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Pregunta de investigación y métodos de recogida de datos Investigación educativa en el ámbito de la Tecnología y la Informática INVESTIGACIÓN-ACCIÓN: FASE REFLEXIVA

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Pregunta de investigación y métodos de recogida de datos

Investigación educativa en el ámbito de la Tecnología y la Informática

INVESTIGACIÓN-ACCIÓN: FASE REFLEXIVA

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Contenido }  Introducción }  Métodos de recogida de datos

}  Diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Focus Groups }  Encuestas

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Introducción

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Investigación-Acción Proceso

Fuente: Lanfrancesco, 2003 4

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Investigación cualitativa Fases de realización }  Fase reflexiva

}  Definir las cuestiones de investigación }  Seleccionar las técnicas de análisis y recogida de datos }  Preparar la recogida de datos

}  Trabajo de campo }  Recoger los datos

}  Fase analítica: }  Analizar e interpretar los datos

}  Fase informativa }  Realizar el informe y difundirlo

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Pregunta de investigación

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Preguntas de investigación en investigación cuantitativa

}  Características: }  Basadas en hipótesis }  Son cerradas y sugieren generalización }  Uso de palabras “directivas” : afecta, influye, determina, causa,

relación …

}  Ejemplos: }  ¿Existe alguna relación entre el pensamiento crítico y el

rendimiento de los estudiantes? }  ¿Existe alguna relación entre el nivel de popularidad de los

alumnos en redes sociales y su rendimiento académico?

Fuente: Creswell, 2009. Cap. 7 7

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Preguntas de investigación en investigación cualitativa

}  Características: }  Preguntas Abiertas.

}  Comenzar con “¿Qué ..?” o “¿Cómo …?” }  Usar verbos “exploratorios”: explorar un proceso, describir una

experiencia, intentar entender … }  Especificar los participantes y el contexto del estudio

}  Estructura: }  Una pregunta central general, con algunas sub-preguntas concretas

}  Evolutivas: }  Estar preparado para que las preguntas de investigación evolucionen

durante el proceso

Fuente: Creswell, 2009. Cap. 7 8

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Preguntas de investigación en investigación cualitativa

}  Ejemplos: (Basado en un estudio de caso de un grupo de mujeres que deciden volver a estudiar tras varios años de desvinculación de los estudios) }  ¿Cómo describen las mujeres del programa de doctorado YYY

de la Universidad XXX su decisión de volver a estudiar? }  ¿Cómo cambia la vida de estas mujeres su decisión de volver a

estudiar? Otros ejemplos: }  ¿De qué maneras pueden las TIC ayudar al profesor a mejorar

la gestión del aprendizaje colaborativo en sus clases? }  ¿Cómo diseñan los profesores sus intervenciones educativas

utilizando TIC en el aula? 9

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Referencias }  Pérez Gómez, Angel I. (1992) Comprender la enseñanza

en la escuela. Modelos metodológicos de investigación educativa. En: Gimeno, José; Pérez, Ángel I. Comprender y transformar la enseñanza. Madrid: Morata, cap. V, pp. 115-136

}  Creswell, J.W., (2009). Research design. Qualitative, quantitative and mixed method approaches. Sage.

}  Stake, R. E. (1998), Investigación con estudio de casos, Ed. Morata, Madrid.

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Métodos de recogida de datos

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Métodos de recogida de datos }  El diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Focus Groups }  Documentos }  Encuestas

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Métodos de recogida de datos El diario del profesor

}  Instrumento para anotar la experiencia del profesor }  “Testigo biográfico que da fe de nuestra propia evolución

personal” (Toscano, 1994)

}  Desde … }  Lugar donde describir las actividades }  Para compartirlas, reflexionar y discutirlas con otros

}  Hasta … }  un instrumento para la reflexión y toma de datos para el

análisis riguroso de los mismos

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Métodos de recogida de datos El diario del profesor

}  Lectura adicional: }  Toscano, J.M, “Un recurso para cambiar la práctica: El diario del

profesor” Kikiriki, nº 33, pp 35-40. 1994 }  Prieto Pariente, J., Blog "Reflexiones sobre mi propia

práctica ...", 2013. http://reflexionandosobremipracticadocente.blogspot.com.es Ejemplo de cómo el diario del profesor puede ser instrumento de reflexión para guiar un proceso de investigación-acción

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Métodos de recogida de datos }  El diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Focus Groups }  Documentos }  Encuestas

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Métodos de recogida de datos Observación

}  Ventajas }  Proporcionan información directa sobre el comportamiento de

individuos o grupos }  Permiten al investigador conocer el contexto de la situación

estudiada }  Ofrecen la oportunidad de identificar aspectos no previamente

identificados (“emergentes”) }  Se puede dar en entornos naturales, no estructurados y

flexibles

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Métodos de recogida de datos Observación

}  Desventajas }  El investigador no tiene ningún control sobre la situación }  Son costosas en tiempo y recursos humanos }  Se requieren observadores cualificados y entrenados, pueden

tener que ser expertos en el contenido de lo que se está estudiando

}  La percepción selectiva del observador puede distorsionar los datos

}  Puede afectar al comportamiento de los participantes }  El comportamiento o comportamientos observados pueden

ser atípicos

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Métodos de recogida de datos Observación

}  Tipos de información para la que la observación es una fuente de datos adecuada }  El entorno físico }  El entorno humano y social }  Actividades que se desarrollan en el proyecto observado }  El lenguaje de los observados – jerga, slang, … }  Comunicación no verbal }  Ausencia constatable de algún acontecimiento esperado

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Métodos de recogida de datos Observación

}  Registro de datos de observación }  Se realiza a través de un protocolo más o menos estructurado,

dependiendo del tipo de estudio, o de la fase en la que nos encontremos }  Puede incluir un conjunto de ítems para seleccionar, o estar basada en

narrativas, contar con plantillas de interacción, etc.

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Métodos de recogida de datos Observación

}  Registro de datos de observación }  Aspectos a considerar

}  Describir el entorno: lugar y configuración del espacio }  Identificar a las personas participantes }  El contenido de la intervención (mensajes y actividades realizadas) }  Documentar las interacciones entre los que implementan la actividad

y los participantes (profesores y alumnos) }  Describir y valorar la calidad de la intervención }  Estar alerta a eventos no previstos que puedan requerir un nuevo

foco de atención

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Métodos de recogida de datos Observación

}  Rol del observador }  Dos extremos: Desde ser un participante más en lo observado

hasta establecer una separación total entre lo observado y el observador

}  Observador participante }  Experimenta como uno más la actuación siendo estudiada, participa

de ella }  Intenta entender la situación mediante la experiencia personal,

observaciones e interacciones con otros participantes

}  Observador no participante }  No interviene directamente con el grupo (“mosca en la pared”)

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Métodos de recogida de datos Observación

}  ¿Cuándo acabar? }  No hay regla general, pero, sí algunas “pistas”:

}  Evitar situaciones atípicas }  Llevar a cabo más de una observación }  Repartir las observaciones en el tiempo

}  Aspectos de privacidad y ética }  Es una técnica intrusiva }  Los observados se pueden sentir intimidados por las

consecuencias de la observación }  Se debe hacer un esfuerzo importante para convencer de que

no habrá consecuencias negativas para los participantes (y para que no las haya, por supuesto).

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Observación directa Ejemplo de plantilla de observación

}  Permite detectar comportamientos emergentes

}  En las estructuradas o semi-estructuradas se categorizan diferentes tipos de interacción

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Observación directa Referencias / Más información

}  Referencias }  Frechtling, 1997. The User-Friendly Handbook for Mixed

Method Evaluations, http://www.nsf.gov/pubs/1997/nsf97153/start.htm

}  Ejemplo de informe de observación }  http://www.infor.uva.es/~amartine/MASUP/B32/

B32_EjemploObservacion.pdf

}  Más información sobre observación }  http://www.infor.uva.es/~amartine/MASUP/B32/

B32_ApoyoObservacionEntrevista.pdf

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Métodos de recogida de datos }  El diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Focus Groups }  Documentos }  Encuestas

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Métodos de recogida de datos Entrevistas

}  Se utilizan para conocer la perspectiva de los protagonistas de la acción }  Parten de la idea de que la opinión de los participantes es

significativa, y que afecta a los resultados del proyecto

}  Permiten recoger opiniones de forma cercana y flexible }  Es un método apropiado cuando el contacto interpersonal es

importante, y se busca poder elaborar sobre los comentarios interesantes presentados por el entrevistado.

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Métodos de recogida de datos Entrevistas

}  Ventajas }  Ofrecen datos, detalles y visiones nuevas a la investigación }  Permiten el contacto cara a cara con los entrevistados }  Permiten explorar temas en profundidad (y por el contrario, se

corre el riesgo de no abarcar todos los temas considerados) }  Permiten conocer los aspectos afectivos de las respuestas,

además de los conceptuales }  Permiten que el entrevistador aclare el sentido de sus

preguntas, resuelva dudas, etc., por lo que las respuestas son potencialmente más útiles

}  El entrevistador tiene flexibilidad sobre cómo administrar el formulario

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Métodos de recogida de datos Entrevistas

}  Desventajas }  Caras en recursos humanos y en tiempo }  Requieren entrevistadores altamente cualificados }  Los entrevistados pueden distorsionar la información, por falta

de recuerdo, de atención, o el deseo de contentar al entrevistado

}  La flexibilidad hace que sean difíciles de analizar }  El volumen de la información es inmenso. El trabajo de

transcribir, seleccionar y analizar puede llegar a ser muy pesado.

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Métodos de recogida de datos Entrevistas

}  Tipos de entrevista }  Estructuradas

}  Siguen un guión cerrado }  No permiten descubrir aspectos emergentes }  Fáciles de analizar

}  No estructuradas – guión abierto }  Permiten descubrir aspectos emergentes }  Permiten recoger el lenguaje de los participantes }  Difíciles de analizar

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Métodos de recogida de datos Entrevistas

}  Cuestiones a tener en cuenta }  Seleccionar un entorno que mantenga la intimidad de los

participantes }  Evitar distracciones del entorno, apagar móviles, etc. }  Seleccionar un entorno que no asuste al entrevistado }  Medios para registro en audio y video }  Disponer los asientos de forma que se facilite la entrevista.

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Entrevistas Referencias / Más información

}  Más información sobre entrevistas }  http://www.infor.uva.es/~amartine/MASUP/B32/

B32_ApoyoObservacionEntrevista.pdf

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Métodos de recogida de datos }  El diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Grupos de discusión }  Documentos

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Métodos de recogida de datos Grupos de discusión

}  También denominados Focus Groups }  Combinan elementos de las entrevistas y la observación

participante }  Son entrevistas grupales donde, además de las respuestas

individuales, interesan la dinámica de discusión que pueda haber entre ellos

}  Normalmente: reuniones de 8 a 12 personas que tienen características relevantes para la evaluación

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Métodos de recogida de datos Grupos de discusión

}  Apropiados para: }  Identificar problemas en la implementación de un programa o

innovación }  Identificar las fortalezas, debilidades, recomendaciones }  Ayuda a la interpretación de datos cuantitativos }  Obtener la opinión sobre el impacto y resultados de un

programa }  Generar nuevas ideas

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Grupos de discusión Referencias / Más información

}  Referencias }  Frechtling, 1997. The User-Friendly Handbook for Mixed

Method Evaluations, http://www.nsf.gov/pubs/1997/nsf97153/start.htm

}  Diferencias entre entrevista abierta y focus group – pág. 3-11 }  Guión de temas a tratar - Apéndice C – Pág C-1

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Métodos de recogida de datos }  El diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Focus Groups }  Documentos }  Encuestas

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Documentos }  Ventajas

}  Permiten al investigador obtener información escrita en el lenguaje de los participantes

}  Es una forma de acceder a la información poco intrusiva, que se puede realizar en un tiempo a conveniencia del investigador

}  Puede contener información bien elaborada, con reflexiones, datos, etc., que reflejan aspectos no evidentes de la realidad estudiada

}  Ahorra tiempo de transcripción

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Documentos }  Desventajas

}  No todo el mundo posee dotes para escribir buenos textos }  La información puede estar protegida y no ser accesible o

utilizable en el exterior }  Los documentos pueden no ser auténticos o precisos

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Documentos }  Tipos

}  Públicos: actas, periódicos, informes anuales, etc. }  Privados: cartas, informes internos, etc.

}  Por el soporte }  En papel }  Electrónicos

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Documentos Material audio-visual

}  Comparte características con el resto de soportes documentales, pero además: }  Pueden ser una forma creativa de presentar información }  Permiten a los participantes compartir su realidad de forma

muy directa (fotos, vídeos, etc.) }  Pero …

}  Pueden ser difíciles de interpretar y analizar }  La presencia de un observador (i.e., fotógrafo) puede afectar a las

características del documento

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Métodos de recogida de datos }  El diario del profesor }  Observación }  Entrevistas }  Focus Groups }  Documentos }  Encuestas

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Métodos de recogida de datos Encuestas }  Apropiadas para recoger información de muchas personas }  Las encuestas pueden diseñarse desde un paradigma

racionalista o uno naturalista: }  En el diseño racionalista:

}  Predominio de preguntas cerradas (con un número prefijado de opciones

}  Objetivo: realizar análisis estadísticos de correlación (entre variables)

}  En el diseño naturalista: }  Posibilidad de preguntas abiertas y cerradas. }  Si se hace un análisis estadístico posterior, suele ser para

identificar tendencias generales, no para hallar correlaciones “generalizables”

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Métodos de recogida de datos Encuestas

}  Decisiones: }  Objetivos: ¿Qué quiero obtener?

}  La respuesta variará mucho dependiendo de la perspectiva desde donde se haga.

}  Muestra: ¿Qué y cuántos participantes? }  En el diseño “cuantitativo”: Muestras representativas, intentando

aleatoreizar las variables que puedan interferir }  En el diseño “cualitativo”: Muestras naturales o incluso seleccionadas

para incluir perfiles relevantes para la investigación

}  ¿Qué tipos de preguntas realizar? }  ¿Qué y cuántas preguntas realizar? }  ¿Cómo distribuir la encuesta?

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Métodos de recogida de datos Encuestas

}  Algunas cuestiones a considerar: }  Probar la encuesta antes de distribuirla }  Describir muy claramente el objetivo de la encuesta }  Dar la posibilidad a los encuestados de recibir los resultados

de la investigación

}  Pistas para evitar sesgos }  Preguntar varias veces lo mismo de diferentes maneras }  Proporcionar preguntas positivas y negativas sobre lo mismo }  No estar presente cuando el usuario rellena la encuesta

}  Herramientas para crear encuestas on-line }  GoogleForms es una alternativa sencilla y gratuita }  LimeSurvey, Surveymonkey, Encuestafacil, etc.

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Métodos de recogida de datos Resumen

}  Hay diferentes métodos para la recogida de datos en análisis cualitativo: }  Observaciones, entrevistas, focus groups, análisis de

documentos escritos, documentos multimedia y cuestionarios }  El diario del profesor es un instrumento clave para organizar la

recogida sistemática de datos en el caso de los profesores }  Normalmente se escogen varias fuentes de datos, teniendo en

cuenta }  los objetivos de la investigación, }  Las características del contexto y los participantes }  Los recursos disponibles para realizar el trabajo de investigación y su

experiencia previa en estos métodos

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Page 46: INVESTIGACIÓN-ACCIÓN: FASE REFLEXIVAamartine/MASUP/B32/B32_PlanInvestigacionAccion.pdfDos extremos: Desde ser un participante más en lo observado hasta establecer una separación

Análisis de datos cualitativo

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Investigación-Acción Proceso

Fuente: Lanfrancesco, 2003 47

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Análisis de datos cualitativo }  Aplicación de un conjunto de procedimientos que

permiten manejar, seleccionar, valorar, sintetizar, estructurar, disponer la información, reflexionar sobre ella, y realizar comprobaciones, con el fin de llegar a resultados relevantes en relación con lo que se investiga.

}  “Proceso de sacar sentido de los datos”

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Análisis de datos cualitativo

Recogida de datos

Extracción/verificación de conclusiones

Disposición de datos

Reducción de datos

Fuente: Miles y Huberman, citado en Rodríguez-Gómez et al, (1996)

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Análisis de datos cualitativo }  Reducción de datos:

}  Categorización: Identificación de categorías de significado relacionadas con el tema de investigación

}  Fragmentación: un texto se fragmenta según diferentes criterios

}  Codificación: asignación de un código (correspondiente a una categoría) a un fragmento de texto

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Análisis de datos cualitativo }  Clasificación de sistemas de categorías:

}  A priori: Las categorías se establecen antes de comenzar la investigación

}  Emergentes: Se establecen a la vez que se analizan los datos. }  Mixtos: Combinación de las anteriores.

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Análisis de datos cualitativo }  Organización y presentación:

}  Sistemas de categorías }  Matrices }  Visualización gráfica }  Etc.

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Análisis de datos cualitativo }  Extraer conclusiones:

}  Objetivo final del estudio. Supone formular proposiciones mediante las que se describe el objeto o realidad estudiada, y avanzamos en su comprensión

}  Estrategias para asegurar rigor: }  Triangulación: al menos tres fuentes diferentes (sean tres

fuentes de datos, o métodos, o investigadores, …) llevan a una misma conclusión

}  Contraste con otras teorías }  Verificación con los participantes }  Más …mañana

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Análisis de datos cualitativo }  Herramientas de apoyo:

}  QUAD, Atlas, NVivo … }  Asisten al investigador en los procesos de recopilación,

disposición, estructuración y codificación de los datos. }  No realizan trabajo “inteligente”, sino que son una importante

ayuda en la gestión de una gran cantidad de información de naturaleza diversa.

}  Ejemplo (NVivo)

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El informe de investigación }  Más información

}  B32_informeinvestigacion

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Referencias }  Creswell, J.W. (2009), Research design. Qualitative,

quantitative and mixed method approaches. Sage (caps 8-9). Disponible en la bibliografía en la wiki.

}  Frechtling, 1997. The User-Friendly Handbook for Mixed Method Evaluations, http://www.nsf.gov/pubs/1997/nsf97153/start.htm

}  Toscano, J.M, “Un recurso para cambiar la práctica: El diario del profesor” Kikiriki, nº 33, pp 35-40. 1994.