ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализации

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий»

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ:

1. НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР ПО АКВАКУЛЬТУРЕ И

ВОСПРОИЗВОДСТВУ МОРСКИХ БИОРЕСУРСОВ

2. ОПЫТНО-ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПО ВОСПРОИЗВОДСТВУ

РЕЛИКТОВЫХ РАСТЕНИЙ

3. ОЛЕННИК В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

4. ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ПРИМОРСКОГО КРАЯ НА БАЗЕ БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

5. МОЛОКОЗАВОД В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

6. КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

7. ЭКОТУРИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

Владивосток 2006

1

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализации

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ №1НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР ПО АКВАКУЛЬТУРЕ И

ВОСПРОИЗВОДСТВУ МОРСКИХ БИОРЕСУРСОВ

Миссия: Сибирь - Тихий океан - самые величественные понятия в мире, олицетворение необозримых просторов, мощи, богатства, тайн суши и моря.ХХI век – время бурного развития Азиатско - Тихоокеанского региона, изучения и освоения «океанского космоса».

Россия всегда играла ключевую роль в мировых исторических процессах, и на современном этапе времени важно определить стратегию страны и роль каждого из нас в общечеловеческом пути Тихоокеанского направления (ТОН).

Именно в этом направлении меньше всего изучена и освоена Россия. Решение такой великой задачи может кардинально изменить ситуацию к лучшему не только внутри России, но и в мире в целом.

Проект «Биотехнопарк Петр Великий» выходит за рамки регионального уровня для Дальнего Востока и России в целом по своей значимости.

Цель проекта:Наращивание объемов воспроизводства и товарного выращивания морских гидробионтов животного и растительного происхождения на основе современных промышленных технологий марикультуры: анадары, гребешка, мидии, трепанга, спизулы, краба и морской капусты, их переработка и реализация.

Задачи проекта:1. Создание комплексного технологического процесса для

воспроизводства и выращивания морских гидробионтов;2. Выращивание существующих морских гидробионтов и расширение деятельности за счет

молоди; 3. Вылов, заготовка и глубокая переработка морских гидробионтов, БАДы;4. Организация транспортировки и сбыт готовой продукции.Степень готовности проекта для практической реализации:

Подготовлено технико-экономическое обоснование. Имеются материальные ресурсы, специалисты, технологии, опыт реализации готовой продукции.

Описание проекта:В рамках предлагаемого проекта предлагается создание сети береговых Центров воспроизводства морских гидробионтов.

Технология заключается в использовании штормоустойчивых установок марикультуры на акватории бухты. На установках марикультуры вырастает товарный гребешок, который изымается по мере достижения двух– или трех–годичного возраста. Культивирование приморского гребешка на искусственных рифах можно рассматривать как вариант донного выращивания. В этом случае отпадает необходимость в монтаже дорогостоящих плантаций, съеме коллекторов и отделении гребешка от других моллюсков. Открепление молоди гребешка естественным путем без надводных операций и транспортировки до места отсадки способно увеличить выживаемость молоди и вследствие дешевизны метода расширить масштабы его воспроизводства. Для осуществления этого метода требуется определить численность оседающих на рифы личинок в местах, благоприятных для донного культивирования гребешка; возможность многолетнего оседания личинок на рифы, а также выживаемость открепившейся молоди. Использование полученного морского гидробионта планируется следующим образом:- воспроизводство и наращивание популяции;- реализация в сыром и переработанном виде.Осуществление инвестиционного проекта планируется вести совместно со специалистами таких научных учреждений, как Институт Биологии Моря, Тихоокеанский институт биоорганической химии, Биолого-почвенный институт ДВО РАН.

Движущие силы (возможности) проекта:

2

Трепанг

Морской

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализацииОсновной движущей силой проекта является неиспользованный потенциал гидроресурсов

Приморского края. Также весомым преимуществом является наличие в водах Приморского края всех необходимых условий для естественного роста гребешка и других гидробионтов.

План действий по проекту:В виду значительности сумм требуемых капиталовложений, проектом предусмотрено

равномерное распределение инвестиционной нагрузки по всему сроку вывода объекта на проектную мощность.

Учитывая, что полный технологический цикл проекта – 2-3 года (срок выхода готовой продукции) период инвестирования разбит на два этапа:

Первый этап – 3 года с момента начала финансирования.Второй этап – 4-5 год, выход на проектные объемы производства продукции, активный этап

возврата (реинвестирования) первоначальных капиталовложенийВ комплекс мероприятий первого этапа входят: - изготовление и монтаж установок марикультуры (с поэтапным, ежегодным наращиванием

объемов производственных мощностей); - создание береговой перерабатывающей базы (причальные сооружения, водолазная станция,

технологическое оборудование, средства связи); - приобретение эксплутационного флота (одно судно, две мотолодки и два мотобота); - приобретение автотранспорта; - приобретение молоди гребешка;- налаживание сбыта продукции;- эксплутационные расходы.Второй этап предусматривает: - активный сбыт полученной продукции;- ежегодный монтаж новых и тех. ремонт сработавших установок марикультуры; - развитие перерабатывающего берегового комплекса; - поддержание в рабочем состоянии основных производственных фондов; - охрана территории.Перспективы развития проекта:Научно-производственный центр по аквакультуре и воспроизводству морских биоресурсов в

перспективе имеет реальную возможность расширить масштабы своей деятельности за счет:1. Расширение деятельности через ООО «Нереида». Возможность производства до 2000 тонн

марикультуры, в том числе 1000 тонн гребешка, 300 тонн спизулы, 400 тонн биообрастание, 300 тонн – прочее. При этом может быть занято 200 человек (1 человек на 10 тонн продукции)

2. Расширение деятельности в б. Баклан. Возможность производства 1000 тонн гребешка, занятость 100 человек.

3. Расширение деятельности в б. Бойсмана. Возможность производства 1000 тонн гребешка, занятость 100 человек.

4. Расширение деятельности в Безверхово. Возможность производства 1000 тонн гребешка, занятость 100 человек.

5. Расширение производства в б. Новгородской. Возможность производства 50 тонн креветки, занятость 50 человек.

6. Создание завода по трепангу. Возможность производства 1000 тонн трепанга, занятость 100 человек.

Таким образом, мы получаем 5000 тонн гребешка, 500 тонн креветки, 1000 тонн трепанга, 300 тонн спизулы. При этом создаются дополнительные рабочие места в количестве 650 человек.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ №2ОПЫТНО-ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПО ВОСПРОИЗВОДСТВУ

РЕЛИКТОВЫХ РАСТЕНИЙАктуальность проекта:Нарушение экологии и хищническое использование природных ресурсов приводит к

уменьшению и исчезновению многих растений, являющихся целебными и использующихся в народной медицине не только нашей страны, но и в зарубежных странах. В силу этого обстоятельства возникла необходимость воспроизводства данных растений.

3

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализацииЦель создания: предприятия - воспроизводство реликтовых растений занесенных в Красную

книгу. Описание проекта:В рамках проекта планируется разведение реликтовых растений, таких как - женьшень приморской популяции;- элеутерококк;- родиола розовая («золотой корень»);- лимонник;- актинидия Коломикта.Получаемую продукцию планируется использовать как в нуждах собственного производства при

изготовлении целебных настоев на основе продуктов оленеводства, а также при изготовлении экспериментальной линии молочной продукции. Также планируется реализовывать продукцию, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Основой производства будет женьшеневодство.Корень женьшеня начинает давать семена: на 3-й год 2-3 семя; на 4-

й год 15-20 семян; на 5-й год до 50-ти семян; на 6-й год и последующие до 120-ти штук;

и набирает вес соответственно: 1-й год - 0,6-0,8 гр.; 2-й год - 1,5-3 гр.; 3-й год - 5 - 8 гр.; 4-й год - 15-20гр.; 5-й год -25-35 гр.; 6-й год - около 50-ти грамм.

Полив, прополка женьшеня производится в ручную из расчета 8 полеводов - женьшеневодов на 1 га женьшенария.

Календарный план-график проектаЭтапы Длительность, дни СрокиПодготовка территории под посев и обработка почвы

180 2007 г.- март 2008 г.

Строительство женшенария 60 март 2008 г.Приобретение оборудования 180 2007 г. - март 2008 г.Приобретение семян и саженцев 15 Март 2007 г.Привлечение персонала На постоянной основе Октябрь 2006 г.Приобретение удобрений Ежегодно МартПроизводство продукции Ежегодно Март- сентябрьРеализация продукции Ежегодно С сентября 2008 г.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ №3ОЛЕННИК В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

Актуальность проекта:Несмотря на большие успехи в создании синтетических лекарственных средств, сегодня интерес

к растительному и животному миру, как источнику биологически активных веществ, обладающих адаптационным действием, не уменьшается, а наоборот, постоянно возрастает.

С глубокой древности и до настоящего времени одним из важнейших источников лекарственного сырья для традиционной восточной медицины является олень. Для этих целей она использует 13 органов и частей тела этих животных и, прежде всего, - рога, панты, а также мясо, кровь, сухожилия, хвосты, кости, жир и т.д.

Основная продукция пантового оленеводства — панты (молодые рога) являются ценным лекарственным сырьем.

Панты в чистом виде или в смеси с некоторыми другими лекарственными препаратами используются на Востоке при лечении малокровия, переутомлении, ослаблении тонуса организма после инфекционных заболеваний, для повышения половой функции, при недостаточности деятельности сердца и сосудистого аппарата, для ускорения заживления вялотекущих инфицированных ран и др.

Цель проекта:Основной целью проекта является получение оленьих

пантов и их переработка, а также создание условий для естественного воспроизводства популяции оленей, привлечения туристов.

Задачи проекта:

4

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализации1. Создание условий для разведения оленей;2. Приобретение и выращивание оленей;3. Заготовка пантов и сопутствующих продуктов;4. Изготовление продукции, на основе пантов оленей;5. Налаживание сбыта пантов и готовой продукции;6. Привлечение туристов.

Описание проекта:Планируется создать оленник, состоящий из 1000 голов, с последующим ростом (на третий год)

до 2000 голов для получения пантов и других продуктов оленеводства. Изначально предполагается приобретение оленей в пропорции: 900 рогачей и 100 маток.

Таким образом, рост поголовья будет обеспечиваться:- приобретением взрослых (старше 2 лет) оленей со стороны ($400). Во второй 500 оленей

(450 рогачей и 50 маток) и в третий год 300 оленей (270 рогачей и 30 маток).-отел (обычно происходит раз в год в мае). Во второй год ожидается прирост на 90-100 телят, в

третий год – прирост на 130-150 телят, в четвертый год на 160-180 телят. Телята первого помета на четвертый год сами смогут воспроизводиться и давать панты.

Сбор рогов планируется осуществлять в период с конца мая до конца июня. Панты начинают срезать у оленей с двухлетнего возраста, их первоначальный вес составляет около 2 кг, увеличиваясь с возрастом до 6-8 кг, и может достигать до 10 кг, с 12 летнего возраста пантовая продуктивность рогачей начинает снижаться.

Для разведения оленей необходимы особые условия. Они являются преимущественно горными животными, придерживаются в основном пересеченного и покрытого лесом рельефа. Живут в сосняках, елово-пихтовых, лиственничных и кедровых лесах. Летом питаются преимущественно зеленой травой и лишь отчасти побегами и листьями ив, а также лекарственными растениями, среди них золотой корень, левзея, красный корень.

Выбранная местность в целом отвечает перечисленным условиям. Консервация пантов будет осуществляться путем варки, жарки и сушки в течение 2-х месяцев

(по июль – август). Таким образом, к реализации панты будут готовы в августе-сентябре.На базе оленника планируется создать цех по переработке пантов.Использование натурального сырья может осуществляться по четырем основным направлениям.

1. Производство порошка из губчатого вещества консервированных пантов.2. Переработка консервированного пантового сырья в пантовую массу в виде порошка.3. Консервированная кровь оленей (пантогематоген, плазмарал).4. Спиртовые и водные экстракты из пантового сырья

Осуществление инвестиционного проекта планируется вести под руководством специалистов, имеющих специальное образование и длительный опыт работы в данной области, а также в сотрудничестве с Всероссийской научно-исследовательской станцией пантового оленеводства (г. Барнаул)

Движущие силы (возможности) проекта:ЭКОЛОГИЧНОСТЬОсновной движущей силой проекта является то, что продукция пантового оленеводства

является натуральной и экологически чистой.ВОЗМОЖНОСТЬ РОСТА РЫНКАПанты широко используются в различных сферах и обладают целебными свойствами, поэтому

существует множество еще не освоенных способов использования продукции и, следовательно, не освоенных сегментов рынка.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВТОРСЫРЬЯПантовое оленеводство, если его развивать, может оказаться практически безотходным.

Вторичная продукция пантового оленеводства (кровь, хвосты, сухожилия, пенисы, зародыши и др.) до настоящего времени не нашла практического применения в отечественной медицине в качестве лекарственного сырья для производства биологически активных веществ. Этот факт также можно использовать в качестве возможности для развития.

ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯВыбранная местность для разведения оленей, состоящая из сосняков, елово-пихтовых,

лиственничных и кедровых лесов приближена к естественным условиям обитания оленей.Сильные стороны проекта:

1.Наличие территории, обладающей условиями, близкими к естественным;2. Создание завода по переработке пантов

5

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализацииПлан действий по проекту:Согласно поставленным целям и задачам проекта планируется провести следующие

мероприятия:1. Создание условий для разведения оленей:- выбор и подготовка территории (подготовка пастбищ, огораживание, размещение заслонов и кормушек, силосных ям);-возведение необходимых сооружений (элеватор, склад соли, конюшня, ветеринарный пункт, лаборатория, склад-холодильник);-приобретение необходимой техники (автомобили, трактор, бульдозер, автобус, тягач-трелевщик);- наем персонала.2. Приобретение и выращивание оленей:- анализ и выбор поставщика оленей;-доставка и адаптация оленей;- организация выпаса и питания оленей.3. Заготовка пантов и сопутствующих продуктов:- привлечение дополнительного персонала на период спиливания пантов;- предпродажная и предпроизводственная подготовка пантов.4. Изготовление продукции, на основе пантов оленей- подготовка проектно-сметной документации;- определение ассортимента готовой продукции на основе последних разработок;- налаживание связей с научными лабораториями по разработке технологии производства продукции на основе пантов;- изготовление продукции.5. Налаживание сбыта пантов и готовой продукции- определение условий сбыта пантов и готовой продукции;- выбор путей сбыта пантов и готовой продукции. Календарный план реализации проекта

Основные этапы Длительность, дней СрокиВыбор и подготовка территории 30 1-30 сентября 2007 г.Возведение необходимых сооружений

60 1 сентября – 30 октября 2007 г.

Приобретение техники и оборудования

30 1-30 сентября 2007 г.

Привлечение постоянного персонала

На постоянной основе

С 1 ноября 2007 г.

Приобретение кормов и соли Раз в год Конец октября 2007 г. и т.д.Приобретение, доставка и адаптация оленей

30 1 ноября- 30 ноября 2007 г.

Заготовка пантов 60 1 мая- 30 июня 2008 г.Обработка пантов 60 1 июня-30 июля 2008 г.Реализация пантов 150 1 августа – 30 декабря 2008 г.

Производство готовой продукции

На постоянной основе

С 1 августа 2008 г.

Реализация готовой продукции На постоянной основе

С 1 сентября 2008 г.

Помимо реализации пантов и продуктов оленеводства, дополнительным источником дохода может быть привлечение туристов.

Данный вид деятельности может быть налажен в ближайшее время. Для этого у предприятия уже имеется поголовье оленей в количестве 500 штук.

Получение доходов от привлечения туристов ожидается в сентябре 2007 года.Средняя численность туристов в месяц – 60 человек в весенне-зимний период (ноябрь-май) и

около 120 человек в летне-осенний период (июнь-октябрь). В основном будут привлекаться туристы, отдыхающие в близлежащих районах. Также могут

быть организованы выезды из Владивостока.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ № 4ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ РАЗВИТИЯ ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИМОРСКОГО

КРАЯ НА БАЗЕ БИОТЕХНОПАРКА «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

6

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализации

Актуальность проекта:На 1 января 2005 года в Приморском крае насчитывалось 1961 крестьянское (фермерское)

хозяйство, их общая площадь составляет 62,7 тысяч га, включая хозяйства, вошедшие в созданные на базе бывших колхозов ассоциации. Если говорить о средней площади крестьянского хозяйства, то она равна 32 га. К сожалению, по сравнению с 2004 годом произошло уменьшение числа фермерских хозяйств. Это связано со сложностями в организации и ведении производства: высокая степень зависимости от природно-климатических условий, низкий уровень окупаемости затрат, отсутствие опыта коммерческой деятельности и пр. В силу указанных причин остро стоит вопрос о создании единого центра по поддержке фермерских хозяйств в течение всего производственного цикла: от оснащения необходимой техникой и технологией до сбыта продукции.

Цель проекта:Создание центра, предлагающего комплексные услуги в области организации и развитию фермерских хозяйств на основе партнерства.

Задачи проекта:- привлечение фермерских хозяйств к сотрудничеству и создание базы данных; - создание фермерских хозяйств «под ключ»;- организация консалтинговой службы;- организация службы материально-технического снабжения;- создание строительно-монтажной группы;- организация системы сбыта сельскохозяйственной продукции.

Описание проекта:Планируется создать комплекс по поддержке существующих фермерских хозяйств, а также стимулирующий создание новых хозяйств на условиях взаимовыгодного партнерства.Для этого планируется выполнить ряд мероприятий: 1. Создать и вести единую базу данных фермерских хозяйств – участников проекта для координации их деятельности. Для этого необходимо наладить деловые контакты с уже существующими фермерскими хозяйствами Приморского края. 2. Создать консалтинговый отдел, предоставляющий консультации в области агрономии, ветеринарии, технологий, финансово-экономических расчетов, управления, права и пр. 3. Создать строительно-монтажный отдел, предоставляющий услуги проектирования, дизайна, ремонта строительства сооружений, консультаций в области оптимизации расходов на строительство, поиск необходимых материалов.4. Создать посреднический отдел, занимающийся организацией поставок необходимой техники, материалов, сырья и т.п. на условиях приобретения в собственность, либо в лизинг, выбором страховых агентов, оказывающий услуги гаранта при получении кредита.5. Организовать проведение тематических семинаров, конференций, выставок для обучения и обмена опытом6. Создать службу маркетинга, занимающуюся координацией сбыта сельскохозяйственной продукции.7. Создание и продажа фермерских хозяйств «под ключ». Планируется создавать готовые фермерские хозяйства различного направления. Общими характеристиками такого хозяйства будут следующие: 10 га земли, водоотведение, жилой дом, тех. постройки 1000 кв. м, электрогенератор, дающий электричество 100 кВт, японская и отечественная техника (экскаватор с отвалом, самосвал, тракторы и другое), оборудование, скот – около 50 голов и т. д. Планируемое количество создаваемых фермерских хозяйств 15. Для сотрудничества и реализации услуг проекта реально в первое время привлечь около 10-20% действующих фермерских хозяйств, что составляет около 300 предприятий-компаньонов.

Календарный план реализации проекта Основные этапы Длительность, дней СрокиСоздание единой базы 30 Сентябрь 2006 г.Создание консалтингового отдела 10 Конец сентября 2006 г.Создание строительно-монтажного отдела 10

7

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализацииСоздание посреднического отдела 10Организация проведения тематических семинаров 10Создание службы сбыта 10Создание и продажа фермерских хозяйств 90 Сентябрь-ноябрь 2006 г

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ №5МОЛОКОЗАВОД В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

Актуальность проекта:Необходимость снабжения региона экологически чистыми и целебными молочными продуктами с использованием продукции пантового оленеводства и реликтового растениеводства.Цель проекта:Производство и реализация молочной продукции на основе продуктов пантового оленеводства и реликтового растениеводства. Задачи проекта:

1. Производство молочной продукции на основе продуктов пантового оленеводства;2. Производство молочной продукции на основе продуктов реликтового растениеводства.

Описание проекта:Предполагается создание Молокозавода по переработке 10 тонн молока в сутки ориентированную на экспериментальную линию по производству молочных продуктов с использованием продукции пантового оленеводства и воспроизводства реликтовых растений.Приобретаться молоко в основном будет у фермерских хозяйств, поддерживающих партнерские отношения с БТП «Петр Великий» и входящие в рамки инвестиционного проекта №4 «Центр поддержки развития фермерского хозяйства Приморского края на базе БТП “Петр Великий”».Применяемая технология - «Асептика - UHT-стерилизация».Поскольку производство молока будет ориентированно на экспериментальную линию «Целебное молоко», то предприятию целесообразней будет приобретать молоко у сторонних организаций, перерабатывать его, придавая молоку и молочной продукции новые качества.В рамках экспериментального направления планируется выпускать следующие виды:- молоко с целебными и биодобавками- кефир с целебными и биодобавкамиДвижущие силы проекта (возможности):Отсутствие аналогов экспериментальному направлению молочной продукции. Противодействующие силы (угрозы)Наличие множества хорошо зарекомендовавших себя молокозаводов.Календарный план действий по проекту:

Основные этапы Длительность, дни СрокиПодготовка документации 60 Октябрь-ноябрь 2006 г.Возведение здания молокозавода 210 декабрь 2006 г – июнь

2007 г.Оснащение и приобретение оборудования для молокозавода

60 май 2006 – июнь 2007 г.

Приобретение сырья На постоянной основе С июля 2007 г.Привлечение персонала На постоянной основе С июля 2007 г.Производство и реализация На постоянной основе С июля 2007 г.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ №6КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

Актуальность проекта:Комбикормовая отрасль очень перспективна, хотя и находится в полной зависимости от состояния животноводства и птицеводства. Сейчас в сельское хозяйство потихоньку текут инвестиции. Развивается и животноводство, а без качественных сбалансированных кормов это развитие невозможно.

8

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализацииКомбинированные корма - комбинированные кормовые смеси для сельскохозяйственных животных, составленные по научно обоснованным рецептам. Вырабатывают комбикорма трех видов: полнорационные, комбикорма-концентраты и белково-витаминные минеральные добавки (БВД). Полнорационные комбикорма содержат все необходимые для животных питательные вещества в определенном соотношении. Комбикорма-концентраты компенсируют недостачу основных питательных веществ в рационах. БВД используют для производства комбикормов в хозяйствах на основе собственного фуража. Цель проекта:Производство комбикормов для внутреннего пользования и для реализации сторонним организациям.Задачи проекта:1. Организация производства комбикормов для крупного рогатого скота, птицы, рыбы;2. Использование комбикормов для собственных целей (питание оленей);3. Реализация комбикормов сторонним организациям, в основном фермерскими хозяйствами, участниками проекта №4 «Центр поддержки развития фермерского хозяйства Приморского края на базе БТП “Петр Великий”».Описание проекта:

Комбикормовый завод основан на использовании в качестве сырья импортной фуражной кукурузы (производство Китай) и биодобавок собственного производства (марикультура, панты).Планируется использовать блочно-модульный завод.Технологическая схема выпускаемых блочно-модульных заводов полностью соответствует общим принципам построения технологического процесса производства сбалансированных полнорационных комбикормов с полным набором компонентов по действующей рецептуре. Конструкция блочно-модульных комбикормовых заводов основана на предварительной сборке основных конструктивных элементов в виде блоков, образующих модули, которые изготавливаются на экспериментальной базе ОАО Всероссийский научно-исследовательский институт комбикормовой промышленности (см. рис. 1).Стоимость такого завода от 1625 тыс. рублей (без здания). Срок изготовления блоков 2-3 месяца в зависимости от объема проводимых работ.Завод вырабатывает полнорационные комбикорма для различных групп животных и птицы.

Рис. 1. Блочно-модульный комбикормовый завод УЗ-ДК3-10

Завод вырабатывает полнорационные комбикорма для различных групп животных и птицБлочно-модульный завод состоит из модулей:1. Модуль приема, очистки и измельчения зернового, гранулированного сырья и шротов.2. Модуль дозирования измельченных компонентов.3. Модуль дозирования белкового, минерального сырья, премиксов и заключительного смешивания всех компонентов.Достоинства блочно-модульных комбикормовых заводов: - блочное исполнение модулей с повышенной монтажной готовностью;- расположение заводов в одноэтажном помещении ангарного типа;

9

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализации- минимальная номенклатура комплектующего оборудования;- низкий удельный расход электроэнергии.Производительность - 10,0 т/час.Погрешность дозирования - 0,1%Однородность смешивания - 95%Установленная мощность - 230 кВтГабаритные размеры:- длина - 24,5 м.; ширина - 9,0 м.; высота - 14,0 м.Габаритные размеры здания ангарного типа:- длина - 18,0 м.; ширина - 12,0 м.; высота - 11,0 м.Движущие силы проекта (возможности):Развитие современного сельского хозяйства требует значительного роста выпуска комбикормов на основе биологически активных добавок, включающих в себя отходы рыбной промышленности и марикультуры (костная мука, ракушняк).Наличие собственной потребности в комбикормахБольшинство производителей комбикормов "ветераны труда", и сегодня их мощности задействованы в среднем всего на 6%. При этом в основном их производство основывается на устаревших технологиях и рецептурах.Противодействующие силы (угрозы):-недостаточно развитое сельское хозяйство на сегодняшний день;-сельхозпроизводитель очень консервативен и не считает нужным покупать сбалансированные корма.Календарный план действий по проекту:Этапы Длит. дней Период реализацииПроектирование 20 1 – 20 сентября2006 г.Строительство ангара 30 1-30 октября 2006 г.Изготовление и приобретение блочно-модульного завода

60 1 октября – 30 ноября 2006 г.

Доставка, страховка оборудования 15 ноябрь 2006 г.Пусконаладочные работы 2 ноябрь 2006 г.Производство и реализация продукции На пост. основе С декабря 2006 г.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ №7ЭКОТУРИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС В БТП «ПЕТР ВЕЛИКИЙ»

Актуальность и цель проекта:Проект нацелен на разработку и создание эко-туристического комплекса в Хасанском районе,

компоновку и обеспечение его деятельности разнообразными программами (эко-образовательными, социальной адаптации и реабилитации молодого поколения и др.). B них будут принимать участие сотрудники кафедр и студенты ВУЗов Приморского края, а также представители многочисленных религиозных конфессий (на паритетных началах). Предполагается возможность участия американских партнеров (Эвергрин колледж, г. Олимпия, штат Вашингтон, США).

Основными направлениями в планируемом эко-комплексе будут:-экообразование и экопросвещение;-социальная адаптация молодого поколения малых народностей российского Дальнего Востока

(с помощью создания учебного центра, используя опыт Эвергрин колледжа для жителей резерваций индейских племен);

-рекреации российских и иностранных граждан;-социальная реабилитация российских граждан (возможно и участие в программе чеченских

детей и представителей различных религиозных конфессий).Необходимо отметить социальную значимость развития туризма. В данном случае это

трудоустройство жителей с. Андреевка и других близлежащих населенных пунктов; возможность реализации сельскохозяйственной и другой продукции; сдача жилья в наем; трудоустройство на период летней производственной практики студентов, с последующим трудоустройством на постоянной основе; обеспечение качественным отдыхом граждан РФ, обеспечивающим оздоровлением и личностным развитием; привлечение иностранных туристов - расширение международных контактов.

10

ОАО Биотехнопарк «Петр Великий», инвестиционные проекты для реализацииОписание проекта:

Планируется создать эко-туристический комплекс, направленный на организацию отдыха приезжающих туристов, а также научно-познавательных и природоохранных мероприятий. Для этого планируется создать:1. Комплекс прибрежных сооружений для летнего отдыха, кемпинг;2. Комплекс капитальных сооружений для отдыха круглый год;3. Научно-исследовательскую базу.

Календарный план реализации проектаЭтапы Длительность, дней СрокиПодготовка территории 60 Сентябрь-октябрь 2006 г.Строительство домиков и помещений 150 Сентябрь-январь 2006 гОтделка помещений 60 Апрель-май 2007 г.Закупка оборудования и оснащения 30 Май 2007 г.Привлечение персонала 15 С Мая-Июня 2007 г.

11