La Fondazione Fracomina: il Fast Fashion campano nel

mondo

Luisa Celeste - Anna Maria Colangelo - Iole Licenziato - Stelio Merolla

MIS – MASTER IN SHIPPING

STRATEGIE PER LA LOGISTICA E L’INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE

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OBIETTIVI DEL PROJECT WORK

Individuazione del giusto istituto giuridico che abbia come mission la trasmissionedel know-how aziendale e della propria visione etica ed estetica.

Analisi delle tipologie di fondazione

Vantaggi dell’istituto

Tipologia più congrua per l’azienda

Rapporti legali fra fondazione e società

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L’AZIENDA FRACOMINA (1/2)

MISSION VISIONVALUESOffrire prodotti dall’elevato rapporto qualità prezzo, dal gusto made in Italyma con contaminazioni internazionali.

Just Right Scambio alla pari

Universo femminile

Estetica ed etica Impegno sociale Amore per il

pianeta

Realizzare prodotti adottando politiche

aziendali per il rispetto dell’ambiente e alla compensazione

del proprio impatto inquinante.

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L’AZIENDA FRACOMINA (2/2)

REVENUE : € 22 mln 2000 negozi plurimarca 12 nazioni

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IL TERZO SETTORE

È un insieme eterogeneo di organizzazioni caratterizzate da un intento altruistico, che induce i soggetti che ne fanno parte ad individuare bisogni collettivi non adeguatamente soddisfatti dal mercato e dall’azione pubblica, e a conferire volontariamente risorse produttive.

Terzo settore (ENTI

NO PROFIT)

Secondo settore

(MERCATO)

Primo settore

(STATO)

Fondazioni; ONG; Volontariato organizzato; Cooperative sociali; Trust a scopo benefico; Associazioni di promozione sociale; ONLUS; Impresa sociale.

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LE FONDAZIONI

La fondazione è un ente privato senza finalità di lucro, con una propriaorganizzazione, propri organi di governo, un proprio patrimonio destinatoper scopi educativi, culturali, sociali o altri scopi di pubblica utilità.

Prevalenza elemento patrimoniale rispetto a quello personale

Autonomia patrimoniale perfetta

Obiettivi di pubblica utilità

Patrimonio mirato al raggiungimento di un obiettivo

Assenza scopo di lucro

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TIPOLOGIE DI FONDAZIONE

FONDAZIONE DI EROGAZIONE

Persegue il suo scopo indirettamente, finanziando terzi soggetti che realizzano gli obiettivi per suo conto.

FONDAZIONE OPERATIVA

Persegue il suo scopo direttamente, avvalendosi della propria organizzazione.

FONDAZIONE DI PARTECIPAZIONE

Unisce all’elemento patrimoniale proprio della fondazione quello personale proprio dell’associazione.

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Presenza di organi rappresentativi dei

nuovi soci con funzioni consultive

Ente a struttura aperta

Modello atipico di fondazione ideato

dalla dottrina

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LA FONDAZIONE DI PARTECIPAZIONE

ASPETTIPRINCIPALI

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VANTAGGI DELLA FONDAZIONE DI PARTECIPAZIONE

• Apporto di denaro, beni materiali o immateriali, professionalità o servizi;

• Diverse categorie di fondatori e partecipanti anche successivi alla costituzione;

• Partecipazione attiva del fondatore

• Compresenza di enti pubblici e privati.

Elementi costitutivi:• l’elemento

patrimoniale;• l’elemento

personale

• Differente peso decisionale dei partecipanti:

1. Promotori2. Aderenti o

partecipanti3. Sostenitori

Si caratterizza come una sorta di «azionariato diffuso culturale»

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IL TRATTAMENTO TRIBUTARIO DELLE FONDAZIONI

Il reddito complessivo degli Enti non commerciali è dato dalla somma di:

Redditi fondiariRedditi di capitaleRedditi d’impresaRedditi diversi

Calcolati in modo distinto, ovunque siano prodotti e quale ne sia la destinazione.

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IL TRATTAMENTO TRIBUTARIO DELLE FONDAZIONI

Dal reddito complessivo della fondazione restano esclusi:

Corrispettivi, che non eccedono i costi di diretta imputazione, da prestazioni di servizi non rientranti nell’art. 2195 c.c., rese in conformità alle finalità istituzionali dell’ente;

Fondi pervenuti a seguito di raccolte pubbliche effettuate occasionalmente, in concomitanza di celebrazioni, ricorrenze o campagne di sensibilizzazione;

Contributi corrisposti da Amministrazioni Pubbliche per lo svolgimento di attività aventi finalità sociali.

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• Erogazione di contributi filantropici

• Attività di raccolta fondi• Promozione del volontariato

• Protezione dell’ambiente• Efficientamento energetico• Produzione di energie alternative• R&S di tessuti atossici

• Erogazione borse di studio• Collaborazioni con poli culturali di

rilevanza internazionale

Scopo Filantropico

Scopo Ambientale

Diffusione del know-

how tessile campano

LA FONDAZIONE FRACOMINA

OBIETTIVO

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LA FONDAZIONE FRACOMINA

FONDO DI DOTAZIONE FONDO DI GESTIONE

Socio fondatore

Partecipanti fondatori

€ 35.000,00

€ 20.000,00

Socio fondatore

Partecipanti fondatori

Soci sostenitori

Soci aderenti

€ 15.000,00

€ 5.000,00

€ 1.000,00

€ 1.000,00

Quota variabile

(quota base)

(quota base)

(quota base misurata sul

servizio erogato)

Ipotesi di destinazione del patrimonio della fondazione, in base alle tipologiedi soci:

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RAPPORTO TRA LA FONDAZIONE E LA SOCIETA’

Socio fondatore/promotore: FracominaContribuire alla creazione del patrimonio iniziale

Partecipare in modo attivo alle attività

Elargire quote proporzionali ai progetti da porre in essere

Limite di deducibilità ≤ 2% del reddito imponibile (€ 440.000,00 al 2014)

Ulteriori costi deducibili

brand AwarnessOTS

Intercorrenza rapporti commerciali

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LE ATTIVITÀ DELLA FONDAZIONE

Mostre di modelli di «pronto moda» campano presso i principali poli culturali turistici della regione, per incrementarne la notorietà anche a livello internazionale

Collaborazioni con dipartimenti universitari di facoltà scientifiche che si occupino di implementazione di materiali atossici utilizzabili all’interno della filiera produttiva dell’abbigliamento

Eventi che mostrino la storica cultura tessile campana, per raccogliere fondi da destinare alla creazione di una scuola di formazione per la diffusione del fast fashion campano

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LE ATTIVITÀ DELLA FONDAZIONE

Supporto alla “Giornata della Terra”, con una serie di eventi organizzati nel mondo dalla rete Earth Day

Collaborazione con “Fondazione Con Il Sud”, il cui progetto mira alla prevenzione e riduzione dei rischi ambientali: trenta aree naturali in Campania da tutelare e rivalorizzare

Attività di ricerca e sviluppo, tramite la collaborazione dell’università, per lo studio di sistemi integrati di efficientamento energetico, con l’obiettivo di ridurre l’impiego di energia e le emissioni di CO2

Costruzione di un’officina creativa, volta allo studio e alla realizzazione, in collaborazione con l’università, di produzioni ecosostenibili

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GRAZIE