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Introduzione al confronto internazionale: una possibile strategia per la promozione
di aggregazioni di imprese nell'Area Metropolitana Milanese
Dario Parravicini
Milano, 2 luglio 2013
CONFRONTO SULLA VALENZA INTERNAZIONALECONFRONTO SULLA VALENZA INTERNAZIONALE DEL CONTRATTO DI RETEDEL CONTRATTO DI RETEPER LA CRESCITA E LO SVILUPPO DELLE MPMIPER LA CRESCITA E LO SVILUPPO DELLE MPMI
Area Sistema produttivo, Lavoro e Welfare
Settore Sviluppo Economico
Dagli ultimi dati Unioncamere, al 1° aprile risultanoregistrati 764 contratti di rete che interessano 3.943 imprese
CONTRATTI DI RETE: DATI di CONTESTO
(tra Società di capitale, Società di persone, Imprese individuali, altre forme di società, Cooperative e Fondazioni).
Distribuzione Territoriale
Questi contratti sono aumentati nel corso degli ultimi anni e sono concentrati soprattutto nel Nord Italia.
CONTRATTI DI RETE: DATI di CONTESTO
La Lombardia risulta la Regione con più imprese: 847 (21,48%); di queste, circa il 32 % sono in provincia di Milano.
Distribuzione Regionale
Provincia di Milano
circa il 32% (della Lombardia)
CONTRATTI DI RETE: DATI di CONTESTOComposizione Reti
41%48%
11%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
2-3 imprese tra 4 e 9 imprese 10 o più imprese
CONTRATTI DI RETE: esigenze espresse dalle imprese
• Obiettivi:Obiettivi: – Aggregazione su programmi/progetti– Superamento del localismo distrettuale– Innovazione e Internazionalizzazione
• • Governance:Governance:– No a sovrastrutture burocratiche– Natura privatistica– Estrema semplicità
• • AutonomiaAutonomia
• Evidenza verso soggetti terzi:Evidenza verso soggetti terzi:– Pubblica Amministrazione– Sistema bancario e assicurativo
• Punti di forza:Punti di forza: – Milano è attrattiva e competitiva– Vitalità export– Politiche pubbliche orientate a Distretti industriali, Distretti ad A.S., Meta-distretti, Cluster-
Punti di forza e di debolezza dell’economia Milanese
• • Punti di debolezza:Punti di debolezza:– Dimensione aziende inferiore media europea– Produttività in discesa– Non chiara articolazione delle responsabilità pubbliche a livello locale
Politiche e strategie realizzate dal Settore sviluppo economico
• Progetti Europei CNCB e MACC BAM:Progetti Europei CNCB e MACC BAM: – CNCB: Cluster and Network Cooperation for Business Success in Central Europe (Cooperazione di rete e di cluster per il successo imprenditoriale in Europa Centrale)
– MACC BAM: progetto che mirava a costruire e testare una struttura coerente per pianificare ed implementare azioni congiunte sostenibili in modo da accelerare il Mercato dei Business Angel nello spazio MED.
• Energy Energy Cluster: Cluster: un sistema produttivo al servizio dell’energia, una rete costituita "dalle imprese per le imprese”. Energy Cluster riunisce le imprese lombarde che costruiscono, o contribuiscono a costruire, prodotti utilizzati per la generazione e la distribuzione dell’energia, da quella tradizionale a quella connessa alle energie rinnovabili
Politiche e strategie realizzate dal Settore sviluppo economico
• Progetto ECIAp: Progetto ECIAp: Piattaforma politica d’apprendimento per l’alleanza europea delle industrie creative.
Il progetto vuole creare una piattaforma di mutuo apprendimento politico attraverso l'analisi comparativa e l’apprendimento reciproco in settori quali il sostegno alle imprese, i processi d’ incubazione e di accesso ai finanziamenti, l'eccellenza del cluster e la cooperazione e promozione intersettoriale. Essa preparerà raccomandazioni politiche con piani concreti per l'attuazione, indirizzati verso un miglior supporto delle industrie creative basate sull'esperienza.
• Progetto INCOMPASS:Progetto INCOMPASS: Politiche per il miglioramento della sostenibilità finanziaria degli incubatori di imprese creative.
Il Progetto InCompass mira a sostenere gli incubatori di imprese del settore creativo, aiutandoli a sviluppare e condividere metodi innovativi che li rendano maggiormente indipendenti dai finanziamenti pubblici.
Politiche e strategie future del Settore sviluppo economico
Verso una chiara Strategia Metropolitana:Verso una chiara Strategia Metropolitana:
Favorire la circolazione della conoscenza, attraverso lo sviluppo di:
ricerca e innovazione
utilizzo di ICT
networking
sfruttamento strumenti per cross innovation e cross fertilization
Politiche e strategie future del Settore sviluppo economico
Verso una chiara Strategia Metropolitana:Verso una chiara Strategia Metropolitana:
Politiche pubbliche di sistema:
Maggiori finanziamenti specifici a reti d’impresa, distretti industriali e cluster
Maggior numero di MPMI internazionalizzate (attraverso programmi strutturati e stabili a sostegno di connessioni con i mercati in espansione)
Maggior sostegno a Hub di innovazione, acceleratori d’impresa e incubatori per la nascita e il consolidamento di start up innovative
Grazie per l’attenzione !!!
Milano, 2 luglio 2013
Dario ParraviciniDario ParraviciniDirettore Settore sviluppo economico
Area Sistema produttivo, Lavoro e Welfare
Settore Sviluppo Economico