iso 140012015 guía técnica

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Move Forward with Confdence

ALTA DIRECCIN DIRECTORES DE MEDIO AMBIENTE

GUA TCNICAISO 14001:2015

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ISO 14001:2015ALTA DIRECCIN DIRECTORES DE MEDIOAMBIENTEGUA TCNICA

ClusulasIntroductoria

Clusulas bsicas,comunes a todas

las normas desistemas de gestin

Clusula

Clusula

Clusula

Clusula

Clusula

Clusula

Clusula

Clusula

1

REFERENCIAS NORMATIVAS2

TRMINOS Y DEFINICIONES3

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN4

EVALUCACIN DEL DESEMPEO9

LIDERAZGO5

Clusula OPERACIN8

MEJORA10

PLANIFICACIN6

Clusula APOYO7

OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIN

POR QU UNA REVISIN?

ISO 14001:2015ALTA DIRECCIN DIRECTORES DE MEDIO AMBIENTEGUA TCNICA

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DESARROLLOSOSTENIBLE

CULES SON LOS CAMBIOS ENLA NORMA UNA VISIN GENERAL

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USO

FABRICACIN

RECURSOSNATURALES

RECICLAJE

ALMACENAMIENTO/ENSAMBLAJE

COMERCIALIZACIN

RESULTADOS

DESEADOS

CUESTIONES INTERNAS

CULTURA

TECNOLGICO

ECONMICO

MERCADO

COMPETITIVO

CULTURAL

LEGAL

SOCIAL

VALORES

CONOCIMIENTO DESEMPEO

CUESTIONES EXTERNAS

AMBIENTE DE NEGOCIO


3

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN4

4. Contexto de la organizaCin

4.4 Ssm gs amb

4.2 Cmps s css y pcvs s ps

4.3 dmc cc Ssm gs

Por otro lado,

comunicacin externa ya no es una opcin. Ahoraes obligatorio si es requerido por sus propias obligaciones, o es unaexpectativa de las partes interesadas pertinentes.

Esta nueva clusula reagrupa los bien conocidos requisitos pero connuevo nfasis en la evaluacin de datos de fuentes apropiadaspara proporcionar informacin relevante para la toma de decisiones

por la Direccin. Se requiereevidencia

de la evaluacin de los

resultados del seguimiento y de la medicin, no slo su anlisis.La organizacin ha de considerar qu, cmo y cundo medir ydemostrar que los resultados de esta decisin desembocan en unamedicin adecuada deldesempeoambiental y en la mejora delaefcaciadel SGA. La informacin sobre el desempeo ambientalahora tambin incluye el uso detendencias e indicadores.

NUEVO

4.1 Cmps c y su c4.1 Requisitos generales

Para lograr un xito sostenido, las organizaciones tienen quegestionar las relaciones con las partes interesadas.

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4

LIDERAZGO Y COMPROMISO5

NUEVA DESCRIPCINDE RESPONSABILIDADES

LA ALTA DIRECCIN SEHA DE COMPROMETERCON:

mc misin

yvisin csc s

cambiosy tendencias s cs, pcpcs

y vs spartesinteresadas

s ps scsy spb scuss pps

6. PlanifiCaCin4.3 PlanifiCaCin


6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

6.1.2 Aspectos ambientales

6.1.3 Requsisitos legales y otros requisitos4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos

4.3.1 y 4.3.2 6.1.4 Planificacin de acciones

4.3.1 Aspectos ambientales

6.2.1 Objetivos ambientales

6.2.2 Planificacin de acciones para lograr los objetivos mbs4.3.3 Objetivos metas y programas

4.3.3 Objetivos metas y programas

PLANIFICACIN PARA EL SGA6

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DETERMINAR LAS

COMPETENCIAS

NECESARIAS

GARANTIZAR QUE

LOS EMPLEADOS

SON COMPETENTES

TOMAR MEDIDAS

PARA ADQUIRIR LA

COMPETENCIA NECESARIA

VERIFICAR LA

EFECTIVIDAD DE

LAS MEDIDAS TOMADAS

RETENER LA

INFORMACIN

DOCUMENTADA

COMPETENTE?

PERSONAS QUEREALIZAN TRABAJOS

BAJO CONTROL DELA ORGANIZACIN

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7. APOYO4.4. EJECUCIN Y OPERACIN

7.1 Recursos

7.4 Comunicacin4.4.3 Comunicacin

4.4.4 Documentacin

4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia

4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia 7.2 Competencia

7.5 Informacin documentada

7.3 Toma de Conciencia

APOYO7

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6 ISO 14001:2015ALTA DIRECCIN DIRECTORES DE MEDIO AMBIENTEGUA TCNICA

9. EVALUACIN DEL DESEMPEO4.5 VERIFICACIN

9.1 Seguimiento , medicin, anlisis y evaluacin

9.2 Auditora interna4.5.5 Auditora interna

4.6 Revisin por la direccin

4.5.2 Evaluacin del cumplimiento legal

4.5.1 Seguimiento y medicin

9.3 Revisin por la direccin

9.1.2 Evaluacin del cumplimiento

10. MEJORA

4.5.3 No conformidad, accin correctiva y accin preventiva 10.2 No conformidad y accin correctiva

10.3 Mejora continua

NUEVOSREQUISITOS

REQUISITOS NUEVOS Y REVISADOS:

NUEVOS REQUISITOS:

EVALUACIN DE DESEMPEO9

MEJORA10

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QU IMPACTO PUEDES ANTICIPAR EN TU SISTEMA DE GESTIN?

LOS CAMBIOS SON MS IMPORTANTES QUEEN LA REVISIN PREVIAEL IMPACTO DE LOS CAMBIOS DEPENDE DE:

Madurez actual del Sistema de Gestin

La decisin estratgica de la organizacin sobre laintegracin de varios Sistemas de Gestin diferentes

IMPACTOBAJO

IMPACTOMEDIO

QU ES EL PROCESO DE TRANSICIN?OBTN LA NUEVA CERTIFICACIN ISO: 2015

FECHA DE INICIO PARAPREPARAR LA TRANSICIN

2DOTRIMESTRE 2015

FECHA LIMITE PARA CERTIFICARSE EN LANUEVA VERSIN DE LA NORMA ISO 2015

3ERTRIMESTRE 2018

EL PROCESO DETRANSICIN LLEVADE 6 A 18 MESES

FORMAR A TU EQUIPO

PRINCIPAL (RESPONSABLE

AMBIENTAL, AUDITORES

INTERNOS, CEO)

ADAPTAR TUS PROCESOS DE GESTIN

PARA ADECUARLOS A LAS NORMAS

INTEGRAR LAS PARTES DE OTROS

SISTEMAS DE GESTIN YACTUALIZAR LA DOCUMENTACIN

SEGUIMIENTO DE NUEVOS

PROCESOS, PRODUCIR Y

ANALIZAR NUEVOS

INDICADORES DE DESEMPEO

ACTUAR EN CONSECUENCIA

Durante el perodo de 3 aos de la transicin, la organizacin decide cuando realizarla.Una organizacin puede seguir estando certificada conforme a la antigua versin durante este perodo.

IMPACTO

MEDIO

IMPACTO

ALTO

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CUALES SON LOS BENEFICIOS DE LA TRANSICIN?

Decisiones mejortomadas y ms oportunas

que se basarn en

informacin pertinente

El SGA estarestrechamente

alineado con losprincipales procesos denegocio para facilitar

una efectivaimplementacin

Identificacintemprana de las

oportunidades de

negocio debido a laanticipacin de necesidadesde las partes interesadas

tanto las presentescomo las futuras

Menos nfasisen documentacin

Lenguaje ytexto simplificado

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