israel: oportunidades y negocios

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OPCIONES DE NEGOCIOS HAY INTERÉS POR FIRMAR UN TLC: BERMÚDEZ. P10 ENTREVISTA: MERON REUBEN, EMBAJADOR. P12

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Israel: oportunidades y negocios

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HAY INTERÉS POR FIRMAR UN TLC: BERMÚDEZ. P10

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Page 2: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL2

UN PAÍS DE

OPORTUNIDADESAgroindustria, telecomunicaciones y medio ambiente son algunos de los sectores en los que Israel se ha destacado y en los que hay potencial para los empresarios colombianos.

Estimados lectores,

Estamos muy orgullosos de presentarles esta publicación especial sobre economía y comercio en Israel, en la cual queremos exponer al sector empresarial colombiano las diversas posibilida-des comerciales, tecnológicas e industriales que ofrece el mercado israelí.

Israel se ha ubicado en la última década como líder mundial en innovación y desarrollo tecno-lógico y científi co, estando a la vanguardia en diversos sectores. Tan solo en el año 2009 las exportaciones israelíes superaron los 50 mil millones de dólares, de los cuales la mitad corresponden a productos y servicios de alta tecnología.

Adicionalmente, algunos de los gigantes mundiales de Hi-Tech como Microsoft, Intel, Motorola y muchas más han instalado sus centros de desarrollo e investigativo en Israel, reconociendo los avances del país en esta materia.

Específi camente, Israel tiene mucho que ofrecer al mercado colombiano en los sectores como agroindustria, telecomunica-ciones, agua y medio ambiente, seguridad civil, entre otros. Co-lombia es el segundo socio comercial de Israel en América Latina y las exportaciones israelíes para Colombia alcanzaron el año pasado los 170 millones de dólares y tienen un proceso fi jo de crecimiento.

Espero que esta publicación abra más puertas para todo el potencial comercial que tiene Israel y Colombia.

Para mayor información, no duden en contactar al Departa-mento Comercial de la Embajada.

Atentamente,

Yinam CohenAgregado Comercial - Embajada de Israel

FERNANDO QUIJANO VELASCODirector JUAN CARLOS HERNÁNDEZGerente General

COORDINACIÓN EDITORIALJaneth Acevedo [email protected]ÓNFelipe Cuervo, Natalia Morales, Vanessa Pérez. DISEÑO:Gonzalo Vivas, Freddy León FOTOS:Embajada de Israel en Colombia, Bloomberg, Reuters, Colprensa, Stock.xchngArchivo LA REPUBLICA

6SECTORES

CON MAYORPOTENCIAL

14MISIÓN DE

EMPRESARIOS COLOMBIANOS

16LOS TESOROS CULTURALES Y

MODERNOS

JUNIO 2010

Page 3: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL 3

OPORTUNIDADES

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122.500

155.000

187.500

220.000

PRODUCTOINTERNO BRUTO

Crecimiento

2005 2006 2007 2008 2009

134.257

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2,25

4,50

6,75

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Producto Interno Bruto

2003

2004

2005

2006

2007

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2009

1,1

7,9 5,6

215.727

Per cápita

28.300

28.400

Miles de dólares

28.900

2007

2008

2009

El mercado de las grandes oportunidades

7.353.985PERSONASES LA POBLACIÓN QUE VIVE EN ISRAEL SEGÚN DATOS DE LA AGENCIA DE INTELIGENCIA CIA.

55.650MILLONES DE DÓLARESREGISTRÓ LA INVERSIÓN ISRAELÍ EN OTROS PAÍSES DEL MUNDO.

44.350MILLONES DE DÓLARESSUMARON LAS EXPORTACIO-NES QUE HIZO ISRAEL EL AÑO PASADO.

El hecho de que Israel haya alcanzado el primer lugar en el número de compañías start-up, o firmas pequeñas con grandes expectativas de crecimiento, y que ocupe el tercer lugar en espíritu empresarial del mundo habla del desarrollo de una Nación que ofrece interesantes oportunidades de negocios a los empresarios de todo el planeta.Según el IMD World Compettive-ness Yearbook, Israel se ubica en el tercer lugar del ranking de espíritu emprendedor, lo que significa que está por encima de Canadá, Australia, Japón y Reino Unido en el desarrollo de proyectos innovadores o

de oportunidades para obtener beneficios. Una de las claves para lograr esos resultados está en la innovación y en la continua inversión en tecnología. En 2008, ese país destinó 2.000 millones de dólares en capital semilla para nuevas empresas, y 4,8 por ciento de su PIB se dirige al desarrollo y la investigación científica, con lo que se convierte en el país que más recursos otorga a estos rubros, por encima de Suecia, Finlandia, Japón y Corea. Otros sectores en los que se destaca son agrotecnología, nanotecnología, biotecnología, óptica, seguridad de datos,

seguridad y protección, educación, semiconductores, internet, software, equipo médico y telecomunicaciones. En ciencia y tecnología, Israel ocupó en 2004 el cuarto lugar en número de patentes concedidas.En cuanto al peso económico de las empresas israelíes, 63 compañías hicieron parte de la lista Nasdaq el año pasado. De otro lado, el monto de las exportaciones de Israel durante 2009 alcanzó 44.350 millones de dólares y éstas se concentraron, principalmente, en maquinaria y equipos, software, diamantes, productos para la agricultura, químicos, textiles y confecciones.

Millones de dólares

Variación porcentual

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Israel

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295,5

64,3 82,3

82,6 97,9

99,3

108,7 138,7 166,3

170,9

181,6

186,4

234,4 27

8,1

Capital financiado Promedio anual de patentes de utilidadPor Israel / Datos porcentuales Concedidas por millón de habitante

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Israel

I + D Ventaja competitiva

Espíritu empresarial

Compañías de alta tecnología

Comunicaciones28

Semiconductores9

Software22

Ciencias Naturales

27

Otros10

Internet4

JUNIO 2010

Page 4: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL4JUNIO 2010

LLas reformas de Netanyahu, la llegada de inmigrantes rusos y el estancamiento del proceso de paz produjeron un cambio histórico.

EL GRUPO DEos judíos son un grupo con fama bien lograda. Compo-nen el 0,2 por ciento de la población del mundo, el 54 por ciento de los campeones mundiales de ajedrez, el 27 por ciento de los laureados con el Premio Nóbel en Física y el 31 por ciento de los pre-miados en Medicina.

En Estados Unidos, repre-sentan el 2 por ciento de la población, el 21 por ciento de los organismos estudiantiles de la Liga Ivy, el 26 por cien-to de los invitados al Centro Kennedy, el 37 por ciento de los directores ganadores en el Academy Award, el 38 por ciento de los fi lántropos que la lideran la lista del Busi-ness Week, el 51 por ciento de los ganadores del Premio Pulitzer en no-fi cción.

En su libro, “The Golden Age of Jewish Achievement”, Steven L. Pease enumera al-gunas de las explicaciones que la gente tuvo en cuenta para ese excepcional registro de logros. La fe judía alienta la convicción en el progreso y la responsabilidad personal. Se sustenta en aprendizaje. No en ritos.

En la Edad Media, la ma-yoría judía abandonó (o fue-ron forzados) la agricultura. Sus descendientes hicieron, desde siempre, uso de su in-genio. Con regularidad, mi-graron con la ambición y el

ímpetu del emigrado. Se con-gregaban alrededor de en-crucijadas y se benefi ciaron, en esos sitios, de la tensión creativa endémica.

No hay una única explica-ción que verse sobre el récord de logros judíos. Resulta ex-traño que, Israel, no fuese, por tradición, más fuerte en ámbitos en los que judíos de la diáspora lo fueron. En lu-gar de investigación y comer-cio, los israelíes se vieron for-zados a dedicar sus energías a la lucha y la política.

Milton Friedman utilizó, como broma, que Israel des-aprobó todo estereotipo judío. La gente solía pensar que, los judíos, eran buenos co-cineros, buenos gerentes co-merciales y malos soldados. Israel demostró que estaban equivocados.

Pero eso cambió. Las refor-mas económicas de Benjamin Netanyahu, la llegada de un millón de inmigrantes rusos y el estancamiento del proceso de paz produjeron un cam-bio histórico. Los israelíes de mayores recursos se dedican a la tecnología y el comercio. No a la política. Eso tuvo un efecto de desgano en la vida pública de la nación, y vigori-zó su economía.

Tel Aviv se convirtió en uno de los sitios, para em-prendimientos, más destaca-dos y aceptados del mundo.

Israel tiene, por lejos, más proyectos de alta tecnología per capita que cualquier otra nación en la tierra. Es líder mundial en investigación y desarrollo civil. Segundo, de-trás de EEUU, en la cantidad de compañías incluidas en Nasdaq. Israel, con siete mi-llones de habitantes, atrae a tantos capitales de riesgo como lo hacen Francia y Ale-mania juntas.

Como escriben Dan Senor y Saul Singer en “Start-Up Nation: The Story of Israel’s Economic Miracle”, Israel ahora tiene un grupo clási-co de innovación, un lugar donde los obsesivos de la tec-nología trabajan en cercana proximidad, alimentando - unos a otros - ideas.

Por la fortaleza de su eco-nomía, Israel se curó de la recesión global razonable-mente bien. El gobierno no tuvo que sacar de apuro sus bancas ni provocar, a cor-to plazo, una explosión. En su lugar Israel, usó la crisis para solidifi car, a futuro, la economía a largo plazo, me-diante la inversión en inves-tigación, desarrollo e infraes-tructura, elevando algunos impuestos de consumo, y prometiendo recortar, a me-diano y largo plazo, otros. Los analistas de Barclays refi eren que, Israel, tiene “la historia de recuperación

TEL AVIVTel Aviv es un icono del

emprendimiento en oriente.

David Brooks*

Page 5: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL 5JUNIO 2010

más fuerte” de Europa, Me-dio Oriente y África.

El éxito tecnológico de Is-rael es la realización del sue-ño sionista. El país no fue fundado para que sus habi-tantes se sentaran, en medio de miles de palestinos enoja-dos, en Hebrón. Fue fundado para que los judíos tuvieran un lugar seguro para reunirse y crear cosas para el mundo.

Este cambio en la iden-tidad israelí tiene implican-cias a largo plazo. Netanyahu predica la visión optimista: que Israel se convertirá en el Hong Kong de Medio Oriente, con benefi cios económicos capaces de desbordarse den-tro del mundo árabe. Y, de hecho, existen elementos que evidencian el apoyo a esa vi-sión en lugares como la Mar-gen Occidental y Jordania.

Pero, es más probable que, el salto económico de Israel hacia delante, amplíe la bre-cha entre éste y sus vecinos. Todos los países de la región hablan sobre fomentar la in-

novación. Algunos estados petroleros ricos gastan bi-llones tratando de construir centros de ciencia. Pero, lu-gares como Silicon VaIley y Tel Aviv, son creados por la confl uencia de fuerzas cul-turales, no con dinero. Las naciones circundantes no tie-nen la tradición del libre in-tercambio intelectual y crea-tividad técnica. Por ejemplo, entre 1980 y 2000, los egip-cios registraron 77 patentes en EE.UU.; los saudíes, 171, y los israelíes, 7.652.

El boom tecnológico crea una nueva vulnerabilidad. Como planteó Jeffrey Gol-dberg de The Atlantic, esos innovadores son las perso-nas más móviles del planeta. Para destruir la economía de Israel, Irán no tiene, en ver-dad, que lanzar un arma nu-clear sobre Israel. Sólo tiene que fomentar la sufi ciente inestabilidad de manera que, los empresarios, decidan que tienen una mejor propuesta en Palo Alto, donde muchos

ya tienen contactos y hoga-res. Los judíos americanos solían mantener, en caso que la cosa fuese mal, un pie de apoyo en Israel. Ahora los is-raelíes tienen un pie puesto en EE.UU.

Durante la década de ne-fastas premoniciones, Israel se convirtió en una historia de éxito sorprendente, y de alta movilidad.

* New York Times- Publicado el 11 de enero de 2010.

TEL AVIV

En su lugar Israel, usó la crisis para solidifi car, a futuro, la economía a largo plazo, mediante la inversión en investigación, desarrollo e infraestructura, elevando algunos impuestos de consumo, y prometiendo recortar, a mediano y largo plazo.

Page 6: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL6JUNIO 2010

OPORTUNIDADES PARA HACER NEGOCIOSOPORTUNIDADES SECTORES

La agricultura representa 2,5 por ciento del PIB de Israrel y es uno de los sectores donde este país ha logrado destacarse por el desarrollo de solucio-nes innovadoras, como los sistemas de riego, área en la que destacan las empresas Israriego y Neta-fi m. Mientras la primera compañía fue adquirida

hace tres años por la multinacional estadounidense John Deere Water, la segunda fi rma es la mayor pro-veedora mundial de soluciones de riego por goteo a baja presión, con ventas anuales (95 por ciento registradas en el exterior) que ascienden aproxima-damente a 400 millones de dólares.

AGROTECNOLOGIA PARA EL AGUA

El origen de Israriego en Colombia, una empresa is-raelí dedicada a la oferta de sistemas de riego para el área agrícola, data de 1992 gracias a la petición de algunos em-presarios del sector fl oricultor nacional, quienes conocieron cómo operaba esta compañía desde hace 25 años en Quito, Ecuador.

Aunque las primeras acti-vidades de Israriego en el país se concentraron en los culti-vos de fl ores de la sabana de Bogotá y Medellín, el negocio se fue expandiendo por todo el territorio nacional hacia otros tipos de cultivos como

hortalizas, palma de aceite, cacao y caña de azúcar.

El gerente de Proyectos de la compañía Israriego, Ofer Berkocivh, manifestó que uno de los proyectos más importantes que ha llevado adelante la fi rma es el siste-ma de riego predial, ubicado en el distrito Ranchería.

“Hace tres años, la casa matriz Plastro Internacional, en Kibbutz Gvat, fue com-prada por la americana John Deere Water. Queremos ser la primera empresa de irrigación en el país, sin olvidar nuestro compromiso social y ambien-tal”, dijo Berkocivh.

“Tenemos producción

mundial, pero la planta de mayor

capacidad está en Kibbutz Gvat, al norte de Israel”

OFER BERKOCIVHGerente de proyectos

Israriego Colombia

Israel es una nación que ha sabido cosechar importantes de-sarrollos en diversos sectores eco-nómicos como el agrícola, el medio ambiente, las telecomunicaciones, la electrónica y la informática, lo que garantiza excelentes oportuni-dades de negocios para los inver-sionistas mundiales.

El desarrollo registrado en los últimos sesenta años en el sector del agro es una muestra del poten-cial que tiene Israel. Desde 1948, cuando este país obtuvo la inde-

pendencia, hasta la actualidad, el número de comunidades agrícolas pasó de 400 a 725. Así mismo, la extensión de terrenos cultivados se duplicó a 435.000 hectáreas. Estas cifras permitieron que la producción agrícola aumentara 16 veces.

El panorama en el campo tec-nológico es muy similar al agríco-la. En los últimos ocho años, más de 200 empresas de Israel fueron adquiridas por multinacionales, lo que evidencia el interés internacio-

nal por la calidad del producto que fabrican estas compañías.

Uno de los nichos que destaca dentro de la rama tecnológica es la industria del software. El im-parable crecimiento de la expor-tación de soluciones informáticas es digno de admirar. Mientras en la década del 90 la venta mundial de software fabricado en Israel era de 90 millones de dólares, las ex-portaciones hasta el año pasado cerraron en 3.600 millones de dó-lares.

Page 7: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL 7JUNIO 2010

OPORTUNIDADES PARA HACER NEGOCIOS

SECTORES

En los últimos años hemos tenido un crecimiento en cultivos de caña de azúcar, palma, banano, fl ores y hortalizas”

LA INVENCIÓN DEL RIEGO POR GOTEOLa empresa que inventó,

desarrolló y comercializó los sistemas de riego por goteo para los campos agrícolas de todo el mundo, la israelí Netafi m, llegó formalmente a Colombia hace cuatro años.

Aunque estuvo en el país desde 1977, con la presencia de diversos representantes comerciales, no fue sino has-ta agosto de 2006 cuando la compañía se constituyó como una sociedad limitada para la venta de sistemas de riego y equipos de fertilización.

La historia de Netafi m se remonta a 1965 cuando el ingeniero en aguas, Simcha Blass, descubrió que un lento y constante goteo sobre una planta garantizaba un mayor crecimiento.

Luego de transformar este descubrimiento en un dispo-sitivo mecánico, Blass probó exitosamente su invento en una comunidad de agriculto-

res, Kibutz Hatzerim, ubicada en el desierto del Negev.

“Netafi m es la empresa de agro-tecnología más grande del mundo que posee diferen-tes líneas de acción en áreas relacionadas con el riego de los campos. Tenemos pre-sencia en más de 110 países alrededor del mundo”, dijo el gerente general de Netafi m,

Yizhar Eilat. Además de los novedo-

sos sistemas tecnológicos y soluciones a precios compe-titivos, Eilat destacó que el valor agregado que siempre ha caracterizado a Netafi m es el acompañamiento de un equipo agro-técnico en la implementación de cada proyecto.

Page 8: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL8JUNIO 2010

MEDIO AMBIENTE

COLOMBIA, SEDE PARA LA REGIÓN

MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO

“Es un país del que te enamoras de una, y del que nadie se quiere ir”, dice de Colombia el director de ventas y negocios estratégicos para las Américas de Eci Telecom, Gadi Peled. Reconoce que a él también le sucedió como a muchos extranjeros, que asocian a Colom-bia con “peligro y drogas”, pero cuando llegó,

se sorprendió, sobre todo por la calidez de su gente. Recalcó la calidad del capital humano en el país, y sus enormes deseos de aprender cosas nuevas. Con la expectativa de permane-cer unos meses, el directivo arribó en marzo de 2007 para abrir esta ofi cina, y en septiem-bre ya se había establecido defi nitivamente.

TELECOMUNICACIONES

las operaciones en el territo-rio nacional se incrementa-ron en 500 por ciento durante el primer año de operaciones hasta alcanzar en la actuali-dad los 12 millones de dóla-res, pasando a convertirse en líder del continente.

De esta manera, la com-pañía decidió fi jar defi niti-vamente su centro de ope-raciones para América en Colombia.

Su actividad principal se ha concentrado como pro-veedor a todo nivel de infra-estructura en telecomuni-caciones para fi rmas como Promigas, Tigo, ERT, ETB e Internexa, entre otras.

En 1961, Eci Telecom ini-ció sus operaciones a nivel mundial, explica el director de ventas y negocios estra-tégicos para las Américas de esta compañía, Gadi Peled, quien cuenta con 35 años de edad y agrega que, actual-mente, tiene presencia en 35 sedes en el mundo, distri-buidas en Europa, los países de la órbita de Rusia, el Asia Pacífi ca y la India, aunque Peled reconoce que su foco estratégico se ha modifi cado y mira con mayor atención a toda América.

En este proceso de expan-sión, Colombia ha jugado un papel fundamental, ya que

Luego de 12 años de acu-mular experiencias en Israel, Centroamérica y Suramérica, el empresario israelí Raviv Dror decidió en abril de 2009 levantar su propia compañía, Aguas y Soluciones, con el propósito de ofrecer un “con-cepto de manejo integral” del recurso hídrico.

“La empresa empezó des-de cero. Ha sido un comienzo complicado por lo que nues-tras soluciones son muy nue-vas y exclusivas. Además, ha sido difícil cambiar los con-ceptos que aún existen en el

La empresa Aguas y Soluciones busca garantizar un uso adecuado del agua en el territorio colombiano”.

“Lo que que más me gusta de los

colombianos es su deseo de aprender

cosas nuevas”.GADI PELED

Director de ventas y negocios

ámbito gubernamental y en el sector privado para que acep-ten soluciones globales con una mínima invasión de obra civil. Esta compañía busca ga-rantizar un uso adecuado del recurso hídrico en el territorio colombiano”, dijo Dror.

Aunque Aguas y Solucio-nes apenas inicia sus opera-ciones en Colombia, registra una destacada trayectoria en otros mercados internacio-nales como Venezuela. “La compañía se responsabilizó en el país vecino de impor-tantes proyectos de riego y

Israel limita con grandes extensiones de desierto y su temporada de precipitaciones se limita a cuatro meses. Estas condiciones, sumado a que 60 por ciento del país es califi cado como terreno árido, han obligado a la pobla-ción judía a ser innovadores en materia de conservación

de cultivos y aprovechamiento del agua. La fi rma Aguas y Soluciones del empresario Raviv Dror es un ejemplo de cómo la tecnología puede servir a favor de la preserva-ción de uno de los recursos naturales más importantes para el hombre.

HÍDRICO

Page 9: Israel: oportunidades y negocios

MEDIO AMBIENTEMANEJO INTEGRAL DEL RECURSO

TELECOMUNICACIONES

ISRAEL 9JUNIO 2010

Israel limita con grandes extensiones de desierto y su temporada de precipitaciones se limita a cuatro meses. Estas condiciones, sumado a que 60 por ciento del país es califi cado como terreno árido, han obligado a la pobla-ción judía a ser innovadores en materia de conservación

de cultivos y aprovechamiento del agua. La fi rma Aguas y Soluciones del empresario Raviv Dror es un ejemplo de cómo la tecnología puede servir a favor de la preserva-ción de uno de los recursos naturales más importantes para el hombre.

tratamiento de aguas. Recien-temente, incursionamos en Bolivia con expectativas muy prometedoras”, explicó Dror.

El fuerte de Aguas y So-luciones es el tratamiento de aguas con medios fi ltrantes de última generación que de-tienen el ingreso de compo-nentes como calcio o hierro. En el área industrial, traba-jan con una tecnología israe-lí, llamada Agar, que optimiza la efi ciencia de las plantas de tratamiento de aguas resi-duales reduciendo al máximo las cargas contaminantes.

“Crearemos ciudades inteligentes con control hidráulico, para bajar el índice de agua no contabilizada” RAVIV DRORGerente General de Aguas y Soluciones

HÍDRICO

Page 10: Israel: oportunidades y negocios

Trabajamos en concretar posibles acuerdos de conectividad aérea para facilitar el tránsito de personas y mercancías”.

ISRAEL10JUNIO 2010

HAY INTERÉS POR

l Canciller colombiano, Jaime Bermúdez, asegura que Colombia e Israel avanzan en acuerdos comerciales para el benefi cio de los empresarios de ambos países. E

ISRAEL 11JUNIO 2010

Israel representa más de 80 por ciento del intercam-bio comercial de Colombia con el Oriente Medio, por lo que es necesario establecer una alianza entre los secto-res públicos y privados de ambos países para adelantar proyectos de emprendimiento e innovación. Así lo asegu-ra el ministro de Relaciones Exteriores, Jaime Bermúdez, quien se refi rió a los logros de su pasada visita a territorio israelí.

¿Qué balance hace luego de su visita a Israel?

Ha sido una visita positi-

va. Buscábamos reafi rmar la solidez de las relaciones po-líticas entre los dos países y consolidar las relaciones comerciales e intercambiar puntos de vista sobre aspec-tos de interés mutuo como la ciencia y la tecnología, y lo he-mos logrado. Me reuní con el Presidente de Israel, Shimon Peres; con el Canciller, Avigdor Liberman; con el ministro de Industria, Comercio y Tra-bajo, Binyamin Ben-Eliezer; empresarios y representantes del sector académico.

¿Qué oportunidades de ne-gocios hay para los empre-

En el aspecto comercial se destacó la necesidad de di-versifi car los productos. Ade-más, el Gobierno de Israel dio a conocer el interés de negociar un tratado de libre comercio después de fi rma-dos y aprobados los acuer-dos de Promoción Recíproca de Inversiones y de Doble Tributación.

Cuando me reuní con el Presidente Shimon Peres, me habló de un programa de for-mación académica en el Ejér-cito que están desarrollando en Israel. Le dije que nos in-teresaba conocerlo y nos ofre-ció ponernos en contacto con su equipo. Se trata de hacer del servicio militar una plata-forma educativa.

¿Qué están haciendo los dos gobiernos para agilizar el comercio, promoción, in-versiones y turismo?

Avanzamos en la nego-ciación de varios acuerdos. Está, por ejemplo, el acuerdo de promoción y protección de inversiones, que reviste espe-cial importancia, ya que pro-tegerá la inversión de Israel en el país. En julio de 2008 hubo un fl ujo de turistas de Israel a Colombia de 4.652, el cual aumentó a 5.371 en 2009.

¿Se concretaron acuerdos?Israel está a la vanguardia

de procesos en ciencia y tec-nología para la agricultura y también en temas de seguri-dad. Es un país ejemplo en el mundo en innovación de tec-nología, y Colombia quiere aprender, quiere desarrollar proyectos conjuntamente. Estas ideas se trabajan con los embajadores, las entida-des y el sector privado.

¿Qué oportunidades de ca-pacitación ofrece Israel para Colombia?

La cooperación de Israel se concentra en el ofrecimien-to de cursos en ese país en áreas como la agricultura, medicina, educación, planea-ción regional, desarrollo co-munitario, desarrollo urbano y rural, ciencia, tecnología y comunicaciones. En materia de cooperación se ofrece ca-pacitación para pymes, edu-cación para adultos y desa-rrollo agrícola.

¿Qué percepción tienen los empresarios de Israel de Colombia?

Hay un claro reconoci-miento a la Política de Segu-ridad Democrática del Go-bierno del Presidente Álvaro Uribe Vélez. Los empresarios tienen una percepción muy positiva de la tarea que este Gobierno ha adelantado en materia de seguridad y de economía.

cesos para la obtención de energía mediante el calor del subsuelo por parte de la em-presa Ormat.

¿Qué barreras hay para que se estrechen los lazos entre Colombia e Israel?

Nosotros mantenemos buenas relaciones políticas y comerciales con Israel y en-focamos nuestros esfuerzos para que la cooperación sea cada vez más fi rme. Esta-mos trabajando en posibles acuerdos de conectividad aé-rea que faciliten el tránsito de personas y mercancías.

¿Qué intereses puntuales manifestaron los empresa-rios y Gobierno de Israel en Colombia?

En Israel hubo amplio in-terés cuando expusimos los avances de Colombia en ma-teria energética y el vínculo de estos avances con los lo-gros de seguridad interna.

sarios colombianos y para los de Israel en Colombia?

Israel es el primer socio comercial de nuestro país en el Oriente Medio y repre-senta más del 80 por ciento del intercambio total con esa zona. El comercio global en-tre Colombia e Israel alcanzó los 387 millones de dólares en 2009.

Queremos concretar y avanzar en empresas con-juntas de riesgo, establecer una alianza entre los secto-res públicos y privados de Israel y Colombia para pro-yectos de emprendimiento, innovación y lo que se llama capital semilla.

¿Se concretaron negocios?Tuvimos una reunión con

empresarios de alta tecnolo-gía y planteamos el interés en ampliar los proyectos de inversión en etanol por par-te de Merhav en Colombia y la posibilidad de iniciar pro-

TLCFIRMAR UN

El Canciller Bermúdez en su visita a Israel.

“Los lazos entre Colombia e Israel son muy fuertes”: Bermúdez.

El presidente de Israel, Shimon Peres, se reunió con Bermúdez.

Page 11: Israel: oportunidades y negocios

Trabajamos en concretar posibles acuerdos de conectividad aérea para facilitar el tránsito de personas y mercancías”.

ISRAEL10JUNIO 2010

HAY INTERÉS POR

l Canciller colombiano, Jaime Bermúdez, asegura que Colombia e Israel avanzan en acuerdos comerciales para el benefi cio de los empresarios de ambos países. E

ISRAEL 11JUNIO 2010

Israel representa más de 80 por ciento del intercam-bio comercial de Colombia con el Oriente Medio, por lo que es necesario establecer una alianza entre los secto-res públicos y privados de ambos países para adelantar proyectos de emprendimiento e innovación. Así lo asegu-ra el ministro de Relaciones Exteriores, Jaime Bermúdez, quien se refi rió a los logros de su pasada visita a territorio israelí.

¿Qué balance hace luego de su visita a Israel?

Ha sido una visita positi-

va. Buscábamos reafi rmar la solidez de las relaciones po-líticas entre los dos países y consolidar las relaciones comerciales e intercambiar puntos de vista sobre aspec-tos de interés mutuo como la ciencia y la tecnología, y lo he-mos logrado. Me reuní con el Presidente de Israel, Shimon Peres; con el Canciller, Avigdor Liberman; con el ministro de Industria, Comercio y Tra-bajo, Binyamin Ben-Eliezer; empresarios y representantes del sector académico.

¿Qué oportunidades de ne-gocios hay para los empre-

En el aspecto comercial se destacó la necesidad de di-versifi car los productos. Ade-más, el Gobierno de Israel dio a conocer el interés de negociar un tratado de libre comercio después de fi rma-dos y aprobados los acuer-dos de Promoción Recíproca de Inversiones y de Doble Tributación.

Cuando me reuní con el Presidente Shimon Peres, me habló de un programa de for-mación académica en el Ejér-cito que están desarrollando en Israel. Le dije que nos in-teresaba conocerlo y nos ofre-ció ponernos en contacto con su equipo. Se trata de hacer del servicio militar una plata-forma educativa.

¿Qué están haciendo los dos gobiernos para agilizar el comercio, promoción, in-versiones y turismo?

Avanzamos en la nego-ciación de varios acuerdos. Está, por ejemplo, el acuerdo de promoción y protección de inversiones, que reviste espe-cial importancia, ya que pro-tegerá la inversión de Israel en el país. En julio de 2008 hubo un fl ujo de turistas de Israel a Colombia de 4.652, el cual aumentó a 5.371 en 2009.

¿Se concretaron acuerdos?Israel está a la vanguardia

de procesos en ciencia y tec-nología para la agricultura y también en temas de seguri-dad. Es un país ejemplo en el mundo en innovación de tec-nología, y Colombia quiere aprender, quiere desarrollar proyectos conjuntamente. Estas ideas se trabajan con los embajadores, las entida-des y el sector privado.

¿Qué oportunidades de ca-pacitación ofrece Israel para Colombia?

La cooperación de Israel se concentra en el ofrecimien-to de cursos en ese país en áreas como la agricultura, medicina, educación, planea-ción regional, desarrollo co-munitario, desarrollo urbano y rural, ciencia, tecnología y comunicaciones. En materia de cooperación se ofrece ca-pacitación para pymes, edu-cación para adultos y desa-rrollo agrícola.

¿Qué percepción tienen los empresarios de Israel de Colombia?

Hay un claro reconoci-miento a la Política de Segu-ridad Democrática del Go-bierno del Presidente Álvaro Uribe Vélez. Los empresarios tienen una percepción muy positiva de la tarea que este Gobierno ha adelantado en materia de seguridad y de economía.

cesos para la obtención de energía mediante el calor del subsuelo por parte de la em-presa Ormat.

¿Qué barreras hay para que se estrechen los lazos entre Colombia e Israel?

Nosotros mantenemos buenas relaciones políticas y comerciales con Israel y en-focamos nuestros esfuerzos para que la cooperación sea cada vez más fi rme. Esta-mos trabajando en posibles acuerdos de conectividad aé-rea que faciliten el tránsito de personas y mercancías.

¿Qué intereses puntuales manifestaron los empresa-rios y Gobierno de Israel en Colombia?

En Israel hubo amplio in-terés cuando expusimos los avances de Colombia en ma-teria energética y el vínculo de estos avances con los lo-gros de seguridad interna.

sarios colombianos y para los de Israel en Colombia?

Israel es el primer socio comercial de nuestro país en el Oriente Medio y repre-senta más del 80 por ciento del intercambio total con esa zona. El comercio global en-tre Colombia e Israel alcanzó los 387 millones de dólares en 2009.

Queremos concretar y avanzar en empresas con-juntas de riesgo, establecer una alianza entre los secto-res públicos y privados de Israel y Colombia para pro-yectos de emprendimiento, innovación y lo que se llama capital semilla.

¿Se concretaron negocios?Tuvimos una reunión con

empresarios de alta tecnolo-gía y planteamos el interés en ampliar los proyectos de inversión en etanol por par-te de Merhav en Colombia y la posibilidad de iniciar pro-

TLCFIRMAR UN

El Canciller Bermúdez en su visita a Israel.

“Los lazos entre Colombia e Israel son muy fuertes”: Bermúdez.

El presidente de Israel, Shimon Peres, se reunió con Bermúdez.

Page 12: Israel: oportunidades y negocios

COLOMBIA E ISRAEL:

l embajador Meron Reuben asegura que a fi nales del año debe haber una negociación que dinamice las relaciones bilaterales.

E Para el embajador de Is-rael en Colombia, Meron Reuben, a los empresarios colombianos les ha faltado interés en observar el poten-cial comercial que ofrece el territorio israelí, pues se han enfocado en los mercados más cercanos.

Del mismo modo, el fun-cionario anunció la confor-mación de la Cámara de Co-mercio Colombo Israelí, con el propósito de mejorar el co-nocimiento de la economía de su país y apoyar los esfuerzos gubernamentales.

¿Cuál es el estado actual de las relaciones bilaterales?

Las relaciones políticas son excelentes, nosotros vemos a Colombia como un muy buen amigo en América Latina. Al mismo tiempo, nuestras re-laciones económicas podrían ser mucho mejores.

¿Qué es lo que más impor-tan desde Colombia?

Las importaciones están enfocadas en 95 por ciento al carbón. Eso muestra que el lado colombiano no ha mos-trado interés en explorar el mercado israelí, lo que es una gran equivocación.

Nuestro país es un merca-do pequeño, de 7,6 millones de habitantes, pero al mismo tiempo tiene un ingreso per

ALIADOS

ISRAEL12JUNIO 2010

ALIADOS BUENOS

Obsequio del ministro de Relaciones Exteriores de Israel, Avigdor Lieberman, al Presidente Álvaro Uribe

Vélez, en compañía del embajador de Israel, Meron Reuben, y el canciller

colombiano Jaime Bermúdez.

Page 13: Israel: oportunidades y negocios

COLOMBIA E ISRAEL:

ISRAEL 13JUNIO 2010

Esta era una entidad que ya existía, pero que hace nueve años estaba inoperante.

¿Cuál es el propósito del resurgimiento de la Cáma-ra?

En Colombia hay empre-sarios israelíes y colombianos que representan más de 120 compañías de Israel. Pensa-mos que con la Cámara ten-dremos otro apoyo para im-pulsar el fl ujo de información entre los directivos.

La institución no va a ser la que lidere el comercio, pero va a ayudar a promover el co-nocimiento del mercado is-raelí en Colombia.

¿Qué más pueden hacer los gobiernos de Israel y Colombia?

Hay interés en un acuer-do sobre desarrollo e inves-tigación. Tenemos en espera un pacto de ciencia, cultura, deporte y juventud que está casi listo para fi rmar.

Así mismo, está pendiente de que se concrete un acuerdo de turismo. Esperamos que el nuevo ministro de Industria y Comercio no tarde demasiado tiempo en ir a Israel.

¿Cómo está la inversión israelí en Colombia?

Tenemos en Pivijai, en el norte del departamento del Magdalena, la más grande in-versión israelí de las últimas décadas.

La adelanta la empresa Merhav, que construye una planta de etanol basada en el cultivo de la caña de azúcar. Esta es una inversión de 250 millones de dólares.

¿Qué tal es negociar con los israelíes?

En general, los israelíes son muy directos, lo que es un poco desconcertante para un latinoamericano al que le gustan las lindas palabras.

A veces el israelí se muestra impaciente con la falta de toma de decisión. Además, es un empre-sario que toma riesgos y que busca soluciones en la mitad del camino, sin parar el proceso.

¿Cómo se genera confi anza con los empresarios israe-líes?

Es primordial y muy importantes reali-zar misiones empresa-riales y el contacto cara

a cara. No hay nada que suplante el encuentro

personal y justamente por eso son básicas y cla-ves las delegaciones bien

organizadas.

cápita de cerca de 30.000 dólares. Si compramos carne kosher de Paraguay, Uruguay y Chile, ¿por qué Colombia no puede? Si adquirimos carbón vegetal de Argentina y pulpa de fruta, ¿por qué no pueden vendernos a nosotros?

¿A qué se debe falta de in-terés, o quizás la difi cultad de acceder a un mercado como el israelí?

Es un enfoque local del in-dustrial colombiano. Ustedes se han especializado en tres o cuatro mercados (Estados Unidos, Venezuela, Ecuador y Panamá).

La crisis que tienen con los vecinos los ha obligado a los colombianos a buscar nichos más lejanos, en los que no se ha contemplado a nuestro país.

El último acuerdo entre Colombia e Israel se fi rmó en 1986 y yo tengo en la Em-bajada cartas que muestran el interés de evitar la doble tributación y proteger las in-versiones desde hace más de una década. Espero que a fi -nales de este año o a princi-pios de 2011 empecemos con una negociación, para recu-perar el tiempo perdido.

¿Cómo avanzar en estas negociaciones?

Cuando el canciller Jaime Bermúdez y el presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, estuvieron en Israel en el en-cuentro con nuestro Ministro de Industria y Comercio se decidió buscar un me-morando en el que se plantee un camino para avanzar en la negocia-ción de un TLC.

A partir de ese encuentro bilate-ral, ¿se plantearon fechas o plazos?

No hay plazos máximos, pero la idea es por fi n sen-tarnos en una mesa y negociar. Esperamos que a fi nes de este año se avance en ese impor-tante proceso.

Para apoyar este pro-ceso, la semana pasada se reabrió la Cámara de Comercio Colombo Israe-lí, bajo la dirección del empresario Luís Szapiro.

ALIADOSHay empresarios que representan más de 120 fi rmas de Israel en Colombia. Con la Cámara se impulsará el conocimiento de los mercados”.

Hay interés en un acuerdo sobre desarrollo e investigación. Tenemos en espera un pacto de ciencia, cultura, deporte y juventud que está casi listo para fi rmar. Así mismo, está pendiente de que se concrete un acuerdo de turismo. Esperamos que el nuevo ministro de Industria y Comercio no tarde demasiado tiempo en ir a Israel”.

Page 14: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL14JUNIO 2010

LA RELACIÓN DEBE

ara la Andi, Israel es un mercado con un potencial que debe ser explorado. Además, puede convertirse en un punto de distribución de productos al Medio Oriente. P

El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, asegu-ró que la misión empresarial colombiana a territorio israelí es una muestra de la volun-tad de ambos gobiernos por evolucionar en sus relaciones y pasar de un vínculo basado en la seguridad y la diploma-cia, a una en la que se priori-ce la inversión y el intercam-bio comercial.

¿Cuál fue el objetivo de su pasada visita a Israel?

Abrir vínculos, hacer visi-tas a los principales centros empresariales y gubernamen-tales, y sostener conversacio-nes con importantes funcio-narios de ese país, como el Presidente de Israel, Shimon Perez; y los Ministros de In-dustria y Relaciones Exterio-res. Así mismo, tuvimos una reunión con empresarios del sector de alta tecnología, de energía y de maquinaria agrí-cola, que quieren una mayor presencia en Colombia.

Además de los contactos comerciales, ¿qué se logró con esta visita?

Fue la primera vez que el sector privado acompañó una visita ofi cial a Israel. Entre los dos países hay una relación que ha estado basada en la política exterior y la seguridad, y que debe evolucionar hacia una dinamización del inter-cambio comercial y de la in-versión. Esta Nación tiene un PIB parecido al de Colombia, pero solo tiene ocho millones de habitantes. Por lo tanto, su capacidad adquisitiva es muy interesante, además de que importa una gran cantidad de alimentos como en manufac-turas. Tenemos previsto hacer una misión de jóvenes em-prendedores colombianos en el segundo semestre del año.

LA RELACIÓN DEBE RELACIÓN DEBE

EVOLUCIONAR

El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas.

Page 15: Israel: oportunidades y negocios

En principio, propongo un memorando de entendimiento y, a futuro, un TLC de tercera generación”.

LA RELACIÓN DEBEISRAEL 15

JUNIO 2010

hay opciones interesantes en las exportaciones de la cade-na petroquímica, farmacéuti-ca, agroquímica y cosmética.

¿Cómo está la inversión entre los dos países?

Es relativamente pequeña. El stock es de 25 millones de dólares de inversión israelí en Colombia, pero yo creo que con los nuevos proyectos se va a multiplicar varias veces.

¿Qué necesitan los empre-sarios nacionales para in-gresar al mercado israelí?

Como es un mercado rela-tivamente abierto se necesita cumplimiento, calidad y lo-gística, además de precios

competitivos.

A partir de este encuentro, ¿cuáles son los principales retos para incrementar el comercio bilateral?

Hay que dar el salto de la consideración geopolítica a los negocios. Yo propuse que en los próximos meses tenga-mos un memorando de enten-dimiento para dar pasos en la negociación de un tratado de promoción de inversión, otro para evitar la doble tributa-ción de las empresas y, en el futuro, un tratado de libre co-

RELACIÓN DEBE

EVOLUCIONARmercio de tercera generación. Estas medidas darían reglas de la inversión y la tributa-ción más claras.

¿Qué oportunidades hay para los empresarios co-lombianos en Israel?

Israel puede convertirse en un hub de distribución de bienes colombianos a otros países de la región. En ese sentido, me parece que toda la industria agroindustria tropical es bienvenida y que

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ISRAEL16JUNIO 2010

EPICENTRO RELIGIOSO Y URBE COSMOPOLITA

CIUDAD ANTIGUA DE JERUSALÉN

Page 17: Israel: oportunidades y negocios

En Israel conviven los lugares más represen-tativos de la tradición judeocristiana con ciu-dades modernas. De eso da cuenta la cantidad de empresarios provenientes de todas partes del mun-do que llegan atraídos por el potencial de desarrollo del país asiático y por su dinámico comercio; y los mismos habitantes que, aunque son conscientes

de que en su pasado re-ligioso se sustenta buena parte del turismo de la región, saben que su gas-tronomía, vida nocturna, viñedos y circuitos de compras están atrayendo a los viajeros del más alto nivel.

Ciudades como Jeru-salén, Tel Aviv y Eilat son testigos de la transición

EPICENTRO RELIGIOSO Y URBE COSMOPOLITA

iajeros de todo el mundo arriban a Israel para descubrir su riqueza histórica y los atractivos turísticos que dancuenta de su transformación en un territorio moderno y cosmopolita.

iajeros de todo el mundo arriban a Israel para V

ISRAEL 17JUNIO 2010

AGENTE GENERAL PARA COLOMBIACarrera 11 N° 94 - 02 Oficina 123

Teléfono: 589 7880 - 589 7899Resto del país: 01 800 373 040

Líneas Aéreas de Israel

AGENTE GENERAL PAPP RA COLOMBIACarrera 11 N° 94 - 02 Oficina 123

Teléfono: 589 7880 - 589 7899TTResto del país: 01 800 373 040

Page 18: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL18JUNIO 2010

entre un pasado religioso, arraigado en la mayoría de los ciudadanos, y la indus-trialización de las urbes, que ofrecen interesantes ingresos a sus habitantes. Para ello no hace falta más que tener en cuenta que el PIB per cá-pita por habitante asciende a 28.400 dólares.

Son esas característi-cas las que han hecho que el Estado de Israel avance hacia un turismo más di-verso, capaz de ofrecer pla-nes interesantes tanto a los que viajan con el propósito de descubrir Tierra Santa, como para los que se dejan atraer con los circuitos cul-turales, comerciales, gas-tronómicos, de negocios, de ocio y naturales que tienen la capacidad de llegar a un público más amplio.

JERUSALÉN, SACRA Y MODERNA

¿Qué no se habrá dicho so-bre la ciudad que ha atraído a millones de peregrinos desde hace miles de años? Jerusalén es una urbe que promete ex-periencias espirituales y reli-giosas, interesantes recorridos y divertidas aventuras. Aquí, además de los enclaves histó-ricos y arqueológicos, existen atracciones turísticas moder-nas para los amantes de la cultura, las artes, la música y las delicias gastronómicas.

En el corazón de la capital se encuentra la Ciudad Vieja, rodeada por una muralla y di-vidida en cuatro barrios: el ju-dío, el armenio, el cristiano y el musulmán. Estas barreras custodian los lugares más sa-grados de las tres principales religiones: el Muro Occidental, la Iglesia del Santo Sepulcro y

el Domo de la Roca en el Mon-te del Templo.

Uno de los sitios más rele-vantes para el cristianismo es la Vía Dolorosa o Vía Crucis, el último camino que recorrió Jesús. El trayecto concluye en la Iglesia del Santo Sepulcro, donde se conservan reliquias como la Piedra de la Unción y la Tumba de Jesús. Otros lu-gares que el turista religioso no puede dejar de visitar son el Monte Sión, el Monte de los Olivos y el Valle de Cedrón.

Aparte de los lugares sa-grados, vale la pena visitar el mercado, donde podrá adqui-

rir cerámica decorada al estilo armenio, collares, prendas tra-dicionales genuinas, cojines bordados, coloridas alfombras de lana, velas y cristalería.

Entre los lugares más mo-dernos se encuentra el Tri-bunal Supremo, el Museo de Israel, el Zoo Bíblico, la Knesset, el Monte Herzl y el

mercado Makhane Yehuda, con su variedad de sonidos, colores, sabores y aromas.

En cuanto a la vida noc-turna, se destacan la Colonia Alemana, el centro comercial peatonal Ben Yehuda, Nakha-lat Shiv’a, la calle Shlomtsi-yon HaMalka y el Complejo Ruso.

Entre las olas del mar Rojo de la ciudad de Eilat se oculta uno de los más bellos arrecifes del plane-ta, que se ha convertido en epicentro de la práctica del buceo, gracias a sus laberin-tos, profundas gargantas y la abundancia de vistosos pe-ces que nadan entre los ele-gantes corales. El arrecife se extiende a lo largo de 1.200 metros desde la línea de la costa y es uno de los más septentrionales del mundo, por lo que fue declarado re-serva natural. Estos corales forman “jardines” en los que abundan peces multicolores y otras criaturas marinas. En esta jungla subacuática nadan no menos de 2.500 especies de animales mari-nos, como tortugas marinas, erizos, madreperlas, estre-llas, cangrejos, esponjas, ca-lamares y delfines. Además, en Eilat funciona un centro de información para turistas que abre a los visitantes toda la gama de posibilidades, su-giere dónde alquilar equipos y los sitios recomendados para bucear, junto a informa-ción general sobre la ciudad y sus sitios de interés.

1. Eilat es la ciudad turística a orillas del Mar Rojo.

2. El Muro de las Lamentaciones en Jerusalén.

3. Museo de Israel en Jerusalén.

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ARRECIFESDE CORALEN EILAT

JUNIO 2010

Page 19: Israel: oportunidades y negocios

ISRAEL 19JUNIO 2010

TEL AVIV, LA CIUDAD BLANCA

La ciudad de Tel Aviv es re-conocida mundialmente por su vida nocturna, circuitos de compras y cultura del ocio. Su oferta turística es tan variada que los viajeros pueden optar por días llenos de actividad

EL ENCANTO DEL MAR MUERTO

Mientras que para llegar al lugar más alto del planeta es necesario ser un diestro alpinista, el único requisito para lle-gar al lugar más bajo es ir a Israel. A 417 metros bajo el nivel del mar está uno de los sitios turísticos más reconocidos del mundo, el Mar Muerto. Este lago se encuentra en el centro de la falla sirio-africana y su salinidad alcanza una concentración de casi 340 gramos por litro, lo que le permite a los bañistas flotar en sus aguas sin ninguna dificultad. Alrededor del Mar Muerto se ha desarrollado una próspera industria turística, que ofrece excursiones a pie, a lomo de burro, en camello, en jeep o en bicicleta, así como la práctica de rapel. Los viaje-ros también pueden visitar sitios históricos como Massada y las cuevas de Qumrán, donde se encontraron los manuscritos más antiguos existentes del texto bíblico, entre otros.

en la playa, recorridos por los numerosos museos o camina-tas por sus bulliciosas calles. La segunda urbe más impor-tante de Israel, con una po-blación cercana a 390.100 habitantes, está situada en la Costa Mediterránea y su “Ciudad blanca”, un conjun-to de más de 4.000 edificios de la Escuela Bauhaus, fue declarada Patrimonio de la Humanidad de la Unesco.

Tel Aviv es, quizá, la ciu-dad en la que se observa más claramente el desarrollo económico israelí, dado que cuenta con una bolsa de valo-res y es sede de importantes empresas y centros de inves-tigación.

Además, la urbe muestra un rostro más moderno que el de otras de su tipo por su ca-rácter secular, su oferta gas-tronómica, sus playas y su va-riada programación cultural.

Con el correr de los años, Tel Aviv se ha convertido en el centro de la cultura en Israel, con una efervescente vida nocturna que complace a los turistas que se exponen a la calidez israelí.

La ciudad ofrece discotecas y pistas de baile con música de todos los estilos con los mejores DJ del mundo; cines que exhiben las últimas pro-ducciones, salas de teatro con repertorio clásico o divertidas comedias de tipo stand-up, y conjuntos de danzas locales y extranjeras.

Los turistas encontrarán restaurantes que sirven co-midas étnicas o gourmet, abundantes dance-bars o pubs, galerías de arte donde se pueden ver las creaciones de neófitos o de artistas de renombre; parques de diver-siones y recitales de músicos en salas o al aire libre.

4. El Mar Muerto es otro de los atractivos turísticos.

5. Tel Aviv es fiel exponente de la vida moderna.

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