ ทบรษททำกบบคคลหรอนตบคคลใดๆ การออกระเบยบ ประกาศ หรอคำสงใดๆ พรอมทงมการกำหนดวงเงนสำหรบการจดหาวสด เปนตน ทงน การมอบอำนาจดงกลาวจะไมเปนการมอบอำนาจททำใหผรบมอบอำนาจสามารถอนมตรายการ ซงผรบมอบอำนาจหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรอมอำนาจความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนกบบรษท

8.10 ผบรหารบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 ผบรหารบรษท มจำนวน 5 ทาน ดงรายนามตอไปน 1. นางมรกต กลธรรมโยธน กรรมการผจดการ 2. นายวลลชย เวชชวะดารงค รองกรรมการผจดการ 3. นายปยเรศ แซหล ผอำนวยการอาวโส 4. นางวราภรณ ปนโฑละ ผอำนวยการอาวโส 5. นางสาวหรรษา นวาระพรรณ ผอำนวยการอาวโส

หมายเหต :

1นางสาวหรรษา นวาระพรรณ ไดรบการแตงตงเปนผอำนวยการอาวโส มผลตงแตวนท 13 กมภาพนธ 2562 เปนตนไป

8.11 เลขานการบรษท ทประชมคณะกรรมการบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) คร งท 1/2556 เม อวนท 7 กมภาพนธ 2556 มมตแตงตงนางมรกต กลธรรมโยธน กรรมการและกรรมการผจดการ ปฏบตหนาทเลขานการบรษท เพอทำหนาทจดการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน รวมทงจดทำรายงานการประชม



คณะกรรมการ รายงานการประชมผถอหน รายงานประจำป ตลอดจนจดเกบเอกสารตามทกฎหมายกำหนด และดแลใหบรษทมการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของ ทงนสามารถดรายละเอยดเกยวกบเลขานการบรษทไดในเอกสารแนบ 1

8.12 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนทเปนตวเงนของกรรมการ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดพจารณาคาตอบแทนกรรมการบรษทและกรรมการ ชดยอยสำหรบป 2562 จากความเหมาะสมเก ยวกบประเภทและขนาดขององคกร เพ อใหสอดคลองกบอตสาหกรรมเดยวกน รวมทงใหเหมาะสมกบการขยายตวทางธรกจและผลการดำเนนงานของบรษท ตลอดจนภาระหนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรษท และกรรมการชดยอย โดยเสนอใหกำหนดคาตอบแทนกรรมการในวงเง นไมเกน 6.50 ลานบาท และโบนสกรรมการสำหรบป 2561 จำนวน 10 ล านบาท แกคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยสำหรบเปนคาเบยประชมและคาตอบแทนอน โดยคาตอบแทนในป 2562 ไดมมตอนมตโดยทประชมสามญผถอหนประจำป 2562

หลกเกณฑการจายคาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย มดงน

คาเบยประชม คณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการ 30,000 บาท/คน/เดอน กรรมการ 25,000 บาท/คน/เดอน คณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการ 17,500 บาท/คน/เดอน กรรมการ 15,000 บาท/คน/เดอน คณะกรรมการชดยอย ประธานกรรมการ 17,500 บาท/คน/ครง รองประธานกรรมการ 15,000 บาท/คน/ครง กรรมการ 15,000 บาท/คน/ครง



รายละเอยดคาตอบแทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคลในป 2562 มดงน รายชอกรรมการ เบยประชม คาตอบแทน

พเศษและบำเหนจ

รวม

กรรมการ บรษท

กรรมการ บรหาร

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการ สรรหาและ

กำหนดคาตอบแทน

กรรมการ บรหาร

ความเสยง

กรรมการผลการปฏบต

ประเมนงานของกรรมการผจดการ

กรรมการกำกบดแล

กจการ

ประชมรวมระหวางกรรมการตรวจสอบ

และกรรมการ บรหาร


คณะกรรมการสรรหา กำหนด

คาตอบแทน และกำกบดแล

กจการ7

ศ.ดร.ไพรช ธชยพงษ1 240,000.00 70,000.00 - - - - - - - 1,025,000.00 1,335,000.00 ดร.ทวศกด กออนนตกล2 60,000.00 15,000 - - - - - - - - 75,000.00 ดร.ณรงค ศรเลศวรกล 290,000.00 - - - 45,000.00 30,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 820,000.00 1,230,000.00 นายมรกต เธยรมนตร 300,000.00 - - - - 30,000.00 - - - 546,666.67 876,666.67 นางสาวกลยาณ กตตศาสตรา3 250,000.00 - - - - - - - - 273,333 523,333.33 นางสาวธนวด วงศธรฤทธ 300,000.00 - - - - 35,000.00 - - - 820,000.00 1,155,000.00 นายอนรทธ หรญรกษ 300,000.00 - - - - - - - - 820,000.00 1,120,000.00 ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย 300,000.00 - 210,000.00 - - - - 17,500.00 - 820,000.00 1,347,500.00 นายอรญ เพมพบลย4 100,000.00 - 60,000.00 17,500.00 - - - 15,000.00 - 820,000.00 1,012,500.00 นายชวลต จนดาวณค5 200,000.00 - 15,000.00 - - - - - - - 215,000.00 นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ 300,000.00 - 180,000.00 - 52,500.00 - - 17,500.00 - 820,000.00 1,370,000.00 นายสหส ตรทพยบตร 300,000.00 105,000.00 - 60,000.00 - 30,000.00 - - 15,000.00 820,000.00 1,330,000.00 นางสาวนโลบล ตงประสทธ 300,000.00 - 180,000.00 60,000.00 - - 15,000.00 15,000.00 15,000.00 820,000.00 1,405,000.00 นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ6 25,000.00 - - - - - - - - - 25,000.00 นางมรกต กลธรรมโยธน 300,000.00 120,000.00 - - 45,000.00 - 15,000.00 15,000.00 - 820,000.00 1,315,000.00

หมายเหต : 1 ศ.ดร.ไพรช ธชยพงษ ไดลาออกจากกรรมการ มผลตงแตวนท 14 สงหาคม 2562 เปนตนไป 2 ดร.ทวศกด กออนนตกล ไดรบแตงตงเปนกรรมการ มผลตงแตวนท 14 สงหาคม 2562 เปนตนไป แล ะไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหาร มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 3 นางสาวกลยาณ กตตศาสตรา ไดลาออกจากกรรมการ มผลตงแตวนท 18 ตลาคม 2562 เปนตนไป 4 นายอรญ เพมพบลย ลาออกจากกรรมการ มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2562 เปนตนไป 5 นายชวลต จนดาวณค ไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ มผลตงแตวนท 24 เมษายน 2562 เปนตนไป และไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 6 นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ ไดรบแตงตงเปนกรรมการ มผลตงแตวนท 13 พฤศจกายน 2562 เปนตนไป 7 เมอวนท 13 พฤศจกายน 2562 มมตทประชมใหรวมคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนกบคณะกรรมการกำกบดแลกจการ โดยใชชอ “คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ”

คาตอบแทนทไมใชตวเงน/หรอสทธประโยชนอนของกรรมการ ไมม

คาตอบแทนทเปนตวเงนของผบรหาร คาตอบแทนรวมของผบรหาร รวม 5 ทาน เทากบ 28.8 ลานบาท โดยเปนคาตอบแทนในรปแบบของเงนเดอน คาประจำตำแหนง และโบนส



คาตอบแทนทไมใชตวเงน/หรอสทธประโยชนอนของผบรหาร ไมม

คาตอบแทนอนของผบรหาร บรษทไดจดใหพนกงานและผบรหารเขารวมกองทนสำรองเลยงชพเพอเปนสวสดการและหลกประกนแก

พนกงานและผบรหารเมอออกจากงาน ทพพลภาพ ปลดเกษยณ ตาย หรอลาออกจากกองทน โดยสามารถเลอกสมครกองทนสำรองเลยงชพ

8.13 บคลากร

จำนวนบคลากรและคาตอบแทนบคลากร ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทมจำนวนพนกงานทงสน 1,504 คน แยกเปนแตละสายงานหลก ดงน

1. ฝายบรหารระดบสง 5 คน 2. สายงานธรกจ 346 คน 3. สายงานพฒนาธรกจ 399 คน 4. สายงานสนบสนนธรกจ 176 คน 5. สายงานพฒนามาตรฐานคณภาพบรการ 578 คน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทรวมและบรษทยอย มพนกงานรวม 586 คน

ในป 2562 คาตอบแทนรวมของพนกงานจำนวน 1,499 คน (ไมรวมฝายบรหารระดบสง) เทากบ 523.95 ลานบาท โดยเปนคาตอบแทนในรปแบบเงนเดอน คาลวงเวลา เงนโบนส เงนชวยเหลอพเศษ เงนประกนสงคม และเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ ท งน บรษทไดพจารณาเงนเดอนพนกงาน เปนไปตามหนาท ความรบผดชอบตามตำแหนงงาน ประสบการณทกษะ ซงทำการจายเปนเงนสดเขาบญชทกเดอน โดยมการทบทวนเปนประจำทกป จากการพจารณาตามผลการปฏบตงานตามดชนช ว ดความสำเรจ (KPI) ประจำป และอตราการข นเง นเดอนในตลาดแรงงาน สำหรบเงนโบนส เปนคาตอบแทนทแปรผนตามความสำเรจของผลงานในระยะสน เงนโบนสนจะขนอยกบดชนชวดความสำเรจ (KPI) ประจำป และผลประกอบการโดยรวมของบรษท

กองทนสำรองเลยงชพ กองทนสำรองเลยงชพไดมการเปลยนแปลงเฉพาะพนกงานทเรมงานกบบรษทตงแตวนท 1 กนยายน 2550 เปนตนไป พนกงานจายเงนสะสมในอตรา ดงน

อายงาน อตราเงนสะสม (รอยละของคาจาง)

ผานทดลองงาน ตงแต 2 ไมเกน 15



บรษทจายเงนสมทบในอตราเดยวกนกบอตราเงนสะสมของพนกงาน ในกรณพนกงานพนจากการเปนสมาชกกองทน พนกงานมสทธไดรบเงนสมทบ และผลประโยชนของเงนสมทบตามอายการทำงาน ดงน

อายงาน อตราเงนสะสมทสมาชกเลอก

(รอยละของคาจาง) อตราเงนสมทบ

(รอยละของคาจาง)

นอยกวา 3 ป 2 หรอ 3

จายเงนสมทบในอตราเดยวกบอตราเงนสะสมทสมาชกเลอก

4 ถง 15 3

ตงแต 3 ป แตไมถง 5 ป 2 หรอ 5


6 ถง 15 5

ตงแต 5 ป ขนไป 2 หรอ 7


8 ถง 15 7

สวสดการพนกงาน นอกจากคาตอบแทนในรปของเงนเดอนและโบนสแลว บรษทไดจดใหมผลประโยชนและผลตอบแทนใหกบพนกงานในรปแบบอนๆ อกหลายประการ ดงน

1. เพ อดแลและสงเสรมสขภาพของบคลากร บรษทไดจดใหมสวสดการเงนคารกษาพยาบาล เพอชวยเหลอคาใชจายใหกบพนกงาน รวมทงจดหาศนยออกกำลงกายและการเลนกฬา เพอให เปนแหลงสนทนาการในการจดกจกรรมเพอสขภาพของพนกงานและผบรหาร และจดใหมการตรวจสขภาพประจำป เพอเปนการสงเสรมการดแลตนเองใหมสขภาพทดแบบยงยนและมคณภาพทดในระยะยาว

2. การจดใหมสวสดการสนเชอเพอทอยอาศย เพอเปนการสงเสรมใหพนกงานมทอยอาศยเปนของตนเองอยางมนคง อนเปนการสงเสรมขวญและกำลงใจในการทำงานใหกบพนกงาน และกอใหเกดความภกดตอองคกร บรษทจงไดจดใหมสวสดการสนเชอเพอทอยอาศยกบธนาคารอาคารสงเคราะห เพออำนวยความสะดวกใหกบพนกงานทมความประสงคจะขอสนเช อท อย อาศยโดยไดรบอตราดอกเบยทเหมาะสม และไดรบความสะดวกเนองจากสามารถชำระคนสนเชอจากยอดบญชเงนเดอนโดยตรง

3. การจดทำบนทกขอตกลงการใหสนเชอกรงไทยธนวฏเพอเปนสวสดการแกบรษท เพอเสรมสรางสภาพคลอง และเปนคาใชจายสวนตวและครอบครวของผกอนชวยบรรเทาปญหาทางการเงนของผกเมอยามจำเปน ตลอดจนสนบสนนใหสภาพความเปนอยของพนกงานดขน

4. การจดทำบนทกขอตกลงการใหสนเช อกบธนาคารอสลามเพอเปนสวสดการแกบรษท เพอชวยพนกงานมทางเลอกในการไดใชสนเชอทเหมาะสม เนองจากพนกงานสวนใหญเปนวยกอรางสรางตว โดยบรษททมอายเฉลยของพนกงานอยท 26.3 ป ใหไดเลอกใชสนเชอทมอตราดอกเบย และมวตถของการใหสนเชอทแตกตางกนของแตละธนาคารผใหบรการ



5. การจดใหมผลประโยชนในรปเงนชวยเหลอในวาระตางๆ เชน การมอบเงนชวยเหลอการสมรส การมอบเงนสงเคราะหฌาปนกจสำหรบพนกงาน ค สมรส บตร บดา มารดา การมอบเงนชวยเหลออปสมบท การมอบเงนชวยเหลอการศกษาบตร

6. การจดใหมกรมธรรมประกนชวตกลม และเงนชวยเหลอการขาดรายได เนองจากทพพลภาพอนมใชเนองจากการปฏบตงาน เพอชวยเหลอพนกงานและครอบครวหากประสบภย

นโยบายการฝกอบรมและพฒนาบคลากร บรษทใหความสำคญกบการพฒนาบคลากร เพอพฒนาความร ความสามารถของพนกงานในทกระดบให

สามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพสอดคลองกบเปาหมายของงาน และผลสำเรจของธรกจ รวมทงการพฒนาศกยภาพ เพอใหบคลากรมขดความสามารถในการปฏบตงานเพมขน ซงจะสรางความไดเปรยบในดานการแขงขนใหกบบรษทอยางยงยน โดยในปทผานมาบรษทสนบสนนใหบคลากรไดรบการฝกอบรมอยางตอเนองทงภายในและภายนอกควบค ไปกบการดำเนนการดานการจดการความร (Knowledge Management) ใหบคลากร มการแลกเปลยนเรยนรการถายทอดความรจากประสบการณ โดยผานหลากหลายชองทาง พรอมทงใหบคลากรมความพรอมในการรบมอกบการแขงขนทางธรกจและการเปลยนแปลงอยางรวดเรวในอนาคต

1) การฝกอบรมภายในบรษท 1.1) สำหรบพนกงานระดบบรหาร บรษทดำเนนการพฒนาผบรหารโดยจดหลกสตรการบรหารระดบสง เพอพฒนาทกษะความเปนผ นำ

ควบคไปกบการเพมองคความรใหมๆ ในการเสรมสรางความเชยวชาญในการบรหารจดการใหมประสทธภาพมากข น อกท ง เปนการเตรยมความพรอมสำหรบการปรบหรอเลอนตำแหนงตางๆ ในอนาคต ใหสอดคลองกบความกาวหนาในสายวชาชพและสงเสรมธรกจทกสายธรกจของบรษทใหสามารถแขงขนและพรอมเปนผนำในอตสาหกรรมธรกจทดำเนนการทงในปจจบนและอนาคต โดยทางบรษท ไดมการจดอบรมเพอพฒนาศกยภาพของผบรหารอยางตอเนอง

1.2) สำหรบพนกงานระดบปฏบตการ บรษทดำเนนการพฒนาพนกงานระดบปฏบตการ โดยจดหลกสตรพฒนาความรความสามารถตามหนาท

สายวชาชพและกลมงานทมความรบผดชอบ ทงน เพอเปนการพฒนาทกษะ ความรความสามารถในการปฏบตงานตามวชาชพและเพมประสทธภาพการปฏบตงานตามหนาทงาน อาท หลกสตรการเขยนโปรแกรมภาษาไพธอนสำหรบผเรมตน, หลกสตร Security Service, หลกสตร Product & Service INET, หลกสตร INET Roadmap & Services, ITIL Foundation Certificate Edition 2011, หลกสตร Big Data, หลกสตร MySQL for Administrator, หลกสตร Cloud Streaming, หลกสตร ISO/IEC 22301: 2012 (Business Continuity Management), หลกสตร ISO 22301 Awareness User and Technic, หลกสตร Procera Training by Teohong, หลกสตร Let’s Succeed Together เปนตน

1.3) สำหรบพนกงานทกคน บรษทดำเนนการพฒนาพนกงานทกคนโดยจดหลกสตรฝกอบรมความรความสามารถหลก เพ อให

พนกงานทกคนของบรษทปฏบตงานไดสอดคลองกบวฒนธรรมองคกรและเกดประสทธภาพสงสด อาท การปฐมนเทศพนกงานใหม, หลกสตร INET Product & Service, หลกสตร INET Roadmap & Services, หลกสตร



การสรางความตระหนกเก ยวกบ BCP : นโยบายและขนตอนปฏบตตามมาตรฐาน ISO/IEC 22301 : 2012, หลกสตร การใชโปรแกรมสำนกงาน, หลกสตร เทคนคการจดทำเอกสารตามมาตรฐาน ISO 22301, ISO 27799 Health informatics - Information security management , หลกสตร Information Security awareness training for PCIDSS , หลกสตร ISO 27001:2013 Awareness and Interpretation, หลกสตร CSA Cloud STAR requirement and Interpretation, หลกสตร ISO/IEC27017 Information security controls practice for cloud services ,หลกส ตร Introduction & Awareness to ISO 20000 , หลกส ตร CSA-STAR และการป ล ก ฝ ง ว ฒ น ธ ร ร ม อ ง ค ก ร INET DNA, “INFORMATION SECURITY MANAGEMNET SYSTEM FOR SUPPORTING EU GDPR COMPLIANCE AND HEALTH INFORMATIC SECURITY”, EU General Data Protection Regulation (GDPR) DPO Data Protection officer , อบรมเชงปฏบตการ การพฒนาโปรแกรมอย างปลอดภ ย (Workshop Secure Coding) ,หล กส ตร Incident response plan training for PCIDSS Workshop, หลกส ตร Awareness Training for e-Tax Scope, หลกส ตรวางแผนการเง นและการลงทน , หลกสตรการเขยนโปรแกรม Phyton เบ องตน, หลกสตรการกำกบการปองกนการปฏบตดานเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Compliance)

2) การฝกอบรมภายนอกบรษท นอกเหนอจากการจดฝกอบรมภายในบรษทแลว บรษทไดสนบสนนใหผบรหารและพนกงานเขารบการ

ฝกอบรมจากสถาบนหรอองคกรทมชอเสยง รวมทงผเชยวชาญทงในประเทศและตางประเทศ เพอพฒนาความร ความสามารถของแตละบคคล อกทงเปนการสรางความสมพนธในกลมธรกจและวชาชพเดยวกนอก เชน

• การปฏบตงานตรวจสอบสำหรบผตรวจสอบมอใหม • 5 Steps New TERS 15 ผลกระทบทางบญช-ภาษ • Boardroom success through Financing and Investment • สทธประโยชน และหลกเกณฑ การอนมต การแกไข โครงการสงเสรมการลงทน BOI • ขนตอนและหลกเกณฑสำคญในการประกอบธรกจ นำเขา-สงออก อยางมออาชพ • Audit Program Workshop • การบรหารงานบคคลยคดจทล • Understand Each TFRS และมาตรฐานการรายงานทางการเงนสำหรบกจการทไมมสวนไดสวนเสย

สาธารณะ • การกำกบการปองกนการปฏบตดานเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Compliance)

• รางพระราชบญญตการรกษาความมนคงปลอดภยไซเบอร พ.ศ… และรางพระราชบญญตคมครองขอมลสวนบคคล

• HR Challenges 2019 and How to Face Them • กฎหมายปกครอง สำหรบผบรหารภาครฐและภาคธรกจ • Thailand HR Forum 2019 • ปรบกลยทธการออกตราสารหน รบสถานการณปจจบน



• TLCA IR Conference 2019 • Company Reporting Program (CRP) • พนฐานเลขานการบรษท • ผปฏบตงานเลขานการบรษท

ในป 2562 จำนวนชวโมงการฝกอบรมพนกงานของบรษท ทงจากหลกสตรภายในองคกรและหลกสตรภายนอกองคกร สรปไดดงน

นอกจากน ในการพฒนาบคลากรบรษทยงคำนงถงการพฒนาคณภาพชวตการทำงานของบคลากร โดยสงเสรมการพฒนาทงดานรางกาย จตใจ อารมณ รวมถงการจดใหมกจกรรมตางๆ ทเชอมโยงกบ Core Value โดยมคณะกรรมการสวสดการทมาจากการเลอกตงภายในเปนหลกในการดำเนนการเพอเสรมสรางความสมพนธและการมสวนรวมของทกสวน เชน กจกรรมประเพณสงกรานต การประชมและสงสรรคประจำป เปนตน

ในป 2562 อตราการลาของพนกงานในบรษท สรปไดดงน

จำนวนพนกงาน อตราเฉลยวนลากจ

ลาปวย ลาพกรอนตอป (วน/คน)

อตราเฉลยการลาประเภทอนตอป

(วน/คน)

1,504 4.3 3.0

หมายเหต : การลาประเภทอนไดแก ลาคลอด ลาอปสมบท ลาทำหมน ลาเพอราชการทหาร ลาอบรมพฒนาความร ลาเพอแสวงบญตามศาสนาอสลาม ลาเพอบำเพญกศลศพ ขอพพาทดานแรงงานทสำคญในระยะ 3 ปทผานมา ไมม

จำนวนพนกงาน จำนวนชวโมงการฝกอบรม

ของพนกงานทงป จำนวนชวโมงการฝกอบรม

เฉลยตอคนตอป

1,143 14,056 12.29



9. การกำกบดแลกจการ

9.1 นโยบายการกำกบดแลกจการ คณะกรรมการบรษท และผบรหารของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) หรอ “บรษทฯ”

ตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการ ซงถอหลกในการสรางความเปนธรรมแกผมสวนไดสวนเสย และเสรมสรางองคกรใหมประสทธภาพ จงดำเนนกจการตามหลกการกำกบดแลกจการทด มงเนนการสรางประโยชนทดใหแกผถอหน และคำนงถงผทมสวนไดเสยโดยรวม มคณธรรมในการดำเนนธรกจ มความโปรงใส และตรวจสอบได

บรษทฯ จงกำหนดแนวปฏบต และการกำกบดแลกจการท ด ให สอดคลองกบหลกการสากลของ Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) รวมทงแนวปฏบตของสำนกงานคณะกรรมการ กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงครอบคลมหลกการสำคญใน 5 หมวด พรอมทงจดใหมระบบการตรวจสอบ ตดตาม ประเมนผล และทบทวน เพอใหบคลากรทกระดบของบรษทฯ ยดถอและปฏบตตามอยางครบถวนและยงยน ดงน

หมวดท 1 สทธของผถอหน (Right of shareholders) หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment of shareholders) หมวดท 3 การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดเสย (Role of stakeholders) หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and transparency) หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท (Responsibilities of the Board) นอกจากน เมอวนท 6 มถนายน 2562 คณะกรรมการกำกบดแลกจการ ไดพจารณาทบทวนนโยบายกำกบ

ดแลกจการ ฉบบลงวนท 27 กมภาพนธ 2560 นโยบายการตอตานการทจรตและคอรร ปชน ฉบบลงวนท 22 มถนายน 2560 และนโยบายการรบขอรองเรยน และแจงเบาะแสการกระทำผดหรอการทจรต ฉบบลงวนท 11 พฤศจกายน 2559 เพอปรบปรงนโยบายใหสอดคลองกบแนวทางการกำกบดแลกจการทดในปจจบน และนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพออนมตนโยบายดงกลาว เมอวนท 14 มถนายน 2562

รายงานการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทตระหนกและใหความสำคญกบการบรหารงานโดยยดมนในความซอส ตย ความโปรงใสในขอมลทสามารถเปดเผยได และคณคาหลกขององคกรเพอใชเปนหลกในการบรหารจดการและการเสรมสรางองคกรใหมระบบการบรหารทมประสทธภาพ ทผานมาคณะกรรมการบรษทไดยดมนในขอพงปฏบตสำหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายใตหลกการกำกบดแลกจการทด สำหรบบรษทจดทะเบยน เพ อใหมการนำนโยบายไปส การปฏบตอยางเปนรปธรรม คณะกรรมการบรษทจงไดนำแนวทาง การบรหารงานดวยการกำกบดแลกจการทดมาปรบใชเพอใหกจการมผลประกอบการทดในระยะยาว นาเชอถอสำหรบผถอหนและผคนรอบขางเพอประโยชนในการสรางคณคาใหกจการอยางยงยน ตรงตามความมงหวงของทงภาคธรกจ ผลงทน ตลอดจนตลาดทนและสงคมโดยรวม โดยกำหนดไวในวสยทศน ภารกจ และนโยบายของบรษทเพอใหเปนกลไกสำคญทผลกดนใหเกดการมสวนรวมในการปฏบตตามหลกการดงกลาว และตดตาม กำกบดแล ปรบปรง ถายทอดนโยบายการบรหารจากผบรหารระดบสงสบคลากรทกทานในองคกร อนจะสงผลให



รบทราบปญหาทเกดขนภายในองคกร รวมถงประเมนผลการดำเนนงานของบรษทใหบรรลผลสำเรจตามทตงเปาหมายไว

บรษทไดดำเนนการตามแนวปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน 1. สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทไดใหความสำคญตอสทธและมความเทาเทยมกนของผถอหน โดยไดกำหนดไวในนโยบายการกำกบดแลกจการทดอยางชดเจนถงสทธขนพนฐานเทาเทยมกน ซงไดแก สทธในการรบสารสนเทศทเพยงพอ ทนเวลา ทนเหตการณ และในรปแบบทเหมาะสมตอการตดสนใจ สทธในการไดรบใบหนและสทธในการโอนหน 1.1 การเปดเผยขอมล คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงการเปดเผยขอมลและสารสนเทศทสำคญของบรษทอยางมคณภาพ โดยเปนขอมลทถกตอง ครบถวน เพยงพอ เปนปจจบนทนเวลา โปรงใส สามารถตรวจสอบได และทสำคญคอการเขาถงผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ในป 2562 บรษทไดทำการเปดเผยสารสนเทศตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายในระยะเวลาทกำหนด โดยนำสงเอกสารตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงรายงานผานระบบสออเลกทรอนกสของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยเปนการเปดเผยขอมลประเภทสารสนเทศทตองรายงานตามรอบระยะเวลาบญช (Periodic Reports) เชน งบการเงนประจำป งบการเงนรายไตรมาส รายงานประจำป แบบแสดงรายการ ขอมลประจำป เปนตน

รวมทงประเภทสารสนเทศสำคญตามเหตการณตางๆ (Non-Periodic Reports) เชน กำหนดวน เวลา และสถานทประชมสามญผถอหนประจำป รวมถงระเบยบวาระการประชมและวนกำหนดรายชอผถอหนทมสทธในการเขารวมประชม (Record Date) การจายเงนปนผลและวนกำหนดรายชอผถอหนทมสทธรบเงนปนผล (Record Date) แจงมตทประชมสามญผถอหนประจำป การแตงตงกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ เปนตน คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารไดใหความสำคญอยางมากกบการปฏบตและการกระทำใดๆ ทจะตองไมเปนการจำกดโอกาสของผถอหนในการศกษาสารสนเทศของบรษท ยงไปกวานนบรษทไดจดใหมชองทางในการสอสารกบผถอหน นกลงทน ผสนใจทวไป และสาธารณชน เพอใหสามารถเขาถงขอมลของบรษทไดอยางสะดวกและท วถงเปนปจจบน โดยจดใหมเว บไซต (www.inet.co.th) ท เผยแพรขอมลท งภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยจดรวบรวมขอมลไวเปนหมวดหมสะดวกตอการสบคนขอมล และงายตอการตดตอสอสารกบทางบรษท 1.2 การจดประชมผถอหน บรษทกำหนดใหมการประชมสามญผถอหนปละ 1 ครงภายในเวลาไมเกน 4 เดอนนบตงแตวนสนสดของรอบบญชของบรษท และจดกระบวนการการประชมผถอหนทสนบสนนใหผ ถอหนไดสทธเทาเทยมกนทกราย คณะกรรมการบรษทไดใหความสำคญและเคารพสทธของผถอหนโดยการสงเสรมใหผถอหนเขารวมประชมผถอหน เพอทผถอหนซงเปนเจาของกจการจะไดมโอกาสรบรผลการดำเนนงานของบรษท มสวนรวมในการตดสนใจในเรองสำคญของบรษท รวมทงตรวจสอบการดำเนนงานของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร บรษทไดจดใหมการประชมผถอหนใหเปนไปตามกฎหมายและตามแนวทางในคมอ AGM Checklist ทจดทำขนโดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย สมาคมบรษทจดทะเบยน และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ซง



คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารถอเปนหนาทและความรบผดชอบทตองดำเนนการดวยความโปรงใส ชอบธรรมและเปนประโยชนตอผถอหนและผเกยวของทกฝาย

ในป 2562 บรษทไดจดการประชมผถอหน 1 ครง คอ การประชมสามญผถอหนประจำป 2562 ในวนท 24 เมษายน 2562 เวลา 13.30 น. ณ หองประชมไอเนตฮอลล ชนไอท อาคารไทยซมมท ทาวเวอร เลขท 1768 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร ซงมระบบขนสงมวลชนทผถอหนสามารถใชในการเดนทางไปเขารวมประชมไดอยางสะดวก โดยบรษทไดจดสงอำนวยความสะดวกสำหรบการประชมไวอยางครบครน ไดแก โสตทศนปกรณทใชในการนำเสนอเรองตอทประชม ระบบคอมพวเตอร และ Barcode ทใชในการลงทะเบยนเขารวมประชมและการนบคะแนนเสยงทำใหเกดความสะดวก รวดเรว และการนบคะแนนเสยงอยางแมนยำ โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

บรษทเปดใหมการลงทะเบยนกอนเวลาเรมประชมเปนเวลา 2 ชวโมง และผถอหนทเดนทางมาภายหลงสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดอยางตอเนองจนถงเวลาเลกประชม สำหรบการตรวจสอบ เอกสารหลกฐานการแสดงตนเพอเขารวมประชมนน บรษทไดมอบหมายใหนตกรของบรษทเปนผตรวจสอบตามขนตอนทพงปฏบต และเปนไปตามรายละเอยดทไดแจงตอผถอหนพรอมกบหนงสอนดประชม ในการประชมคราวดงกลาว บรษทไดจดใหกรรมการของบรษท ประธานกรรมการชดยอยทกคณะพรอมฝายบรหารของบรษทเขารวมในการประชมครบทกทาน ผสอบบญช และทปรกษากฎหมายของบรษท เพอใหขอมลเพมเตมและรวมตอบขอซกถามในรายละเอยดแกทประชม

1.2.1 กอนการประชม บรษทไดเผยแพรขอมลทเกยวของสำหรบการตดสนใจในทประชมแกผถอหนเปนการลวงหนาอยางเพยงพอและทนเวลา กลาวคอ หลงจากทคณะกรรมการบรษทมมตเรยกประชมผถอหน บรษทไดแจงกำหนดวน เวลา สถานทประชม และระเบยบวาระการประชมพรอมขอมลทเกยวของและความเหนของคณะกรรมการบรษทในแตละเรองทเสนอตอทประชมใหผถอหนรบทราบโดยผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ก อนเวลา 9.00 น. ในวนทำการถดจากวนทคณะกรรมการบรษทมมต หนงสอเชญประชมไดระบรายละเอยดวาระการประชมพรอมความเหนของคณะกรรมการบรษท รายละเอยดของเรองเพอพจารณาเหตผลจำเปน ผลกระทบทงดานบวกและลบในแตละวาระ หนงสอมอบฉนทะ และรายชอของกรรมการอสระ เพอใหผถอหนสามารถเลอกทจะมอบฉนทะใหเขาประชมแทนได รวมทงสงแผนทแสดงสถานทประชมแกผถอหนลวงหนา 14 วนกอนการประชม และไดโฆษณาบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพรายวนภาษาไทยตดตอกนไมนอยกวา 3 วน และกอนวนประชมไมนอยกวา 14 วน เพอบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนา

ทงน บรษทเปดโอกาสใหผถอหนมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชมเปนเวลาลวงหนาอยางเพยงพอ โดยไดเผยแพรหนงสอนดประชมผถอหนและเอกสารประกอบทงชด ซงเหมอนกบขอมลทบรษทจดสงใหผถอหนในรปแบบเอกสารดงกลาวแลวขางตนไวบนเวบไซตของบรษทลวงหนากอนวนประชม ในการประชมสามญผถอหนประจำป 2562 บรษทไดนำแนวทางปฏบตทเสนอแนะโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทสงเสรมใหบรษทจดทะเบยนเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอเรองคณะกรรมการบรษทพจารณาบรรจในระเบยบวาระการประชม รวมทงเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเขาดำรงตำแหนงกรรมการของบรษท โดยบรษทไดประกาศเชญชวนผถอหนผานทางชองทางของตลาดหลกทรพย และบนเวบไซต



ของบรษท ระบรายละเอยดหลกเกณฑ วธการ กระบวนการในการพจารณา และชองทางการเสนอเรองไวอยางชดเจน โดยใหเวลาผถอหนพจารณาระหวางวนท 1 มกราคม 2562 ถงวนท 31 มกราคม 2562 ตามหลกการกำกบดแลกจการทดเกยวกบการดแลสทธของผถอหน สำหรบการประชมสามญผถอหนประจำป 2562 อยางไรกด ไมปรากฏชอผถอหนเสนอระเบยบวาระการประชมสามญผถอหน และชอบคคลเพอสมครเปนกรรมการแตอยางใด นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงเปดโอกาสใหสอบถามหรอขอขอมลเพมเตมในเรองทไดบรรจไวในระเบยบการประชม และ/หรอเสนอแนะ ขอคดเหนอนใดทเปนประโยชนตอการดำเนนธรกจของบรษทเปนการลวงหนากอนวนประชม เพอทบรษทจะไดชแจงรายละเอยดหรอใหขอมลเพมเตมในทประชมตอไป

1.2.2 ระหวางการประชม ประธานทประชมจะแจงองคประชมแนะนำกรรมการ ฝายบรหาร ผสอบบญช ทเขารวมในการประชม แจงใหทประชมทราบวธปฏบตในการออกเสยงลงคะแนนใหเปนไปตามขอพงปฏบตสำหรบการจดประชมผถอหนของบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงวธล งคะแนนเสยงท บรษทจดใหมบตรลงคะแนนในทกเรองทเสนอตอทประชม ซงผเขารวมประชมไดรบเมอลงทะเบยนเขารวมประชม โดยบรษทไดใชระบบคอมพวเตอร และ Barcode ในการชวยนบคะแนนเสยง มผสงเกตการณ เพอความโปรงใสในการนบคะแนน ในระหวางการประชม ประธานทประชมทำหนาทดำเนนการประชมไปตามลำดบทแจงไวในระเบยบวาระการประชม โดยเมอมการใหขอมลตามระเบยบวาระแลว ประธานทประชมจะเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความเหน ขอเสนอแนะ ถามคำถามในแตละวาระ และใหเวลาอภปรายอยางเหมาะสมเพยงพอ จากนน ฝายบรหารจะตอบขอซกถามอยางชดเจน ตรงประเดน และใหความสำคญกบทกคำถามแลวจงใหผถอหนลงมตในเรองทพจารณาซงประธานทประชมไดแจงผลการออกเสยงในแตละเรองใหทประชมทราบโดยแยกเปน “เหนดวย” “ไมเหนดวย” และ “งดออกเสยง” ทงน เมอมการลงมตในแตละวาระนน บรษทไดกำหนดใหใชบตรลงคะแนนเสยงสำหรบผเขารวมประชมทกราย โดยใชระบบคอมพวเตอรชวยอำนวยความสะดวกในการประมวลผลการลงคะแนนเสยง 1.2.3 หลงการประชม บรษทไดแจงมตทประชมสามญผถอหน โดยระบผลการออกเสยงลงคะแนนในแตละเรองแยกประเภทคะแนนเสยง “เหนดวย” “ไมเหนดวย” และ “งดออกเสยง” พรอมแสดงสดสวนคะแนนเสยงแตละประเภทผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯ ภายในวนเดยวกนกบวนประชมหรอภายใน 9.00 น. ของวนทำการถดไป การจดทำรายงานการประชมสามญผถอหน ไดมการจดทำเปนลายลกษณอกษรโดยบนทกสาระสำคญของแตละเรองทเสนอตอทประชม สรปประเดนสำคญของขอซกถามของผถอหนและคำชแจงของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร ขอเสนอแนะและขอคดเหนเพมเตมของทประชม รวมทงมตทประชมพรอมคะแนนเสยงแตละประเภทและสดสวนคะแนนเสยงของแตละเรองไวอยางชดเจนและครบถวน โดยบรษทไดนำสงรายงานการประชมทจ ดทำแลวเสรจลงนามรบรองโดยประธานท ประชมสงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และนายทะเบยน (กรมพฒนาธรกจการคา) เพอเปนเอกสารตรวจสอบและอางอง พรอมกบเผยแพรบนเวบไซตของบรษท ภายในกำหนด 14 วนนบจากวนประชมผถอหน

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารไดยดถอหลกการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนไมวาจะ

เปนผถอหนรายใหญ รายยอย ผถอหนชาวไทยและผถอหนชาวตางชาต ตามทไดกำหนดนโยบายเกยวกบการกำกบ



ดแลกจการทดอยางชดเจนถงสทธขนพนฐานเทาเทยมกน เนองจากเหนวาเปนสงทมความสำคญและจำเปนตอการดำเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตอยางยงยน โดยใหความสำคญตอสทธและมความเทาเทยมกนของผถอหน ซงไดแกสทธในการไดรบสารสนเทศทเพยงพอ ทนเวลา ทนเหตการณ และในรปแบบทเหมาะสมตอการตดสนใจ สทธในการไดรบใบหนและสทธในการโอนหน

ในการดำเนนการเพอใหผถอหนไดรบสทธขนพนฐานในการไดรบขอมลขาวสารของกจการอยางเทาเทยมกนน น นอกเหนอจากการปฏบตตามขอกำหนดเก ยวกบการเปดเผยขอมลและสารสนเทศของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทไดเพมชองทางการเขาถงของขอมลของบรษททางเวบไซตของบรษทซงไดจดใหมการนำเสนอขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษทไดปรบปรงใหเปนปจจบนเสมอ

บรษทไดจดทำแบบหนงสอมอบฉนทะเขาประชมผถอหนเพอรกษาสทธของผถอหนทไมสะดวกเขารวมประชมดวยตนเอง โดยผถอหนสามารถมอบฉนทะใหผอนหรอกรรมการอสระของบรษท ซงบรษทจะระบรายชอไวในหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกระทรวงพาณชยกำหนดเพอใหเปนผเขารวมประชมและออกเสยงลงมตแทนผถอหนไดโดยไมมเงอนไข รายละเอยดและขนตอนตางๆ ไดเปดเผยบนเวบไซตของบรษทลวงหนากอนวนประชม 30 วน โดยผถอหนสามารถสอบถามไดทงทางโทรศพท จดหมายอเลกทรอนกส หรอชองทางอนๆ

การเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอเรองเพอคณะกรรมการบรษทพจารณาบรรจในระเบยบ วาระการประชมผถอหน รวมทงเสนอชอบคคลเพอเปนกรรมการบรษทเปนการลวงหนา นบเปนมาตรการหนงในการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนของบรษท

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญในการกำหนดมาตรการปองกนกรณกรรมการหรอผบรหารบรษทใชขอมลภายในเพ อหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผ อ นในทางมชอบ ซ งเปนการเอาเปรยบผ ถอห น โดยคณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางในการรกษาความลบคำสงทเปนลายลกษณอกษรและถอปฏบตโดยกรรมการ ผบรหาร พนกงาน มาแลวตงแตป 2544

3. การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดเสย บรษทไดใหความสำคญในการกำกบดแลและคำนงถงผมสวนไดเสยทกกลม ทงภายในและภายนอกบรษท

ตงแต ผถอหน คคา เจาหน คแขงทางธรกจ พนกงาน และสงคม รวมถงความรบ ผดชอบตอสงแวดลอม โดยคณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายและจดทำประกาศหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษท โดยตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทด โดยยดหลกการสำคญอนเปนมาตรฐานสากล ดงน

• ความรบผดชอบตอผลการปฏบตงานตามหนาท (Accountability) • ความร บผ ดชอบในการปฏ บ ต งานด วยความสามารถและประส ทธ ภาพท เพ ยงพ อ

(Responsibility) • ความยตธรรมและซอสตย (Fairness and Integrity) • การดำเนนการทโปรงใสสามารถตรวจสอบได (Transparency) • การสรางคณคาระยะยาวแกผมผลประโยชนรวมกน (Creation of Long Term Value to all

Stakeholders) • สงเสรมการปฏบตการทเปนเลศ (Promotion of Best Practice) • การมวสยทศนในการสรางมลคาเพมใหแกกจการในทกดานเพอการแขงขน (Vision)



• การสงเสรมพฒนาการกำกบดแลและจรรยาบรรณทดในการประกอบธรกจ (Ethics) นอกจากหลกมาตรฐานสากลขางตนแลว บรษท ยงยดถอปจจยสำคญภายในทผลกดนการเตบโตของ

บรษท อยางมประสทธภาพ 3 ประการ อนไดแก 1. ความเปนมออาชพของบคลากรทกระดบ (Professionalism) หมายถง การท บคลากรมความร

ความสามารถ มความซอสตยสจรต มวนยและสำนกในหนาทความพรอมทจะปรบเปลยนไปสสงทดขน 2. ระบบความควบคมภายในทด (Good Internal Control System) หมายถง มความโปรงใสในการ

ทำงาน 3. ความเสมอภาคและเปนทเชอถอกบผมประโยชนรวมกน (Fiduciary Duties towards Stakeholders)

หมายความรวมถง ผถอหน ลกคา พนกงาน รฐบาล ผรวมทน ผคา/ผขาย และเจาหน บรษท ใหความสำคญกบผมประโยชนรวมกนทกฝาย มการปฏบตตอผมผลประโยชนรวมกนอยางเทา

เทยมกน การกำกบดแลกจการทดจะเกดขนกดวยความรวมมอของบคลากรทกระดบทตองรบร ทำความเขาใจ และถอปฏบตใหถกตอง จงถอเปนหนาทของบคลากรทกระดบตองรบร อาทเชน นโยบายเกยวกบคณะกรรมการบรษท นโยบายการบรหารทรพยากรบคคลและจรรยาบรรณพนกงาน นโยบายเกยวกบผ ลประโยชนขดกน นโยบายเกยวกบการควบคมภายใน นโยบายเกยวกบรายการทางการบญชและการเงน นโยบายเกยวกบการสนบสนน กจกรรมสาธารณะ นโยบายเกยวกบความลบของบรษท นโยบายเกยวกบการซอขายหลกทรพย นโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน นโยบายการรบขอรองเรยนและแจงเบาะแสการกระทำผดหรอการทจรต นโยบายปองกนและปราบปรามการฟอกเงนฯ เปนตน ซงกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบและยดถอปฏบตอยางเครงครดมาโดยตลอด

ในป 2559 บรษทไดจดทำคมอจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Conduct) และทบทวนใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอมในปจจบน รวมทง ในป 2561 ไดจดทำคมอจรรยาบรรณธรกจสำหรบพนกงาน เพอเปนหลกเกณฑ แนวทาง กรอบความประพฤตปฏบตในการดำเนนธรกจ ทบรษทกำหนดขน เพอใชเปนมาตรฐานทางศลธรรม คณธรรม ของบรษทในการดำเนนธรกจ โดยเนนการบรหารงานเพอการเตบโตทยงยน ดงนน เปาหมายของบรษท จงมไดมเพยงการสรางกำไรสงสดเทานน แตยงตระหนกถงความรบผดชอบตอปจจยแวดลอมทกดาน ทงดานเศรษฐกจ ดานกฎหมาย และดานจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจ โดยคำนงถงผมสวนไดเสยทกกลม เพอเปนพนฐานในการเตบโตอยางยงยน โดยบรษทไดกำหนดใหคณะกรรมการกำกบดแลกจการดำเนนการประเมนการปฏบตตามคมอจรรยาบรรณอยางสมำเสมอ โดยรายงานผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 1 ครง

3.1 การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมหลกๆ ของบรษท ผถอหน

บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบผถอหนในคมอจรรยาบรรณธรกจของบรษท โดยมการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด บรษทใหความสำคญกบการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน การใหขอมลขาวสารทมคณภาพแกผถอหน การสงเสรมใหผถอหนเขารวมประชมผถอหน เพอใหมสวนรวมในการตดสนใจในเรองสำคญ รวมทงเพอรบทราบการดำเนนงานและกจกรรมตางๆ ของบรษท ตลอดจนเพอสามารถตดตามการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร การจดใหมมาตรการปองกนการใชขอมลภายใ น



เพอประโยชนสวนตนของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหารเพอรกษาผลประโยชนของผถอหน และไมกระทำการใดอนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน

ลกคา บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบลกคาในคมอจรรยาบรรณธรกจของบรษท โดยมงมน

สรางความพงพอใจและความมนใจใหแกลกคา โดยเนนทความเอาใจใส และความรบผดชอบ โดยพฒนาคณภาพของบรการเพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางตอเนอง เพอรกษาความสมพนธทด บรษทมการสำรวจความพงพอใจของลกคาตอการใหบรการของบรษทเพอนำผลทไดมาปรบปร งการใหบรการใหดยงขน นอกจากนบรษทยงไดมการพฒนาบคลากรทจะมาใหบรการกบลกคา โดยมการอบรมให ความรและความเขาใจกบพนกงานทงกอนการปฏบตงานจรงและพฒนาเพมพนทกษะความรความสามารถของพนกงานอยางตอเนองและสมำเสมอ เพอใหลกคาของบรษทไดรบบรการทดทสด

ในป 2562 ทผานมา บรษทฯ ไดมการสำรวจความพงพอใจของลกคากบการใชบรการของบรษทฯ โดยสำรวจลกคาแยกตามบรการและการสนบสนนชวยเหลอ สรปผลสำรวจไดดงน

ภาพรวม = 89.5%

บรการ = 88.9% การสนบสนนชวยเหลอ = 89.8%

พนกงาน บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบพนกงานในคมอจรรยาบรรณธรกจของบรษท โดยให

ความสำคญกบการบรหารทรพยากรบคคลและจรรยาบรรณของพนกงาน บรษทตระหนกถงคณคาของพนกงานอนเปนทรพยากรทมคาขององคกร และสงเสรมใหพนกงานอยในสภาพแวดลอมการทำ งานทดเพอสามารถปฏบตงานอยางมประสทธภาพสงสด มสภาพการจางงานทยตธรรม มโอกาสกาวหนาในบรษทอยางเปนธรรม บรษทจะปฏบตตอพนกงานทกคนโดยเสมอภาคกนโดยไมแบงแยกในเรองเชอชาต เพศ สผว ศาสนา ชาตกำเนด อาย รสนยมทางเพศ ความพการทางรางกาย หรอลกษณะสวนบคคลทไมเกยวของกบการปฏบตงาน และจะดแลไมใหเกดการคกคามหรอขมขตอบคลากรทกระดบ ไมวาจากบคคลใด หรอโดยวธใด บรษทไดปฏบตตอพนกงานในเรองของการจางงาน คาจางและคาตอบแทนอยางเปนธรรม บรษทจงจดใหมระบบผลตอบแทนตามความสามารถ (Performance Evaluate) ใหกบพนกงานทกระดบ โดยคำนงถงปจจยดงตอไปน

• ดานความร ความชำนาญเฉพาะตำแหนง ความยากงายในการปฏบตหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และสภาวะการทำงานปกตทพงประสบ

• ความสามารถของพนกงานแตละคนทแสดงออกในเชงผลการปฏบตงานทมตองานในหนาทความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย ทงน โดยมวตถประสงคทจะดงดดและรกษาบคคลทมความสามารถตามทบรษท ตองการใหทำงานอยกบบรษทอยางมประสทธภาพ

• ในการดำเนนธรกจทจำเปนตองใหพนกงานเดนทางเพอปฏบตงานในหนาท หรอเพอเสรมสรางความรความสามารถของพนกงาน บรษทจะเปนผออกคาใชจายทเกดขนเนองจากการปฏบตงานในหนาทนน ตามความจำเปนและความเหมาะสมแกฐานะทางสงคมของพนกงาน



• ในการปฏบตงานใหกบบรษท พนกงานควรจะไดรบคาตอบแทนเพอมใหตองเสยคาใชจายอนเกดจากการปฏบ ต งานของตน ในขณะเดยวกนพนกงานกไม ควรได ร บคาตอบแทนพเศษนอกเหนอไปจากคาตอบแทนและความดความชอบตามปกต

บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบอาชวอนามย และความปลอดภย และสภาพแวดลอมในการปฏบตงาน ใหความสำคญดานสขภาพอนามย กำหนดใหมการตรวจสขภาพประจำป การฉดวคซนปองกนโรคตดตอ และใหสทธในการเบกคารกษาพยาบาล สงเสรมการออกกำลงกายเพอสขภาพและพลานามยทดของบคลากร บรษทมการจดสภาพแวดลอมในการทำงานอยางปลอดภย ถกสขอนามย มการควบคม และลดความเสยงในการเกดอบตเหต และสขภาพอนอาจเกดขนในสถานปฏบตงาน จดใหมอปกรณในการปองกนอนตราย และมการฝกอบรมอยางสมำเสมอ รวมทงมการกำหนดแผนการบรหารความตอเน องทางธรกจ สำหรบรองรบสถานการณฉกเฉน หรอเหตการณภยพบตทอาจเกดขน

บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบสงคม ชมชน และสงแวดลอม ใหพนกงานตระหนกถงความสำคญและอทธพลของการใชสอออนไลนในสงคมไทยในทกดาน ทงดานสงคม ธรกจ และการศกษา ในฐานะทบรษทเปนผใหบรการอนเทอรเนตและระบบไอซท บรษทใหพนกงานปฏบตตามกฎหมายทเก ยวของอยางเครงครด เชน พระราชบญญตวาดวยการกระทำความผดเกยวกบคอมพวเตอร และสนบสนนกจกรรมทจะสงเสรมการใชอนเทอรเนตอยางปลอดภย ในดานสงแวดลอม บรษทใหความสำคญทงทางตรงและทางออม บรษทสงเสรมสนบสนน และประชาสมพนธใหพนกงานรวมกนประหยดพลงงานไฟฟา นำประปา ลดการใชถงและขวดพลาสตก รณรงคการแยกขยะ เพอชวยลดมลภาวะทางสงแวดลอม

บรษทมการพฒนาบคลากรเพอเสรมสรางและพฒนาความรความสามารถ ทกษะ ทศนคต ศกยภาพของพนกงานในทกระดบใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพสอดคลองกบเปาหมายของงาน และผลสำเรจของธรกจ รวมทงเพอใหบคลากรมขดความสามารถในการปฏบตงานเพมขน โดยสนบสนนใหบคลากรไดรบการฝกอบรมอยางตอเนองทงภายในและภายนอก พฒนาคณภาพชวตการทำงานของบคลากร พฒนาดานรางกายและจตใจ จดใหมกจกรรมตางๆ เพอเสรมสรางความสมพนธและการมสวนรวมของทกสวน

คคา บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบคคาในคมอจรรยาบรรณธรกจ บรษทใหความสำคญ

ในกระบวนการจดซอจดหา ซงเปนกระบวนการสำคญเพอกำหนดคาใชจาย และคณภาพสนคา จงตองมขนตอนการดำเนนงานเพอใหเกดความโปรงใส ตรวจสอบได และกอใหเกดประโยชนสงสด บรษทใหความสำคญกบคคา อนเปนบคคลทชวยเหลอและเปนสวนหนงในการผลกดนใหการดำเนนธรกจของบรษทสำเรจลลวงไปไดอยางมประสทธภาพ บรษทปฏบตตอคคาอยางเสมอภาคบนพนฐานการแขงขนทเปนธรรมและเคารพซงกนและกน รวมทง ไดสอสารเรองจรรยาบรรณทมตอคคาใหพนกงานเกดความตระหนก ทำความเขาใจ และนำแนวทางไปปรบใชในการปฏบตงาน

คแขงทางธรกจ บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบคแขงทางธรกจในคมอจรรยาบรรณธรกจ บรษทให

ความสำคญกบคแขงทางธรกจ โดยไมไดมองวาเปนเพยงคแขงทางธรกจดานเดยว แตบรษทมองวาดวยสภาวะการแขงขนทางธรกจ คแขงทางธรกจยงสามารถผนตวมาเปนพนธมตรทางธรกจทสำคญในอนาคต โดยสอดคลองกบ



หลกสากลภายใตกรอบแหงกฎหมายเกยวกบหลกปฏบตการแขงขนทางการคาไมละเมดความลบหรอลวงรความลบทางการคาของคคาดวยวธฉอฉล โดยมแนวปฏบตดงตอไปน

(1) ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด (2) ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม (3) ไมทำลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางราย เจาหน

บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเก ยวกบเจาหนในคมอจรรยาบรรณธรกจของบรษท ใหความสำคญกบบรรดาเจาหนทางการคา ซงเปนผมสวนสำคญในการสนบสนนใหธรกจของบรษทสามารถดำเนนไปไดอยางเรยบรอย โดยบรษทเขมงวดในการชำระหนคาบรการ และ/หรอคาสนคาทไดซอจากเจาหนทางการคาตามกำหนดเวลาทกราย โดยไมมการเลอกปฏบตวาเปนเจาหนทางการคารายใหญหรอรายเลก สงคม ชมชน และสงแวดลอม บรษทมการกำหนดนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบสงคม ชมชม และสงแวดลอมในคมอจรรยาบรรณธรกจของบรษทโดยตระหนกถงความสำคญและอทธพลของการใชสอออนไลนในสงคมไทยในทกดาน ทงดานสงคม ธรกจ และการศกษา ในฐานะผใหบรการอนเทอรเนตและระบบไอซท บรษทเครงครดในเรองการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ อาทเชน พระราชบญญตวาดวยการกระทำความผดเกยวกบคอมพวเตอร และสนบสนนกจกรรมทจะสงเสรมการใชอนเทอรเนตอยางปลอดภย

ดานสงคม ชมชน บรษทตระหนกถงความสำคญของการใชงานอนเทอรเนตทมอทธพลอยางสงตอการใชชวตประจำวนของสงคมสมยใหม โดยเฉพาะการใชงานของเดกและเยาวชน บรษทสนบสนนการใชอนเทอรเนตอยางปลอดภยและสรางสรรค สงเสรมการนำเทคโนโลยสารสนเทศและอนเทอรเนตมาใชเปนสอกลางในการพฒนาเศรษฐกจและสงคม โดยเฉพาะในชนบท ชมชน และผดอยโอกาส ใหสามารถเรยนร คนเคยและสามารถใชเทคโนโลยชนดน ยกระดบความเปนอยของสงคมไทยใหดขน

ดานการศกษา บรษทไดเปดโอกาสใหสถาบนการศกษา และองคกรทมความสนใจเขาเยยมชมศนยปฏบตการขอมล

ไอเนต (INET-IDC) ตลอดจนเปดอบรมใหนกเรยนมความรระดบพนฐานดานเทคโนโลย IoT (Internet of Thing) แบบเขาใจงาย ฝกการออกแบบคำสงใหอปกรณ KidBright ตามทผเขาอบรมไดออกแบบไว พรอมทงเรยนรการดำเนนงานของบรษท โดยมสถาบนและองคกรทสนใจเขามาศกษาดงานของบรษทอยางตอเนอง

ดานสงแวดลอม บรษทใหความสำคญตอสงแวดลอมทงทางตรง และทางออม กลาวคอ ทางตรง บรษท สงเสรม สนบสนน

และประชาสมพนธใหพนกงานรวมกนประหยดพลงงานไฟฟา นำประปา ดวยการเปดใชไฟฟาเทาทจำเปน ปดไฟฟาในจดทไมมความจำเปนตองใชงานในชวงเวลาพก และหลงเวลางาน การใชกระดาษใหเกดประโยชนสงสด โดยการใชกระดาษทงสองหนา รวมถงกำหนดนโยบาย paperless ดวยการรณรงคลดการใชกระดาษโดยไมจำเปน ใหรบสงเอกสารภายในบรษทดวยดจทลไฟลแทนการถายสำเนาเอกสาร สำหรบทางออม ศนยปฏบตการขอมล ไอเนต (INET-IDC) สรางโดยใชเทคโนโลยทชวยในการประหยดพลงงานไฟฟา เนองจากผนงของศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) มคณสมบตสามารถปองกนความรอนภายนอกเขาสภายใน ทำใหเครองปรบอากาศ



ภายในศนยปฏบตการขอมลไอเนต ( INET-IDC) ไมตองทำงานหนก สงผลใหประหยดพลงงานไฟฟา นอกจากน ภายในศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) บรษทยงเลอกใชผลตภณฑหลอดไฟฟา LED Motion Sensor ซงหลอดจะสวางเมอจบความเคลอนไหวไดและดบลงโดยอตโนมตหลงจากไมมความเคลอนไหว ซงหลอดไฟฟาดงกลาวนอกจากจะชวยประหยดพลงงานแลว ยงมอายการใชงานนานกวาหลอดไฟฟาปกตทวไป นอกจากนน ศนยปฏบตการขอมลคอมพวเตอรไดเลอกใชนำยาดบเพลง และนำยาเครองปรบอากาศทไมทำลายสงแวดลอม และไมทำใหเกดภาวะโลกรอน

3.2 ชองทางการสอสารกบผมสวนไดเสย ผมสวนไดเสยสามารถตดตอสอสารกบบรษทไดโดยตรงผานทางหลายชองทางดวยกน เชน เวบไซตของ

บรษท เลขานการบรษท หนวยงานประชาสมพนธ และหนวยงานนกลงทนสมพนธ หรออาจใชชองทางอนทผมส วนไดเสยเหนวาเหมาะสมกได นอกจากน บรษทยงจดใหม ช องทางในการแจงร องเร ยน/แจงเบาะแส (Whistleblower) ใหผมสวนไดเสยยงสามารถแจงหรอรองเรยนการกระทำผดกฎหมาย หรอจรรยาบรรณมายงกรรมการกำกบดแลกจการ หรอกรรมการตรวจสอบไดสะดวกและรวดเรว

4. นโยบายเกยวกบการไมละเมดทรพยสนทางปญญา คณะกรรมการบรษทและผบรหารใหความสำคญตอเรองทรพยสนทางปญญา และถอเปนนโยบายหลก

ดงนน บรษทจงมนโยบายไมสงเสรม สนบสนนทงทางตรงและทางออมในการใชซอฟตแวร ทเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาของบคคลอน โดยไดกำหนดแนวปฏบตใหพนกงานทกคนจะตองลงนามรบทราบนโยบายขององคกรทเกยวของกบการใชซอฟตแวรคอมพวเตอรสวนบคคล นอกจากนนบรษทยงมการประกาศภายในบรษทเร อง “หามกระทำการอนเปนการละเมดหรอฝาฝนกฎหมาย” เนอหาโดยสรปเปนการประกาศหามพนกงานกระทำการใดๆ อนเปนการละเมดทรพยสนทางปญญา และ/หรอกระทำการอนเปนความผดตามพระราชบญญตวาดวยการกระทำผดทางคอมพวเตอร

5. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 5.1 คณภาพของขอมลทเปดเผย คณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกทานตระหนกดวาขอมลและสารสนเทศทเกยวของกบ

บรษทลวนสงผลกระทบตอการตดสนใจของผถอหนและผลงทน ดงนน คณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานจงตระหนกและใหความสำคญในการกำกบดแลใหเปดเผยขอมลและสารสนเทศทมนยสำคญของบรษทอยางมคณภาพโดยยดหลกความถกตอง ความรวดเรว ความโปรงใส และวธการใหขอมลเทาเทยมกนทกกลม ซงเปนการแสดงความรบผดชอบตอหนาทและแสดงความโปรงใสในการดำเนนงานและกจกรรมตางๆ ทเกดขน

สารสนเทศทเปดเผยตองเปนขอมลทถกตองตรงกบขอเทจจรง ชดเจนไมคลมเครอ เปนขอมลทมขอสรปอยางชดเจน และเพยงพอตอการใชเปนขอมลประกอบการตดสนใจลงทนสามารถตรวจสอบได และผานการรบรองตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหการรบรขอมลทวถงและเทาเทยมกน

5.2 ชองทางการเปดเผยขอมล คณะกรรมการบรษทและผบรหารไดยดถอการปฏบตตามขอกำหนดในการเปดเผยสารสนเทศของบรษท

จดทะเบยนตามหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงขอกำหนดในการเปดเผยสารสนเทศทตองรายงานตามรอบระยะเวลาบญช (Periodic Reports) และการเปดเผยสารสนเทศสำคญตามเหตการณ (Non-Periodic Reports) ชองทางหลกทใช



ในการเปดเผยขอมลของบรษท ไดแก การจดสงเอกสารใหแกสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ผานระบบสออเลกทรอนกสของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

นอกจากน บรษทตระหนกถงความสำคญของการเปดเผยขอมลทถกตองครบถวนทนเวลา และโปรงใส จงไดเพมชองทางเลอกอนในการเปดเผยขอมลเพอใหมการเขาถงขอมลไดทวถงมากยงขน ไดแก เวบไซตของบรษท (http://ir.inet.co.th/) รวมทงแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) และรายงานประจำป (แบบ 56-2)

5.3 นกลงทนสมพนธ บรษทจดใหมสวนนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ทำหนาทเปนศนยกลางในการเปดเผยขอมล

ขาวสาร และรบผดชอบการตดตอสอสาร เพอสรางความสมพนธอนดระหวางบรษทกบผถอหน นกลงทนทวไป นกวเคราะหหลกทรพย และหนวยงานทเกยวของอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม รวมทงดแลกระบวนการรายงานทางการเงน เชน การเสนอผลการดำเนนงานงบการเงน สารสนเทศทบรษทแจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงมการทำบทรายงานและการวเคราะห (MD&A) สำหรบการตดตอสวนนกลงทนสมพนธสามารถทำไดโดยทางโทรศพทหมายเลข 0 2257 7000 ทางโทรสารหมายเลข 0 2257 1379 ทางเว บไซตของบรษทท http://ir.inet.co.th/ และทางจดหมายอเลกทรอนกสท [email protected]

ในป 2562 บรษทมกจกรรมดานนกลงทนสมพนธ ดงน • เขารวมงาน Opportunity Day ของตลาดหลกทรพยจำนวน 2 ครง • พบนกวเคราะหจำนวน 3 ครง

ทงน ในกจกรรมนกลงทนสมพนธ ผบรหารมสวนรวมในการดำเนนงานนกลงทนสมพนธทกครง 5.4 นกวเคราะหหลกทรพย บรษทไดเปดโอกาสในการใหขอมลตางๆ ของบรษท กบนกวเคราะหหลกทรพยจากบรษทหลกทรพยตางๆ

อยางทวถงและเปนธรรม ซงบรษทไดใหขอมลตางๆ ทเก ยวของผลประกอบการของบรษท แนวโนมและทศทางการดำเนนธรกจของบรษท เพอใหนกวเคราะหนำไปเปนขอมลเพอสอสารเปดเผยตอนกลงทนทวไป

6. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทประกอบไปดวยผมความร ความสามารถ มทกษะ และประสบการณการทำงานจาก

หลากหลายสาขา สงผลใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพคณะกรรมการบรษทมงพฒนาองคกรสความสำเรจ โดยกำหนดนโยบายและใหความเหนในการกำหนดกลยทธธรกจ เปนผวางกลยทธและนโยบายทเหมาะสม เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนและดำเนนกจการของบรษทใหเปนไปตามขอบงคบและมตทประชมผถอหนดวยความซอตรง มจรยธรรมภายใตจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจและนโยบายการบรหารของบรษท คณะกรรมการบรษทไดมสวนรวมในการกำหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมายและแผนธรกจของบรษทตลอดจนกำกบดแล ตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของคณะผบรหารและคณะจดการของบรษท เพอใหเปนไปตามเปาหมายและแผนธรกจทกำหนดไวอยางมประสทธภาพ ประสทธผลและถกตองตามกฎระเบยบ ขอบงคบตางๆ ของหนวยงานทกำกบดแลและหนวยงานทางราชการทเกยวของและตามมตของทประชมผถอหน เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมนคงใหแกผถอหน ขณะเดยวกนกคำนงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย



ในป 2562 คณะกรรมการบรษท ไดมการพจารณาทบทวนและอนมต วสยทศน ภารกจ กลยทธ และทศทางการดำเนนธรกจของบรษท ใหเหมาะกบแนวโนมและสภาวะการแขงขนในปจจบน รวมถงใหสอดคลองตอการดำเนนธรกจตามหลกการกำกบดแลกจการทด พรอมทงไดตดตามดแลใหมการนำกลยทธของบรษทไปปฏบต ในการประชมคณะกรรมการทกครง คณะกรรมการไดตดตามผลการดำเนนงานของฝายบรหาร โดยกำหนดใหมการรายงานผลการดำเนนงานและผลประกอบการของบรษท

คณะกรรมการบรษททกคนตระหนกในหนาท และความรบผดชอบในการดแลบรหารกจการ เพอประโยชนทดทสดของผถอหน (Fiduciary Duty) ครอบคลมหนาทสำคญ 4 ประการ ไดแก การปฏบตหนาทดวยความระมดระวง (Duty of Care) การปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต (Duty of Loyalty) การปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตทประชมผถอหน (Duty of Obedience) และการเปดเผยขอมลตอผถอหนอยางถกตองครบถวน (Duty of Disclosure)

6.1 การแบงแยกอำนาจหนาท เพอใหการดำเนนงานของบรษทเปนไปดวยด ไดมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทอยางชดเจน

การแบงแยกบทบาทหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร คณะกรรมการบรษทมหนาทกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและ

ขอบงคบของบรษท มตของทประชมผถอหน และนโยบายการกำกบดแลกจการ ขณะทฝายบรหารมหนาทรบผดชอบในการนำกลยทธ วตถประสงคไปปฏบตใหสำเรจ ตลอดจนบรหารจดการงานประจำวนและธรกจขององคกร

การแบงแยกบทบาทหนาทของประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ ประธานกรรมการบรษทเปนตวแทนของผถอห นรายใหญซงถอหนรอยละ 17 ของหนทงหมด และ

กรรมการผจดการเปนผดำรงตำแหนงทางการบรหารสงสดของบรษท อกทงยงเปนผทมความรความสามารถ มประสบการณ และคณสมบตท เหมาะสม โดยไมเปนบคคลเดยวกน เพอเปนการแบงแยกหนาทในการกำหนดนโยบายการกำกบดแลและการบรหารงานประจำ ดงนน ผมสวนไดเสยจงมนใจไดวากรรมการบรษทสามารถปฏบตงานในฐานะตวแทนของผ ถอห นไดอยางเปนอสระ ซ งจะทำใหเกดการถวงดลและการสอบทานการบรหารงาน

บทบาทหนาทของประธานกรรมการบรษท บทบาทหนาทของกรรมการผจดการ • เปนผนำและเปนผควบคมการประชม

คณะกรรมการบรษทใหมประสทธภาพ • ทำหนาทเปนประธานการประชมคณะกรรมการ

บรษท การประชมผถอหน และการประชมของกรรมการทไมเปนผบรหาร

• สนบสนน และผลกดนใหกรรมการบรษททกคนมสวนรวมในการประชม

• กำหนดและจดทำวสยทศน ภารกจ กลยทธ แผนธรกจ งบประมาณและตวชวดผลการดำเนนงานประจำปเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต ตลอดจนตดตามความคบหนาเปรยบเทยบกบงบประมาณและแผนงาน และรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบความคบหนาเปนประจำ



บทบาทหนาทของประธานกรรมการบรษท บทบาทหนาทของกรรมการผจดการ • รวมกบกรรมการผจดการและเลขานการบรษท

กำหนดวาระการประชมของคณะกรรมการบรษท

• ชวยเหลอแนะนำและสนบสนนการดำเนนธรกจของฝายบรหารผานทางกรรมการผจดการอยางสมำเสมอ

• บรหารจดการกจการใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสด ภายใตกรอบนโยบายการบรหารจดการของบรษท

• ควบคมการดำเนนงานของบรษท อาทเชน อำนาจในการจ ดจ าง บรรจ แต งต ง การปร บเล อนตำแหนง ปร บอ ตราเง นค าจ าง และกำหนดบทลงโทษทางวนยหากบคลากรไมปฏบตตามกฎระเบ ยบ ว น ยของบร ษ ท ออกคำส งและประกาศวธการในการบรหารงาน

• มอำนาจลงนามในการพจารณาอนมตการจดซอจดจางในวงเงนครงละไมเกน 30 ลานบาท

• เสรมสรางศกยภาพและรกษาทมผ บรหารท มความสามารถในการปฏบตงานใหเปนไปตามกลยทธและเปาหมายของบรษทอยางมประสทธผล

6.2 การประชมคณะกรรมการบรษท บรษทใหความสำคญเปนอยางยงกบความเปนอสระในการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท เพอ

ประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนโดยรวม กรรมการบรษททกทานปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตและคำนงถงผลประโยชนของบรษทเปนสำคญ โดยตระหนกเสมอวาเปนตวแทนของผถอหนทำหนาทในการสงเกตการปฏบตงาน ใหคำแนะนำ ชวยเหลอ และสนบสนนการดำเนนงานของฝายบรหารอยางใกลชด บรษทไดกำหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทเปนประจำอยางนอย 3 เดอนครง โดยมการกำหนดวาระการประชมลวงหนาอยางชดเจน และมวาระพจารณาตดตามผลการดำเนนงาน โดยไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงวาระการประชมและเอกสารประกอบการประชมกอนเปนระยะเวลาลวงหนา 7 วนกอนการประชมทกครง เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม การประชมแตละครงจะใชเวลาโดยประมาณ 2 ชวโมง โดยในป 2562 มการจดประชมคณะกรรมการบรษททงส น 10 ครง (โปรดดรายละเอยดในหวขอ 8 โครงสรางการจดการ เรองการเขาประชมของคณะกรรมการบรษทประจำป 2562)

กรรมการบรษททกทานตองมหนาททตองเขารวมประชมทกครง เวนแตมเหตจำเปนทตองลาประชม และในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงไดเชญผบรหารระดบสงของทกสายงานเขารวมประชม รวมทงไดเชญผบรหารในเรองทเกยวของรวมชแจงขอมลหรอใหขอมลเพมเตมในฐานะผเกยวของในเรองนนๆ โดยตรง เพอประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ไดกำหนดนโยบายเกยวกบการกำหนดองคประชมของคณะกรรมการบรษท ซงรวมถงขณะทคณะกรรมการจะลงมต โดยการประชมทกครงตองมกรรมการเขารวมประชมไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจำนวนกรรมการทงหมด ยกเวน กรณทมความจำเปนเรงดวนตองดำเนนการประชม มฉะนน จะกอใหเกดความเสยหายกบบรษท ทงน ตามทคณะกรรมการบรษท พจารณาเหนสมควร



นอกจากนในป 2562 ไดมการกำหนดตารางการประชมกรรมการประจำป 2563 เปนการลวงหนา (ตารางการประชมนอาจมการเปลยนแปลงได) โดยไมรวมการประชมในวาระพเศษ ดงน

6.3 การประชมของกรรมการทไมเปนผบรหาร คณะกรรมการบรษทกำหนดใหกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมกนเองตามความเหมาะสมโดยไมม

กรรมการทเปนผบรหาร หรอฝายบรหารเขารวมประชม เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการดำเนนธรกจของบรษท หรอเรองอนๆ ทอยในความสนใจ

6.4 การปฐมนเทศกรรมการใหม บรษทฯ จะจดใหมการปฐมนเทศกรรมการทเขารบตำแหนงกรรมการใหมในคณะกรรมการบรษท เพอ

สรางความรความเขาใจในธรกจ และการดำเนนการดานตางๆ ของบรษท เพอเตรยมความพรอมในการปฏบตหนาทของกรรมการ ตลอดจนขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยตางๆ รวมทงใหขอมลตางๆ ทเกยวของ เชน ขอบงคบบรษท รายงานประจำป นโยบายการกำกบดแลกจการ และคมอจรยธรรม เปนตน โดยในป 2562 บรษทมการปฐมนเทศกรรมการใหมจำนวน 3 ทาน ดงน

1. นายชวลต จนดาวณค มการปฐมนเทศกรรมการใหม เมอวนท 9 พฤษภาคม 2562 2. นายทวศกด กออนนตกล มการปฐมนเทศกรรมการใหม เมอวนท 16 กนยายน 2562 3. นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ มการปฐมนเทศกรรมการใหม เมอวนท 13 ธนวาคม 2562

ครงท คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมกรรมการตรวจสอบ

1 22 มกราคม 2563 8 กมภาพนธ 2563 17 มกราคม 2563

2 28 กมภาพนธ 2563 14 มนาคม 2563 27 กมภาพนธ 2563

3 14 พฤษภาคม 2563 9 พฤษภาคม 2563 13 พฤษภาคม 2563

4 13 สงหาคม 2563 8 สงหาคม 2563 16 ตลาคม 2563

5 13 พฤศจกายน 2563 7 พฤศจกายน 2563 12 พฤศจกายน 2563

6 16 ธนวาคม 2563 12 ธนวาคม 2563 16 ธนวาคม 2563

ครงท คณะกรรมการสรรหา

กำหนดคาตอบแทน และกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหาร


คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตของกรรมการ

ผจดการ

1 20 กมภาพนธ 2563 7 มกราคม 2563 8 มกราคม 2563 23 มนาคม 2563

2 12 พฤษภาคม 2563 28 พฤษภาคม 2563 14 กนยายน 2563

3 27 สงหาคม 2563 10 สงหาคม 2563

4 15 ธนวาคม 2563 27 พฤศจกายน 2563



6.5 คาตอบแทนกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนกรรมการของบรษทไวอยาง

ชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรมเดยวกน และสงเพยงพอทจะดแลและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการและไดขออนมตจากทประชมผถอหนแลว กรรมการทไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการบรษท กรรมการบรหาร กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการจะไดรบคาตอบแทนสอดคลองกบหนาทและความรบผดชอบ โดยคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการเปนผพจารณาและนำเสนอจำนวนคาตอบแทนทเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษทเพอเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำปเปนผพจารณาและอนมตขนสดทาย

6.6 การพฒนากรรมการบรษทและผบรหารบรษท คณะกรรมการบรษทมนโยบายการเตรยมความพรอมใหแกกรรมการทเขารบตำแหนงใหม โดยจดใหมการ

บรรยายสรปใหแกกรรมการใหมและจดทำเอกสารสำคญตางๆ ของบรษท ไดแก โครงสรางของคณะกรรมการบรษท ขอบงคบ ระเบยบ นโยบายทสำคญ และจรรยาบรรณทางธรกจ รวมทงขอมลเกยวกบขอพงปฏบตของกรรมการตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) เพอใหสามารถปฏบตหนาทในฐานะกรรมการของบรษทไดอยางครบถวน นอกจากนยงไดจดทำรายงานสรปภาพรวมทงหมดขององคกรทงของบรษทเองและบรษทยอย

คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายในดานการใหความรแกกรรมการบรษทเพอการพฒนาอยางตอเนอง เพอเสรมสรางความร ความเขาใจในบทบาท หนาท ความรบผดชอบ พรอมกนนยงสงเสรมในดานทกษะในการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการของบรษทจดทะเบยนไดอยางมประสทธภาพ โดยไดจดใหเขารวมการอบรม สมมนาทจดโดยหนวยงานทเกยวของ เชน หลกสตร Director Accreditation Program (DAP), และหลกสตร Director Certification Program (DCP), Role of the Chairman Program (RCP), Audit Committee Program (ACP) และ Ethical Leadership Program (ELP) ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors) และหลกสตรของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เปนตน เพอใหสามารถปฏบตหนาทกรรมการไดตาม Fiduciary Duties และหลกการกำกบดแลกจการทด

นอกจากน บรษทไดสงผปฏบตงานทเก ยวของเขารบการฝกอบรมในหลกสตรเลขานการบรษท และหลกสตรอนๆ ทเกยวของทจดโดยสถาบนและหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและภาคเอกชน เพอเสรมสรางใหมความรความเขาใจในหนาททรบผดชอบซงจะชวยสนบสนนการทำงานของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยใหดำเนนงานไดอยางมประสทธภาพเตมทอกดวย

ในป 2562 นายชวลต จนดาวณค ไดเขารวมอบรมหลกสตร IT Governance and Cyber Resilience Program (ITG) ร นท 10/2019 ซงจดโดย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เปนหลกสตรสำหรบกรรมการบรษททตองการเขาใจถงปจจยเสยงทางดาน IT ตางๆ ทอาจสงผลกระทบตอองคกรเพอหาแนวทางปองกนและแกไขไดอยางทนทวงท รวมถงการนำ IT มาใชภายในองคกรใหเกดประสทธภาพสงสดและสามารถสรางคณคาในระยะยาวใหแกองคกร



การประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษท การประเมนผลการปฏบตงานประจำปของคณะกรรมการบรษทแบบรายคณะ คณะกรรมการบรษทไดประเมนผลการปฏบตงานเปนประจำทกป โดยในป 2562 จดใหมการประเมนผล

การปฏบตงานในการประชมครงท 10/2562 วนท 19 ธนวาคม 2562 เปนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานคณะกรรมการบรษทแบบรายคณะ ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก

1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ 3. การประชมคณะกรรมการ 4. การทำหนาทของกรรมการ 5. ความสมพนธกบฝายจดการ 6. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

โดยมกระบวนการในการประเมนดงน 1. ดำเนนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานคณะกรรมการบรษทแบบรายคณะ ปละ 1 ครง 2. เลขานการบรษทสรปและเสนอผลการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานของคณะกรรมการ

บรษทแบบรายคณะ และเสนอแนวทางการพฒนาปรบปรงประสทธภาพการดำเนนงานตอคณะกรรมการบรษท

ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของคณะกรรมการบรษทแบบรายคณะ ในป 2562 ผลการประเมนอยทรอยละ 97.67

การประเมนผลการปฏบตงานประจำปของกรรมการบรษทแบบรายบคคล คณะกรรมการบรษทไดประเมนผลการปฏบตงานเปนประจำทกป โดยในป 2562 จดใหมการประเมนผล

การปฏบตงานในการประชมครงท 10/2562 วนท 19 ธนวาคม 2562 เปนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานกรรมการบรษทแบบรายบคคล ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก

1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการ 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

โดยมกระบวนการในการประเมนดงน 1. ดำเนนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานกรรมการบรษทแบบรายบคคล ปละ 1 ครง 2. เลขานการบรษทสรปและเสนอผลการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานของกรรมการบรษท

แบบรายบคคล และเสนอแนวทางการพฒนาปรบปรงประสทธภาพการดำเนนงานตอคณะกรรมการบรษท

ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของกรรมการบรษทแบบรายบคคล ในป 2562 ผลการประเมนอยทรอยละ 97.92



การประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ การประเมนผลการปฏบตงานประจำปของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ ไดประเมนผลการปฏบตงานเปนประจำทกป โดยในป 2562 จดใหมการ

ประเมนตนเองในการประชม ครงท 6/2562 วนท 17 ตลาคม 2562 ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดนำตวอยางแบบสอบทานการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบดวยตนเอง จากคมอคณะกรรมการตรวจสอบซงรวบรวมขอมลโดยสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) มาปรบใช โดยแบบสอบทานดงกลาว ประกอบดวย 2 สวน คอ

สวนท 1 แนวทางในการพจารณาความเหมาะสมของโครงสรางและองคประกอบของคณะกรรมการตรวจสอบวา มลกษณะทสนบสนนการทำงานของคณะกรรมการตรวจสอบอยางมประสทธภาพ และพจารณาสภาพแวดลอมทวไป เออตอการทำหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

สวนท 2 แนวทางในการพจารณาการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบปท ผานมา คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบอยางครบถวน

การประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดประเมนผลการปฏบตงานในป 2562 จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานในการประชมครงท 4/2562 วนท 7 มกราคม 2563 เปนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานคณะกรรมการบรหารความเสยงแบบรายคณะและรายบคคล ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก

รายคณะ 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการชดยอย 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของคณะกรรมการบรหารความเสยงแบบรายคณะ ในป 2562

ผลการประเมนอยทรอยละ 98.53 รายบคคล 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการ 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของกรรมการบรหารความเสยงแบบรายบคคล ในป 2562 ผล

การประเมนอยทรอยละ 97.73 การประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารไดประเมนผลการปฏบตงานในป 2562 จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานในการประชมครงท 8/2562 วนท 14 ธนวาคม 2562 เปนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานคณะกรรมการบรหารแบบรายคณะและรายบคคล ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก



รายคณะ 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการชดยอย 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของคณะกรรมการบรหารแบบรายคณะ ในป 2562 ผลการ

ประเมนอยทรอยละ 100 รายบคคล 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการ 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของกรรมการบรหารแบบรายบคคล ในป 2562 ผลการ

ประเมนอยทรอยละ 100

การประเมนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการไดประเมนผลการปฏบตงานในป 2562

จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานในการประชมครงท 1/2563 วนท 20 กมภาพนธ 2563 เปนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการแบบรายคณะและรายบคคล ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก

รายคณะ 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการชดยอย 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอย ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแล

กจการแบบรายคณะ ในป 2562 ผลการประเมนอยทรอยละ 98.53 รายบคคล 1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ 2. การประชมคณะกรรมการ 3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ทงนผลการประเมนผลการปฏบตงานประจำปของกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแล

กจการแบบรายบคคล ในป 2562 ผลการประเมนอยทรอยละ 97.73 6.7 จรรยาบรรณทางธรกจ บรษทไดยดมนในการกระทำในสงทถกตองเปนแนวทางในการดำเนนธรกจ ในป 2559 บรษทไดจดทำ

คมอจรรยาบรรณธรกจ เพอใหกรรมการบรษทผบรหารและพนกงานทกคน ไดยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตยสจรตและเทยงธรรม ท งการปฏบตตอบรษทและผมสวนไดเสยทก



กลม สรางวฒนธรรมองคกรทสงเสรมคณคาทางจรยธรรม อนแสดงถงความซอสตย ความยดมนตอกฎหมาย เพอใหเปนแบบแผนความประพฤตดทหยงรากลก เปนองคกรทเตบโตอยางตอเนองและยงยน อนจะสงผลดตอสงคมประเทศชาตสบไป ซงไดทำการเผยแพรคมอจรรยาบรรณธรกจ และนโยบายการกำกบดแลกจการไวบนระบบสออเลกทรอนกสทใชภายในบรษท กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกทานสามารถเขาถงขอมลไดอยางสะดวกทวถงตลอดเวลา และในป 2561 บรษทไดจดทำคมอจรรยาบรรณธรกจสำหรบพนกงานเพมเตม เพอเพมสสนและรปแบบใหนาสนใจมากขน

6.8 ความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางสำหรบการพจารณาความเหมาะสมของการทำรายการทอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนไวอยางชดเจน เชน ขนตอนการอนมตรายการทเกยวโยงกน กำหนดนโยบาย และวธการดแลไมใหคณะกรรมการบรษท ผบรหาร และผเกยวของนำขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดรบทราบถง รายการทมความเกยวโยงกน โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการทเกยวโยงกนเสมอ โดยผานการพจารณาอยางรอบคอบจากคณะกรรมการตรวจสอบทกครง รวมทงมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยกำหนดราคาและเงอนไขเสมอนการทำรายการกบบคคลภายนอก (Arm's Length Basis) รายการระหวางกนทมสาระสำคญจะเปดเผยรายละเอยด มลคารายการ คสญญา เหตผล/ความจำเปนในรายงานประจำปและแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1)

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ในวาระใดทกรรมการมสวนไดเสย ประธานกรรมการจะขอความรวมมอใหกรรมการปฏบตตามนโยบาย โดยขอใหกรรมการผมสวนไดเสย แจงตอทประชมเพอรบทราบและงดออกเสยงหรอความเหน ในวาระนน

การดแลเรองการใชขอมลภายในบรษทกำหนดใหคณะกรรมการบรษทและผบรหาร (ซงรวมถงคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) รายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอสำนกงานกำกบหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 5) พ.ศ.2559 ภายใน 3 วน นบจากวนทมการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย และกำหนดระเบยบเกยวกบการรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท ซงถาคณะกรรมการหรอผบรหารนำขอมลภายในไปใชเพอประโยชนสวนตนจะตองมโทษตามทระบในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 5) พ.ศ.2559

อกทง คณะกรรมการไดพจารณากำหนดหลกเกณฑ เง อนไขและวธการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร โดยเปนหนาทของคณะกรรมการบรษทและผบรหารในการจดทำรายงานและจดเกบหลกฐานไวทบรษท เพอใหบรษทไดทราบถงการมสวนไดเสยทอาจจะเกยวของกบการบรหาร จดการกจการของบรษท และไมกอใหความขดแยงทางผลประโยชนเปนไปตามมาตรา 89/14 แหงพระราชบญญต หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2551

6.9 ระบบการควบคมภายใน บรษทไดใหความสำคญตอระบบการควบคมภายในทงในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน โดยมฝาย

ตรวจสอบภายในทำหนาทในการตรวจสอบเพอใหมนใจวาการปฏบตงานหลกและกจกรรมทางการเงนทสำคญของบรษทไดดำเนนตามแนวทางทกำหนดและมประสทธภาพ รวมถงการตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดทเก ยวของกบบรษท (Compliance Control) และเพอใหฝายตรวจสอบภายใน มความเปนอสระ



สามารถทำหนาทตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท คณะกรรมการบรษทจงกำหนดใหฝายตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และไดรบการประเมนผลจากคณะกรรมการตรวจสอบดวย

บรษทไดจดใหมการบรหารจดการภายในองคกรใหมความสอดคลองกบแนวทางการกำกบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) โดยพฒนาระบบการประเมนผลทมความสอดคลองกบกลยทธขององคกร และบรณาการกบระบบบรหารจดการความเสยงทวทงองคกร (Enterprise Risk Management) เพอใหเปนองคกรทมขดความสามารถในการแขงขนในระยะยาวและสรางความเชอมนตอลกคาและผถอหน

6.10 รายงานทางการเงน คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของบรษทและสารสนเทศทางการเงนท

ปรากฏในรายงานประจำป งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำ รวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน ดำรงไวซงระบบควบคมภายในทมประสทธผลเพอใหมนใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวนและเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซงทรพยสน และเพอใหทราบจดออนเพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ

6.11 การควบคมภายใน ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 10/2562 เมอวนท 19 ธนวาคม 2562 โดยมคณะกรรมการตรวจสอบทง 4 ทานเขารวมประชม คณะกรรมการบรษทไดประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทประจำป 2562 ในดานตางๆ 5 ดาน คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม คณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทมระบบควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม โดยบรษทไดจดใหมทรพยากรอยางเพยงพอทจะดำเนนงานตามวตถประสงคทกำหนดไว รวมทง มระบบการควบคมภายในเพอกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทรวมและบรษทยอย ใหเปนไปอยางโปรงใสและเหมาะสมกบธรกจของบรษท

6.12 การบรหารความเสยง คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหการบรหารความเสยงเปนความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง เพอพจารณานโยบายและกรอบการบรหารความเสยง ตดตามการพฒนากรอบการบรหารความเสยง ประเมนอนมตแผนจดการความเสยง ซงรวมถงการระบความเสยง ประเมน กำหนดมาตรการปองกน หรอลดความเสยง ตดตามดแลการบรหารความเสยงใหเปนไปอยางเหมาะสม สงเสรมใหนำนโยบายการบรหารความเสยงไปสการปฏบต และสอสารผลดงกลาวใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษททราบเพอพจารณา

เพอใหเปนไปตามหลกการการกำกบดแลกจการทด โดยการนำหลกการบรหารความเสยงมาปรบใชจนเกดเปนวฒนธรรมองคกร แสดงถงความมงมนในการบรหารความเสยงอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษรคณะกรรมการบรหารความเสยง บรษทจงไดประกาศใชนโยบายบรหารความเสยง เมอวนท 12 พฤศจกายน 2561

9.2 โครงสรางกรรมการบรษท บรษทมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย 5 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการ

ตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ คณะกรรมการบรหารความเสยง และ



คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ โดยกำหนดโครงสรางการจดการเพอใหสอดคลองตามขอกำหนดและแนวทางทบงคบใช ซงเปนไปตามขอบงคบของบรษทตามมตทประชมผถอหนและตามระเบยบ ขอบงคบของบรษททไดกำหนดขน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจำนวน 12 ทาน ซ งเปนผ ทรงคณวฒ มความร ความสามารถเฉพาะดานและมประสบการณในการทำงาน ซ งเปนประโยชนตอการปฏบตงานของคณะกรรมการ ทงการกำหนดทศทางและนโยบายการกำกบดแลการบรหารงานและการดำเนนงานของฝายบรหาร กรรมการบรษทมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ.2535

ในรอบปทผานมา บรษทมกรรมการทเปนผบรหาร 1 ทาน คอ กรรมการผจดการ โดยประธานกรรมการเปนกรรมการทไมไดเปนผบรหารและไมใชบคคลเดยวกบกรรมการผจดการทเปนเจาหนาทสงสดของฝายบรหารของบรษท และแมวาประธานกรรมการจะเปนตวแทนของผถอหนรายใหญคอสำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (สวทช.) แตประธานกรรมการไดปฏบตหนาทการเปนประธานอยางเปนอสระ ไมครอบงำหรอชนำความคดในระหวางการอภปราย และสงเสรมใหกรรมการทกคนไดมโอกาสรวมอภปราย และแสดงความคดเหนอยางเตมท โดยใหเวลาอยางเพยงพอและเหมาะสมเพอใหไดขอยตรวมกนอยางเปนเอกฉนทในทกเรองทนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษททกครง

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายเก ยวกบการกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการสามารถดำรงตำแหนงกรรมการ เพอใหบรษทไดรบประโยชนสงสดจากการทมเทเวลาในการปฏบตหนาทของกรรมการไดอยางมประสทธภาพ โดยกำหนดใหกรรมการบรษท สามารถดำรงตำแหนงกรรมการของบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดไมเกน 5 บรษท ในป 2562 บรษทไมมกรรมการรายใดของบรษททดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยนเกนกวา 5 บรษท

ทงน บรษทไดเปดเผยขอมลการดำรงตำแหนงตางๆ ของกรรมการและผบรหารเปนรายบคคลในหวขอคณะกรรมการบรษทและคณะผบรหารในเวบไซตของบรษทแลว

9.2.1 การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 คณะกรรมการบรษทมจำนวน 12 ทาน ประกอบดวย

สถานะ กรรมการทเปน

ผบรหาร กรรมการทไมเปน

ผบรหาร กรรมการอสระ

กรรมการทเปนตวแทนผถอหน - 6 -

กรรมการทไมเปนตวแทนผถอหน 1 1 4

บรษทมกรรมการทเปนอสระทงหมด 4 ทาน เทากบ 1 ใน 3 ของจำนวนกรรมการทงหมด 12 ทาน ซงเปนไปตามหลกเกณฑทกฎหมายกำหนดไว นอกจากน กรรมการอสระไมไดเปนตวแทนของผถอหนรายใหญและไมไดเปนผบรหาร ดงนน ผมสวนไดเสยจงมนใจไดวากรรมการสามารถปฏบตงานในฐานะตวแทนของผถอหนไดอยางเปนอสระ ทำใหเกดการถวงดลและการสอบทานการบรหารงาน



ทงน คณะกรรมการบรษทมหนาทรบผดชอบในการปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตของท ประชมผ ถอห นดวยความซ อสตยสจรตและความระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท โดยกรรมการบรษทมวาระการดำรงตำแหนงทแนนอน ตามขอบ งคบของบรษทกำหนดไววาในการประชมสามญผถอหนประจำปทกครง ใหกรรมการจำนวน 1 ใน 3 ออกจากตำแหนง โดยใหกรรมการทดำรงตำแหนงนานทสดเปนผออกจากตำแหนง

9.2.2 คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการบรษท ไดจดตงคณะกรรมการชดยอยตามความเหมาะสมเพอพจารณากลนกรองและเสนอแนะการแกไขปญหาตางๆ แบงเบาภาระการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท และชวยใหการดำเนนงานของบรษทใหมประสทธภาพยงขน จำนวน 5 คณะ ประกอบดวย

1. คณะกรรมการบรหาร แตงตงเมอวนท 29 ธนวาคม 2551 เพอสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการวางนโยบายหรอกลยทธ

นอกจากนยงสนบสนนในการดแลการบรหาร การจดการ และนโยบายในการประกอบธรกจ เพอใหบรรลเปาหมายทางการเงนและกลยทธทไดกำหนดไว โดยอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารเปนไปตามรายละเอยดในหวขอคณะกรรมการ

2. คณะกรรมการตรวจสอบ แตงตงเมอวนท 14 กนยายน 2544 เพอทำหนาทเสรมสรางประสทธภาพในการดำเนนการและเพมมลคา

ใหองคกร ซงจะกอใหเกดประสทธผลตอความเชอมนและความนาเชอถอของรายงานทางการเงนเพมมากขน ปรบปรงหนาท และกระบวนการของการตรวจสอบภายในและภายนอก และปรบปรงใหการสอสารระหวางคณะกรรมการบรษท สำนกตรวจสอบภายในและผสอบบญชของบรษทใหมประสทธภาพมากย งขน โดยอำนาจและหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบเปนไปตามรายละเอยดในหวขอคณะกรรมการ

3. คณะกรรมการบรหารความเสยง แตงตงเมอวนท 25 มถนายน 2550 เพอทำหนาทกำหนดกรอบนโยบาย แนวทาง และใหขอเสนอแนะแก

คณะกรรมการบรษทในการกำกบดแลเกยวกบความเสยงตางๆ ทมผลกระทบตอบรษท ทงปจจยภายในและปจจยภายนอกใหมความเส ยงท เหลออย ในระดบท เหมาะสมและยอมรบได โดยอำนาจและหนาท ของคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนไปตามรายละเอยดหวขอคณะกรรมการ

4. คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ แตงตงเมอวนท 21 กนยายน 2552 เพอทำหนาทกำหนดหลกเกณฑและวธการในการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ พรอมทงตดตามประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการทก 6 เดอน และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทอำนาจและหนาทของคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการเปนไปตามรายละเอยดหวขอคณะกรรมการ

5. คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ แตงต งเม อวนท 13 พฤศจกายน 2562 เพ อทำหนาททบทวนและเสนอนโยบาย หลกเกณฑดแลใหคณะกรรมการมขนาดและองคประกอบท เหมาะสมกบองคกร รวมถงมการปรบเปล ยนใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนไป โดยคณะกรรมการจะตองประกอบดวยบคคลทมความรความสามารถและประสบการณในดานตางๆ รวมทงของกรรมการผจดการเพอพจารณาทบทวน นโยบาย โครงสราง และแนวปฏบตโดยรวม



เกยวกบคาตอบแทนของบรษทดแลใหมการเปดเผยขอมลทเกยวของตอสาธารณะ และใหปฏบตตามแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการหรอปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด ในการคดเลอกและพจารณาบคคลทเหมาะสม สมควรไดรบการเสนอชอเปนกรรมการ ทงจากการเปด

โอกาสใหผถอหนรายยอยและผถอหนรายใหญเสนอชอ ซงตองผานการพจารณาจากคณะกรรมการบรษท โดยกรรมการบรษท ตองมคณสมบตทสอดคลองตามกฎหมาย ทงยงใหความเปนอสระของกรรมการ ความขดแยงทางผลประโยชน ทอาจมกบบรษท ความสามารถ ความเชยวชาญของคณะกรรมการบรษทในภาพรวม

9.3.1 กรรมการอสระ กรรมการอสระจะตองมคณสมบตตามนยาม “กรรมการอสระ” ตามกรอบของนยามกรรมการอสระท

ประกาศโดยสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงตอไปน • ถอหนไมเกน 1% ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษทในเครอ บรษทรวม ทงนนบรวมหนท

ถอโดยผเกยวของ ไดแก คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ • ไมมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาไดรบเงนเดอนประจำหรอเปนผม

อำนาจควบคมของบรษท หรอบรษทในเครอ บรษทรวม หรอเปนบคคลทอาจมความขดแยง โดยตองไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาวมาแลวเปนเวลาไมนอยกวา 2 ป

• ไมมความสมพนธทางธรกจ ไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงน และการบรหารงานของบรษท บรษทในเครอ บรษทรวม หรอบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะทำใหขาดความเปนอสระ

• ไมเปนญาตสนทกบผบรหาร ผถอหนรายใหญของบรษท บรษทในเครอ บรษทรวมหรอบคคลทอาจมความขดแยงและไมไดรบการแตงตงใหเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการหรอผถอหนรายใหญ 9.3.2 กรรมการบรษทและผบรหารระดบสงสด คณะกรรมการบรษทไดกำหนดกระบวนการสรรหากรรมการบรษทซงใหความสำคญกบความโปรงใสและ

ประโยชนอยางแทจรงตอบรษท โดยเสนอผานการพจารณากล นกรองของคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ กอนเสนอตอคณะกรรมการบรษท สำหรบการพจารณาแตงตงในกรณแตงตงกรรมการท ไม ได ออกตามวาระ รวมท งกรณการแตงต งแทนกรรมการท ออกตามวาระ โดยจะเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอนำเสนอใหทประชมสามญผถอหนประจำปพจารณาแตงตงตอไป

กรรมการทเปนตวแทนของผถอหนรายใหญ ประกอบดวยตวแทนจากสำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต 2 ทาน ตวแทนจากบรษท ทโอท จำกด (มหาชน) 2 ทาน และตวแทนจาก บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) 2 ทาน การคดเลอกบคคลทจะไดรบการแตงตงใหดำรงตำแหนงกรรมการบรษท ดำเนนการดงน การแตงตงกรรมการทดแทนกรรมการทออกจากตำแหนงเมอครบวาระ บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตตามกฎหมาย เพอเขารบการคดเลอกเปนกรรมการ โดยจะประกาศในเวบไซตของบรษทลวงหนากอนวนประชมผถอหน จากนนคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ จะเปนผพจารณาและเสนอชอผทไดรบเลอกตงเปนกรรมการใหคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนเปนผ



พจารณาแตงตงใหดำรงตำแหนงกรรมการ โดยขอบงคบบรษทกำหนดใหทประชมผถอหนเปนผแตงตงกรรมการตามหลกเกณฑ และวธการ ดงน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนถออย โดยถอวาหนงหนตอหนงเสยง 2. ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ 1 เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได ในกรณทเลอกตงบคคลหลายคนเปนกรรมการจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทพงจะม ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยง เทากนเกนจำนวนกรรมการทจะพงม คดเลอกโดยวธการจบฉลากเพอใหไดจำนวนกรรมการทจะพงม

นอกจากน ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (¾) ของจำนวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงในการประชมนน การแตงตงกรรมการทดแทนในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ จะคดเลอกและเสนอชอบคคลใดบคคลหนงซงมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทน ในการประชมคณะกรรมการคราวถดไปดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (¾) ของจำนวนกรรมการทยงเหลออย เวนแตวาระของกรรมการทพนจากตำแหนงจะเหลอนอยกวา 2 เดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตำแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน

ทงน องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบของบรษทใหมคณะกรรมการบรษทไมนอยกวา 11 คน และไมเกน 15 คน ทงน กรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในประเทศไทย

การแตงตงกรรมการในคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ จะคดเลอกกรรมการบรษททมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการในคณะกรรมการชดยอย แทนตำแหนงกรรมการชดยอยทวางลง ตามคณสมบตทกำหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการชดยอยแตละชด และนำเสนอรายชอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตแตงตงตอไป องคประกอบและแตงตงคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการบรหาร โดยแตงตงจากกรรมการบรษท องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยแตงตงจากกรรมการบรษทและเปนบคคลทมคณสมบตครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย องคประกอบและการแตงต งคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ โดยแตงตงจากกรรมการบรษท องค ประกอบและการแต งต งคณะกรรมการบร หารความเส ยง คณะกรรมการบร ษ ทเปน ผแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยแตงตงจากกรรมการบรษท



องคประกอบและการแตงต งคณะกรรมการประเมนผลการปฏบ ต งานของกรรมการผ จ ดการ คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ โดยแตงตงจากกรรมการบรษท การสบทอดตำแหนง เน องจากบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) เปนบรษทมหาชนจำกดและบรษท จดทะเบยนในตลาดหลกทรพย ดงนนในการสรรหาและแตงตงตำแหนงกรรมการผจดการจงตองปฏบตตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด และพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยกรรมการผจดการจะตองไมมคณสมบตตองหามตามกฎหมายดงกลาว มการทำสญญาวาจางชดเจน และมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการอยางสมำเสมอตลอดระยะเวลาของการวาจาง

9.4 การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม บรษทไดสงตวแทนเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทยอยเพอกำหนดแผนการดำเนนธรกจในบรษทยอย

เพอใหเปนไปตามนโยบายและทศทางกลยทธของบรษท ผบรหารในบรษทยอยตองนำเสนอผลการดำเนนงานตอคณะกรรมการบรหารเปนประจำทกเดอน

สวนการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทรวม บรษทไดสงตวแทนเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทรวมเพอเปนการตดตามการทำงานของบรษทรวมวาไดดำเนนงานตามแนวทางทบรษทไดคาดหวงไว

การกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมยดถอตามหลกการกำกบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เพอใหการดำเนนงานเปนไปอยางมประสทธภาพ โปรงใส เปนธรรม บรรลผลการดำเนนงานตามเปาหมายทวางไว

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทไดกำหนดระเบยบเกยวกบการรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท ซงมรายละเอยดดงตอไปน 1. คณะกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท 2. คณะกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางตองไมนำความลบและ/หรอขอมลภายในบรษท ไปเปดเผยหรอหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพอผลประโยชนแกบคคลภายนอกไมวาโดยทางตรงหรอทางออมและไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม 3. คณะกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางตองไมทำการซอขายหลกทรพยและ/หรอเขาทำนตกรรมอนใด โดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทโดยทางตรงหรอทางออม 4. บรษทกำหนดใหคณะกรรมการบรษทและผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสำนกงานกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2559 และกำหนดใหการนำขอมลภายในไปใชเพ อประโยชนสวนตนมโทษตามทระบไว ในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2559

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญในการกำหนดมาตรการปองกนกรณกรรมการหรอผบรหารบรษทใชขอมลภายในเพ อหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผ อ นในทางมชอบ ซ งเปนการเอาเปรยบผ ถอห น โดย



คณะกรรมการบรษทไดกำหนดแนวทางในการรกษาความลบ คำสงทเปนลายลกษณอกษรและถอปฏบตโดยกรรมการ ผบรหาร พนกงาน มาแลวตงแตป 2544

9.6 คาตอบแทนของผสอบบญช บรษทวาจางผสอบบญชทมความเปนอสระและมคณสมบตทไดรบการยอมรบ โดยผสอบบญชดงกลาว

เปนผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ทงน คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee) ในรอบปบญช 2562 ทผานมาบรษทไดจายคาตอบแทน

การสอบบญชใหแก บรษท สำนกงานบญช ซ แอนด เอ จำกด เปนจำนวนทงสน 1,940,000 บาท ไมรวมคาบรการอน (Non-audit fee)

และบรษทยอยไดจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแก บรษท สำนกงานบญช ซ แอนด เอ จำกด เปนจำนวนทงสน 1,075,000 บาท

คาบรการอน (Non-Audit Fee) - คาพาหนะในการเดนทาง เปนจำนวนทงสน 113,009.52 บาท

9.7 การปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดในเรองอนๆ บรษทตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทดและใหความสำคญกบการปฏบตอยางเทา

เทยมกนตอผมผลประโยชนรวมกนทกฝาย จงไดจดทำหลกการกำกบดแลกจการทดและคมอจรรยาบรรณเปนลายลกษณอกษร เพอเปนการสงเสรมการดำเนนกจการทดของบรษท นอกจากน บรษทพจารณาการนำหลกปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 ทออกโดยสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย มาปรบใชตามความเหมาะสมของธรกจของบรษท โดยในป 2562 มเรองทบรษทยงไมไดปฏบต คอ บรษทมกรรมการอสระ 2 ทานทดำรงตำแหนงตอเนองเกน 9 ป โดยคณะกรรมการเหนวากรรมการอสระทง 2 ทานเปนกรรมการซงมคณสมบตเปนกรรมการอสระทสามารถใหความเหนไดอยางเปนอสระและเปนไปตามหลกเกณฑทเกยวของ รวมทงเปนกรรมการทนำประสบการณความร และความเชยวชาญมาใหขอเสนอแนะอนเปนประโยชนในการกำหนดกลยทธและการดำเนนธรกจของบรษท



10. ความรบผดชอบตอสงคม

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) มความมงมนในการดำเนนธรกจเพอความเตบโตอยางยงยน โดยคำนงถงความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดเสยทกภาคสวน บรษทไดกำหนดนโยบายและแนวทางปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด และดำเนนธรกจภายใตหลกการกำกบดแลกจการทด ซงเปนไปตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมทง 8 ขอ ของสถาบนธรกจเพ อสงคม (Corporate Social Responsibility Institute : CSRI) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก

1) การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทไดใหความสำคญในการดแลและคำนงถงผมสวนไดเสยทกกลม ทงภายในและภายนอกบรษท ตงแต

สงคม ผถอหน ลกคา คคา เจาหน คแขงทางธรกจ และพนกงาน รวมถงความรบผดชอบตอสงแวดลอม โดยคณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายและจดทำประกาศหลกการกำกบดแลกจการท ด ของบรษทและจรรยาบรรณ (Code of Conduct) เพอเปนแนวทางปฏบตตอผมสวนไดเสยเปนลายลกษณอกษร โดยครอบคลมถงเรองตางๆ อาทเชน นโยบายเกยวกบคณะกรรมการบรษท นโยบายการบรหารทรพยากรบคคลจรรยาบรรณพนกงาน นโยบายเกยวกบผลประโยชนขดกน นโยบายเกยวกบการควบคมภายใน จรรยาบรรณของการจดหา นโยบายเกยวกบรายการทางการบญชและการเงน นโยบายเกยวกบการสนบสนนกจกรรมสาธารณะ ระเบยบบรษท วาดวยการรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท นโยบายเกยวกบการซอขายหลกทรพย นโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน นโยบายการรบขอรองเรยนและแจงเบาะแสการกระทำผดหรอการทจรต นโยบายปองกนและปราบปรามการฟอกเงนฯ เปนตน ซงกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบและยดถอปฏบตอยางเครงครดมาโดยตลอด

2) การตอตานการทจรตและคอรรปชน บรษทตอตานการทจรตและคอรรปชนทกรปแบบ ดวยตระหนกถงความสำคญและผลกระทบจากการ

ทจรตและคอรรปชน โดยทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 8/2557 เมอวนท 17 ตลาคม 2557 ไดมมตเหนชอบในการสมครเขารวมแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เพอสนบสนนนโยบายของรฐบาล และสำนกงานคณะกรรมการ ปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) รวมทงแสดงใหเหนถงความมงมนของบรษททจะสงเสรมใหเกดการตอตานการทจรตในวงกวาง

เมอเดอนพฤศจกายน 2557 ทางบรษท ไดรบเอกสารตอบรบและคำประกาศเจตนารมณเพอยนยนการเขารวมโครงการดงกลาวจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย โดยบรษทวางแผนกำหนดมาตรการตอตานการคอรรปชน กำหนดชองทางในการสอสาร เพอใหหนวยงานทงภายในและภายนอกสามารถแจงขอมลเบาะแสเกยวกบการทจรต (whistle-blower hotline) ไดอยางปลอดภย และเพอใหพนกงานใชเปนแนวทางในการถอปฏบตตอไป

บรษทมนโยบายการตอตานทจรตและคอรรปชน ซงไดผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษท เมอวนท 24 กนยายน 2558 และในป 2560 ไดทบทวนนโยบายใหเหมาะสม เมอวนท 22 มถนายน 2560 โดยเผยแพรผานทางอเมล Intranet และเวบไซตของบรษท



นอกจากน บรษทยงสงพนกงานเขารวมสมมนาหลกสตรผนกเสยง 400 บรษทเพอสปญหาคอรรปชนเชงระบบ ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ในป 2559 บรษทไดทำแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตราการตอตานการคอรรปชน เวอรชน 2.0 ตามโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต เสนอตอ CAC (Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption) เน องจากขอมลทย นขอรบรองบางสวนในแบบประเมนตนเองภาคบงคบยงไมสมบรณตามเกณฑทคณะกรรมการ CAC กำหนด บรษทจงขอขยายระยะเวลาการยนแบบประเมนและขอมล โดยทางคณะกรรมการ CAC ไดขยายระยะเวลาเพมอก 6 เดอนนบจากวนทครบกำหนดการยนขอรบรอง โดยกำหนดสงเอกสารยนขอรบรองของบรษท ภายในวนท 15 มถนายน 2560

ในป 2560 บรษทไดรบแจงมตการพจารณาเอกสารยนขอรบรอง จากเลขานการคณะอนกรรมการพจารณาใหการรบรองบรษททมการวางแนวปฏบตเพอปองกนการทจรต เมอเดอนสงหาคม 2560 วาควรปรบปรงเอกสารเพมเตม โดยขอใหบรษทพจารณาแกไขการระบความเสยงดานคอรรปชน ใหสอดคลองและเหมาะสมกบวธและระบบควบคมภายในของบรษท และสงขอแกไขกลบมาใหคณะอนกรรมการฯ พจารณาในรอบไตรมาส 4/2560 กำหนดวนปดรบเอกสารประจำไตรมาส คอ วนท 15 ธนวาคม 2560 ซงบรษทไดเขารวม WorkShop กบโครงการแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต พรอมจดสงเอกสารทปรบปรงตามคำแนะนำของโครงการฯ ตามกำหนด

นอกจากนในป 2560 บรษทไดสมครเขารวมโครงการและรบฟงการชแจงหลกเกณฑการมอบรางวลองคกรโปรงใสครงท 7 (NACC Integrity Awards) เกยรตยศแหงคณธรรม จรยธรรม และความซอตรง ของสำนกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) เพอแสดงเจตนารมณของบรษทในการตอตานการทจรตและคอรรปชนทกรปแบบดวย

ในเดอนกมภาพนธ 2561 สถาบนสงเสร มสถาบนกรรมการบร ษทไทย ในฐานะเลขานการของคณะกรรมการ โครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต แจงมตใหการรบรองบรษท เปนสมาชกของโครงการฯ โดยใบรบรองจะมอาย 3 ป นบจากวนทมมตใหการรบรอง (12 กมภาพนธ 2561)

ในป 2562 บรษทไดจดกจกรรมประชาสมพนธในองคกร เรองจะปองกนการทจรตอยางไร พรอมทงใหพนกงานแสดงความคดเหนผานทางโซเซยลมเดยภายในบรษท และเมอเดอนมถนายน 2562 บรษทมการจดอบรมพนกงาน (In-house training) เรอง Anti-corruption awareness เพอใหพนกงานตระหนกถงการปองกนการทจรตในองคกร

ชองทางการรบขอรองเรยน และแจงเบาะแสการกระทำผดหรอการทจรต คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ

เลขานการบรษท ผบรหารสำนกตรวจสอบภายใน และผบรหารฝายทรพยากรบคคล เปนผพจารณารบขอรองเรยนผานชองทางการรบแจงเบาะแสดวยวธการดงน

1. แจงผานชองทางการแจงขอรองเรยนและเบาะแสทางหนาเวบไซตของบรษท(http://www.inet.co.th/whistleblower)

2. สงจดหมายถงผรบขอรองเรยน ท ประธานกรรมการตรวจสอบ หรอ ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ หรอ เลขานการคณะกรรมการบรษท หรอ ผบรหารสำนกตรวจสอบภายใน หรอ ผบรหารฝายทรพยากรบคคล ดงตวอยาง



เรยน ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) 1768 อาคารไทยซมมท ทาวเวอร ชน 10-12 และชน IT ถนนเพชรบรตดใหม แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10310

ผรองเรยนควรระบรายละเอยดขอเทจจรงหรอหลกฐานทชดเจนเพยงพอทแสดงใหเหนวามเหตอนควร เชอวามการกระทำทเปนการฝาฝนกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบบรษท หรอจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจของ บรษทฯ เกดขน

ทงน การรองเรยนจะถอเปนความลบสงสด และผรองเรยนสามารถรองเรยนไดมากกวาหนงชองทาง และไมจำเปนตองเปดเผยตวตนผรองเรยน แตหากเปดเผยตนเองจะทำใหบรษท สามารถแจงผลการดำเนนการหรอรายละเอยดเพมเตมในเรองทรองเรยนใหทราบได

การคมครองผรองเรยน ผทแจงขอมลหรอใหเบาะแส และผทเกยวของ

บรษทฯ มมาตรการการคมครองผรองเรยน ผทแจงขอมลหรอใหเบาะแส และผทเกยวของ โดยมรายละเอยดดงน

1. บรษท จะคมครองผรองเรยนและผทแจงขอมลอยางเตมความสามารถ จะไมเปดเผยขอมลใดๆ ทสามารถระบตวผใหขอมลได และเกบรกษาขอมลไวเปนความลบโดยจะจำกดการเขาถงขอมล ใหเฉพาะผมหนาทรบผดชอบในการดำเนนการตรวจสอบเรองทรองเรยนเทานนทสามารถเขาถง ขอมลดงกลาวได

2. บรษท จะเปดเผยขอมลเทาทจำเปน โดยจะคำนงถงสทธสวนบคคล ความปลอดภยของผใหขอมล แหลงขอมล และบคคลทเกยวของเปนสำคญ

3. ผรองเรยน ผทแจงขอมล แหลงขอมล และบคคลทเกยวของ มสทธไดรบการชดเชย การบรรเทาความเสยหายดวยกระบวนการคมครองทเหมาะสมและเปนธรรม

4. ผไดรบขอมลเรองรองเรยนและผทเกยวของกบกระบวนการในการสบหาขอเทจจรง มหนาทเกบรกษาขอมล รายละเอยดขอรองเรยน รวมทงเอกสารหลกฐานทงหมดทเกยวของเปนความลบ หามเปดเผยขอมลตอบคคลอนทไมมหนาทเกยวของโดยเดดขาด เวนแตเปนการเปดเผยตามหนาทททางกฎหมายกำหนด

3) การเคารพสทธมนษยชน บรษทไดดาเนนกจการโดยใหความสำคญกบสทธและเสรของบคคล ไมมการละเมดสทธมนษยชนรวมทงม

การปฏบตตอบคคลทเกยวของกบบรษทในทกระดบและทกดานดวยความเทาเทยมกนโดยไมเลอกปฏบต บรษทปฏบตตามกฎหมายแรงงานอยางถกตองเครงครด และเพมเตมประโยชนนอกเหนอจากกฎหมายตามความสามารถและหนาท ความรบผดชอบอยางไมเลอกปฏบต

4) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม บรษทใหความสำคญกบการพฒนาบคลากร เพอพฒนาศกยภาพของพนกงานในทกระดบใหสามารถ

ปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพสอดคลองกบเปาหมายของงาน และผลสำเรจของธรกจ ชวยสรางความไดเปรยบ



ในดานการแขงขนใหกบบรษทอยางยงยน ในปทผานมาบรษทไดดำเนนการพฒนาทกษะดานการบรหารจดการขนสงสำหรบผบรหาร และบรษทยงสนบสนนใหบคลากรไดรบการฝกอบรมอยางตอเนองทงภายในและภายนอกควบคไปกบการจดการความร (Knowledge Management) ใหบคลากร มการแลกเปลยนเรยนรและถายทอดความรจากประสบการณ โดยผานการสอสารภายในองคกร พรอมทงมนโยบายการบรหารผลตอบแทนทเปนธรรมและเหมาะสมตามศกยภาพ โดยพจารณาผลประโยชนตอบแทนตางๆ ใหทดเทยมกบกลมธรกจประเภทเดยวกน ตามความเหมาะสมกบตาแหนงงาน ประสบการณ ผลประกอบการของบรษทและสถานการณเศรษฐกจและสงคม

นอกจากน บรษทยงคำนงถงการพฒนาคณภาพชวตการทำงานของบคลากร โดยสงเสรมการพฒนา ทงดานรางกาย จตใจ อารมณ รวมถงการจดใหมกจกรรมตางๆ ทเชอมโยงกบ Core Value โดยมคณะกรรมการสวสดการทมาจากการเลอกตงภายในเปนหลกในการดำเนนการเพอเสรมสรางความสมพนธ และการมสวนรวมของทกสวน เชน กจกรรมประเพณสงกรานต การประชมและสงสรรคประจำป เปนตน รวมถงสวสดการอนๆ เชนการตรวจสขภาพประจาป สวสดการศนยออกกาลงกาย (Fitness Center) ใหพนกงาน

ทงนบรษทไดจดใหมการเลอกตงคณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบการ ตามพระราชบญญต คมครองแรงงาน พ.ศ.2541

และในป 2562 บรษทไดรบเกยรตบตร “เชดชสถานประกอบการทสนบสนนการจางงานคนพการเชงสงคม ประจำป 2562” จากมลนธนวตกรรมทางสงคม เพอเชดชการทำประโยชนทางสงคมในฐานะทเปนสถานประกอบการทไดสนบสนนการจางงานคนพการเชงสงคมอยางตอเนอง ซงการสนบสนนนถอวาเปนการสรางโอกาสใหคนพการมอาชพและมงานทำใกลบาน อกทงยงชวยทำใหคนพการเหลานนมรายไดสามารถพงพาตนเองได โดยบรษทมความภมใจทไดเปนสวนหนงในการเพมคณคาและคณภาพชวตใหกบคนพการใหดขน และรวมเปนสวนหนงททำประโยชนใหกบสงคม

5) ความรบผดชอบตอผบรโภค ดวยปณธานทจะมงมนพฒนาและเสรมศกยภาพบรการทดทสดเพอตอบสนองความตองการแกลกคาทำให

บรษทไดรบการรบรองระบบคณภาพมาตรฐานระดบสากลมาอยางตอเน อง มขอบเขตการรบรองคณภาพครอบคลมบรการ Cloud, Enterprise Network Connectivity และ Internet Data Center ดงน

• มาตรฐาน ISO/IEC 20000-1:2013 เปนมาตรฐานสากลดานการจดการการใหบรการเทคโนโลยสารสนเทศ เปาหมายสงสดคอการบรหารจดการบรการดานไอททมประสทธภาพ ทำใหมนใจไดวาบรการทสงมอบมคณภาพตรงตามความตองการลกคา ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) บร ก า ร Internet Data Center และบร ก า ร Enterprise Network Connectivity ทศนยขอมลทกแหง ไดแก INET-IDC1 INET-IDC2 และ INET-IDC3

• มาตรฐาน ISO 22301:2012 เปนมาตรฐานสากลดานการจดการความตอเนองทางธรกจ โดยการบรหารความเส ยงทางธรกจ เพ อรองรบสถานการณฉกเฉนทอาจสงผลกระทบกบการใหบรการ ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) ทงสามศนย

• มาตรฐาน Cloud Security Alliance - Security, Trust & Assurance Registry (CSA-STAR) เปนมาตรฐานความปลอดภยของระบบคลาวดทกำหนดโดยสมาคม Cloud Security Alliance โดยไอเนตไดร บการรบรองเปนรายแรกของประเทศไทย ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) ทกศนยขอมล



• มาตรฐาน ISO/IEC 27001:2013 คอมาตรฐานสากลสำหรบระบบการจดการความปลอดภยของขอมล (Information Security Management Systems : ISMS) ตามแนวปฏบตของ ISO 27002 ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) และบรการ Internet Data Center ทกศนยขอมล

• มาตรฐาน ISO 27017:2015 เปนแนวทางปฏบตในการจดการความปลอดภยของการใหบรการ Cloud โดยเพมมาตรการดานความปลอดภยของ Cloud Computing เสรมเพมขนจากแนวทางปฏบตของ ISO 27002 ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Flexpod Cloud ทงสามศนย

• มาตรฐาน ISO 27018:2014 เปนแนวทางปฏบตในการจดการความปลอดภยของขอมลสวนบคคล (Personally Identifiable Information) สำหรบผใหบรการทมนำขอมลสวนบคคลมาประมวลผล (Processing) บนเทคโนโลย Cloud วตถประสงคเพอปกปองขอมลสวนบคคลและความเปนสวนตวของเจาของขอมลทมการจดเกบบน Cloud ขอบเขตการขอการรบรอง คอ Public Cloud Object Storage ปจจบนประกอบดวยบรการ INETS3 และ INET Privacy Box

• มาตรฐาน ISO/IEC 27799:2016 เปนแนวทางปฏบตดานการบรหารจดการความมนคงปลอดภยสารสนเทศตาม Best Practice ดาน Health Informatics เพอปกปองขอมลดานสขภาพทจดเกบไวในระบบ ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Healthcare Cloud ทงสามศนย

• มาตร ฐ าน Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) Version 3.2 เ ป นมาตรฐานดานความม นคงปลอดภยของธรกรรมการเงนออนไลน ขอบเขตการขอการรบรอง คอ บรการ Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) และบรการ INET Online Payment ท ศ นย INET-IDC1 และ INET-IDC2

• มาตรฐาน Uptime TIER III Certification of Design Documents (TCDD) ไดรบการรบรองทอาคาร 1 และอาคาร 2 ศนยขอมลอนเทอรเนต INET-IDC3

บรษทยงไดรบการรบรองการเปนคคาคณภาพจากเจาของผลตภณฑระดบโลกอยางเปนทางการ ไดแก • Cisco® Cloud and Managed Service Program Partner (Cisco® CMSP Partner) • SAP® Certified Outsourcing Partner 3 รายการ ดงตอไปน

- SAP Provider hosting การรบรองคคาทมทกษะความรและความเชยวชาญทสามารถดแลและใหบรการระบบของ SAP ใหทำงานไดอยางสมบรณ

- SAP Cloud and Infrastructure การรบรองคคาทใหบรการโครงสรางพนฐานและบรการ Cloud ทเขากนไดกบระบบ SAP และสนบสนนใหระบบทำงานอยางมประสทธภาพ

- SAP HANA Operation การรบรองค คาทมความสามารถในการปฏบตงานกบโซลชน ตางๆ ทขบเคลอนดวยระบบ SAP HANA ซงเปนระบบจดการขอมลของ SAP ไดอยางมประสทธภาพ

• Root CA ค อ มาตรฐ านระด บส ากล WebTrust Principles and Criteria for Certification Authorities v2.1 (WebTrust for CAs)



นอกจากนบรษทยงมนโยบายในการรกษาความลบและขอมลของลกคาซงถอเปนนโยบายสาคญทบรษทยดถอตลอดมา

6) การดแลรกษาสงแวดลอม บรษทสงเสรม สนบสนน และประชาสมพนธใหพนกงานในบรษทรวมกนประหยดพลงงานไฟฟา

นำประปา ดวยการเปดใชไฟฟาเทาทจำเปน ปดไฟฟาในจดทไมมความจำเปนตองใชงานในชวงเวลาพก และหลงเวลางาน การใชกระดาษใหเกดประโยชนสงสดโดยการใชกระดาษทงสองหนาและลดการใชกระดาษโดยไมจำเปนดวยการรณรงคใหรบสงเอกสารภายในบรษทดวยดจทลไฟลแทนการถายสำเนาเอกสาร (paperless office)

สำหรบศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) ถกสรางโดยใชเทคโนโลยทชวยในการประหยดพลงงานไฟฟา อาทเชน ใชผนงทมคณสมบตเปนฉนวนสามารถปองกนความรอนภายนอกเขาสภายใน และไมตดไฟ ชวยรกษาความเยนในพนททำใหเครองปรบอากาศภายในศนยปฏบตการขอมลไอเนต ( INET-IDC) ทำงานลดลงสงผลใหประหยดพลงงานไฟฟา นอกจากน ภายในศนยปฏบตการขอมลไอเนต ( INET-IDC) ยงเลอกใชผลตภณฑหลอดไฟ LED และตดตง Motion sensor สำหรบตรวจจบการเคล อนไหว โดยหลอดไฟ LED จะสวางเมอ Motion sensor จบความเคลอนไหวได และจะดบเองหลงจากไมมการเคลอนไหว ซงชวยประหยดพลงงาน อกทง ชวยยดอายการใชงานของหลอดไฟ LED ไดนาน 15 ป ระบบดบเพลง ใชสารดบเพลง ทเปนมตรกบสงแวดลอมสามารถยอยสลายไปเองไดตามธรรมชาต มระบบปรบอากาศ ( Air Condition ) ทใชสารทำความเยนเปนสารสะอาดไมทำลายชนบรรยากาศ และมระบบปรบความเรวรอบของพดลมใหเหมาะสมโดยอตโนมตเมออณหภมภายในพนทเปลยนแปลง มระบบไฟฟา (Electrical System) ทใช UPS ( Uninterruptible Power Supply ) ทมประสทธภาพสงทำใหใชพลงงานไฟฟาไดอยางคมคา

7) การรวมพฒนาชมชนและสงคม บรษทตระหนกถงความสำคญของการใชงานอนเทอรเนตทมอทธพลอยางสงตอการใชชวตประจำวนของ

สงคมสมยใหม โดยเฉพาะการใชงานในเดกและเยาวชน บรษทสนบสนนการใช อนเทอรเนตอยางปลอดภยและสรางสรรคโดยใหการสนบสนนการทำงานของมลนธอนเทอรเนตรวมพฒนาไทย (www.inetfoundation.or.th) อยางตอเนองมาตลอดระยะเวลากวา 10 ป ในการสงเสรมการนำเทคโนโลยสารสนเทศ และอนเทอรเนตมาใชเปนสอกลาง ในการพฒนาเศรษฐกจและสงคม โดยเฉพาะในชนบท ชมชน และผดอยโอกาส ใหสามารถเรยนรคนเคยและสามารถใชเทคโนโลยได ยกระดบความเปนอย ของสงคมไทยใหดข น อกท งบรษทยงไดเปดโอกาสใหสถาบนการศกษาและองคกรทมความสนใจเขาเยยมชมศนยปฏบตการขอมลไอเนต (INET-IDC) พรอมทงเรยนรการดำเนนงานของบรษทโดยมสถาบนและองคกรทสนใจเขามาศกษาดงานของบรษทจำนวนมาก

บรษทไดรวมใหการสนบสนนกจกรรมทำความด เพอสงคม มงสรางประโยชนแกสงคมไทยผานโครงการและกจกรรมทหลากหลายรปแบบ ไดแก

1. บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) รวมกบ บรษท ปนซเมนตไทย (แกงคอย) จำกด (มหาชน) และเทศบาลเมองทบกวาง จดกจกรรมโครงการ “อาสาสมครทองถนรกษโลก” กจกรรมธนาคารขยะ ในวนศกรท 21 มถนายน 2562 ณ โรงเรยนเทศบาลทบกวาง ๑ (สมหพรอม) เพอปลกฝงเยาวชนในเรองของการแยกขยะและรกษสงแวดลอม โดยใหนกเรยนแบงกลมระดมความคดเกยวกบการ



จดการมลฝอยและสงปฏกลเพอใหเกดมลคา โดยมสวนรวมในการแนะแนวและใหความรแกนกเรยนในกจกรรมครงนดวย

2. บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) รวมกบ อำเภอแกงคอย เทศบาลเมองทบกวาง หนวยงานเอกชนและชาวบานในชมชนตำบลทบกวาง จดกจกรรมจตอาสาพระราชทาน “เราทำความด ดวยหวใจ” ซงเปนโครงการพระราชดำรของในหลวงรชกาลท 10 โดยมการทำความสะอาดบรเวณลานวดและบรเวณรอบวดเขามนธรรมาราม ตำบลทบกวาง อำเภอแกงคอย จงหวดสระบร ในวนท 24 มถนายน 2562 ท งนเปนการปลกจตสำนกในการทำกจกรรมเพ อสงคมโดยไมหวงส งตอบแทน รวมท งสรางสมพนธภาพทดกบหนวยราชการ หนวยงานเอกชนและชาวบานในชมชนทมารวมกจกรรมครงนดวย

3. บรษท อนเทอรเนต ประเทศไทย จำกด (มหาชน) รวมกบ บรษท ปนซเมนตไทย (แกงคอย) จำกด (มหาชน) ผนำชมชนและชาวบานในพนท จดกจกรรม “จตอาสาทำความสะอาดบรเวณอโบสถ และบรเวณโดยรอบ” ณ วดปาไผ อ.แกงคอย จ.สระบร ในวนเสารท 27 มถนายน 2562 เนองในวนเฉลมพระชนมพรรษาสมเดจพระเจาอยหวฯ รชกาลท 10 ถอเปนการบรณะอโบสถบำรงพระพทธศาสนา และศาสนสถานใหคงอยกบชมชนเพอใชในการประกอบพธทางพทธศาสนาสบตอไป

4. บรษท อนเทอรเนต ประเทศไทย จำกด (มหาชน) จดกจกรรมโครงการ “ศกษาดงาน และเยยมชมศนยคอมพวเตอรฯ” เพอใหความรและความเขาใจในการเปดโลกทศนทางดานเทคโนโลยททนสมยใหกบมหาวทยาลยช นนำ และหนวยงานตางๆ ใหไดมโอกาสรบฟงการบรรยายโดยวทยากรท มความร ความสามารถในดานศนยคอมพวเตอรฯ เพอจะไดนำความรเชงเทคโนโลยไปประยกตใชใหเกดประโยชนตอไป

5. บรษท อนเทอรเนต ประเทศไทย จำกด (มหาชน) รวมกจกรรมทำบญทอดกฐนสามคค ณ วดปาไผ อ.แกงคอย จ.สระบร ในวนอาทตยท 3 พฤศจกายน 2562 โดยทางบรษทไดจดเตรยมอาหารในการทำบญโรงทาน และไดรบเงนบรจาคเพอรวมทำบญจากพนกงานในบรษท นอกจากนบรษทยงมการเปดรบสมครทมจตอาสาเพ อเขารวมกจกรรมทำความสะอาดบรเวณวดและจดเตรยมสถานทกอนวนงาน เปนการเสรมสรางความสมพนธทดใหกบบรษท วด และชมชนรวมกน ซงการรวมทำบญในครงนยงเปนการรกษาวฒนธรรมประเพณใหคงสบไป

8) นวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรม บรษทดำเนนธรกจมงเนนความสำเรจอยางยงยน มเปาหมายในการเปนผนำการใหบรการดานเทคโนโลย

สารสนเทศในประเทศไทย มงมนทจะเผยแพรความรความเขาใจเกยวกบเทคโนโลยสารสนเทศใหเกดประโยชนตอสงคมสงสดและผลกดนนวตกรรมเทคโนโลยสารสนเทศใหมๆ ใหเกดขนในประเทศไทยเพอนำมาพฒนาธรกจและสงคมตลอดมา และไดรวมแบงปนความรและประสบการณใหกบสถาบนการศกษาเพอเตรยมความพรอมในการทำงานทางดานเทคโนโลยสารสนเทศ รวมถงหนวยงานภาครฐและภาคเอกชนเพอใหความรความเขาใจในการนำเทคโนโลยสารสนเทศมาประยกตใชในการพฒนาองคกรของแตละองคกร

นอกจากการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด ซงเปนไปตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมทง 8 ขอ ของสถาบนธรกจเพอสงคม (Corporate Social Responsibility Institute : CSRI) ตลาดหลกทรพยแหง



ประเทศไทยแลว บรษทยงไดมงมนในการดำเนนธรกจในการพฒนานกศกษาอยางยงยน ในเรองความรบผดชอบตอสงคมดานการศกษาเพมเตม

โดยบรษทไดวางแนวทางความรบผดชอบตอสงคมดานการศกษา ซงเปนความรวมมอดานวชาการกบมหาวทยาลยชนนำของแตละภมภาคตามแผนยทธศาสตร 20 ป ในการพฒนาหวเมองเศรษฐกจทสำคญของแตละภมภาค และอยบนพนฐานหลกธรรมาภบาล (GOOD GOVERNANCE) และจรยธรรมทางธรกจ (Business Ethics) โดยการพฒนาทกษะอาชพ การใหความรททนตอยคไทยแลนด 4.0 เพอทำใหมทกษะและความรทสามารถนำมาประกอบอาชพสรางรายไดใหกบครอบครวแบบยงยนภายในภมภาคของตนเอง

ในป 2562 บรษทไดทำบนทกขอตกลงความรวมมอทางวชาการกบมหาวทยาลย 3 แหง ดงน มหาวทยาลยเชยงใหม, มหาวทยาลยขอนแกน และมหาวทยาลยสงขลานครนทร วทยาเขตหาดใหญ อยางเชน จดทำโครงการหลกสตรรวมพฒนา โดยนำความรยค 4.0 มาประยกตใหกบการเรยนการสอน การวจยและพฒนา เพอใหสอดคลองกบทกษะแรงงานทภาคธรกจตองการในปจจบน การเปดหลกสตรอบรมเชงปฏบตการทางดาน Cloud Computing, Big Data, Data Analytics ให โอกาสคณาจารย และน กศ กษาให เก ดทกษะตามการปฏบตงานจรง เพอผลกดนใหบณฑตรนใหม (Pioneer Entrepreneurships) สามารถสรางนวตกรรมลำสมยในโลกยคเศรษฐกจเชงสรางสรรค และจากความร วมมอด านว ชาการท เก ดข นส งผลให เก ดการจ างงานนกศกษาช นปร ญญาตร มหาวทยาลยสงขลานครนทร วทยาเขตหาดใหญ ในตำแหนงวศวกรซอฟแวรจำนวนอยางนอย 50 อตรา และการจางงานนกศกษาชนปรญญาตร มหาวทยาขอนแกน ในตำแหนงวศวกรซอฟแวรจำนวนอยางนอย 50 อตรา ซงเปนการสงเสรมการพฒนาทกษะทรพยากรมนษยในยคไทยแลนด 4.0 ใหสรางงาน สรางอาชพในตลาดแรงงานทองถน จนมรายไดทสามารถเลยงดครอบครวไดแบบยงยน ตามโครงการ “Local Platform INET Academy”



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 10/2562 เมอวนท 19 ธนวาคม 2562 โดยมคณะกรรมการตรวจสอบทง 4 ทานเขารวมประชม คณะกรรมการบรษทไดประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท ประจำป 2562 ของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) โดยการสอบถามขอมลจากฝายบรหาร และตรวจสอบหลกฐาน ซงแบบประเมนนเปนเครองมอเพอใหเกดความมนใจวา บรษทมระบบควบคมภายในทเหมาะสม และเพยงพอในการดแลการดำเนนงานใหเปนไปตามเปาหมาย วตถประสงค กฎหมาย ขอกำหนดทเกยวของไดอยางมประสทธภาพ สามารถปองกนทรพยสน จากการทจรต เสยหาย รวมทงมการจดทำบญช รายงานทถกตองนาเชอถอในดานตางๆ ทง 5 องคประกอบ ดงตอไปน สวนท 1 การควบคมภายในองคกร (Control Environment)

1. องคกรแสดงถงความยดมนในคณคาของความซอตรง (Integrity) และจรยธรรม 2. คณะกรรมการมความเปนอสระจากฝายบรหาร และทำหนาท กำกบดแล (Oversight) และ

พฒนาการดำเนนการดานการควบคมภายใน 3. ฝายบรหารไดจดใหมโครงสรางสายการรายงาน การกำหนดอำนาจในการส งการและความ

รบผดชอบทเหมาะสมเพอใหองคกรบรรลวตถประสงค ภายใตการกำกบดแล (Oversight) ของคณะกรรมการ

4. องคกรแสดงถงความมงมนในการจงใจ พฒนาและรกษาบคลากรทมความรความสามารถ 5. องคกรกำหนดใหบคลากรมหนาทและความรบผดชอบในการควบคมภายใน เพอใหบรรลตาม

วตถประสงคขององคกร สวนท 2 การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

1. องคกรกำหนดวตถประสงคไวอยางชดเจนเพยงพอ เพอใหสามารถระบและประเมนความเสยงตางๆ ทเกยวของกบการบรรลวตถประสงคขององคกร

2. องคกรระบและวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจกระทบตอการบรรลวตถประสงคไวอยางครอบคลมทวทงองคกร

3. องคกรไดพจารณาถงโอกาสทจะเกดการทจรต ในการประเมนความเสยงทจะบรรลวตถประสงคขององคกร

4. องคกรสามารถระบและประเมนความเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตอระบบการควบคมภายใน สวนท 3 การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)

1. องคกรมมาตรการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององคกร ใหอยในระดบทยอมรบได

2. องคกรเลอกและพฒนากจกรรมการควบคมทวไปดวยระบบเทคโนโลย เพอชวยสนบสนนการบรรลวตถประสงค

3. องคกรจดใหมกจกรรมการควบคมผานทางนโยบาย ซงไดกำหนดสงทคาดหวงและขนตอนการปฏบต เพอใหนโยบายทกำหนดไวนนสามารถนำไปสการปฏบตได



สวนท 4 ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication) 1. องคกรขอมลทเกยวของและมคณภาพ เพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถดำเนนไปได

ตามทกำหนดไว 2. องคกรสอสารขอมลภายในองคกร ซงรวมถงวตถประสงคและความรบผดชอบตอการควบคมภายในท

จำเปนตอการสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถดำเนนไปไดตามทวางไว 3. องคกรไดสอสารกบหนวยงานภายนอก เกยวกบประเดนทอาจมผลกระทบตอการควบคมภายใน

สวนท 5 ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) 1. องคกรตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวาการควบคมภายในยงดำเนนไป

อยางครบถวน เหมาะสม 2. องคกรประเมนและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายในอยางทนเวลาตอบคคลทรบผดชอบ ซง

รวมถงผบรหารระดบสงและคณะกรรมการตามความเหมาะสม จากการประเมนระบบการควบคมภายในดงกลาว คณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทมระบบควบคมภายในท

เพยงพอและเหมาะสม โดยบรษทไดจดใหมทรพยากรอยางเพยงพอทจะดำเนนงานตามวตถประสงคทกำหนดไว รวมทง มระบบการควบคมภายในเพอกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทรวมและบรษทยอย ใหเปนไปอยางโปรงใสและเหมาะสมกบธรกจของบรษท

ทงน ในป 2562 บรษทไดนำขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจสอบมาดำเนนการเพอปรบปรงประสทธภาพของระบบการควบคมภายใน เชน การจดอบรม Fraud Risk Awareness และประเมนโอกาสทอาจจะเกดการทจรต พรอมกำหนดมาตรการรองรบ การทบทวนนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชน สอสารเรองความคมครองผรองทกขและผเกยวของ ไวบนหนาเวบไซดของบรษท และเชอมโยงกบชองทางแจงขอรองเรยนและเบาะแสการกระทำผดหรอการทจรต (whistle-blower hotline) รวมทง เสนอใหบรษทกำหนดผรบผดชอบในการรายงานการไมปฏบตตามจรรยาบรรณธรกจ และการประเมนการปฏบตตามจรรยาบรรณธรกจ เพอใหการกำกบดแลมประสทธภาพ และเสนอใหฝายทรพยากรบคคลจดทำแผนและกระบวนการสรรหาผสบทอดตำแหนง (succession plan) ทสำคญเสนอฝายบรหารพจารณา เพอสงเสรมบคลากรภายในใหมความกาวหนาในสายอาชพ เปนตน

นอกจากนผสอบบญชของบรษท คอ นางจนตนา เตชะมนตรกล ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 5131 ซงเปนผตรวจสอบงบการเงนประจำป 2562 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2562 มไดแสดงความเหนวา บรษทมขอบกพรองทมสาระสำคญเกยวกบระบบการควบคมภายใน ในรายงานการสอบบญชดงกลาวแตประการใด

ผตรวจสอบภายใน จากการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ คร งท 2/2562 วนพฤหสบดท 21 มนาคม พ.ศ. 2562คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาอนมตแผนการตรวจสอบภายในของ บรษท ตรวจสอบภายในธรรมนต จำกด วาเปนบรษททมคณสมบตเหมาะสมสำหรบเปนผตรวจสอบภายในของบรษท สำหรบป 2562 ซงบรษท ตรวจสอบภายในธรรมนต จำกด ไดมอบหมายให นางสาวกรกช วนสวสด ตำแหนง รองประธานกรรมการ เปนผรบผดชอบหลกในการปฏบตหนาทผตรวจสอบภายในของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบได พ จารณาคณสมบต และขอบเขตบร การท ทางบร ษ ท ตรวจสอบ ภายในธรรมนต จำกด และนางสาวกรกช วนสวสด แลวเหนวา มความเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว เนองจากมความเปนอสระ และมประสบการณดานการตรวจสอบภายใน เปนระยะเวลา 15 ป เคยเขารบ



การอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน เชน หลกสตร COSO 2013 ภาคทฤษฎและปฏบต หลกสตร IT Audit ของสภาวชาชพบญช หลกสตรประกาศนยบตรผตรวจสอบภายใน CPIAT โครงการดำรงและปรบปรงคณภาพงานตรวจสอบภายในของหนวยงาน หลกสตรมาตรฐานการบญชท ปรบปรงใหม หลกสตรแบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการคอรรปชน หลกสตรแนวทางการประเมนระบบบญชการเงน สมมนาในหวขอ Leading Your Professional Way หวขอ Asian Confederation of Institutes of Internal Auditors (ACIIA) Conference 2016 ห ว ข อ The Power Of Professional Alliances ห ว ข อ Transforming IA for the Digital Age หวขอ Introduction to COBIT 2019 และ หวขอ CAE Forum 2019 เปนตน โดยบรษทยงไดมอบหมายใหเจาหนาทในสงกดสำนกตรวจสอบภายใน ทำหนาทประสานงานกบผตรวจสอบภายในทวาจางภายนอก (outsource) ดวย

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบและฝายบรหารไดสงเสรมเจาหนาทในสงกดสำนกงานตรวจสอบภายในใหไดรบการอบรมพฒนาศกยภาพในการปฏบตงานในดานการตรวจสอบภายในอยางสมำเสมอ เพอใหคณภาพงานดานการตรวจสอบภายในของบรษทมประสทธภาพและประสทธผล ทงน การพจารณาและอนมต แตงตง ถอดถอน โยกยายผดำรงตำแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมต (หรอไดรบความเหนชอบ) จากคณะกรรมการตรวจสอบ



รายงานของคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารของบรษท ประกอบดวยกรรมการ จำนวน 3 ทาน เปนกรรมการ 2 ทาน และเปนกรรมการทเปนผบรหาร 1 ทาน ดงน

1. ดร.ทวศกด กออนนตกล ประธานกรรมการบรหาร

2. นายสหส ตรทพยบตร กรรมการบรหาร

3. นางมรกต กลธรรมโยธน กรรมการบรหารและเลขานการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารขนเพอทำหนาทวางนโยบายหรอกลยทธ และสนบสนนในการดแลการบรหารจดการและนโยบายในการประกอบธรกจของบรษทใหเปนไปตามวสยทศน ภารกจ เปาหมายและทศทางการดำเนนงานของบรษท ตลอดจนดาเนนการตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท เพอสนบสนนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทใหมประสทธภาพ เพอใหเกดประโยชนสงสดแกผ มสวนไดสวนเสย

ในป 2562 คณะกรรมการบรหาร ไดจดใหมการประชมทงสน 8 ครง ซงเปนไปตามระเบยบการประชมทกำหนดไว และไดรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษทเปนวาระประจำ เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด โดยสาระสำคญในการปฏบตหนาทมดงน

1. ตดตามผลการดำเนนงานของบรษทเปรยบเทยบกบเปาหมายเปนประจำ ใหความสำคญกบการตดตามใหฝายจดการดำเนนการตามมตทประชมอยางสมำเสมอ

2. กำหนดนโยบาย วสยทศน ภารกจ แผนธรกจ รวมถงการลงทนตางๆ ในป 2562 ใหเหมาะสมกบสภาวะเศรษฐกจและการแขงขนในปจจบน และเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

3. เห นชอบการทบทวนแผนธรก จประจำป 2562 (ฉบบทบทวนคร งป ) และเสนอตอท ประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

4. กลนกรองและเหนชอบการขอสนเชอสำหรบโครงการตางๆ เพอใหบรษทสามารถบรหารตนทนทางการเงนไดอยางมประสทธภาพ ภายใตความเสยงทยอมรบได และเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

5. พจารณาอนมตรายการอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ดร.ทวศกด กออนนตกล ประธานกรรมการบรหาร

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน)



รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระทมคณสมบตตามขอกำหนดและแนวทางปฏบตทดของคณะกรรมการตรวจสอบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยเปนผมประสบการณดานการบรหารกจการ ดานบญชและการเงน และดานกฎหมาย จำนวน 4 ทาน ปฏบตหนาท ตามท ไดร บมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใหความสำคญกบการสอบทานใหบรษทฯ มการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด มระบบการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทเพยงพอ มการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพและประสทธผล ใหความสาคญโครงสรางและกระบวนการทางานขององคกรอยางเปนระบบ มงเนนการเปนองคกรโปรงใส และสามารถสรางมลคาเพมในระยะยาวอยางยงยน โดยคานงถงการตอบสนองตอความตองการของผมสวนไดเสยอยางรอบดาน

ในเดอนเมษายน 2562 นายอรญ เพมพบลย กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ครบวาระการดำรงตำแหนง 3 ป และไมประสงคจะตอวาระการเปนกรรมการในบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด ( มหาชน) โดยมผลเมอวนพธท 24 เมษายน พ.ศ.2562 เปนเหตใหทานพนจากตำแหนงกรรมการตรวจสอบดวย และในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 9/2562 เมอวนพธท 13 พฤศจกายน พ.ศ.2562 คณะกรรมการไดมมตแตงตง นายชวลต จนดาวณค กรรมการอสระ มาดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ ของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด ( มหาชน) ทงน มผลตงแตวนพธท 13 พฤศจกายน พ.ศ.2562 เปนตนไป

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2562 คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการจำนวน 4 ทาน ไดแก 1. ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ กรรมการตรวจสอบ 3. นางสาวนโลบล ตงประสทธ กรรมการตรวจสอบ 4. นายชวลต จนดาวณค กรรมการตรวจสอบ

ในป 2562 คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประชม 8 ครง การประชมดงกลาวเปนการรวมประชมกบผบรหาร ผสอบบญช และผตรวจสอบภายในตามความเหมาะสม คณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษทเปนวาระประจำ และในป 2562 คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายบรหารเขารวม 1 ครง ในการประชมครงท 8/2562 เมอวนพฤหสบดท 19 ธนวาคม พ.ศ.2562 เพอหารอและพจารณาเรองตางๆ ทเกยวของกบการสอบทานงบการเงน รวมทง มการประชมรวมกบคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอวางแผนการตรวจสอบใหสอดคลองกบความเสยงทอาจจะเกดขนกบบรษท และตดตามความเพยงพอของกระบวนการบรหารความเสยง

สามารถสรปสาระสำคญในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบไดดงตอไปน 1. การสอบทานงบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป โดยไดเชญผบรหารและผสอบบญช เขารวมประชมเพอชแจงขอซกถามในเรองของนโยบายการบญชทใช รวมถงการเปลยนแปลงทสำคญในระหวางป ความถกตองเชอถอไดของรายงานการเงนการบญช การเปดเผยขอมลอยางเพยงพอและทนเวลา เปนไป



ตามมาตรฐานการบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไปและกฎระเบยบทเกยวของ กอนจะใหความเหนชอบงบการเงนดงกลาว 2. สอบทานระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและทบทวนระบบการควบคมภายใน โดยพจารณาจากรายงานผลการตรวจสอบภายในประจำป 2562 และคดเลอกผตรวจสอบภายในจากบรษททมความเปนอสระเพอทำหนาทในการสอบทานระบบการควบคมภายในและตดตามผลการตรวจสอบภายในอยางใกลชด รวมทง กำกบดแลใหมการปรบปรงประเดนทสอบทานพบใหเรยบรอยตามระยะเวลาทกำหนด 3. สอบทานระบบการบรหารความเสยง

คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอวางแผนในการตรวจสอบใหสอดคลองกบความเสยงทอาจจะเกดขนกบบรษทฯ และเพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและกรอบการบรหารความเสยง ระดบความเสยงทยอมรบไดอยางเหมาะสมและชดเจน ครอบคลมประเดนสาคญตางๆ ทสงผลกระทบตอองคกรอยางมนยสาคญ รวมถงมาตรการรองรบ พรอมทงไดชแจงใหผบรหารและพนกงานไดทราบ เพอนำกระบวนการบรหารความเสยงไปปฏบตในบรษทฯ อยางทวถง 4. การสอบทานรายการระหวางกน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษทยอยและบรษทรวม เพอใหมนใจวาการเขาทำรายการเปนรายการทางการคาอนเปนปกตธรกจ มความสมเหตสมผลและเกดประโยชนสงสดตอบรษท รวมทงมการเปดเผยขอมลทครบถวนและเพยงพอตลอดจนเปนไปตามขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 5. การประเมนตนเอง (Self-Assessment)

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนตนเองในหวขอเรอง องคประกอบของคณะกรรมการตรวจสอบ การฝกอบรมและทรพยากร การประชม กจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบ ความสมพนธกบผตรวจสอบภายใน ผสอบบญช และผบรหาร ซงจากผลการประเมน พบวา คณะกรรมการตรวจสอบมการปฏบตหนาทครบถวนตามทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ และมผลการปฏบตงานทสอดคลองกบแนวทางปฏบตทด อนมสวนชวยเสรมสรางการกำกบดแลกจการทดไดอยางมประสทธผล 6. การพจารณาแตงตงผสอบบญชประจำป 2563

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาท สำคญในการเสนอแตงต งและเลกจางผ สอบบญช พรอมท งเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชแกคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาเพอขออนมตจากทประชมสามญผถอหนเปนประจำทกป รวมถงประเมนผลการปฏบตงานของผสอบบญช ซ งคณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหฝายบญช ประสานงานขอทราบอตราคาธรรมเนยมการตรวจสอบบญชประจำป 2563 จากบรษทสอบบญชทมคณสมบตเหมาะสมและไดรบความเหนชอบจากสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เพอเสนอคณะกรรมการตรวจสอบพจารณาคดเลอกเปนผสอบบญช ประจำป 2563 ซงคณะกรรมการประเมนบรษทสอบบญชทเสนอมา โดยคำนงถงความนาเชอถอ ความเปนอสระแลว เหนชอบให บรษท สำนกงานบญช ซ แอนด เอ จำกด เปนผสอบบญช ประจำป 2563 และนำเสนอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาและขออนมตทประชมผถอหน ประจำป 2563 นอกจากน ยงไดพจารณาขอบเขตแนวทางและแผนการสอบบญชประจาปของผสอบบญชร วมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการของบรษทฯ



โดยสรป คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตตามหนาท และความรบผดชอบทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการ ตรวจสอบ โดยใชความรความสามารถ ความระมดระวง ความรอบคอบ และมความเปนอสระอยางเพยงพอ ตลอดจนไดใหความเหนและขอเสนอแนะตางๆ อยางสรางสรรคเพอประโยชนตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน (ศ.กตตคณ ดร. อจฉรา จนทรฉาย) ประธานกรรมการตรวจสอบ




รายงานของคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ

ในป 2562 คณะกรรมการบรษทไดพจารณารวมคณะกรรมการชดยอย 2 คณะ คอ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เขากบ คณะกรรมการกำกบดแลกจการ เมอวนพธท 13 พฤศจกายน 2562 โดยใชชอใหมว า คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ (Nomination, Remuneration and Corporate Governance) เพอทำหนาทสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทในการสรรหาบคคลและคณะบคคลกลมหนง เพอเขาดำรงตำแหนงกรรมการ คณะกรรมการชดอนๆ และเลขานการบรษท การพจารณากำหนดคาตอบแทนกรรมการ และประธานกรรมการ เพอเปนการสรางความมนใจใหแกผถอหนวาบคคลทดำรงตำแหนงลวนเปนผมคณสมบตครบถวนถกตองตามกฎหมาย มความรความสามารถ และมศกยภาพในการทางาน เพอสรางประโยชนสงสดใหแกบรษทฯ และผถอหน รวมทงทำหนาท เสนอแนวปฏบตดานการกากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท ชวยในการกากบดแลการปฏบตตามกฎเกณฑ ระเบยบ นโยบายตางๆ ทมผลบงคบใชกบบรษท และชวยสรางคณคาใหกจการอยางยงยน แสดงถงความรบผดชอบตอผถอห น และผมสวนไดเสยของบรษท ปจจบนคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการของบรษท ประกอบดวยกรรมการจำนวน 3 ทาน ดงน

1. นายสหส ตรทพยบตร ประธานกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ 2. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ 3. นางสาวนโลบล ตงประสทธ กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ ซงในปน กอนรวมเปนคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ ไดจดใหมการ

ประชมคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน จำนวน 4 ครง การประชมคณะกรรมการกำกบดแลกจการ จำนวน 1 ครง และการประชมคณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ จำนวน 1 ครง ซงเปนไปตามระเบยบการประชมทกำหนดไว และไดรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด โดยสาระสาคญในการปฏบตหนาท มดงน

1. พจารณาสรรหาบคคลเปนกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระและกรรมการทลาออกกอนครบวาระ โดยคำนงถงความรความสามารถ ประสบการณ มประวตการทำงานทด รวมทงมคณธรรม จรยธรรม ตลอดจนมทศนคตทดตอองคกร อนเปนประโยชนตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ และเสนอใหผถอหนพจารณา

2. พจารณาคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท โดยคำนงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย เชอมโยงกบผลการดำเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงาน โดยคาตอบแทนดงกลาวเพยงพอทจะตอบแทนกรรมการ ทมสามารถในการปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและทศทางธรกจทบรษทฯ กำหนด

3. พจารณาเสนอชอกรรมการแทนกรรมการทลาออกและเสนอชอใหคณะกรรมการบรษทแตงตงกรรมการแทนกรรมการทลาออก โดยกรรมการไดพจารณาความรความสามารถ ประสบการณทำงาน ของบคคลทมาดำรงตำแหนงกรรมการบรษทอยางถถวน โดยคำนงถงประโยชนตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ เปนหลก

4. พจารณาเสนอชอกรรมการในคณะกรรมการชดยอย และเสนอชอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตง



5. พจารณาคาตอบแทนกรรมการผจดการ ใหสอดคลองกบผลการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

6. ปฏบตหนาทภายใตกฎบตรและขอบเขตอานาจหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. ตดตามการดำเนนงานตามแผนงานกำกบดแลกจการทด การตอตาน การทจรตและคอรรปชน การทบทวนกฎบตรคณะกรรมการกำกบดแลกจการ และนโยบายตางๆ

8. สงเสรมใหมการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง รวมทงไดนำขอมลจากการประเมนการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย (CGR) มา พฒนาการกำกบดแลกจการของบรษทฯ

9. รายงานผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ

ทงน คณะกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ ไดปฏบตหนาทอยางเปนอสระตามหลกการกำกบดแลกจการทดเพอใหกระบวนการสรรหาบคคล กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการทด มความโปรงใส สรางความมนใจใหแกผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝาย

นายสหส ตรทพยบตร ประธานกรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทนและกำกบดแลกจการ




รายงานของคณะกรรมการบรหารความเสยง

บรษทไดดำเนนงานตามแนวมาตรฐานสากลภายใตโครงสรางการกำกบดแลการบรหารความเสยงอยางตอเนอง ซงเปนการบรหารความเสยงแบบองครวม (ERM) โดยมคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง ทเปนผทรงคณวฒ มความรความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอบรษท ทำหนาทกำกบดแลงานดานการบรหารความเสยงตามทไดรบมอบหมายใหสอดคลองกบ กลยทธและเปาหมายของบรษท เพอทำใหเชอมนไดวาการดาเนนงานของบรษทบรรลวตถประสงคและเปาหมาย

ในป 2562 มการประชมคณะกรรมการความเสยงทงหมด 3 ครง มการดำเนนการตามกรอบและนโยบายบรหารความเสยงทอนมตโดยคณะกรรมการบรษท มมาตรการการบรหารความเสยงทมประสทธภาพ ตลอดจนตดตามปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอการดำเนนการของบรษทอยางใกลชด และรายงานความคบหนาตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา พรอมใหคำแนะนำแกฝายบรหารใหดำเนนการตางๆ และรายงานตอคณะกรรมการเปนประจำทกไตรมาสหรอเมอมเหตการณสำคญ นอกจากนยงจดใหมการประชมรวมระหวางคณะกรรมการบรหารความเสยงกบคณะกรรมการตรวจสอบอก 1 ครง เพอตรวจทาน ตดตามความเสยงใหมการบรหารจดการทเพยงพอและอยในระดบความเสยงท ยอมรบได โดยป 2562 พจารณาการดำเนนการสำคญสรปไดดงตอไปน

1. อนมตแผนจดการความเส ยงทกมต ท อาจกระทบตอการดำเนนการของบรษท เพ อใหบรษทดำเนนการไดบรรลวตถประสงค หรอเปาหมายทตงไวทงระยะสนและระยะยาว

2. ตดตามกระบวนการบงช และประเมนความเสยง การวางระบบควบคม และแผนการจดการความเสยง 3. สนบสนน และสงเสรมใหมการพฒนาปรบปรงระบบการบรหารความเสยงอยางตอเนอง รวมถงสงเสรม

การเสรมสรางวฒนธรรมการบรหารความเสยงใหเปนสวนหนงของกระบวนการทำงานในทกระดบ

นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ ประธานกรรมการบรหารความเสยง




รายงานของคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

ตามทคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงคณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ เพอทาหนาทกาหนด หลกเกณฑ และวธในการประเมนและตดตามผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการทก 6 เดอน ซงมกรรมการจานวน 4 ทาน ดงน

1. นางสาวธนวด วงศธรฤทธ ประธานกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

2. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

3. นายสหส ตรทพยบตร กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

4. นายมรกต เธยรมนตร กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

เพอเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการ ในป 2562 คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ไดรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษท ซงไดจดใหมการประชมจำนวน 2 ครง โดยสาระสำคญในการปฏบตหนาท ดงน

1. พจารณาผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ประจาป 2561 โดยพจารณาจากตวชวดตางๆ ทสอดคลองกบแผนธรกจ เปาหมายและกลยทธของบรษท

2.พจารณาหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ประจำป 2562 ทสอดคลองกบแผนธรกจขอบรษท

3. ตดตามผลการปฏบตงานของกรรมการผ จดการครงปแรก ประจำป 2562 ตามหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ประจาป 2562

นางสาวธนวด วงศธรฤทธ ประธานกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ




12. รายการระหวางกน

รายการทบรษทรบและใหบรการ

ลกษณะความสมพนธ

รายได และคาใชจายระหวางกน มลคา

(ลานบาท) นโยบายกำหนดราคา

การรวมคา รายไดจากการใหบรการ 0.19 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน รายไดอน 0.03 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน คาบรการจาย - ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ซอสนทรพยถาวร - ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ซอสนทรพยไมมตวตน 1.81 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน บรษทรวม รายไดจากการขายและใหบรการ 392.26 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน รายไดอน 5.67 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ดอกเบยรบ 0.0 ตามสญญาเชาทางการเงนทตกลงรวมกน รายไดเงนปนผลรบ 0.72 ตามทประกาศจายโดยบรษทรวม ขายทรพยสนถาวร 55.47 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ขายสนทรพยไมมตวตน 4.26 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน

คาบรการจาย คาใชจายในการขาย คาใชจายในการบรหาร ซอสนคา

423.16 47.19 0.78 0.03

ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน

ซอสนทรพยถาวร 186.26 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน ซอสนทรพยไมมตวตน 160.62 ราคาทนบวกกำไรตามทตกลงรวมกน บรษททเกยวของกน (เปนผถอหนของบรษท)

รายไดจากการใหบรการ 9.66 ราคาตลาด คาบรการจาย 41.91 ราคาตลาด คาใชจายในการบรหาร - ราคาตลาด เงนปนผลจาย 32.46 ตามทประกาศจาย ซอสนทรพยไมมตวตน 2.93 ราคาตลาด

หมายเหต : 1. สำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (“สวทช.”) บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) (“บมจ. กสท”) และบรษท ทโอท จำกด (มหาชน) (“บมจ. ทโอท”) ถอหนของบรษทเปนสดสวนรอยละ 17 รอยละ 16 และรอยละ 16 จะมผบรหารเปนกรรมการของบรษท จงถอวาเปนกจการทเกยวของกน



สนทรพย และหนสนระหวางกน

ลกษณะความสมพนธ สนทรพย และหนสนระหวางกน มลคา (ลานบาท) การรวมคา ลกหนการคา 86.31 ตนทนคางจาย - เจาหนซอทรพยสน 0.08 เจาหนอน - คาบรการรบลวงหนา - บรษทรวม ลกหนการคา 129.98 ดอกเบยคางรบ - ลกหนคาหน - คาบรการจายลวงหนา 5.27 ลกหนขายทรพยสน 161.81 เงนใหกยมระยะสน -

เจาหนการคา เจาหนคาหนกจการทเกยวของกน

17.35 0.10

ตนทนคางจาย 45.32 เจาหนซอทรพยสน 26.24 เจาหนอน 0.51 คาบรการรบลวงหนา 5.30 เจาหนภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - บรษททเกยวของกน ลกหนการคา 11.82 (เปนผถอหนของบรษท) เจาหนการคา 9.39 ตนทนคางจาย 17.57 เจาหนซอทรพยสน -

14.2 ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ การทำรายการระหวางกนดงกลาวเปนไปตามลกษณะการประกอบธรกจทวไปในการใหบรการเชอมตออนเทอรเนตแกประชาชน ซงบรษทไดคำนงถงความจำเปนและความเหมาะสมเพอประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนของบรษท โดยบรษทไดรบและจายคาตอบแทนราคาตลาดทยตธรรมตามทแสดงในตารางขางตน



14.3 นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต ในอนาคตรายการระหวางกนดงกลาวจะยงคงเกดขนอยางตอเนอง โดยบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ

ตรวจสอบเปนผรบผดชอบดแลและพจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการเก ยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน นอกจากน บรษทมมาตรการและขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกนในอนาคต โดยเลอกดำเนนการตามวธดงตอไปน

• ดำเนนการใหเปนไปตามลกษณะธรกจการคาปกตทวไป • อนมตการทำรายการระหวางกนโดยคณะกรรมการบรษท (ตามความจำเปน) • เปดเผยรายการทเกยวโยงกนตามกฏระเบยบของสำนกงาน กลต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย • เปดเผยมาตรฐานการบญชทกำหนดโดยสภาวชาชพบญชโดยผานการแสดงความเหนของผสอบบญช

14.4 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกน ขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกนบรษทไดปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบประกาศคำสงหรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผทมสวนไดเสยในการทำรายการใดๆ ไมมสทธออกเสยงอนมตการทำรายการนนๆ ทงน บรษทไดกำหนดมาตรการดงกลาว ในขอบงคบของบรษท

14.5 มาตรฐานการคมครองผลงทน • บรษทมขอกำหนดทชดเจนเกยวกบรายการระหวางกนในขอบงคบของบรษท โดยกรรมการซงมสวนได

เสยในเรองใด ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

• บรษทจะเปดเผยประเภทและมลคาของรายการระหวางกนทมการแสดงความเหนจากผสอบบญช พรอมทงเหตผลในการเลอกทำรายการดงกลาวตอทประชมผถอหนของบรษทในรายงานประจำป



สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสำคญ ขอมลทางการเงนโดยสรป (เปรยบเทยบ 3 ปทผานมา) จากรายงานของผสอบบญชบรษท สำนกงานสอบบญช ซ แอนด เอ จำกด ผสอบบญชใหความเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) และบรษทยอยและของเฉพาะบรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) ตามลำดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 และผลการดำเนนงานรวมและผลการดำเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสำหรบปส นสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฐานะการเงนและผลการดำเนนงานทนำเสนอประกอบดวย ผลการดำเนนงานจากงบการเงน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2562 ของบรษทและบรษทยอย ไดแก

• บรษท แมนดาลา คอมมนเคชน จำกด • บรษท ไทย ดอท คอม จำกด • บรษท ดจทล เฮลทแคร โซลชนส จำกด • บรษท สวสดคลาวด ดอท คอม จำกด • บรษท วอกซ ดอท เอไอ จำกด ทผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญาตจาก บรษท สำนกงานสอบบญช ซ แอนด เอ จำกด และ

แสดงเปรยบเทยบกบผลการดำเนนงานจากงบการเงนสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ถง 31 ธนวาคม 2562 ทผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญาตจากบรษท สำนกงานสอบบญช ซ แอนด เอ จำกด

(หนวย : ลานบาท)

งบแสดงฐานะการเงน ป 2562 ป 2561 ป 2560

จำนวน % จำนวน % จำนวน % สนทรพย สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 32 1% 45 1% 44 1% เงนลงทนชวคราว 20 0% 120 2% 583 14% ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน 842 13% 660 13% 341 8% ลกหนและเงนใหกยมแกกจการทไมเกยวของกน

0 0% 1 0% 0 0%

สนคาคงเหลอ 0 0% 0 0% 0 0% สนทรพยหมนเวยนอน 67 1% 39 1% 21 0% รวมสนทรพยหมนเวยน 961 15% 865 17% 989 24% สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากสถาบนการเงนทตดภาระคำประกน 72 1% 74 1% 35 1% ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย รอขอคน 45 1% 37 1% 32 1% ลกหนตามสญญาเชาการเงน 0 0% 0 0% 0 0% เงนลงทนในบรษทรวม 9 0% 9 0% 1 0%




จำนวน % จำนวน % จำนวน % เงนลงทนในบรษทยอย 0 0% 0 0% 0 0% เงนลงทนในการรวมคา 0 0% 2 0% 3 0% คาบรการบำรงรกษาอปกรณรอตดจาย-สทธ 22 0% 30 1% 36 1% ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ 4,623 72% 3,803 73% 2,869 68% สนทรพยไมมตวตน – สทธ 597 9% 346 7% 203 5% สนทรพยไมหมนเวยนอน 48 1% 39 1% 39 1% รวมสนทรพยไมหมนเวยน 5,416 85% 4,340 83% 3,218 76% รวมสนทรพย 6,377 100% 5,205 100% 4,207 100% หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

979 15% 695 13% 298 7%

เจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน 327 5% 458 9% 357 8% โบนสพนกงานคางจาย 0 0% 50 1% 104 2% รายไดคาบรการรบลวงหนา 17 0% 16 0% 24 1% หนสนตามสญญาเชาทางการเงนทถงกำหนดชำระภายในหนงป

446 7% 303 6% 187 4%

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงกำหนดชำระภายในหนงป

439 7% 210 4% 0 0%

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 0 0% 0 0% 2 0% หนสนหมนเวยนอน 31 0% 23 0% 18 0% รวมหนสนหมนเวยน 2,239 35% 175400% 34% 990 24% หนสนไมหมนเวยน 0 หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 907 14% 812 16% 513 12% เงนกยมระยะยาว 1,221 19% 732 14% 692 16% ประมาณการหนสนไมหมนเวยนสำหรบผลประโยชนพนกงาน

29 0% 14 0% 13 0%

หนสนภาษเงนไดรอตดบญช 84 1% 66 1% 103 2% หนสนไมหมนเวยนอน 1 0% 3 0% 0 0% รวมหนสนไมหมนเวยน 2,242 35% 1,628 31% 1,321 31% รวมหนสน 4,481 70% 3,382 65% 2,311 55% สวนของผถอหน ทนเรอนหน ทนจดทะเบยน หนสามญ 500,041,575 หน มลคาหนละ 1 บาท

500 500 500




จำนวน % จำนวน % จำนวน % ทนทออกและชำระแลว หนสามญ 500,041,575 หน มลคาหนละ 1 บาท

500 8% 500 10% 500 12%

สวนเกนมลคาหนสามญ 770 12% 770 15% 770 18% ขาดทนจากการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกนของบรษทรวม

0 0% 0 0% 0 0%

กำไร (ขาดทน) สะสม จดสรรแลว - สำรองตามกฎหมาย 47 1% 38 1% 27 1% ยงไมไดจดสรร 579 9% 492 9% 394 9% องคประกอบอนของสวนของผถอหน -2 0% 20 0% 200 5% สวนของผถอหนของบรษทใหญ 1,894 30% 1,821 35% 1,891 45% สวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม 2 0% 2 0% 5 0% รวมสวนของผถอหน 1,896 30% 1,823 35% 1,896 45% รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,377 100% 5,205 100% 4,207 100%



(หนวย : ลานบาท)

งบกำไรขาดทนเบดเสรจ ป 2562 ป 2561 ป 2560

จำนวน % จำนวน % จำนวน %

รายไดจากการใหบรการ 1,873 100% 1,459 100% 982 99% รายไดจากการขาย 9 0% 7 0% 7 1%

รวมรายไดจากการดำเนนงาน 1,882 100% 1,466 100% 988 100%

ตนทนในการใหบรการ -1,360 -72% -1,099 -75% -733 -74% ตนทนขาย -4 0% -4 0% -6 -1%

รวมตนทนในการใหบรการและตนทนขาย -1,364 -72% -1,103 -75% -739 -75%

กำไรขนตน 518 28% 363 25% 249 25% กำไรจากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอ-ขาย

44 2% 159 11% 161 16%

รายไดเงนปนผล 69 4% 3 0% 0 0% กำไร(ขาดทน)จากการขายเงนลงทนในบรษทรวม

1 0% 0 0% 72 7%

กำไร(ขาดทน)จากการซอเงนลงทนในบรษทยอย

0 0% 0 0% 0 0%

กำไร(ขาดทน)จากการขายเงนลงทนในบรษทยอย

0 0% -16 -1% 0 0%

กำไร(ขาดทน)จากการขายเงนลงทนในการรวมคา

0 0% -5 0% 0 0%

กำไรจากการโอนเปลยนประเภทเงนลงทน 0 0% 0 0% 304 31%

รายไดอน 17 1% 66 4% 17 2%

กำไรกอนคาใชจายดำเนนงาน 131 7% 570 39% 802 81%

คาใชจายในการขาย -156 -8% -97 -7% -134 -14%

คาใชจายในการบรหาร -203 -11% -224 -15% -198 -20% กำไร (ขาดทน) กอนสวนแบงกำไรจากบรษทรวม

290 15% 248 17% 471 48%

สวนแบงกำไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในการรวมคา

4 0% -1 0% -1 0%

สวนแบงกำไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบรษทรวม

0 0% 0 0% 5 0%

กำไร (ขาดทน) กอนคาใชจายทางการเงน

และภาษเงนไดนตบคคล 294 16% 248 17% 475 48%



งบกำไรขาดทนเบดเสรจ ป 2562 ป 2561 ป 2560

จำนวน % จำนวน % จำนวน %

ตนทนทางการเงน -91 -5% -51 -3% -32 -3%

กำไร (ขาดทน) กอนภาษเงนไดนตบคคล 203 11% 196 13% 443 45%

ภาษเงนไดนตบคคล -34 -2% -43 -3% -67 -7%

กำไร (ขาดทน) สทธ 169 9% 153 10% 376 38%

การแบงปนกำไร (ขาดทน) เบดเสรจรวม 0 สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 169 9% 173 12% 375 38% สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม

0 0% -20 -1% 1 0%

กำไร / ขาดทนสทธ 169 9% 153 10% 376 38%

กำไร (ขาดทน )สทธสำหรบป (บาท) 0.34 0.35 0.75

(หนวย : ลานบาท) งบกระแสเงนสด 2562 2561 2560

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน กำไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 203 196 443 รายการปรบกระทบกำไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได เปนเงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมดำเนนงาน สวนแบง (กำไร) ขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 0 1 1 สวนแบง (กำไร) ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม -4 0 0 สวนแบง (กำไร) ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 0 -5 รายไดเงนปนผลรบ -2 -3 0 คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 239 227 185 (กลบรายการ)หนสงสยจะสญ 7 -4 2 ขาดทนจากคาเผอภาษเงนไดทถกหก ณ ทจายรอขอคน 0 32 กำไรจากการจำหนายเงนลงทนเผอขาย -44 -159 -161 กำไรจากการโอนเปลยนประเภทเงนลงทน 0 0 -304 (กำไร) ขาดทนจากการจำหนายทรพยสน -68 4 -2 ขาดทนจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย 0 16 0

(กำไร)ขาดทนจากการขายเงนลงทนในการรวมคา 0 -5 0 กำไรจากการจำหนายเงนลงทนในบรษทรวม 0 0 -72 ขาดทนจากการตดจำหนายสนทรพยไมมตวตน 0 0 0



งบกระแสเงนสด 2562 2561 2560

ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 6 4 5 รายไดดอกเบยรบ -1 -4 -6 ดอกเบยจาย 90 51 32 (กำไร) ขาดทนจากการดอยคาของอปกรณ 0 0

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 426 324 150

สนทรพยดำเนนงาน(เพมขน)ลดลง ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอน -124 -413 -117 รายไดคางรบตามขนความสำเรจของงาน 0 -9 0 ลกหนตามสญญาเชาทางการเงน 0 0 0 สนคาคงเหลอ -3 0 0 สนทรพยหมนเวยนอน -29 76 -9 คาบรการบำรงรกษาอปกรณรอตดจาย 20 17 -36

สนทรพยไมหมนเวยนอน -9 1 -6

หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนหมนเวยนอน -145 339 44 โบนสพนกงานคางจาย 0 -52 81 รายไดคาบรการรบลวงหนา 2 -6 15 หนสนหมนเวยนอน -4 -18 7 หนสนอน -2 -1 0

เงนสดรบจากกจกรรมดำเนนงาน 138 259 131

เงนสดรบดอกเบยรบ 1 5 6 เงนสดรบจากภาษเงนได 7 11 10 เงนสดจายชำระภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 0 0 0 เงนสดจายดอกเบย -140 -103 -58 เงนสดจายภาษเงนได -22 -66 -23

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน -16 106 66



งบกระแสเงนสด 2562 2561 2560

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนฝากสถาบนการเงนทตดภาระคำประกน(เพมขน)ลดลง 2 -38 31 เงนสดรบจากการจำหนายเงนลงทนเผอขาย 262 697 1,529 เงนลงทนในหลกทรพยเผอขายเพมขน -146 -299 -1,135 เงนสดรบจากการจำหนายเงนลงทนในบรษทรวม 0 0 82 เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในบรษทรวม 0 0 -4 เงนสดรบจากการซอเงนลงทนในบรษทยอย 0 1 0 เงนสดจายเพอซอเงนลงทนในการรวมคา 0 -1 -1 เงนสดรบจากการจำหนายเงนลงทนรวมคา 0 3 0 เงนสดจายเงนใหกยมระยะสน 0 -1 0 เงนสดรบเงนใหกยมระยะสน 1 0 0 เงนปนผลรบ 2 3 6 เงนสดจายชำระเงนมดจำซอทดน 0 0 -15 เงนสดจายเพอซอทดนและอปกรณ -433 -616 -230 เงนสดรบจากการจำหนายอปกรณ 54 4 12 เงนสดจายเพอซอสนทรพยไมมตวตน -293 -212 -147 เงนสดรบจากการจำหนายสนทรพยไมมตวตน 0 0 1

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) ในกจกรรมลงทน -552 -460 129

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) 282 399 -148 เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 1454 254 0 เงนสดจายชำระเงนกยมระยะยาว -7 -6 0 เงนสดจายหนสนตามสญญาเชาทางการเงน -370 -227 -181 เงนปนผลจาย -66 -63 -39 เงนปนผลจายจากบรษทยอยใหแกสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม 0 -1 0 เงนสดรบชำระคาหนสวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม 0 1 4 เงนสดรบจากการเพมทนหนสามญ 0 0 0

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 553 357 -364

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ -16 3 -170

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 48 44 214

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดสนป 32 47 44



14. การวเคราะหและคำอธบายของฝายจดการ

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) (“บรษท”) เปนผใหบรการโครงสรางพนฐานดานไอซทแบบครบวงจร สำหรบธรกจและผทตองการนำไอซทมาเปนเครองมอเพอเสรมสรางความสามารถในการแขงขนทางธรกจ บรการของบรษทครอบคลมตงแตบรการคลาวนและดจทลเซอรวส การเชอมตอเครอขายอนเทอรเน ตเตมรปแบบ การใหบรการศนยขอมลพรอมอปกรณตางๆ สำหรบผทตองการบรการทมประสทธภาพและมาตรฐานในระดบสากล เพอใชเปนเครองมอในการเพมประสทธภาพสำหรบธรกจ

ภาพรวมผลการดำเนนงาน

ในป 2562 บรษทและบรษทยอยมการเตบโตทงรายไดและจำนวนลกคา บรษทและบรษทยอยมรายไดรวมจำนวน 2,013 ลานบาทเตบโตเพมขน 20.36% เมอเทยบจากปกอน โดยมรายไดจากการใหบรการและการขายท 1,882 ลานบาทเพ มข น 28.37% เม อเทยบจากปกอน ปจจยหลกเกดจากรายไดจากการใหบรการ Co-Location ทมอตราการเตบโตเพมขน 52.60% เมอเทยบกบปกอน สวนรายไดจากบรการ Cloud และบรการ Internet Access กยงคงมอตราการเตบโตทเพมขนอยางตอเนอง โดยเพมขน 19.34% และ 12.79% ตามลำดบ ในขณะทบรษทมอตรากำไรขนตน 27.52% เนองจากบรษทมรายไดทเตบโตขนอยางตอเนอง และบรษทมกำไรสทธ 169 ลานบาท เพมขนจากปกอนทมผลกำไรสทธจำนวน 153 ลานบาท เนองจากในป 2562 บรษทยงคงมรายไดจากการใหบรการเพมขนอยางตอเนอง โดยมอตรากำไรสทธ 8.40% ของรายไดรวม ในขณะเดยวกนบรษทสามารถขยายฐานลกคาเตบโดยถง 40% จาก 2,149 ราย ในป 2561 เปน 3,004 ราย ในป 2562

แมวาในป 2562 แผนการจดตงกองทนรวมโครงสรางพนฐานของบรษทไมเปนไปตามทกำหนด ทำใหบรษทตองบรหารจดการแหลงเงนทน ปรบกลยทธในครงปหลง เพอลดการให บรการทใชเงนลงทนสง กลบไปใหบรการทชวยใหลกคาเปลยนธรกจสดจทลไดสะดวก รวดเรวขน โดยใชทรพยากรทมอยของบรษท ทงบคลากรทมความสามารถ บรการทพรอมใชทอยบนโครงสรางพนฐานทมนคงปลอดภย ทำใหเกดบรการใหม คอ บรการ Knowledge as a Service ซงเปนการใหบรการความร แบงได 2 ประเภท ดงน

1. Developer หรอนกพฒนาระบบ เปนบรการบคลากรเพอสนบสนนงาน IT ดานซอฟทแวรตางๆ เ ช น UX/UI, Laravel, Java, JavaScript, SA, Python, NodeJs, PHP, Swift, Vue, React native, Angular, CSS, C#, .Net เปนตน

2. IT Support หรอเจาหนาท IT เปนบรการบคลากรทมประสบการณและเชยวชาญดาน IT ทพรอมใหบรการทนทโดยมใหบรการแยกตามทกษะ ไดแก Project Manager, Business Analyst, System Analyst, Mobile Development, Digital Marketing, Tester เปนตน

ในปท ผานมาบรการ Knowledge as a Service ไดรบผลตอบรบเปนอยางดมแนวโนมเตบโตอยางตอเนอง นอกจากนบรษทยงมแผนสรรหาบคลากรทมความสามารถจากมหาวทยาลยตางจงหวดและสรางความพรอมตงแตในมหาวทยาลย ปจจบนบรษทลงนามความรวมมอดานพฒนานกศกษากบมหาวทยาลยขอนแกน มหาวทยาลยเชยงใหมและมหาวทยาลยสงขลานครนทรพรอมจดตงสำนกงานในพนท เพอใหพนกงานทรบงานดาน Knowledge as a Service สามารถทำงานในพนทได นบเปนการสรางงานในพนทและตอบสนองความตองการธรกจทตองการคนไปพฒนางานดาน ICT อยางสอดคลองกน



สดสวนรายไดแยกตามประเภทธรกจ

รายไดรวม : ในป 2562 บรษทและบรษทยอยมรายไดรวม 2,013 ลานบาทเตบโต 20.36% เมอเทยบกบปกอน ตามการเตบโตของธรกจในบรการโครงสรางพนฐานดาน ICT รายไดแยกตามประเภทธรกจ : ภาพรวมรายไดแยกตามประเภทธรกจเตบโต 28.37% เมอเทยบกบปกอน จาก 1,466 ลานบาท ในป 2561 เปน 1,882 ลานบาท ในป 2562 การเตบโตของรายไดดงกลาวมาจากการเพมขนของจำนวนฐานลกคาของบรษท

บรการ Cloud Services เปนบรการการใชทรพยากรคอมพวเตอรผานเครอขายอนเทอรเนตภายใตมาตรฐานความปลอดภยทปฏบตสอดคลองกบมาตรฐานสากล ในป 2562 บรษทมรายไดจากการใหบรการ Cloud Services จำนวน 1,006 ลานบาท เพมขน 19.34% จากปกอน เกดจากการทบรษทมบรการ Cloud หลาย Platform มการพฒนาบรการใหมๆ บนระบบ Cloud เพอใหลกคาเลอกใชบรการไดเพมขน เชน Infrastructure for Big Data, Chatbot as a Service, Document Management as a Service ทลดการใชกระดาษและเพมความเรวในการบรหารจดการมากขนอยางเปนระบบ รวมถงบรการและ Service on Top ตางๆ ทตอบสนองความตองการของลกคาเฉพาะกลมอตสาหกรรมในราคายอมเยา รวดเรว ทนสมย และปลอดภย

บรการ Co–Location ในป 2562 บรษทมรายไดจากการใหบรการ Co-Location จำนวน 319 ลานบาท เพมขน 52.60% จากปกอน เนองจากบรษทเปดใหบรการ INET-IDC3 ทำใหบรษทมพนทในการใหบรการเพมขน สงผลตอรายไดทเพมขนตามไปดวย ประกอบกบบรษทพฒนา INET-IDC อยางตอเนอง เพอใหบรการ Co-Location มประสทธภาพสงสด และเพอใหลกคาในทกระดบเชอมนในคณภาพ

บรการ Internet Access บรษทมรายไดจากการใหบรการ Internet Access จำนวน 376 ลานบาท เพมขน 12.79% จากปกอน แมวาบรการดงกลาวจะมการแขงขนรนแรงและรายไดสวนนมคาใชจายในการจายออกเยอะ คอนขางจะตองใชระยะเวลาในการใหบรการรวมถงจดเกบเงน แตยงเตบโตในทศทางเดยวกนกบบรการ Cloud เนองจากลกคาสวนใหญเมอใชบรการ Cloud จะเลอกใชบรการ Internet Access กบบรษทดวย เพ อการบรหารจดการเปนศนยกลางเดยวตามความตองการของลกคา



ทงน เพอเปนการยกระดบการใหบรการ จงไดมการปรบปรงระบบการใหบรการ ดวยการนำระบบ Software Defined Network เขามาชวยบรหารจดการเครอขาย ลดความเสยงจากความผดพลาดของบคคลได

ตนทนในการใหบรการและตนทนขาย บรษทและบรษทยอยมตนทนในการใหบรการและตนทนขายสำหรบ ป 2562 จำนวน 1,364 ลานบาท เพมขน

จากปกอน จำนวน 260 ลานบาท หรอเพมขน 23.61% สาเหตหลกเกดจากตนทนในการใหบรการเพมขน แปรผนตามรายไดทเพมสงขน รวมถงมตนทนคาเสอมราคาเพมขน เนองจากบรษทมการลงทนโครงการใหมเพอขยายบรการของธรกจจงทำใหมการรบรคาเสอมราคาจากโครงการทแลวเสรจ

คาใชจายในการขายและบรหาร ป 2562 บรษทและบรษทยอยมคาใชจายในการขายและบรหารจำนวน 360 ลานบาท เพมขนจากปกอน

จำนวน 38 ลานบาท หรอเพมขน 11.96% เนองจากบรษทมการลงทนดานบคลากรเพมขนเพอรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต

ตนทนทางการเงน ป 2562 บรษทมตนทนทางการเงนเพมขน 77.21% เมอเทยบกบปกอน อนเนองมาจาการลงทนเพอพฒนา

ธรกจอยางตอเนอง โดยการลงทนสราง Platform และจดหาอปกรณทมประสทธภาพและไดมาตรฐานความปลอดภยระดบสากลใหแกผใชบรการ ทำใหมเงนกระยะยาวและสญญาเชาทางการเงนเพมขน

กำไร(ขาดทน)สทธสำหรบป สำหร บงบการเง นรวม กำไรส ทธ สำหร บป 2562 เท าก บ 169 ล านบาท เพ มข นเป นจำนวน 16

ลานบาท จากป 2561 ทมผลกำไรสทธจำนวน 153 ลานบาท เนองจากในป 2562 บรษทมรายไดเพมขนอยางตอเนอง

สำหรบงบการเงนเฉพาะกจการ กำไรสทธสำหรบป 2562 เทากบ 169 ลานบาท ลดลงเปนจำนวน 63 ลานบาท จากป 2561 ทมกำไรสทธจำนวน 232 ลานบาท เนองจากในป 2562 บรษทขายเงนลงทนของบรษทแหงหนงลดลงจากป 2561

งบแสดงฐานะการเงน สนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวมทงสนจำนวน 6,377 ลานบาท เพมขนจำนวน 1,172 ลานบาทหรอเพมขน 22.52% เมอเปรยบเทยบกบป 2561 โดยมรายละเอยดการเปลยนแปลงทมนยสำคญมดงน

• ทดน อาคารและอปกรณเพมขน 820 ลานบาท คดเปน 21.56% เนองจากบรษทมการลงทนในอาคารและอปกรณเพอขยายการเตบโตของธรกจในอนาคต

• เงนลงทนชวคราวลดลง 100 ลานบาท คดเปน 83.33% เนองจากบรษทมการขยายการลงทนเพอรองรบการเตบโตของธรกจ จงนำเงนไปลงทนเพอขยายธรกจดงกลาว

• ลกหนการคาและลกหนหมนเวยนอนเพมขน 182 ลานบาท คดเปน 27.58% แปรผนตามทบรษทมรายไดจากการใหบรการเพมขนอยางตอเนอง



• สนทรพยไมมตวตน เพมขน 251 ลานบาท คดเปน 72.54% เนองจากบรษทมการลงทนในการสรางแอปพลเคชนตางๆ เพมขนเพอใหบรการลกคา

หนสน ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทและบรษทยอยมหนสนรวมจำนวน 4,481 ลานบาท แบงเปนหน สน

หมนเวยน 2,239 ลานบาท คดเปน 49.97% ของหนสนรวม และหนสนไมหมนเวยนจำนวน 2,242 ลานบาท คดเปน 50.03% ของหนสนรวม เกดจากการบรหารจดการดานเงนทนหมนเวยนใหสอดคลองกบแผนการลงทน และรายรบทเกดขน ประกอบกบการพจารณาความสามารถในการชำระหนของบรษทใหอยในเกณฑทเหมาะสม

บรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนกระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนจากป 2561 จากการลงทนพฒนาแพลตฟอรมรปแบบตางๆ รวมถงมกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนเพมขนจากป 2561 จากการลงทนสรางศนยปฏบตการขอมลคอมพวเตอร โดยการทำสญญากยมระยะยาวแบบมหลกประกน และมหนสนตามสญญาเชาทางการเงนเพมขน เพอการลงทนพฒนาธรกจอยางตอเนอง โดยเปนการลงทนในอปกรณทมประสทธภาพเพอขยายการบรการใหกบลกคาและเพมเสถยรภาพในการใหบรการในมาตรฐานระดบสากล โดยสญญาเชาดงกลาวมระยะเวลา 3 - 5 ป

สวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทและบรษทมสวนของผถอหนจำนวน 1,896 ลานบาท ประกอบดวยทนท

ออกจำหนายและชำระเตมมลคาแลวจำนวน 500 ลานบาท สวนเกนมลคาหนสามญจำนวน 770 ลานบาท สำรองตามกฎหมายจำนวน 47 ลานบาท ซงเพมขนจากป 2561 บรษทมกำไรสะสมคงเหลอจำนวน 579 ลานบาท และสำหรบงบการเงนเฉพาะกจการ บรษทมกำไรสะสมคงเหลอจำนวน 591 ลานบาท และสำหรบมลคาตามบญช งบการเงนรวมหนละ 3.79 บาท และงบการเงนเฉพาะกจการ 3.81 บาท (มลคาทตราไว 1 บาท ตอหน)

งบกระแสเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2562 บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดรบสทธ 32 ลานบาท โดยมกระแสเงนสด

รบตนป 47 ลานบาท โดยมกระแสเงนสดลดลงระหวางป 15 ลานบาท และบรษทมกระแสเงนสดใชไปจากกจกรรมลงทน 552 ลานบาท เพมขนจากป 2561 เนองจากการลงทนในอปกรณเพอขยายการใหบรการเพมขนรวมถงลงทนในสนทรพยไมมตวตนเพมขนจากการพฒนาแอปพลเคชนตางๆ เพมขนเพอใหบรการลกคา และบรษทมเงนสดรบจากกจกรรมจดหาเงนเปนจำนวน 552 ลานบาท จากเงนกยมระยะยาวของสถาบนการเงน

อตราสวนทางการเงนทสำคญ

อตราสวนทางการเงน 2562 2561 25601/ อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratios) อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.43 0.49 1 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.40 0.47 0.98 อตราสวนแสดงประสทธภาพในการใชสนทรพย (Activity Ratios) อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 3.30 3.91 4.52 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 110.63 93.32 80.73 อตราการหมนเวยนของสนทรพยถาวร (เทา) 0.44 0.44 0.48 อตราการหมนเวยนของสนทรพย (เทา) 0.32 0.32 0.37 อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratios) อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 2.36 1.86 1.22



อตราสวนหนสนตอสนทรพย (เทา) 0.70 0.65 0.55 อตราสวนแสดงความสามารถในการทำกำไร (Profitability Ratio) อตรากำไรขนตน (%) 27.52 24.76 25.2 อตรากำไรจากการดำเนนงาน (%) 15.41 16.94 47.62 อตรากำไรสทธ (%) 8.98 10.43 37.99 อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 2.65 2.94 8.93 อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 8.91 8.39 19.8 ขอมลตอหน มลคาตามบญชตอหน (บาท) 3.79 3.65 3.79 กำไร (ขาดทน) สทธตอหนสามญ (บาท) 0.34 0.31 0.75 เงนปนผลตอหน (บาท) 0 0.1325 0.1259 หมายเหต : 1บรษทมการจดประเภทรายการบญชใหม เพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญชในป 2561 ซงไมมผลกระทบตอกำไรหรอสวนของผถอหน

จากตารางอตราสวนทางการเงนพบวา ในป 2562 มอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนและอตราหนสนตอสนทรพยเพมขนเมอเทยบกบปกอน เนองจากบรษทมการสรางศนยปฏบตขอมลคอมพวเตอรระยะท 2 ลงทนในอปกรณท มประสทธภาพเพ มข นเพ อขยายการบรการใหกบลกคา และมการลงทนพฒนาแพลตฟอรม เพอใหบรการลกคาเพมขน จงมการจดหาแหลงเงนทนจากหนสนเพมขน โดยบรษทมกำไรขนตน 27.52% สงขนจากปกอน ถงแมบรษทจะมการลงทนตางๆ เพมขนกตาม และจากการลงทนดงกลาวทำใหบรษทไดรบความเชอมนจากลกคาในการใหบรการจนมรายไดจากการใหบรการและการขายทเพมสงขนอยางตอเนองโดยมรายไดเพมขน 28.37% เมอเทยบกบปกอน


หนา 111

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจำปฉบบนแลว ดวยความระมดระวงบรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทำใหผอนสำคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสำคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจำป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสำคญเกยวกบฐานะทางการเงน ผลการดำเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสำคญของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน วนท 19 ธนวาคม 2562 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสำคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทำทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทำรายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นางมรกต กลธรรมโยธน เปนผลงลายมอชอกำกบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นางมรกต กลธรรมโยธน กำกบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

_____________________________ _______________________________ ดร.ทวศกด กออนนตกล นางสาวธนวด วงศธรฤทธ กรรมการ กรรมการ

__________________________________ นางมรกต กลธรรมโยธน

กรรมการผจดการ (ผรบมอบอำนาจ)


เอกสารแนบ 1 หนา 112

เอกสารแนบ 1 ประวตโดยสงเขปของกรรมการ ผบรหาร ผมอำนาจควบคมของบรษท และเลขานการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2562

ชอ-สกล/ตำแหนง/วนทไดรบ แตงตง

อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา/ประวตอบรม

สดสวน การถอ

หน ในบรษท

(%)

ความสมพนธ ทางครอบครว

ระหวาง กรรมการและ

ผบรหาร

ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง

ชวงเวลา ตำแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

1. ดร.ทวศกด กออนนตกล 66 คณวฒการศกษา 0.17 - บรษทจดทะเบยน

• ประธานกรรมการ • ปรญญาเอก สาขาวศวกรรมไฟฟา 2544 –2560 • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• ประธานกรรมการบรหาร มหาวทยาลยอมพเรยลคอลเลจลอนดอน 2551 –2560 • กรรมการบรหาร • กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท ประเทศองกฤษ 2552 –2560 • กรรมการบรหารความเสยง ประวตการอบรม 2553 –2560 • กรรมการประเมนผลการปฏบต วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • หลกสตร Role of the Chairmen Program งานของกรรมการผจดการ 14 สงหาคม 2562 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 2559 –2560 • ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ • หลกสตร Director Certification Program 2561 –2562 • ทปรกษาประธานกรรมการ สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 2562 - ปจจบน • ประธานกรรมการ • หลกสตร Board Matters and Trends 2562 - ปจจบน • กรรมการบรหาร สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย บรษทจดทะเบยนอน 2559 – ปจจบน • กรรมการอสระและประธาน • บมจ.ธนาคารไทยพาณชย

กรรมการเทคโนโลย องคกรอน 2561 - ปจจบน • กรรมการและอนกรรมการ • คณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ

กลนกรองกรรมการรฐวสาหกจ 2560 – ปจจบน • กรรมการผทรงคณวฒดาน • คณะกรรมการตรวจสอบและ

เทคโนโลยสารสนเทศ ประเมนผลภาคราชการ

2560 - ปจจบน • กรรมการคณะกรรมการปฏรป • สำนกงานคณะกรรมการพฒนา

ประเทศดานเศรษฐกจ การเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

• กรรมการสภาพฒนาเศรษฐกจและ

สงคมแหงชาต




อาย (ป)



หน ในบรษท

(%)



ผบรหาร



2560 – ปจจบน • ประธานคณะกรรมการ • มลนธวจยเทคโนโลยสารสนเทศ 2560 – ปจจบน • สมาชกกลมทปรกษา • บรษท เอสซบ อบาคส จำกด

2559 – ปจจบน • กรรมการ • มลนธเทคโนโลยสารสนเทศตาม

พระราชดำรสมเดจพระเทพ

รตนราชสดาฯ สยามบรมราช

กมาร

2559 – ปจจบน • ประธานกรรมการบรหารและ • บรษท เทรดสยาม จำกด

กรรมการ 2559 – ปจจบน • กรรมการสภามหาวทยาลย • มหาวทยาลยมหดล

ผทรงคณวฒและกรรมการตรวจสอบ การบรหารงานประจำมหาวทยาลย 2548 – ปจจบน • กรรมการ • มลนธอนเทอรเนตรวมพฒนาไทย

2559 – 2561 • สมาชกสภาขบเคลอนการปฏรป • สภาขบเคลอนการปฏรปประเทศ

ประเทศ

2558 – 2560 • ประธานกรรมการ • บรษท ท-เนต จำกด

2553 – 2559 • ผอำนวยการ • สำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและ

เทคโนโลยแหงชาต (สวทช.)

2546 – 2561 • กรรมการสภามหาวทยาลย • มหาวทยาลยขอนแกน

ผทรงคณวฒ การดำรงตำแหนงใดๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา -




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



2. ดร.ณรงค ศรเลศวรกล 53 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการ • Advance Management Program 2560 – ปจจบน • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย • กรรมการบรหารความเสยง (AMP174), Harvard Business School 2560 – ปจจบน • กรรมการบรหารความเสยง • กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทน • ปรญญาเอก วศวกรรมการผลต 2561 – ปจจบน • กรรมการประเมนผลการปฏบตงาน

และกำกบดแลกจการ มหาวทยาลยเบอรมงแฮม ประเทศองกฤษ ของกรรมการผจดการ • กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของ ประวตการอบรม 2562 – ปจจบน • กรรมการสรรหา กำหนด

กรรมการผจดการ • หลกสตร Role of the Chairman Program คาตอบแทนและกำกบดแลกจการ • กรรมการผมอำนาจลงนามผพนบรษท (RCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท 2560 – 2562 • ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ ไทย บรษทจดทะเบยนอน ไมม

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • หลกสตร Director Certification Program องคกรอน

11 สงหาคม 2560 (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ 2559 – ปจจบน • ผอำนวยการ • สำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและ

บรษทไทย เทคโนโลยแหงชาต

2556 – 2559 • ผอำนวยการ • ศนยบรหารจดการเทคโนโลย

2546 - 2559 • รองผอำนวยการ • สำนกงานพฒนาวทยาศาสตรและ

เทคโนโลยแหงชาต

การดำรงตำแหนงใดๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา - ประธานกรรมการบรหาร บรษท ไมโครอนโนเวต จำกด - กรรมการ บรษท สกลฎซ อนโนเวชน จำกด




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



3. นายมรกต เธยรมนตร 54 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการ • ปรญญาโท สาขาวศวกรรมไฟฟา (วศ.ม.) 2561 – ปจจบน • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร 2561 – ปจจบน • กรรมการประเมนผลการปฏบตงาน กรรมการผจดการ • ปรญญาตร สาขาวศวกรรมไฟฟา (วศ.บ.) ของกรรมการผจดการ มหาวทยาลยสงขลานครนทร บรษทจดทะเบยนอน ไมม

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : ประวตการอบรม องคกรอน

24 เมษายน 2561 • หลกสตร Director Certification Program 2561 – ปจจบน • รองกรรมการผจดการใหญ • บมจ.ทโอท (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ สายงานพฒนาองคกร บรษทไทย 2559 – 2561 • รองกรรมการผจดการใหญ • หลกสตร Financial Statement for หนวยธรกจขายและบรการลกคา

Director (FSD) สมาคมสงเสรมสถาบน องคกร

กรรมการบรษทไทย 2558 – 2559 • รองกรรมการผจดการใหญสาย

งานขายและบรการภาครฐ และ

ภาคเอกชน

การดำรงตำแหนงใดๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา -




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



4. นายชวลต จนดาวณค 56 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการอสระ • ปรญญาโท Master of Business 2562 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• กรรมการตรวจสอบ Administration Eastern Michigan 2562 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ University บรษทจดทะเบยนอน วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต 2562 – ปจจบน • ประธานกรรมการบรหารความเสยง • บมจ. เซน คอรปอเรชน กรป

24 เมษายน 2562 (เครองกล) จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2562 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ

ประวตการอบรม 2562 – ปจจบน • กรรมการอสระ

• หลกสตร IT Governance and Cyber 2559 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ • บมจ.หลกทรพย ภทร

Resilience Program (ITG) รนท 10 2555 – ปจจบน • กรรมการ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย องคกรอน

• หลกสตร Strategic Financial Leadership 2561 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ • บมจ.ทนภทร

Program (SFLP) สมาคมบรษทจดทะเบยน 2555 –ปจจบน • กรรมการ

ไทย 2555 – 2561 • รองกรรมการผจดการใหญ • บมจ.ธนาคารเกยรตนาคน

• หลกสตร Director Certification Program 2550 – 2561 • ประธานสายการเงนและ

Update (DCPU) สมาคมสงเสรมสถาบน งบประมาณ

กรรมการบรษทไทย 2550 – 2561 • กรรมการบรหารความเสยง

• หลกสตร Corporate Governance for 2550 – 2555 • กรรมการบรหาร

Capital Market Intermedi-aries (CGI) 2554 – 2555 • ประธานสายกลยทธและพฒนา

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย องคกร

• หลกสตร Monitoring the System of 2554 – 2560 • กรรมการตรวจสอบ • บมจ.หลกทรพยจดการกองทน

Internal Control and Risk Management 2554 – 2560 • กรรมการ ภทร




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



• หลกสตร Monitoring the Quality of 2562 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บรษท ลมซน แอนด คาร ทราน

Financial Reporting (MFR) สมาคมสงเสรม สปอรต จำกด

(MIR) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 2562 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บจก.หลกทรพย เคเคเทรด

สถาบนกรรมการบรษทไทย 2553 – 2559 • กรรมการตรวจสอบ • หลกสตร Monitoring the Internal Audit 2552 – 2559 • กรรมการ

Function (MIA) สมาคมสงเสรมสถาบน 2552 – 2559 • กรรมการ • บจก.สำนกกฎหมายเอราวณ

กรรมการบรษทไทย

• หลกสตร Monitoring Fraud Risk

Management (MFM) สมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย

• หลกสตร Audit Committee Program

(ACP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท

ไทย

• Director Certification Program (DCP)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

• หลกสตร Director Accreditation

Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน






อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



5. นางสาวธนวด วงศธรฤทธ 58 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการ • ปรญญาโท วศวกรรมศาสตรมหาบณฑต 2561 – ปจจบน • ประธานกรรมการประเมนผลการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• ประธานกรรมการประเมนผลการ สาขาวชาวศวกรรมไฟฟา ปฏบตงานของกรรมการผจดการ ปฏบตงานของกรรมการผจดการ University of Miami, U.S.A. 2552 – ปจจบน • กรรมการประเมนผลการปฏบตงาน

• กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท ประวตการอบรม ของกรรมการผจดการ • หลกสตร Director Accreditation 2552 – ปจจบน • กรรมการ วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน บรษทจดทะเบยนอน ไมม

24 เมษายน 2552 กรรมการบรษทไทย องคกรอน • หลกสตร Director Certification Program 2561 – ปจจบน • รองกรรมการผจดการใหญ • บมจ. กสท โทรคมนาคม

(DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ (สายงานกลยทธองคกร)

บรษทไทย 2560 – 2561 • รองกรรมการผจดการใหญ (สายงาน

• หลกสตร Financial Statements for ธรกจ NGDC และNBN)

Directors (FSD) สมาคมสงเสรมสถาบน 2558 – 2560 • รองกรรมการผจดการใหญ

กรรมการบรษทไทย สายงานเทคโนโลยสารสนเทศ

• หลกสตร Advance Management 2556 – 2558 • รองกรรมการผจดการใหญ

Program รนท 177 Harvard Business สายงานกลยทธองคกร

School ประเทศสหรฐอเมรกา 2560 – ปจจบน • กรรมการ • บรษท โครงขายระหวางประเทศ

และศนยขอมลอนเทอรเนต จำกด





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



6. นายอนรทธ หรญรกษ 47 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการ • Master of Engineering 2552 – ปจจบน • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท (Electrical - Communications) บรษทจดทะเบยนอน ไมม Cornell University U.S.A. องคกรอน

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : ประวตการอบรม 2560 – ปจจบน • ผชวยกรรมการผจดการใหญ 11 • บมจ.กสท โทรคมนาคม

24 เมษายน 2552 • หลกสตร Director Accreditation กลมเทคโนโลยสารสนเทศ Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน 2556 – 2560 • ผจดการฝาย 10 ฝายเทคโนโลย กรรมการบรษทไทย สารสนเทศเพอบรหารองคกร การดำรงตำแหนงใดๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา -




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



7. ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย 71 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการอสระ • ปรญญาเอก สาขา Quantitative Business 2549 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย • ประธานกรรมการตรวจสอบ Analysis Arizona State University, 2552 – ปจจบน • ประธานกรรมการตรวจสอบ สหรฐอเมรกา บรษทจดทะเบยนอน

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • ปรญาโท พบ.ม.(การเงน) เกยรตนยมอนดบ 2 2559 – ปจจบน • กรรมการอสระและ • บมจ.เจาพระยามหานคร 27 เมษายน 2549 สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร พ.ศ.2517 ประธานกรรมการตรวจสอบ

• ประกาศนยบตรนกสอบบญชจฬาลงกรณ องคกรอน มหาวทยาลย พ.ศ.2514 2556 – 2561 • กรรมการอสระและ • บมจ.สหยเนยน

• ปรญญาตร บญชบณฑต(บช.บ.) จฬาลงกรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ

มหาวทยาลย พ.ศ.2513 2548 – ปจจบน • กรรมการอสระและ • บมจ.แพน ราชเทว กรป

ประวตการอบรม กรรมการตรวจสอบ

• หลกสตรสำหรบคณะกรรมการตรวจสอบ 2549 – ปจจบน • ศาสตราจารยกตตคณ • จฬาลงกรณมหาวทยาลย

Audit Committee Program (ACP) คณะพาณชยศาสตร และการบญช


• หลกสตร Director Certification Program

(DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย

• หลกสตร Ethical Leadership Program

(ELP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท

ไทย





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



8. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ 65 คณวฒการศกษา 0.012 - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการอสระ • ปรญญาโท ศศ.ม. (เศรษฐศาสตร) 2552 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย • ประธานกรรมการบรหารความเสยง สาขาวชาเอกเศรษฐศาสตรระหวางประเทศ 2554 – ปจจบน • ประธานกรรมการบรหารความเสยง • กรรมการตรวจสอบ Marquette University, Milwaukee, 2556 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ

Wisconsin, U.S.A. บรษทจดทะเบยนอน ไมม

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • ปรญญาโท วท.ม.(วศวกรรมไฟฟา) สาขา องคกรอน

26 กมภาพนธ 2552 วชาเอก Data Communication, 2551 – 2557 • ประธานกรรมการสรรหาและ • บมจ.เอแคป แอดไวเซอร

University of Wisconsin, Milwaukee, พจารณาคาตอบแทน

Wisconsin, U.S.A. 2546 – 2557 • กรรมการอสระและกรรมการ • กลมบรษท ACAP Advisory

ประวตการอบรม ตรวจสอบ Group

• หลกสตรสำหรบคณะกรรมการตรวจสอบ 2563 - ปจจบน • Advisor to Executive Officer • บรษท ซพ ออลล จำกด (มหาชน)

Audit Committee Program (ACP) 2545 – 2562 • Chief Information Officer • บจก.ไทยสมารทคารด


• หลกสตร Director Accreditation

Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน


• หลกสตร Ethical Leadership Program

(ELP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท

ไทย





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



9. นางสาวนโลบล ตงประสทธ 60 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการอสระ • ปรญญาโท สาขานตศาสตรมหาบณฑต 2557 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• กรรมการตรวจสอบ (“LL.M.”) โรงเรยนกฎหมายมหาวทยาลย 2557 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ • กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทน เทมเปล,ฟลลาเดเฟย มลรฐเพนซลวาเนย 2562 – ปจจบน • กรรมการสรรหา กำหนด

และกำกบดแลกจการ ประเทศสหรฐอเมรกา คาตอบแทนและกำกบดแลกจการ

• เนตบณฑตไทย (Barrister - at - law) 2557 – 2562 • กรรมการสรรหาและกำหนด

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) คาตอบแทน

12 พฤษภาคม 2557 จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2559 – 2562 • กรรมการกำกบดแลกจการ

ประวตการอบรม บรษทจดทะเบยนอน ไมม

• หลกสตร Director Accreditation องคกรอน

Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน 2548 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.สำนกงานกฎหมายสยามซต

กรรมการบรษทไทย 2548 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.ฮานนา อนสทรเมนทส

• หลกสตร Ethical Leadership Program (ประเทศไทย)

(ELP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท 2550 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.ชวลต แอนด พารทเนอรส

ไทย 2547 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.เซเบอร ทราเวล เนทเวรค

(ไทยแลนด)

2551 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.เอสซแอล อนเตอรเนชนแนล

2554 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.โทนาม (ไทยแลนด)

2555 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.สำนกงานทปรกษาภาษเอสซแอล

2561 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.สำนกงานกฎหมายสยามซตจพ

2561 – ปจจบน • กรรมการ • บจก.สำนกงานกฎหมายสยามซตดอาร





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



10. นายสหส ตรทพยบตร 72 คณวฒการศกษา 0.002 - บรษทจดทะเบยน

• รองประธานกรรมการ • ปรญญาโท สาขา Computer and 2544 – ปจจบน • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• กรรมการบรหาร Information Science ,Syracuse 2551 – ปจจบน • กรรมการบรหาร • กรรมการสรรหา กำหนดคาตอบแทน University, สหรฐอเมรกา 2560 – ปจจบน • กรรมการประเมนผลการปฏบตงาน

และกำกบดแลกจการ ประวตการอบรม ของกรรมการผจดการ

• กรรมการประเมนผลการปฏบตงานของ • หลกสตร Director Accreditation 2562 – ปจจบน • กรรมการสรรหา กำหนด

กรรมการผจดการ Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน คาตอบแทนและกำกบดแลกจการ

กรรมการบรษทไทย 2549 – 2562 • กรรมการสรรหาและกำหนด

วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • หลกสตร Successful Formulation & คาตอบแทน

28 สงหาคม 2544 (วนจดทะเบยนแปร Execution of Strategy (SFE) สมาคม บรษทจดทะเบยนอน

สภาพเปนบรษทมหาชนจำกด) สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 2557 – ปจจบน • กรรมการอสระ • บมจ.ออรจน พรอพเพอรต

• หลกสตร How to Measure the Success 2557 – ปจจบน • ประธานกรรมการตรวจสอบ

of Corporate Strategy (HMS) สมาคม 2555 – ปจจบน • ประธานกรรมการ • บมจ.เธยรสรตน

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย 2551 – ปจจบน • ประธานกรรมการ • บมจ.ซโอแอล

2551 – ปจจบน • กรรมการตรวจสอบ

2551 – ปจจบน • กรรมการอสระ

องคกรอน

2559 – ปจจบน • ประธานกรรมการ • บจก.ไทย ดอท คอม





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



11. นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ 58 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการ • ปรญญาโท นตศาสตรมหาบณฑต 2562 – ปจจบน • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

สาขานตศาสตรมหาวทยาลยรงสต บรษทจดทะเบยนอน ไมม วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : • ปรญญาโท นตศาสตรมหาบณฑต องคกรอน

13 พฤศจกายน 2562 สาขากฎหมายเอกชนและกฎหมายธรกจ 2559 – ปจจบน • รองกรรมการผจดการใหญสายงาน • บรษท ทโอท จำกด มหาชน

มหาวทยาลยธรกจบณฑตย กฎหมาย

• ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต สาขานตศาสตร 2558 – 2559 • รองกรรมการผจดการใหญพฒนา

มหาวทยาลยรามคำแหง ธรกจเสาโทรคมนาคมและรกษาการ

ประวตการอบรม ผชวยกรรมการผจดการใหญสำนก

• หลกสตร Director Certification Program ตรวจสอบ

(DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ 2555 – 2557 • รองกรรมการผจดการใหญสายงาน

บรษทไทย กฎหมายและบรหารผลประโยชน

• หลกสตร Financial Statements for 2553 – 2555 • ผชวยกรรมการผจดการใหญสำนก

Directors (FSD) สมาคมสงเสรมสถาบน พสดและกฎหมายโทรศพทเคลอนท

กรรมการบรษทไทย 2552 – 2553 • ผชวยกรรมการผจดการใหญสำนก

กฎหมาย

2550 – 2552 • ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโส

2550 • ผชวยกรรมการผจดการใหญสำนก

กฎหมายและรกษาการผจดการ

ฝายรฐกจสมพนธ





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



12. นางมรกต กลธรรมโยธน 53 คณวฒการศกษา 0.17 - บรษทจดทะเบยน

• กรรมการ • ปรญญาโท สาขา Computer Science 2546 – ปจจบน • กรรมการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย • กรรมการบรหาร University of Missouri Columbia, U.S.A. 2551 – ปจจบน • กรรมการบรหาร • กรรมการบรหารความเสยง • ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ 2551 – ปจจบน • กรรมการบรหารความเสยง • กรรมการผจดการ มหาวทยาลยธรรมศาสตร 2556 – ปจจบน • กรรมการผจดการ • รกษาการเลขานการบรษท ประวตการอบรม 2556 – ปจจบน • รกษาการเลขานการบรษท • กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท • หลกสตร Director Accreditation 2559 – 2562 • กรรมการกำกบดแลกจการ

Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน บรษทจดทะเบยนอน วนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ : กรรมการบรษทไทย 2561 – ปจจบน • กรรมการอสระและ • บมจ. ไทยยเนยน ฟดมลล 23 เมษายน 2546 • หลกสตร Effective Minutes Taking (EMT) กรรมการตรวจสอบ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย องคกรอน

• หลกสตร Company Secretary Program 2551 – ปจจบน • ประธานกรรมการ • บจก.แมนดาลา คอมมนเคชน

(CSP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท 2560 – ปจจบน • ประธานกรรมการ • บจก.ดจทล เฮลแครโซลชน ไทย 2557 – 2559 • กรรมการ • บจก.ไทยดอทคอม

• หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย

• หลกสตร Board Nomination and

Compensation Program (BNCP) สมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

การดำรงตำแหนงใดๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา - กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยยเนยน ฟดมลล จำกด (มหาชน)




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



13. นายวลลชย เวชชวะดำรงค 45 คณวฒการศกษา 0.12 - บรษทจดทะเบยน

• รองกรรมการผจดการ • ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ 2556 – ปจจบน • รองกรรมการผจดการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2561 –ปจจบน • ผบรหารสงสดสายงานบญชและ ประวตการอบรม การเงน • หลกสตร Director Accreditation 2555 – 2556 • ผชวยกรรมการผจดการ

Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบน บรษทจดทะเบยนอน ไมม

กรรมการบรษทไทย องคกรอน • หลกสตร Leadership Succession 2555 – 2559 • กรรมการ • บมจ.เนตเบย

Program (LSP) มลนธสถาบนวจยและ 2557 - ปจจบน • กรรมการ • บจก.ไทยดอทคอม

พฒนาองคกรภาครฐ 2556 – ปจจบน • กรรมการผจดการ • บจก.แมนดาลา คอมมนเคชน

• Chief Financial Officer Certification 2560 – ปจจบน • กรรมการผจดการ • บจก.ดจทล เฮลทแคร โซลชนส

Program รนท 21 สภาวชาชพบญช 2561 – ปจจบน • กรรมการผจดการ • บจก.วอกซ ดอท เอไอ

ในพระบรมราชปถมภ การดำรงตำแหนงใดๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา -




อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



14. นายปยเรศ แซหล 54 คณวฒการศกษา - - บรษทจดทะเบยน

• ผอำนวยการอาวโส • วฒบตรมนเอมบเอ มหาวทยาลยธรรมศาสตร 2557 – ปจจบน • ผอำนวยการอาวโส • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย ประวตการอบรม บรษทจดทะเบยนอน ไมม

• TOI Solaris by SUN Micro System องคกรอน

• ITIL foundation by Pink 2552 – 2557 • ผอำนวยการ • บจก.จเอเบล

• Informix / Oracle Administer


15. นางวราภรณ ปนโฑละ 58 คณวฒการศกษา 0.01 - บรษทจดทะเบยน

• ผอำนวยการอาวโส • Business Computer (BBA) 2560 – ปจจบน • ผอำนวยการอาวโส • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

Assumption University บรษทจดทะเบยนอน ไมม • Marketing (MBA) Assumption University องคกรอน

2556 – 2557 • General Manager • Hewlett-Packard (Thailand)





อาย (ป)



หน ใน

บรษท(%)



ผบรหาร



16. นางสาวหรรษา นวาระพรรณ 37 คณวฒการศกษา 0.003 - บรษทจดทะเบยน

• ผอำนวยการอาวโส • ปรญญาตร วศกรรมศาสตร 2549 – ปจจบน • ผอำนวยการอาวโส • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

มหาวทยาลยสงขลานครนทร 2562 –ปจจบน • ผบรหารสงสดฝายพฒนา ประวตการอบรม ธรกจ Outsource

• หลกสตร Director Accreditation Program บรษทจดทะเบยนอน ไมม

(DAP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษท องคกรอน

ไทย 2555 – 2559 • กรรมการ • บมจ.เนตเบย

• หลกสตร Leadership Succession 2557 - ปจจบน • กรรมการ • บจก. ไทยดอทคอม

Program (LSP) มลนธสถาบนวจยและ 2556 – ปจจบน • กรรมการ • บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน

พฒนาองคกรภาครฐ 2560 - ปจจบน • กรรมการ • บจก. ไอเนกซ บรอดแบรนด

2560 - ปจจบน • กรรมการ • บจก. ไอรครท

2561 - ปจจบน • กรรมการ • บจก. ไทยสตารทเตอร




เอกสารแนบ 1 ขอมลการเปลยนแปลงการถอครองหนของกรรมการและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2562

รายชอ จำนวนหนทถอ

ณ ตนป

จำนวนหนทมการซอขายระหวางป

จำนวนหนทถอ ณ สนป

1. ดร.ทวศกด กออนนตกล 850,100 - 850,100 2. นายณรงค ศรเลศวรกล - - - 3. นายมรกต เธยรมนตร - - - 4. นางณฏฐณชชา ไชยประเสรฐ - - - 5. นางสาวธนวด วงศธรฤทธ - - - 6. นายอนรทธ หรญรกษ - - - 7. ศ.กตตคณ ดร.อจฉรา จนทรฉาย - - - 8. นายชวลต จนดาวณค - - - 9. นายสหส ตรทพยบตร 10,000 - 10,000 10. นางสาวนฤมล วงศธรธนคณ 60,000 - 60,000 11. นางสาวนโลบล ตงประสทธ - - - 12. นางมรกต กลธรรมโยธน 832,000 - 832,000 13. นายวลลชย เวชชวะดำรงค 570,000 43,500 613,500 14. นายปยเรศ แซหล - - - 15. นางวราภรณ ปนโฑละ 97,562 70,000 27,562 16. นางสาวหรรษา นวาระพรรณ - 15,400 15,400



เอกสารแนบ 2 ขอมลการดำรงตำแหนงของกรรมการและผบรหารในบรษทยอยและบรษทรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2562

ชอบรษท

ดร. ท

วศกด

กออ

นนตก

ล

นายณ

รงค

ศรเล

ศวรก

ล

นายม

รกต

เธยรม

นตร

นางณ

ฏฐณช

ชา ไช

ยประ

เสรฐ

นางส

าวธน

วด วง

ศธรฤ

ทธ

นายอ

นรทธ

หรญ

รกษ

ศ. ก

ตตคณ

ดร.อ

จฉรา

จนท

รฉาย

นายช

วลต

จนดา

วณค

นายส

หส ต

รทพย

บตร

นางส

าวนฤ

มล วง

ศธรธ

นคณ

นางส

าวนโ

ลบล

ตงปร

ะสทธ

นางม

รกต

กลธร

รมโย

ธน

นายว

ลลชย

เวชช

วะดำ

รงค

นายป

ยเรศ

แซห

ล

นางว

ราภร

ณ ปน

โฑละ

นางส

าวหร

รษา น

วาระ

พรรณ

บมจ. อนเทอรเนตประเทศไทย * / / / / / / / / / / / /// /// /// ///

บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน * /,// / บจก. ไทย ดอท คอม * / /,/ บจก. ไอเนต แมเนจด เซอรวสเซส * / บจก. ไอรครท * / / บจก. ไทย ดอท คอม เพยเมนท / * บจก. ดจทล เฮลทแคร โซลชนส / * บจก. ไทยไอเดนตตส * บจก. สวสดคลาวด ดอท คอม * บจก. ด โซลชน ดอท คอม / * บจก. อนเทลลจสต / บจก. ทอลคทม * / บจก. โอเพนแลนดสเคป * บจก. วน อเมล * บจก. วนจโอเซอรเวย * / บจก. ไอเนกซ บรอดแบนด * / / บจก. เนกซพาย * / บจก. วน ดซ * บจก. เซอรวส วน โซลชน * บจก. แอตเซทเทอรา คอรปอเรชน * / บจก. เอวลอน อนโนเวชน * บจก. วน ออเทน * บจก. วนสเปซ คอรปอเรชน * / บจก. วน อเลกทรอนกส บลลง * / บจก. วอกซ ดอท เอไอ * / บจก. ปาเชต * บจก. แมเนจ เอไอ โซลชน * บจก. วน เซนทรค * บจก. ดาตา เนกซ * บจก. อะกรนโน เทค แอนด เซอรวสเซส * บจก. ออลเดมคส * บจก. บลชเทค * /



ชอบรษท

ดร. ท

วศกด

กออ

นนตก

ล

นายณ

รงค

ศรเล

ศวรก

ล

นายม

รกต

เธยรม

นตร

นางณ

ฏฐณช

ชา ไช

ยประ

เสรฐ

นางส

าวธน

วด วง

ศธรฤ

ทธ

นายอ

นรทธ

หรญ

รกษ

ศ. ก

ตตคณ

ดร.อ

จฉรา

จนท

รฉาย

นายช

วลต

จนดา

วณค

นายส

หส ต

รทพย

บตร

นางส

าวนฤ

มล วง

ศธรธ

นคณ

นางส

าวนโ

ลบล

ตงปร

ะสทธ

นางม

รกต

กลธร

รมโย

ธน

นายว

ลลชย

เวชช

วะดำ

รงค

นายป

ยเรศ

แซห

ล

นางว

ราภร

ณ ปน

โฑละ

นางส

าวหร

รษา น

วาระ

พรรณ

บจก. แชท ม * บจก. คอมไพลแอนซ คอนซลตง * บจก. ดจตอล เฮลท อนฟอรเมตคส * บจก. ไอมารทเทคโนโลย * บจก. โลกา (ประเทศไทย) * บจก. มาย แพลตฟอรม * บจก. วน อนโนเวทฟ ดไซน * บจก. วน มารเกตตง * บจก. ซอฟตเวย คอนซลตง *

หมายเหต : * = ประธานกรรมการ // = กรรมการผจดการ / = กรรมการ /// = ผบรหาร



รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2562

* = ประธานกรรมการ / = กรรมการ // = กรรมการผจดการ

หมายเหต : 1. บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) มบรษทยอย 5 บรษท ไดแก บจก. แมนดาลา คอมมนเคชน , บจก. ไทย ดอท คอม , บจก.สวสดคลาวด ,บจก. ดจทล

เฮลทแคร โซลชนส, บจก. วอกซ ดอท เอไอ ซงทง 5 บรษท มรายไดไมเกนรอยละ 10 ของรายไดรวมตามงบกำไรขาดทนรวมของปบญชลาสด 2. เมอวนท 15 ธนวาคม 2560 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2560 ของบจก. สวสดคลาวด ดอท คอม มมตอนมตใหเลกบรษท โดยกำหนดวนเลกบรษท

ในวนท 16 ธนวาคม 2560 ปจจบนบรษทอยระหวางการชำระบญช

ชอบรษท บจก. แมน

ดาลา คอมมนเคชน

บจก. ไทย ดอท คอม

บจก. ดจทล เฮลทแคร โซลชนส

บจก. บจก. สวสดคลาวด ดอท คอม

บจก. วอกซ ดอท เอไอ

นางสาววลาวรรณ วนดรงควรรณ / นายทรงศกด ทนบำรงสาสน / นางสาวสมาล รตนวบลย / / / นายอรรถวฒ คำประดษฐ / นายลงเพง เคยง / นาย ทน กก เลยง /



เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2562


อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา/ประวตอบรม ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง


1. นางสาวกรกช วนสวสด 40 คณวฒการศกษา 3/6/2559 – ปจจบน • รองประธานกรรมการ • บจก.ตรวจสอบภายในธรรมนต /

• ปรญญาตร คณะวทยาศาสตรประยกต สาขาวทยาการ ใหบรการตรวจสอบภายใน คอมพวเตอร สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ 1/1/2559 – 2/6/2559 • ผจดการอาวโสของกรรมการ • แผนกตรวจสอบภายใน / บจก.สอบบญช • ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ สาขาบญช ผจดการ ธรรมนต / ใหบรการตรวจสอบบญชและ มหาวทยาลยรามคำแหง 2555 – 2558 • ผจดการ ตรวจสอบภายใน Certificate 2553 – 2554 • ผชวยผจดการ

• ประกาศนยบตรผตรวจสอบภายในของประเทศไทย 2551 – 2552 • ผตรวจสอบภายในอาวโส

(CPIAT) 2546 – 2550 • ผตรวจสอบภายใน

ประวตการอบรม

• หลกสตร COSO 2013 ภาคทฤษฎและปฏบต

• อบรมหลกสตร IT Audit ของสภาวชาชพบญช

• อบรมประกาศนยบตรผตรวจสอบภายใน CPIAT

• โครงการดำรงและปรบปรงคณภาพงานตรวจสอบภายใน

ของหนวยงาน

• แบบประเมนตนเองเกยวกบมาตรการตอตานการคอรรปชน

• Asian Confederation of Institutes of Internal

Auditors (ACIIA) Conference 2016

• The Power of Professional Alliances

• Leading IA in the ERA of Digital Disruption

• CAC SME Certification

• Trandforming IA for the Digital Age

• Introduction to COBIT 2019

• CAE Forum 2019




อาย (ป)



2. นางสาวศราพร วาทะสตย 49 คณวฒการศกษา 2558 - ปจจบน • ผชวยผอำนวยการ • บมจ.อนเทอรเนตประเทศไทย

• เลขานการคณะกรรมการ • ปรญญาโท คณะครศาสตร สาขาเทคโนโลยทางการศกษา 2557 – 2558 • เจาหนาทตรวจสอบภายใน ตรวจสอบ จฬาลงกรณมหาวทยาลย อาวโส • เลขานการคณะกรรมการ • ปรญญาตร คณะครศาสตร สาขาการศกษานอกระบบ 2555 – 2557 • เจาหนาทตรวจสอบภายใน

กำกบดแลกจการ (ธนวาคม โรงเรยน จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2559 ถง พฤศจกายน 2562) Certificate

• ผชวยผอำนวยการสำนก • วฒบตรดานการตรวจสอบภายในของสภาวชาชพบญช

ตรวจสอบภายใน (IACP)

ประวตการอบรม

• COSO2013 กรอบแนวทางระบบการควบคมภายใน

รน 3/57 โดย สภาวชาชพบญช

• Fraud Risk Management and Internal Auditing of

Financial Institution โดย สมาคมสถาบนการศกษาการ

ธนาคารและการเงนไทย

• โครงการอบรม การบญชเพอผบรหาร รนท 15 โดย

ภาควชาการบญช คณะพาณชยศาสตรและการบญช

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• Finance for Non-Finance Executives Training

รนท 2 โดย ภาควชาการธนาคารและการเงน

คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• โครงการอบรมเพอรบวฒบตรดานการตรวจสอบภายใน

รนท 15 โดย สภาวชาชพบญช

• หลกสตรประกาศนยบตรผตรวจสอบภายในของประเทศไทย

(CPIAT 50) โดย สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย




อาย (ป)



• Leading IA in the ERA of Digital Disruption

• WorkShop กบโครงการแนวรวมปฏบต (Collective

Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการ

ทจรต

• หลกสตร CIA Review Part I และ Part II

โดยสภาวชาชพบญช

• CAE Forum 2019

• THSI Exclusive Coaching 2019



เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จำกด (มหาชน) ไมไดมการประเมนราคาทรพยสนในป 2562



เอกสารแนบ 5 อน ๆ

ไมม