UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Carrera de Administración de Empresas.Nombre: Germania SuquilandaParalelo: 8vo “D” Sección: Nocturna Materia: planificación estratégica Fecha de entrega: 21/10/15Docente: Ing. Sylvia Mosquera M_Mgs.Tema: 5 definiciones de planificación estratégica y crear una definición propia.

Investigación Bibliográfica # 1

Planificación Estratégica es de carácter formal, frente a otros procesos de formación de la estrategia basados en la visión y por tanto, menos articulados (pero no necesariamente menos deliberados que la planificación estratégico).

Del mismo modo caracteriza el producto de dicho proceso: el plan, como un sistema integrado de decisiones.

Según Bryson (1988:512)

La Planificación Estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.

Según Kotler, 1990

Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.

Según Dipres, 2003

La planificación estratégica es un proceso que antecede al control de gestión, el cual permite hacer el seguimiento de los objetivos establecidos para el cumplimiento de la misión.

Según (Armijo, 2011).

Una de las funciones instrumentales de la planificación estratégica es hacer un balance entre tres tipos de fuerzas, que responden a su vez a distintas preguntas: Las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización y que provienen del medio externo: ¿Cuáles serán las demandas que nos planteará el entorno? ¿Qué tipo de dificultades y obstáculos pueden entorpecer nuestra capacidad de respuesta?

Según (Lerdon, 1999),

Enlistado de palabras clave:

1. Procesos2. Herramienta3. Recursos4. Objetivos5. Oportunidades

Organigrama.

Bibliografía(2003), F. R. (13 de 02 de 2003). pdf. Obtenido de pdf:

http://www.fundibeq.org/opencms/export/sites/default/PWF/downloads/gallery/methodology/tools/PlanificacionEstrategica.pdf

pdf. (15 de 10 de 2015). LA PLANIFICACION ESTRATEGICA. Obtenido de PDF: http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/6756/12capitulo10.pdf?sequence=12

Planificación Estratégica.

Recursos

Oportunidades

Procesos

Herramienta

La planificación estratégica es una herramienta de procesos que analiza los recursos de la empresa para corregir errores y aprovechar las oportunidades para establecer y cumplir objetivos propuestos en la empresa.

Autor: Germania Suquilanda.

Objetivos

Definición propia