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CIO

トライアルの主力フォーマット Walmartに学び、

日本型 スーパーセンター

スーパー 約13兆円

ドラッグ 約6兆円

クイック 小商圏

スーパー センター 田舎/都会型

メガ センター 大商圏

３フォーマット戦略 コンビニ 約10兆円

GMS 約8兆円

＊NRI 2020年に向けた小売業のあり方

店舗数 216店舗

年商 4,000億円

1兆円へ挑戦 中期５～６年で

これまで、 徹底した ROI経営で、 急速に成長

トライアルの出自

IT企業

ITの力で流通を変える。

ITの力で流通の効率化

従業員用専用モバイル端末PACER

アクティブ会員 600万人

自社開発 データ処理・分析・自動発注基盤 日本・中国に300名の開発体制

efficient

Scale-out

Massively-parallel

Architecture of

Re-invented Technologies

economical

enabling

自社開発 高速処理 データベース エンジン

1４0億件 容量：８TB 処理リクエスト数： 45,000件/月

バブルチャート

従来型：全員を対象の値引や単品ポイント

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スマートレジカート （タブレット付カート）

GAME

CHANGER

第四次産業革命　Inevitable

流通業界（メーカー＋小売）も 間違いなく変革が起きる。

自動運転 Autonomous

Driving

自動運営 Autonomous

Operation

人力で 及ぶ網羅性で 最適化

AIによる 最適化を 高い網羅性で

人の目で 現場に行って 管理

機械の目で 自動管理

リテールAIで、 日本の流通小売業・ マーケティングのあり方を 変えたい そしてアジアから世界市場へ