INTRODUCCION

El Manual de Identidad Institucional contiene el programa de Diseño de APITUM, plasmados en los signos, representaciones y códigos de uso para facilitar y sistematizar su aplicación en todos los escenarios previstos.

Tiene por objetivo configurar una imagen pública, coherente, fuerte y positiva, posibilitando un intercambio más flexible y dinámico con los distintos ámbitos de relación institucional, internos y externos.

Sintetiza signos con formas y características estéticas que los representan en sociedad y ofrece a los usuarios de la organización, instrucciones fáciles y comprensibles para su aplicación.

Su buen uso, exige respetar las pautas previstas en este Manual para el empleo correcto de los elementos gráficos: logos, colores y tipografías, para ser utilizados en papelería, promoción y toda acción de representación institucional. Siendo obligatoria su aplicación, cada vez que se trate de presentar a APITUM.

Se complementa con el sistema de planos adjunto.

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FUNDAMENTACION Y ANTECEDENTES

La Cooperativa APITUN además de producir miel, brinda el servicio integral de polinización a los productores fruti-hortícolas de la zona, habiéndose consolidado en los últimos años y desplazado a productores que arrendaban colmenas de otras zonas.

La instalación de una planta extractora en el 2007, no sólo les permitió contar con una tecnología más adecuada en relación a la situación inicial, sino también incrementar la producción, mejorar la capacidad de negociación en la venta a granel logrando mayores precios de venta a través del cumplimiento de exigencias de mercado, e impulsar la capacidad de administración de la planta de manera asociativa por parte de los propios productores. Sin embargo, la actual tecnología disponible y las mejoras logradas no son suficientes para lograr el acceso a otros mercados, principalmente el de la miel fraccionada, en el cual varios miembros de la Cooperativa han realizado pruebas piloto comercialmente exitosas, pero sin alcanzar la habilitación correspondiente.

Por otro lado, desde la Cooperativa no se ha abordado el cuestionamiento de la calidad de imagen de la misma. Actualmente la imagen que los representa surge de la cooperación de la misma Municipalidad de Tunuyán, permitiendo emplear una identidad que le es propia al municipio. Por lo cual, es necesario que se incorporen herramientas de identidad institucional y comunicación, que representen los valores de la Cooperativa como una estrategia para posicionar la imagen de APITUN y de sus productos tanto en el mercado local, como en lo regional e internacional.

En este sentido es que se busca, con la implementación del presente programa, dotar a la Cooperativa, con herramientas de comunicación y diseño propias para facilitar el acceso a nuevos mercados con una estrategia de identidad y comunicación adecuada a estos escenarios.

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CONTENIDOS MANUAL DE NORMAS DE IDENTIDAD

• Misión propuesta. • Visión estratégica. • Valores a sostener en el emprendimiento. • Objetivos generales y específicos. • Estrategia general de Comunicación y Diseño.

Análisis DAFO • Situación Actual. • Situación Prospectiva.

Programa de Identidad:A • Codificación del sistema de símbolos. • Definición de la Marca Institucional. Icónica Tipográfica Ambas estructuras. • Definición de la estratégia tipográfica. Uso institucional. Uso complementario. • Definición de la cromática, de tamaños y de texturas.

B • Programa de aplicaciones principales • Papelería institucional: Papel carta. Sobres. Tarjetas. Carpetas. • Maquetas de todas las aplicaciones.

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MISIÓN PROPUESTA

Fortalecimiento de la población objetivo: un grupo de productores apícolas del Departamento de Tunuyán, miembros de la Cooperativa Apícola de Provisión, Transformación y Comercialización APITUN.

VISIÓN ESTRATÉGICA

Inserción social, laboral y/o productiva: por el estrecho nexo que se puede encontrar entre inserción social e integración socio-territorial, frente a la aparición de procesos y situaciones de exclusión social y desigualdad.

VALORES A SOSTENER

Fortalecer valores de identidad, integración, solidaridad, capacidad: mejorar su comunicación y dotar a sus sistema de relaciones y sus procesos de producción elementos tecnológicos que mejoren su calidad y aporten a la cadena de valor.

OBJETIVOS GENERALES (desde el Diseño y la Comunicación)

• Disminuir los limitantes comunicacionales y técnicos que en la ac-tualidad dificultan la ampliación de los horizontes comerciales de los productores apícolas del Departamento de Tunuyán, miembros de la Cooperativa Apícola de Provisión, Transformación y Comercialización APITUN; de manera tal de fortalecer su inserción laboral y/o productiva y por consecuente integración socio-territorial de manera asociativa. • Mejorar el acceso a los mercados detectados a partir del estudio y recuperación de valores de identidad y de la elaboración de un plan de comunicación que incorpore el diseño como una herramienta estratégica para la puesta en valor de la imagen regional de los productos comercializados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS (desde el Diseño y la Comunicación)

• Desarrollar el sistema de identidad y comunicación, para fortalecer los valores institucionales de la cooperativa, hacerlos visible en su comunidad y en los mercados. • Realizar un manual de identidad que contendrá todos los componentes diseñados, las aplicaciones prácticas y pautas de comunicación, para garantizar la coherencia en la aparición pública de la organización.

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ANALISIS DAFO (Sintesis desde el Diseño y la Comunicación)

SITUACIÓN ACTUALHoy, depende de las condiciones del mercado actual en el cual actúan, del acceso a otros mercados, y de otros aspectos tales como: un programa de identidad institucional, que se adecue a esos nuevos escenarios, mejorando su competitividad y posicionamiento; de un sitio en internet, que facilite su visibilidad en los mercados y del correcto funcionamiento de la tecnología apropiada, para mejorar la calidad y continuidad de su oferta.

SITUACION PROSPECTIVAEl fortalecimiento de la población objetivo; cuya inserción social, laboral y/o productiva, son importantes por sí solas por el estrecho nexo que se puede encontrar entre inserción social e integración socio-territorial, frente a la aparición de procesos y situaciones de exclusión social y desigualdad. Se logrará, a partir de fortalecer valores de identidad, su comunicación y de dotar a sus procesos de gestión, de producción y de comercialización, elementos tecnológicos que mejoren su calidad y aporten a la cadena de valor.

DEBILIDADES: • Ausencia de un programa de identidad institucional, que se adecue a los nuevos escenarios, mejorando su competitividad y pocicionamiento; • de un sitio en internet, que facilite su visibilidad en los mercados y • del correcto funcionamiento de la tecnología apropiada, para mejorar la calidad y continuidad de su oferta.

AMENAZAS: • Depende absolutamente de las condiciones del mercado a granel, actual en el cual actúan. • Debil intención de fraccionar el producto.

FORTALEZAS: • Estado actual de la integración social, del grupo, en la que se encuentran. • La gran calidad de la miel que producen. • El apoyo institucional que hoy sostienen los procesos de gestión de la organización.

OPORTUNIDADES: • incorporación mejoras tecnológicas en la comunicación y elementos de imagen e identidad, para su efectiva inserción laboral y/o productiva. • Fraccionar parte de la producción para aumentar el valor agregado.

ESTRATEGIA GENERAL DE INTERVENCION

Para alcanzar dichos objetivos, se plantea una intervención integral, multidisciplinaria e interinstitucional que actúe sobre los limitantes, brindando asistencia técnica. Específicamente desde el Diseño y la comunicación, se propone un programa de Identidad (en este manual); un sitio Web y el diseño de un alimentador externo para mejorar la producción.

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MARCA / ISOTIPOLa Marca representa una gota de miel, integrada al modulo básico de la celda de las colmenas. De forma exagonal y de color naranja contaxtualizando el color de miel que se produce en la zona del Valle de Uco.

La configuración es equilibrada y de facil interpretación, de modo que facilite la pronta internalización en el público principal, es decir los integrantes de la cooperativa.

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MARCA / ISOTIPO / NEGRO

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MARCA / ISOTIPO / INVERTIDO

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MARCA / LOGOTIPO / NEGROEstá planteado en una tipografía moderna y legible de modo de complementar al isotipo y que responda a los requerimientos técnicos de las posibles aplicaciones.

Las tipografías seleccionadas para la identidad visual, no pueden ser alteradas por otras de similares características y/o rasgos, sino que deben corresponder con las fuentes originales proyectadas.

Está relizado en tipografía Optima regular, con interletrado normal, ya que no presenta problemas ópticos.

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MARCA / LOGOTIPO / INVERTIDO

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MARCA / ISOTIPO / GRILLA El siguiente esquema, muestra como deberá ser construído el isotipo, tomando como base el uso de un módulo

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MARCA / LOGOTIPO / GRILLA El siguiente esquema, muestra como deberá ser construído el logotipo, tomando como base el uso de un módulo

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MARCA / ISOLOGOTIPO A Esta versión está planteada para uso más institucional, sobre todo en las apliaciones básicas, por ejemplo en el papel carta.

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MARCA / ISOLOGOTIPO / GRILLA El siguiente esquema, muestra cómo deberá ser construído el logotipo, tomando como base el uso de un módulo.

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MARCA / AREA DE RESGUARDO Se recomienda preservar el isologotipo con un espacio circundante mínimo que evite la interferencia de otros elementos visuales.

El siguiente gráfico muestra cuáles son los márgenes que no podrán ser invadidos, para hacer un uso correcto de los signos de identidad.

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A

A

4A

A

MARCA / ISOLOGOTIPO A Esta versión está planteada para uso más comunicacional, con la inclusión de la razón social de la Cooperativa sobre todo en las aplicaciones básicas.

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MARCA / ISOLOGOTIPO B Esta versión está planteada para uso vinculado a piezas de comunicación y de tipo promocional, como se verá mas adelante.

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MARCA / ISOLOGOTIPO B Esta versión está planteada para uso vinculado a piezas de comunicación y de tipo promocional, como se verá mas adelante.

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MARCA / AREA DE RESGUARDOSe recomienda preservar el isologotipo con un espacio circundante mínimo que evite la interferencia de otros elementos visuales.

El siguiente gráfico muestra cuáles son los márgenes que no podrán ser invadidos, para hacer un uso correcto de los signos de identidad.

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A

A

4A

A

MARCA / ISOLOGOTIPO B Esta versión está planteada para uso más comunicacional, con la inclusión de la razón social de la Cooperativa sobre todo en las aplicaciones básicas.

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TIPOGRAFIA / LOGOTIPO Está planteada para uso simbólico, vinculado al Isotipo y para ciertas piezas de comunicación y de tipo promocional.

Lás tipografías seleccionadas para la identidad visual, no pueden ser alteradas por otras de similares características y/o rasgos, sino que deben corresponder con la fuente original seleccionada.

Tipografía de catálogo, denominada: Óptima regular. Su uso en relación al signo es en función de la configuración y proporcional al mismo.

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TIPOGRAFIA / COMPLEMENTARIA Está planteada para uso comunicacional, vinculado al Isologotipo y para cier-tas piezas de comunicación y de tipo promocional.

Lás tipografías seleccionadas para la identidad visual, no pueden ser alteradas por otras de similares características y/o rasgos, sino que deben corresponder con la fuente original seleccionada.

Tipografía de catálogo, denominada: Myriad Pro regular. Su uso en relación al Logotipo está en función de la configuración y es proporcional al mismo.

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TIPOGRAFIA / ARTICULACIONEstá planteada para uso comunicacional, vinculado al Isologotipo y para ciertas piezas de comunicación y de tipo promocional.

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MARCA / REDUCCIONES Esta versión está planteada para los distintos usos vinculados a piezas de identidad, comunicación y de tipo promocional. Se especifica cual es la medida mínima a la que se podrá reducir el isologotipo institucional.

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2 cm

.

2 cm

.

COLORES / DE MARCA Está plantilla de colores es para aplicación en el Signo y la tipografía. También para uso comunicacional y para ciertas piezas de tipo promocional.

Aquí se especifican los códigos cromáticos de acuerdo al sistema deimpresión que se vaya a usar.

RGB 240 / 127 / 10CMYK 0 / 50 / 100 / 0

RGB 0 / 0 / 0CMYK 0 / 100 / 0 / 100

RGB 120 / 63,5 / 5CMYK 0 / 25 / 50 / 0

RGB 60 / 31,7 / 2,5CMYK 0 / 12,5 / 25 / 0

CMYK 0 / 50 / 0 / 50

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INSTITUCIONAL / BASICAEl formato IRAM del papel carta y del sobre es oficio A4 (de 210 x 297 mm y de 110 x 297 mm, respectivamente), en el siguiente ejemplo se muestra a escala reducida. Aquí se especifica la ubicación del isologotipo, textos y már-genes que deberán usarse. Ver plano adjunto.

El tamaño de la tarjeta institucional es de 50 x 90 mm, en el siguiente ejemplo se muestra a escala reducida. Aquí se especifica la ubicación del isologotipo, textos y márgenes que deberán usarse. Ver plano adjunto.

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PAPEL CARTA

Formato: 210 x 297 mm.

Papel: Cartulina Spot Color texturado / 80 gr.

Impresión a dos colores: Naranja y negro.

SOBRE OFICIO

Formato: 120 x 300 mm.

Papel: Cartulina Spot Color texturado / 90 gr.

Impresión a dos colores: Naranja y negro.

PROMOCIONAL / BASICAEl formato IRAM de las carpetas es de 220 x 300 mm), en el siguiente ejemplo se muestra a escala reducida. Aquí se especifica la ubicación imáge-nes y del isologotipo. Ver plano adjunto.

El tamaño de la tarjeta personal es de 50 x 90 mm, en el siguiente ejemplo se muestra a escala reducida. Aquí se especifica la ubicación del isologotipo, textos y márgenes que deberán usarse. Ver plano adjunto.

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CARPETA INSTITUCIONAL

Formato: 215 x 300 mm.

Papel: Cartulina Spot Color texturado / 220 gr.

Impresión a dos colores: Naranja y negro.

TARJETERÍA

Formato: 85 x 50 mm.

Papel: Cartulina Spot Color texturado / 220 gr.

Impresión a dos colores: Naranja y negro.

PROMOCIONAL / FOLLETOEl sistema está planteado para uso comunicacional y promocional.

La tipografía de catalogo para uso interno, es la Myriad Pro regular cuerpo 11 sobre interlinea 14.

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INDUMENTARIA / OPCION A Está planteada para uso laboral y para ciertas actividades de comunicación y de tipo promocional.

ANVERSO

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INDUMENTARIA / OPCION A

REVERSO

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INDUMENTARIA / OPCION B

ANVERSO Y REVERSO

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SITIO WEB / Top-frame / Front El friso institucional del sitio, contiene el slogan propuesto para la Cooperativa.

En la imagen inferior se puede observar la interface de navegaciónde la página principal y su estructura de contenidos, que consta de 4 (cuatro) áreas de información principal, que son: 1- La Cooperativa. 2- Productos y servicios. 3- La miel. 4- Contacto.

34Top-frame: Friso institucional

Front: Página principal

CARTELERIA / ACCESO Cartel ubicado en el acceso a la cooperativa, donde se procesa la miel para envasarla en los tambores.

También va pintado en el frente del galpón de extracción. Fig. inferiores.

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