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2018 IoT AI 융합 , 미래사업방향 金東午 CEO & Co-Founder

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2018

IoT와 AI융합, 미래사업방향

金 東 午

CEO & Co-Founder

1

The Age of Digital Acceleration

CES 2018

14대 Main Topics

CES2018 Field Guide, MK 손재권 특파원 (2018.1)

필수 인프라 기술: 스마트시티와 5G1

사람, 가전, 집, 도로, 자동차 등 도시가 네트워크로 연결

전 세계 스마트시티 투자 2020년까지 약 37조 8천억원

인공지능: 캐시카우2

가전, 교통에서 승자가 되도록 만드는 실질적 요소

삼성 ‘빅스비‘, LG ‘ThinQ’, 현대차 AI Cockpit

2

The Age of Digital Acceleration

CES 2018

14대 Main Topics

CES2018 Field Guide, MK 손재권 특파원 (2018.1)

8K 초고해상도 TV3

올해 8K UHD 화제로 부상, 2-3년 뒤 주력 제품화 예상

2020 도쿄 올림픽은 NHK를 통해 8K UHD 대중화

자율주행 평준화: 레벨34 기술개발4

구글 웨이모: 세계최초 자율주행택시 등 172개 교통기술

스위스 Rinspeed: 자율주행 마이크로 버스 ‘Snap’ 발표

벤츠: AI 디스플레이 MBUX, Continental: 주차장 무선충전

3

The Age of Digital Acceleration

CES 2018

1주목할 만한 신기술 발표

CES2018 Field Guide, MK 손재권 특파원 (2018.1)

(삼성전자) 폴더블 폰, 2019년 생산‘하만’ : AI와 IoT 결합, 스마트 카+홈

(바이두+포드) ‘아폴로‘ 자율주행‘듀어OS’ 대화형 AI 플랫폼, AI HW

(구글) CES에 화려한 컴백구글 AI: LG전자와 ThinQ 스피커

자율주행 Flying Car ‘Ehang184’워크호스 ‘SureFly’ 실제 운행 목표

(Vuzix) 알렉사 기반 AR 안경,(네이버) 클로바 파파고 연동 이어폰 MARS

(현대차+오로라) 2021년 도심형 자율주행‘FE’ : 1회 충전, 580km 주행 수소전기차

4

Intelligent Digital Mesh; AI + ML , Cyber-Physical

시대 조망

22018년 이후 지능형 디지털 메시

~’25년, AI 적용 능력이 성공 좌우

사실상 모든 앱이 AI 포함, 현장 구조 자체 변화

IoT + AI 융합: 차량, 로봇, 드론 지능화, 사람을닮아가

현실세계의 디지털 버전: 시스템간 동기화무결성

실시간 처리, 대역폭과 배터리 한계 극복

해석은 컴퓨터의 몫, 중요한 것은 감성 이입

VR. AR: 업무 전반의 생산성 증진 도구로 보편화

정부, 보건, 제조, 신원 확인, 소유권 등록 등

새로운 파괴적 횩신 유발

Gartner (2017.10)

인공지능의 진격

지능형 데이터 분석, 지능형 앱

지능화된 사물

온-오프 융합, 디지털 트윈

센터에서 현장으로 컴퓨팅 다변화

대화형 인공지능 플랫폼

가상 + 증강, 혼합 현실

블록체인에 의한 제2인터넷 혁명 촉발

IoT와AI 융합,현실적활용방안

시대 조망

2

5

IA(Intelligence Augmentation, 지능증강) 먼저손정의, 미래에 대한 베팅

e-Biz AI 활용 유형

AI 현실주의 AI 이상주의인간의 지적활동을 강화

인간처럼자율적으로 사고

NIA (2017.6)

>>

“오늘날 우리는 인간 능력으로 해결할 수 없는많은 문제에 직면해 있습니다. 스마트 로봇이차원이 다른 세계를 만들어 다음 단계의 주요동력이 될 것입니다.”

“인터넷이 이어 다가올 세상은 IoT입니다. 모든것이 연결되고, 그것은 AI에 의해 완결됩니다. AI 알고리즘은 계산만이 아닌 지혜를 가능하게할 것입니다.”

정보혁명다음

단계의동력은?

4차산업혁명의인문사회적의미

시대 조망

2

6

스티븐 호킹 박사의 경고극소수 부자들이 아주 적은 고용만으로 막대한 부의 창출, 경제적 불평등 심화.

인공지능과 로봇에 의한 자동화 확산은 일반인들이 생계를 걱정하도록 만들어 정치적 불만표출 욕구 자극.

https://www.weforum.org/agenda/2016/12/stephen-hawking-this-will-be-the-impact-of-automation-and-ai-on-jobs/

앞으로나아가야할지향점

시대 조망

2

7

소득이 늘어도 행복하지 않은 딜레마 –

인류가 누려할 것에 더 집중하도록 더 많은 시간적 여유를 확보하기 위한 변화가 4차 산업혁명의 본질.

Citi와 옥스포드 대학의 공동 연구: OECD 평균 57%, 미국의 47%, 영국의 35%, 중국의 77% 직업이 로봇과 자동화에의해 사라질 수 있으며, 여가 시간이 높은 삶의 질을 유지하는 상태가 아니라 대량 실업사태에서 올 수 있음을 경고.

(2023년까지 유럽에서만 9.5백만개의 일자리가 새로 생기는 데 비해 98백만개의 일자리가 없어질 것으로 예상)

http://uk.businessinsider.com/robots-will-steal-your-job-citi-ai-increase-unemployment-inequality-2016-2

행복감저하고속사회,시간빈곤의딜레마

스마트 라이프

3

8

정보와 시한이 정신 없이 밀어닥치는 고속사회

정보 홍수와 기술에 대한 피로도. 시간 빈곤의 시대 소비자는 아무것도 안하고 싶다.

http://metoon.co.kr/news.php?ptype=view&idx=1696&page=1&s_section=10

Data Society

스마트 라이프

3

9

Jong Sung Hwang, NIA, 2015.2

Value of Data-driven Society –효율성을 높여 잘 하는 것보다 올바른 것을 적합한 타이밍에 하는 것이 중요

Changing the Way We Live SIMPLE

스마트 라이프

3

10

Social / Immersive / Mobile / Personalized / Location-based / Energy Saving

IoE for Cities, Tony Kim, Cisco, 2014

The Third Stage of Consumption Economy

스마트 라이프

3

11

넘쳐나는 제품, 플랫폼과 정보 과잉의 시대 –

소비자 입맛에 맞추어 디자인하고 제안하는 Curation∙기획 능력이 미래사업의 출발점!

https://brunch.co.kr/@wirteforwrong/13, 마스다 무네아키 ‘지적자본론‘ 재인용

First Stage

제품이 부족한 시대

기능만 제대로작동하면 만들기만하면 팔렸던 때

Second Stage Third Stage

제품이 넘쳐나는 시대

소비자들과 더 잘만나기 위한 플랫폼이중요한 때

선택권이 넘쳐나는소비자 천국의 시대

제품 자체와 고객접점마저 포화된 때

산업혁명

생산력 증강

디지털 혁명

플랫폼 급증

재무 자본; 돈의 능력이 요구되는 시대지적 자본;

제안∙기획 능력이 요구되는 시대

Need for New Proposal

스마트 라이프

3

12

대신 선택해주고 대신 추천해줄 수 있는 ‘제안 능력‘이 새로운 가치 창출

https://brunch.co.kr/@wirteforwrong/13, 마스다 무네아키 ‘지적자본론‘ 재인용

기획은 기술발전과 기존 프레임 변화 속도차이

간극을 줄이는 것제품 자체가 아닌 라이프스타일을 ‘제안‘

빠르게 변화하는 소비자 니즈에 따라 생산과 판매관점과 구조를 변혁시키는 것.

Personal Robot Cargo Carrier

스마트 라이프

3

13

Piaggio’s Boston Fast Forward Lab.’s GITA –

Self-Driving Vehicle for Individuals

Gundam 만화에 등장하던 ‘하로’와 같이 자가 운행하며 물품을 이동시켜주는 로봇형 화물주행차

뚜껑 안에 개인 물품을 포함시켜서 무게 40파운드까지 최대 시속 22마일까지 이동 가능

CNN Money (2017.01), http://piaggiofastforward.com/gita.php

vs.

Smart Infra and Society 5.0

스마트 라이프

3

14

• 향후 40년 간 전 세계에 마지막 대고용 진행, 2세대에 걸쳐 스마트 인프라 구축

• 스마트 빌딩은 신재생 에너지 발전 장치 확보, 빌딩의 모든 요소 IoT로 연결

• 스마트 인프라 구축: 신재생 에너지, 스마트 농장, 5G 광케이블 매설 등에 수억 명의 노동자 필요

• 대고용 후 새로운 형태의 고용: 데이터 분석 또는알고리즘 관리 등 소수의 관리자만 필요

• 그 외엔 교육과 의료, 어린이와 노인 케어, 문화같은 비영리 부문 고용이 늘 것 (마음 산업의 발전)

스마트 인프라 구축, 마지막 대고용 시대

존 케인즈, 1931, ‘기술 실업(Technology Displacement)’: ‘두려워하지 말라’. 이는 인간 여정의 다음 챕터일 뿐.

Joins, 2017.09, 퓨처앤잡-미래직업리포트, 제레미 리프킨 인터뷰

• 수렵사회, 농경사회, 공업사회, 정보사회 다음에 올사회 (스나미 아쓰시, 일본 정책연구대학원 교수)

• ICT와 로봇을 활용해 만족스럽고 편안한 생활을유지할 수 있는 사회

• 일본 정부는 ‘16년부터 5년간 26조엔을 투입하는제5기 과학기술기본계획을 통해 마중물 효과 시도

Society 5.0

• Industry 4.0을 간병, 농업, 사회전반에 확대적용

• 고령화 시대 노동력 부족 타개, 기술 확산 촉진

• 해외 우수인재를 일본으로 유치할 지 변화 추구

Chosun Biz, 2017.12, 이코노미조선 인터뷰

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O2O융합과디지털트랜스포메이션

미래사업 방향

44차 산업혁명은 온라인 정보로 아날로그 현실을 디지털 트랜스포메이션 시키는 것

(Ready To Surprise 기반 Resilient Society)

온-오프 융합으로 인류의 삶은 최적화되고 있으며, 싱가폴은 Virtual Singapore 디지털 트윈 전략을 통해 변화 예측 후현실세계 정책 실행 도구로 활용함

http://smnanum.tistory.com/m/562

Virtual Singapore싱가포르의 디지털 트윈 전략

https://www.nrf.gov.sg/programmes/virtual-singapore

안전혁신필요성

미래사업방향

4

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사회적 재난 인명피해 지속, 한계에 다다른 수동형 안전

Brussels, Istanbul Airport, 2016

Any delay or backflow causes

negative impact to survive

Majorities followed others

Project GETAWAY, 2014

기존수동형방식의한계

미래사업방향

4

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기존 안전시스템은 어디로 피해야 안전한지 알려주지 못함

20명의 목숨을 앗아간 ‘가려진 비상구’ (동아일보, 2017.12.23, ‘이 비상구만 보였더라면’)

유일한 탈출구 마저 가려져 있는 현실 생명로가 존재하는지, 어딘지 몰라 희생자 확대

• 제천스포츠센터건물화재

시 20명의시신이발견된

사우나여탕비상구

• 손잡이가목욕용품

수납장에가려져,

희생자들은비상구위치를

몰랐던것으로추정

• 수납장사이는50cm에불과,

사람 1명이지나갈수있었음

• 화염이삽시간에건물전체로번졌음에도2층내부는대부분상태양호

• 사우나에서멀리떨어진황토방 (수면실) 입구옆이비상구

•이곳을통하면비상계단으로불과8초면1층으로탈출가능했을것임

출처: http://news.donga.com/BestClick/3/all/20171223/87877014/1

IoT와AI 융합기반철도안전혁신

미래사업방향

4

18

철도 인프라 / 전동차 LPWA 무선 네트워크 중앙관제실 및 역무실, 현장

철도 역사

철도 차량

N/W Switch

철도 장대터널

N/W Switch

서버 DB

LoRa Gateway#1

LoRa Gateway#n

초저전력광역 무선통신

IoT Station

(안전 모니터링•자동경보•대피실행)

통합상황실 서버룸

내부->외부피난 안내

통합상황실 모니터링 역무실 모니터링

소방본부 모니터링

인터넷

외부->내부구조진입 안내

시뮬레이터

•모바일 기기- 상황표출- 기기실행

인터넷

터널 배연시스템 연동

19

4차산업혁명시대생존전략

미래사업방향

4

20

하영균, SVP of Epowergrid (2017.01) 부분인용

실패 가능성을 하나씩 줄이며, 작은 성공을 자주 경험하며 성장하는 것이 바람직함.

1)원가 경쟁력과 2)신속한 납기 단축에 초점을 맞춘 기존 기업들에게는 4차 산업혁명이 죽음의 계곡이 될지도 모름.

1

(Maker 중심의 비즈니스 모델 진화)

Maker는 Co-creation에 적극 동참하고 결과물과 지식을 공유

2

3

4

(초연결 사회에 적합한 비즈니스 모델 개발) IoT와 AI 융합 기반 서비스 모델 개발

잘 만드는 것도 중요하지만 누가 먼저 선점하는 가에 따라 달라짐.

(학습에 의한 성능 극대화) ML 기반 성능 최적화 지속

학습 방법이 말로도 가능해지고 동작을 따라 하면서도 가능해짐. 먼저 시작한 기업의 성공 가능성이 높아짐.

(컨텐츠의 글로벌화) Originality가 확보된 새로운 컨텐츠 개발 필요

과거 등장하지 않았던 컨텐츠가 자동 번역에 의해 세계 시장에 나가 큰 성공을 거둘 수 있을 것임.

www.corners.co.kr

[email protected]

“To all corners of the world”