LICENSE « RESPONSABLE DE PROJETS: GESTION DE L’ENERGIE ELECTRIQUE ET ENERGIES RENOUVELABLES » Module EC62:

Gestion de projet

1ère intervention

QUI JE SUIS ?

Frédéric VERGNAUD

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ERDF Direction Régionale ERDF Direction Régionale AUVERGNEAUVERGNE

Ex Chef de pôle Allier Ex Chef de pôle Allier de l’Agence de l’Agence IngénierieIngénieriePôle politique Pôle politique industrielleindustrielle

27 Chargés d’affaires27 Chargés d’affaires2 appuis métier2 appuis métier

DESCRIPTIF ET COMPETENCES

Descriptif: Présentation d’un cas réel de gestion de projet

industriel. Description des contraintes et réglementations pour la production d’énergie électrique.

Compétences: Etre capable de gérer un projet de production

d’énergie électrique et de raccordement au réseau.

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INTERVENTIONS

5 interventions d’une heure trente 2 décembre: généralités sur le réseau électrique

12 décembre: la mise en œuvre d’un projet

5 janvier : gestion d’un projet de raccordement

12 janvier : cas concret

16 janvier : généralités sur la gestion de projets

1 partiel de deux heures 19 janvier

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ELEMENTS DE CONTEXTE

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Evolution de la consommation énergétique de 1930 à 2012

ELEMENTS DE CONTEXTE: HISTOIRE

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15 juin 1906 : loi sur la distribution d’électricité – Pouvoir concédant attribué aux collectivités locales

1934 : création de la Fédération Nationale des Collectivités Concédantes et des Régies (FNCCR)

1946 : loi transférant à l’état la propriétédes entreprises privées concessionnaires des services

publics d’électricité et de gaz. Création d’EDF et de GDF.

1960 : fin de l’électrification du territoire national. Toutes les zones rurales comme urbaines sont électrifiées.

2000-2007 : ouverture progressive du marché de l’électricité à la concurrence sur les activités de production et de commercialisation (« fourniture »)2008 : création d’ERDF

ELEMENTS DE CONTEXTE: CONTRATS

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COLLECTIVITE ENTREPRISE SERVICE PUBLIC USAGER

Concessionnaire|||| exploite les réseaux|||| assure le service

Autorité concédante|||| possède les réseaux|||| contrôle le service

Distribution Publique d’Electricité|||| accès aux réseaux et prestations…

Utilisateur|||| client (contrat)|||| administrés (bénéficiaires)

Contrat de concessionContrats utilisateurs(avec fournisseurs, RE…)

Contrat de service public (Etat)

ELEMENTS DE CONTEXTE

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ELEMENTS DE CONTEXTE

9

HTB/HTA63kV/20kV

400kV/63kV

Réseaux THT

Réseaux HTB

Réseaux HTA/BT

HTA/BT20kV/400V

UN RÉSEAU HISTORIQUE CONÇU POUR ÉCOULER L’ÉNERGIE DE LA PRODUCTION VERS LE CLIENT

Avec un équilibre production / consommation garanti en temps réel au plan national en pilotant la production selon la prévision de consommation

ELEMENTS DE CONTEXTE: EUROPE ET ENERGIE

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Le 13 décembre 2007 à Lisbonne, les chefs d'État ou de gouvernement se sont mis d'accord sur de nouvelles règles qui régissent l'étendue et les modalités de l'action future de l'Union. Il prévoit ainsi que la politique de l’UE dans le domaine de l’énergie vise:

à assurer le fonctionnement du marché de l’énergie,

à assurer la sécurité de l’approvisionnement énergétique dans l’UE,

à promouvoir l’efficacité énergétique et les économies d’énergie ainsi que le développement des énergies nouvelles et renouvelables,

à promouvoir l’interconnexion des réseaux énergétiques

ELEMENTS DE CONTEXTE: EUROPE ET ENERGIE

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En décembre 2008, les Etats membres entérinent un accord politique avec la Commission et le Parlement: le paquet Energie-Climat. Des objectifs ambitieux en matière d’efficacité énergétique et d’énergies renouvelables sont actés à cette occasion:

Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 20% par rapport au niveau de 1990,

Amélioration de 20% en matière d’efficience énergétique ,

Part des énergies renouvelables dans la consommation totale d’énergie augmentée à 20% d’ici à 2020

ELEMENTS DE CONTEXTE: ENERGIE RENOUVELABLES Suite au Grenelle de l’environnement de 2007, un scénario de

référence a été établi pour atteindre en 2020 l’objectif de 23% d’énergies renouvelables dans la consommation totale d’énergie finale. Il s’agit de produire 20 Mtep d’énergies renouvelables en plus par rapport à 2006. A titre de comparaison, en 2006, 275.3 Mtep avait été consommées sur le territoire dont 18,6 Mtep provenant de sources renouvelables

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ELEMENTS DE CONTEXTE: LES RESEAUX DE DEMAIN

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ELEMENTS DE CONTEXTE: SYNTHÈSE

Une demande énergétique en constante augmentation mais liée à une volonté politique d’intégrer des énergies renouvelables.

Une distribution d’électricité basé sur le régime concédant/concessionnaire avec une maîtrise d’ouvrage partagée.

Un pilotage du réseau rendu beaucoup plus complexe par l’arrivée de multiples producteurs nécessitant l’évolution vers les smarts grids. 14

GESTION DE PROJETS

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« Contraintes » à prendre en compte par un responsable de projet distributeur

Selon vous, quelles sont les acteurs d’une affaire ?

GESTION DE PROJETS: L’ENVIRONNEMENT

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Le demandeur

Le Législateur

L’autorité concédante

La/les collectivités territoriales

Le gestionnaire

de voirie

Les riverains ou tiers

Les « contraintes »

internes

GESTION DE PROJETS: LES DIFFÉRENTS TYPES DE TRAVAUX DU DISTRIBUTEUR

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GESTION DE PROJETS: LE CHEMINEMENT D’UNE AFFAIRE DE RACCORDEMENT

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Soutirage et production

GESTION DE PROJETS: LES DIFFÉRENTES ÉTAPES Le responsable de projet doit concilier les exigences

du client, les règles techniques, les prescriptions ERDF, les contraintes environnementales, les procédures administratives, les demandes des élus, les exigences des gestionnaires de voirie, etc…

Mais…….. S’appuie aussi sur un ensemble d’entités partenaires: sous-traitants étude et/ou travaux, entités internes ou externes et d’outils facilitateurs

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GESTION DE PROJETS: LES DIFFÉRENTES ÉTAPES

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En moyenne de 8 semaines à 2 ans selon le chantier

Accueil et qualification de la demande. Réception du dossier de pré-étude. Réalisation d’un devis. Attente du paiement du client. Prise de la décision d’investissement

Réalisation de l’étude. Réponses aux attentes légales.

Planification du chantier, commande de matériels et de travaux.

Réalisation des travaux.

Visites de chantiers, évaluation fournisseurs, paiement entreprise, etc

Dossier de fin de travaux:

Remise d’ouvrage à l’exploitant des réseaux, immobilisation au patrimoine, création du dossier cartographique, etc