19. december 20163

Baggrund

Metode

Værktøjer

Simplimize vs. LEAN

De gode historier

Sådan kommer du i gang

19. december 20164

Vi er i tvivl om, hvilke

produkter der er vigtigst

for os.

Vi drukner i

varianter/forskelligheder.

Vi bruger mange ressourcer

på kundetilpasning

Vi har svært ved at regne

tilbud ud hurtigt...og effektivt

er det heller ikke.

Vi bruger for meget tid på at

gøre de samme ting på

forskellige måder.

Vi kan ikke genbruge de gode

løsninger – de gemmer sig rundt

omkring i organisationen.

Vi har læst et sted, at

bilfabrikkerne har succes

med noget lignende.

Vi opfinder den dybe

tallerken flere gange om

året.

Vi har på fornemmelsen, at

vi har for mange varianter,

men vi ved ikke rigtigt hvad

vi skal gøre ved det.

Vi drukner i vedligehold og

brandslukning, og det går

både ud over vores

leveringstider og vores

leveringssikkerhed.

Vores produktprogram er for

dyrt, og vi aner ikke hvor vi

tjener pengene. Vi må

skære lidt ned.

”Et forenklet produktprogram, medfører lavere omkostninger, og evnen til at lancere nye produkter forøges markant”

19. december 20166

”Vi tror på, at kompleksiteten i en virksomheds produkt-program afspejler sig direkte i kompleksiteten af den samlede virksomhed og dens lønsomhed”

19. december 20167

19. december 20168

Valcon

Metode og værktøjerDTU

Baggrund og erfaringer

Teknologisk Institut

Forankring og udvikling

15% bedre dækningsbidrag

30% færre varenumre

20% lavere kapitalbinding i lager

Målrettede budskaber til kunderne

Kortere produktudviklingstid

Kortere leveringstid

Fælles sprog og visuelle metoder

19. december 20169

19. december 201611

Situation Analyse RealiseringOverblik

19. december 201613

Produktionen optimeres og tilpasses produkterne.

Markedet, produkterne og produktionen synkroniseres.

19. december 201615

”Vi har minimeret antallet af komponenter, vi har reduceret vores montagetider og i det hele taget gjort vores produktion langt mere enkel, end den var før.”

Thorkil K. Iversen,

R&D Manager hos Hydrema

19. december 201617

”Nu kan vi lave én platform af høj kvalitet og ikke 10 platforme, der alle skal vedligeholdes.

Vi får et meget skarpere produkt, som er lettere at afsætte til vores kunder.”

Mads Jensen

Projektleder hos Migatronic

19. december 201618

”Simplimize blev en interessant fremgangsmåde for os, fordi vi stod midt i et udviklingsprojekt, hvor vores altoverskyggende udfordring var, hvordan vi bedst muligt rammer et bredt markeds-behov uden at drukne i komplek-sitet undervejs.”

Niels Klagenberg

CEO hos Crysberg

19. december 201619

19. december 201621

Vi skal lige have et nyt ERP

system først.

Vi kan ikke frigøre ressourcerne

på nuværende tidspunkt.

Vi kan ikke engang samle folk i 5

dage.

Vi skal lige have den nye

organisation på plads.

Vi skal lige have ryddet op i

stamdata først.

Vi er i gang med LEAN, og vi

omlægger produktionen, så vi kan

reducere leveringstiden.

Vi er i gang med et stort

udviklingsprojekt.

Vi har kvalitet øverst på vores

strategiske agenda i år, så det har

vi ikke tid til.

19. december 201622

19. december 201623

Få støtte på

DKK 60.000Certificerede

konsulenter

Tilknyt

studerende

19. december 201624

Cases VærktøjerRelevans

Kontakt

Lars Frello

Projektleder, Center for Simplimize

lars@simplimize.dk // Tlf. 7220 2911

Relevante links

Simplimize nyhedsmail

Simplimize Academy

Certificerede konsulenter